第1篇 hse管理部門職責
a)貫徹執行國家、公司hse管理的方針、政策、法律、法規以及公司的規定和要求,在hse管理委員會的領導下負責hse管理工作;
b)負責hse目標的分解和落實;
c)組織企業hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進行監督和考核;
d)制定hse管理體系的審核計劃,根據具體情況進行hse內部審核,提出改進意見,并把體系運行過程中出現的問題及時向主管副局長匯報;
e)協助管理者代表處理hse管理體系運行中的各類問題;
f)參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、工業衛生和環境保護的設計方案,并參加竣工驗收;
g)組織制定企業hse培訓計劃,并監督檢查其完成情況;
h)組織制定和下達污染防治計劃、限期治理計劃和排污總量控制計劃并檢查和落實。
i)按國家有關規定,負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準,并監督檢查有關部門按規定及時發放和合理使用;
j)檢查督促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養和管理工作;
k)建立健全hse管理網絡,指導基層單位hse管理工作,加強hse基礎建設,定期召開hse工作會議;
l)在hse管理委員會領導下,負責對本企業hse工作進行考核、評比、獎懲,會同工會等部門認真開展hse競賽活動,總結交流hse先進經驗,開展hse技術研究,推廣hse科研成果、先進技術和方法;
m)會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監督工作;
n)深入現場監督檢查,督促并協助解決有關hse管理問題,糾正違章作業,遇到緊急情況有權停止其作業,并立即報告有關領導;
o)對各種直接作業環節進行監督,檢查各項hse管理制度的執行情況;
p)負責安全生產保證基金的管理,提出安?；鸬氖褂糜媱?對計劃的實施進行檢查監督;
q)負責交通安全的內部管理,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發生的車輛傷害事故;協助當地公安、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;
r)負責各類事故匯總、統計上報工作,主管人身事故、交通事故的調查處理參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定,發生重大事故,組織到公司匯報;
第2篇 工程運營等管理部門負責人的安全生產職責
(1)保證國家安全生產法規和公司規章制度在本部門貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;
(2)組織制定、實施本部門安全生產管理規定,安全技術操作規程和安全技術措施計劃,進行不定期檢查;
(3)組織對新進人員、轉崗人員(包括實習、代培人員)進行部門安全教育和各管網儲配站班組的安全教育,對職工進行經常性的安全思想,安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵、定期組織安全技術考核;組織參加每周一次班級安全活動日,及時處理員工提出的合理意見;
(4)組織部門安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、管線及其附屬設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;
(5)及時上報本部門生產運營中發生的安全事故,注意保護現場;
(6)建立部門安全管理網絡,配備兼職安全技術人員,充分發揮班組安全管理員的作用;
第3篇 企業管理部部門職責
公司企業管理部部門職責
1、負責企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作.
2、組織制定公司管理規章制度,并制定相應的工作程序與流程,監督檢查執行情況.
3、負責公司的標準化管理并制定相應的工作程序,做好標準的歸口修訂,貫徹執行和監督檢查.
4、負責制定公司經濟責任制,監督檢查執行情況.定期對全公司經濟責任制執行情況會同人力資源部進行檢查考核,考評.
5、積極推廣先進管理經驗,普及現代化管理知識,協調有關部門培訓企業管理人才.
6、負責檢查公司內的崗位建設管理.
7、組織并參加公司內外各項企業管理學術活動.
8、組織制定公司全面質量管理工作的年度計劃和現代化管理的中,長期規劃.
9、負責公司的合同執行管理.
10、負責公司計量管理.
11、負責公司生產經營調度管理.
第4篇 各部門管理處負責人安全生產職責
1、各部門、管理處負責人為該部門、管理處安全生產、消防安全的第一責任人,全面負責安全生產、消防安全工作。
2、各部門、管理處負責人必須高度重視安全生產、消防安全,認真貫徹執行國家安全生產和消防安全的方針、政策、法令以及分管領導對安全工作的指示,把安全生產、消防安全納入部門工作重要議事日程,建立安全生產責任制,列入全年的工作計劃,并服從行業安全部門及公司安全生產辦公室的監督、檢查、指導。
3、各部門、管理處負責人根據實際情況制訂安全生產、消防安全應急預案,組織義消搶險隊員及員工學習搶險、滅火、自救知識并組織演練,建立健全預警機制、責任追究制,逐級落實安全生產、消防安全工作責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,把安全工作做到每一個層面,責任落實到個人。若行業法律法規發生了改變或根據部門實際需求,需變更《應急處置預案》的要上報公司安全生產辦公室。
4、各部門、管理處負責人要組織人員定期和不定期的開展安全生產、消防安全巡視檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,限期整改,不留后患。
5、各部門、管理處要有計劃地對部門、管理處員工進行安全教育及培訓,提高員工的安全意識和自我保護意識,要將對員工安全生產意識的教育和培訓納入各單位培訓工作,對員工的教育培訓每年不少于4次;要教育員工自覺遵紀守法,執行安全生產、消防安全的各項規章制度,注重部門安全生產文化的建設。制定本部門及管理處切實可行的安全生產操作規程及制度,制作標識標牌、制度上墻。
6、安全事故控制目標
•杜絕群死群傷惡性事故;
•不發生一次直接損失1萬元以上的生產安全事故、機械事故、火災事故、交通責任事故及其它事故;
•避免重傷事故,減少輕傷事故,重傷率不得超過1.5‰;
•因工輕傷事故負傷頻率不超過15‰。
7、發生事故要盡快施救,采取有效措施,防止次生事故發生,按照《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令493號)的規定,做到“四不放過”,對事故進行認真調查、分析,查明原因,分清責任,提出處理意見及預防措施,及時向公司安全生產辦公室及分管領導匯報。
第5篇 設備管理部門的主要職責
1、礦機電科是礦設備管理的職能科室。對生產設備全面負責，貫徹執行國家和上級對設備管理與維修工作的方針、政策和規定。根據企業經營方針、目標，對設備管理工作提出要求和考核指標，并組織檢查執行情況，協調橫向關系。
2、正確處理好生產與維修的關系，堅持搞好設備的計劃檢修，嚴禁超設備性能使用。
3、根據上級規定，負責審定和編制企業內部設備管理與設備維修方面的管理辦法或實施細則。
4、根據設備使用年限的權限，提出未提完折舊的設備報廢工作。嚴格管理，主要設備完好率要達到90%以上，設備新度系數不能下降。無特大設備事故，重大事故率下降；待修率不超過5%，機電事故率不超過1%，停機率逐年下降。
5、對在籍設備必須建立完整的設備臺帳及資產臺帳。
6、建立設備庫房的保管制度及設備收、發檢驗制度。
7、負責對各單位生產設備的完好狀況、使用狀況進行檢查管理；
8、編制每年的設備維簡計劃和大修理計劃。
9、負責上報各種設備報表的填寫和審核。
10、全面掌握全礦設備的使用數量、使用地點、使用狀態；對閑置設備及時通知回收升井，及時安排檢修。
11、負責辦理設備檢修手續和質量驗收。
12、對各使用單位設備的完好、操作、維護等不符合要求的，有權制止或實行經濟處罰。
13、機電科每周召開一次例會，專門對設備使用單位的設備使用、檢修存在問題的匯總處理、解決和平衡。
14、對機電事故須組織分析，追查處理，并填寫事故報告。
15、負責組織對職工們進行設備管理方面的教育及技術培訓，組織開展設備維修競賽評比活動，樹立典型，推廣有關設備管理方面的先進經驗。
第6篇 保衛管理部門安全生產職責
(1)建立健全安栓保衛制度,認真做好要害部位安全保衛工作;
(2)負責監督有關部門做好易燃、易爆、劇毒物品的管理,認真做好存放地點的保衛工作;
(3)負責各類重大安全事故的現場保衛工作;
(4)參加有關安全事故的調查、處理、統計上報,參加安全檢查,組織好管主管業務范圍內的檢查工作。
第7篇 工程公司部門檔案管理人員職責
工程有限公司部門檔案管理人員的職責
部門檔案管理人員要接受公司辦公室的業務指導、監督和檢查,學習公司的檔案管理制度,按公司檔案管理制度管理本部門的檔案資料,其主要職責如下:
一、對部門已結案工作所產生的文件及時收集、整理,按規定向辦公室移交(各種資料、上級批文、圖紙、聲像資料等);
二、負責部門文件資料的整理、統一編號及提供利用;
三、負責部門檔案資料的安全保密工作,每月進行安全保密檢查,向辦公室匯報工作,接受辦公室的監督檢查,并定期(一般為三個月一次)和辦公室秘書進行清單核對;
四、根據檔案管理制度規定各部門要建立檔案登記本,嚴格規范檔案交接收發手續(見附表六、檔案交接清單);
五、負責對部門的電子文件資料進行備份整理,保證各種文件的安全可靠;
六、負責本部門計算機的正常運行和使用,每周堅持殺病毒。
第8篇 工程項目人員部門質量管理職責
工程項目人員、部門質量管理職責
1、項目經理
統管項目質量體系,全面負責項目日常管理工作;
制訂項目質量目標,批準《質量手冊》;
設立和調整項目組織機構,規定崗位職責和權限。
2、項目副經理
協助項目經理工作;
按項目經理授權分管職能部門;
控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;
負責其主管工作的質量保證和質量改進。
3、總工程師
協助項目經理主管項目技術工作;
按項目經理授權分管職能部門;
控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;
負責其主管工作的質量保證和質量改進。
4、質量部
推動gb/t19000-iso9000族標準的貫徹落實;
負責質量手冊編制、發放、修訂和換版工作;
負責內部質量審核;
負責全公司檢驗和試驗的管理工作;
負責提出質檢崗位人員的培訓計劃并組織實施;
負責工程回訪和業主投訴;
負責統計技術的推廣運用;
參加不合格品的評審,負責糾正和預防措施的跟蹤驗證。
5、安全文明部
貫徹執行安全法律、法規,并制訂實施細則;
負責安全事故的報告、分析、處理和教育;
負責施工機械的維護保養管理;
負責提出特殊崗位人員的培訓計劃并組織實施。
6、行政管理部
負責項目的文件管理工作;
負責規章制度的編制、發放、修訂和換版工作;
負責提出項目規章制度方面和文秘人員的培訓計劃并組織實施。
7、合約估算部
負責編制投標報價文件、招標文件及合同文件;
負責分包商的評價和選擇;
同確定業主提供產品的范圍和管理職責;
負責提出經營人員的培訓計劃并組織實施。
8、財務部
負責審核業主合同、分包合同和采購合同中與財務有關的條款;
參加分包商、供應商的資格預審,負責評價分包商、供應商的財務狀況和支付能力;
負責提出財務人員的培訓計劃并組織實施。
9、物資采購部
負責供應商的評價和選擇,組織進貨驗證;
負責標識管理;
負責物資的貯存、保管與交付管理;
負責提出物資系統人員的培訓計劃并組織實施。
10、技術準備部
負責施工技術規范、標準的管理;
參加工程招投標,編制施工方案;
負責項目開工前的全部技術準備工作,組織編制項目施工組織設計和施工技術方案;
負責試驗室的選擇評價;
負責對檢驗、測量和試驗設備的控制及計量工作;
針對工程潛在不合格組織制訂預防措施;
負責新技術、新工藝的開發和推廣;
負責提出技術系統人員的培訓計劃并組織實施。
11、計劃協調部
負責施工進度計劃的管理,編制項目的年、季、月生產計劃并組織實施;
負責施工機械的調配和進出場管理。
負責提出計劃人員的培訓計劃并組織實施。
12、工程部(包括土建、機電和裝修三個工程部,以及鋼結構幕墻部、劇場設備部等)
負責所轄分部分項工程的施工管理;
編制作業指導書,對分包商進行技術交底;
負責組織對工程不合格品的評審和處置;
參與對進場物資的驗證;
收集并保存工程質量記錄。
13、保安部
負責現場的治安保衛工作;
負責工程成品保護工作。
第9篇 應急管理部門內部危險化學品安全監管責任?；繁O管科科員經營職責
1.參與職責范圍內危險化學品安全生產風險研判管控工作。
2.嚴格按照危險化學品年度安全監管執法計劃對危險化學品經營企業實施監督檢查。
3.依法對危險化學品經營企業違法行為實施行政處罰。
4.對危險化學品安全生產舉報情況開展調查處理。
5.督促危險化學品經營企業開展安全生產標準化工作。
6.參與職責范圍內的危險化學品生產安全事故應急救援和事故調查處理工作。
7.協調相關職能部門開展危險化學品安全監管工作。
…...
完成科長交辦的其它事項。
第10篇 人事管理部門工作職責內容
前面,我們向大提解說了人事管理起源發展,下面,向大家詳細歷介紹人事管理部門工作內容。各位如果想從事人事管理工作,可細細了解本文所提及的內容。
①組織。即制定、修改關于權限和職能責任的組織結構,建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。
②計劃。即預測對于工作人員的需求,做出人員投入計劃,并對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。
③人員的配備和使用。即按照工作需要,對工作人員進行錄用、培訓管理、調配、績效管理、獎懲、安置等。
④培訓。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進行任職前培訓和在職培訓。
⑤工資福利。即根據按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。
⑥政治思想工作。即通過各種教育方式,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵工作人員的積極性、創造性。
⑦人事管理研究。即對工作情況和程序進行總結、評價,以便改進管理工作。
第11篇 各部門、管理處負責人安全生產職責
1、各部門、管理處負責人為該部門、管理處安全生產、消防安全的第一責任人，全面負責安全生產、消防安全工作。
2、各部門、管理處負責人必須高度重視安全生產、消防安全，認真貫徹執行國家安全生產和消防安全的方針、政策、法令以及分管領導對安全工作的指示，把安全生產、消防安全納入部門工作重要議事日程，建立安全生產責任制，列入全年的工作計劃，并服從行業安全部門及公司安全生產辦公室的監督、檢查、指導。
3、各部門、管理處負責人根據實際情況制訂安全生產、消防安全應急預案，組織義消搶險隊員及員工學習搶險、滅火、自救知識并組織演練，建立健全預警機制、責任追究制，逐級落實安全生產、消防安全工作責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全工作做到每一個層面，責任落實到個人。若行業法律法規發生了改變或根據部門實際需求，需變更《應急處置預案》的要上報公司安全生產辦公室。
4、各部門、管理處負責人要組織人員定期和不定期的開展安全生產、消防安全巡視檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，限期整改，不留后患。
5、各部門、管理處要有計劃地對部門、管理處員工進行安全教育及培訓，提高員工的安全意識和自我保護意識，要將對員工安全生產意識的教育和培訓納入各單位培訓工作，對員工的教育培訓每年不少于4次；要教育員工自覺遵紀守法，執行安全生產、消防安全的各項規章制度，注重部門安全生產文化的建設。制定本部門及管理處切實可行的安全生產操作規程及制度，制作標識標牌、制度上墻。
6、安全事故控制目標
•杜絕群死群傷惡性事故;
•不發生一次直接損失1萬元以上的生產安全事故、機械事故、火災事故、交通責任事故及其它事故；
•避免重傷事故，減少輕傷事故，重傷率不得超過1.5‰；
•因工輕傷事故負傷頻率不超過15‰。
7、發生事故要盡快施救，采取有效措施，防止次生事故發生，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令493號）的規定，做到“四不放過”，對事故進行認真調查、分析，查明原因，分清責任，提出處理意見及預防措施，及時向公司安全生產辦公室及分管領導匯報。
第12篇 車輛綜合管理部門安全生產職責
1、根據實際情況及車輛安全技術措施經費的需要,按計劃及時提取車輛安全技術措施經費、勞動保護經費,保證專款專用。
2、根據單位的章程,統籌落實車輛安全生產經費。
3、按財務制度對審定的經費列入年度預算,確定各類用途的需要并進行統一資金調度。
4、設立專項資金課目,隨時調查、監督使用車輛安全經費的情況,杜絕各類占用經費的現象。
5、由安全措施不落實的技術措施項目,未經領導小組同意,不得撥款。
6、要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業病防治費用的合理使用,沒有安全部門簽注同意的費用,不準報銷。
7、年終進行車輛安全經費使用情況的審計和總結。
8、及時向主要負責人匯報安全經費使用情況,以利于領導正確決策。
9、按審定的計劃,保證車輛安全技術措施所需的費用,并合理開支。
10、對不按計劃撥付安全技術措施經費或對挪用安全技術措施經費不監不管、擅自核銷的發生負責。
11、按照國家、地方政府及公司對勞動保護用品的有關標準和規定,負責審查購置勞動防護用品的合法性,保證其滿足標準要求。
12、按有關規定的標準,保證勞動防護用品、保健、防暑降溫等費用的開支,同時實行財務監督。
13、確保安全教育經費的開支。
14、對各單位項目承包責任制和責任制中有關車輛安全生產內容的落實執行情況進行監督、檢查。
15、協助車輛安全管理部門建立車輛安全生產基金,辦理車輛安全獎、罰款手續。
