第1篇 企業管理部部長職責范例
1、協助總經理參與制定公司發展戰略、經營決策和管理經營單位。
2、參與制定公司經濟發展戰略、重大經營決策、體制改革方案、企業經營目標及重要綜合性經營管理政策,并監督、指導實施。
3、教育和培養下屬:建立一個高效的工作群體,對下屬的日常工作進行管理,不包庇不縱容,對員工的工作能力、業務技能有意識地、有計劃地進行提升,挖掘員工最大潛力;按公司要求,配合人力資源部組織、督促員工參與各類培訓。
第2篇 企業市場部客戶檔案管理人員職責
公司市場部客戶檔案管理人員職責
⒈ 服從市場部經理領導,按要求完成下達任務。
⒉ 根據業務員反饋的客戶資料經市場監察人員核實后,據《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。
⒊ 嚴格保守商業秘密。
⒋ 根據信息反饋管理人員及市場監察人員、業務員提供的資料及時更新客戶檔案。
⒌ 客戶檔案評估,及時、準確向市場部經理提供依據。(或:非現款交易方式應經歷'簽字'程序)
⒍ 其他臨時性相關工作。
第3篇 hse分管副局長企業管理者代表職責
a)負責hse管理工作,督促主管部門履行其職責,負責組織本企業hse業績的考核;
b)組織制定、修訂和審批hse規章制度、安全技術操作規程和安全技術措施計劃并組織實施,按規定負責返回安保基金的使用管理;
c)組織安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改,負責審批一級動火;
d)協助最高管理者進行hse管理決策;
e) 負責組織hse培訓、教育和考核工作;
f)定期召開hse管理工作會議,分析企業hse動態,組織企業hse管理體系實施程序的內部審核,及時解決hse管理中存在的問題,定期向最高管理者匯報hse管理體系的運行情況;
f)組織重大事故的調查處理,落實“四不放過”原則,并到公司匯報;
g)制定管理者代表年度hse管理工作計劃,并逐條落實在當年具體工作中。
第4篇 企業安全生產管理機構職責
一、貫徹執行安全生產的法律、法規、規章和有關國家標準、行業標準，參與本單位安全生產決策。
二、組織制定并督促從業人員執行安全生產責任制、規章制度和安全操作規程。
三、開展安全生產檢查，查處本單位從業人員不安全行為、物的不安全狀態和安全管理問題。制止和查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。
四、發現安全事故隱患，督促有關部門和人員及時整改，并報告本單位負責人。
五、定期開展安全生產宣傳、教育和培訓，推廣安全生產先進技術和經驗。
六、參與本單位生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。
七、參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查，督促勞動防護用品的發放、使用。
八、組織本單位應急預案的制定及演練。
九、負責事故統計、分析，參加事故調查，對造成傷亡事故的責任人提出處理意見。
十、綜合分析企業安全生產中的突出問題，及時向本單位負責人匯報，并會同有關部門提出改進意見。
十一、法律、法規、規章規定的其他安全生產工作。
第5篇 企業管理部部門職責
公司企業管理部部門職責
1、負責企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作.
2、組織制定公司管理規章制度,并制定相應的工作程序與流程,監督檢查執行情況.
3、負責公司的標準化管理并制定相應的工作程序,做好標準的歸口修訂,貫徹執行和監督檢查.
4、負責制定公司經濟責任制,監督檢查執行情況.定期對全公司經濟責任制執行情況會同人力資源部進行檢查考核,考評.
5、積極推廣先進管理經驗,普及現代化管理知識,協調有關部門培訓企業管理人才.
6、負責檢查公司內的崗位建設管理.
7、組織并參加公司內外各項企業管理學術活動.
8、組織制定公司全面質量管理工作的年度計劃和現代化管理的中,長期規劃.
9、負責公司的合同執行管理.
10、負責公司計量管理.
11、負責公司生產經營調度管理.
第6篇 油品調運分公司企業發展室績效管理專員職責說明書
7、績效管理專員
基本信息
崗位名稱:績效管理專員 所在部門:企業發展室
匯報關系:
直接上級:企業發展室主任 直接下級:所有員工
崗位目的:
負責組織公司的績效考核
崗位職責:
序號職能領域主要職責
1、績效體系建設
'負責分解目標責任書的內容
'制定績效考核指標體系
2、績效管理
'組織對所屬各機構、機關各部門及員工的績效目標責任完成情況進行考核
'組織進行各部門及員工的績效分析,總結成功經驗,分析落后原因,提出改進措施
3、績效申訴處理
'負責處理各部門對績效考核結果提出的申訴
4、其他'完成領導交辦的其他工作
任職資格:
學歷及專業:大專及以上學歷
經驗行業經驗:
'2年及以上人力資源或企業管理相關工作經驗
專業經驗
管理經驗
知識行業知識
'熟悉各種績效評價方法,熟悉績效管理流程
'人力資源管理理論基礎扎實
專業知識
公司知識
技能素質能力
'具有良好的職業操守,細致、耐心、謹慎、踏實、穩重
'具有強烈的敬業精神與責任感,工作原則性強
'具有較強的組織協調與溝通能力
'熟練掌握常用辦公軟件的應用
外語能力
it能力
特殊工作環境
/
簽字確認
任職者日期
直接上級:日期
聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內容或要求在職人員履行其他職責的權利。
第7篇 建筑企業項目現場管理人員職責
建筑公司項目現場管理人員職責
1、負責組織本工程項目的施工生產,建立項目安全、質量保證體系,對施工過程的安全、質量負責。
2、負責優化施工組織工作,領導安全文明施工,組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現質量目標。
3、分管本項目物資管理和機械管理工作,負責協調施工生產中的人員、物資和設備的供給。負責糾正和預防措施的組織實施。
第8篇 職責說明書：石油公司企業管理部
石油公司企業管理部職責說明書
企業管理部
部門名稱:企業管理部部門定編/
直接上級:公司分管領導下屬部門/
部門主要職能:通過建立完善公司企業管理體系和公司組織績效管理體系并組織推動實施。
序號 職能領域 主要職責
1、流程與制度管理'根據公司發展戰略的要求,組織開展對管理流程、管理手段等公司管理方面的專項研究,提出改進意見,并負責實施
'組織公司各部門制定、修訂、完善、實施公司各項管理制度
'組織公司各部門制定、修訂、完善、實施公司業務流程
'負責公司制度、流程歸檔、保管與更新
'對制度和業務流程的執行情況進行監督檢查
'負責公司內控體系建設
2、標準化管理'負責組織、協調公司人力資源部、投資規劃部以及計劃與油氣銷售部、化工品銷售部等部門做好公司標準化建設工作
'負責管理標準的編制
'負責對具體部門制定的各項標準進行完善,組織相關部門貫徹落實
'做好與集團公司標準化管理對接工作
4、機構管理'負責本部內部組織架構設置及職能劃分
'負責公司新增業務職能分工安排的建議
'負責對新設機構的合理性進行調研論證
'負責新設機構或公司方案的擬定
'負責新設機構的工商注冊登記協調
5、績效管理'負責依據公司經營目標和計劃,組織制定或修訂公司各層級(機關、外派人員)績效考評指標體系與績效考核管理辦法(干部業績考核納入機關整體考核范圍內)
'組織所屬公司《經濟目標責任書》的制定與簽訂工作
'組織對所屬公司、機關各部門以及干部績效目標責任完成情況進行季度、年度的考核
'組織進行考核數據統計、分析,并提出績效改進建議
'指導下屬單位績效考核工作
'負責績效管理委員會的日常工作
6、董監事委員會日常管理工作'做好董監事委員會決策的前期準備工作,協調各決策支撐部門與董監事的溝通
'擬定董監事提交的審議材料或會議紀要
'協調董監事委員會的日常事項
7、管理提升'負責建立并不斷完善公司管控體系
'組織開展管理方面專項研究
'負責策劃、組織實施公司管理的專題活動方案
'負責落實集團公司開展的相關管理專題活動
8、招投標
管理'起草公司招投標管理工作的規章制度
'組織公司重大設備采購招標、工程項目招標及其它項目招標工作,確保招投標過程公平、公正
'負責監督所屬公司的招標工作
'負責委托招標公司對重大事項進行招標,辦理相關手續,招投標過程的監督工作
'負責公司招投標工作中爭議事項的調查分析,并提出處理建議
'負責招標項目相關資料的管理數據的統計(登記記錄臺賬)和歸檔工作
'負責招投標管理委員會的日常工作
9、非招標項目的比質比價'負責組織選擇供應商
'組織詢價,并組織召開非招標項目的比質比價會
'負責公司比質比價工作中爭議事項的調查分析,并提出處理建議
'負責比質比價項目相關資料的管理數據的統計(登記記錄臺賬)和歸檔工作
10、部門基礎管理'制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織執行,做好年度工作總結
'制定本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出
'根據人力資源部的要求進行本部門人員考勤管理和工作考核評定
'制定本部門的培訓計劃,提交人力資源部,并協助人力資源部對本部門人員進行業務培訓,提高其業務能力和管理水平
'負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養
部門協作關系:
內部協調關系:集團公司上級領導部門、機關各部室、所屬各公司
外部協調關系:政府各相關單位、招投標公司、其他外部單位
第9篇 a企業退休人員社會化管理服務站工作職責
按照烏**某人民政府《關于認真做好企業退休人員社會化管理服務工作的通知》精神,社區企業退休人員社會化管理服務站在街道(鄉鎮)企業退休人員社會化管理服務所領導下開展工作,其職責是:
一、建立退休人員數據庫、基本情況臺帳,準確掌握退休人員基本情況,及時向街道(鄉鎮)企業退休人員社會化管理服務所反饋退休人員動態信息。
二、掌握退休人員健康流動情況,為易地居住退休人員辦理轉移手續,協助企業料理亡故退休人員后事,及上報街道(鄉鎮)企業退休人員社會化管理服務所。
三、走訪慰問退休人員中的孤老、傷殘、特困人員和有突出貢獻的老黨員、老勞模,積極幫扶和解決其生活中的實際困難。
四、指導社區醫療衛生機構為退休人員提供方便快捷的醫療服務,組織退休人員開展社會公益活動和有益于身心健康的文化體育活動,提高退休人員健康促進社區精神文明建設。
五、按照街道(鄉鎮)企業退休人員社會化管理服務所要求,及時填報各類登記統計報表。
六、負責管理使用企業移交到社區的退休人員辦公活動場所、設施、器材。
七、負責退休人員來信、來訪、政策咨詢。
六、負責承辦其它工作。
第10篇 企業管理部部長安全職責
（1）嚴格執行國家及上級部門有關安全的法律、法規、政策和制度，及時貫徹落實公司的安全工作決議，對企管部的安全工作全面負責。
（2）監督檢查公司各級管理人員履行安全法律、法規情況，參與公司安全責任制落實情況的考核。
（3）負責組織企管部的安全檢查及教育工作，對存在的隱患，制定措施，落實整改。
（4）按時參加公司安全有關的會議，提出意見和建議。
（5）負責組織公司法律事務進行管理，負責公司招標和合同管理工作，審查合同中的安全條款
（6）審核公司有關勞動管理的有關規定，組織檢查勞動紀律，對違反勞動紀律的員工進行批評教育和處理。
第11篇 企業部門質量管理職責
企業部門質量管理職責
一、目的
為有效實施iso9001質量管理體系,明確各部門的質量管理職責和義務。先將各部門質量管理職責分解、確定如下。
二、職責
1、總經理的質量管理責任
執行國家關于產品質量的法律、法規和政策;
領導質量管理和質量體系的全面工作,確定企業的質量方針和質量目標,組織制訂質量發展規劃;
督促檢查企業質量管理工作情況,確保實現質量目標。
隨時掌握企業產品質量的動態,負責處理重大的質量事故;
負責抓好質量管理教育工作,對產品質量的薄弱環節和重大質量問題,組織質量技術攻關。
組織制訂質量獎罰制度、措施,實施執行質量獎罰措施;
2、質量管理者代表的質量責任
組織質量管理體系的運行和審核工作,確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持;
組織制訂各種質量管理、考核、獎懲制度,并監督檢查貫徹執行;
參與重大質量事故的責任調查、處理工作;
負責質量管理體系有關事宜與外部方進行聯絡。
3、技術部的質量責任
負責制訂工藝規程、產品質量標準和檢驗標準;
負責制訂原材料、輔料和外協、外購產品的質量標準和驗收準則;
針對影響產品質量的技術性問題,制訂有關的方案、計劃,并負責組織實施。
技術部是公司貫標的主管部門,具體負責質量管理體系的運行管理。
⑴負責制訂質量體系工作計劃,組織質量管理體系策劃和持續改進;
(2)在過程控制方面,負責對質量目標指標完成情況進行考核,并對體系運行方面進行抽查,確保體系有效運行;
(3)宣傳、培訓公司的質量方針和質量目標,傳達到每個員工;
(4)制訂體系審核計劃,具體組織內、外部體系審核活動和管理評審活動。
4、品質部的質量管理責任
會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法,并經常檢查執行的情況;
組織開展質量管理、質量檢驗工作,制訂具體的質量管理措施和辦法;
組織召開質量管理會議,研究問題,制定措施,推動質量管理工作的開展;
組織實施對原材料、半成品、產成品和出廠產品的質量檢驗,確保公司產品質量的不斷提高,確保制造過程不合格品不轉入下道工序,返工返修率逐步降低,確保出廠產品的合格率100%;
組織、參與對不合格品、返工、返修、報廢、退貨、索賠等相關的管理、審批、審核工作,做好相關的質量記錄;
管理計量、檢驗器具,定期組織計量、檢驗器具的校準和檢定。
按照要求上報質量檢驗的信息報表。
5、物資采購部的質量責任
會同技術、質量部門制訂主要原輔材料、外協件、外購件的采購目錄和采購標準,并根據此標準制訂采購計劃,篩選合格供應商;
負責原輔材料、外協件、備品、備件的采購,確保采購產品按時到貨,確保采購的產品質量合格,符合公司制訂的質量標準;
負責組織實施對供應商的管理、評審工作,確保采購產品的質量合格率100%;
在辦理材料、產品入庫時,查驗是否有符合要求的產品化驗單或產品檢驗報告;
對入庫物質產品進行分類存放,做好標識;采取必要的防護措施,確保物質、產品的完好;
嚴格按照規定的程序,辦理出庫、入庫手續;
做好每天的物質流轉統計、記錄,按照要求上報主要原材料、外協、外購件的購進、入庫、出庫信息報表。
6、制造部的質量責任
根據產品訂單,編制生產作業計劃,根據生產計劃提出原輔材料、外購件的供應計劃和產品交付計劃。
在領料時,嚴格按照工藝規程對原材料質量和技術性能的要求,不得擅自改變有關的技術標準;
在配料時,必須按照生產工藝規程規定的原料配比進行配料;
負責做好半成品、在制品的質量檢驗控制、記錄和分析工作;
按照生產作業計劃,組織生產作業,確保產品的按時交付,確保產品質量的不斷提高。
做好首件、自檢和互檢工作,做好相關的質量記錄,對過程產品和轉序產品的質量負責,不準不合格品轉入下道工序。
確保生產過程產品合格率不斷提高,確保返工、返修率不斷下降。
制訂設備操作指導書和設備維修、保養規程,確保設備處于完好狀態,確保設備損壞后能夠及時得到修復;
在自制設備、備件中,確保嚴格按照圖紙及工藝要求進行加工作業,經質檢合格后方可辦理入庫手續;
及時對所購進的備品、備件進行質量檢驗、檢查,并出具檢查報告。
按照要求上報過程產品的質量檢驗和設備、工裝維修使用信息報表。
7、銷售部的質量責任
負責在產品銷售過程中,與顧客及潛在顧客協商洽談,掌握、理解顧客對產品質量、性能的需求要求,參與有關要求的訂單合同評審工作;與顧客保持溝通及征詢顧客意見,定期開展調查顧客滿意度調查、評價工作;及時向有關部門反饋顧客對產品的要求和抱怨信息。按要求提交顧客滿意度評價報告。
按照質量體系的要求,按時上報與質量目標考核相關的報表。
8、銷售內務部的質量責任
收集市場和顧客信息,掌握市場變化,積極向有關部門反饋市場和顧客對產品質量的要求,反饋產品市場新的變化。通過與顧客溝通實現與顧客的雙向理解、信任,正確制訂投標標書文件,維護我公司合法權益。按照質量體系的要求,按時上報與質量目標考核相關的報表。
9、業務計劃部的質量責任
依據合同法的要求,審查、審核合同條款,組織訂單的合同評審工作;組織對已簽合同履約的跟蹤管理,維護顧客與公司的合法權益。對產品銷售業務計劃的執行實施監督、檢查與考核,記錄、反饋、上報銷售業務報表數據,按照質量體系的要求,按時上報與質量目標考核相關的報表。
10、企劃部的質量責任
負責按照質量體系的要求,制訂、明確各部門的質量職責,按照要求管理、配置與產品質量有關人員的工作;負責對從事影響產品質量人員制訂必要的能力準則;負責組織、檢查對與產品質量有關人員進行的技能和意識培訓,對需持證上崗人員進行考核并頒發上崗證。
負責
根據質量目標考核的需要,要求各有關部門填寫、上報與質量目標指標考核和質量信息數據報表,按照要求及時匯總、上報。
11、員工的質量責任
要牢固樹立“質量第一、安全第一”的管理思想,高度重視質量,精益求精。
積極參加質量、技術學習培訓,做到四懂:懂得產品質量要求、懂生產工藝要求、懂設備性能、懂檢驗方法;
嚴格遵守操作規程,正確使用設備、工裝、模具、儀器、工具、夾具等;
第12篇 企業管理部部門工作職責
1、根據集團安排負責組織擬定和實施經批準實施的企業管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規劃和短期計劃;
負責固定資產投資方案的制定與可行性分析;
3、負責市場狀況進行有效跟蹤,并適時提出投入或撤出方案;
4、負責組織對企業經營狀況跟蹤,及時了解企業狀況,力所能及地幫助企業解決生產經營中的實際問題; 5負責協調和組織對企業資產的有效管理。與集團財務部有效合作,防止國有資產流失,盡力確保國有資產保值增值;
5、負責組織搞好集團對企業的投資收益管理,確保上交任務的完成;
6、負責組織和指導搞好集團下屬企業的證照管理、安全生產管理、對外協調工作;
7、負責集團及下屬企業資產評估管理工作、法律事務管理工作;
8、負責集團的生產經營工作。制定集團經營目標責任制及經營目標年度考核辦法,會同辦公室和財務審計部考核下屬企業年度經營業績;指導下屬企業制定年度生產經營計劃和經營管理工作,定期檢查監督和分析生產經營計劃落實情況,定期編制經營管理簡報和召開生產經營會議;
9、參與公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租賃或承包等資產經營的研究和策劃;
10、負責對集團固定資產投資提出使用方面的意見、參與驗收并負責牽頭接收驗收合格的資產;參與審定集團設備采購的招標文件、設備驗收和牽頭組織交接;
11、完成公司領導交辦的其它工作任務。
