第1篇 安全管理委員會各成員工作職責
1、由業主組織成立以業主為主任、監理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會,負責工程的安全文明施工協調工作。
2、各單位成立以主要負責人為領導的安全文明組織機構,并有完善的安全網絡體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產的主要責任人,要使安全工作做到日常化、制度化、規范化。
3、各承包商安全生產部門在業務上接受業主、監理及上級安全部門多重領導。
業主對工程建設的安全文明施工負全面的檢查、監督、管理責任。
1、認真貫徹行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。
2、負責組織、協調、管理工程建設中的安全、文明施工。督促各單位認真執行國家的有關安全、文明施工的規定,安排、部署有關安全、文明施工方面的活動。
3、嚴格施工現場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規定負責組織劃分各承包商的安全管理區域,做到責任落實,確保安全、文明施工。
4、參加審查施工組織設計中的'安全施工、文明施工措施',并督促執行。
5、向上級有關單位上報建設工程職工傷亡事故月(年)報表。
監理對工程建設施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監督、管理責任。
1、參加審查承包商的安全資質、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監督執行。
2、審查承包商施工組織設計中的安全施工技術措施、現場安全管理制度、安全教育、安全機構、目標、措施及各級責任制并提出意見和進行監督實施。參加安全例會,進行安全考核,審查安全報表。
3、協助業主協調解決各承包商在交叉作業中存在的安全施工問題。
4、監督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執行情況。根據業主授權,對安全、文明施工檢查中發現的違規活動,有權按規定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,有權責令停工整頓;對嚴重失控的承包商,有權向業主提出建議,責令其退出現場。
各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。
1、認真執行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。
2、服從監理及業主的安全、文明施工管理,接受監理及業主的安全、文明施工的監督、檢查。
3、建立健全安全管理機構、安全管理制度、安全保障體系、安全'三項機制'(安全風險、監督制約、教育激勵),并行之有效的運作。
4、負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經驗,取長補短。
5、負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關安全、文明施工的經濟制約措施,并能行之有效的運作。
6、嚴格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
7、按照業主劃定的安全、文明施工管理區域,層層分解,做到責任落實到人,有關職責、制度、規定等制成標語牌立于顯著位置。
8、積極參加由業主或監理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改,接受業主處罰。
9、積極參加安全、文明施工競賽活動,總結、交流安全、文明施工經驗,努力消除事故隱患,消除施工現場臟、亂、差現象。
10、及時向監理及業主提供事故情況及事故調查、分析報告。按照'三不放過'的原則,如實向業主提供行之有效的整改措施。
11、負責施工管理區域的消防及治安保衛工作。
第2篇 公司安全隱患排查整改管理工作程序3
公司安全隱患排查整改管理程序(三)
1.目的
為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產主體責任,加強事故隱患監督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產安全,為公司生產經營創造良好的安全環境,長期保持穩定的安全生產形勢,依據有關法律法規制定本程序。
2.事故隱患定義和分類
2.1 事故隱患的定義
2.1.1安全生產事故隱患,是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2.2 事故隱患的分類
2.2.1事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發現后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
3.排查和治理
3.1事故隱患排查
3.1.1單位主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
3.1.2各部門要對本部門的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產生隱患的原因。
3.2.3配合安全生產管理部門依據有關法律法規、標準對事故隱患進行檢查。每年對單位事故隱患排查治理情況進行統計分析,定期向安全主管部門上報統計分析表。
3.2隱患排查的主要內容
3.3.1查各級各類人員安全責任的落實情況。
3.3.2查重要危險源和重點管理部位的控制情況,和應急措施的落實情況。
3.3.3查安全教育情況,落實安全教育、培訓的效果。
3.3.4查設備設施符合國家有關法律法規、標準情況。
3.3.5按屬地管理原則,查相關方的安全管理情況。
3.3.6查隱患整改資金的落實情況,和新建、改建、擴建項目“三同時”執行情況。
3.3.7根據國家法法規相關內容進行檢查。
3.3.8根據《山東省重特大生產安全事故隱患排查治理辦法》《山東省井供開采非礦山、煙花爆竹、危險化學品生產經營單位重特大生產安全事故隱患認定辦法》第七條、第八條進行排查。
3.3事故隱患的整改
3.3.1對于一般事故隱患,由單位(車間、工段、班組)負責人或者有關人員立即組織整改,由部門負責人督促檢查整改情況,確保整改落實到位。
3.3.2對于需要較大投資的重大事故隱患整改項目,做到定時間、定措施、定負責人、定經費,保落實,安保科對整改落實情況進行檢查驗收。分三級:
一級是生產班組可以按正常渠道解決的事故隱患,落實資金立即落實整改;
二級是車間可以解決的在車間解決,并落實資金和實施責任人員;
三級是需要公司投資整改的項目報公司有關部門協調解決。
3.3.3重大事故隱患,上報上級領導和管理部門,內容包括:
(1)隱患的現狀及其產生原因;
(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(3)隱患的治理方案。
3.3.4對于重大事故隱患,單位主要負責人組織制定并實施治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:
(1)治理的目標和任務;
(2)采取的方法和措施;
(3)經費和物資的落實;
(4)負責治理的機構和人員;
(5)治理的時限和要求;
(6)安全措施和應急預案。
3.3.4對短時間內難以立即整改的事故隱患,應采取防范、監控措施,確保過渡期內的安全。
3.3.5凡不按規定及時落實隱患整改任務的,釀成不良后果的,根據有關法律法規的要求,積極配合上級主管部門對其處罰和處理,直至追究法律責任。
第3篇 中學教師安全工作目標管理責任書
戍上中學教師安全工作目標管理責任書
安全工作責任重于泰山。學校安全工作事關社會穩定和學校的教育教學秩序。為加強學校安全防范工作，強化學校管理，消除安全隱患，杜絕安全事故的發生，營造良好安寧的教育、教學環境，做好學生安全管理工作，特擬定教師創建安全文明校園工作目標管理責任書，由學校與各教師簽訂。
1、教師上課期間或配班帶班期間與班主任教師同為班級的安全直接責任人。
2、每節上課時教師要了解班級學生的出勤情況，特別是在教室外上課的，教師每節課都要認真清點人數，對無故缺勤的學生要及時了解缺勤原因，及時查找，若有異常，應與班主任及時取得聯系，以便及時通知學生家長。
3、在任何情況下，教師都不得諷刺、挖苦、辱罵、毆打學生，不得體罰或變相體罰學生，不得侮辱學生的人格。課上發生的事故，應由教師自行處理。
4、教師應科學地布置課后作業，減輕學生課業負擔，不得以任何名義向學生亂收費或有償帶生。
5、教師不得讓有心臟病、高血壓等疾病或體質虛弱的學生參加劇烈體育勞動技能活動，在體育、勞動技能活動中要時刻關注學生的身體健康。
6、體育教師上課前嚴格檢查體育鍛煉場地、器械。學生要在體育教師的指導監督下使用體育器械。學校的教學設施、設備不得隨意外借。
7、科學教師在教授實驗課時，涉及到電、毒、腐蝕、可能爆炸等教學內容方面，教師要對學生加強安全教育、指導與防范。
8、組織學生外出活動或參觀，必須經過學校批準后方可進行，不得私自組織學生郊游等各種活動。
9、教師發現學生有違紀違規或做不安全的游戲、活動時，應當及時予以制止。發現有人教唆、脅迫、引誘未成人違法犯罪的，應當及時向學校報告。
10、要保管好自己的錢、財、物。有發現閑雜人員進入校園，要留心盤問，并動員其離開校園。要認真做好“四防”工作（防火、防盜、防事故、防破壞）。
11、教師要注意用火、用電安全。上班期間不得上網聊天、游戲、登錄非法網站等。
12、本責任書以學年度為限，對目標責任實行誰主辦，誰負責。對因玩忽職守，違反有關規定，造成事故的，學校將追究責任人責任。
學校：教師：
年 月 日
第4篇 ehs安全管理主管工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、貫徹執行國家有關hse的法律法規、方針、政策；
2、完善公司hse管理制度，并監督實施；
3、編制公司級應急預案，定期組織演練；
4、日常hse檢查并深入生產現場，發現問題及時提出改進建議，做好記錄；
5、組織開展各類hse檢查，下發隱患整改通知單，并監督部門級隱患排查，跟蹤隱患整改情況；
6、負責有關安全設施、勞保用品的統計報表；
7、按時填寫hse臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作；
8、監督執行公司危險作業（動火、高處、受限空間作業等）的管理；
9、參與公司內部hse事故調查，并提出處理意見；
10、領導交辦的其他事項。
職位要求：
1、安全工程、化學、化工、環境工程等相關專業大專及以上學歷；
2、1年以上化工hse工作經驗或從事化工生產相關崗位3年以上工作經驗；
3、較強的溝通、合作能力，較好的語言文字表達能力；
4、熟練使用office辦公系統。
第5篇 論鄉鎮煤礦安全管理工作存在的問題及對策
貴州省鄉鎮煤礦經過1998年以來的“關井壓產”和多次整改，安全生產設備投入明顯增強，大多數煤礦已形成了正規的壁式采煤方法，煤礦生產規模和安全生產技術水平有了很大的提高。同時有的煤炭管理部門和煤礦通過向社會招考或向國有大礦招聘錄用了一批專業技術管理人員，充實了煤炭安全生產隊伍，煤礦安全生產管理水平不同程度的得到提高。但是，按照《煤礦安全規程》和國家安全生產監督管理局(國家煤礦安全監察局)頒發的《煤礦安全生產基本條件》(二十條)要求還有一定差距，鄉鎮煤礦安全生產形勢依然十分嚴峻。通過對全省鄉鎮煤礦安全生產管理工作的調查分析，提出存在的問題和相應解決的辦法及對策。
1 鄉鎮煤礦安全管理工作存在的問題
1．1? 機構不健全人員配備不足
全省除六盤水、畢節2個地區(州、市)有獨立的煤炭管理局外，其它6個地區(州、市)、縣(區、市)、鄉(鎮)大多數均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉鎮企業局兼管，多數只有煤炭管理科，沒有安全監察科，全省產煤鄉(鎮)在機構改革中，大多數鄉(鎮)煤管站已撤銷，由鄉(鎮)社會事務管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中，大多數為聘請臨時的管理人員，少數為事業編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。
1．2? 專業技術管理人員缺乏
地(州、市)，縣(區、市)、鄉(鎮)三級煤炭行政管理部門大多數沒有專業技術人員，在聘請的管理人員中，雖有專業技術管理人員和近年分配來，的大、中專畢業生，僅有書本知識，沒有煤礦安全生產技術管理經驗。因此，專業技術人員缺乏是全省鄉鎮煤礦安全生產管理工作的最大隱患，也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業編制人員)，現今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張，工資待遇低，工資發放不能按時到位，煤礦安全技術管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創新熱情，不能主動地發現問題和解決問題，煤礦安全檢查責任心不強，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責，煤礦安全檢查工作存在死角。
1．3? 對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數
全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門的領導大多數均不是專業技術人員，可以說他們也想把煤礦安全生產管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產管理工作搞好，沒有長期打算和遠期目標，對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數。有的煤炭管理部門的領導對煤礦的安全生產管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對煤礦安全生產管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，安全生產管理工作責任意識從上至下呈現層層衰減，逐級弱化趨勢。
1．4領導調動頻繁
1998年“關井壓產”以來，全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門主要領導和分管領導調動頻繁，至今，大多數均全部更換。由于煤礦是地下作業，技術性強，危險性大，工作環境差，煤礦井下作業點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災害的危害，新領導又不是專業技術人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉鎮煤礦安全生產技術管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監督和責任制也只停留在口頭上，紙面上，會議上。以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的問題仍然相當突出。
1．5? 煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位
有的煤炭管理部門未按照目標責任書要求對煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產監督管理局(國家煤礦安全監察局)頒發的《煤礦安全生產基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識淡薄，存在著“僥幸的心理”等。
2 對策及建議
2．1? 從人的因素上消滅安全隱患
從全省鄉鎮煤礦發生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據全省各級(地、縣、鄉)煤炭管理部門安全技術管理人員較少和無安全技術管理人員的實際，建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術和安全技術管理的工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦開采技術和安全技術管理工作，對目前所有不是安全技術管理的人員全部組織培訓，經考試合格取得煤礦安全執法證書者方可從事煤礦安全技術管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發生。
2．2? 建立健全煤炭管理機構
建議地、縣級設立煤炭管理機構和煤炭監察機構，重點產煤鄉(鎮)設立煤炭管理站。根據本轄區內鄉鎮煤礦的實際，配備足夠煤礦開采技術和安全生產技術管理人員，從事煤礦開采技術和安全生產管理工作，并完善安全生產責任制和規章制度，層層分解，處處落實和把關，變領導負責為全員負責，變領導關心為大家關心，真正的形成一級向一級負責的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產煤鄉(鎮)配備一名主管煤礦安全生
產技術管理的總工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦安全生產技術管理工作，煤礦安全生產才有保障。
2．3? 聘用合格的領導干部
作為煤炭安全生產管事部門的總工程師或主要分管領導是各級煤礦安全生產技術管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業理論和獨立解決采礦工程專業技術領域重要技術問題的能力，以及采礦工程專業相關科學技術專業基礎知識的技能，有豐富的煤礦安全生產管理經驗。在煤礦安全生產技術管理方面能撰寫有重要價值的技術報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產管理的有關規程、規范、法律、法規、以及方針政策，并應用到煤礦安全生產技術管理的實踐中去。要從指導方針上、措施對策上有“科學是第一生產力”的理念飛躍，要知道如何扭轉該轄區內煤炭工業的投資環境和提高對外開放的整體水平；要知道如何營造一個良好的國內外商家的投資環境和符合國際慣例的法制政策環境。要能夠為今后該轄區內煤炭工業的發展和推廣介紹引進國內外商家的煤礦建設項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高
效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術)項目，要能夠為將來煤炭工業的發展指明方向。
2．4? 提高安全管理人員素質
隨著國家對鄉鎮煤礦開采技術要求的提高，那些傳統的煤炭開采方法將被先進的符合現代化的開采技術所取代，先進的煤炭開采技術必須要有高素質的人來管理，因此煤炭安全生產技術管理部門的安全生產管理人員必須專業化。所以提高各級煤礦安全生產技術管理人員的素質是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產技術管理工作的一項重要任務。只有依靠科學的進步和提高管理人員的素質，才能促進煤炭工業的健康發展，才能把煤礦安全事故降下來。
2．5? 建立一支高素質的煤炭安全管理隊伍
針對全省各級(地、縣、鄉)煤炭管理部門存在的問題。各級主管煤炭安全生產技術管理的領導要深刻地認識到搞好煤礦安全生產管理工作的極端重要性。要作為工作的重中之重來抓，要思想認識到位，領導表率作用到位，安全意識到位，安全教育到位，技術管理到位，監督檢查到位，齊抓共管到位。堅決做到“不安全不生產、措施落實不到位不生產、隱患不排除不生產”的原則，真正做到煤礦安全生產警鐘長鳴，常抓不懈。
第6篇 談談對煤礦安全生產管理工作的認識
“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經不起明眼人的審查、經不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經意時爆發，它若爆發，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢
“沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點一滴地日常積累，讓安全真真正正地入耳、入腦、入心，并轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”。安全生產工作要腳踏實地、持之以恒、常抓不懈，這樣才能做到事故預防和在事故面前從容鎮定、游刃有余。
四、安全生產要強化細節管理
“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細。”在煤礦的安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節，殊不知，企業的發展離不開安全生產，安全生產必須依靠精益求精的細節管理。
安全生產無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個弦。
始終關注細節，嚴格遵守規章制度和操作規程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節入手，不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，只要能抓住這個細字安全工作就能落實到實處。
五、搞好安全生產基層班（組）長職能轉變是重點
搞好班組長職能轉變。首先要加強對班（組）長的教育，搞好班（組）長的安全學習培訓，通過教育，使班（組）長改變原有重生產輕安全的思維方式，弄明白安全與生產的關系、現場管理與安全的關系，轉變思想，提高認識。其次，要加強對班（組）長的考核和管理，要經常不斷地嚴格考核班（組）長的安全工作情況，好的要大張旗鼓地宣傳表彰，給予獎勵，差的要嚴肅地進行批評幫助，給予處罰。要樹立典型，通過電視、廣播、板報等宣傳工具介紹他們的經驗，宣傳他們的事跡，使廣大班（組）長學有榜樣，趕有目標。再次，對于安全上不稱職的班（組）長要及時撤換，把班（組）長的工資獎金和安全掛起鉤來，以利于班（組）長職能的轉變。
六、 強化培訓，提高素質，筑起安全生產第一道防線
要按照“強化培訓、分級管理、考核發證、提高素質”的總體要求，制定一套行之有效的安全培訓教育制度，使安全培訓工作有針對性、實用性和可操作性，保證培訓質量。可以采取生產安全口的主管人員及基層管理人員到專業培訓機構脫產學習，區隊操作人員企業內部強化培訓，員工理論培訓和實際操作相結合等多種形式的安全教育培訓機制。
七、加強現場安全生產監督管理工作
要做好安全工作的現場管理，領導干部、安監干部、業務科室有關人員等就應經常深入井下了解、檢查安全情況，但機關人員往往８點班下井多，二班、夜班下井少，而夜班正是工人們精力不佳、容易發生事故。所以要把安全工作重點放在中、夜班，實行巡回檢查，特別是加強了對邊遠地點和零散作業區的檢查。安全監督檢查，不但要有量的要求，而且要有質的要求，安全監督檢查員不能僅限于提出問題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助區隊解決實際問題，處理隱患。另外，對于查出的安全隱患，安監部門要整理分類，及時向領導匯報，向有關業務科室通報，并勒令責任單位及時處理。
八、加強技術管理，依靠科技進步，提高礦井防、抗災能力
科技是生產力，管理也是生產力，而且科技必須通過管理才能轉變成現實的生產力。煤礦應當加強技術管理，依靠科技進步，提高防災抗災能力。具體說來有四：一是要積極推廣應用先進的技術和工藝，優化巷道布置，搞好采掘接替，增強生產后勁，為安全生產在時間上和空間上創造了一個寬松環境。二是要抓好“一通三防”工作，防止重特大事故發生。要堅持“抓小防大”、“只認瓦斯不認人”，把瓦斯超限當作事故來進行追究根源，積極從系統上、工藝上進行通風瓦斯管理，防止瓦斯積聚超限，切實做到“一通三防”重中之重。三是要加強礦井防治水工作，不放過任何一處出水點，認真搜集水量、水壓、水質和氣味，分析水源和路徑，提出防范措施。
技術管理與工人實際操作相結合，深入實際在安全規程范圍內如何與實際相結合。技術管理不能脫離實際。技術來源于實踐，同時又在實踐中指導生產，不斷地實踐不斷地改進。地質條件改變了，其技術措施應隨之改變，而技術措施改變離不開工人實際操作中的經驗總結。要發揮現場第一線工人的聰敏才智，深入現場和工人打成一片，總結經驗，吸收好的東西，。
總之，煤礦安全生產是長期的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產必須管安全的原則，把安全工作放在首位，堅持先安全后生產的原則。抓安全促生產使企業獲得最大的政治、經濟效益，并堅持管理、裝備、培訓并重的原則來保障安全生產，我們的煤礦企業才能做到少出事故和不出事故。
內蒙古寧發礦業有限責任公司
二00九年九月十九日
第7篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制
保證變電所工作和運行安全的規章制度有：工作票、操作票、交接班制度、設備巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
（一） 交接班制度
1） 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續。接班人員必須按規定時間到班，未經履行手續前交班人員不準離崗。
2） 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時如發生事故，未辦理手續前仍由交班人員負責處理，接班人員在交班值班長領導下協助處理，一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3） 交接班內容包括：○1本所運行方式；○2保護和自動裝置運行及變化情況；○3異常運行和設備缺陷、事故處理情況；○4倒閘操作及未完成的操作指令；○5設備檢修、試驗情況，安全措施的布置，地線組數、編號及位置和使用中的工作情況；○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況；○7領導指示與運行有關的其他事項。
4） 交接班必須嚴肅認真做到“交的細致，接的明白”。
5） 交班時由交班值班長及全體值班員做全面交待，接班人員要進行重點核查核實。
6） 交接檢查后、雙方值班長應在運行記錄簿上簽字，并與系統調度實驗電話，互通姓名，核對時鐘。
（二） 設備巡回檢查制度
值班人員對運行和備用（包括附屬）設備及周圍環境，按照運行規程的規定，定時、定點按巡視路線進行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長決定增加巡視次數：
1） 過負荷或負荷有顯著增加時；
2） 新裝、長期停運或檢修后的設備投入運行時；
3） 設備缺陷有發展，運行中有可疑現象時；
4） 遇有大風、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時；
5） 根據領導的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長匯報，并將發現的缺陷記入設備缺陷記錄簿，重大設備缺陷應立即向領導匯報。
巡視檢查應遵守如下安全規定：
1） 巡視高壓設備時，不論設備停電與否，值班人員不得單獨移開或越過遮攔進行工作。若有必要移開遮攔時，必須有監護人在場，并符合表7-2安全距離的規定。
2） 巡視中發現高壓帶電設備發生接地時，室內值班員不得接近故障點4米以內，室外不得接近故障點8米以內。進入上述范圍人員必須穿絕緣靴，接觸設備的外殼和架構時應戴絕緣手套。
3） 雷雨天氣，需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴，并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產生危險地跨步電壓對人體的傷害，防止避雷針上產生的高電壓對人的反擊，防止有缺陷的避雷器雷擊時爆炸對人體的傷害。
4） 巡視配電裝置，進出高壓室，應隨手關門。
（三） 設備定期試驗輪換制度
為保證設備的完好性和備用設備完好的處在備用狀態，應定期對設備及備用設備、事故照明、消防設施進行試驗和切換使用。
變電所應根據規程規定及實際情況，制定設備的預防性試驗、繼電保護及安全自動裝置定期檢驗周期、項目、質量標準，以及設備定期輪換的項目、要求和周期。
對運行影響較大的切換實驗，應做好事故預測和制定完整對策，并及時將試驗切換結果記入專用的記錄本中。
為保證安全，規范管理，變電所還可以根據實際情況，制定其他管理制度，如：設備缺陷管理制度、安全保衛及消防制度等。
第8篇 夏季施工的安全管理工作重點
建筑施工安全生產是根據建筑施工生產的特點進行管理的。由于建筑產品體量龐大,施工地點不固定,生產周期長,受四季氣候演變等自然條件的影響,給施工生產帶來很多不安全因素,因而安全生產預見性、可控性難度大。根據我們十多年來安全生產管理中所發生的大小事故和有關資料發現,6～8 月份是發生傷亡事故的高峰期。原因主要是:6～8 月份是施工的主要階段,工期緊、任務重,加之夏季天氣炎熱,有些民工適應能力差,再不注意體能的調節,易出安全事故。為此,在夏季施工安全生產管理中,必須抓重點環節,開展行之有效的工作,緊密防范,降低事故的頻率。重點抓如下幾個方面的工作:
1 加強對民工隊伍的管理,進行認真宣傳教育
進入工地的民工,絕大多數來自農村,文化水平較低,且組織紀律性差,沒有經過專門的培訓,建筑工地發生的傷亡事故,民工占90 %以上,而80 %的事故又是發生在6～8 月份這段時間內。一是因為他們缺乏安全意識和自我保護意識,如夏季天氣炎熱,許多民工不按規定使用安全帽和安全帶等必要的防護用品;二是這些人工作隨意性大,違反安全操作規程,野蠻施工作業;三是招工時僅面視了體質情況,沒有進行體檢,致使一些有疾病不適應建筑施工特別是高空作業和高溫環境施工的人進入施工現場。因此必須加強民工隊伍的管理:一是嚴把體檢關,民工進場時要進行逐一體檢,體檢合格者方可錄用,一旦錄用應視為本單位的職工,進行管理;二是對錄用的民工要進行嚴格的安全、消防、衛生保健和法制培訓,考核合格者方可上崗;三是每個工序施工前,在進行技術交底的同時進行安全交底,讓他們真正領會后,逐一簽字;四是在日常工作中加大檢查力度,對違反規定的,如不戴安全帽等違章行為要進行處罰教育。這樣,不僅促進了民工的責任心,增長了知識,也促進了民工整體隊伍素質的提高,進而保證建筑工地的安全。
2 采取有效措施,改善工作條件,提高工作效率
為改善工作條件,提高工作效率,應根據夏季施工的特點,采取以下措施:一是合理安排勞動時間,早晚天氣涼爽時多干活,中午高溫時多休息,避開午間的炎熱和強烈的太陽輻射;二是施工工地要提供足夠的冷鹽開水或含鹽清涼飲料,以補充職工肌體損失的水分和鹽份;三是工地人數在200 人以上的工地要設醫務人員,備足防暑藥品,不能滿足以上標準的工地要設專人(會意外急救) 巡回檢查,防范職工中暑。一旦發現中暑者應立即搶救;有疾病或體質較弱的人嚴禁從事高溫高空作業。
第9篇 中學財產管理員安全工作職責范例
中學財產管理員安全工作職責
1、全面負責、統一管理學校財產,建立臺賬確保所保管物品的安全。
2、管理好學校倉庫,建立倉庫和財產管理制度。
3、加強倉庫消防安全,嚴禁火種入庫,嚴禁庫內吸煙和使用各種電熱器具,定期檢查更換庫房的消防器材。對存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。
4、倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。
5、一旦發生意外事故,積極采取救護措施,及時報告有關部門并保護好現場。
6、每天下班前對倉庫進行安全檢查,并作記錄。下班時關好水電門窗,確認無安全隱患后方可下班。
第10篇 學校教務主任安全管理工作職責范本
學校教務主任安全管理工作職責
1.在校長的領導下,組織學生認真學習上級關于安全工作的文件、會議精神、法律、法規及學校關于安全工作的各項制度、規定。
2.根據學校的安全工作計劃制定具體的安全教育計劃,使安全教育工作有章可循、落實有法。
3.組織實施學校安全教育活動,開展各種安全技能培訓、安全演練。
4.抓好安全宣傳工作,利用各種陣地有針對性、分階段性地宣傳各種安全知識。
5.抓好心理咨詢工作,使學生達到身心健康,以舒暢、豁達的心情投入到學習和生活中去。
6.抓好健康教育工作。
7.指導并監督檢查任課教師做好學生的安全工作。
第11篇 農村道路交通安全管理站工作職責
一、制定本行政區內道路交通安全管理規劃并組織實施。
二、組織開展道路交通安全宣傳教育，提高農村道路交通安全宣傳教育覆蓋面和普及率。
三、與轄區村、企業、學校等單位簽訂交通安全責任書，定期督促檢查工作落實情況。
四、每月召開一次道路交通安全例會，分析本行政區內道路交通安全狀況，安排部署下月工作。
五、指導各村交管室建立本行政區內機動車及駕駛人員信息紙質和電子臺賬，實現對車輛、駕駛人戶籍化管理。
六、組織開展本行政區內農村道路安全隱患排查，協調相關部門及時治理。
七、建立交管員網格化管理機制，組織指導交管員、協管員和勸導員開展道路交通違法查糾工作，收集交通違法證據，及時向公安交警部門報告。
八、協助公安交警部門辦理機動車、駕駛證車管業務。
九、協助公安交警部門做好交通事故現場維護、善后調解處理工作。
十、完成道路交通安全管理其他工作任務。
第12篇 采煤工作面安全管理考核規定
為了促進企業安全生產管理和提高工作效率，充分體現管理人員的業務技能和管理水平，充分發揮員工的個人安全操作業務技能和積極性；推行安全管理激勵機制是促進企業安全長效機制和安全生產周期延續的有力舉措。現將采煤工作面安全管理考核作如下規定：
一、安全考核
1、杜絕死亡事故發生
2、以班組為考核單位，全月未發生事故的，頂板工或區域負責人，當月安全獎全領；發生工傷事故的，根據分管地段劃分，發生一次工傷事故，分管地段負責人一次性扣除當月安全獎30%且負安全管理責任，處罰金200元；當班安監員負安全監管責任，處罰金200元；給予傷者處罰金200元；工傷事故由安監科按照“四不放過”原則進行處理并存檔。
3、全月各班組“三違”人員次數不超過10列；超過1列的，扣除班組長或負責人當月安全獎的10%，以此類推。
二、安全管理規定、要求及考核
（一）管理規定及要求
1、嚴格考勤制度，組長或負責人必須每月如實反應所管員工的出勤。
2、嚴格工資結算制度，每月如實將所管員工工資反應在個人賬上。
3、嚴格采煤困難補貼制度，補貼標準以各臺工作面全月產量，噸/1元進行補貼。超過噸煤補貼標準的工作面，分管礦長要清楚并有據可查；未超過噸煤補貼標準的工作面，剩余補貼費作為現場管理人員的業績考核獎。
4、每月25日前將考勤表、工資單、補貼記錄交礦長。
5、進班會要求：由組長按時組織所管員工召開進班會，紀律嚴明，隊列整齊，總結前一班的工作，做的好的給予肯定，做的差的給予指正批評，在布置當班生產任務的同時必須布置各環節安全注意事項，其余頂板工和安監員作補充并舉手宣誓，記清各自的生產任務和安全注意事項、著裝符合入井要求方可進班。
6、行走路線要求：必須按工作面所在區域的指定路線行走，不得損壞沿途的各類設備設施，發現問題及時匯報；到達材料堆放處，備齊自己所需的支護材料。
7、進入工作面時：認真仔細觀察頂、幫、及支護情況，發現安全隱患及時匯報并提醒工友主要安全；到達自己工作地段時，必須先檢查安全和機具，處理隱患后在安全可靠的支護下作業；做好上下碼口傳、幫、帶工作，堅持“三不傷害”原則。
8、傳呼口令要求：必須按傳呼口令類容進行操作，行動一致，動作規范；在傳口令時，必須做到準確、清晰；不準亂傳或改變口令類容。
9、放包管理：嚴格按照放包管理規定執行。
10、愛惜企業財產，合理使用各類材料，嚴禁鋪張浪費。
11、服從命令、聽從指揮，由于機械等其他原因影響正常上下班時間或影響當班生產任務時，未接到礦行政下達的命令時，不得擅自脫崗。
以上條款若有違反者，按礦規礦紀或“三違人員”進行處罰。
（二）考核規定
1、槽咡單價等級劃分規定
（1）出勤天數在20天（不含20天）以下的，且槽咡數在60節以下（不含60節）的，單價38元/節。
（2）出勤天數在20天以上（含20天）至25天以下（不含25天）的，且槽咡數在60節以上（含60節）至90節以下（含90節）的，單價40元/節。
（3）出勤天數在25天以上（含25天）至月大28天或月小27天以下的（含月大28天或月小27天），且槽咡數在90節以上（含90節）至120節以下（含120節）的，單價43元/節。
（4）出勤天數在月大28天或月小27天以上（不含月大28天或月小27天）的，且槽咡數在120節以上的，單價45元/節。
（5）機頭、機尾工，出勤天數低于25天的（不含25天），槽咡單價40元/節；出勤天數超過25天的（含25天），槽咡單價43元/節。
2、溜子節數的統計劃分規定
（1）各臺面必須如實反應該工作面溜子的總節數，從機頭至機尾，無虛數槽咡產生，工人每天的劃分的槽咡要如實反應在個人頭上。
（2）工作面槽咡未安出風巷的，2607對拉面機尾每米補貼40元；26012對拉面機尾每米補貼43元。
3、補貼規定
（1）26071機頭：機窩每班補貼50元；機頭補貼（機筒子和過江槽咡）每班補貼60元。26072機尾：機窩每班補貼50元，打安全出口每米元，保引風硐每班補貼10元，放炮警戒每班補貼10元。
（2）26072機頭：機窩每班補貼50元；機頭補貼（機筒子和過江槽咡）每班補貼40元。26071機尾：機窩每班補貼50元，打安全出口每米元，保引風硐每班補貼10元。
4、機窩規定：
