第1篇 工程管理部資料員職責9
標題工程管理部資料員崗位職責編 號
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1、參與項目監理費收取。
2、參與項目余款的結算。
3、參與項目增加監理費簽證。
4、參與在監項目額外業務拓展,額外業務創收監理費結算。
5、在總監的指導下開展工作,要求對資料收取和保管做到認真負責,準確、及時。
6、負責項目現場監理機構有關監理資料的收集、整理、打印以及項目部相關辦公設備的保管保養工作。
7、嚴格執行公司《檔案資料管理制度》和國家工程建設監理檔案資料的有關規定,對各類監理資料做好立卷、分類、歸檔、保管、借閱登記工作。
8、負責項目監理組各類往來函件、文件、表格、資料的收發、登記工作。
9、負責項目監理組有關規范、圖集、定額的保管、借閱登記工作。
10、及時掌握收集有關工程建設監理工作的最新信息動態,并提供給有關監理人員參考。
11、負責項目部有關物品的申購、領用、發放、保管工作。
12、認真學習和貫徹有關建設監理的政策、法規以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規、政策、標準和規范。
13、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數全文修改/日期2009.03.06
第2篇 項目工程材料管理職責
一、本項目管理文件適用范圍:適用于***公司內部企業委托興健工程項目管理有限公司管理的工程項目(不適用于經營項目).
二. 集團公司內部涉及工程材料管理各公司的職責:
a、項目管理公司:
1、研定有關材料管理的各項制度,組織編制公司材料管理手冊:
2、組織集團公司內部各企業實施材料管理手冊;
3、對物流公司制定的材料采購方案進行復核;并會同物流公司簽訂材料供應合同;
4、對物流公司的材料供應結算單進行審核;
5、對裝飾公司及下包施工隊工程結算中的材料損耗進行審核;
6、對物流公司的材料付款計劃進行審核;
7、對于用量大的工程材料會同物流公司做好材料供應的招投標工作;
b、物流公司:
1、編制材料采購方案報項目公司備案復核;
2、會同項目公司簽訂材料供應合同。分送集團內部建設單位(下稱建設單位)財務部、建設單位倉庫、項目公司、裝飾公司。
3、對建設單位、裝飾公司、下包施工隊和現場反饋的材料供應質量進行及時處理。
4、對材料供應商材料供應的材料數量和質量進行跟蹤考核。
5、根據每月整體的材料供應計劃作出的相應的材料付款計劃報集團公司財務部核撥工程項目資金。
6、負責對現場工程材料的管理進行監督和指導。
c、裝飾公司:
1、負責編制工程材料采購計劃(按工程施工合同要求當工程材料需由建設單位提供時)。并對材料數量的準確性負責。
2、會同建設單位材料保管員對物流公司供應的材料的進場驗收工作。包括材料的數量和質量。并對材料供應驗收過程中發現的問題于當天以電話或書面形式發回公司。材料數量的準確性由建設單位的材料保管員負責,材料質量的驗收意見由裝飾公司負責提出.
3、對裝飾公司自身提供的零星建筑裝飾材料質量負責。
4、根據材料供應合同和外協加工合同現場配合實施。并組織對外協加工件的驗收事項。
5、負責材料的施工現場庫房管理。
6、做好甲供材料的驗收、保管和管理工作。
7、負責施工現場的成品保護工作。
8、對于外加工的加工件提供現場的準確尺寸。并對于外加工廠家到現場度量尺寸時作好技術交底工作。
9、對于各施工隊做好技術交底工作。包括材料的使用部位、材料的損耗要求、材料的合理開栽要求、材料的使用方法。
10、對材料供應合同負責現場段的工作實施。如復查材料的供應合同是否與材料的采購計劃一致、供應商供應的材料是否與封樣一致、供應商提供的質量證明書等有關手續是否齊全等。外協件的供應商與現場施工隊的現場協調問題的處理。
11、對材料供應合同實施監督。
d、建設單位物資保管部門:
1、材料的入庫:做好材料數量的清點,并通知現場裝修工程師對入庫材料的質量一同進行檢查驗收;辦理有效的材料入庫單;對于在材料入庫過程中發現的材料數量和質量問題以最快的方式通知物流公司進行處理。入庫單要根據公司合同材料采購合同或送貨單中的內容進行填寫,對于不同的材料供應合同的不同的材料送貨單要分別填寫。入庫時對材料的數量/規格/型號/品牌/入庫時間/包裝情況/材料合同號或材料送貨單號作好記錄。特別是數量要以材料合同或材料送貨單的規范數量進行登記。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續,但用紅筆填寫。材料保管員根據入庫單填制材料明細帳。
2、材料的出庫:根據裝飾公司現場裝修工程師審批的材料領用計劃辦理材料的出庫手續。同時核查工程公司領用的材料是否在施工合同中規定的提供材料范圍內。出庫時對材料出庫的數量/規格/型號/品牌/出庫時間/領料人/施工隊合同號作好記錄。對于施工隊的退貨也辦理出庫手續,但用紅筆填寫。每月將材料的出入庫報表報及復印件一套報項目管理公司備查。
3、材料的保管:做好入庫材料的分類保管工作;對于貴重材料要入箱裝鎖。
4、材料的月報:每月三日前將上月的材料的出入庫情況,庫存情況書面報物流公司、項目管理公司、建設單位財務部。
e、財務部:
1、根據公司物流公司每月資金使用計劃安排好材料的使用資金。
2、做好材料供應合同的歸檔、管理工作。
3、對材料供應合同進行監督。
4、嚴格按照集團公司的財務制度和材料費用入帳的單據要求做帳。
5、對于材料款支付手續予以監督。
6、定期組織物流公司、庫房材料保管員等有關人員進行對帳。
第3篇 質量管理高級工程師工作職責與職位要求
職位描述：
工作內容：
1、負責研發管理流程的建設，負責組織相關流程的推行
2、負責對產品的研發運營質量進行度量，分析和考核
3、負責在產品運營過程中發現、收集、暴露質量問題并推動/跟蹤問題的解決
4、負責組織及試點流程及質量保障實踐活動的開展，并對活動的效果進行評估
5、對已頒布流程進行監控以保證其執行，反饋執行情況，并對此過程中發現的問題給出解決建議
6、幫助所負責的產品項目整理輸出其缺失的流程并跟進落實流程的執行，幫助產品項目團隊提升質量
職位要求：
1、熱愛質量管理工作，并有志于在產品質量領域深入學習和實踐
2、對質量保障體、it服務管理、軟件工程等有深入了解
3、具備獨立思考能力，能獨立完成工作并達到甚至超越期望要求
4、具備組織能力，和較強的推動力，能夠根據情況需要制定和調整質量實施策略并推動落地
5、具備較強的數據分析能力，問題解決能力，能獨立給出產品質量問題的解決建議
6、在注重團隊精神的同時，有能力獨立完成相關工作，注重主動性和有效性，堅持原則但不固執
7、具備較強的溝通能力，協調能力，和高度的責任心
8、計算機或相關專業本科以上學歷
9、具有過程改進、質量保障、測試等相關工作經驗者優先
第4篇 項目工程管理部門的安全生產職責
1.?????? 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協調一致。
2.?????? 在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。
3.?????? 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。
4.?????? 負責現場環境保護工作的具體組織和落實。
5.?????? 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產情況。
6.?????? 參加安全生產大檢查和有關驗收工作。
第5篇 工程項目機管員安全管理職責權限
工程項目機管員安全管理職責與權限
(1)負責施工現場的中小型機械使用前的驗收和日常保養維修工作;
(2)對施工現場使用的機械進行可追溯性記錄;
(3)對施工現場的用電設施進行驗收并做好日常安全用電管理工作;
第6篇 專職安全員安全工程師安全管理職責
安全工程師(專職安全員)安全管理職責
⑴安全員負責本項目安全業務工作。
⑵貫徹執行安全生產的方針、政策、法令、法規、標準、制度、上級指示、決定,并督促檢查其執行。
⑶配合項目經理制定安全管理目標,提出實施目標的具體措施,檢查工地安全技術措施及經費落實情況。
⑷負責安全內業臺帳收集整理,努力提高安全工作標準化、規范化、制度化管理,做到安全檔案、資料齊全。
⑸參與安全技術措施編制與修訂,檢查收集工長的分部分項安全技術交底。
⑹配合有關部門和本項目其它管理人員抓好安全教育工作,提高職工安全操作技能和自身防護能力,檢查特種作業人員持證上崗情況。
⑺參加組織生產安全和消防安全檢查,配合政府和上級開展安全活動,制止、處理違章違紀行為,促進安全達標進程。
⑻配合有關部門,按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有害物品防范工作,防止煤氣和食物中毒,保證職工的安全與健康。
⑼上傳下達有關安全文件,按規定及時準確上報工傷事故年月報表。
⑽參加因工傷亡及重大未遂事故調查,分析、研究。
⑾做好工地日常巡查工作發現安全隱患及時處理或簽發隱患整改通知書,遇有嚴重隱患有權暫停生產。
第7篇 供應商質量管理工程師2023屆工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1. 負責封測廠、fab的日常質量管理工作
2. 負責供應商質量管理流程、規范建立，優化及持續提升
3. 負責對應的管理it系統的規劃、建設
4. 負責日常生產良率監控及低良處理
5. 負責供應商mrb管理
6. 負責供應商相關的客戶投訴及8d
7. 負責供應商日常質量例會的組織
8. 負責供應商質量持續提升專案
9. 負責供應商巡線及例行審核
職位要求：
1. 電子相關專業優先
2.具備良好的溝通和分析能力
3.學習能力強
4.適應頻繁出差
第8篇 z管理處工程管理專業委員會職責
管理處工程管理專業委員會職責
a.負責各管理處設備設施維修、養護、房屋本體維護等工程管理工作的統一監督與指導。
b.積極配合公司各管理處的工作,從專業角度提出合理化建議。
c.協助工程管理相關業務的培訓,及協助指導、監督、考核工作。
d.負責組織召集工程管理的專項評審、專業研討、演習、評估等活動,定期分析、評審工作現狀,研究改進方案。
e.每季度至少組織一次對各管理處工程管理業務的全面巡查,對巡查中的問題進行確認和分析,從專業角度提出改進意見或方案,并監督、檢查、驗證有關糾正、預防措施的落實情況
f.組織公司專業人員代表公司與外界同行交流,提交交流報告,從多方面獲取專業化信息,吸收、消化先進經驗、技術及方法,在公司內予以推廣
第9篇 裝飾工程項目管理班子職責
裝飾工程項目管理班子職責
項目經理:負責本裝飾工程全面管理,協調各方面關系,協調與業主、設計、監理等部門的友好關系,維護企業良好形象。
項目副經理:配合項目經理工作,直接負責本工程項目施工管理,主管施工生產、質量、安全、文明施工等。
項目工程師:負責本工程項目技術工作,對圖紙設計變更、施工現場的工程聯系、簽證單認可工作及時做好簽證,并指導現場施工,做好技術交底和各項資料收集,參與項目決算,編制竣工圖紙等工作。
施工員:負責具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會審、測量、技術交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。
質檢員:對每道工序的質量進行檢查、初檢,填報檢查表,配合設計、監理、質檢等部門的檢查,并對工程使用的材料進行檢驗,送檢材料及時試驗,做到不合格的工程材料絕不使用。
資料員:對圖紙、技術文件、技術檔案、技術書籍有秩序地保管、收發、銷毀。
安全員:主管工程安全保安工作,負責安全生產檢查,參與和組織安全三認教育,現場防火安全、機械安全保證措施及工人防護措施落實,并做好現場文明施工管理。
材料員:按照合同進度計劃及個專業采購要求,安排材料進場計劃,對所有現場材料、設備進行驗收,分類存放。對不合格材料、設備及時退貨,協助質檢員對材料報審、保檢工作。
第10篇 工程公司部門檔案管理人員職責
工程有限公司部門檔案管理人員的職責
部門檔案管理人員要接受公司辦公室的業務指導、監督和檢查,學習公司的檔案管理制度,按公司檔案管理制度管理本部門的檔案資料,其主要職責如下:
一、對部門已結案工作所產生的文件及時收集、整理,按規定向辦公室移交(各種資料、上級批文、圖紙、聲像資料等);
二、負責部門文件資料的整理、統一編號及提供利用;
三、負責部門檔案資料的安全保密工作,每月進行安全保密檢查,向辦公室匯報工作,接受辦公室的監督檢查,并定期(一般為三個月一次)和辦公室秘書進行清單核對;
四、根據檔案管理制度規定各部門要建立檔案登記本,嚴格規范檔案交接收發手續(見附表六、檔案交接清單);
五、負責對部門的電子文件資料進行備份整理,保證各種文件的安全可靠;
六、負責本部門計算機的正常運行和使用,每周堅持殺病毒。
第11篇 計劃和工程管理崗位安全生產職責
1．在編制、檢查和評價生產計劃的同時，認真參與編制、檢查和評價安全技術措施計劃。做好施工生產計劃與安全技術措施計劃的銜接、配合，防止事故發生。
2． 堅持抓生產必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產，發現違反安全生產制度和安全技術規程的施工生產活動，應及時制止。
3．在生產中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。
4．參加安全生產大檢查和安全事故的調查、處理。
第12篇 z項目物業工程質量管理部工作職責
項目物業工程質量管理部工作職責
一、負責建立健全物業工程質量管理工作的各項規章制度,制訂相關工作程序,編制年度計劃,并組織實施;
二、負責對本辦物業的維修、改建、擴建、拆除、裝修等工程的管理,搞好公共設施的維護與保養。組織各項工程的方案審查、預結算申報及施工質量的管理;
三、熟練掌握物業所有設施的性能及使用情況,嚴格執行物業巡查制度,確保物業安全使用;
四、負責對接管物業的各項專業工程資料準確地進行收集、整理、審核和歸檔,系統地檢驗各項設施的運作情況。編寫《接管物業設施檢驗報告》,報領導審批;
五、負責做好物業使用的安全管理,加強物業各項設施的年審、年檢工作,排除安全隱患;
六、建立工程質量管理信息系統和技術資料庫。組織專業技術人員的崗位培訓,不斷加強業務管理能力,提高規范化管理水平;
七、組織行政事業單位物業年度兩次監督檢查;
八、負責辦領導交辦的其他工作。
第13篇 工程安全文明：施工安全管理職責
施工安全管理職責
1、項目經理安全職責
安全生產實行行政一把手負責制,項目經理是安全生產是第一安全負責人,并親自抓安全生產。建立項目管理層、作業層三級安全管理監察網絡,建立安全保障體系,制定安全保證措施,服從監理、業主的統一管理,確保施工人員安全與健康。
以人為本,加強領導,提高全員安全意識,加大現場監督管理力度,落實各級安全生產責任制,從嚴治理。
對本工程安全生產工作負全面領導責任,對工程技術人員進行安全教育,及是糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產有成績的班組和個人進行表揚或提出獎勵意見。
貫徹預防為主、安全生產要同生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比、做到安全工作經常化、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產安全。
參加本工程的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。
組織各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,既定安全技術措施的貫徹。
參加事故的調查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。
2、項目技術負責人安全職責
對本工程安全生產工作在技術上負全面責任,貫徹執行國家在安全方面的技術法規和各項制度。
對工程技術人員進行安全技術知識教育,認真組織學習安全技術操作規程。
組織認真制定安全技術組織措施。提出新技術、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環境。
參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術上進行分析,提出改進措施。
負責各項安全技術操作規程,安全技術措施的貫徹。
參加事故調查處理,從技術上作出分析鑒定、查明原因、分清責任,從技術上提出預防措施。
3、安全員職責
安全員是公司在項目的直接派出安全管理人員,督促和監督項目進行安全管理施工。
參與編制和審查施工組織設計的安全技術措施,并督促和監督執行。
深入工地調查研究、掌握安全動態、發現和研究問題、總結交流安全生產經驗。提出改進措施,對安全隱患要督促改進,特殊情況下有權下令停工,立即向領導報告。
組織開展定期的安全檢查,抓好經常性的安全宣傳教育。
會同有關部門制定安全生產制度和安全技術措施,參與制定勞保用品的發放標準,辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應等項工作。
4、施工員的安全職責
在項目領導下,對負責施工的單位工程(施工區域)的安全負全面責任。
在貫徹執行上級制定的安全措施中,結合施工的工程特點,作好詳細的安全技術交底,根據施工技術措施和安全技術操作規程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經常檢查工人執行安全操作規程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加項目組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業務指導,并督促班組自檢。
發生事故要保護好現場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執行防范措施。
5、班組長安全生產職責
負責執行有關安全生產的規定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,認真遵守安全操作規程,對本班組工人的生產安全和健康負責。
組織好交班前安全交底,發現問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規程。
負責新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。
組織本班職工學習操作規程,督促檢查安全制度的執行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現象。
發生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓,提出防范措施。
及時表揚生產中的好人好事,并將安全生產列為勞動競賽的評比條件之一。
6、工人安全生產崗位職責
負責執行有關安全生產的規定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,模范遵守安全操作規程,不違章作業,不冒險蠻干。
班前對操作進點進行檢查,發現不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認真作好安全技術交接班工作。
發生事故要保護好現場,立即進行搶救,確保國家財產和人身安全,立即上報不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區的作業安全,發現問題及時提出意見和建議。
第14篇 工程項目人員部門質量管理職責
工程項目人員、部門質量管理職責
1、項目經理
統管項目質量體系,全面負責項目日常管理工作;
制訂項目質量目標,批準《質量手冊》;
設立和調整項目組織機構,規定崗位職責和權限。
2、項目副經理
協助項目經理工作;
按項目經理授權分管職能部門;
控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;
負責其主管工作的質量保證和質量改進。
3、總工程師
協助項目經理主管項目技術工作;
按項目經理授權分管職能部門;
控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;
負責其主管工作的質量保證和質量改進。
4、質量部
推動gb/t19000-iso9000族標準的貫徹落實;
負責質量手冊編制、發放、修訂和換版工作;
負責內部質量審核;
負責全公司檢驗和試驗的管理工作;
負責提出質檢崗位人員的培訓計劃并組織實施;
負責工程回訪和業主投訴;
負責統計技術的推廣運用;
參加不合格品的評審,負責糾正和預防措施的跟蹤驗證。
5、安全文明部
貫徹執行安全法律、法規,并制訂實施細則;
負責安全事故的報告、分析、處理和教育;
負責施工機械的維護保養管理;
負責提出特殊崗位人員的培訓計劃并組織實施。
6、行政管理部
負責項目的文件管理工作;
負責規章制度的編制、發放、修訂和換版工作;
負責提出項目規章制度方面和文秘人員的培訓計劃并組織實施。
7、合約估算部
負責編制投標報價文件、招標文件及合同文件;
負責分包商的評價和選擇;
同確定業主提供產品的范圍和管理職責;
負責提出經營人員的培訓計劃并組織實施。
8、財務部
負責審核業主合同、分包合同和采購合同中與財務有關的條款;
參加分包商、供應商的資格預審,負責評價分包商、供應商的財務狀況和支付能力;
負責提出財務人員的培訓計劃并組織實施。
9、物資采購部
負責供應商的評價和選擇,組織進貨驗證;
負責標識管理;
負責物資的貯存、保管與交付管理;
負責提出物資系統人員的培訓計劃并組織實施。
10、技術準備部
負責施工技術規范、標準的管理;
參加工程招投標,編制施工方案;
負責項目開工前的全部技術準備工作,組織編制項目施工組織設計和施工技術方案;
負責試驗室的選擇評價;
負責對檢驗、測量和試驗設備的控制及計量工作;
針對工程潛在不合格組織制訂預防措施;
負責新技術、新工藝的開發和推廣;
負責提出技術系統人員的培訓計劃并組織實施。
11、計劃協調部
負責施工進度計劃的管理,編制項目的年、季、月生產計劃并組織實施;
負責施工機械的調配和進出場管理。
負責提出計劃人員的培訓計劃并組織實施。
12、工程部(包括土建、機電和裝修三個工程部,以及鋼結構幕墻部、劇場設備部等)
負責所轄分部分項工程的施工管理;
編制作業指導書,對分包商進行技術交底;
負責組織對工程不合格品的評審和處置;
參與對進場物資的驗證;
收集并保存工程質量記錄。
13、保安部
負責現場的治安保衛工作;
負責工程成品保護工作。
第15篇 綠化工程主要管理人員職責
綠化工程項目主要管理人員的職責
1)項目經理
(1)代表公司履行對業主合同的責任;
(2)代表公司執行對分項工程合同的責任;
(3)執行公司對本工程下達的'三定'指標,向公司實行'三保',并提出獎罰辦法的建議
(4)依據公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規定,處理工程進行中的日常事務;
(5)負責項目人事組織和調配,向公司提出人員增減計劃;
(6)領導制訂施工計劃,審定各種施工方案,并負責督促實施;
(7)主持項目定期的工作會議;
(8)對外重要文件的審定或簽發;
(9)考核職工及施工隊伍的表現,審批管理人員的請假;
(10)頒發人工放假或調整放假日的通知;
(11)簽署項目聘請員工合約,保管員工合約。
2)預算員
(1)負責編制每月向業主申請工程款;
(2)負責向業主、qs方面的聯絡工作;
(3)負責編制每月、每期工程款報表;
(4)熟悉圖紙和工程合約,掌握工程的變更情況,了解圖則與工作章程間的差異,收集和整理資料,及時起草索賠信件經項目經理審核簽發;
(5)計算各種建筑材料數量,提供訂貨依據,編排進場材料一覽表;
(6)根據施工總計劃,具體編送遞材料樣板時間表;
(7)掌握市場人工、材料變化資料;
(8)研究各種材料,提出材料轉換、代用的可靠資料;
(9)負責編制有關各種索賠的清單;
(10)記錄和積存氣象資料;
(11)拍攝工程進行中的照片,并負責整理、保管,經業主審定的進度照片,分送各有關部門。
3)項目工程師
(1)執行和推進工程總進度計劃,統管用料,統管質量,統管安全,處理工程進度質量等問題;
(2)在項目經理的配合下,編制每層、每段工作計劃,并及時調整施工方法,調整施工力量;
(3)施工上必須及時解決的事項(必須依據寧波市現行法規規定);
(4)施工機械的安排和調配;
(5)施工場地的規劃及控制,務求做到場地清潔整齊,實行文明施工;
(6)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記;
(7)預審圖紙,提出圖紙上不明確或標書慣例有差異的問題;
(8)主持每天與施工員的碰頭例會,及時解決施工上存在的問題;
(9)施工上一切沒有人管的工作安排;
(10)參與編制并審定施工方案,指導編排每月的工作計劃;
(11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時對項目主管人員、施工員溝通;
4)施工員
(1)熟悉各分段內圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質量、安全;
(2)編排分項進度計劃表;
(3)在工程師的指導下,具體處理工程進行中的問題;
(4)安排使用和檢查督促水平的工作;
(5)協調各工種的交叉施工,填寫物料需求表;
(6)檢查分項工程質量,通知工程師必須由業主檢查之項目,如挖土至規定標高的土質檢查,填泥的分層取樣,驗板模、鋼筋等;
(7)陪同業主檢查人員進行檢查,及時矯正錯、漏問題;
(8)現場場地使用,保持整潔;
(9)每日的施工日記。
5)材料員
(1)按施工計劃配合qs向物資部填寫材料申請單;
(2)按施工場地規劃平面圖堆放材料,進場前與管工聯系;
(3)進場材料必須按樣板驗收,對數量、規格、種類要認真核對,對木料必須逐件逐條量度;
(4)按公司要求搞好物料報耗工作;
(5)負責保管貴重材料,同時負監督使用之責。
(6)每月對現場材料進行盤點;
(7)每月與公司物資部核對進料數及材料付款情況。
(具體施工管理人員配備見附件十五)
