第1篇 27001信息安全管理體系審核員工作職責與職位要求
職位描述：
1.按照公司派遣計劃（app）要求，對指定申請組織進行相應領域（目前：質量、環境、職業健康安全、信息安全、ec9000、13485、hse、食品安全、危害分析與關鍵控制點、資產管理體系、道路交通安全管理體系、服務認證、產品認證）標準規范進行第三方現場合格評定活動；
2.定期參加公司組織的遠程、面授培訓及考試，積極提升自身的能力水平；
3.遵守公司的管理制度，按照規定流程執行審核活動的前期、現場、后期綜合程序；
4.遵守國家認證認可等行業主管單位的規定要求。
職位要求：
1. 年齡不限；
2.須取得中國認證認可協會（ccaa）頒發的國家注冊審核員，檢查員或審查員資格或已通過相應領域的ccaa國家注冊審核員考試（基礎知識審核知識）。
3.具有良好的責任心；
4.專職優先。
5.待遇從優，工資底薪人天費用組長費（適用時）見證費（適用時）社保
6.從業4年以上，或能力優秀者可以適當交流調整底薪待遇。
7.專職應履行不少于20個審核人日要求，或季度60個人日要求。
第2篇 酒店運營管理副總工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責：
1、負責集團旗下酒店運營事宜；
2、組織酒店項目的前期定位策劃工作，督導酒店項目的產品研究，對酒店設計布局及流線提出專業意見；
3、負責編制酒店項目的經營管理方案；
4、負責酒店的經營管理與本部門年度、季度和月度計劃的編制并監督實施；
5、全權負責酒店開業籌備工作，負責酒店高級管理人員的工作職責與職位要求、面試及考核工作；
6、酒店開業后，制定酒店經營目標、監督酒店日常運營。
7、制定酒店各部門的政策、規章制度、服務流程及操作標準；
8、根據酒店的收支情況，定期作分析、研究，并加以改善；
9、定期作市場調查，了解市場同業信息、經營所需之用品、食品、飲品的貨源及價格；
10、有效地做好與酒店其他部門的協商、配合及溝通；
11、外聯關系維護，為酒店運營創造良好經營環境；
崗位要求：
1、具備較強的營銷能力、綜合管理或者服務管理能力兩項特質；
2、7年以上工作經驗，40歲以下優先，大專以上學歷，有酒店行業經驗5年以上并熟悉酒店運營管理； 3、擁有國內國際星級酒店擔任過前廳部、客房部負責人正職（2年以上）優先考慮；
第3篇 綜采工作面設備管理補充辦法
為進一步加強綜采工作面設備質量管理，提高綜采工作面質量標準化水平，特制定如下管理辦法：
1、前部運輸機與轉載機搭接要合理，要求運輸機鏈輪中心距轉載機中心板高為600-750mm；鏈輪外緣與轉載機槽子上幫內緣垂直。搭接不合規定標準的，對綜采隊罰款100元/次，對當班跟班隊長和班長各罰款30元/次，隊長罰款20元/次。
2、后部運輸機與轉載機搭接高度要求，過渡支架掩護梁下沿與后部運輸機機頭架上沿高度不低于400mm；寬度要求后部運輸機鏈輪外緣與轉載機上幫鏈垂直。搭接不合標準的，對綜采隊罰款100元/次，對當班跟班隊長和班長各罰30元/次，隊長罰款20元/次。
3、工作面要加強涌水的管理，運輸機不得拉水煤，底鏈不拉回頭煤。否則對綜采隊罰款200元/次，對當班跟班隊長和班長各罰30元/次，隊長罰款20元/次。
4、轉載機拉移前，要清凈轉載機過橋下、兩幫及導軌下的浮煤、浮矸及雜物，底板要清平，寬度至少大于轉載機寬度的400mm，否則對綜采隊罰款100元/次。
5、工作面后部運輸機要安設防滑裝置，否則對綜采隊罰款200元/次，對隊長罰款50元/次。
6、轉載機與皮帶機尾搭接要符合要求，轉載機機頭要安裝擋煤板，否則對使用單位罰款100元/次。
7、皮帶運輸機機尾要有專門的維護人員，要求皮帶底下的浮煤及雜物清凈，機尾防護罩上無浮煤、雜物，否則對責任單位罰款100元/次，對責任人罰款30元/次。
8、皮帶機尾積水、淤煤要及時疏排和清挖，否則對責任單位罰款100元/次，對跟班隊長、班長各罰20元/次。
9、水溝要經常清挖，確保水路暢通，否則責任單位罰款200元/次，對各班隊長、班長各罰30元/次。
10、施工單位要定期對機電設備進行檢修，發現問題及時處理，否則將根據事故的性質和影響，對責任單位及責任人罰款并追究責任。
11、本辦法適用于各綜采隊，自發布之日起開始實施。
生產技術科
2023年7月24日
第4篇 項目安全管理崗工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、落實法律法規、公司安全規程規定的住宅安全品質管理工作；
2、負責維護ehs管理體系，建立健全工程安全管理制度；協助完成ehs責任制落地工作，并建立考核機制。
3、負責施工現場的安全保護及安全方案的審查工作；負責施工現場的安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄；消除安全隱患；
4、負責員工ehs方面的培訓；
5、監督承包方落實安全技術交底、安全培訓教育工作等；監督項目各參建方完善安全管理制度、安全專項方案、安全應急救援方案等資料。
6、負責內外部ehs方面的審核，以及針對審核后組織采取改善行動；定期上報每周工作計劃及安全月報；
職位要求：
1.本科及以上學歷，安全工程、工民建及相關專業優先；
2.具有3年以上地產公司或特大型施工單位項目安全管理經驗
3.熟悉ehs安全法律法規，熟悉生產現場安全工作流程、安全操作規范和安全管理程序；取得注冊安全師證，具備豐富的ehs實踐知識和經驗；
4. 熟悉房地產ehs工程等業務流程，具有較先進的工程安全管理理念，可以對ehs體系進行不斷改進和優化。
第5篇 學校物業管理科工作職責
在后勤管理處領導下,負責學校校園環境、衛生、綠化、美化、教學用房、辦公用房的管理工作,具體履行以下工作職能:
1、負責制定校園整體綠化、美化規劃方案,做好校園綠化、美化、衛生和日常環境管理工作。
2、負責制定本科室的管理制度、年初工作計劃、年終總結。
3、負責學校花圃的培育和管理工作,做好學校各種會議、大型活動的場地布置和衛生清理工作。
4、負責校園內樹木、草坪的維護、保養和樹木花草的移植、補植等工作。
5、負責校園的衛生保潔和垃圾清理工作和校內各部門愛國衛生活動的貫徹和落實。
6、負責學校教學區域公共廁所衛生和化糞池清理工作。
7、掌握校園內綠地面積、樹木、草坪種類和分布情況;掌握有關花卉的花期和特征。
8、做好辦公用房使用情況的登記統計工作,以及辦公財產的登記統計工 作。
9、做好教學用房的分類登記統計工作,負責教室課桌椅等財產的管理工作,跟
各學院簽訂桌椅等財產保管責任狀,落實好財產賠償責任制。
10、服從領導,積極認真做好上級領導交辦的各項工作。
第6篇 產品管理部門工作職責
篇一:產品管理部門職責范文
1、制定產品管理制度與方案規劃產品發展方向,制定產品的長期競爭策略;
2、參與企業年度營銷計劃及預算編制;
3、開展市場調研,對相關行業的發展進行調研、分析,對產品提出整改計劃;
4、管理產品開發、定價、上市的全過程,監管產品發展情況,處理產品問題;
5、管理產品品牌和產品成本;
6、負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施;
7、承擔與產品項目相關的項目管理職責,對完成進度和質量負全責;
8、改進產品或降低成本,以提升產品價值 準確把握市場,提供符合客戶需求的產品定義、合理的價格和有效的市場建議;
9、有效推動項目實施,把握項目關鍵對產品的長期發展戰略提出建設性意見,為與企業決策層討論戰略決策提供相應;
10、協助企業領導層確定產品價格,根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案;
11、負責與相關部門(銷售、制造、研發等)進行聯絡和協調;
12、完成領導交辦的其他工作。
篇二:
1、 依據業務運轉環節, 梳理、 確立新項目的工作流程, 明確環節各部門職責、 權利和目標。
2、項目各環節部門間的協調整合工作,保證項目的順利進行。
3、產品版本規范的修編及管理。
4、運營產品數據的統一監控管理,包含所有數據的更新審批。
5、公司及各項目網站內容的審核。
6、知識產權各階段工作的監管。
7、制定部門工作規范及部門內部考核制度,崗位職能的劃分及調整。
8、組織相關行業知識培訓。
篇三:
1、參與新項目的立項工作并跟進項目發展的進度。
2、配合項目做好新產品創意的收集及市場、競爭對手信息的收集與分析。
3、產品版本管理。
4、新產品及改進產品的發布,產品資料的存檔和管理。
5、產品知識的相關指導培訓。
篇四:
1.收集行業及競爭對手信息,協助確定產品發展目標及戰略;處理所負責產品的各方面信息,為相關人 員的決策提供依據;
2.產品運營數據整理、分析,市場情況收集、簡報整理,負責圍繞消費者的需求,確立產品項目、產品 定位及產品概念;
3.對公司產品線負責(包括產品引進、產品設計、供應商生產協調維護、產品知識培訓、上市方案制定) , 確保產品線整體運營正常;4.負責新產品開發引進的立項并組織實施,參與新產品的市場前期推廣工作;協助確定產品價格,根據 市場變化及時提出調整價格的建議和方案;
5.負責對新的銷售人員進行產品知識、市場和競爭信息的培訓;
6.負責和供應商進行日常溝通和協調,負責相關產品及宣傳等藥品監督規定的申報審批執行。
第7篇 zz管理處工程維修主管崗位工作職責
1.貫徹執行管理處經理的指示,對管理處經理負責。
2.對部門所有人員和設備全權管理和調配,挑選和配備下屬各崗位,培養、鞏固骨干隊伍,切實保障所有機電設備的安全運行與裝修設施的完好。以最低的費用開支保持小區機電設備管理的高格調水準。
3.制定下屬各崗位規范及操作流程,督促檢查下屬嚴格執行崗位責任制,操作規程及設備檢修保養制度。
4.制定工程部預算。
5.深入現場,掌握人員和設備狀況,堅持每天做如下檢查:
a、審核運行巡檢報表,發現異常,分析原因,及時采取有效措施。
b、審閱各系統運行監測技術數據,發現偏差及時修正。
6、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向及時糾正。
第8篇 車輛管理員工作職責6
車輛管理員崗位職責(6)
一、車輛管理員,必須認真執行停車場管理規定,禮貌待人,熱情服務,確保車輛安全,維護車場(庫)良好的停車秩序。
二、車輛管理員要堅持原則,不得徇私舞弊,做到客戶至上,堅持優質服務。
三、車輛管理員要及時幫助司機做好車輛停放引導工作,確保車輛安全停放。
四、車輛管理員,要適時提醒司機關、鎖好車門、窗,保管好自己的貴重物品。
五、隨時做好巡查工作,檢查車輛的車況發現可疑情況及時報當班經理(番禺經理)/通知車主。
六、車輛管理員要堅持文明用語,注重儀容儀表。不得倚靠車輛、打鬧,隨意脫崗。
七、遇車輛門、窗、備箱未鎖情況,車輛管理員不得私自動用車內物品及駕車玩耍。
第9篇 裝飾裝修材料搬運管理工作指引
小區裝飾裝修材料搬運管理工作指引
為規范小區裝飾裝修材料搬運管理秩序,打擊強攬裝飾裝修搬運行為,共建美好和諧社區,特制定本指引。
1、為減少因搬運工工作疏忽碰撞導致的公共設備設施、公共區域損毀情況發生,有條件的物業管理企業可自行組建裝飾裝修材料搬運隊,負責本小區內裝飾裝修材料搬運工作。
裝飾裝修材料搬運為有償服務,物業管理企業可參照搬運市場運價制定本小區裝飾裝修材料搬運價格(原則不得高于市場價),并張貼在小區宣傳欄供業主監督,供業主公平選擇,但不得壟斷經營。不得以禁止使用電梯運送裝修材料的名義壟斷區內裝修材料搬運。
2、沒有組建裝飾裝修材料搬運隊的小區,業主(或裝修施工單位)可自行選擇搬運工搬運,由業主(或裝修施工單位)帶搬運工進入小區,并按小區《外來人員進出管理規定》辦理登記手續,辦理臨時工作證。
搬運工在小區搬運工作期間必須服從小區管理,自覺遵守小區管理規定,工作結束后應盡快離開小區,不得在小區內逗留,不得影響業主的正常生活。
3、業主(或裝修施工單位)可自行選擇搬運工搬運,必須負責監督搬運工人的行為,對搬運期間導致區內公共設備、設施損壞的負連帶維修(賠償)責任。
4、運送裝飾裝修材料的車輛進入區內,必須按小區《車輛進出管理規定》進行登記及發卡,并在指定地點停放,裝
第10篇 公司業務計劃管理工作程序
公司業務計劃管理程序
⒈目的:
有利于公司發展,提高公司自身實力,確保公司內所有業務活動按計劃有序進行。
⒉范圍:
適用于公司內所有的中、長期計劃及年度計劃的制訂與實施。
⒊職責:
3.1總經理主持業務計劃的制訂與發布。
3.2管理者代表與質保部負責質量目標、內部質量關鍵及運行能力指標策劃。
3.3技術部負責新產品開發、工廠設施及技術改造計劃。
3.4業務部負責市場調研、分析營銷策略、增長趨勢預測及顧客滿意計劃。
3.5財務部負責員工健康、人力資源開發。
3.6總經理負責組織業務計劃的編寫、修訂與實施檢查。
⒋工作程序:
4.1總經理根據原有基礎及市場前景,確定業務計劃目標,包括年度營銷目標(含產品市場占有率)、設計開發目標、成本目標及長期規劃應有的開拓市場和創品牌目標。
4.2目標確定前各部門統計本部門、本年度各種數據,供總經理確定業務計劃目標。
4.3業務計劃應進行分解,按時間分解為階段性目標。各職能部門業務計劃目標分解確定本部門的計劃目標。
4.4業務部每半年向主要客戶發放《顧客滿意度調查表》,參閱《服務控制程序》。
4.5業務部收集政府和行業管理機關發布的本行業與顧客的統計資料。
4.6業務計劃編制與評審
4.6.1業務計劃為受控文件,其編制、審批、收發、更改和保管按《質量體系文件和資料控制程序》執行。
4.6.2公司各部門必須制訂《部門年度工作計劃》,經部門負責人審核,每年于元旦前半個月報總經理審批。
4.6.3技術部應對公司級數據和資料進行分析和使用,財務部配合列出公司質量趨勢、運行能力(生產率、效率、有效性、不良質量成本)及目前關鍵產品與服務特征的質量水平發展趨勢形成文件并于每年元月份收集同行業信息。
4.6.4管理者代表對各部門上報的業務計劃內容匯總、整理,報總經理召開評審會議,評審會議參加人員:
①正、副總經理;
②各部門負責人;
③總經理指定人員。
評審內容:
①計劃目標值;
②計劃可行性;
③各項目標的責任人及進度要求。
4.6.5評審會議必須形成《業務計劃評審記錄表》,包括評審會議形成的對計劃修訂意見。
4.7業務計劃批準發布
編寫部門根據《業務計劃評審記錄表》對業務計劃進行修改定稿,報總經理批準后發布。
4.8業務計劃的實施與更改
4.8.1根據公司業務計劃,各部門進行目標分解并制訂或修訂部門年度工作計劃,組織實施。
4.8.2因市場等原因需要對業務計劃進行重大更改時,由部門負責人向總經理提出,并按4.7進行評審。
4.9業務計劃由管理者代表于每年年底組織驗證,并將驗證的結果形成會議記錄,作為下年度業務計劃的輸入依據之一。
4.10制訂長期計劃,按本程序進行。
4.11《業務計劃》、《業務計劃評審記錄表》、《業務計劃驗證記錄表》按《質量記錄控制程序》歸檔。
⒌相關文件:
5.1qs/tsb21601-2002《質量記錄控制程序》
5.2qs/tsb21901-2002《服務控制程序》
⒍相關表單:
見清單。
第11篇 某園林綠化工程公司副總經理管理工作職責
園林綠化工程公司副總經理(管理)工作職責
副總經理(管理)
直接上級:總經理
主管部門:管理部、財務部、綠化部
工作性質:主管公司的財經審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網絡內刊、制度文件、花卉苗木生產、車輛管理、環境保衛等工作。
管理權限:受總經理委托,行使公司財經的審批權,切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規章制度和文件的下發、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網絡內刊發表等過程中的管理和執行權限,承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。
管理職能:負責全公司各部門在管理和執行公司生產、經營、安全、施工過程中、執行各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理,對所承擔的工作負全責。
主要職責:
1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管經理共同研究、協商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2.講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及干部員工進行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經理和投資人負責,確保公司利益不受損失。
3.不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4.開展好企業文化建設和凝聚工程建設。搞好干部員工的培訓工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業,忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協作,盡職盡責,創造一個環境優美,工作舒心,力量強大的實體群體。把公司建設成一個大產業,大學校,大家庭,大舞臺。
5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發揮員工的聰明才智和才干,為公司多創效益,做出更大貢獻。
6.嚴格財務管理,加強財務監督,做好公司各部門的成本核算,統一發票,嚴格履行報銷手續和審批制度,經常檢查和監督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質量,杜絕營私舞弊現象的發生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。
第12篇 學院物業管理工作應急預案
學院物業中心物業管理工作應急預案
一、電梯設備被破壞應急預案
1、事件發生后,服務中心主任立刻帶領維修人員趕赴現場,并通知電梯維保公司及學院相關處室負責人,及時查看設備損壞情況,了解電梯困人地點、被困人數、人員情況、以及電梯所在樓層等第一手資料。
2、迅速與所困業主取得聯系,安慰業主,穩定業主情緒,安撫業主保持冷靜,耐心等待救援。不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發生危險。專業電梯施救人員到達現場前,現場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況。
3、若維修人員和電梯維保公司都無能力解救或短期時間內解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助。
4、在解救過程中,若發現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應立即撥打120急救電話,以便被困人員救出后即可進行搶救。
二、火災應急預案
1、無論何時,一旦發現有火災苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態,每一位員工都必須立即向消防控制室報警(注意現場異味,嚴禁在現場用手機、對講機、電話報警,應該脫離現場到安全區域后再報警,以防電火花引爆易燃氣體),請其派人查明真相,并做好應急準備。
2、任何區域一旦著火,發現火情的人員應保持鎮靜,切勿驚慌大吵大叫,同時報告119火警和物業管理辦公室。
3、如果是火災發生初期較小,目擊者應立即就近用滅火器將其撲滅。
4、如果火勢較大,自己難以撲滅,應采取最快方式報警,報警要求:
a.起火地點;
b.起火部位;
c.燃燒物品;
d.燃燒范圍;
e.有無人員被困;
f.報警人姓名;
g.報警人電話。
h.接應人員等候地點及接應人;
5、引導現場人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。
6、在撲救人員未到達火警現場前,報警者與工作人員應采取相應的措施,使用火經現場附近的消防設施進行撲救。
7、帶電物品著火時,應先切斷電源再滅火,嚴禁用水滅火,以防引發觸電事故。
8、值班人員一旦發現消控設備報警或接到火警報告后,應立即通知秩序維護員趕赴現場確認,并通知物業辦公室值班人員。
9、火情確認后立即通報值班經理、當班領導,由其迅速召集人員前往現場撲火、警戒、維持秩序和組織疏散。
10、詳細記錄火災撲救工作的全過程。火災撲滅之后,組織有關人員進行善后處理工作。
三、盜竊和破壞事件應急預案
1、任何員工發現盜竊或破壞事件后,應立即查清樓號、單元號、樓層等,并上報辦公室,由辦公室值班人員通知秩序維護員前往現場查驗。
2.秩序維護員巡邏時發現有可疑人員在小區內實施盜竊或破壞的,應立即向秩序維護班長或辦公室匯報,如能處理的可及時處理,否則記住犯罪嫌疑人的面貌、體形、服飾和特征等,以方便破案,并注意自身安全。
3、秩序維護部主管或辦公室接到報告后,視情況盡快組織適當數量的人員趕赴現場,盡可能制止盜竊和破壞行為,在力所能及的情況下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同時向警方報警。
4、秩序維護員在事件中捕獲犯罪嫌疑人,應詢問記錄后移交警方處理,并根據警方要求提供情況和證據,嚴禁施刑拷打、審訊和扣押,并應勸阻業主和圍觀人員打罵犯罪嫌疑人。
5、若犯罪嫌疑人在警方到來以前已逃離現場,秩序維護員人員應注意保護現場,阻止任何人員進入或接近現場,并不得觸動現場任何物品和門窗,等候警方前來處理。
6、如在作案現場發現有人受傷,應在保護好現場的基礎上,通知醫護人員前來救護。
7、在抓捕犯罪嫌疑人的過程中,若有需要可臨時關閉所有出入口,勸阻業主及訪客暫停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘機逃逸。
8、警方人員到達后,秩序維護員應積極提供線索,配合警方人員辦案。
9在事件中涉及財產損失和人員傷害,應拍下照片或錄像,留下當事人員和目擊者,供警方詳細調查以明確責任和落實賠償。
四、防暴炸應急預案
1、發揮門崗秩序維護人員的觀察敏銳性,對外來人員、車輛嚴格把關,尤其是要重點留意其是否攜帶違禁物品,并決定是否允許其進入小區;
2、對外來車輛,對其車牌、單位、姓名及探訪地址、出入時間做好登記,并憑借駕駛員有效證件換取臨時車輛出入證,車輛出行時做好檢查;
3、陌生外來人員進入前要仔細詢問有關拜訪業主信息,若回答不上來則要求其先用電話聯系業主,待業主同意后做好登記,方可進入;
4、發現可疑物品處理必須慎重,不可隨意亂動,必要時及時報警處理。
