第1篇 某項目管理處前臺接待員職責
項目管理處前臺接待員職責
1、負責各項酒店式物管拓展服務中心的具體操作執行。
2、負責接待業主來電來訪,填寫《與顧客溝通記錄》并傳達給各部門相關人員,跟蹤落實相關事宜,將信息及時反饋給業主/物業使用人。
3、負責做好服務中心值班記錄交接記錄,做好來訪業主的投訴及建議記錄,并按公司規定及時做好回訪記錄。
4、負責業主物品搬進搬出放行條辦理。
5、負責辦理車位手續。
6、負責裝修申請及裝修出入證的辦理。
7、負責節假日期間協助財務收取管理費。
8、負責小區住戶專車中?？ǔ渲?。
9、完成領導交辦的其它工作。
第2篇 某項目管理處出納員職責
項目管理處出納員職責
1、嚴格遵守財經紀律努力學習專業知識,不斷提高業務水平。
2、負責保管現金、空白支票、有價證券和收據。
3、負責現金日記帳、銀行存款日記帳的登記工作,做到日清日結。
4、負責辦理銀行業務,管理銀行帳戶,月末及時與主管會計共同核對銀行日記帳與銀行對帳單,按月編制銀行存款余額調節表。
5、按照公司有關費用支出標準,辦理各種費用報銷的現金支付。
6、負責按時編制工資、獎金、各福利補貼的造表及發放工作。
7、協助主管會計準確掌握業主欠費情況,催促業主交納管理費,編制收費日報表、月報表,提供資料配合管理處采取措施催收管理費。
第3篇 工程項目施工員安全管理職責與權限
(1)按照施工保證計劃要求,對施工現場全過程進行控制;
(2)嚴格監督實施本工種的安全操作技術規范;
(3)有權拒絕不符合安全的操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目經理匯報;
(4)認真執行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發生工傷事故,應立即采取有效措施,并保護現場迅速報告;
(6)對已發生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復檢;
(7)負責施工過程中的危險部位,搭設外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規定程序向主管人員申報。
(8)負責施工過程中的安全防護措施和維修。
第4篇 xx項目管理處倉管員職責
項目管理處倉管員職責
一、料具入庫驗收,必須按計劃、有憑證、有實物,對量差質次規格不符的物資不得入庫。
二、料具入庫時要審查,領料發料單手續齊全。
三、保管員對物資擺放要根據料具實際情況對號定位,做到帳、物、卡三落實。
四、庫容整潔衛生,料具堆放合理,注意防火、防盜,確保庫房安全。
五、按公司勞保規定發放勞保用品。
六、記帳要按要求填寫,嚴格遵守財務制度。
七、帳冊單據要日清月結,裝訂成冊,妥善保管。
八、熱愛本職工作,堅守崗位,優質服務,敢于堅持原則。
**物業管理有限公司
第5篇 某項目物業管理處主任職責
項目物業管理處主任職責
1.負責管理處全面運作;
2.負責制定、推行、落實管理處工作計劃;
3.組織制定管理處的年度管理收支預算;控制管理成本,提升經濟效益;
4.負責監督檢查管理處各項工作的實施情況,及時指導下屬開展工作并進行考核;
5.推動管理處質量體系和規章制度的完善和執行,確保不斷完善內部管理,提升客戶服務品質;
6.負責處理住戶的重大投訴及合理化建議;
7.參與管理處所有招標、合同、協議文書的評審;對公司已經審核批準的合同、協議監督執行;
8.每周一次主持管理處例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作發展;
9.每周全面檢查管理區內外各場所管理情況及檢查管理處各班組工作情況、服務質量,及時發現問題,積極解決問題;
10.協調管理處各部門的日常運作;
11.維系與業主委員會的正常關系
12.負責管理處的外聯工作;與社會各有關單位保持良好的公共關系,與管理區各住戶各單位保持友好的睦鄰關系,樹立良好形象,代表管理處處理對外關系;
13.協助品質部進行培訓工作
14.負責管理處辦公室的環境管理工作,包括員工著裝、辦公室衛生、物品擺放等的管理;
15.參與公司服務和材料供方的選擇評審;
16.完成領導交辦的其他工作任務。
第6篇 道路施工項目管理職責
道路施工項目管理職責
(1)項目經理:主持全面工做,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制全面負責,負責項目經理部內部行政管理工做,包括人員調配、財務管理和對外協調等,主管經營財務部、辦公室。
(2)生產副經理:主抓安全生產、質量、文明施工、生產進度、資源配置和隊伍管理,負責組織指揮施工生產、各生產單位的接口界面協調和內部考核。
(3)總工程師:主抓施工技術方案工做和質量控制,并負責與監理單位、設計單位、質檢站和建設單位的協調工做,分管工程技術部。
(4)工程技術部:工程技術部負責項目的日常技術管理、安全質量管理、技術資料和技術檔案的管理工做,負責材料、試件的取樣,制樣和送檢,負責測量工做。組織編寫實施性施工組織設計,檢查、指導現場的技術工做,組織重點技術問題攻關,掌握各生產單位的施工進度情況并提出改進措施。
(5)安質部:主要負責工程日常安全、質量檢查、控制,與各專業工程師一起配合駐地監理工程師辦理各分項目工程隱蔽檢查,并每月組織全標段的安全質量大檢查。
(6)經營財務部:負責合同管理、成本控制和內部承包核算、資金計劃管理、財務管理、內部承包管理及對外經營。
(7)設備物資部:負責各區段道路設備、物資資源統一調配及日常管理。
(8)辦公室(下設綜合治理辦、來訪接待室、后勤等):辦公室是項目經理部的綜合協調部門,主要負責項目的對外聯絡、協調文秘、人事勞資、治安保衛、群眾來訪接待以及內部行政事務。
第7篇 項目安全總監安全管理職責
1、對項目的安全生產進行監督檢查;
2、認真執行安全生產規定,監督項目安全管理人員的配備和安全生產費用的落實;
3、協助制訂項目有關安全生產管理制度,生產安全事故應急預案;
4、對危險源的識別進行審核,對項目安全生產監督管理進行總體策劃并組織實施;
5、參與編制項目安全設施和消防設施方案,合理布置現場安全警示標志;
6、參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收;
7、組織定期安全生產檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在的浙工大安全隱患的分部分項工程,有權下達停工整改決定;
8、落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規定,組織作業人員入場三級安全教育;
9、組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創建活動,督促主要責任部門及時上報有關活動資料;
10、發生事故應立即報告,并迅速參與搶救;
11、歸口管理有關安全資料。
第8篇 項目總承包經理部管理部門職責
總承包項目經理部管理部門的職責
部門名稱 職 責
施工總承包管理部1在項目經理的領導下,具體負責項目的施工總承包管理工作;
2負責對施工總承包管理方案進行策劃,并編制施工總承包管理方案,報有關部門審批后實施;
3負責總施工進度計劃的編制工作,負責審核各類專業分包的進度計劃;
4負責對接業主,接受業主對施工總承包管理發出的各類指令;
5負責各類專業分包的招標、合同簽定和日常管理工作;
6負責協調設計與技術管理工作;
7負責交叉施工和綜合協調管理工作。
工程部1在總承包管理部的領導下,具體負責土建、機電工程的施工及精裝飾工程和相關專業分包的管理工作;
2負責為各類專業分包提供與土建、機電有關的協調和配合工作;
3負責其它專業分包中與主承建有關的管理工作;
4負責裝飾及其他各專業的管理工作;
5完成總承包管理部交辦的各項工作。
技術管理部1在總工程師的領導下,對本工程的技術管理負責;
2負責進行技術組織,解決工程中的技術問題,進行施工方案的編制、落實工作,負責進行技術交底;
3審核、指導各分包的技術方案的編制和實施;審核變更要求并及時予以確認,負責施工現場的試驗和測量;
4負責技術資料統一上報、統一發放、統一收集整理,建立包括分包工程在內的工程統一檔案;
5積極推廣新技術、新工藝,開展創優活動、降低施工成本;督促、指導項目貫標工作的正常進行;
6負責項目各種方案、技術變更的上報并跟蹤取回業主、監理的審批回文,并跟蹤、監督方案的落實工作。
質量管理部1對本工程的質量負責,加強本工程質量控制、驗收檢查等;
2建立有各專業分包單位參加的質量保證體系和管理網絡;
3定期不定期地進行質量檢查,實施過程控制,加強工序驗收,確保工程質量;
4針對工程特點和專業特點,編制質量保證計劃,尤其是應針對如何確保'魯班獎(國優)'制定相應的質量保證措施,在施工過程中嚴格落實,通過過程精品創精品工程;
5負責項目質量統計報表工作,及時上報有關部門,參加質量事故的處理;
6負責工程專檢質量資料的填寫及簽字并歸檔。
安全環境管理部1對工程安全生產、文明施工、環境保護、消防保衛工作負責;
2制定本工程安全文明施工、環境保護、消防保衛工作目標、計劃和管理措施;
3建立安全文明施工、環境保護、消防保衛工作管理體系和保證體系,形成管理網絡;
4組織開展安全文明施工、環境保護、消防保衛工作的競賽評比活動;
5組織安全生產、文明施工、環境保護及消防保衛的定期檢查;
6對工程施工過程中出現的安全、文明施工、環境保護及消防保衛問題發出整改指令,并督促整改。
7負責項目安全統計報表工作,及時上報有關部門;
8參加安全事故的調查處理。
9組織和參加安全生產、文明施工、環境保護、消防保衛的驗收工作。
物資設備管理部1根據工程部門提出的要求,負責材料設備和工具的計劃、采購和供應管理工作;
2負責項目材料的保管及發放,保證所需材料的及時到位;
3負責業主供應材料設備的管理工作;
4負責工程機械配備、使用及維護保養;
5保證周轉工具的供應、運輸與保管。
商務合約部1認真領會總包合同的要求,制定履約方案并向有關人員和部門進行合同交底,必要時,針對合同風險制定風險管理方案,并組織實施;
2協助業主編制招投標計劃、制定專業分包、物資設備招投標文件,及時簽定專業分包和物資設備合同;
3就分包合同的內容向有關人員和部門進行合同交底,明確總包和分包各自的權利和義務,必要時,進行書面交底;
4參加對專業分包隊伍的交底,對分包隊伍違約的處罰要向專業分包隊伍交底;
5對總包合同、分包合同的的履約按月度進行檢查,并及時向經理和有關人員通報履約情況;
6及時了解業主供應的材料、設備的合同簽定情況、履約情況,及時了解材料設備的供應情況,及時向有關部門和人員進行通報;
7負責預結算管理,及時組織主承建項目的預結算工作,及時向業主提供預結算資料,按月上報工程量,確保撥付工程款的資料齊全;
8及時組織有關人員和部門對專業分包的預結算進行審核按月提供工程款撥付建議,做為項目經理簽署工程款撥付單的依據;
9加強對專業分包的預結算管理,為業主及時辦理分包結算提供依據;
10牽頭做好簽證管理工作,建好項目經濟檔案,為順利進行工程結算做好基礎管理工作;
11做好資金管理工作,確保資金滿足工程施工的需要。
綜合辦公室1全面負責對項目及分包單位全體人員的思想教育及各項法規的宣傳工作。
2領導現場的消防保衛工作,維護現場的正常施工秩序。
3按局文件、控制程序實施文件資料控制。
4建立培訓與考核記錄、分包隊伍的花名冊、組織體系及聯系單交綜合辦公室,辦理有關證件和教育培訓,培訓
不合格者不得上崗,必須請退出現場,否則給予必要的經濟處罰。
5負責外來文函收交接及保管工作。
6負責項目的后勤保障工作、施工現場文明施工ci形象達標工作及環境保護。
第9篇 工程項目經理安全管理職責權限
工程項目經理安全管理職責與權限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負責。
(2)參與編制施工計劃組織設計,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃。
(3)貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準規范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。
(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調查工作。
(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調;
(6)傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉發的有關文件指示,并及時組織實施;
(7)負責本工程合格分包方及合格材料供應商的評選,指定工作;
(8)負責本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規定進行參加相關培訓工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。
第10篇 項目測量員的管理職責
1、 負責配合技術及生產部門做好所有的工程測量工作，保證測量結果的科學合理、真實可靠、準確及時，為項目組織施工生產提供科學有效的依據；
2、 負責按施工規范要求編制切合工程實際的工程測量專項方案，并交給技術負責人審核其合理性、可行性及可操作行后認真執行；
3、 負責做好工程施工的定位放線工作，提供準確無誤的各種施工標志（線、標高）；
4、 負責建筑物測量復核：測量定位要有引測依據，并能反映整個定位過程（標出引樁、軸線樁、控制樁位置及距離），不得以局部總平面圖代替測量圖；標高引測后的臨時水準點位置及標高要求在圖中標出（原始水準點情況亦加以說明）；測量后的復核結果圖及文件要由設計、業主或監理、施工單位共同簽字蓋章確認；
5、 負責施工期間對建筑物進行沉降觀測：除設計規定外，在建筑物上每8~12米設置一個沉降觀測點，對于高層建筑，基礎完成后測得初始數據，每層結構完成后觀測一次，至竣工前觀測一次，竣工時整理觀測數據并繪制沉降曲線；對于多層住宅，主體結構施工階段，每層結構完成后觀測不少于一次，主體結構封頂后，沉降觀測每2個月不少于一次，至竣工前觀測一次，竣工時整理觀測數據并繪制沉降曲線；竣工后移交給業主委托的專業測繪公司繼續跟蹤觀測，直至建筑物沉降相對穩定為止。沉降觀測所使用的測量計量器具要求附加狀況說明；
6、 負責對施工班組的測量及配合工作進行正確的指導、校正、評定和驗收；
7、 負責正確使用和妥善愛護、保養好測量儀器。
責任人：
第11篇 物業公司項目管理處職責-2
物業公司項目管理處職責2
1、在物業公司的領導下,全面落實公司有關決定、決議,按照國家和××市規定的服務標準和規范實施管理服務;
2、負責在管物業區域的治安、消防、環境衛生、業戶接待、車輛、公共設備(設施)的維護及社區文化建設等工作;
3、負責在管物業區域人員定崗定編的編制,人員招聘計劃的擬制。定期對人員進行考評,考評結果作為人員培訓、晉升和崗位調整的依據;
4、定期聽取業戶意見和建議,改進和完善物業管理服務,處理業戶對管理服務工作的投訴、意見與建議;
5、制定社區文化建設工作標準和規章制度,協調整合社區服務和社區活動的場地及設施,制定活動方案并組織實施;
6、負責制定和完善公司的各項規章制度,確保各項制度具有可操作性;
7、有針對性的對公司員工進行培訓,熟悉物業管理和相關的法律法規,提高業務水平和服務質量;
8、協助政府職能部門履行職責,進行社會綜合管理。
第12篇 項目工程技術部管理職責
⑴負責項目工程技術管理工作。
⑵負責專項施工方案、施工技術措施的編制,負責對分包單位及業主直接發已單位施工作業方案的審定,檢查、督促專項施工方案、施工技術措施的實施。
⑶針對現場質量通病,擬定系統性糾正預防措施,并監督指導其實施。
⑷參與現場環境因素和危險源辨識和風險評價工作,對重要環境因素和重大風險因素的預控提出技術保證措施。
⑸負責專項施工方案、施工技術措施和風險性較大作業項目的技術交底,監督、指導分部、分項工程技術交底工作。
⑹負責辦理設計變更與技術洽商,作好與業主、監理、設計就有關技術方面的協調與溝通。
⑺負責原材料的送檢及檢驗資料的核定與管理,負責質量驗收資料與施工技術保證資料的搜集、整理與匯總。負責新技術、新工藝、新材料、新設備在工程項目的推廣應用,編制推廣應用計劃和推廣實施方案,檢驗、總結實施效果并提出持續改進的建議和方案。
⑻負責項目監視與測量裝置的管理。
⑼參加現場應急救援和事故、事件的調查處理,并負有關技術措施的具體落實工作。
