第1篇 工程部管理工作方案細則
某工程部管理工作方案細則
一、工程管理人員及施工隊長工作細則
(一)主管負責人對工作安排流程。
1、設計師、工程監理、預算報價審核,糾正、校對簽字,蓋設計公章。
2、圖紙齊全,甲方確認簽字,雙方協議合同簽約。
3、現場核對施工圖紙,準確無誤方可計劃開工。
4、辦理入場手續。
5、預留三天工作協調安排。
(1)工作計劃,材料計劃與采購,安全生產,防火防盜。
(2)現場文化,成本控制,開工前與班組談好工價,人員計劃,施工簽約。
(3)開工前工作會議,與工作人員簽定現場安全責任保證書,管理制度落實。
(4)質量把關,對客戶的服務與跟蹤。
(5)、跟蹤售后服務。
6、增減項目變更單據,形成文字,雙方確認簽字,后一步工作由工程部全權負責,設計師配合。
7、水電、泥水、防水、木工、油漆、煽灰必須嚴格要求,正規化施工。水電竣工后按照原有布線、插座、開關、燈具定位出竣工圖。
8、在完工前提前三天,做工程初步驗收,各班組工頭必須到場,數量核對、質量檢查、做工程結算。
(二)工程部人員總結。
(1)每人一本工作筆記,寫好平時工作安排。
(2)每周個人工作總結。
(3)個人月總結,季度工作總結,半年工作總結,年終工作總結。
(4)每天對個人工作進行匯報,筆記本上交檢查,年終按個人平時工作態度進行獎勵。
(三)工地主管人員工作的責任感:
作為一個管理人員必須監守工作崗位,對工作要有安排計劃,公司分配的任務就當做自己的一樣,堅持每天早到工地,現場記錄,晚總結,采購計劃,與客戶溝通,跟員工共同討論安排當天所做的事情。做好工作計劃,抓住重點,及時解決問題,要做到管理團隊靠制度,管理個人要講究方法。互相尊重,做事要分清輕重、緩急。能做多就做多少,不要東拉西丟,不懂就問,不會就學,工作是講究方式方法,只要有理念,就要講究觀念,只要兩者配合就能輕松自如。
二、施工現場管理細則
1、按時上班,上午8點至12點、下午14點至18點、晚加班19點至22點。
2、不遲到、早退、嚴禁喧嘩、打鬧、現場講臟話。講文明、有禮貌。
3、注意防火,嚴禁在施工現場吸煙或亂扔煙頭,由項目主管指定吸煙區.。
4、注意防盜及用電安全,現場臨時用水、電嚴格按照國家規定布置。電箱安裝墻身1.4米高處,必須用護套線,盡量貼墻身布線;下班時關好門窗,關好電源,鎖好大門。
5、高空作業要戴上安全帽扣好安全帶,把安全、質量放在首位。
6、服從主管人員指揮,客戶到現場要暫時關閉電動工具并點頭示意。
7、工人、衣著、整齊、禁止赤膊、穿拖鞋。
8、嚴禁打架、斗歐、喝酒、賭博、隨地大小便,調戲婦女等違法活動。
9、員工進公司時要上交有效身份證復印件,由人事部存檔。所有施工人員一律須佩帶工作證、上崗證,工程結束時要上繳公司。
10、未經公司批準,不得在現場住宿和煮飯,不能亂放生活用品及亂丟飯盒等雜物。
11、注意保持現場清潔,每天保證下班時徹底清理施工垃圾裝袋運到指定位置,工具、材料歸還倉庫。
12、現場材料、工具、公司配備物品等必須按現場指示牌及公司規定擺放(形象牌每天開工前必須擦洗),各工種必須妥善保管好自己所需材料,擺放整齊有序。
13、各工種必須嚴格按,《裝修工程成品保護制度》要求做好成品保護,工種交接時須嚴格檢查成品保護情況,并對破損做好記錄。
14、各工種退場前應將余料整理打包,并搞好清理場地交接工作,以及其它成品交接。
15、各施工班長必須在現場領導施工,并有責任對所屬工人落實本細則。
16、各施工現場人員必須嚴格遵守本細則,如有違反情況,公司將按《項目獎懲制度》對相關人員做出懲罰。
17、要遵守當地物業相關規定和管理,工程主管在開工前向物業索取相關資料,工程會議前向各班組長交代清楚。
18、各班組及工程隊,接到單項工程時明確施工圖,按設計要求施工,盡職盡責做好范圍內的工程,保護好原有成品。
三、現場擺設及材料堆放標準
(一)企業形象牌、留言板、指示牌、標語、滅火器的放置:
1. 企業形象牌應放在入門視線顯著的地方,要求底平1.3米高,整齊掛裝,每天清洗、保持干凈;正對面墻掛公司標識、設計師及項目主管、投訴電話、施工進度表等。
2.、滅火器應掛于大廳較顯著的空墻身,整齊排列;注意小黑板掛放平整,筆、擦、配套使用;滅火器掛于一側、木工開料區旁。
3、公司制定相關指示牌,由現場主管分配布置,材料的堆放及順序。
(二)材料堆放:
1、現場材料應按公司規定、結合實際情況進行采購,分批入場,避免出現擠迫現象。
2、材料應分區堆放,分為:水泥、沙、磚、厚板、薄板、木線、木骨、輕鋼龍骨及輔料,油漆及
第2篇 圖書城工程部安全防火管理細則
圖書城工程部安全、防火管理細則
一、未經部門領導批準,外來人員(參觀學習、施工等)禁止進入高低壓配電機房、設備間等工作重點區域。
二、值班員對所屬機房、設備間進行安全檢查,發現有不安全因素及隱患及時進行整改。
三、未經領導批準不得隨意配制各機房鑰匙,機房設備間、工作間無人值守時,應鎖好門窗,無關人員不得借用鑰匙。
四、在高低壓配電房、設備間、機房工作時嚴禁吸煙和擅自動用火種作業。
五、工作中不得帶電工作,迫不得已,非要帶電作業時,應有專業人員在旁監護。
六、進行電、氧焊工作時,應先觀察作業范圍,焊渣濺落處有無易燃物,有安全隱患的要備好滅火器材。
七、存放的易燃材料、油料等,要妥善保管,不得超量,一個月采購一次。
第3篇 a大廈物業工程部維修管理細則
大廈物業工程部維修管理細則
(一)工程部入戶維修流程圖
維修服務宗旨是“主動、熱情、耐心、周到”,做到維修問題及時解決,把業主的困難當作自己的困難,方便業主是維修工作的惟一準則。具體要求如下:
1、接報修
(1)、接報修時先講:“您好,維修班***,先生(小姐)有什么事情請講”;
(2)、記錄好報修內容、棟號、如預約維修記錄好約定時間。
2、從接到報修開始,一般無其他特殊情況,應在10分鐘內到達業主家;
3、敲門、按門鈴
到達業主家門口,先輕輕敲門或按一下門鈴,如無反應,應間歇10秒鐘后再敲門或按門鈴第二次,不要連續按或是按住不放。
4、業主開門后,應招呼一聲您好!說明自己的身份,告訴業主維修事項,得到業主認可后:
(1)、脫鞋或帶鞋套進入;
(2)、在業主帶領下進入維修房間,不隨意走動。
5、修理
(1)、電氣修理必須按照“市低壓電氣標準規定”進行;
(2)、在修理當中必須移動有關物品時,應先征行業主同意,并小心輕放。
6、清場
(1)、在修理過程中將所使用的工具、用具放在自帶的墊布,不得將工具、用具等隨意放在業主房內的臺面、地面上;
(2)、工作完畢請業主驗收,并將移動過的物品放回原處,清理現場。取得業主認可后,填寫維修工作單,由業主簽字確認。
(3)、禁止收取業主的禮物禮品,離開房間時與業主道別。
(二)其他區域維修管理
維修人員除上述直接為業主服務時需達到的服務規范處,在間接方面應定期對泵房、配電室、消防設施進行定期巡視,并做好記錄。
1、路燈、庭院燈、樓梯燈每天檢查一次,要求燈泡亮度正常,燈罩完好。北大堂吊頂發現不亮燈泡做記錄,每半年組織搭腳手架統一維修更換一次。其他高處吊燈廣告照明每天記錄燈泡損壞情況,白天統一維修,作業時必須使用安全帶,工作程序必須遵守高空作業有關規定。
2、污(雨)水井溝定期清理,化糞池每年清理2-3次,嚴重的要用吸糞車進行吸取,保證無污水外溢現象。
3、天頂面定期進行檢查,做到無積水,無滲漏,隔熱層無破損。
如發現滲漏嚴重應及時報請專業施工隊修復,石材層面如破損開裂應及時給予修復.
