第1篇 現場管理部客服組工作職責要求
1.負責處理顧客退換貨。
2.提供便民服務及為顧客開具發票。
3.接聽電話,應使用禮貌用語,熱心地為來電人提供信息。
4.處理顧客遺留商品,進行登記后,及時反饋給相關部門。
5.店內播音工作及播音設施管理。
6.負責處理顧客投訴。
7.負責促銷贈品的管理及發放工作。
8.負責顧客存、取包業務。
9.接受符合會員資格的單位或個人的辦卡申請。
10.賣場快訊的追蹤、分發。
11.負責店內顧客導購工作。
12.顧客建議及意見的收集反饋工作。
第2篇 安全員、質量員、瓦檢員、安全生產建設現場管理工作職責
一、認真學習“煤礦安全規程、作業規程、操作規程”，積極參加職工各種形式組織日常安全生產知識學習和培訓教育活動，要不斷提高和更新自己的安全生產技術、業務和理論、技能及專業知識，應用到安全工作當中，發揮現場管理作用。
二、努力做好安全生產方面及貫徹落實安全生產工作，加強思想和職業道德教育，愛崗敬業，干一行愛一行，干好本職范圍內的各項工作。
三、嚴格執行和貫徹“三大規程”，杜絕“三違”，做好“一通三防”工作，消滅電氣設備失爆，安全檢查要到位，工作中要認真負責，保證系統正常暢通，搞好文明生產，協調和配合好跟班礦長抓好安全生產工作，完成各位領導交辦的工作任務。
四、負責本采區范圍內的各項安全和工程質量，掘進、采煤、運輸、機電、通風、管理等工作，對待分管的各項工作，要認真負責，一絲不茍，不殉私情，以身作則，工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮，發現安全隱患，現場檢查問題，要積極組織人員處理，對各類隱患事故未處理完，堅決不得隨便叫施工隊恢復生產建設。
六、協助好各區隊抓好和管理好安全生產工作，及時處理和解決生產當中出現的各類問題，做到四不放過原則。
七、堅持井下現場交接班工作制，做到人不來我不走，口對口，手對手，當班范圍內各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時工作制，不遲到和不早退，不離崗和不脫崗，不隨便空崗或漏崗，有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假，充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責，檢查安全隱患問題要細心和細致，不能走過程，嚴把工程質量關，對施工質量不復合標準規定的工程必須推倒從來，確保施工工程質量復合標準規定。
十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費，在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費，降低材料消耗，減少成本損失，提高經濟效益。
十一、負責管好和抓好本采區范圍內各施工隊對火工品的領取、運輸、存放、使用，放炮的各項安全規定等工作。
十二、負責和協調本采區范圍各施工隊文明生產建設工作，要求各施工隊范圍內的材料必須堆放整齊，設備擺放整齊，對更換設備，暫時不使用的設備必須運到指定地點存放或升井交庫房統一管理，不能隨處亂放亂堆，影響安全生產建設，巷道內的雜物及浮煤要經常清理，保持巷道內干凈，無雜物，做好文明施工。
十三、瓦檢員負責本采區范圍內的采煤工作面、掘進工作面瓦斯監測工作，每班監測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次，對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人，現場工作人員撤離到進風安全處，等瓦斯降低或在充許規定范圍內方可入內或作業。
十四、工程質量員負責本采區范圍內的掘進工作面施工工程質量問題，檢查項目施工巷道方位，中心線，高度，寬度尺寸，架棚質量，柱子迎山角度，柱窩扎角深度，木料規格尺寸，棚距，背頂背幫嚴實程度，棚子連鎖，前探梁使用，等項目，發現有不復合規程和要求的必須重新更換或返工，重新再架，達到標準后方可繼續施工。
十五、工程質量員要負責所掘巷道工程質量，巷道服務期限，要求施工隊掘進巷道從交付巷道使用后，必須保持三個月內不存在質量問題，如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用，均由原施工巷道的掘進隊承擔維修人工費用，同時對質量問題應處罰。
十六、檢查運輸系統工作，皮帶運輸機、刮板運輸機時要認真細心觀察細致查看和檢查，聽聲音，看設備運轉情況，運輸設備各類配件是否起作用及缺少，配件或更換配件等工作，并作好記錄，要及時將現場情況匯報調度室，并安排人員及時處理等工作，保證運輸系的正常運行而不影響生產。
十七、檢查本采區范圍內各施工單位崗位在崗情況，各類司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發現崗位工工作睡覺或脫崗離崗，到處亂串，不在工作崗位，要及時制止，并按礦上的有關規定進行罰款處理，重要崗位工必須嚴肅處理。
十八、察看或檢查電氣設備完好情況，堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作，電氣設備存放位置，電纜吊掛是否整齊，要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面，吊掛鉤均勻擺設，電氣設備上灰塵是否清除，消滅電氣設備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作，掘進工作面局扇存放的位置，對不合理的存放位置要求更換位置，風筒吊掛整齊，風筒口距離工作面正頭不超過5米，并按通風標準讓施工隊或安排及時處理，保證工作面通風正常。
二十、堅決杜絕掘進工作面內微風或無風作業，供風量達不到規程規定的進風量，瓦斯超限，堅決不許施工隊作業，立即通知現場工作人員撤離到安全地點待命，采取措施及方案，進行瓦斯排放工作。
二十一、掘進工作面檢查巷道支護情況，前探梁使用，巷道成形，木支護的規格，支護強度，棚子連鎖，棚口接口嚴密成度，架棚子角度，柱子角度，柱腿柱窩深度，扎角，每架棚子與每架棚子的間距大小，背頂背幫是否嚴實，嚴禁空頂作業。
二十二、掘進工作面遇到地質構造帶或老空時應及時采取特殊的支護或架木垛，縮小棚距，保證每架棚支護強度，背頂背幫必須嚴實，安檢員必須在現場負責安全工作。
二十三、采煤工作面檢查，采煤工作面運輸設備是否運轉正常，液壓泵站工作情況，供液管是否暢通，乳化液配置比例濃度，液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米，高度達不到要求應拉底處理，必須保證安全出口高度，兩巷超前支護不得小于25米，支護強度及間距夠不夠，發現存在問題要及時叫采煤隊立即處理。
二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”，單體支柱強度及角度，π型梁使用情況，必須成對使用，并與工作面方向成為90度，嚴禁使用單梁單柱，單體必須使用防倒鏈，單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上，絕對不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設頂網，要求網片與網片搭接10cm，網扣距離20cm，用鐵絲捆扎緊固，網片與假頂平行嚴密嚴實，耙根存放在頂板上排放整齊，布置合理，防止漏包或吊包現象發生。
二十七、采煤工作面規程規定單體支護為見四回一，不充許缺梁少柱，要配足備用的單體柱子和梁子，單體柱子排放整齊，單體頭朝上垂直90存放，所用各種材料必須堆放整齊，便于使用，做好文明生產。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作，存在安全隱患問題立即停采，進行整改隱患 ，確保安全正常的出煤作業。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次，并認真填寫每天瓦斯日報牌板，不得少項或漏報，字體公正、清楚，內容齊全。
三十、測風員必須每十天將礦井通風測定一次，測定的結果認真填寫在各測風站牌板上，按照規定內容填寫齊全。
三十一、測風員每天下井都要檢查各處的通風風量情況，通風設施的完好及密閉墻的漏風，及風門的使用情況，風橋、工作面安裝局扇的位置，風筒的吊掛，風筒破口的修補，風筒的接口情況，發現問題要及時處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進工作面瓦斯探頭工作，要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭，保證工作面瓦斯超限能達到及時報警，以測量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風巷落山角處掛瓦斯便攜儀，起到瓦斯超限報警作用。
第3篇 班組現場管理員崗位安全職責
1、 對本崗位的安全生產負責。
2、 堅持“管生產必須管安全”的原則,在保證安全的前提下合理生產。
3、 認真執行生產現場管理規定。根據分廠生產進度要求,進行生產。
4、 參與本單位作業過程危險有害因素進行辨識,制定事故防范措施。
5、 加強生產現場管理,落實本班組“反三違”檢查考核,加強對違章行為的處罰力度。
6、 保持作業環境整潔,做好文明生產。
第4篇 校學院基建現場管理員崗位工作職責
學院(校)基建現場管理員崗位工作職責
1、負責各類工程文書起草工作:學院基建(修繕)工程項目招標文件、中標通知書及合同起草,組織科室全體人員對招標文件及合同進行集體初審(有固定格式的初審表格);
2、負責基建(修繕)工程項目施工現場監督、管理和協調工作:
(1)施工現場安全文明施工監督管理,協調處理日常施工管理事務,填寫施工日志(有固定格式的冊子);
(2)按圖紙、工程量清單對施工現場負責人進行項目安全和技術交底(有固定格式的交底記錄);
(3)負責辦理項目材料認質認價手續;
(4)負責項目進場材料驗收,簽署驗收意見;
(5)負責辦理項目現場變更、簽證手續;
(6)按項目進度對工序、隱蔽工程驗收,組織科室全體人員對竣工項目進行初驗,初驗合格填寫竣工報驗單并通知國資處申請正式驗收;
(7)參加項目竣工驗收。
3、負責項目竣工決算資料收集、整理及初審工作;
4、負責按合同辦理工程進度款、竣工結算價款支付手續;
5、負責與施工單位簽署竣工項目質量保修書;
6、負責聯系施工單位對基建(修繕)工程回訪和保修工作,回訪保修要有記錄(固定格式的表格);
7、負責組織基建科室人員對施工管理、工程技術及工程材料方面知識的學習。
8、完成處領導交辦的其它工作任務。
第5篇 采礦車間現場管理人員安全生產職責
1、對所管轄工程的安全生產工作負責。
2、認真學習貫徹國家安全生產方針政策、法律法規和公司、礦、廠安全生產規章制度。
3、經常深入施工現場檢查安全生產，發現事故隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業，并立即報請領導處理。
4、負責編制所管轄工程項目安全技術操作規程及管理制度，并負責現場監督。
4、 監督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業人員持證上崗情況；參加礦、廠安全大檢查，并督促工程公司落實整改。
6、發生事故及時向項目管理員、廠領導及安全部門報告，并參加事故調查、分析。
7、健全完善安全管理基礎資料。
8、積極參加公司、廠舉行的安全學習、安全檢查工作。
9、做好領導交辦的其他安全工作。
第6篇 現場安全管理職責
1、 施工現場必須按照文明施工、標準化管理進行布設,按安全規范施工,按規程操作。
2、 施工現場堅決反對任何人違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、違章施工行為,杜絕一切阻礙安全生產、文明施工的行為。
3、 施工現場布置要統一,有明顯的安全生產標志、警示、標語牌、規章制度等,操作規程要到現場到崗位。
4、 嚴禁工作時間酒后進入施工現場施工,堅決杜絕酗酒鬧事,打架斗毆現象,嚴禁夏季炎熱天氣野浴或不假外出野浴。
5、 嚴格勞動紀律,確保機具、物料堆放整齊,標識齊全,工完場清。
6、 嚴禁在地下施工區內、庫區、庫房、洞內、深坑內存易燃易爆物品或火工品,嚴禁在此處動用明火或吸煙。
7、 施工重地必須備有足夠的消防器材及防火用具,防止突發事件的發生。
8、 夜間施工必須要有足夠的照明設施,特殊危險地段及高空作業要有警示信號,配有專人指揮,防止不安全因素造成的事故。
9、 保護施工現場及周邊環境,愛護綠地保護植被,嚴禁隨意排放污水、垃圾,避免水土流失現象發生及環境污染引起負面影響。
10、 必須避讓高溫天氣時段,合理安排施工時間,防止高溫引起人身不適造成事故,嚴禁雷雨天氣室外及高空作業,防止因雷電引發的事故。
第7篇 施工現場勞務管理領導小組及勞務管理員職責
為加強施工現場勞務用工管理，做好勞務工資發放工作，××工地特成立勞務管理領導小組，人員組成如下：
組? 長：?????????????????????????????????? 聯系電話：
企業總部分管領導:?????????????????????????????? ***
副組長：
企業基層單位分管領導:?????????????????????????? ***
工程項目經理:?????????????????????????????????? ***
企業總部勞務人員欠薪協調負責人????????????????? ***
成? 員：
勞務員:???????????????????????????????????????? ***
技術主管:?????????????????????????????????????? ***
專業分包隊伍法定代表人:???????????????????????? ***
專業分包隊伍項目負責人:???????????????????????? ***
勞務分包隊伍法人:?????????????????????????????? ***
勞務分包隊伍項目負責人:???????????????????????? ***
附件2
勞務員職責
施工現場必須配備勞務員，建立健全勞務人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發放等實名制管理制度，對勞務用工做到人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、工資發放清、進出項目時間清。勞務員作為項目管理班子的組成人員，應認真履行以下職責：
（1）登記勞務人員基本身份信息；
（2）掌握勞務人員培訓和技能狀況；
（3）了解勞務人員從業經歷；
（4）記錄考勤；
（5）記錄勞務人員誠信信息；
（6）負責勞務工資結算及支付；
（7）負責勞務人員動態監管和勞資糾紛調處。
第8篇 工程現場信息檔案管理員職責
工程項目現場信息、檔案管理員職責
1)負責對項目設計文件、技術資料、各種文件、報告的收發,發現缺少及時提出,督促有關方及時補辦,按統一的編目系統進行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準確、有效。
2)負責收集整理工地所有由管理方招集的會議紀要,整理后交項目經理審查,打印后及時分發給有關專業人員或有關單位,并做好簽發記錄。
3)督促施工方做好工程技術資料和其他資料的整理工作。
4)負責文件資料的借閱,辦理借閱手續。
5)負責現場辦公用品(包括復印機、復印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和使用。
6)協助項目經理負責現場項目部的生活后勤工作。
7)協助項目經理做好工程竣工資料的審核,提出意見。
第9篇 施工現場火災風險管理職責
本節介紹了施工現場的火災危險性及常見的火災成因,明確了施工現場的管理職責。
一、施工現場的火災危險性
“施工現場”顧名思義,屬于在建的、未完工的建筑現場,所以施工現場的火災危險性與一般居民住宅、廠礦、企事業單位有所不同,由于尚未完工,尚處于施工期間,正式的消防設施,諸如消火栓系統、自動噴水滅火系統、火災自動報警系統均未投入使用,且施工現場內的存有大量施工材料及眾多現場施工人員,都在一定程度上增加了施工現場的火災危險性。
(一)易燃、可燃材料多
由于施工要求,很難避免施工現場存放有可燃材料,如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫房內,另一部分為了施工方便,就會露天堆放在施工現場,此外,施工現場還經常會遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料,不能及時清理,這些物質的存在,使施工現場具備了燃燒產生的一個必備條件--可燃物。
(二)臨建設施多,防火標準低
為了施工需要,施工現場會臨時搭設大量的作業棚、倉庫、宿舍、辦公室、廚房等臨時用房,考慮到簡易快捷和節省成本,這些臨時用房多數會使用耐火性能較差的金屬夾芯板房(俗稱彩鋼板房),甚至有些施工現場還會采用可燃材料搭設臨時用房。同時,因為施工現場面積相對狹小,上述臨時用房往往相互連接,缺乏應有的防火間距,一旦一處起火,很容易蔓延擴大。
(三)動火作業多
施工現場會存在大量的電氣焊、防水、切割等動火作業,這些動火作業,使施工現場具備了燃燒產生的另一個必備條件--火源,一旦動火作業不慎,使火星引燃施工現場的可燃物,極易引發火災。另外,施工現場一旦缺乏統籌管理或失管漏管,形成立體交叉動火作業,甚至出現違章動火作業,所帶來的后果及造成的損失便會難以計量。
(四)臨時電氣線路多
隨著現代化建筑技術的不斷發展,以墻體、樓板為中心的預制設計標準化、構件生產工廠化和施工現場機械化得到普遍的采用,施工現場的電焊、對焊機以及大型機械設備增多,再加上施工人員多吃、住在施工現場,這些使施工場地的用電量大增,常常會造成過負荷用電。另外,因為是臨時用電,一些施工現場用電系統沒有經過正規的設計,甚至違反規定任意敷設電氣線路,常常導致電氣線路因接觸不良、短路、過負荷、漏電、打火等引發火災。
(五)施工臨時員工多,流動性強,素質參差不齊
由于建筑施工的工藝特點,各工序之間往往相互交叉、流水作業,施工人員常處于分散、流動,各作業工種之間相互交接,容易遺留火災隱患;另一方面,施工現場外來人員較多,施工人員的素質參差不齊,經常出入工地,亂動機械、亂丟煙頭等現象時有發生,給施工現場安全管理帶來不便,往往會因遺留的火種未被及時發現而釀成火災。
(六)既有建筑進行擴建、改建火災危險性大
既有建筑進行擴建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業,場地狹小,操作不便。有的建筑物隱蔽部位多,墻體、頂棚構造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患,如果用焊、用火、用電等管理不嚴,極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風管道的可燃保溫材料中埋下火災隱患。
(七)隔音、保溫材料用量大
目前大型工程中保溫、隔音及空調系統等工程使用保溫材料的地方越來越多,保溫材料的種類繁多,然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災事故元兇后,工程上轉而尋找其耐火替代產品,如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復合硅酸鹽等。目前市場上最具代表性的就是橡塑保溫材料,它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料,雖然具有一定得耐火性,但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。
(八)現場管理及施工過程受外部環境影響大
施工現場經常會因為搶工期、搶進度而進行冒險施工,甚至是違章施工,給施工現場的消防安全管理帶來較大影響。另外,建設單位指定的施工分包單位不服從施工總承包單位管理的現象,分包單位層層分包的現象也都是比比皆是,給施工現場消防安全帶來先天隱患。
二、施工現場常見的火災成因
通過調查施工現場火災原因,施工現場火災主要因用火、用電不慎和遺留火種初期不能及時撲滅所導致。
(一)焊接、切割
電焊、普通切割等產生的高溫焊渣、火星是引發火災的元兇。焊工在施工過程中稍有不慎,便會引燃周圍的可燃物,制造一起災難。電焊引發火災,主要有以下幾點原因:
1.金屬火花飛濺引燃周圍可燃物。
2.產生的高溫因熱傳導引燃其他房間或部位的可燃物。
3.焊接導線與電焊機、焊鉗連接接頭處理不當,松動打火。
4.焊接導線(焊把線)選擇不當,截面過小,使用過程中超負荷使絕緣損壞造成短路打火。
5.焊接導線受壓、磨損造成短路或鋪設不當、接觸高溫物體或打卷使用造成渦流,過熱失去絕緣短路打火。
6.電焊回路線(搭鐵線或接零線)使用、鋪設不當或亂搭亂接,在焊接作業時產生電火花或接頭過熱引燃易燃、可燃物。
7.電焊回路線與電器設備或電網零線相連,電焊時大電流通過,將保護零線或電網零線燒斷。
(二)電器、電路
在施工現場,大功率電器的使用、生活區內私拉亂接導致電線故障短路從而引發的火災也不在少數。
漏電電流的熱效應是引起火災的起火源,漏電電流的電阻性發熱和擊穿性電弧作用,常常會引燃其作用點處的可燃物造成火災。施工現場漏電的原因主要是電氣安裝不當,電氣設備裝備不當,線路缺乏維修保養而使絕緣老化,或長期受到雨水、腐蝕氣體的侵蝕、機械損傷等。如施工現場的輸送機等大型露天用電設備、室外敷設的配電盤、電源開關、插座、電氣線路等都容易發生漏電情況。
(三)用火不慎、遺留火種
施工人員的生活設施如烹飪、取暖、照明設備等使用不慎,或因吸煙亂丟煙頭引燃周圍可燃物起火。
三、施工現場管理職責
根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、公安部《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》以及一些地區規章規定的要求,施工現場的消防安全管理應由施工單位負責。
施工現場實行施工總承包的,由總承包單位負責。總承包單位應對施工現場防火實施統一管理,并對施工現場總平面布局、現場防火、臨時消防設施、防火管理等進行總體規劃、統籌安排,確保施工現場防火管理落到實處。分包單位應向總承包單位負責,并應服從總承包單位的管理,同時應承擔國家法律、法規規定的消防責任和義務。監理單位應對施工現場的消防安全管理實施監理。
施工單位應根據建設項目規模、現場消防安全管理的重點,在施工現場建立消防安全管理組織機構及義務消防組織,并應確定消防安全負責人和消防安全管理人,同時應落實相關人員的消防安全管理責任。
第10篇 某學校新建工程施工現場管理小組職責
1、工程項目由項目學校負責工程技術,落實工程施工現場管理人員,施工現場管理人員為學校校長。建立項目質量責任人制度,項目質量責任人由該項目施工現場項目學校校長,全面負責施工質量,保證工程保質按時完成。
2、施工現場管理人員應勤下工地,除特殊情況外,應每天巡視施工現場,打樁實行全過程值班制。基礎、樁、梁等關鍵部位施工前應會同質監部門預先驗收,施工時必須到場監控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學校人員進行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權責令其返工。
3、施工現場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規范施工。認真執行施工及驗收規范,要對原材料及每道工序進行檢查把關,發現問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現場管理人員發現施工中的問題,應通過現場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現場管理員須對施工過程中的有關數據做好記錄,負責對實際發生事件進行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監理人員、施工現場管理員和項目負責人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質的造價人員按有關規定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結算的有效資料。
5、施工現場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議,由分管局長負責進行安排。施工現場管理員應每月對工程進展、施工中發現的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關情況進行書面匯報。
6、工程技術人員負責人應尊重現場管理員的意見,對合理的意見應予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現場管理員須向項目負責人報告,由項目負責人聯系原設計部門設計人出具變更聯系單。如改變設計而需增加工程造價的,施工現場管理員應向項目負責人書面報告,經分管領導批準后,委托有資質的造價人員按有關規定核算工程造價增額。否則不能作為工程結算的有效資料。
8、施工現場管理人員要以工作為重,明確責任,履行職責,敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。
第11篇 現場管理者安全職責
在執行安全作業標準的過程中,現場管理者的監督作用是十分重要的,如果管理不力,再好的標準也無法實行。在作業安全管理工作中現場管理者的職責主要有以下幾點:
1.時刻保持強烈的安全意識。現場作業人員主要的精力是放在生產效率上的,因而容易放松警惕,不愿意花太多的時間去關注隱性的安全因素,作業人員會自然而然地認為預防安全事故的事是管理者應當考慮的。而管理者要隨時保持安全意識,不能有“員工自己會去注意”的想法,要有先知先覺,指引員工安全作業的意思。
2.對于不安全的作業方法,應立即予以制止。作業人員在長時間進行工作的過程中,因為疲勞或其他原因,會在操作上走捷徑,為圖方便改變操作方法,放棄對安全操作的重視,這時管理者應立即制止并予以糾正。不能因為作業人員認為這樣操作效率更高或其他理由而放任器進行不安全操作。
3.對作業人員不安全行為保持沉默就是允許。對作業人員的不安全行為,不給予提醒或指正,裝作沒看見就是管理者嚴重的失職,對員工、企業最不負責的行為,這樣的現場管理者要承擔管理責任。
4.必須堅持使用安全裝置。只要在安全作業標準中明確要求使用安全裝置的作業,不論作業中多么不方便,也要堅持要求員工使用安全裝置。
5.要拿經驗來指導安全工作。現場管理者在指導安全工作時要具備一定的科學知識,在安全工作中以經驗來做知道是一種不可取的行為。所以現場管理者知道安全作業的核心是科學知識,當經驗與科學發生沖突時應與科學作為判斷的標準。
6.新設備要先確認一遍。對于新安裝的設備,現場管理者要先確認一遍設備的安全性能,只有確認了新新設備無安全隱患時才可以讓員工操作,同時也是管理者積累指導員工方法和技巧的一種行為。
7.盡量減少損失。萬一發生事故,就要采取一切方法以防止事故損失的擴大化,包括緊急搶救傷員,向其他相關作業者發出警告,疏散人群等,盡力降低事故的損失。
8.對現場不安全設施的完善。作業現場的滅火器不符合規定的數量;場地有破損坑洼不平;倉庫防爆燈罩有破損等,對于這樣的情況,管理者應及時采取補救措施。
第12篇 施工現場的火災風險及管理職責
本節介紹了施工現場的火災危險性及常見的火災成因，明確了施工現場的管理職責。
一、施工現場的火災危險性
“施工現場”顧名思義，屬于在建的、未完工的建筑現場，所以施工現場的火災危險性與一般居民住宅、廠礦、企事業單位有所不同，由于尚未完工，尚處于施工期間，正式的消防設施，諸如消火栓系統、自動噴水滅火系統、火災自動報警系統均未投入使用，且施工現場內的存有大量施工材料及眾多現場施工人員，都在一定程度上增加了施工現場的火災危險性。
（一）易燃、可燃材料多
由于施工要求，很難避免施工現場存放有可燃材料，如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫房內，另一部分為了施工方便，就會露天堆放在施工現場，此外，施工現場還經常會遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料，不能及時清理，這些物質的存在，使施工現場具備了燃燒產生的一個必備條件--可燃物。
（二）臨建設施多，防火標準低
為了施工需要，施工現場會臨時搭設大量的作業棚、倉庫、宿舍、辦公室、廚房等臨時用房，考慮到簡易快捷和節省成本，這些臨時用房多數會使用耐火性能較差的金屬夾芯板房（俗稱彩鋼板房），甚至有些施工現場還會采用可燃材料搭設臨時用房。同時，因為施工現場面積相對狹小，上述臨時用房往往相互連接，缺乏應有的防火間距，一旦一處起火，很容易蔓延擴大。
（三）動火作業多
施工現場會存在大量的電氣焊、防水、切割等動火作業，這些動火作業，使施工現場具備了燃燒產生的另一個必備條件--火源，一旦動火作業不慎，使火星引燃施工現場的可燃物，極易引發火災。另外，施工現場一旦缺乏統籌管理或失管漏管，形成立體交叉動火作業，甚至出現違章動火作業，所帶來的后果及造成的損失便會難以計量。
（四）臨時電氣線路多
隨著現代化建筑技術的不斷發展，以墻體、樓板為中心的預制設計標準化、構件生產工廠化和施工現場機械化得到普遍的采用，施工現場的電焊、對焊機以及大型機械設備增多，再加上施工人員多吃、住在施工現場，這些使施工場地的用電量大增，常常會造成過負荷用電。另外，因為是臨時用電，一些施工現場用電系統沒有經過正規的設計，甚至違反規定任意敷設電氣線路，常常導致電氣線路因接觸不良、短路、過負荷、漏電、打火等引發火災。
（五）施工臨時員工多，流動性強，素質參差不齊
由于建筑施工的工藝特點，各工序之間往往相互交叉、流水作業，施工人員常處于分散、流動，各作業工種之間相互交接，容易遺留火災隱患；另一方面，施工現場外來人員較多，施工人員的素質參差不齊，經常出入工地，亂動機械、亂丟煙頭等現象時有發生，給施工現場安全管理帶來不便，往往會因遺留的火種未被及時發現而釀成火災。
（六）既有建筑進行擴建、改建火災危險性大
既有建筑進行擴建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業，場地狹小，操作不便。有的建筑物隱蔽部位多，墻體、頂棚構造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患，如果用焊、用火、用電等管理不嚴，極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風管道的可燃保溫材料中埋下火災隱患。
（七）隔音、保溫材料用量大
目前大型工程中保溫、隔音及空調系統等工程使用保溫材料的地方越來越多，保溫材料的種類繁多，然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災事故元兇后，工程上轉而尋找其耐火替代產品，如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復合硅酸鹽等。目前市場上最具代表性的就是橡塑保溫材料，它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料，雖然具有一定得耐火性，但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。
