第1篇 組織管理人員崗位安全職責
1、對本企業貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用,并積極提出建議和意見。
2、協助行政搞好安全生產方針、政策、法令、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識。
3、發揮各級黨組織在企業安全生產中的監督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,并帶動周圍群眾做到安全生產無事故。
4、協助行政總結推廣安全生產先進經驗。在評選先進黨支部和優秀黨員時,要把安全工作業績作為重要內容。
5、支持工會開展群眾性的勞動保護監督和安全生產競賽活動。
6、深入生產一線,掌握了解職工的思想動態,做好思想政治工作,解決影響安全生產的各種思想問題,做到防患于未燃。
7、落實安全績效作為干部考核的重要指標。
第2篇 工程項目安全生產管理機構組織保障
1、管理機構組織
健全和完善各類安全管理出帳,強化安全管理軟件資料工作。包括:安全責任制,安全教育,施工組織設計,分部(項)工程安全技術交底,特殊作業持證上崗,安全檢查,班前安全活動,遵守章紀,工傷事故處理,施工現場與安全標志,外包制與外包工管理,有關合同和協議。
建立現場安全、文明施工領導小組項目經理為安全生產活動小組長。在生產施工過程中,貫徹執行各項標準規范、整改;組織宣傳學習各條例,制度、方針政策和法規。檢查糾正、整改施工中人的不安全行為和物的不安全狀態。應用現代科學知識和工程技術去研究,分析生產系統和作業中各環節固有的及潛在的不安全的因素,進行定性,定量的安全性,可靠性評價,并采取 有效對策,控制及消除隱患,對施工中安全生產工作進行班前、班后的檢查、預測、預防、預報、加強管理保證該工程工人的生命安全,生產安全。
安全管理示意圖
安全生產責任保證體系
2、活動領導小組:
組長:項目經理z。
副組長:施工員z、專職安全員z等。
成員:各班組成員z。
安全員 土方人工班長(具體執行人)-組員(具體操作人)
項 施工員設備作業班長(具體執行人)-組員(具體操作人)
目 質檢員泥水砼班長(具體執行人) -組員(具體操作人)
經 材料員水電班長(具體執行人)-組員(具體操作人)
理 成本核算員 普工班長(具體執行人)-組員(具體操作人)
后勤保潔司機班長(具體執行人)-組員(具體操作人)
3、崗位責任制:
⑴、項目經理責任制:
①、貫徹執行各項安全生產規章制度;
②、配備足夠安全技術人員;
③、組織施工項目中的安全教育;
④、每星期召開一次安全生產會儀,開展安全施工交流活動,作好日記;
⑤、組織解決施工現場發現隱患。
⑵、安全員責任制:
①、開展全部職工安全活動和安全教育;
②、監督施工過程中的安全生產,糾正違章作業;
③、配合有關部門排除安全障礙;
④、監督好勞保用品質量和使用。
⑶、技術負責人責任制:
①、制定安全生產措施和安全生產方案;
②、監督安全生產措施的落實;
③、解決施工中安全問題。
⑷、施工員責任制:
①、提出合理安全生產計劃;
②、組織施工安全技術措施實施;
③、保證進場施工人員技術素質;
④、控制不必要加班加點,保證勞動逸結合。
⑸、機械員責任制:
①、保證各類機械正常運行;
②、監督機操工持證遵章作業。
⑹、消防員責任制:
①、保證消防設施齊全有效;
②、消除火災隱患。
⑺、材料員責任制:
①、提供必需勞動用具及用品;
②、保證勞動用品用具收驗。
⑻、管理員責任制:
①、保證財務安全合理安排項目經費;
②、確保工人生活基本條件、確保工人健康。
⑼、作業人員必須遵守安全紀律:
①、沒有安全技術措施和安全交底不準作業;
②、不按規定使用安全勞動保護用品不準作業;
③、安全設施未配備齊全有效不準作業;
④、危險作業時末采取有效安全措施不準作業;
⑤、發現事故隱患未排除之前不準作業;
⑥、非特種作業人員不準從事特種作業;
⑦、對機械性能不熟悉不準使用;
⑧、機電設備安全防護裝置不齊全不準作業;
⑨、新工人沒經培訓或培訓考試不合格者不準上崗作業。
第3篇 變化管理響應機制及安全技術組織措施
第一章總則
第一條：為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，不斷提高頂板管理水平，促進安全生產，依據《煤礦安全規程》和安全生產有關技術政策及規定，特制定本辦法。
第二條：搞好頂板管理工作是安全生產穩定持續發展的根本保證，各級干部和廣大職工要高度重視這一工作，以科學的態度和實事求是的工作作風搞好頂板管理。
第三條：本機制適用于渝南煤礦
第二章管理機構與制度
第四條：建立健全頂板管理機構 成立我公司頂板管理工作領導小組： ?組長：礦長、 ? 副組長：總工、安全礦長、生產礦長 ?成員：各隊隊長及有關科室人員 ? 辦公室設在生技科，負責具體的頂板管理日常工作。
第五條：健全頂板管理工作的責任制 ? 1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關于頂板管理工作的匯報，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實，組織健全機構、配備人員、制定崗位責任制。 ? 2、總工對頂板管理工作負全面技術責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術措施，推廣和采用頂板管理新技術，編制頂板管理和礦壓觀測計劃，參與重大頂板事故的搶救和處理。3、生產礦長對頂板管理工作負直接領導責任。負責組織和實施頂板管理工作計劃，組織實施各項頂板管理措施。 ? 4、區隊長對本單位頂板管理工作負直接責任。負責制定和區隊頂板管理措施，貫徹落實上級有關頂板管理規定和要求，頂板有變化要采取果斷措施并親自到現場處理。 ? 5、安全監察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監督和檢查責任。接到事故通知后及時匯報有關領導，并負責災害事故調查、分析、處理和上報工作。日常工作如下： ? 1）建立采掘工作面頂板管理統計分析表和頂板事故（包括非傷亡事故）檔案，實行日常事故分析制度。掌握采掘工作面貫通的實施情況。 ? 2）定期檢查采掘工作面支護質量、支護方式中存在的問題，從技術和設備上提出改進措施。 ? 3）推廣頂板管理新技術、支護新工藝、新材料。 ?4）組織區隊開展頂板管理競賽活動。 ? 5）編制礦壓觀測方案，分析頂板活動規律，為科學管理頂板提供依據。 ?6）要把好支護材料的質量關，嚴禁不合格的支護材料下井使用。 ?6、地測科加強地質調查工作，摸清地質構造和頂板巖性，及時進行地質預報，并且要把好設計關，采面布置要有利于頂板管理。負責準備好必要的圖紙和資料，并根據總經理命令完成測量、打鉆工作。 ? 7、機電科長負責改變主要通風機的工作方式，并保證其正常運轉，掌握礦井的停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。 ? 8、生產技術科負責采掘工作面頂板管理技術指導（包括規程編制、現場指導）和執行情況，并有專人負責。9、救護隊負責營救遇險人員和處理事故作戰計劃所規定的任務，完成對災區遇險人員的救援和事故處理。如果與外單位救護隊聯合作戰時，應成立救護隊聯合指揮部，擔任指揮，協調各救護隊的戰斗行動。 ? 10、礦值班調度員負責記錄事故發生的時間、地點和其它情況，并立即將事故情況報告礦值班副礦長、調度主任、礦長、總工程師、由調度主任決定是否報告救護隊，通知相關人員到礦調度室報到待命，及時向下傳達總經理命令，隨時調度協調井下搶險救災的工作，統計掌握出、入井人數和留在井下各地區的人數。 ? ?11、有關的區、隊、班組長負責查對留在本區域工作面的人數，采取措施有組織地帶領他們撤到安全地點直至地面，并采取措施防止事態擴大，立即向礦調度室匯報事故發生的基本情況，包括：事故發生的時間、地點、簡要經過、傷亡人數、涉及范圍及經濟損失，并匯報事故發生的原因、補救措施和控制情況；隨時接受總經理命令，完成有關搶救和災害處理任務。
第六條：建立健全頂板管理工作制度 ? 1、對頂板管理工作做到年初有計劃，年終有總結。 2、每年編制年度頂板管理安全技術措施。 ? 3、建立頂板管理和礦壓觀測總結制度。每個采掘結束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結。
第七條：工作面地質說明書必須提供各煤層和圍巖的特征及其柱狀圖，采掘范圍內地質構造及其平、剖面圖。
第八條：作業規程中必須對巷道支護其參數、所用材料及其規格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出具體規定。
第九條：必須在錨桿支護回采巷道中開展錨固區內外頂板離層監測，確保巷 ? 5 ?道在整個服務期間安全使用。
一、報警接警與響應級別的確定 ? 工作面發生重大頂板事故事件或災情后,現場人員要立即向調度中心或安監人員報告，報告內容包括: ? 1)事故發生的時間地點; ? 2)事故的簡要經過傷亡人數傷害程度涉及范圍; 3)事故發生原因的初步判斷; ? 4)事故發生后采取的措施及當前事故的搶險情況等; ? 值班調度員接到事故報警后,應立即向值班調度主任報告值班調度主任應根據事故的性質嚴重程度事態發展趨勢初步確定相應的響應級別如果事故不足以啟動應急救援體系的最低響應級別,響應關閉確定的響應級別在啟動相應的應急程序時必須同時向相關領導和部門傳達,確保能迅速地進入相應應急程序和采取適當的應急行動
二、應急響應機制啟動 ?1、調度室的響應： ? 1）、調度值班人員接到事故預兆報警電話后,必須掌握以下情況：事故發生的時間、地點、程度；事故現場傷亡情況，現場人員是否已安全撤離；是否繼續搶險；有無擴大的可能性等。并同時立即向調度主任報告調度主任應根據事故預兆的性質嚴重程度事態發展趨勢立即進行預警如果不足以啟動急救援體系的最低響應級別,響應停止確定的響應級別在啟動相應的應急程序時必須同時向相關領導和部門傳達,確保能迅速地進入相應應急程序和采取適當的應急行動做好記錄并在1分鐘內立即匯報值班領導。根據事故性質及嚴重程度，特別重大事故，重大事故逐級上報至國務院安全生產監督管理部門和負責安全生產監督管理職責的有關部門；較大事故逐級上報至省、市、縣人民政府安全生產監督管理部門和負有安全監督管理的有關單位。 ? 2）、啟動并實施佛咡橋煤礦安全生產應急預案，組織應急救援，并及時向佛咡橋煤業有限公司調度應急指揮機構報告救援工作進展情況；超出其應急救援處置能力時，及時向縣安監局或其它部門提出請求，啟動上一級應急預案實施救援。 ? 3）、需要啟動事故應急預案時，立即通知事故救援指揮部成員到礦調度室集合，向公司總調、安監局匯報事故情況。 ? 4）、監控事故發展動態，傳達上級領導指示，落實事故救援指揮部安排的工作。 ? 2、指揮部響應 ? 事故應急救援指揮部及總指揮保持對事故動態進行連續監測，分析緊急狀態，確定相應報警級別，制定救援方案和安全技術措施，指揮、協調應急反應組織，與企業外反應人員、部門、組織和機構進行聯絡，協調后勤方面以支援反應組織，保證應急救援人員的安全。發生傷亡事故時，礦有關領導和科室負責人應及時到事故現場進行指導與協調。超出其應急救援處置能力時，及時報請上一級應急救援指揮機構，啟動上一級應急預案實施救援。
三、各業務組響應 ? 1、各業務組長根據指揮部的命令和災害預防處理實施方案，負責組織實施某一方面的救災工作。各業務組要嚴格落實各項措施的實施，發現異常，提出針對性措施，保證各項預防應急措施到位。 ? 2、發生頂板事故時，生產礦長和生產辦負責人應趕赴事故現場，啟動《頂板事故應急預案》，協助、指導事故單位開展應急救援工作。 ? 3、發生“一通三防”事故時，礦總工和通風科、隊負責人應趕赴事故現場， 按照事故類別啟動《煤塵與瓦斯事故應急預案》或《火災事故應急預案》，協助、指導事故單位開展應急救援工作。 ? 4、發生水災事故時，地測站、生產辦負責人應趕赴事故現場，啟動《突水事故應急預案》，協助、指導事故單位開展應急救援工作。如果通風系統受到影響時，礦總工和通風科、隊負責人應趕赴事故現場，協助、指導事故單位開展應急救援工作。 ? 5、發生大面積停電（主通風機停運）事故或運輸事故時，機電副礦長和機電組、隊長應趕赴事故現場，啟動《機電運輸事故應急預案》，協助、指導事故單位開展急救援工作。 ? 6、各業務部門響應 ? （1）通風部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內趕到救援指揮部（調度室）聽從安排、做好記錄；其他通風部門人員應在20分鐘內趕到主斜井口待命，根據指揮部下達的命令，負責礦井通風系統的調整和恢復，完成必要的通風工程，關注主要通風機的工作狀態，對風流、風量、有害氣體進行檢查處理，并執行與通風有關的其他措施。 ? （2）機電運輸部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內趕到救援指揮部（調度室）聽從安排、做好記錄；其他機電運輸部門人員在接到預警電話時必須在20分鐘內趕到主斜井口待命，根據總指揮的命令，負責事故期間、救災過程中機電設備的供應、搶修和正常運轉，掌握礦井停送電工作；負責發生事故時搶險救災物資及人員的運輸。 ? ? ? ? ? ?（3）生產技術部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內趕到救援指揮部（調度室）聽從安排、做好記錄；其他科室人員在接到預警電話時必須在20分鐘內趕到副斜井口待命，根據總指揮的命令，負責組織救災隊伍，參與救災搶險 ? ?及恢復生產的準備工作。 ? （4）安全監察部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內趕到救援指揮部（調度室）聽從安排、做好記錄；其他科室人員在接到預警電話時必須在20分鐘內趕到副斜井口待命，根據總指揮的命令，負責組織救災隊伍，參與救災搶險及恢復生產的準備工作。 ? 7、事故發生后，駐礦安監員按指揮部制定的救災方案，配合礦山救護人員的救護工作及事故現場的人員撤離，監督檢查救災方案的實施情況；接管礦燈發放室及井口檢身房，礦燈發放室及井口檢身員及時查清在井下的人數及姓名，迅速匯報礦救災指揮部。對未持有經指揮部簽發的入井特別許可證的所有人員，一律不得發給礦燈、自救器，并在井口嚴格檢查，制止未持有入井特別許可證人員入井，禁止持有入井特別許可證而不戴防護用品的人員入井（因搶救需要，燈房應備足自救器以便臨時井下急需）。 ? 8、供應站根據指揮部下達的命令，及時準備救災所需物資、器材并迅速運送到指定地點； ? 9、綜合辦立即通知醫療救護單位，立即組織搶救傷員，并在各大門口、井口設置警戒，維護正常的秩序，不得有閑雜人員圍觀。 ? 10、有關隊班組長負責清點受災區域的人員，并按有關規定和避災路線將他們有組織地撤到安全地點直到地面，將在現場所見到的事故范圍和發生原因等情況如實詳細地匯報礦調度室，并隨時接受指揮部的命令。 ? 實際井下救災操作程序應按照《渝南煤礦頂板事故專項應急預案》執行。
應急結束 ? ?1、當遇險（失蹤）人員全部得救（發現），事故現場得以控制，可能導致次生、衍生事故的隱患消除后，現場應急救援指揮部確認應急狀態可以終止時，向應急救援指揮部辦公室報告，由應急救援指揮部總指揮決定并發布應急狀態終止命令，宣布應急狀態終止。 ? 2、在應急狀態終止后，應根據需要組織信息發布，說明有關事顧處理完畢的調查結果、采取的措施、善后處理的安排及預防改進措施等。
四、信息發布 ? 信息發布由應急救援指揮部辦公室指定專人及時準確向新聞媒體通報。對外發言人由黨委書記指定綜合辦負責人為通報人。 ? 頂板管理安全技術措施 ?為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步加強頂板管理工作，規范現場管理，提高工程質量和技術管理水平，杜絕頂板事故的發生，實現我礦安全生產形式持續穩定發展。根據《煤礦安全規程》的有關規定，結合我礦實際，特制定頂板管理專項措施如下： ? 頂板管理專項措施工作目標：消滅頂板傷亡事故；力爭頂板事故為零。
一、頂板管理措施及要求： ?1、嚴格執行有關文件精神，提高采掘工作面支護質量，規范現場管理，提高采掘安全可靠性。 ?2、加強采掘工作面生產技術管理。要繼續作好采掘工作面優化設計，巷道維修必須有專門經過審批的針對性措施，巷修隊伍必須經過專門培訓后方可從事巷修工作。 ?3、嚴格執行敲幫問頂制度，采掘工作面必須按作業規程的規定及時支護，嚴禁空頂作業。 ?4、加強采掘工作面巷道管理，始終保持巷道完好。凡發現巷道出現頂部絞架不接頂、背設不實的一定要追究責任，并做出相應的處罰。 5、加強頂板事故多發地點和工序的日常管理工作。 ?6、加強采掘工作面工程質量管理，確保采掘巷道的工程質量，正確使用前探梁、防倒棚裝置，嚴防采掘工作面發生冒頂。 ?7、采掘工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴刷等必須有專項措施，并堅持礦、隊干跟班。 ?8、堅持推廣應用先進的技術成果經驗，科學管理頂板。
二、頂板管理的一般措施 ? 施工單位在施工前必須編制作業規程，并按規定進行審批。礦井生產科負責頂板管理的技術工作。 ? 礦井技術負責人應每月組織召開一次礦井頂板管理工作分析會，總結經驗，吸取教訓，研究現狀，并提出改善頂板管理的意見、方法、措施。 ?礦井要認真做好頂板巖性觀測工作，根據觀測資料及頂板巖性和壓力顯現情況，對所開采煤層的頂板進行分類。并結合頂板的具體條件，確定響應的支護形式及支護參數。 ? 采掘工作面開切眼擴面、支架安裝、初次放頂（放煤）、工作面結束前的開采程序及支架回撤必須有針對性的技術組織措施。 ?應開展頂板來壓和沖擊地壓的觀測工作，根據觀測情況編制專門設計和安全措施。礦井應有專人負責沖擊地壓預測預報和防治工作，認真執行《煤礦安全規程》關于開采有沖擊地壓危險煤層的規定。 ? 采掘工作面要認真執行“地質預測制”采掘工作面要認真執行“現場鑒定制”，巷修在布置工作任務時，要重點提出防止頂板事故的針對性措施。
三、采掘工作面頂板管理 ? 采掘工作面開口前，必須由工程技術人員根據現場實際制定開口措施。作業前必須維護好開口位置10米范圍內的支架，給好抬棚。抬棚的規格及穿梁的規格、數量要在作業規程中明確規定。 ?采掘工作面嚴禁空頂下作業。在采掘前必須加固靠近工作面10米范圍內的支護，施工中破壞的支架必須及時修復，必須檢查幫頂，并由外向里逐架進行，采掘后嚴格執行敲幫問頂制度，必須采取前探支護后方可進入工作面作業。 ?在松軟的煤、巖層或地質破碎帶、斷層、采跡等采掘巷道時必須采取前探支護或其它措施。 ?根據頂板巖性觀測數據選擇巷道支護材料，并制定支護材料的規格必須符合《煤礦安全規程》的要求。支架必須按設計要求架設牢固，支架間應設牢固拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實，巷道冒頂、空頂部分，必須用支護材料接頂。 ?采掘工作面臨時停工時，巷道支架必須架設到迎頭，保持正常通風，并隨時對巷道支護變化情況進行檢查。臨時封閉時，必須對巷道支護進行加固。恢復開工時，必須嚴格執行開工檢查制度，并根據支護變化情況采取相應的措施。 ?礦井工程技術人員在貫通前必須做好測量工作，兩巷對頭貫通相距50米時，其中一個采掘面必須停止作業，并嚴格執行打探眼制度，準確掌握預透距離及位置，同時對被貫通的支架進行加固。巷道貫通舊巷或老空時必須執行打探眼的制度，并重新制定安全措施。 ? 采掘工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時，在作業規程中必須有明確規定的爆破措施。巖石采掘在距煤層10米內要打探眼，并在作業規程中應有探眼設計，邊探邊掘，探到煤層時要采取加強支護措施。 ? 更換巷道支護時，在拆除原支護前必須先備好臨時支架，并加固相臨近支架。拆除原有支架后，必須及時除掉頂幫活矸并架設永久支護。在傾斜巷道中，必須有防止矸石，物料滾落和支架歪倒的安全措施。 ?采用錨桿、錨噴、錨網等支護形式時必須嚴格執行《煤礦安全規程》第四十四條規定。
四、井巷維修的頂板管理 ? 礦井在進行巷道維修前必須指定施工安全措施，井筒維修的安全措施必須履行審批手續。 ?在拆除原支架（打上臨時支護，給好撐木、拉桿等），拆除和架設前必須護好幫頂，防止幫頂漏渣，翻一架給一架，嚴禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業。撤換支架的工作要連續進行，如不能連續施工，每次工作結束時必須背實幫頂。 ?擴大斷面和維修井巷時，必須保證有在發生冒頂堵塞井巷時能撤出人員的安全出口。在獨頭巷道維修時，必須由外向里逐架進行，嚴禁維修人員進入維修地點里側；傾斜巷道維修要由上向下進行；巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口，距離小于20米時停止一處作業。發生冒頂時必須木垛接頂。 ?生產采區的巷道有連續3架失效支架或有冒頂危險時，必須立即處理，否則應停止生產。 ?獨頭井巷維修和采掘工作面的后路，必須加強維護。如出現斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況，必須停止作業，防止發生頂板冒落傷人、堵人事故。 ?五、掘進磧頭臨時支護 ?掘進工作面施工時不得空頂作業，永久支護前必須有臨時支護。臨時支護必須具有足夠的強度、對頂板有足夠的控制力、對現場條件有較好的適應性。 ?采掘作業規程或施工安全技術措施要對使用的臨時支護的方式、操作程序、技術要求等進行規定。 ?采用的臨時支護方式要由礦生產科認可。 ?采掘工作面的循環進尺必須依據現場條件在作業規程中明確規定，永久支護離磧頭的距離不得超過一個循環的進尺 。地質條件變化時，應及時補充措施并調整循環進尺的大小。 ?巷道頂部錨桿施工時應由外向里逐個逐排進行，不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。 ?采用架棚支護時，應對巷道迎頭至少10m的架棚進行整體加固。加固裝置必須是剛性材料，并能適應棚距的變化。 ?六、巷道交岔點支護 ?巷道交岔點的位置盡量選在巖性好、地質條件穩定的地點。巷道交岔點要有專門的設計，對支護方式、支護材料、巷道斷面等進行規定。 ?巷道交岔點施工前，要由生產技術部門組織現場會審，根據現場實際情況，編制施工安全技術措施，繪制施工放大圖，并向職工傳達貫徹。施工結束后，生產技術部門必須組織有關部門按設計要求進行竣工驗收，驗收合格后，方可正常采掘。 ?采用錨桿對巷道交岔點支護時，要進行頂板離層監測，并在安全技術措施中對支護的技術參數、監測點的布置及監測方法等進行規定。監測中發現支護問題及時采取措施進行處理。 ?架棚巷道的交岔點采用抬棚支護時，要進行抬棚設計，根據設計對抬棚材料專門加工，抬棚梁和插梁要焊接緊密，抬棚架設后的巷道斷面不得小于原巷道斷面，并滿足運輸、行人、通風等所需的安全距離。 ?其它未盡事項嚴格按照《煤礦安全規程》中有關規定執行。
第4篇 施工企業安全管理與組織的思考
建筑施工現場條件的差異，一次性、多變性、復雜性的特點決定了施工現場沒有危險，不受威脅的安全生產可能性較小。如何防范和杜絕事故的發生，把安全隱患降低到最小程度，是建筑業長期以來不斷探索的問題。
本文著重談安全管理與組織中的薄弱環節，如人和物的不安全因素，管理的某項工作、組織活動等薄弱環節。
現代漢語詞典中的安全釋義：沒有危險，不受威脅，不出事故。
管理釋義：（1）負責某項工作使之順利進行。（2）保管和料理（某個具體對象）。（3）照管并約束（人或動物）。安全管理涉及此三方面，包括人、物（某個具體對象）、某項工作。
組織的近義：（1）安排分散的人或事物使其具有一定的系統性或整體性。（2）系統，配合關系。（3）按照一定的宗旨和系統建立起來的集體。在此就是為了使系統達到它特定的目標，使全體參加者經分工與協作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。沒有目標、沒有分工與協作就不是組織，沒有不同層次的權力和責任制度就不能實現組織活動和組織目標。
安全管理是企業管理的一個重要組成部分，在以人為本，尊重人命的現代管理理念中，尤其突出。這也是提高企業綜合效益必需的。沒有安全生產，就沒有生產力，就沒有效益。
人的不安全因素可以通過持證上崗、安全教育、安全交底等形式提高勞動者的素質，提高勞動者在工作中的知識，掌握正確的操作方法、程序、規程，強化勞動者的安全意識和技能。在幾種形式中，安全教育按原有規定為三級安全教育，為公司（分公司）、項目部、班組三級，在實際工作中不易實現?，F在施工單位承接工程后都按項目經理部的形式來組建，項目一般距離公司或分公司所在地都較遠，用人（主要是勞動者）也大多數采取靈活的用人制度。人員組成及來源較復多變，新開工項目要先做前期準備工作，先要安排人員食宿等工作，施工人員才陸續進場，公司或分公司要進行一級安全教育有一定困難，多數采用委托的方式進行。個別大的項目在施工場地允許的情況下有開工典禮，人員相對集中，但跟勞動力高峰值相比相差仍然較大。
為讓安全教育落到實處，最好為二級安全教育，第一級教育為項目經理部對班組長（可增加班組安全員、勞動者代表）的教育，包括原第一級及第二級教育的內容：國家和地方安全生產方面的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業安全規章制度；項目部的工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素。第二級教育為班組長對勞動者的教育，內容包括本工種安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評。
各單位要確保人人受到第一級及第二級安全教育，最好要有安全教育小冊子，人手一冊，采取受控領用，便于勞動者在工作之余學習。操作中可以先發安全入場教育資料，進行定期或不定期地講解。
安全教育這一組織活動應由項目經理（項目副經理、項目技術負責人）來組織，參加人員應包括施工員、安全員、技術負責人，材料員、機械員、班組長（可增加班組安全員、勞動者代表）等，由安全員來組織（項目管理規范中的安全生產職責）這一活動有一定難度，不能體現項目部對該項工作的重視，也不符合組織對管理層次的權力和和責任制度和要素有用性原理。
安全管理制度中還要規范人的不安全行為。主要采用制度的形式，建立必要的獎罰制度。定期不定期地安全檢查，形成必要的安全檢查制度、安全隱患整改制度。
安全管理重要的是規范物的不安全行為，這就要求安全檢查人員要有安全生產、安全管理、專業技術知識等，對物的不安全行為能正確地判定，對于一般安全管理中的安全隱患，能采取口頭強調、加強警示來解決，對重大安全隱患采取處罰措施，督促其必須整改。把安全管理與組織的動態相關性原理相結合，實行動態掌握和管理。為此有必要對安全隱患進行分級控制。從而保證生產效益的最大化。
安全管理中有一項重要的工作，就是安全管理資料的收集整理。它是評價安全管理的重要手段。行業主管部門、各地區、各單位都有些規定及做法。個別地區在管理手段還有一些具體的要求，以至于施工項目側重做此方面的工作，把日常的安全工作當成為應對檢查而做的工作。沒有把安全管理中人和物的不安全因素放在首位，檢查流于形式。
因此，安全管理與組織中最重要的機構設置，制度的建立及執行，安全操作規程、規范及安全技術措施的落實，人員必備的安全知識的落實，只要把好這些關口，安全管理工作就會上一臺階，減少或杜絕傷害事故的發生。
第5篇 工程項目施工安全組織管理措施
工程項目施工安全組織管理
(一)組織機構
1、建立安全生產文明施工領導小組,由項目經理任組長,技術負責人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據需要)為組員,明確崗位責任,獎罰兌現。
2、根據施工組織設計和公司要求,結合工地實際情況,制定工地安全生產、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現場安全合格率100%,優良率50%以上。
安全全面達標,爭創市文明施工工地。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。
(三)安全生產基本要求
1、貫徹'安全第一,預防為主'方針,管生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比,安全防護措施提前施工,經驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數開會宣傳有關法規、規章制度,由項目經理與每個人簽定《安全生產合同書》,未經教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業。
3、每個分部分項工程,按工種由項目經理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規程做專項技術交底,形成書面文字,簽字后交付作業。
4、每月安全領導小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產制度,進行監護,對違章作業,及時糾正,對冒險作業,堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格'三件寶'的使用,上班不戴安全帽的高空作業不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業。
安全網間隔一層搭設,必須牢固可靠,符合規范要求。
7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規罰款5-30元。
8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。
10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設,不準線拖在地上,開關、插座集中在配電箱內,有防雨裝置由電工專職管理。
11、經常對機械設備進行檢查維護保養,每天上班試運行運轉后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設備帶病作業。
12、易發生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。
15、暑期施工,有相應的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
16、若發生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責任,切實整改。
(四)安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產責任制的治療和反映工作情況的重要依據,同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態,以便改進工作,達到預測、預報、預防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構及崗位責任制;
2、安全生產、文明施工的各項制度;
3、安全生產宣傳教育、培訓情況;
4、安全技術資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業的教育、處理);
6、組安全工種人員上崗證復印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);
7、獎罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、關文件、會議記錄。
(五)安全檢查
1、按《重慶市建筑施工現場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。
2、對安全管理基礎資料逐一核實,審查。
3、作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、復查整改情況。
第6篇 商業綜合樓工程安全管理組織機構
1.組織機構
項目安全負責人: 項目經理 z
項目安全技術負責: 項目技術負責人z
安全監督檢查:項目安全員z
各分項安全負責人
文明施工: z
腳手架工程: z
模板工程: z
三寶四口防護: z
臨時用電: z
大中小型機械:z
現場防火: z
綜合治理: z
2.施工現場各分項工程安全由各施工隊長、班組長、操作人具體負責。
3.施工現場環境衛生和集體宿舍衛生按各專業隊劃分,分別由以上各分項負責人管理,現場衛生由各負責人所管理的專業隊負責完成。對完成情況,由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全員進行定時和不定時的檢查考核,并對考核結果進行總結。
第7篇 掘進工作面氣溫、氣壓變化管理響應機制及安全技術組織措施
由于我礦是瓦斯礦井，氣溫、氣壓變化會影響工作面瓦斯涌出，尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低，會導致瓦斯涌出異常，根據加強氣溫、氣壓變化時的瓦斯管理方案，為了保證綜掘工作面的安全生產，特編制本安全技術措施：
一、 氣溫的急劇升高或氣壓的降低，會使掘進工作面的瓦斯涌出量明顯增大，應當采取綜合措施，防止瓦斯濃度超限，具體如下：
1、 掘進前，要及時打設措施孔，待瓦斯檢測后，方可向前掘進所規定進尺。
2、 掘進過程中保證掘進機內外噴霧完好有效，瓦斯濃度超限立即停止割煤。
3、 掘進過程中出現高頂應及時進行填充。
4、 風筒必須完好，避免影響通風。
二、 施工前準備
1、 檢查施工現場10米范圍內巷道支護，支護不完好的及時加固，嚴格執行“敲幫問頂”制度。
2、 清理好施工現場雜物，保證退路暢通。
3、 提前將鉆桿準備到位，排水系統完善并試好。
三、 施工工藝
1、打設措施孔完畢后，立即通知瓦檢員到工作面進行檢測
2、措施要用手持式防突風動鉆機施工，一次成孔。
施工時，鉆探人員根據措施要求打設措施孔，兩人操作鉆機，開孔時，一人扶住鉆機，另一人扶住鉆桿。持鉆者輕微點動鉆機，鉆進50mm后，扶鉆桿人員與持鉆人員一同扶鉆機，持鉆人員開動鉆機，全速鉆進。
3、鉆完一節鉆桿后，持鉆者取下鉆機，另一個將接長鉆桿對接。然后，持鉆者安裝鉆機，兩人一同扶住鉆機，全速鉆進。如此反復，直至鉆探至設計孔深。
四、安全技術措施
1、措施孔施工前，必須將工作面皮帶機及掘進機停電閉鎖，并留專人看護，方可進入。
2、鉆探施工前，必須檢查現場10米范圍內的頂板情況，確認施工現場無片幫、冒頂危險及支護完好后方可作業。若支護不完好必須先支護好再施工探鉆。
嚴格按照鉆機操作規程作業，防止誤操作。
打鉆時，必須保證施工點10米范圍內的退路暢通，退不暢通，嚴禁施工作業。
打眼過程中，施工人員隨時掌握現場情況，操作人員注意力集中，防止傷人。
施工中，必須使用質量合格的工具，否則嚴禁作業。
施工鉆孔時，當工作面瓦斯濃度達到1.0%時要立即停止打鉆并撤出人員，并向調度室匯報，只有當工作面瓦斯濃度降至1.0%以下時方可繼續作業。
施工中發現異常要立即停鉆，但不得拔出鉆桿，在查明原因后方可施工。
打設鉆孔時，必須保證必須保證鉆孔的數量和質量。
各種風管接口必須用u型卡，嚴禁用其他物件代替。
打鉆時，施工人員應站在鉆機的兩側操作，嚴禁站在鉆機的正后方。
每班安排專人進行檢查瓦斯的變化情況，當工作面瓦斯濃度達到0.8%、回風巷瓦斯達到0.7%時，必須停止或放慢截割速度，當工作面瓦斯濃度達到1.2%、回風巷瓦斯濃度達到0.8%時，必須停止作業，所有人員必須撤至進風巷中，待瓦斯降至規定濃度以下時，方可恢復作業。
加強機電設備的防爆檢查，確保所有電氣設備完好。
班班做到灑水降塵。
操作設備時，必須嚴格遵守《操作規程》中的相關規定。
工作面生產過程中瓦斯異常涌出，應及時向礦調度和通風科匯報，由通風科采取相應措施。
本措施未提及之處按照《煤礦安全規程》中規定執行。
第8篇 黨群辦組織干事安全風險管理職責
1、在黨群工作辦公室主任的領導下,嚴格執行上級安全風險管理方針政策、法律法規、規范標準。
2、在部門的領導下,指導黨支部認真學習和嚴格遵守各項規章制度,認真執行安全規章制度,遵守勞動紀律,不違章作業。
3、認真落實黨的各項制度,督促檢查黨支部堅持黨的民主集中制、“三會一課”、爭創“五好”黨支部、黨員“創崗建區”和創建黨支部“安全屏障”工程的落實情況,分析存在問題,并向黨委提供黨支部和黨員發揮作用情況的分析報告,提出整改措施。
4、按規定履行職責,做好兼職保密員工作,落實各項保密工作要求,做好有關會議的通知和準備工作,負責對各級文件的收發、傳閱、保管。
5、負責黨內信息庫的維護和本單位黨內統計、年報工作,辦理站段黨費收繳、使用和管理及黨員組織關系的接轉工作;做好部門的防火、防盜工作。
6、拒絕違章指揮,制止他人違章作業,杜絕“三違”,做到“三不傷害”。
第9篇 工程職業健康安全組織管理措施
工程項目職業健康安全組織管理措施
1 職業健康安全保障組織機構
指揮部成立以指揮長為組長,總工、副指揮長為副組長,綜合辦公室、安全質量部、計劃財務部部門負責人及各項目經理部經理等相關人員為組員的職業健康安全領導小組。
綜合辦公室為專職管理部門,設專職職業健康安全員,主抓本項目的職業健康安全工作。
物資設備部、計劃財務部為協作部門,為提供必要的職業健康安全防護用品作保障。下設衛生所、施工監測員。
職業健康安全領導小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業健康安全保障作為日常工作重點,對生活、辦公及施工生產過程進行全面的職業健康安全與環境保護檢查指導,以保證職工的身體健康和防止職業病的發生。
2 主要職責
負責整個標段職工的醫療、保健和早期搶救工作,保證職工傷病及時得到有效救治;加強對職工進行健康教育;開展衛生防病衛生監護工作,杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發生和流行;對可以在工地診斷和治療的常見病、多發病進行診治;急癥、外傷的早期搶救處理。
3職業健康安全保障設施
職工生活區集中建立在避風、向陽、靜辟處,與施工現場保持一定的距離,并設置防塵隔離帶,以防止施工對宿舍的污染,盡可能地給職工生活在一個較清潔的環境中。
在生活房屋、辦公房屋室內安裝風扇、空調及取暖設施,以利夏季防暑降溫及冬季保暖。
在生活區設立職工活動中心,配備一定數量的運動設施,以利于職工在空閑時間能鍛煉身體。
生活區設立足夠數量的衛生設施,保持職工宿舍區內的衛生。室內外衛生經常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,注意室內通風良好,保持空氣清新,有條件時在室外種植花草,美化環境。
在生活區外圍偏僻處設立生活垃圾池,生活垃圾在生活區內采用封閉式容器收集,然后統一倒入垃圾池,再按當地環保規定運至指定垃圾處理地點統一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾。
生活區內設置有取暖設施的公共洗澡間,洗澡間內設置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛生。
第10篇 電氣安全的組織管理
電在工農業生產和日常生活中越來越廣泛地使用，它可直接作為動力開動各種機械；可轉換為熱能，用于熔煉、焊接、切割、干燥、金屬熱處理等；可轉換為化學能，用于電解、電鍍、電化學加工等；還可用于醫療、通信、測量、電子等各行各業以及家庭等。
由于電氣設備和用電部門的迅速增加，安全用電管理的工作沒有跟上，以致各類電氣事故也大量增加。我國目前平均每人的用電量不到發達國家的1/10，而觸電死亡事故卻是他們的數十倍。各廠礦企業安全生產檢查中，查出的問題和隱患大部分是電氣方面的。特別是觸電事故往往和極短時間內造成嚴重后果，死亡率較高。因此，電氣安全工作越來越顯得重要，各級領導和有關人員尤其是電工作業人員，必須了解和掌握電氣方面的安全基本知識。
電氣安全的組織管理
1、管理機構
電工是個特殊工種，又是危險工種，而且分散在全廠各個部門，不安全因素較多。為確保安全，就必須加強電氣的安全管理工作。為做好電氣安全管理工作，必須從上到下建立一套完整的安全管理機構，安全技術部門應有專人負責電氣安全管理工作。
2、規章制度
制定必要而合理的規章制度，是保證安全生產的有效措施之一。
應根據不同的電氣工種，建立各種安全操作規程。例如，變電室值班安全操作規程、內外線維護檢修安全操作規程、電氣設備維修安全操作規程、電氣試驗室安全操作規程、手持電動工具安全操作規程、電焊安全操作規程、電爐安全操作規程、起重機司機安全操作規程等。對于其它非電氣工種的安全操作規程也不能忽視電氣方面的內容。
應該根據環境的特點，建立相應的電氣設備運行管理規程和電氣設備安裝規程，以保證電氣設備始終在良好的、安全的狀態下工作。
對于某些電氣設備，應建立專人管理的責任制。對于開關設備、臨時線路、臨時設備等比較容易發生事故的設備，都應有專人管理的責任制。特別是臨時線路和臨時設備，最好能結合現場情況，明確規定安裝要求、長度限制、使用期限等項目。
做好電氣設備的維護檢修工作，是保持電氣設備正常運行的重要環節，對消除隱患、防止設備和人身事故也是非常重要的。為了保證檢修工作的安全，特別是高壓檢修工作的安全，必須堅持必要的安全工作制度。如工作票制度、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷制度及工作終結和恢復送電制度等。
3、安全檢查
安全檢查可以及早發現問題并及時加以保護，是預防事故發生的有效措施。
定期的安全檢查最好每季度進行一次，特別應該注意雨季前和雨季中的安全檢查。
電氣安全檢查包括檢查電氣設備的絕緣有無損壞、絕緣電阻是否合格、設備裸露帶電部分是否有防護、保護接零或保護接地是否正確與可靠、保護裝置是否符合要求、手提燈和局部照明燈電壓是否為安全電壓或是否采取了其他安全措施、安全用具和電氣滅火器材是否齊全、電氣設備安裝是否合格、安裝位置是否合理、電氣連接部分是否完好、規章制度是否健全等內容。
對于像變壓器等重要的電氣設備還要堅持巡視，并作必要的記錄；對于新安裝的設備，特別是自制設備的驗收工作要堅持原則，一絲不茍；對于使用中的電氣設備和各種接地裝置，應定期測定其接地電阻；對于安全用具、避雷器、變壓器油及其他一些保護電器，也應定期檢查、測定或進行耐壓試驗等。
4、安全教育
安全教育主要是為了使工作人員充分認識到安全用電的重要性，熟悉有關電的基本知識，掌握安全用電的基本方法，從而保證安全、有效地進行工作。
（1）企業新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育。對一般職工要求懂得電和安全用電的一般知識。
（2）對使用電氣設備的一般生產工人，除要懂得安全用電一般知識外，還應懂得有關的安全規程。
（3）對于獨立工作的電氣工作人員，更應懂得電氣裝置在安裝、使用、維護、檢修過程中的安全要求，應該熟悉電氣安全操作規程，學會電氣滅火的方法，掌握觸電急救的技能，并按國家法律和標準規定參加培訓考核，取得特種作業資格證書。
（4）新參加電氣工作的人員、實習人員和臨時參加勞動的人員（干部、臨時工等），必須經過安全知識教育后，方可到現場參加指定的工作，但不得單獨工作。
（5）對外單位派來支援的電氣工作人員，工作前應向他們介紹現場電氣設備的接線情況和有關安全措施。
要做到上述各項要求，需要堅持群眾性的、經常的、多樣化的安全教育工作。如廣播、電視、標語、培訓班、現場會等都是可以采用的宣傳教育方式；開展交流活動，推廣各單位先進的安全組織措施和安全技術措施，是促進電氣安全工作向前發展的好辦法。
5、安全資料
安全資料是做好安全工作的重要依據。一些技術資料對于安全工作也是十分必要的，應注意收集和保存。
為了工作方便和便于檢查，應建立高壓系統圖、低壓布線圖、全廠架空線路和電纜線路布置圖等資料檔案。
對重要設備應單獨建立資料，每次檢修和試驗記錄應作為資料保存，以便查對。
設備事故和人身事故也應作為資料保存。
第11篇 工程項目安全生產管理組織職責
工程項目安全生產管理組織及職責
1、公司經理是企業的法人代表,對公司的勞動保護和安全生產總負責,公司安全領導小組負責對公司所屬一切生產、工作場所進行安全督促檢查,消除隱患,防止各類事故,保證施工安全生產秩序。
2、部門經理、主任、主管應對本部門勞動保護和安全生產工作具體負責任,認真執行安全生產規章制度并按規章指揮,制定和實施安全技措施,經常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業,對職工進行安全技術和安全紀律教育,發生事故要及時上報,并根據'三不放過'(即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過)的原因認真分析事故原因,提出和實現改進措施。
3、班組長負責本班的安全作業,有權拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業環境進行安全檢查,發現問題立即采取改進措施,指導和督促工人執行各項安全生產規章制度,經常進行現場檢查,糾正違章作業現象,及時消除事故隱患。負責對新工人進行班組安全教育,開展經常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護用具。發生了工傷事故要立即上報所在部門經理、主管,保護現場,并參加事故調查,組織安全生產競賽,在評獎時應把安全生產情況作為考核內容之一。
4、專職安全員要經常對所屬部門員工進行安全生產教育,督促員工遵守安全操作規程和各種安全生產制度,正確地使用個人防護用品,檢查和維護本班組的安全設施,如發現生產中有不安全、不衛生情況,要及時報告,并參加事故的分析和研究,協助公司安全領導小組實施防止事故的措施。
5、生產工人要認真學習并嚴格遵守各項安全生產規章制度不違章作業,并勸阻他人不違章操作,根據工藝條件精心操作,各種生產記錄要正確、清楚、可靠,正確分析、判斷和處理事故,班前、班后檢查所使用的工具、設備,保證安全可靠,并做到正確使用保持作業現場整潔,愛護和正確使用防護用具,積極參加安全活動,主動提出改進安全工作的建議;發生事故立即報告組長,保護現場,向事故調查人員如實介紹情況。
6、項目部經理安全生產職責和安全管理
項目部經理安全生產職責:
1)項目經理
a、項目部經理安全生產職責的核心是對參加施工的全體職工的安全與健康,在組織與指揮生產的全過程中,把安全生產責任落實到每一個生產環節中,嚴格遵守安全技術操作規程。
b、組織工程項目施工人員的安全教育學習,對作業人員按其各自的安全職責范圍進行教育,建立安全生產獎懲制度對于違章者要加以處罰,對于避免事故,一貫遵章工作并做出成績者予以獎勵。
c、工程施工中發生工傷事故時,應立即組織施救傷員并派人保護現場,同時上報公司安全領導小組,協助調查事故原因,提出預防事故復發和防止事故危害擴延的初步措施,并組織落實。
d、參與編制施工組織設計中安全措施制定,建立項目安全生產保證體系。
e、貫徹執行各項有關安全生產的法今、法規、標準、規范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和配備。
f、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督,檢查和監督檢查工作。
g、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調。
2)現場安全員
貫徹項目安全生產目標,組織實施安全生產保證體系。
負責臨近洞口的安全防護的技術措施及施工用電的落實。
協助對施工班組的安全監督。
3)庫管員
對合格供應商供應的安全防護用品的驗收入庫,并做好狀態標識,儲藏保管好安全防護用品。
對易燃、易爆物品進行重點保管。
對施工現場的中小型機具進行使用前的驗收及日常保養和維修工作,并可追溯。
4)施工隊長
負責施工現場的控制,安全交底人員管理,隱患整改,按規定進行操作。
5)工人
嚴格按照安全保證計劃中安全操作規程進行操作,自覺遵守安全生產紀律,確保安全保證計劃的順利實施。
第12篇 安全環保職業健康組織管理工作內容
1.以總承包為首、監理公司協調、安裝專業項目負責參加的多專業安全、環保、職業健康管理組織體系,組織體系的運行模式:
1)凡是進入****廣場的施工人員,必須接受總承包現場安全、環保、職業健康管理各項管理制度、崗位職責,并由各專業項目負責組織對施工人員安全、環保、職業健康管理培訓教育。
2)接受總承包定期和日常安排的安全、環保、職業健康管理檢查,檢查出的問題,由專業項目負責組織整改,并將整改結果書面匯報項目監理會議和總承包。
3)執行總承包項目安全、環保、職業健康管理獎罰制度,由項目監理工程師和甲方監督實施獎罰制度的落實效果。
4)專業項目負責向項目監理例會定期匯報本期安全、環保、職業健康管理情況、存在問題,解決辦法,下期安全、環保、職業健康管理計劃,由管理體系監督執行情況。
5)各專業負責自己作業區、生活區環境衛生干凈、整潔,生產、生活區垃圾及時打掃干凈,集中堆放,及時集中運輸。
6)負責保護好本專業施工區域總承包商施工安全、環保設施,做到不拆除、不損壞、主動維護好自己施工區域的安全設施。
2.由總承包項目安全經理周明根代表項目安全、環保、職業健康管理體系主抓日常管理工作,組織各專業安全員,檢查日常安全、環保、職業健康制度執行情況,檢查現場安全文明施工、環保情況,有權對不文明、環保工作做得不好的專業施工隊伍或個人罰款。
3.由總包負責收集、整理項目安全、環保、職業健康管理技術資料及歸檔工作,各專業項目負責有責任進行積極配合。
4.項目專業施工區域不好劃分的部位,應有項目監理會議組織分工,劃分好各自安全、環保、職業健康管理的區域,各專業應遵守對方管理區域的安全、環保要求。
5.由總包項目安全經理負責每月對專業工程承包商的安全、環保、職業健康管理情況進行考評,考評情況在項目監理會議進行公布,對考請不合格的分包商執行罰款。
