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      管理中心安全護衛隊隊長工作職責(15篇范文)

      發布時間:2023-10-22 08:10:08 查看人數:15

      管理中心安全護衛隊隊長工作職責

      第1篇 管理中心安全護衛隊隊長工作職責

      本職工作:

      1、對項目經理和安全主管負責;

      2、嚴格遵守公司制定的勞動紀律及其他各項規章制度;

      3、熟悉和遵守國家有關安全的法規法律,熟練掌握各種安全用具的特性和使用方法,懂得處理各種突發事件和應付各種危險狀況;

      4、熟悉掌握所管轄的物業基本情況,能夠根據轄區特點,設定崗位地點、巡邏線路和巡邏頻率;協助項目經理制定轄區安全保衛方案;

      5、在項目經理和安全主管的指導下具體負責物業內門崗,巡邏崗等的作業監督,發生不可預見的事故,第一時間趕到現場指揮;

      6、協助項目經理處理安全投訴和安全隱患整改;

      7、負責安全護衛隊的員工的日常管理、業務考核,安全教育和物業知識的培訓,并對培訓效果進行考核,以促進安全管理員業務素質的不斷提高,所有涉及本組工作及本專業的技術服務工作質量的達標并承擔相應責任;

      8、負責所有涉及本專業的技術服務工作并承擔相應責任;完成日常使用的專業技術資料的搜集、管理工作;

      9、負責本管理中心的安全業務統計;和安全隊的值班記錄整理,工作的總結。安全隊的業務業余培訓;

      10、關注隊友的思想狀況,努力提高全體的素質水平,以身作則,作業中隨時糾正錯誤;

      11、完成項目經理交辦的其他工作。

      第2篇 變電集控中心班組安全管理規定

      1安全生產目標

      杜絕人身死亡、人身重傷事故

      不發生輕傷事故

      無異常和未遂,無習慣性違章

      不發生本班組責任的一類障礙

      不發生誤操作事故

      不發生小動物短路事故

      工作票合格率100%

      操作票合格率100%

      不發生責任火災事故

      不發生負同等及以上責任的重大交通事故

      不發生本班組責任的盜竊事故

      2班組安全活動

      2.1班組的安全活動每周一次。全班人員集中參加安全活動每月不少于一次,由班長或安全員組織。

      2.2安全活動地點、形式不拘,注重實際效果。主要內容應包括:學習安規,傳達安全生產文件、通報、指示和會議精神,布置、總結安全生產工作,分析安全形勢,開展安全討論,開展事故預想和反事故演習,學習消防知識開展消防演習。

      2.3安全活動采用錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的,如:消防演習和反事故演習可采用圖片或視頻記錄。

      3臨時用工管理

      3.1班組需臨時用工必須履行報批手續。

      3.2班組使用的臨時工必須具備有效的安全協議。

      3.3使用的臨時工必須符合《中華人民共和國勞動法》的規定。

      3.4施工作業前,班組必須對臨時工進行安全技術措施交底,交待清楚危險點、注意事項及工作范圍,工作中明確專人負責監護管理。

      4外來人員、施工人員安全管理

      4.1進入變電站施工作業現場的施工人員應遵守變電站安全管理規定,進入生產區內必須履行工作票手續,在作業中不準擅自變更安全措施。

      4.2對于外來施工人員及其所使用的臨時工,必須履行相應的手續,經安全培訓和考試合格后,在工作負責人的帶領下,方可進入變電站。如在施工過程中違反變電站安全管理規定,運行人員有權責令其離開變電站。

      4.3各級領導、外來參觀人員等必須在班組成員的帶領下方可進入設備場區,并戴好安全帽。

      4.4施工作業中使用變電站電源時,必須經變電站運行人員同意,并指定接引位置。

      4.5施工人員不準進入工作票所列范圍以外的設備間隔。作業中發生疑問時,應先停止作業,立即報告運行人員。

      5工作票管理

      工作票應使用《國家電網公司電力安全工作規程》的規范格式,工作票的管理按照四川省電力公司生產技術部2023年頒布的新規定執行。

      6操作票管理

      操作票應使用《國家電網公司電力安全工作規程》的規范格式,操作票填寫應符合川電生技〔2004〕90號文《四川省電力公司變電站操作票管理規范》的要求。不允許用一般微機制票,可用防誤操作系統的專家系統制票,但應嚴格審查。

      7防誤閉鎖裝置管理

      防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項重要技術措施,其裝置必須視同電氣設備來管理。管理規定應嚴格按照四川省電力公司的相關要求執行。

      8消防保衛管理

      8.1消防管理

      8.1.1班組按照國家頒發的消防法規,制定消防措施并認真落實。

      8.1.2班組應加強消防器材和設施的管理,確保處于正常狀態。

      8.1.3無人站的電纜隧道和夾層應有消防設施,控制屏、配電盤和開關場區的端子箱等電纜穿孔應使用防火材料封堵。

      8.1.4無人站設備室或設備區不得存放易燃、易爆物品,因施工需要放在設備區的易燃、易爆物品,應加強管理,并按規定要求使用,施工后立即運走。

      8.1.5無人站內易燃、易爆區域禁止動火作業,特殊情況需要到主管部門辦理動火手續,并采取安全可靠的措施。

      8.1.6運行人員應學習消防知識和所轄無人站消防設施、消防器具的使用方法,熟知火警電話(119)及報警方法。

      8.2防盜竊管理

      8.2.1外來人員進入變電站必須到有關部門辦理相關手續、出示有關證件,并做好登記。

      8.2.2變電站應每月定期檢查防盜報警系統、試驗報警裝置的完好性,存在故障的要及時處理。

      8.2.3運行人員在巡視設備時,應兼顧安全保衛設施的巡視。

      8.2.4變電站圍墻不得隨便拆除,因工作需要確需拆除的,必須事先與有關部門聯系,取得同意并制

      定出有效的防盜措施后方可拆改。

      8.2.5變電站周界報警系統應納入設備巡視檢查,發現問題應記入設備缺陷記錄。

      9防小動物管理

      9.1班組應制定有防小動物措施,每月定期檢查一次落實情況,發現問題及時處理并做好記錄。

      9.2各設備室的門窗應完好嚴密,出入時隨時將門窗關好,各開關柜、電氣間隔、端子箱和機構箱應采取防止小動物進入的設施(如:擋板、網門等)。

      9.3設備室通往室外的電纜溝、道應嚴密封堵,因施工拆動后及時封堵好。

      9.4各工作區域不得存放食品,站內嚴禁種植糧食作物,按規定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。

      10防汛、防雷、防風、防寒、防震管理

      10.1班組應根據變電站的氣候特點、地理位置和設備實際,制定相應的設備防雷、防汛、防風、防寒、防震、防高溫措施。

      10.2變電站內應根據需要配備適量的防汛設備和防汛物資,防汛設備在每年汛前要進行全面的檢查、試驗,確保處于完好狀態;防汛物資要專門保管,并有專門的臺帳。

      10.3汛期加強檢查設備箱門、防雨設施、排水設施完好情況。

      10.4雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況,并及時排水,設備室潮氣過重時做好通風。

      10.5刮大風時,應重點檢查設備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。

      10.6定期檢查和清理變電站設備區、圍墻及周圍的漂浮物等,防止被大風刮到運行設備上造成故障。

      10.7冬季氣溫較低時,應重點檢查開關機構內的加熱器運行是否良好,發現問題及時處理,對機構箱要采取防寒保溫措施。

      10.8雷雨季節前,加強對避雷設施和接地裝置的巡查,發現異常必須立即報告并處理。

      10.9加強地震應急預案的實施管理,落實震后設備隱患排查。

      11安全工器具的管理

      11.1變電站應按《四川省電力公司工器具標準化配置規定》要求配備足夠數量有效的安全工器具,各種安全工具應有適量的合格備品;變電運行人員應會正確使用和保管各類安全工器具。

      11.2各種安全工器具應有明顯的編號,絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標志,應有防雨罩。安全工具應固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結露的存放處(嚴禁放置在地上或靠墻),絕緣工具室應有干濕溫度計、通風除濕裝置及《絕緣安全工器具試驗周期表》。

      11.3變電運行人員在交接班時和使用前應認真檢查安全工具,發現損壞者應停止使用,并盡快補充。

      11.4各種安全工具均應按安全規程規定的周期進行試驗,試驗合格后方可使用,不得超期使用。

      11.5攜帶型地線應用有透明護套的多股軟銅線組成,其截面不得小于25平方毫米,同時應滿足裝設地點短路電流的要求,導線應無斷股、護套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應無損壞和松動,彈簧有效。存放地點和地線本體均有編號,存放要對號入座。

      11.6各種標示牌的規格應符合《國家電網公司電力安全工作規程》附錄i的要求,做到種類齊全、存放有序,數量能滿足工作需要。

      11.7在變電站內工作,外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內,工作中需加掛工作接地線應使用變電站內提供的接地線,運行人員應將外借工作班組的接地線情況記錄入當值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內,并對變電站內裝拆的工作接地線的地點和正確性負責。

      12交通安全管理

      12.1站內應明確機動車通道,并進行標識。

      12.2站內必須設置限速、限高以及停車標志和相應的場地標識,具體限制數值應根據場地實際情況、安全距離等因素綜合確定。

      12.3外出進行設備巡視、倒閘操作時,應注意觀察駕駛員身體和精神狀況,提醒駕駛員注意行車安全,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛。

      12.4班組配置的車輛至少滿足兩個操作組同時操作,并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查,并保持車況良好。

      13危險品管理

      13.1凡是在變電站內可能危害人身安全及健康的用品統稱為危險用品。變電站內各類危險用品應有專人負責,妥善保管,制定使用規定,專人負責監督使用。

      13.2各類可燃氣體、油類應按產品存放規定的要求統一保管,不得長期存放于變電站內。

      13.3對變電站內廢棄有毒有害物質要按國家環保部門有關規定處理。

      14低壓漏電保安器的安裝與使用

      14.1站內所有檢修工作的電源應有專用電源箱(盒),使用的各種與人體直接接觸的低壓電器,均應安裝漏電保安器;每個熔斷保險只能帶出一個負荷。

      14.2攜帶型的低壓電器、漏電保安器應安裝在移動的低壓電源板上。

      14.3使用中的低壓漏電保安器應定期試驗,對不起作用的漏電保安器應及時更換。

      第3篇 信息科技部-安全管理中心-安全運營崗工作職責與職位要求

      職位描述:

      職責描述:

      1、參與優化安全防御體系,研究和實踐使用有效技術解決銀行業務系統的安全相關問題。

      2、跟蹤和分析各類安全問題和安全事件,如網站入侵調查,病毒木馬,ddos攻擊等。

      3、跟蹤和分析新的安全漏洞和技術,定期對系統、應用、網絡進行安全檢測和風險評估。

      4、編寫防御工具和分析工具,對新技術、新方法、新軟件進行評估和應用,完成網絡和系統安全加固。

      5、協助各項信息安全相關工作,確保信息安全管控措施有效執行。

      職位要求:

      1、全日制本科及以上學歷,計算機相關專業優先;

      2、相關工作經驗3年以上,有銀行相關項目及從業經驗為佳;

      3、責任心強、工作細致、溝通能力強,有良好的團隊協作及問題解決能力。

      第4篇 煤質管理監測中心安全生產責任制

      牢固樹立科學發展觀和以人為本的思想,堅持黨和國家“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全規程》等國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程以及集團公司“安全第一,生產第二”的安全理念。

      負責各礦(煤業公司)煤質化驗室有腐蝕、有毒、有害藥品的供應、發放以及監管工作。

      負責組織各礦(煤業公司)采制化人員的業務技術培訓以及對安全操作規程的貫徹執行情況進行監督檢查。

      參與各礦(煤業公司)選煤廠、篩選廠新建和改造過程中生產工藝安全審核工作。

      參與各選煤廠、篩選廠的安全質量標準化檢查工作。

      參與對各選煤廠、篩選廠發生事故時的搶救與事故追查工作。

      對由于管理不到位、安全責任制不落實造成的事故,負連帶責任。

      第5篇 安全生產信息調度中心運行管理辦法

      根據《澄合煤業公司安全生產信息調度中心運行辦法》的通知精神,結合我礦的實際,為加強礦井信息調度工作,充分發揮調度協調職能,保證礦井生產任務的順利完成,特制定xx煤炭開發有限公司安全生產信息調度中心運行管理辦法。

      一、調度運行方式:

      1、調度范圍:礦井所屬各單位。

      2、調度內容:各系統的安全、生產、銷售及重大突發事件。

      3、調度的方式:采用調度網絡與電話調度,報表傳送,定時與不定時相結合的方式進行調度;

      4、時間與內容:調度中心實行24小時值班制度。

      二、工作職責:

      1、負責全礦日常生產的組織和指揮,按班、按日、按月、按旬完成原煤產量、開拓、掘進進尺等各項任務。

      2、負責組織或召開生產調度會,班前作業會,生產平衡會,及時解決生產中的一切具體問題,督促檢查執行情況,凡是當前生產急需解決的問題,有權對同級業務部門進行統一調度,行使調度職權。

      3、認真貫徹安全生產方針,嚴格按照安全規程,作業規程,操作規程指揮生產,對威脅安全生產的重大問題,有權下達調度命令,并督促有關部門采取迅速解決問題的有效措施,凡是發生重大事故,調度室要組織和指揮搶救工作,并組織盡快恢復生產。與此同時,迅速將事故詳細情況通知有關單位,并向有關領導和局調度室匯報。

      4、及時掌握全礦生產動態,對生產薄弱環節、采掘工作面接替情況及采掘工作的出勤率等問題,進行專題調度。

      5、抓好均衡生產。平時要狠抓夜班生產和月初、季初的生產,安排好礦井計劃檢修工作,并督促檢查計劃執行情況。

      6、認真做好上情下達、下情上報的工作,對領導指示,及時檢查貫徹執行情況,對生產活動及出現的重大問題,如實地向礦有關領導或上級業務部門匯報。

      7、及時了解和掌握全礦各采掘工作面的安裝、生產準備和日常生產情況。

      8、經常深入生產實際調查研究,掌握第一手資料,了解生產變化情況,及時向礦領導或有關部門提出建設性建議,保證生產不間斷地進行。

      9、建立建全完整的原始記錄,按時填寫各項圖表及排版,及時提供生產調度日報和上月生產活動分析。

      10、上級調度通知、調度通報,是傳達領導緊急指示、進行緊急工作部署的重要手段,屬于緊急公文,并且具有同級正式文件的同等效力,礦屬各單位必須嚴格執行。

      11、調度人員有權參加礦生產作業計劃的編審工作,有權組織召集或參加有關生產或安全問題的一些會議。

      12、根據礦領導指示或生產上緊急需要,有權調度所屬有關單位人力、物力以及車輛,各有關單位必須堅決服從和執行調度命令。

      13、根據工作需要,調度人員有權了解計劃、生產措施和領導指示落實情況,有關單位或人員應如實地提供情況和有關資料。

      14、礦調度室經常與采掘隊、輔助隊、銷售、供應等單位加強聯系,及時解決存在的問題。

      15、加強調度業務學習,掌握計算機信息錄入程序,及時準確填報各種生產數據,并按時向有關部傳遞。

      三、調度員崗位職責:

      1、負責掌握全礦安全生產動態,對當班生產的重要問題,班隊長的匯報情況,以及所發生的各種事故,及時安排處理,同時匯報有關領導,做好記錄。

      2、對上級領導和上級部門的指示、通知等要認真做好記錄,迅速請有關領導傳閱,及時向有關單位傳達,并了解其執行情況。

      3、在礦值班領導主持下,組織開好下一班的班前作業會議,為下班的生產做好準備。

      4、要認真貫徹安全生產方針,搞好安全工作,制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。

      5、在發生人身事故時,要嚴格按照《關于工傷搶救程序的規定》,立即組織搶救工作。

      6、做好雨季“三防”的日常工作,并做好相關記錄。

      7、每班及時向公司調度中心匯報各種數據和信息,并按要求及時輸入“生產調度管理系統”。

      四、調度會議制度:

      1、參加調度會議人員

      (1)每日碰頭會(早7:00),由礦屬各采、掘、機、運、通、輔助單位行政正職、職能科室正職參加。

      (2)每日十六點班(15:00)、零點班(23:00)班前調度會,由采掘隊、生產輔助隊值班干部和該隊工長及礦當日值班領導參加。

      2、調度會議內容及程序:

      (1)碰頭會由調度主任主持,班前會議由調度員主持。準時點名,通報上天生產任務完成情況,并做好當天生產計劃、工作安排。

      (2)會議前必須做好一切準備工作,要講實效,時間不得超過30分鐘。

      (3)會議宣傳貫徹上級安全生產方針、通報、指示、指令及礦領導指示精神,簡要分析通報上班安全生產運行和作業現場進展情況。

      (4)與會隊干部匯報當班生產作業計劃,調度室將依據日作業計劃,結合作業現場及相關系統、環節的實際情況,下達其當班生產任務以及一些臨時性工作安排,各隊要認真組織落實。

      (5)凡各區隊需下料或上下設備、管子、工字鋼、單體支柱,打躲避洞,打絞車基礎,鋪道,移裝巖機等工作時,必須在碰頭會或班前會上作計劃,凡各單位干零星雜活未向調度室做計劃私自安排,造成不良后果,均由該隊長負擔一切費用,并按照有關文件追究其責任。

      (6)每日碰頭會,由安檢、生產、機電、調度、礦領導針對礦井安全生產過程中存在的問題以及當前階段性工作任務,提出具體解決辦法和安排意見,及時協調各區隊和各環節急待解決問題。

      3、要求和紀律:

      (1)所有按要求參加調度會議的人員,必須準時到會,遲到一次罰款20元,礦會一次罰款50元。確因有事不能參加者,必須事先向礦級領導主管和調度主任請假,否則按曠會論處。

      (2)當班調度員必須按時督促碰頭會或班前會議所安排的工作任務的完成情況。

      (3)開會期間手機必須設為振動或關機狀態,響鈴一次罰款50元;

      (4)各單位對生產中存在的問題及解決方案必須事先溝通,確實需上會時再提出,嚴禁推諉扯皮。

      五、區隊干部值班制度:

      1、各區隊必須在每月1日前,將本隊全月干部值班安排表上報調度室,若值班人員有變化時,要及時通知調度室,否則每次罰款50元。

      2、區隊必須堅持24小時不間斷值班制度(在其隊部值班),調度室隨時查崗,每班不少于一次。

      3、若值班人員有事要暫時離開隊部時,必須事先向調度室請示,并說明去向,征得同意后,必須安排本隊其他人員留守在隊部接聽電話。

      4、若值班干部中途有事要離開礦區時,必須由該隊其他干部代替值班,并通知調度室,代替人員到位后,原值班干部方可離開。

      5、每發現值班干部脫崗一次,罰款20元;無人值班,罰款50元,并由該值班干部承擔因脫崗或空崗所產生的一切不良后果。

      6、全礦所有干部及業務主管人員手機必須保持待機狀態,發現手機關機,每次處罰200元,并追究責任。

      六、跟班干部及工長匯報制度:

      1、各采掘隊必須由隊干部現場跟班,跟班干部對本班的安全生產工作負全責,保證本班生產任務的完成,確保安全工作。

      2、跟班干部要堅持每班三次的(向調度室)匯報制度——班初匯報(匯報上班完成情況及遺留問題、當班計劃等)、班中匯報(匯報當班工作進展情況)、班末匯報(匯報本班任務完成情況及存在問題)。如有特殊事情,必須及時匯報調度室。

      3、當班工長也要堅持每班兩次的匯報制度——班初匯報(匯報出勤人數、當班計劃等)、班末匯報(匯報本班任務完成情況)。

      4、跟班人員和當班工長要按時匯報,遲匯報一次,罰款5元;少匯報一次,罰款10元;不匯報按無跟班或無工長論處,無跟班或無工長者一次罰款50元,罰該隊隊長100元,并追究有關人員的責任。

      5、跟班干部和當班工長必須同本班人員同上同下,發現遲下或早上者,一次罰款30元。

      6、跟班人員要認真履行職責,及時向調度室如實匯報情況(例如生產影響和事故等),堅決杜絕虛報瞞報現象的發生,否則,要嚴格追究當班跟班干部的責任。

      七、停工誤時管理制度:

      1、停工誤時是指因設備故障、材料供應、安全質量等原因造成本單位或其它單位生產中斷,影響產量進尺和正常生產組織的非人身事故的總稱。

      各單位需檢修的設備必須在前一天提出計劃,由調度室主任全面協調后,在當日碰頭會上進行安排,但必須規定時間,落實責任人。檢修完畢后及時向調度室匯報,調度臺做好記錄,此期間在規定時間內完成不計本單位誤時,否則按誤時處理。

      所有臨時性安排任務歸口調度室管理,被安排單位必須無條件立即執行,否則,按照停工誤時論處。

      2、事故處理程序:

      (1)凡發生事故造成生產中斷的單位,必須立即匯報礦調度室,跟班干部必須在現場立即組織人員積極搶修、處理,避免事故擴大或誤時延長。

      (2)各單位的事故處理,必須聽從調度室的統一協調指揮,凡不服從者,造成事故擴大或誤時延長,按責任劃分,予以加倍處罰,并追究部門領導責任。

      (3)調度室按事故的影響范圍或程度,需調度其它單位人員或物資時,必須無條件服從,積極組織處理,否則按同類事故影響追究責任。

      (4)事故單位處理完畢后,跟班干部應立即匯報調度室 ,并對現場工作安排詳細說明,調度室做好記錄。

      3、必須追查處理的事故:

      (1)機電事故:造成生產單位停產超過1小時或直接經濟損失500元以上的事故。

      (2)頂板事故:造成生產中斷1小時以上或影響產量100噸以上,進尺1.5米以上的事故。

      (3)運輸事故:主、副井提升井下運輸系統,停運1小時以上,或副提升系統停運2小時,或生產單位停產1小時的事故。

      (4)其它事故:造成生產單位或系統影響,影響職工延時1小時以上的事故。

      4、事故追查的管理規定:

      (1)調度室負責事故追查的組織工作。按事故性質通知分管領導,職能科室、事故單位負責人及事故有關人員按時參加。

      (2)對2小時以下的誤時,由當日值班人員主持追查;2小時以上的誤時由調度主任及有關業務科室參加,生產礦長主持追查。

      (3)事故的追查要達到“快、嚴、細、準”,結果由調度室在追查后4小時內通報全礦。

      (4)凡被通知參加追查的人員,必須按時參加,無故不參加者,每次罰款50元。

      (5)對事故追查必須尊重客觀事實,需查看現場時應及時組織相關人員到現場了解,堅持實事求是的原則。先從管理上查找并分析事故原因,責任必須落實到人,并制定切實可行的防范措施,寫出書處理意見,交礦調度室。

      5、對事故責任單位及責任者造成經濟損失賠償的規定:

      (1)對影響安全生產的誤時要進行考核和處理。對造成局部性停工誤時的責任單位按1.5元/分鐘進行處罰;對造成某一系統或全礦停產誤時的對責任單位按3.0元/分鐘進行處罰。

      (2)事故造成1000元以內經濟損失的,由責任者賠償損失的20%—40%,直接經濟損失在1001—5000元者,由責任者賠償損失的10%—30%,并給予行政警告處分,其余部分由其單位負責賠償。

      (3)對因個人操作不符合規定或擅離職守,而造成設備損壞,由責任者按100%賠償。

      (4)對事故隱瞞不報者,一經查出,每次罰款50元。

      (5)事故責任單位及個人罰款、賠償,經追查小組決定后由調度室月末出據罰單(一式三份,調度、財務、個人各持一份)通知到責任單位及責任者,由財務科執罰。

      (6)各單位全月誤時超過規定指標,扣干部工資10%。

      附:各單位誤時控制指標

      單位全月誤時控制指標備注
      采煤隊16h
      掘進隊8h指一個掘進頭
      運一隊8h
      運二隊8h
      機電隊12h
      通維隊4h
      生產0
      供應0
      銷售0
      八、關于工傷搶救程序的規定:

      為了確保我礦實現安全生產年,進一步完善工傷搶救程序,加強各級領導的安全意識和責任心,使工傷人員能夠迅速搶救上井并得以及時治療,結合我礦實際,特制定如下措施:

      1、加強各級領導值班制度和采掘區隊現場跟班制度值班期間有事必須向調度室請假,說明去向和電話號碼,并能在10分鐘內找見,如去處用電話無法聯系時,必須找本單位其它領導代替值班,否則不得離開值班崗位,嚴禁脫崗和空崗。

      2、井下發生工傷,工傷所在單位必須立即如實向調度室匯報受傷人單位、姓名、受傷部位、受傷地點、傷勢情況,調度室通知該單位領導立即停止一切工作,組織現場人員盡力搶救和井上快速運送受傷人員。

      3、調度室接到受傷情況匯報后,做好記錄,并按以下程序通知:

      (1)立即通知運輸大巷(電話8040),停止沿途其他工作,將電車開往出事地點接送工傷人員。

      (2)通知副井信號工(電話8034),通知副絞車司機(電話),聽到信號后,將罐籠放至下部等待工傷人員。

      (3)通知調度值班司機魏鋒洲(電話:15091431884)。

      (4)通知調度主任周志明(電話15929712697)。

      (5)通知當天值班領導。

      (6)受傷部位在腰部以上者,立即匯報公司調度中心(電話:6791202)。

      (7)通知:何成育王掌學種盈倉王建芳

      同戰倉李建平宋錄才

      (8)傷勢嚴重時通知:

      張存乾韓對民王全堂王萬恒同新立

      鄧曉奇醫院負責人劉建軍何兵王忠斌

      4、傷員上井后,要積極組織醫護人員搶救,必要時送局醫院搶救,并及時將情況匯報調度室。

      5、調度室通知沿線車輛時間必須在5分鐘之內通知完,通知有關領導必須在15分鐘之內完成。

      6、礦醫院接到調度室電話后做好搶救準備工作,如工傷危重,立即在15分鐘內帶搶救箱,去井口等待進行應急處理,并護送工傷到醫院。

      礦井各部門負責人電話號碼

      序號部門職務姓名電話
      1總經理張存乾13992311359
      2副總經理王建芳13772766299
      3副總經理種盈倉13572331879
      4副總經理王掌學13892384088
      5副總經理何成育13892384078
      6副總經理韓對民13992337336
      7生產負責人劉建軍13892524199
      宋錄才13571376914
      8安監負責人李建平13892352862
      9機電負責人何兵13474457109
      10技術科負責人同戰倉13759689096
      11供應負責人同新立13892524498
      12通風負責人王忠斌13772779639
      13財務負責人王萬恒13892573500
      14勞人負責人王全堂13891312631
      15后勤負責人鄧曉奇13572365990
      16辦公室負責人王社永13892319062
      17衛生負責人

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      第6篇 氧氣瓶中心供氧機房安全管理規定

      根據團市委創建青年文明號精神,認真組織學習貫徹青年文明號文件,結合歷年各項綜合考評,進行自查和總結。青年文明號工作的開展主要以信用建設為載體,將誠信社會、誠信患者、誠信員工的理念貫徹到每個員工的思想里,努力做到“服務一流、管理一流、人才一流、業績一流”。現將我中心創建青年文明號工作總結匯報如下:

      一、加強素質教育,提高隊伍思想政治素質和業務水平,增強服務質量和服務水平。

      (1)首先把加強理論學習和改進青年思想政治素質、開展理想信念教育為首要任務來抓。堅持學習制度,采取集中學習和自學相結合,做到時間到位,人員到位,內容到位。以座談會、參觀學習等形式認真進行政治學習,訂閱了團刊《中國青年報》,學習* “****”重要思想,學習黨的十八大報告,學習貫徹*十八屆三中全會精神,努力提高職工的政治思想水平,提高青年文明號創建理論水平,把信用建設提到講政治的高度。

      (2) 主動接受社會監督,制定青年文明號服務卡,提高職工對“誠信社會、誠信患者、誠信員工”的認識,意識到:誠信守諾,愛崗敬業是展示我系統青年文明號爭創一流的時代風采,發揚我中心團員青年艱苦創業的精神風貌的必然要求,也是提倡行業新風的精神支柱,更是愛黨愛國、實踐“****”的具體體現。落實以“青年文明號服務卡”為載體的青年文明號回訪活動。

      (3)開展“號戶”結對活動,開展“青年文明號服務卡”助萬家活動,把服務從崗位延伸到社會。到社區調查,上門服務義診及開辦免費健康知識講做44次。

      二、加強管理,爭創典型。

      1、中心主任親自掛帥,親自抓管理、服務及人才建設.

      2、創建活動有主題,有聲勢,掛橫幅。做到青年文明號、機關效能建設和行評工作緊密結合,創建工作做到“五個有”:有報道、有專欄、有活動室、有檢查、有總結等。

      3、按規定把承諾內容、服務公約、監督電話、監督臺等上墻公布。

      4、員工文明禮貌、著裝整潔、工作場所美觀整齊、服務效果良好。

      5、院內環境優美,門前綠化美化,整潔衛生。

      6、開展青年醫師崗位技能競賽。主要對青年醫師技能操作規范為主要項目,開展崗位練兵活動,調動廣大職工的積極性。今后,我們在開展青年文明號爭創活動中,要立足實際, 通過學習教育,不斷提高職工的政治和業務素質,使創建活動更上一層樓。

      2023年8月

      第7篇 行政管理中心總經理安全職責

      (1)對公司人力資源系統的安全工作全面負責。

      (2)貫徹執行國家及上級部門有關安全的法律、法規、政策和制度。

      (3)組織制定公司年度培訓工作計劃,并抓好落實。

      (4)組織制定、修訂和審批人力資源系統安全制度,并抓好落實。

      (5)組織落實各級安全機構的建立健全,監督人力資源部門根據國家相關規定配備具有相應資質的安全管理和技術人員。

      (6)參加安全事故的調查,按照有關規定對事故責任者進行處理。

      (7)參加領導干部帶班值班,對帶班期間的安全工作負責。

      第8篇 產業開發服務中心管理人員安全責任制

      1、范圍

      1.1本標準規定了產業開發服務中心(銀源公司)管理人員在安全工作中應負的責任與要求。

      1.2本標準適用于產業開發服務中心(銀源公司)管理人員工作。

      2、引用標準

      《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

      《中國**集團公司系統安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

      《中國**集團公司安全生產工作規定》**集團制(2010)17號

      《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生[1996]640號

      《**股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號

      3、職責

      3.1 責任

      3.1.1 認真學習上級有關安全生產的文件、指示、通報和公司的規章制度,并在工作中嚴格執行。

      3.1.2 嚴格履行本崗位的安全職責,對自己工作范圍內的安全及自身安全負責。

      3.2職權

      3.2.1 積極參加公司、本部門舉辦的各項安全活動,認真總結經驗,增強安全意識,不斷提高自身的安全防范能力。

      3.2.2 安全生產,人人有責。嚴格遵守各項規章制度,發現他人違章違紀時,及時制止,發現問題及時匯報領導。

      3.2.3 完成領導交給的各項工作,為本部門的安全獻計獻策。

      4 檢查與考核

      4.1 本標準由**發電有限公司安全監察部主任進行檢查與考核。

      4.2 本標準與《**發電有限公司經濟責任制》、《**發電有限公司工作標準》、《**發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

      4.3 本標準由**發電有限公司總經理工作部和安全監察部每半年組織全面檢查一次。

      5.附加說明

      本標準由產業開發服務中心、安全監察部起草

      **

      **

      **

      第9篇 項目技術管理中心安全環保職業衛生工作職責

      1、貫徹執行有關法律法規和公司有關規定,并組織實施項目技術管理工作。

      2、協助組織編制項目質量計劃,監督工程項目實施,并對項目實施進行技術指導。

      3、在編制新建、改建、擴建工程項目計劃時,同時也要編制安全環保措施計劃。

      4、在編制年度、月度采掘計劃時,同時安排安全生產、環境保護方面安全措施的工作和目標。

      5、主持制定項目年、月生產計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環保技術措施計劃,并督促實施。

      6、組織優化施工方案設計,指導編制審批各項施工方案、技術文件,解決日常生產技術問題。

      7、參加安全環保大檢查,隨時掌握安全環保動態。

      8、嚴格執行安全環保、職業衛生“三同時”原則。

      9、組織制定和實施科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備。

      第10篇 f大學校園管理中心安全防范措施

      大學校園管理中心安全防范措施

      第一條 加強安全防范教育,加大安全措施落實力度,確保施工安全,做到萬無一失。

      第二條 管理人員是本部門的安全責任人,負責組織安全學習,安全檢查。發現問題能處理的及時處理,不能處理的及時向中心匯報。

      第三條 嚴禁任何人違章用電,員工使用危險品(鹽酸、硫酸)時,必須穿戴防腐手套、眼鏡、雨鞋等。做好防火、防盜、防意外人身傷亡的安全工作。

      第四條 堅決杜絕職工違章操作,嚴格執行安全管理規章制度,強化安全監督。

      第五條 禁止非專人員使用機器設備,私拉亂接電源,消除不安全隱患。

      第六條 對不安全隱患要敢說、敢管,并及時糾正,限期整改,安全做好每一件工作。

      第七條 定期對全中心機具進行維護保養。

      第八條 對機具電器部分檢查維修及更換。

      第九條 各種機器不得帶病工作,一旦發現問題必須立即停止使用,并向領導匯報,在沒有查出故障前一律不得使用。

      第十條 室外高空作業必須嚴格按照操作規范要求進行,工作人員必須帶安全冒,并設安全網,在地面設制安全警戒線。

      第十一條 室外單項高空作業,必須兩人以上,并系好安全帶。

      第十二條 在使用鼠藥時,必須專人投放。

      第十三條 垃圾車使用時,禁止在垃圾桶升降機下站人。

      第十四條 農藥使用做到進出登記,統一銷毀空瓶,防止中毒事件發生,未經中心領導許可,任何人不得將農藥送給他人。在使用農藥時,工作人員必須佩戴防護眼鏡、口罩、橡膠手套。

      第十五條 修枝砍樹使用高梯時必須有兩人以上,注意電線(停電)和路上行人以及自身的安全,如需要,必須配戴安全帶、使命冒,砍樹必須要有管理人員在場。

      第十六條 板車、三輪車使用前必須檢查,剎車、輪胎、鋼圈、鋼絲是否完好。使用機具前應仔細檢查,使用過程中嚴格按操作規程作業。

      第十七條 使用明火時,現場不能離開人。

      第十八條 禁止在室內亂搭、亂拉、亂接電源線,嚴禁使用大功率電器。

      第十九條 中午嚴禁酗酒,酒后不安排工作。

      第11篇 某現代教育中心消防安全管理規定

      學院現代教育中心消防安全管理規定

      1、為了維護學院穩定,保障學院正常教學、科研和生產秩序,本著預防為主,防消結合的方針制訂本規定。

      2、樹立一切為教學、為師生服務的思想,嚴格按照有關教學、科研和生產的規章制度和操作規程,防止消防安全隱患的產生。

      3、禁止任何人違章作業,拒絕接受任何人違章指揮,禁止任何人在現代教育中心內吸煙或動用明火。

      4、工人要持證上崗,積極參加政治學習、技術業務學習,不斷提高思想覺悟和技術業務水平,經常進行防火防事故學習,堅決執行學院各項管理制度。

      5、機房、設備室等重點部位要加強管理,并設置安全標識。生產使用的易燃、易爆物品要分開并入庫并安排專人進行管理,嚴格按照消防機關的有關要求配置安保設施。

      6、檢查配備消防器材設施完好有效,杜絕火災隱患的發生,如發現隱患及時匯報。

      7、如發生火災,妥善保護現場,積極配合有關部門調查了解情況,不允許破壞現場或偽造火災現場。

      8、如違反操作規程釀成火災,將追究有關人員的責任。

      9、完成領導交辦的其他工作任務。

      第12篇 消防安全監控中心管理細則

      1消防安全監控中心的設置要嚴格遵照相關法律、法規執行。

      2消防安全監控中心的值班人員,要全面掌握消防報警控制設備的各項性能指標及操作方法,熟悉相關專業理論知識和安全操作規程,持消防安全鑒定證上崗。

      3 消防控制中心的日常管理應符合《建筑消防設施的維護管理》(ga587)的有關要求。

      4 消防控制中心應確保火災自動報警系統和滅火系統處于正常工作狀態。

      5 消防控制中心應確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲水設施水量充足;確保消防泵出水管閥門、自動噴水滅火系統管道上的閥門常開;確保消防水泵、防排煙風機、防火卷簾門等消防用電設備的配電柜開關處于自動接通位置。

      6 出現報警信號時,消防監控中心監控員必須立即核查報警信息,通知現場安管員進行跑點,在第一時間進行確認。

      7 火災確認后,消防控制中心必須立即將火災報警聯動控制開關轉入自動狀態(處于自動狀態的除外),同時撥打“119”火警電話報警。消防控制中心必須立即啟動單位內部滅火和應急疏散預案。

      8 消防監控中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和責任心,能熟練操作設備,實時監查火災報警控制和監控設備設施,嚴格按程序操作,認真處理當班發生的事件,并如實記錄。

      9消防監控中心實行24小時專人輪流值班制,值班人員在消防監控中心不準進行與工作無關的活動,值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應由直接上級批準,由其他輪值人員頂替后方可離開。

      10對消防控制中心設備及通訊器材等進行經常性檢查,定期做好各系統功能測試、維護等工作。

      11嚴禁非監控人員在消防監控中心內逗留,不許任何單位和個人進行參觀。如遇特殊工作需要,必須在消防監控中心停留時,需經消防管理部門批準,并在規定時間內離開。

      12消防監控中心設備出現故障時,應立即報告直接上級,并聯系技術人員進行維修。如發生緊急情況,應按照突發事件處理程序及時上報處理。

      13每班當值監控員必須填寫《監控設備運行記錄表》,運行過程中發現誤報時,應填寫具體誤報時間、地點等,并按要求在規定期限內保存控制中心的記錄材料及設備檔案資料。

      第13篇 大學物業管理中心安全穩定工作領導小組及職責

      大學物業管理中心安全穩定工作領導小組及其職責分工

      為了貫徹執行集團有關安全穩定工作精神,維護學校的安全穩定,保證正常的教學秩序,構建平安和諧校園,切實落實安全穩定工作的責任,特成立安全穩定工作領導小組。

      一、安全穩定工作領導小組成員:

      組長:z 副組長:z

      成員:z

      二、安全穩定工作領導小組成員主要職責:

      a(主任)是物業中心安全與穩定工作的第一責任人,領導和督促中心安全與穩定全面工作。定期召開領導小組會議,負責及時傳達上級相關精神,檢查督促各部門工作落實情況。并負責向上級部門匯報本單位安全穩定工作。

      c(副主任)全面主持中心安全穩定的日常工作,布置、檢查和落實。做好員工的安全教育與培訓,建立健全中心安全制度。

      -全面負責南校區轄區內的安全保衛工作,處置各類突發事件。排查轄區內的安全穩定隱患及整改工作。掌握員工思想動態,教育、培訓提高員工的安全防范意識及安全技能。

      v負責南校區庫房、辦公室、多媒體設備和1、3號樓清潔員休息室的安全穩定工作。

      g負責南校區5、7號樓清潔員休息室、青年公寓工具間的安全穩定工作。

      h全面負責所轄員工宿舍的安全與穩定工作。

      j全面負責科研樓安全穩定工作,負責維修工宿舍的安全工作,負責科研樓保衛及消防控制室值班工作,負責南北校區所轄公用設施設備的安全工作。

      l全面負責北校區教學樓的安全及多媒體教室的安全穩定工作。

      u全面負責教工2號樓的消防安全穩定工作,負責所轄員工宿舍區、北校區庫房的安全穩定工作。

      三、物業管理中心安全穩定工作管理制度:

      1、把中心安全防范部分和易發事故部分進行重點防范,層層落實責任,實行檢查責任制,嚴格執行安全檢查記錄,保證各項措施落實到人。

      2、一票否決制。對各部門出現嚴重安全事故和安全管理較差的,在考核、評優、評獎中實行'一票否決制'。

      3、安全穩定檢查制度:小組成員每天對所轄部門的安全檢查不得少于2次,組長、副組長每周對所轄部門安全抽查不少于2次,抽查結果作為評價管理員工作優劣的重要依據。

      4、安全穩定領導小組成員要通力配合,隨時了解中心員工的思想動態,及時發現中心所轄區域的安全隱患,組織員工學習,樹立安全防范意識,培訓員工掌握消防知識及安全防護技能,使員工會處置消除隱患。

      四、聯系方式:

      姓名 辦公室 住宅電話 移動電話

      物業管理中心

      2023年4月23日

      第14篇 飛行模擬機訓練中心安全管理體系的建立實施

      國際民航組織(icao)對安全的定義及含義

      與普通大眾對安全的理解不同,icao對安全的定義如下:

      safety is the state in which the risk of harm to persons or property damage is reduced to,and maintained at or below, an acceptable level through a continuing process of hazard identification and risk management。

      (譯文)安全是一種狀態,即通過持續的危險識別和風險管理的過程,將人員傷害或財產損失的風險降至并保持在可接受的水平或以下①。

      這個對“安全”下的定義是科學的、客觀的。不安全事件在航空運營中是不可能被杜絕的。這也符合19世紀中期在美國空軍服役的一名工程師——愛德華·墨菲(edward a. murphy)說的一句俚語,后來演變為“墨菲定律”(murphys law)。墨菲定律的原話是:“if there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it. ”(如果有兩種選擇,其中一種將導致災難,則必定有人會做出這種選擇。)。這個“定律”用非常平淡、通俗的語言反映了事物發展中偶然和必然之間的辯證關系。它在航空安全管理上的詮釋就是:“只要發生事故的可能性存在,不管這種可能性多么小,它總是會發生。”

      所以在事故不可避免的情況下,如何正確認識安全這個概念對于安全管理來說就顯得非常必要。上述的定義清晰地表明了安全是可以容納一定程度的事故的,并且通過一定的管理可以將風險控制在安全范圍內。安全和事故是矛盾對立的兩面,但是兩者是辯證統一的。在這個清晰概念的基礎上,安全管理體系才能真正地建立起來。

      安全管理體系概念提出的背景和目的

      隨著全球社會經濟的快速發展,人們對航空運輸的需求急速增長,飛機數量持續增加,保障航空運輸安全的壓力越來越大,給航空運輸安全管理帶來了新的挑戰。安全管理體系(sms——safety management system)就是在這個背景下由國際民航組織(icao)在國際民用航空公約中作為安全項目工程的一部分,以“附件14,11,6......”的形式先后針對機場、空管、航空運營人和維修機構等相關部門提出的。力圖通過這些航空業實體的安全管理實踐來提升航空運輸的安全水平。個人還認為,對于航空業來說,安全管理體系不僅能夠提高安全水平,而且能夠直接或間接增加效益,即“安全出效益”。

      安全管理體系在中國

      發達國家,如加拿大、美國、英國和新加坡,都已經積極推進航空安全管理體系的建立和實施。作為民航大國的中國,不僅要不斷購買歐美先進的飛機,在“硬件”上與國際接軌,而且要在飛行安全管理的“軟件”建設上與時俱進和發達國家——民航強國保持同步。中國民用航空局在2005年初召開的民航航空安全工作會議上,明確提出了“推進目標管理,建立和完善企業’自我監督、自我審核、自我約束和自我完善‘的安全管理體系和機制”的要求,旨在將安全管理從被動模式轉向主動模式,提升航空運輸的安全管理水平。會議決定將完善ccar-121/135部,后來發布咨詢通告ac-121/135全面推進sms建設,并且給出航空運營人建立和推進安全管理體系時間表:

      ·2023年5月30日前進行期準備工作;

      ·2023年1月1日前完成體系策劃工作;

      ·2023年5月30日前完成文件編制工作;

      ·2023年1月1日前通過局方補充審定。

      安全管理體系的管理思想和特點

      事實上,為了提高航空運輸安全水平,各級民航組織積極研究、探索和實踐切實可行的安全管理辦法。航空安全管理理論的在歷史發展大體經歷了三個時代②:

      ·機械時代:通過對設備的改進,從技術層面提高安全水平。事故學理論就是在此期間發展起來的。

      ·人為因素時代:關注人為失誤原因,應用人機工程學原理,為航空器設計了科學的人機界面,并引入駕駛艙資源管理、機組決策和配合能力訓練等科學管理手段。危險分析和風險控制理論在此階段發展起來。

      ·組織管理時代:關注整個組織建設和組織管理的有效性,關注安全隱患,重視系統管理觀念,將系統的風險評估、發現、分析和控制作為各個部分相互配合、協調工作的重要內容,同時注重安全文化建設。系統安全理論就是這階段的成果。

      安全管理體系就是這第三階段管理思想的體現。本人認為它具有以下特點:

      安全管理體系不是“革命”,不是把以前執行的標準和管理制度推到重來,而是在原有的基礎上,充分融合資源,完善管理。

      安全管理體系不是搞“集團軍”和“運動戰”;不是在“安全100天”活動中一大幫安全審查人員對各部門、生產環節進行安全集中整頓,就像學校開學的時候進行全校大掃除一樣;而是持續對風險識別、評價、改進、狀態監控和過程控制、評價反饋這樣閉環控制來實現持續安全。

      安全管理體系不是一個獨立的規章,更不是掛在墻上的死規章或者標語口號等形式主義。不是一個具體的硬性指標,而是如同全面質量管理(tqm)一樣,體現的是一種管理(哲學)思想。安全管理如同食物中的鹽,對于人的生存不可或缺,但也不能也沒有必要單吃。所以要把安全管理措施融入、滲透到具體工作規定和流程中里面。

      安全管理體系不是僅僅針對規章制度的建設,更加注重、倡導和營造積極的新型安全文化。激勵員工勤于學習思考,善于溝通信息(尤其是主動報告),積極主動工作。把安全管理的方針、政策、程序、標準變成全體員工的價值觀和行為方式。這種管理體現了“以人為本”的科學發展觀。

      安全管理體系不是“事后諸葛亮|”和“馬后炮”,也不是簡單的“亡羊補牢”。對于事故發生后(事后),要著眼于整個系統,找出真正的危險源,制定改正措施。而且在事故發生前(事前),憑借員工的信息、經驗和推斷,主動報告,通過主動的風險識別發現安全隱患,制定整改措施。主動式的風險識別也體現了安全“關口前移”的理念。

      飛行模擬機訓練中心的安全管理體系的建立和實施

      與航空運營人、機場、空管和維修機構等大規模的企業機構相比,以飛行模擬機為運營設備的飛行訓練中心,它的安全壓力較小,但是“麻雀雖小,五臟俱全”,安全管理體系的建立和實施也是必需的,只是規模小了點。

      安全管理體系,顧名思義,這個體系就是圍繞安全為核心進行管理而建立起來的。既然稱之為管理,那么它和一般的管理學的理論是有共性的。安全管理體系也反映了計劃,組織,人事、領導和控制五項管理基本職能。

      建立安全管理系統的四個基本步驟③:

      (1)建立有效的安全組織。安全管理體系的建立和實施必需是自上而下地推行,所以有效的安全組織是必需的。明確規定各級安全管理機構和負責人的工作職責和權利;制定應急響應計劃和預案,配備必要的安全管理和事故調查設備、設施,建立暢通的信息渠道。“加強責任體系建設……實現安全的關鍵在于落實責任,發生問題的教訓也恰恰在于責任落空……”④。這就是管理學上講的組織職能。

      (2)建立安全管理政策與目標體系。制定盡可能細化和量化的安全目標,完善安全政策(《航空安全手冊》是很好的參照資料)、規定和工作程序。建立各個部門溝通和協作的渠道,建立獨立的安全審計和監督過程。這體現了管理中計劃的職能。

      (3)建立安全監督系統。建立風險評估(可接受、可容忍和不可接受的風險梯度)和風險控制程序,建立及時可靠并具有反饋功能的安全信息系統,制定安全管理系統的文件體系。這就是管理學上講的控制職能。

      (4)培養和建立安全文化氛圍。這一步驟是整個sms中最靈活、最簡單(也可能是最困難的)和最有效的步驟,而且這一步驟要貫穿整個體系。安全的落實不僅僅在于條條框框的規章制度和工作程序,更重要的是員工的責任心。sms的主動的安全管理特征就是體現在員工的自下而上的主動報告中。尤其對于與安全最近的一線員工,他們可以憑借直覺和經驗發現設備的異常(聲音、氣味等蛛絲馬跡)和安全隱患。而員工的責任心來自于教育、企業文化和領導合適的激勵。員工的不滿將導致責任心缺失,這本身就是安全隱患。可見,員工的責任心是把“雙刃劍”,如何發揮員工主動積極性和創造力就是屬于管理學中人事和領導職能的范疇了。

      飛行模擬機訓練中心的安全管理體系的建立和實施過程中注意的事項:

      (1)注重安全管理體系的系統性,以風險管理為核心。

      本人結合飛行模擬機訓練中心的運行情況,畫出這個運行系統的結構簡圖:

      圖:1.1

      在這個系統簡圖中,管理作為平臺,其他部分都是在管理下運行的。系統運行時,風險來自于:

      ·設備和環境對人員(訓練人員和維護人員)的傷害;

      ·人員和環境對設備的損壞;

      ·環境(內、外環境)對人員和設備的傷害和損壞;

      ·管理本身對于設備和人員的傷害和損壞。這一條最容易忽略,因為“只緣身在此山中”。

      在實施風險管理過程中,要從系統的角度分析真正的危險源,并以此制定正確的措施。

      (2)樹立“持續安全”理念,在安全管理體系中始終把風險管理形成閉環管理,遵循:

      ·事前/事后查明安全危害。

      ·保證實施和維持可接受的水平所必需的補救措施。

      ·對達到的安全水平進行持續監督和定期評估。

      “識別-評價-控制-監控-評估”的順序能夠清晰地辨別出風險源以及措施的有效性,做到“有頭有尾”,而不是“虎頭蛇尾”。

      (3)管理規章和工作流程的可執行性和效率。

      在安全管理體系中制定的管理規章和工作流程不僅要正確(正確與否有待實踐的檢驗),而且要有可執行性和效率。制定清晰明了、“簡約而不簡單”,人性化的規章和流程。

      (4)構建良好的安全文化。

      “從上而下”推動實施的安全管理體系必須需要“自下而上”的配合。通過人本管理充分發揮基層人員的積極性和創造力。

      對于飛行模擬機訓練中心來說,它的運行環境相對穩定,所以完善規章、工作流程和建設良好安全文化,調動員工積極性是安全管理體系的建立和實施過程中的重點。通過安全管理體系的實施一定會持續地將風險控制在可以接受的安全水平,保障飛行訓練中心安全地運營。

      引注說明:

      ①、 ④:李家祥局長在2023年初在民航工作會議上的講話。

      ② :部分引用了《安全管理系統:提升航空運輸安全管理水平》——南京祿口國際機場安全與質量部 孫映祥。

      ③:參照了民航局飛行標準司發布的資訊通告ac-121/135。

      第15篇 鎮中心學校綜治維穩信訪安全目標管理責任狀

      鎮中心學校綜治維穩信訪安全目標管理責任狀

      為全面貫徹落實全市政法綜治信訪維穩工作會議精神,深入開展平安校園建設,確保流西河鎮教育系統安全穩定,特制訂本責任書。

      一、工作目標

      學校無校園安全責任事故,無新聞媒體報道造成重大負面社會影響事件,無群眾去市集體*和個案赴省進京非正常*,無師生違法犯罪,無校車安全事故。

      二、考核內容

      1、加強學校安全防范。落實學校領導掛牌值班制度、門衛盤查登記制度,加強校園內部治安防范,重點部位安排人員夜班值守,護送學生安全離校。按規定配備必要的視頻監控或報警器,加強消防器材維護保養,確保師生校園安全。

      2,、加強安全法制教育。落實安全教育課程,廣泛開展“防溺水、防火災、防交通事故、防自然災害”等一系列安全常識教育活動,積極參加安全常識網絡競賽和安全生產知識培訓,堅持開展應急逃生演練,提高師生放在避險和自護自救能力。扎實開展法制宣傳教育,深入開展“無***校園”創建活動,增強師生法制意識和法制觀念。加強重點學生管理,積極預防青少年學生違法犯罪。

      3、加強基層基層建設。建立建全各項安全維穩工作制度和工作臺賬,完善應急處置預案。選聘調解員、安全維穩信訪員、網評員,按要求開展工作。把安全維穩工作落實到每個辦公室和具體人員。領導班子定期研究部署綜治維穩信訪安全工作,并從人員、經費上予以切實保障。

      4、加強矛盾糾紛調處。落實學校領導信訪值班制度,實行開門接訪,切實維護正常教育教學秩序。一旦發生去市赴省進京*,主要負責人應立即組織勸返。對各級部門交辦的各類信訪件按期辦結率不低于98%,及時回復率達到100%。落實調解員制度,加強各類矛盾糾紛和不穩定因素的排查,對排查出的問題落實包保責任,及時調處。妥善處置突發性、群體性事件。

      5、加強安全隱患整治。定期組織開展校舍、食品、消防等各類安全隱患排查整改,落實安全隱患排查整改臺賬管理,切實抓好安全生產各項管理,嚴防各類安全事故發生。

      6、協助開展集中整治。主動配合當地政府有關職能部門、中心學校和轄區綜治委做好學校及周邊環境整治、組織學生有序乘坐校車、落實每車一名照管員制度、開展道路整治工作。力爭做到學校門前無違規經營攤點,無學生違規進入網吧,無不合格車輛接送學生,無校車超載超速、無校車交通事故。

      三、考核辦法

      本責任書執行情況,由中心學校督辦落實,市局按《仙桃市中小學綜治維穩信訪安全工作考核評分細則》對各地各校進行半年、年終兩次考核,以半年考核分數的40%、年終考核分數的60%的標準計算全年學校綜治工作總分。

      四、獎懲意見

      1、年底達到“五無”目標的學校,按照考評得分名次參與全系統綜治維穩信訪安全工作先進單位評選,評選出的先進單位市教育局給予表彰獎勵,鎮中心學校也相應給予一定物質獎勵。

      2、全年考核評估居后三名且得分在80分一下給予黃牌警告。

      3、有下列情況之一者實行社會治安綜合治理“一票否決”:學校出現重大安全責任事故;出現重大赴省進京*事件和去市群體性*事件;出現校園內1起以上師生非正常死亡事件;學校領導班子成員出現1人以上違法犯罪或教職工出現1人以上違法犯罪或出現2人以上違法犯罪。

      凡被黃牌警告或“一票否決”的學校及其第一、二、三責任人按市教育局有關規定進行處理。

      若學校負責人變動,本責任書由接任者繼續履行。

      下達責任書單位:責任單位:

      流西河鎮中心學校

      校長:責任人:

      管理中心安全護衛隊隊長工作職責(15篇范文)

      本職工作:1、對項目經理和安全主管負責;2、嚴格遵守公司制定的勞動紀律及其他各項規章制度;3、熟悉和遵守國家有關安全的法規法律,熟練掌握各種安全用具的特性和使用方法,懂得處…
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