第1篇 物資管理負責人職責
物資管理負責人崗位職責
1按項目施工進度計劃編制,申報材料分階段使用計劃。
2落實材料、半成品的外加工、訂貨的質量和供應時間。
3依據上級材料管理規定制定現場材料使用細則,盡量合理使用資金,降低庫存和合理消耗。
4按施工進度部位確定材料的領用額。
5按現場材料計量要求,對進場材料的規格、質量、數量把好驗收關,負責監督、檢查工程部位和材料耗用情況。
6制定降低材料成本措施,并貫徹執行。
7材料工程師的現場材料臺帳應做到齊全,進料有憑證,發料有依據,帳物相符。
8工程竣工的應及時做出現場材料成本分析,對超耗及節約材料的部位,應重點總結并提給項目經理。
第2篇 物資倉庫管理員消防職責
1.倉庫保管員應懂得儲存.保管物資的火災危險性和預防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會撲救初期火災,并經常保持滅火器材的清潔.完好。
2.把好物資進出庫“三關”,即進庫驗收關.入庫保管關.出庫復驗關。
3.庫內物資堆放應做到“五距”,即燈距.墻距.堆距.柱距.頂距,發現不安全因素及時加以處理并報告。
4.庫內不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設備。
5.庫內嚴禁閑人入內,嚴禁吸煙和焚燒可燃物品。
6.下班前對庫內進行安全檢查,確認無誤,切斷電源,方可離開。
第3篇 物資計劃采購管理安全職責
1 物資計劃員在計劃發展部主任、副主任的領導下，負責企業物資采購工作，對物資采購工作負有安全責任。
2 學習、落實國家、行業以及集團公司、省公司和企業關于安全生產的法律、法規、標準、規定、制度及有關安全生產工作會議精神，協助制定和完善物資采購中保證安全生產的規章制度，并監督各級人員組織落實。
3 根據年、季、月份的采購計劃，組織有關物資的采購，保證及時供應質量合格的各種物資。
4 根據企業事故備品、備件定額，協助正職組織做好事故備品、備件采購工作，保證事故處理需要。
5 嚴格執行物資采購質量監督保證機制，會同有關部門和人員嚴把質量關，防止質量不合格的物資流入企業生產流程。
6 嚴格執行危險化學品管理制度，落實危險化學品采購、運輸等各環節的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動保護用品，發現安全生產隱患和不安全因素及時匯報。
8 簽定四級有效控制責任狀，學習、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現工作無差錯。
9 參與企業安全文化建設，樹立正確的安全生產觀，提高安全文化素質，實現行為安全，達到人、機、環的和諧發展。
10 開展安全質量標準化，逐步實現物資采購管理工作的制度化、規范化、標準化、法制化。
11 接受安全生產的教育和培訓，學習掌握與電力企業物資采購管理工作有關的安全生產知識，努力提高物資采購工作能力。
12 參加本部門的安全大檢查活動，及時發現安全生產隱患并組織解決。
13 接受與物資質量有關的異常、事故的調查，如實反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛安全職責，執行本部門消防管理和保衛管理制度，定期檢查消防器材。
15 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執行上級的違章指揮，并有責任對企業安全生產管理中存在的問題提出整改建議。
第4篇 物資管理科科長安全職責
1 對管轄范圍的安全生產負責,建立健全成品物資安全保障制度。
2 負責按計劃、保質、保量及時供應安全技術措施項目所需設備材料。
3 貫徹執行《倉庫、罐區安全管理制度》,結合本庫實際,制定相應的實施細則。
4 對購入設備、配件和入庫成品及有關材料的質量負責,質量必須符合安全標準要求。
5 儲存、發放成品要符合物資安全管理要求。
6 負責本部門的隱患治理。
第5篇 隧道物資設備部部長安全管理職責
⑴負責按照專項施工方案要求,購置滿足安全(防爆)性能的電氣設備、機械設備、通風設備、監控檢測設備等。
⑵負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作,以及機械設備的使用等嚴格進行管理,對通風記錄每日進行檢查。
⑶負責聯系專門機構或專家對各種設備的安全(防爆)性能進行驗收,定期組織對瓦斯監控檢測設備儀器進行校驗。
⑷負責制定機械設備設施進場檢查驗收制度、檢查維修保養制度、“三定”(定人、定機、定責)制度、安全操作規程制度、安全檢查制度、安全崗位職責等。
⑸負責組織對各種機械設備、電氣設備、通風設備、監控設備等相關人員進行培訓。
第6篇 物資設備管理員安全職責
1、 積極參加采油管理區的qhse的有關活動。
2、 參加采油管理區的危害因素辨識,風險/安全評價,環境影響因素的辨識和評價工作。
3、 參與完編寫、制定采油管理區重大危害源、重要環境影響因素的控制措施。
4、 協助領導做好全隊的設備管理工作,及時安排維護、保養,確保采油管理區設備安全正常運行。
5、 設備管理員應按規定上報壓力容器檢驗、檢修計劃,安全環保科負責組織檢驗、檢修和標校工作,以保證安全生產和及時發現事故隱患。
6、 負責編寫、完善采油管理區設備安全管理制度,提高采油管理區的設備安全管理水平。
7、 負責按時上報設備修保、修復、技術狀態、計劃及完成情況的報表。
第7篇 物資供應管理部門安全生產職責
(1)建立健全部門安全規章制度;
(2)建立原材料檢驗制度和檢測手段,嚴格把住原材料質量關,確保工程質量;
(3)加強易燃、易爆、劇毒化學危險品管理,嚴格執行物資發放制度,保證賬、物、卡一致;
(4)按計劃保證供應安全技術措施項目所需的設備材料;
(5)嚴格出入庫制度和物資存放管理,建立防火、防洪、防盜、防破壞預案(措施),配備消防器材和防護設施,做好庫房的保衛工作。
第8篇 醫院設備物資管理委員會職責-3
醫院設備與物資管理委員會職責3
醫院設備與物資管理委員會(以下簡稱設管會)應開展經常性活動,定期召開會議,及時解決儀器設備與物資管理方面的重大問題,同時要做好以下幾方面工作:
(一)要本著加快醫院建設,滿足臨床需求,提高醫療質量,兼顧“兩個效益”的原則,擬訂醫院儀器設備與物資遠期和近期裝備規劃。
(二)審查年度儀器設備與物資購置計劃,經院長審批后確定下年度的儀器設備與物資購置計劃。
(三)對大型醫療儀器設備(單價在人民幣5萬元以上)和金額較大的物資進行購置前的可行性論證。
(四)針對在醫療儀器設備與物資的購置、使用、報廢管理中所出現的問題提出解決辦法,并及時總結,向院長辦匯報。
(五)每季度召開一次會議,并應根據儀器設備與物資在購置、使用、報廢管理中所出現的問題舉行不定期的會議。
第9篇 物資管理科安全職責
1 負責所管轄范圍內的安全,負責建立健全物資安全保障制度,嚴格執行《倉庫、罐區安全管理制度》,對所屬范圍內的安全生產負責。
2 加強對危化品貯存的管理,根據物料特點分區、分類、分庫儲存。
3 加強對各庫區、貯罐區的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進行事故應急救援預案的演練。
4 負責各類勞動防護用品保管和按標準及時發放。
5 負責對叉車的安全管理,加強危化品在本公司的運輸、裝卸管理,嚴格執行操作規程,避免意外事故發生。
6 加強對本部門消防器材的管理,確保其能及時投入使用。
7 要經常對所屬各崗位進行安全檢查,及時查處事故隱患和違反安全規程的行為,保證安全。
8 對本單位所發生的事故,要及時查明原因,分清責任, 按規定寫出事故報告報事故主管部門。
9 負責公司防汛、防火、搶險用物資的保管、維護、發放。
第10篇 混凝土公司物資部倉庫管理員崗位職責
混凝土公司物資部倉庫管理員崗位職責
一、崗位職責
1、嚴格遵守公司規章制度，認真負責管理好倉庫里的一切物資，不得無故離崗、脫崗、缺崗；
2、熟悉各種物資（材料）品種、規格、型號、產地及性能，對物資（材料）標明標記，分類排列，存放整齊、美觀，數量準確；
3、建立倉庫物資帳目，認真填寫《入庫驗收單》，進庫、出庫、庫存財物帳目必須清楚，做到帳物相符；
4、認真執行物資領取審批制度，未經物資部經理審批不得擅自違反有關制度、規定發放任何物品；
5、庫存物資應定位存放，帳物對號，物品清單完整。特殊物品的管理，按有關規定，由兩人或兩人以上管理；
6、積極開展節約、節支工作，做好材料交舊領新，修舊利廢；
7、倉庫物資要妥善保管，要做到不丟失、不損壞、不變形變質，落實防盜、防蟲、防鼠、防霉變等措施，若屬保管失職，要追究保管員責任；
8、搞好安全管理工作，加強易燃易爆品的管理，檢查防火、防爆設施，及時糾正不安全因素；
9、非公司購置物品，禁止私人存放。保持倉庫清潔；
10、嚴禁在倉庫內吸煙，非倉庫管理人員，未經允許不準入內；
11、隨時掌握庫存動態，保證材料及時供應，充分發揮周轉效率；
定期檢查、核準物品數量及使用期限，保障有效使用；
二、任職要求
1．學歷與培訓
學歷：高中以上學歷。
培訓：接受企業管理培訓。
2．經歷：從事倉庫管理工作1年以上。
3．能力：能勝任倉庫管理工作。
第11篇 物資管理部安全生產職責
1 負責對本部門人員的安全教育和培訓,對本部門的安全運行負責。負責所管轄范圍內的安全,負責建立健全物資安全保障制度,嚴格執行《倉庫、罐區安全管理制度》,對所屬范圍內的安全生產負責。
2 加強對危化品貯存的管理,根據物料特點分區、分類、分庫儲存。
3 加強對各庫區、貯罐區的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進行事故應急救援預案的演練。
4 在有較大危險系數的設施、設備上設置明顯的安全警示標識。
4 負責各類勞動防護用品保管和按標準及時發放。
5 負責對叉車的安全管理,加強危化品在本公司的運輸、裝卸管理,嚴格執行操作規程,避免意外事故發生。
6 不得使用國家明令淘汰禁止使用的危及生命安全的工藝、設備,逐步淘汰國家納入名錄的能耗設備。
7 加強對本部門消防器材的管理,確保其能及時投入使用。
8 要經常對所屬各崗位進行安全檢查,及時查處事故隱患和違反安全規程的行為,保證安全。
9 對本單位所發生的事故,要及時查明原因,分清責任, 按規定寫出事故報告報事故主管部門。
10 負責公司防汛、防火、搶險用物資的保管、維護、發放。
第12篇 物資設備管理員崗位安全職責要求
1) 積極參加采油管理區的qhse的有關活動
2) 參加采油管理區的危害因素辨識,風險/安全評價,環境影響因素的辨識和評價工作。
3) 參與完編寫、制定采油管理區重大危害源、重要環境影響因素的控制措施,
4) 協助領導做好全隊的設備管理工作,及時安排維護、保養,確保采油管理區設備安全正常運行。
5) 設備管理員應按規定上報壓力容器檢驗、檢修計劃,安全環保科負責組織檢驗、檢修和標校工作,以保證安全生產和及時發現事故隱患;
6) 負責編寫、完善采油管理區設備安全管理制度,提高采油管理區的設備安全管理水平。
7) 負責按時上報設備修保、修復、技術狀態、計劃及完成情況的報表。
第13篇 設備物資管理崗安全生產職責
(一)負責中心設備、設施、物資安全管理和設備安全運行工作。
(二)負責編制完善設備物資安全管理規章制度及設備安全操作規程,開展業務安全管理流程培訓,組織設備安全生產技術練兵和考核。
(三)負責編制年度、月度設備設施安全維護保養計劃,按照計劃組織落實設備設施安全維護保養工作,確保設備設施運行安全。
(四)負責中心設備設施停工檢修安全技術方案的制訂,對方案執行情況進行檢查監督。
(五)每天深入現場檢查設備安全運行情況,發現事故隱患及時整改。制止違章作業、違章指揮,緊急情況下有權停止作業,并立即報請領導處理。
(六)參加中心設備設施改造、設備操作條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求。
(七)發生設備和與設備有關事故及時報告,參加設備和有關事故的調查、分析。
(八)嚴格遵守集團、分公司及中心相關安全管理規章制度,積極參加安全例會、安全活動和業務培訓,提高業務技能和安全意識。
第14篇 洋思中學財產物資管理工作職責
思洋中學財產物資管理工作職責
1、財產物資管理員在校長、分管校長和總務主任的直接領導下，具體負責學校的財產物資管理。完成好領導布置的各項任務，積極地做好本職工作。為教學工作服務，為師生員工服務。
2、認真檢查，平時準確地做好對水電工、倉庫管理人員的教核工作。
3、“包”對校產校具的管理、維護。學校所有財產均要造冊、登記，制訂保管賠償措施，使用借還手續，做到物物有人管，事事可追究。
4、“包”對學校各類物資的采購供應。凡學校所須的各種財產物資，均要編制購物預算，經領導同意后，統一組織購入，供應管理維修。凡購進的東西，須先進學校倉庫，不準交給使用者本人。
5、“包”節約用水用電。“包”水電暢通。“包”水電設備的完好，安全維修。
6、“包”二號教學樓的清潔衛生，達到七“無”。
7、“包”對校園綠化的管理。
8、如工作嚴重失職，導致事故發生，則追究法律、經濟責任。
9、對財產物資管理員的考核，由總務主任負責。
第15篇 食堂物資采購管理職責
為了進一步加強食堂物資采購管理,真正從源頭上杜*品安全事故發生,嚴格把關物資采購的質量,最大限度降低采購成本,明確各方職責,構建食堂物資采購的監督管理機制,特制定此規定。
一、職責要求:
1、各食堂班長和事務室工作人員是食堂物資采購的直接參與人和管理者,要始終樹立安全為首、責任重于泰山的意識,切實做到食堂物資管理萬無一失。
2、各責任人要認真做好物資的采購、驗貨、登記等工作,嚴格檢查進貨質量,核定比較價格,堅決杜絕問題物資入食堂。
3、事務室工作人員要不定時到食堂了解同類物資當天采購情況,重點是檢查質量和詢問價格,并作好記載。
4、食堂物資價格波動性大,事務長要及時組織相關人員考察了解市場,防止價格出現大的偏差。在食堂醒目位置設置“今日菜價”專欄,每天安排專人如實填寫采購價格。
5、小菜等食堂非統購物資有臨時送貨人送貨時必須報分管責任人和事務長倆人同意,并實行誰答應誰負責的辦法。
6、學校統購物資的價格和供貨人發生變動時要及時上報總務處,總務處再將變動情況上報分管領導。
7、各托管食堂要堅決服從學校關于統購物資的管理規定,并對統購物資的質量、價格進行監督管理,提出改進的辦法。
8、事務室要經常研究種類物資采購的管理辦法,針對問題及時提出改進意見和建議。
二、具體分工:
1、事務長:分管6個食堂米、面、食用油、豬肉等大宗物資采購、管理工作。
2、事務會計:分管一、二食堂肉雞、干貨采購和其它食堂肉雞、干貨管理。
3、采購員:分管除上述以外的一、二食堂物資采購及其它食堂同類物資管理。
4、食堂班長:一、二食堂班長輪流與事務室管理人員外出采購小菜、干貨等物資,托管食堂的班長負責學校統購物資以外的物資采購。
三、連帶責任劃分:
統購物資的分管人和當天驗貨簽字人是物資采購管理的第一責任人,全權負責供貨、價格、質量、安全管理,提出物資采購的意見和建議方案,事務長為第二責任人;非統購物資直接采購人是第一責任人,分管人是第二責任人,事務長為第三責任人。
四、監管責任:
總務處是食堂物資采購的監管部門,要經常進入食堂了解、詢問食堂物資采購情況,聽取各方面意見,不斷探索物資采購管理新方式。每年初組織食堂大宗物資招標工作,年終對供貨人組織考核評議,重大問題及時報告分管校長。對違犯采購規定的責任人第一次發現進行談話,第二次發現上報學校進行嚴肅處理。
