第1篇 bet-生產管理培訓生工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責：
1. 按照標準作業流程進行工廠動力相關設備與流程的操作、維護保養、報修等 （視具體崗位與員工情況，可能涉及到二氧化碳/制冷/配電/鍋爐/水處理系統中的部分或全部操作）
貫徹安全、環境、健康與質量操作要求，杜絕相關事故與隱患
準確及時的完成工作記錄
完成崗位責任區的5s工作（整理、整頓、清掃、清潔、素養)
崗位要求：
1. 本科或以上學歷
2. 熱能與動力工程專業優先
3. 有一定口語英語水平
工作時間、薪酬及福利介紹：
1. 工作時間：綜合工時制，休息時間隨淡旺季倒班調整
2. 薪酬調整：公司根據員工績效表現、技能評定周期進行薪酬調整
3. 月績效獎金：按月度績效進行考核，發放獎金
4. 年度固定獎：公司每年向員工發放年度固定獎
5. 社會統籌保險：五險一金、補充商業醫療保險
6. 員工體檢：入職體檢報銷，每年一次健康體檢
7. 節日福利：端午節、中秋節、春節發放禮品/禮金
8. 生日福利：生日當月發放禮品
9. 通勤班車：提供主要路線的上下班往返班車
10. 工作餐：公司為員工提供免費工間餐，早餐、中餐、晚餐和深夜餐
11. 福利酒：每兩月可領取一箱免費啤酒，春節、端午節、中秋節各2箱。
12. 倒班津貼：中班補貼、夜班補貼
13. 取暖費/高寒費：全體員工發放取暖費/高寒費
14. 防暑降溫品：每年夏季按規定發放降暑降溫用品
15. 工作服：為員工發放工裝，勞保用品等
16. 員工活動：豐富的業余文化活動
17. 休假：享有國家法定假期、帶假年薪
18. 培訓：提供完善的崗位技能培訓、管理、通用類培訓，幫助員工完成自己的職業規劃
19. 職業生涯規劃：提供晉升、發展的廣闊空間
第2篇 機采工作面一般生產技術管理規定
第一條 煤礦企業要積極發展采煤機械化,開展各種復雜條件下機械化開采技術研究,堅持機械化開采優先的原則。
第二條 生產礦井應通過發展采煤機械化,促進采煤工作面綜合單產提高,優化礦井生產布局,實現集約化生產。
第三條 采煤工作面設備按照“支護安全可靠、能力匹配合理”的選型要求合理配套,實現安全高效開采。
第二節 機采工作面設計
第四條 采用機采工藝的工作面必須按要求編制機采工作面設計。機采工作面設計以采區設計為依據,由礦技術中心部門編制,經礦總工程師組織會審批準后方可施工。
第五條 機采工作面設計內容
㈠設計的依據
⒈批準的工作面地質報告及相關地質資料。
⒉經批準的采區設計及補充資料。
⒊鄰近工作面或鄰近采區類似工作面地質、礦壓等技術資料及生產情況。
⒊相鄰采區或鄰近工作面實見瓦斯、自然發火、地質、水文地質情況、礦壓資料及生產情況。
㈡設計說明書
基本條件:工作面參數選擇合理;工藝先進,設備選型與配套科學;生產系統正規、可靠,有利于高產高效;一通三防、防治水等安全工程統籌考慮。
具體內容如下:
⒈工作面地質概況:
⑴工作面位置、范圍、標高及周邊采動情況。
⑵井上下對照關系及回采影響。
⑶煤層賦存情況,包括煤層產狀、煤厚、煤的硬度、煤層結構、煤層穩定性、煤種、煤質等。
⑷頂底板情況:巖性、厚度等。
⑸地質構造與水文地質情況。
⑹其它開采技術條件說明,主要包括:預計瓦斯涌出量、自然發火傾向、煤塵爆炸危險性、煤與瓦斯突出危險性、地溫等。
⑺儲量。
⒉回采工藝的選擇:
依據開采技術條件、現有技術和管理水平,合理選擇回采工藝,并確定支架型號。
⒊巷道布置
說明巷道設計的主要依據、巷道開窩位置(座標)、施工方位、巷道層位、巷道設計長度(平距)等,并將有關參數在工作面設計圖紙上標注。(綜放工作面兩巷及切眼嚴格跟底設計施工)
⒋巷道斷面及支護設計
⑴綜合考慮通風、運輸、行人及設備安裝、巷道變形,以及煤層頂底板條件等因素,按《煤礦安全規程》相關規定確定巷道及峒室斷面、支護方式、支護參數。
⑵采用錨桿支護的巷道, 要按《集團公司巷道錨桿支護管理規定》編制錨桿支護設計。
⑶切眼設計。切眼位置(平面位置及層位)應考慮資源回收及回采工藝的要求;切眼方位應根據煤層傾角合理確定,設計坡度應滿足設備的安裝及運行需要;巷道斷面根據綜采設備參數合理確定。切眼支護方式須做專項設計,支護強度滿足頂板管理的要求。
⒌主要設備選型與配備
說明設備選型的依據,并列表說明設備名稱、型號、數量、使用地點等,需要著重介紹的設備列出其主要技術特征。
⒍生產系統說明與分析:
說明構成運煤、通風、輔動運輸(運料、進出支架)、供(排)水等系統的巷道順序。供電系統在供電設計中詳細說明。根據各系統巷道、設備等情況,進行系統能力分析,對于進架路線沿途巷道進行校驗,滿足解體或整架運輸要求。
⒎“一通三防”工程
在高瓦斯、有煤與瓦斯突出、自然發火等煤層條件下采用機采工藝,按專項設計及批復意見為依據編制安全技術措施。
⒏防治水工程
根據工作面的水文地質條件、專項設計及批復意見編制安全技術措施。
⒐避災路線
說明避水災、火災、瓦斯和煤塵爆炸等災害的路線。
⒑施工組織設計
說明巷道施工順序、施工隊伍安排、形成工作面工期及具備安裝條件的時間。“一通三防”和防治水工程要納入施工組織統籌考慮。
⒒其它要說明的問題
對上述各項之外,有必要說明的問題(如:設備列車的存放位置、空間尺寸、支護形式、移動方式等)進行進一步闡述。
㈢供電設計說明書
⒈供電系統設計必須符合《煤礦安全規程》、井下供電三大保護《細則》、《安全質量標準化標準》以及國家煤炭有關技術政策、法律、法規、條例和集團公司頒布的有關技術文件的規定。
⒉供電系統力求簡單、負荷分配合理,安全可靠,便于操作和維護,滿足生產、通風、排水等安全生產需要。
⒊編制照明設計,包括照明燈的型號、數量,布置方式及照明綜保的選擇等內容。根據工作面供電系統及機電設備要求進行,確保系統安全、正常運轉。
㈣圖紙
⒈井上下對照圖(1:2000),圖紙要能反映開采影響范圍內的地面情況。
⒉工作面設計平面圖(1:1000)
圖幅要能反映生產系統的構成情況。要標明有關巷道(峒室)名稱及設計巷道的有關參數,設計巷道與已有巷道要有區別。繪齊地質內容,煤層底板等高線清晰。
⒊工作面設計剖面圖
剖面圖可與平面圖繪制在同一圖紙上。回采范圍沿走向(分里、中、外段)傾斜剖面不少于3個,在剖面圖上標明構造情況、工作面斜長及巷道空間關系,比例1:1000。
⒋巷道斷面圖
巷道(峒室)斷面圖要標明巷道規格、支護參數。比例1:50。本圖可與設計平(剖)面圖繪制在同一圖上。
⒌工作面生產系統及避災路線圖
本圖在工作面設計平面圖上加繪。按規定的圖例,對運煤、運料(進出支架)、通風、防塵供水、灌漿、安全監測等系統及避災路線進行標注。
⒍機電設備配置圖
本圖在工作面設計平面圖上加繪。根據設備選擇及設備安設位置,按規定的圖例(見附件),標注主要設備布置情況(輸送機符號標注在機頭位置),并在符號旁標明型號、數量、輸送機鋪設長度等。
⒎供電系統圖
按供電設計要求繪制。
第三節 機采工作面施工與驗收
第六條 機采工作面必須嚴格按設計及審批意見組織施工,變更設計應經礦總工同意執行。
第七條 機采工作面巷道及安全工程竣工后,由礦長組織驗收,合格后方可安裝;安裝完畢后,由生產礦長現場組織驗收合格后,由集團組織驗收合格方可進行試生產。
第四節 機采工作面試生產
第八條 試生產前,必須做好三項工作:設備檢查、單機調試和聯合試運轉。
㈠機電設備按選型設計要求配備,不得任意更改。按規定設置照明、通訊及閉鎖裝置。
㈡機采液壓支架的零部件必須齊全、完好,立柱、千斤頂和閥組應聯結牢固、密封良好、動作靈敏可靠。
㈢“一通三防”設施齊全,符合《煤礦安全規程》及有關規定要求。
㈣按作業規程要求對工作面上下出口進行管理,機、風巷應保證通風、行人、運輸暢通無阻,牌板管理到位,并按生產要求儲備易損件、備用材料。
㈤采煤機、刮板輸送機、轉載機、破碎機、膠帶輸送機、泵站等設備完好,發現問題及時整改。
㈥煤機試運轉前,要采用人工對機道進行清理,確保浮煤里無金屬物件、木料及其它雜物。
㈦各類電氣設備,開關、電機、接線盒、電纜、供電保護等要符合完好標準,杜絕失爆現象。
第九條 送電試車必須有專人負責指揮,乳化液泵站、膠帶輸送機、轉載機、破碎機、刮板輸送機、采煤機等均經嚴格檢查且逐臺進行空載試運轉,排除各種故障及事故隱患后,方可進行聯合試運轉。
第十條 聯合試運轉成功后,經生產礦長同意方可試生產。
第五節 機采工作面初次放頂
第十一條 機采面初次放頂,必須成立以生產礦長為組長、礦生產、技術、安監、調度等部門人員組成的初放領導小組,并跟班現場指揮、解決問題,直至初放結束為止。
第十二條 初放期間,采高嚴格控制在作業規程規定的范圍內,支架或支柱初撐力合格率達100%以上,杜絕失效架或失效柱。
第十三條 對于堅硬頂板,應制定針對性措施,采空區懸頂面積超過支架設計承受能力時,須報集團公司處理。
第六節 機采工作面生產管理
第十四條 建立健全崗位責任、現場交接班、設備維修、事故追查、安全管理等管理制度并嚴格落實,確保安全生產工作正常有序進行。
第十五條 工作面投產前必須有批準的作業規程及相關圖紙資料,井下配齊各類圖牌板。
第十六條 工作面煤壁、刮板輸送機和支架都必須保持直線。支架間的煤、矸必須清理干凈。
第十七條 傾角大于15°時,液壓支架必須采取防倒、防滑措施,傾角大于25°時,必須有防止煤(矸)竄出刮板輸送機傷人的措施。
第十八條 液壓支架必須接頂。頂板破碎時必須超前支護。在處理液壓支架上方冒頂時,必須制定安全措施。
第十九條 采煤機割煤時必須及時移架。采煤與移架之間的距離,應根據頂板的具體情況在作業規程中明確規定;超過規定距離或發生冒頂、片幫時,必須停止割煤,進行處理。
第二十條 嚴格控制采高,采高控制在液壓支架的有效支撐范圍內,并保留不少于150mm的活柱伸縮量。
第二十一條 當采高超過3m或片幫嚴重時,液壓支架必須有防片幫裝置,當采高超過4m時,工作面采取可靠的防護設施,防止片幫掉矸傷人。
第二十二條 工作面轉載機安有破碎機時,必須按規定安設安全防護裝置。
第二十三條 處理倒架、歪架、壓架以及更換支架的拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時,必須制定安全技術措施。
第二十四條 工作面進行爆破作業時,必須采取保護支架和其他設備的安全措施。
第二十五條 泵站介質的配制、水質、配比等,必須符合有關要求。泵站應設自動給液裝置,防止吸空,泵站工作壓力符合作業規程要求。泵站水源保持清潔,避免煤滓及其它雜質混入,每旬至少清理一次箱體,以防雜質注入缸體,降低支柱(架)性能。
第二十六條 液壓支架、單體支柱初撐力,必須達到規定要求。對于松軟底板,應采取防止支架鉆底措施,確保順利移架。過斷層、破碎帶、老巷等,必須編制安全技術措施。
第二十七條 機采工作面頂板管理
㈠機采工作面作業規程中,必須有頂板管理的安全技術措施及實施注意事項,并認真貫徹執行。
㈡必須制訂支護工程質量標準和檢查驗收考核制度。
㈢工作面端頭及兩巷超前支護方式合理、支護強度符合要求,斷面滿足安全生產需要。
㈣跟班管理干部、班組長和安全檢查員,必須對各作業地點巡回檢查,認真查處安全隱患,堅決杜絕違章作業,保證工作面安全生產。
第二十八條 機采工作面調斜有關要求
㈠機采工作面需要甩采時,需制定安全技術措施。機采面傾角較大時,要采用偽傾斜方式回采,偽斜角度視煤層傾角大小和設備防滑性能而定。
㈡調斜時應注意:
⒈要采用割三角煤的方法,逐步調成偽斜。
⒉加強現場管理,避免工作面個別地段滯后或超前,防止刮板輸送機出現陡彎,造成溜槽脫節、拉斷鏈條或應力集中等現象。
⒊支架活動側護板處于可伸縮狀態,滿足調斜需要。
第七節 上下安全出口
第二十九條 工作面的上下安全出口,其人行道寬度均不得小于0.7m ,高度不低于1.8m,出口20m范圍內,要采取架設挑棚或支設點柱的方式加強支護,支護方式在作業規程中要明確規定,必須滿足通風、行人、運料等安全生產要求。
第三十條 上下安全出口的頂板必須接實背嚴,嚴禁空頂、空幫。替棚、或移端頭支架時按作業規程規定執行,必須先支后回或先支后移,有專人監護,嚴禁單人操作。
第三十一條 上下出口回柱措施必須在作業規程中進行規定,回柱作業時,嚴禁開車及在作業區內進行其它作業,確保安全。
第三十二條 作業規程中應明確采煤機開缺口的方式,對人工做缺口的工作面,其缺口規格尺寸、支護形式、安全措施等要明確規定。
第三十三條 下出口有人作業時,刮板輸送機和轉載機啟動前,要發出明確信號,以防誤起動傷及作業人員。
第八節 兩巷維護管理
第三十四條 兩巷維修管理應設專人負責,其維修措施包括回、替棚的方法、材料等要求,在作業規程中明確規定。
第三十五條 兩巷支護應正規完整,過頂背幫符合規定,不準空頂和缺梁少柱,空頂處必須接實頂板。
第三十六條 回收拱形或梯形棚時,要有專人指揮、專人監護,采取電纜、電氣設備、供水、供液、抽排等各類管路保護措施,防止損壞。
第三十七條 回、替棚應遵循由里向外原則,依次進行。
第三十八條 兩巷使用的單體液壓支柱必須完好,嚴禁使用失效支柱。
第三十九條 絞車運行過程中,繩道兩側嚴禁人員行走及作業。
第九節 機電設備的拉移
第四十條 機電設備需要移動時,要根據設備運移要求和現場條件,編制專門的安全技術措施或在作業規程及補充安全技術措施中明確規定。
第四十一條 機電設備的移動原則上采用鋪軌進行,嚴禁強拉硬拽。因客觀原因無法鋪軌的,要由機電副總簽字同意后方可按措施要求進行。
第四十二條 設備移動必須有跟班人員現場指揮。
第四十三條 移動設備列車的注意事項:
㈠列車移動前,列車前方的巷道寬度、高度及軌道質量滿足設備運移要求。
㈡移動列車必須入軌,列車間采用可靠的硬聯接方式。
㈢移動前必須切斷工作面高壓電源,并拔出接地極。
㈣牽引絞車必須生根牢靠,性能完好,牽引力滿足要求。
㈤移設備列車時,絞車速度要適當,禁止猛拉硬移,禁止繩及列車的上、下幫行人或作業。遇到列車下坡時,列車后方必須用絞車牽引,嚴禁放飛車。移后必須采取防跑車措施。
㈥電氣列車移動前,應定好移動位置,嚴防拉壞工作面電纜或設備。
㈦移動列車到位后,應及時將移動列車固定牢固,并將電纜盤好、放牢、重設接地保護。
第四十四條 移動設備的放置應符合設備的使用規定,并設置警戒欄、警示牌。
第十節 機采設備的安裝、拆除
一、安裝、拆除前期準備工作
第四十五條 機采工作面安裝、拆除須編制專門的安全技術措施,由礦總工程師牽頭組織會審,礦機電副總、采掘副總共同組織審批。
第四十六條 機采工作面安裝、拆除前,由生產礦長負責組織對安拆準備工程進行驗收,合格后移交施工單位。
第四十七條 機采工作面拆除前,要對液壓支架頂板進行防漏(鋪頂網)處理,并施工出架通道。機采支架頂網及鋼絲繩規格在措施中明確規定,頂網原則上要求鋪到支架掩梁下部,順茬搭接,重疊寬度不少于200mm;超前棚寬度根據調架要求確定。
第四十八條 容易自燃、自燃煤層機采工作面拆除前,必須編制專門的防止煤層自然發火措施。
第四十九條 機采工作面安裝、拆除前,礦要成立領導小組,明確職責分工,形成會議紀要。
第五十條 安拆期間所使用的絞車、軌道、保險檔、起吊設備、語音閉鎖等設備設施安裝后,由生產礦長牽頭,礦機電負責人配合組織驗收,驗收合格后方可投入使用,使用期間必須做到班班安全確認。
第五十一條 安拆期間所涉及到的各類安全設施實行掛牌留名制度。
第五十二條 機采工作面安拆期間礦井相關業務部門職責:
㈠生產中心調度部門負責調度立卷,從安拆工程開工之日起將施工組織進度表張貼上墻,班班調度兌現工作量。
㈡安監部門負責施工期間現場安全監察和技術措施的監督落實。
㈢通風部門負責保證通風系統滿足施工要求,機采拆除工作面自工作面停采之日起,每天將有關防火參數的監測情況報礦通風科備案;工作面設備拆除后具備封閉條件,及時進行封閉。
㈣相關業務部門負責優先保證機采工作面安拆期間所需的材料、設備、各類車輛的運輸和供應。
㈤技術部門負責組織編制施工安全技術措施,并將機采工作面安拆施工方案、施工組織設計及專題會議紀要,報集團公司備案。
第五十三條 未經配套的設備必須在安裝前10天內完成地面“三機”配套及調試工作,及時解決配套過程中存在問題,確保安裝按時進行;
第五十四條 運送設備沿途巷道,必須滿足設備不可拆解最大外形尺寸要求。
第五十五條 機采切眼、安拆峒室必須嚴格按設計施工,滿足安拆需要。
第五十六條 機采安拆所使用的運輸軌道,軌型不低于22kg/m,鋪設質量符合《煤礦安全規程》有關規定。
第五十七條 運送綜采設備必須使用專用車輛,并有特制的鎖緊裝置,車輪、車軸強度符合安全使用要求。
第五十八條 機采設備入井前,要根據設備的外形尺寸、重量、和運輸要求,核校提升運輸設備的能力、罐籠尺寸、巷道坡度、彎道曲率半徑等要求,來確定運輸方案。
第五十九條 提運及起吊設備的鋼絲繩、繩卡、鉤環等要提前進行強度和牽引力校核,滿足《煤礦安全規程》要求,使用前進行安全檢查,符合要求方可使用。
第六十條 機采設備在運移、安裝、拆除過程中,通訊、信號必須齊全、靈敏、可靠,聲光清晰。正常作業時,嚴禁用礦燈、口喊、敲打物件等其它方法代替。
第六十一條 井下直轉設備安裝前,必須逐臺進行必要性能動作測試,發現問題及時處理,不合格的不準安裝。
二、設備裝運
第六十二條 設備裝運要找好重心,達到平穩,捆扎牢靠,確保運輸安全。
第六十三條 機采設備運輸所用絞車牽引用鋼絲繩要定期檢查、維護和更新。
第六十四條 斜巷運輸
㈠斜巷運輸巷道變坡段應有專門設計,按規定設置躲避峒室,嚴禁再現彎道變坡現象。
㈡工作面或斜巷使用絞車運送設備時,必須由專職絞車司機、把勾工和信號工進行作業,并嚴格執行持證上崗制度。
㈢絞車的安裝必須符合《煤礦安全規程》和有關要求。
㈣絞車運行要嚴格執行“行車不行人、行人不行車”制度,所有人員要躲開牽引鋼絲繩的波動范圍,必要時,絞車處應設護身柱,避免傷人。
㈤巷道變坡點必須按規定設置可靠的阻車裝置。運送設備時,上下口都要設人警戒,運輸車輛下方和兩側不準有人。
㈥支架拆除時必須鋪設導軌,滿足設備運輸要求,嚴禁強拉硬拽。
㈦使用對拉絞車運輸方式時,必須制定專門的安全技術措施。
㈧嚴格斜巷軌道、道岔管理、驗收,不合格不得行車。
㈨安全壞境、安全設施符合《煤礦安全規程》、《安全質量標準化標準》及其它有關規定。
㈩車輛掉道時必須編制復軌安全措施,并嚴格貫徹執行。
第六十五條 在平巷中由人力推運設備時,要符合安全規程規定。在架線運輸線路運送支架或其它大件時,應根據情況,在被運物件的上方采取絕緣措施,以防導電傷人。
第六十六條 運輸過程中,不準隨意拆卸各種液壓件、密封件及封堵等,零部件要放入專用箱內運輸,對儀表和極易受損的精密件,要設專人運送。
第六十七條 設備、零部件運送到規定地點時,必須及時清點、交接,嚴防丟失。
三、設備安裝、拆除
第六十八條 切眼施工原則上采用一次刷大、一次安裝的方法。特殊條件下可采取分段刷大、分段安裝的方法。
第六十九條 機采工作面安裝必須編制專門的安裝技術措施。安裝措施主要內容有:
㈠待安設備的名稱、數量。
㈡設備安裝順序及質量要求。
㈢施工安全技術措施。
第七十條 工作面傾角大于15°時,原則上支架應采取從下往上的順序安裝。
第七十一條 解體下井的支架,必須在指定地點組裝。組裝前要對組裝用的設備、各種輔助裝置及組裝峒室的安全狀況進行檢查確認,符合有關要求后在專人指揮下進行組裝。起吊支架部件時,嚴禁將手腳、頭部等伸入起吊物下面,防止墜落傷人。
第七十二條 安裝閥組或油管接頭時,不準硬打硬敲。各部件螺絲必須齊全緊固,各接頭密封良好,銷子齊全。
第七十三條 機采工作面支架安裝要定位合理,首架位置要符合設計要求。
第七十四條 安裝和調架時,必須有專人負責指揮,支架就位后,及時升架支撐頂板。
第七十五條 工作面刮板輸送機的鋪設要符合平、直、穩和底槽內無雜物的要求。各部件螺絲、銷子齊全,緊固對位,刮板方向正確,安裝質量符合要求。機采工作面刮板輸送機一般應先于支架安裝,以便于和支架推移裝置的聯接。
第七十六條 安裝采煤機必須按措施要求作業,工作面傾角較大時,要采取可靠的防滑措施。
第七十七條 供電設備嚴格按審批后的供電設計安裝,嚴格執行停送電制度,嚴禁帶電作業、搬移設備。
第七十八條 工作面安裝工程結束后,要對面內所有設備進行登記,并報設備管理部門備案。
第七十九條 機采設備裝運前,應在地面調試運轉,正常后方可入井。入井前要詳細核對運輸路線,確定設備裝車要求。
第八十條 在解體、運輸設備過程中,對設備外露的關鍵部位,要采取可靠的特殊保護措施;對易損件、小部件要分類裝箱建卡運輸,并專人護送進行交接驗收。
第十一節 機采隊伍組建和培訓
第八十一條 機采隊伍建制嚴格執行集團公司人力資源管理規劃。
第八十二條 機采隊伍必須按集團公司要求進行培訓,經考試合格后上崗作業(特殊工種須持證上崗)。
第十二節 機采設備及備件管理
第八十三條 機采設備嚴格按配套要求落實到位。
第八十四條 集團公司負責機采設備的選型、配套、定貨、設備購置。礦負責設備的安裝、調試、試運轉、日常維檢等工作。
第八十五條 建立健全機采設備管理制度,落實到位。
第八十六條 機采面從鋪網結束之日起,一次采全高機采工作面須在30天內拆除完畢,大采高、大傾角等機采工作面不能在30天內結束的,須制定相應的防自然發火措施,報集團公司審批。
第八十七條 設備嚴禁拆套。
第八十八條 機采設備的存放嚴格按要求執行,庫房達標、管理到位。
第八十九條 機采配件的管理要做到專人管理。管理人員必須精通業務、熟悉設備型號特征、技術性能、結構原理,做到配件供應及時,質量符合要求。
第十三節 機采設備油脂管理
第九十條 機采設備使用的各類油脂,應按照設備使用要求組織進貨,不合格、不適用的油脂嚴禁使用。
第九十一條 礦要設立油脂管理部門,對油脂的供貨、使用過程中存在的問題及時向礦和上級主管部門反映。
第九十二條 各類油脂的使用嚴格按性能要求落實。
第九十三條 油脂必須在無積水、無淋水、無雜物,環境整潔的地點存放。防止外物混入,影響油脂質量。
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第3篇 監理單位安全生產管理責任工作內容
安全生產管理責任:
1、監理單位的工程項目監理機構實行總監理工程師負責制,總監理工程師是工程項目監理機構各項管理工作的總負責人,全面對所監理的工程項目按監理規劃進行管理。
2、各工程項目監理機構要以總監理工程師為組長成立工程項目監理機構安全生產管理領導小組,明確責任。并根據法律法規、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產工作管理規劃和實施細則,在實施過程中組織落實。
3、執行監理工作中貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針。
4、監理工程師應按照法律、法規和工程建設強制性標準,對施工單位的安全生產進行監理。審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合建設工程強制性標準。
5、在施工監理過程中,監督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計或專項施工方案的安全技術措施組織施工,發現安全事故隱患,應及時要求施工單位整改,情況嚴重時要求施工單位停止施工,及時報告建設單位,施工單位拒絕停工整改的,及時向建設單位及主管部門報告。
工作內容:
1、協助建設單位做好開工前安全生產的準備工作和辦理各種安全手續。審查施工單位企業資質安全生產許可證,項目經理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關部門的資質證書,持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系,制定安全生產責任制,規章制度,安全操作規程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產制度,要與分包單位簽訂安全生產管理目標責任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施的專項施工技術方案是否符合安全生產強制性標準要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應急救援搶險方案。
4、核查施工現場各種安全標志和臨時設施的設置是否符合有關安全技術標準規范和文明施工的要求。
5、監督施工單位在施工過程中按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規作業,督促施工單位進行自查。
6、對危險性較大工程作業要定期每天巡查一次。發現嚴重違章和存在安全事故隱患,要及時要求施工單位整改,并要檢查整改效果,簽署復查意見。情況嚴重,由總監下達暫停令并報建設單位。拒不整改,應及時向建設單位和主管部門報告。
7、復查施工單位的施工機械和各種設施的安全許可驗收手續。驗收資料不全的,禁止施工單位使用。
第4篇 如何做好班組日常安全生產管理工作
班組是企業的基層組織，是加強企業管理，搞好安全生產的基礎。班組日常安全生產管理的好壞，不但影響班組的安全生產，而且影響到整個企業的安全狀況。下面我就如何做好班組日常安全生產管理工作談一下個人感受。
一、強化班組人員的安全的意識
班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識，在行動上要嚴格落實崗位安全責任。(1)明確企業安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進行安全培訓，做好安全資質考核等項工作;(5)普及安全生產法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;(6)落實安全生產“三不傷害”，樹立安全絕對優先的工作理念;(7)班組安全建設應執行好安全提醒制、安全信息確認制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規章制度，防止人為失誤引發的傷害事故：(8)通過開展安全思想政治工作，經常性地與員工進行有效的溝通與交流，營造良好的安全工作環境及工作氛圍，使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業環境處于相對安全的狀態。
二、注重施工現場的安全管理
本人所在班組是泉州電業局配電管理中心電氣檢修班，經常要對泉州市區配電室開閉所的配電設備進行檢修工作。而泉州配電電氣設備種類繁多，新舊設備差別較大，現場工作環境比較復雜，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現場的安全管理。
1、嚴格執行《安規》、《工作票、操作票實施細則》的規定，施工前應做好現場勘察工作，按規定開好工作票，一定要在完全措施完備，做好許可手續，并且對工作班成員安全交底的情況下才能開始工作。
2、施工作業要有標準化作業指導書，對每一項作業按照全過程控制的要求，在作業計劃、準備、實施、總結等各個環節，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，以及依據工作流程組合成的指導現場工作的標準性文件。做到安全控制、質量控制、人員規范、提高效率。
3、工作前和工作中要好作業安全風險辨識和控制。
4、作業中要嚴格遵守員工行為禁令：1）嚴禁無票操作、無票工作；2）嚴禁停電作業不驗電，不掛接地線；3）嚴禁未核對安全措施許可工作；4）嚴禁未進行安全交底即開工；5）嚴禁擅自擴大工作票范圍或變更安全措施。6）嚴禁在無人監護下操作或工作；7）嚴禁電氣作業現場使用金屬梯；8）嚴禁約時停送電；9）嚴禁高處作業不系安全帶；10）嚴禁未核定負載即進行起重作業。除此之外，還應及時糾正施工中的違章作業，比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴格按照工作票所填寫的內容掛好接地線等等。
三、制定事故應急處理預案和快速反應機制
安全第一，預防為主時電力安全生產的基本方針。要做好班組日常安全生產管理更應如此。“預防為主”，即超前做好預防工作，發現問題、采取措施、取消隱患，避免事故發生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時，班組人員可能會手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應急處理預案和快速反應機制，并且定期舉行事故預演。在制定事故應急處理預案和快速反應機制時，可以把問題設想的復雜寫，后果設想的嚴重寫，措施考慮的周全些，正真碰到事故時就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，減少企業的損失和人員的傷亡。
四、班組長要以身作則，做好表率作用
班組長是“兵頭將尾”，身為班組長對班組安全有不可推卸的責任，要做好班組安全管理，班組長首先要嚴于律己，以身作則，要做好以下幾點：
1、認真貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準，積極配合與完成公司安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。
2、組織職工學習、貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4、負責組織安全檢查，發現不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級，發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施。
5、搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材。
6、搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護器材。
7、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽，表彰先進，推廣經驗。
班組安全管理任重道遠，安全應始終放在生產的第一位。這是我作為班組長總結的幾點經驗，不足的地方，希望給予指正。
第5篇 某鋁業有限公司安全生產管理委員會工作規則
洛陽香江萬基鋁業有限公司安全生產管理委員會??????? 工作規則
為進一步建立、健全我公司安全生產管理委員會（以下簡稱安委會）工作制度和機制，發揮安委會的作用，提高工作效率，特制定本規則。
一、安委會組成
我公司安委會由總經理彭總擔任主任，各分管副總擔任副主任，各相關部門及車間負責人擔任成員。安委會辦公室設在安環部，負責牽頭協調處理日常事務。安委會組成成員見附件。
二、安委會主要工作任務
安委會是我公司的安全協調機構，同時作為我公司應急管理機構。
其主要任務是：一是在各級政府及安監部門領導下，研究部署、指導協調我公司安全生產、綜合防災和應急管理工作；二是研究提出我公司安全生產、綜合防災和應急管理重要政策、措施，研究解決安全生產、綜合防災和應急管理工作中的重大問題；三是督促各部門、車間落實安全生產責任制，明確安全生產工作職能；四是建立覆蓋各類安全事故和突發事件的職責分工，落實并完善我公司的安全和應急職責分工，做好統籌協調工作；五是督促各生產部門、車間落實安全生產責任，嚴格實施安全生產許可證制度；六是充分發揮科學技術進步在保障安全生產和綜合防災方面的作用，引導各生產部門、車間不斷加大在安全技術開發和推廣方面的力度，不斷增加安全投入；七是督促、指導各相關部門、車間完善應急體系，健全應急管理機構，加強應急專業隊伍建設，建立完善應急信息披露發布制度。
三、安委會主要職責
（一）研究、制定安全生產、綜合防災和應急管理中長期規劃、年度安全工作重點和年度安全措施分工意見；
（二）認真貫徹落實國家及省市縣安監部門關于安全生產、綜合防災和應急管理等重要規范性文件、工作制度、有關會議精神等；
（三）研究提出及加強安全生產、綜合防災和應急管理工作的人員編制、機構設立、職能和預算經費調整等方面的措施建議；
（四）分析我公司安全生產、綜合防災和應急管理形勢，指導、督促、檢查各項安全生產、綜合防災和應急管理工作，落實措施分工，組織、協調安全生產大檢查和專項整治等工作；
（五）貫徹落實國家、省市縣安監部門關于安全生產、綜合防災和應急管理的工作和活動安排，完成各級政府部門會議確定的其他安全生產、綜合防災和應急管理工作。
（六）指導公司安委會的工作。
第6篇 安全生產管理機構工作職責
1、在主管安全副總經理和總工程師領導下,貫徹執行安全生產和勞動保護得方針、政策、法令、法規與條例標準。落實本企業安委會的計劃、方針和管理目標,并及時匯報工作情況。
2、協助有關科做好安全生產宣傳教育,培訓工作和新工人、特殊工種作業人員得安全技術訓練、考核、發證、年審工作。經常深入施工現場檢查安全、掌握安全生產情況,督促指導,糾正不安全行為和因素,預防、消除不安全隱患。
3、對安全生產、文明施工及場容場貌、飲食衛生等進行檢查,提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。
4、對施工現場得安全隱患簽發《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則,進行整改監督檢查。按時復查、驗收。
5、協助項目部對安全資料的管理,填寫真實反映施工現場安全生產得實際情況。
6、做好年度安全工作計劃、總結和《安全簡報》等工作得編寫發放,對施工現場和工程“標準”“規范”進行系統檢查和評價。
7、對違章指揮、違章作業、違反安全生產和勞動保護法規的行為或安全生產發生矛盾時,經說服勸阻無效,應暫停生產,消除隱患危險,提出合理意見,并及時向本企業領導匯報。
8、負責編制安全(生產)管理保證體系,確保安全管理保證體系正常運轉、實施。
9、支持傷亡事故的調查,做好傷亡事故得統計,分析工作并逐級上報。
第7篇 企業生產管理崗位工作職責
企業生產管理崗位的工作職責
生產控制主管助理的工作職責
pc主管助理的工作職責主要有:
1.部門有關文件的起草擬定。
2.部門員工的培訓實施。
3.mrpⅱ系統的具體推動與完善(邏輯測試)。
4.部門間一般事務的溝通協調。
5.主管不在時暫代主管職務。
生產控制文員的工作職責
pc文員的工作職責主要有:
1.文件的歸類、保管與分發。
2.文件的打印工作。
3.各種數據的輸人工作等。
生產控制統計員的工作職責
pc統計員的工作職責豐要有(建立mrpⅱ系統此職位可不設):
1.生產進度的統計(主要工作)。
2.產能分析的統計。
3.銷貨計劃的統計。
4.生產計劃的統計。
5.物料進度的統計。
6.出貨的統計以及其他有關的統計。
7.各種統計圖表的繪制。
第8篇 國家電網公司安全生產反違章工作管理辦法
第一章? 總則
第一條? 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，深入開展安全生產反違章（以下簡稱反違章）工作，規范反違章管理，保證公司系統安全局面的持續穩定，根據國家相關法律法規和公司有關規程規定，特制定本辦法。
第二條? 違章是事故之源，違章是傷亡之源。深入開展反違章工作是提高員工安全素質，規范現場作業行為，強化企業安全管理，遏制人員責任事故的重要手段和有力武器。
第三條? 反違章工作應堅持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統每一位員工都有反違章的權利和義務，發現有違章行為，均應立即制止。
第四條? 本辦法適用于公司總部，各區域電網公司、省（自治區、直轄市）電力公司、直屬單位（以下簡稱網省公司）；地市級供電、發電、輸變電、調度、檢修、試驗、電力建設等負有安全管理責任的主業、多經和非電力生產企業（以下簡稱地市公司）及其下屬單位，包括網省公司代管的縣供電企業。
第二章? 違章界定
第五條? 違章是指在電力生產活動過程中，違反國家和行業安全生產法律法規、規程標準，違反國家電網公司安全生產規章制度、反事故措施、安全管理要求等，可能對人身、電網和設備構成危害并誘發事故的人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。
第六條? 按照違章的性質，分為管理違章、行為違章和裝置違章。
（一）管理違章是指各級領導、管理人員不履行崗位安全職責，不落實安全管理要求，不執行安全規章制度等的各種不安全作為。
（二）行為違章是指現場作業人員在電力建設、運行、檢修等生產活動過程中，違反保證安全的規程、規定、制度、反事故措施等的不安全行為。
（三）裝置違章是指生產設備、設施、環境和作業使用的工器具及安全防護用品不滿足規程、規定、標準、反事故措施等的要求，不能可靠保證人身、電網和設備安全的不安全狀態。
第七條? 按照違章可能造成的事故、傷害的風險大小，分為嚴重違章和一般違章。嚴重違章是指可能對人身、電網、設備安全構成較大危害、容易誘發事故的違章現象，其他違章現象為一般違章。
第三章? 工作職責
第八條? 按照“誰主管、誰負責”和分層分級管理的原則，各單位應建立完善各級各類人員反違章職責，明確各級各類人員在反違章工作中的責任。
第九條? 各級安全第一責任人對本單位的反違章工作全面負責，為反違章工作提供人員、物質條件和管理平臺。
第十條? 各級分管副職是對分管范圍內的反違章工作負全責，策劃、組織、開展分管范圍內的反違章工作。
第十一條? 安全生產保證體系是反違章工作的責任主體。在組織和實施各項生產活動的全過程落實反違章工作，定期進行班組生產承載力評估分析，定期對管轄范圍內的管理違章、裝置違章進行統計、分析、整改。
第十二條? 安全生產監督體系是反違章工作的監督主體。制定完善反違章工作制度，組織開展并嚴格監督反違章工作，負責反違章工作的考核評估，定期分析通報反違章工作，提出改進措施。
第十三條? 生產工區、專業所、車間、縣供電企業（以下簡稱工區）是反違章工作的實施主體。嚴格按照規章制度開展生產活動，強化作業安全管理，嚴厲打擊違章。
第十四條? 班組是反違章工作的執行主體。自覺遵章守紀，嚴格執行標準化作業，開展自查自糾反違章，把違章現象消滅在萌芽狀態。
第十五條? 各級黨群組織應圍繞反違章開展思想政治、創優評先等工作，培育企業反違章安全文化，提高員工安全自保互保意識和技能。
第十六條? 公司總部的反違章職責是：
（一）貫徹執行國家、行業有關安全生產的法律、法規、規程、制度和文件要求，建立健全公司系統反違章管理制度并監督執行。
（二）指導網省公司的反違章工作，對網省公司反違章工作進行監督檢查。
（三）協調處理公司系統反違章工作的重大問題。
第十七條? 網省公司的反違章職責是：
（一）貫徹國家電網公司反違章工作要求，建立健全本單位反違章工作制度，組織開展反違章工作。
（二）指導地市公司的反違章工作，對地市公司反違章工作進行監督檢查。
（三）定期統計、分析、考核、上報反違章工作，持續改進。
第十八條? 地市公司的反違章職責是：
（一）貫徹上級要求，制定反違章工作實施細則，組織和開展本單位的反違章工作。
（二）指導工區的反違章工作，對工區的反違章工作進行監督檢查。
（三）定期統計、分析、考核、上報反違章工作，制定落實改進措施。
第四章? 教育培訓
第十九條? 定期組織反違章培訓教育，分層次、分專業開展安全生產規章制度的宣貫培訓，提高職工的反違章意識和自我防護能力。
第二十條? 宣傳反違章工作經驗，樹立反違章工作典型；及時曝光違章現象，定期匯編典型事故，開展警示教育。
第二十一條? 定期對相關領導、管理人員、從事安全生產工作人員進行《安規》和安全生產知識調考和考試。嚴格審核“三種人”（工作票簽發人、工作負責人、工作許可人）的資格。
第五章? 監督檢查
第二十二條? 監督檢查應堅持宣貫與打擊，指導與考核相結合的原則。
第二十三條? 對發現的違章現象，必須立即指出，及時糾正，并下達整改通知書，督促整改。
第二十四條? 監督檢查可通過安全檢查、專項監督、現場稽查進行，也可結合隱患排查、風險評估、事故分析、基層調研等進行。
第二十五條? 各單位應建立完善反違章監督檢查標準，明確監督檢查的流程、內容、要求，規范反違章監督檢查工作。
第二十六條? 地市公司應建立作業信息網上公布制度，及時公布作業信息，明確作業任務、時間、人員、地點，利于領導干部和管理人員到崗到位的落實以及現場安全稽查工作的開展。
第二十七條? 各單位宜組織專門人員，配置專用交通工具和裝備，開展安全稽查工作，建立安全稽查的常態機制。
安全稽查人員宜由在職生產管理人員、安監人員或有關領導擔任，也可抽調或外聘。安全稽查人員應具備較強的業務素質和工作經驗，熟悉當前安全生產相關規程制度，作風正派，原則性強，身體健康，并定期進行培訓。
第八章? 獎勵考核
第二十八條? 反違章考核應獎罰并舉，實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。
第二十九條? 對違章實行分級考核，實行“哪一級發現，哪一級考核”的原則，下級單位和部門發現并按規定給予考核的，上級單位和部門不再進行考核。
第三十條? 對反違章工作成績突出的單位、工區、班組、個人應予以表彰和獎勵。對人員行為規范、安全管理到位的作業現場，可給予無違章現場獎勵。
第三十一條? 對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區、班組，以及發生違章行為的個人，應予以批評和考核。
（一）按照違章性質和情節的嚴重程度，違章考核可分為口頭教育、通報批評、經濟處罰等形式，可實行“連帶處罰”。對違章構成事故者的處罰按照《國家電網公司安全生產獎懲規定》及各單位獎懲辦法執行。
（二）對違章頻發的單位、工區、班組、個人，應加大考核力度。
第三十二條? 建立違章記分管理制度，根據違章種類（行為違章、裝置違章、管理違章）和違章性質（嚴重違章、一般違章）對違章進行記分，實行分級管理，并作為安全考核和評先的依據。
第九章? 附則
第三十三條? 本辦法由國家電網公司安全監察部負責解釋。
第三十四條? 網省公司、地市公司可結合實際，制定補充規定或實施細則。針對反違章工作的組織管理、督導檢查、分析評估、教育培訓、獎勵懲罰等環節，應建立完善相應的規章制度。
第三十五條? 本辦法從頒發之日開始實施。
物業安保培訓方案
為規范保安工作，使保安工作系統化/規范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。
第9篇 安全生產應急工作管理辦法
第一章總則
第一條為了規范應急管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《國家安全生產事故災難應急預案》,制定本辦法。
第二條本辦法是在《*******公司突發事件總體應急預案》、《*********工程有限公司突發事件總體應急預案》的指導下,就安全事故、自然災害、公共衛生和社會安全事件等的應急管理方面所作的具體規定,適用于公司總部和所屬各單位(以下簡稱各單位)的應急管理工作。
第三條應急管理的工作原則:
(一)以人為本,安全第一。
(二)居安思危,預防為主。
(三)統一領導,分級負責。
(四)快速反應,協同應對。
(五)規范管理,提高素質。
第二章組織機構和職責
第四條公司成立應急救援指揮部,總指揮由公司總經理擔任,常務副總指揮由公司分管安全生產工作的副總經理擔任,副總指揮由公司其他黨政領導擔任,成員由公司相關部門和直屬單位主要負責人擔任。
指揮部的主要職責:統一領導公司的各項應急管理工作;協調總部和各單位應急指揮機構之間的關系;研究應急管理重大決策和部署,審查批準總體應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。
第五條 公司成立應急管理工作辦公室,設在總經理工作部,作為公司應急救援指揮部的辦事機構。主要職責:
(一)組織落實應急救援指揮部安排的各項任務。
(二)督查應急預案的貫徹執行情況,協調應急管理工作的相關事宜。
(三)做好信息發布工作。
第六條各單位應建立健全安全事故和自然災害應急救援組織體系。各級安全生產第一責任人為本單位應急救援工作負責人,相應職能部門負責應急救援的具體實施,其它各有關部門應按應急救援預案要求分工配合開展工作。
第七條各單位、項目部應制定應急救援制度以及專項應急救援預案。
第三章危險性分析、分類
第八條根據公司生產經營特點和危險分析,確定以下作業為重大危險因素監控對象:
(一)高邊坡開挖及不良地質段開挖。
(二)爆破施工、導截流施工、深基坑施工、洞挖施工、斜井豎井施工。
(三)大模板施工、橋梁施工、腳手架施工。
(四)易燃易爆物品、劇毒物質的運輸、存放、使用。
(五)大件運輸、大型設備制造及大型金屬結構制安。
(六)特種設備的安拆、運行。
(七)大件起重吊裝施工。
(八)場內客運。
(九)大型電力生產設備運行;高壓配電系統安裝、調試。
(十)攔河大壩、尾礦庫。
第九條根據突發事件發生的過程、性質和機理,結合公司實際,安全生產突發事件主要分為以下四類:
(一)事故災害。主要指各類安全事故、交通運輸事故、公共設施和設備事故、環境污染和生態破壞事件等。
(二)自然災害。主要指水、旱災害、氣象災害、地震災害、地址災害、海洋災害、生物災害和森林草原災害等。
(三)公共衛生事件。主要指傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業危害、動物疫情,以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。
(四)社會安全事件。主要指恐怖襲擊事件、群體性*事件、經濟安全事件和涉外突發事件等。
第四章應急響應
第十條安全生產突發事件發生后,各單位應立即啟動應急預案,控制事態擴大或升級,同時按程序向上級和當地政府報告。
境外發生突發事件后,應在控制事態的同時向我國駐外使領館報告,同時向公司總部報告,總部在8小時內報告股份公司安全生產監督管理部和海外事業部。
第十一條安全生產突發事件應急救援工作遵循分級響應原則,根據不同等級確定相應的應急響應級別。
(一)特別重大和重大事故或事件應急響應(ⅰ級響應)
特別重大和重大事故或事件發生后,事故發生單位應立即向當地安全生產監督管理部門和其他有關部門報告,同時向公司總部、股份公司安全生產監督管理部報告。
公司在接到報告后,立即啟動應急預案,并組織人員趕赴現場。
(二)較大事故或事件應急響應(ⅱ級響應)
較大事故或事件發生后,事故發生單位應在1小時內向當地政府安全生產監督管理部門和其他有關部門報告,同時向公司總部報告,公司在2小時內報股份公司安全生產監督管理部。
公司在接到報告后立即啟動應急預案,并組織人員趕赴現場。
(三)一般事故或事件應急響應(iii響應)
一般事故或事件發生后,事故發生單位在1小時內向當地政府安全生產監督管理部門和其他有關部門報告,同時向公司總部報告,公司在8小時內報股份公司安全生產監督管理部。事故單位在事故發生后應立即開展應急救援。
第十二條應急響應結束
當應急救援措施使事故或事件得到有效控制,導致次生、衍生的隱患消除后,應急響應結束。
第五章后期處置
第十三條善后處理
事故或事件發生單位應急救援組織應做好善后處理工作,穩定員工情緒。同時全面開展安全檢查,消除事故隱患;并做好現場清理工作,準備恢復生產。
第十四條調查與總結
各單位應按照“四不放過”原則,分析安全事故或事件的起因、性質、影響、責任,并對應急救援工作進行總結,改進應急管理工作方法。
第十五條信息發布
信息發布應堅持實事求是、及時、準確的原則,正確把握輿論導向。公司安全生產監督管理部或總經理工作部接到較大及以上事故或事件報告后,應及時在公司內通報。
第十六條信息發布的內容主要包括:安全事故或事件的性質、原因、過程、責任分析、防范措施等。
第六章應急保障
第十七條應急組織及人員
各單位應建立應急管理領導小組和應急救援管理機構,明確職責、分工和聯系方式;項目部應成立應急領導小組,組建應急救援隊伍,公告應急響應期間內外部聯系單位、聯系人員和聯系電話。
第十八條應急預防
各單位應逐級建立重大安全事故隱患報告和備案制度、重大隱患分級監控制度、隱患治理監督檢查制度和隱患排查治理統計報告制度,確定安全防范和應急救援重點,實現對危險因素和隱患的有效監控、治理。
第十九條應急設備物資及資金
各單位應準備用于應對安全事故和自然災害的設備和醫療衛生、生活必需品等物資,保證善后資金。
第二十條應急宣傳、培訓和演練
各單位應開展應急救援宣傳、培訓和演練,提高員工面對緊急情況時的應急處置能力。
各項目部應配備必要的應急救援器材和設備,及時維修保養;應急救援組織應具備救援救護技能,定期進行桌面、功能、全面演練,確保有效開展應急救援工作。
第七章應急工作統計和總結報告
第二十一條各單位應定期對安全生產應急管理工作進行總結和評估,編寫半年和年度工作報告,并在每年的7月5日和次年的1月5日前將統計和工作報告以書面和電子版的形式報送公司安全生產監督管理部。
總結報告的主要內容:
(一)應急機構、應急體系、應急管理規章制度建設情況;
(二)安全生產總體和專項預案的編制、執行及演練情況;
(三)安全生產應急救援隊伍建設情況;
(四)應急管理培訓及宣傳教育情況;
(五)開展預防事故檢查情況;
(六)應急管理工作中存在的矛盾、問題及建議;
(七)應急管理及應急救援經費投入情況,形成的應急救援資產情況;
(八)相關總結報告附表(見附表1)。
第二十二條各單位對每一起較大及以上安全生產事故和未遂事故的救援情況及時進行總結,編寫救援總結報告,形成案例,并在事故救援工作結束20日內報送公司安全生產監督管理部。救援總結報告的主要內容:
(一)事故單位概況;
(二)事故發生、報告及救援經過;
(三)應急預案啟動和執行情況;
(四)事故現場應急指揮機構成立及組成情況;
(五)救援過程中發生的實際費用;
(六)救援方案制定和執行情況、救援過程中應用的裝備級技術情況、救援隊伍的搜救情況;
(七)事故原因和性質的簡要分析;
(八)事故救援的經驗和教訓,包括應急預案、事故報告和救援組織、協調、指揮及救援隊伍、裝備、技術等;
(九)改進應急管理和應急救援工作的建議;
(十)事故現場相關圖紙資料,現場搶救的有關圖片。
第二十三條各單位應定期統計應急機構建設、應急演練、預防事故檢查、應急救援以及應急救援隊伍安全技術等工作情況,填寫相關季報表(見附表),并于每季度結束后5個工作日內將季報表報送公司安全生產監督管理部。
第二十四條附表
1.安全生產應急管理和應急指揮機構匯總
2.生產安全事故應急預案編制、演練及培訓情況統計表
第10篇 野外生產用火管理員工作職責
1、負責野外生產用火相關資料管理事務;
2、負責審查野外生產用火申請單位及個人提交的相關材料;
3、組織實地檢查煉山地野外用火安全措施,填寫《煉山地檢查驗收鑒定報告》,提出檢查結果評定及處理意見,呈有關領導審批;
4、負責開具《野外生產用火許可證》,并按規定協助財務管理好煉山風險抵押金;
5、督查經許可野外用火的進度和完成情況。
6、負責森林防火物資用品保障,做好計劃、采購、入倉保管、供應等工作。
7、協助搞好森林防火宣傳教育工作。
8、協助做好領導交辦的其他工作。
第11篇 鞋廠生產調度生管工作管理規定
1.目的作用
明確調度的工作任務和要求,加強對調度工作的管理,使生產調度成為生產作業控制的中心。根據生產作業計劃,及時對生產過程進行控制和調節,保證生產連續、均衡、有序地進行,達到圓滿完成生產任務的目的。
2.管理職責
2.1 生產部下設生管科,在生產部經理的領導下開展工作,負責公司生產調度系統的集中統一指揮,做好全公司的生產控制和各車間之間的生產協調與進度銜接等工作。
2.2 各車間在車間主任領導下,由主任負責解決好本部門范圍內的生產協調、進度銜接等問題。由各組組長、各線、各段組長負責執行達成生產任務。
3.生產調度工作的主要內容
生產調度工作要以生產大進度為依據,通過調度管理使生產大進度按規定的要求得到實現。調度工作主要內容有以下方面。
3.1 檢查生產大進度的執行情況。要對生產過程的各個環節包括原物料、半成品的投入和生產情況全面掌握,及時發現生產作業進度執行中的各種問題,并積極采取有效的措施及時解決。
3.2 按照生產準備計劃的內容、進度等要求,對執行單位進行逐項檢查,并督促和協助解決有關薄弱環節問題,使準備工作盡快到位。
3.3合理調配勞動力和調整勞動組織。要根據生產的需要,從現有人力資源的實際情況出發,合理地配置各工作地各崗位的人員,使勞動力在工種上和數量上形成最佳的組合,使勞動生產率水平與生產任務相適應。
3.4對生產的進度情況進行控制。掌握在制品在各工序的工作狀況和進度,使工序間、班組間、車間之間在制品的流動銜接正常,保證生產的連續性。
3.5 對生產設備、工裝用具、生產工具的使用進行統一安排,對廠區內部的動力供應和運輸工作實行統一指揮。
3.6做好產銷銜接,安排好顧客緊急需求及售后服務中的各種插單生產。
4.調度工作應遵循的原則
4.1計劃性原則
生產調度工作必須以生產大進度為依據,這是生產調度工作的基本原則。生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,要圍繞完成計劃任務來開展調度業務。完成生產計劃就能保證企業能為市場提供商品,企業才能從銷售中得到生產投入的補償和獲得利潤。因此,企業必須要抓好生產計劃任務的完成,生產調度工作更加如此。
4.2預見性原則
生管課長應在缺料和偏差發生之前,就預見到它的發生,并采取措施加以防止,才能保證生產進度順利進行。所以生產調度工作要以預防為主,搶在問題發生之前,就把工作做好。要貫徹預見性原則,就要抓好生產前的準備工作,避免各種不協調的現象產生;同時對生產過程的各個環節的情況要經常了解,做好分析,及時發現各種與計劃相脫節的問題。總之,只有提前發現問題,解決問題,才能取得調度工作的主動權。
4.3 集中性原則
生產調度工作必須高度集中和統一。沒有統一的意志、統一的指揮、統一的行動,企業就會是一盤散沙,生產管理同樣如此。貫徹集中性原則,要從兩方面去做:一是生產調度系統要做到集中統一,各級調度職能人員不得各行其事,要顧全大局,工作要協調,步調要一致;二是各級調度機構應該是各級領導指揮生產的有力助手,應根據同級領導人員的指示,按照作業計劃和臨時生產任務的要求,行使調度權力,發布調度命令。各級領導人員也應當充分發揮調度部門的作用,維護調度部門的權威。
4.4及時性原則
發現生產中的問題,采取措施加以解決,使生產順利進行,是生產調度的根本職能。及時性是生產調度職能作用發揮如何的一個檢查標準,在生產過程中如果不能及時發現問題,則會隨時產生不良后果,不能及時解決問題,則問題會越來越大越來越多。貫徹及時性原則,首先是做好信息和數據管理工作,生產工作動態千變萬化,生產調度人員要充分利用現場提供的信息和數據及時掌握生產的各種動態情況。二是調度人員要有雷厲風行的工作作風,要用最快的速度及時處理好生產一線的突發事情。
4.5求實性原則
生產調度工作要從實際出發,克服工作上的主觀臆斷和盲目性,才能指揮好生產。為此,調度人員必須經常深入生產第一線,親自掌握第一手資料,及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況,摸清客觀規律,深入細致地分析研究所出現的問題。只有這樣,才能防止瞎指揮,避免主觀與實際脫節而造成的管理失誤,使生產調度工作順利地開展,發揮出應有的功能作用。
5.生產調度工作應實行的工作制度
5.1實行調度報告制度
調度報告制度,起著很好的信息反饋作用,使各級生產指揮人員能及時了解生產情況。因此,各生產車間把每日生產日報表每日生產情況、庫存情況、產品配套進度情況、產品生產進度情況等呈報給生管課長和生產經理,使各項工作都能有效地協調配合好。
5.2實行調度會議制度
生產中遇到的問題,常常是錯綜復雜的,為了能更好地協調、正確地處理,有時需要通過討論的方式,達到共識,才能產生較好的處理效果。調度會議就是一種發揚民主、集思廣義、統一指揮生產的良好形式。調度會議由生管課長主持,每周一 三五召集各車間主任及有關部門負責人參加。調度會議要解決生產中的實質問題,達到好的會議效果,還要做好會前的準備和會后的跟進等工作。
5.4實行現場調度制度
這是到車間的生產現場去討論和解決生產中出現問題的方法。領導人員下現場,與基層人員共同研究生產中出現的問題,可以直接掌握下情,使問題得到盡快的解決。這種方法有利于領導人員改善工作作風,深入實際,密切上下級之間的關系,調動各方面的積極性。
5.5班前、班后會制度
實際上這也是各段或班組(小組)進行生產調度的一種方式。班前會,主要是布置當日班組或崗位個人的生產任務及注意事項;班后會是總結和檢查該工作日的生產任務的完成情況。
6.充分利用技術設備,提高調度工作效率
生產調度人員應能充分利用和正確使用各種技術設備,以提高調度工作的準確性、及時性和效率。企業也應創造條件逐步為調度部門配置必須的技術設備。一般有以下幾種:
6.1通訊設備
調度機構應有專用調度電話,調度人員應配置移動手機。有了這些通訊工具,就可以在全廠形成一個調度通訊網,可以進行遠距離的調度工作聯絡,迅速發送調度命令、通知,報告生產情況,甚至用來舉行調度電話會議等。
6.2遠距離文件傳遞設備
包括傳真機及電腦傳遞電子郵件等方式。主要用于遠距離傳送技術文件、圖紙資料、計劃說明、統計報表等。
6.3工業電視
在需要特別監控位置安裝攝像裝置,調度人
員可以在電視屏幕上看到有關工作現場的實際情況。這主要是用來觀察有危險的生產過程,或是大片面積上進行的過程,或者難以接近的地方。
6.4電子數據系統
這是更為先進的技術設備,由各種計數器、自動記錄器、電子計算機以及系列電子數據資料處理設備等組成。主要用于自動記錄工作地的生產情況、主要半成品在各道工序的加工情況、關鍵設備的產量等等。既可以自動記錄產量、合格品數量、生產工時數等,又可以經過處理進行分類列表、打印,并及時傳送給有關部門.
7.附件
附件一――生產故障處理報告
附件二――生產停工分析報告
附件三――生產作業日報表
第12篇 項目安全生產工作總結、評價管理規定
一、項目工程經理部應每周召開安全生產例會,對施工現場安全生產情況進行總結,同時,每月進行一次月度安全生產情況總結,并將月度安全總結 以書面形式上報集團公司安監(部),另外公司第季度要進行一次季報全面安全生產總結和自我評價,并將自評結果送所在安全生產委員會領導小組。
二、公司安全 管理中心質安處(科)每月定期對所轄范圍項目的安全生產情況進行安全生產總結與評價,并將總結的結果以書面形式上報給公司安監辦。
三、各部門安全生產領導小組每月對公司所屬項目安全生產情況進行總結,并進行評價,評價結果送達安監辦。
四、安監辦每月對各生產單位進行安全生產總結,并對各部門 安全生產情況進行評價,并將結果上報集團安全生產安監部。
五、安全生產工作總結與評價具體內容應包括:
1、工程概況。
2、本工程安全管理目標指標實現情況。逐條列出。
3、本工程安全管理難點、特點,。
4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。
5、本工程安全資金投入。
6、本工程安全事故損失(包括無工傷事故)。應詳細列出事故損失的子項及金額。
7、有無發生投訴情況(安全文明方面),投訴內容及所采取的補救措施。
8、本工程在各級、歷次檢查中所發現的重大安全隱患臺帳及相對應的整改措施單。
9、安全生產大事記
10、其他
