第1篇 安全質量標準化管理辦法
為深化質量標準化建設,夯實安全生產基礎,構建安全生產長效機制,根據國家煤礦安監局關于印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法(試行)》(煤安監行管〔2022〕1號)的通知以及河南能源關于標準化建設的有關規定,結合云頂煤業實際,經研究,制定本辦法。
一、指導思想
牢固樹立“以人為本,安全發展”理念,積極推行“012345”安全管理模式建設,堅持科技引領、創新管理,重現場、重實效、重落實,全面落實安全管理“紅線”、薄弱環節管控、崗位流程化作業的“三步走”戰略,努力實現安全管理程序化,質量達標動態化,行為操作規范化的“三化”工作目標。按照 “樸素、實用、有效”的原則,強力推動質量標準化工作持續縱深發展,全面實現崗位達標、系統達標和動態達標,實現礦井整體安全管理水平和安全質量標準化水平進一步提高。
二、組織領導
為加強對質量標準化工作的領導,公司成立質量標準化工作領導小組。
組長:總經理 黨委書記
副組長:安全副總經理 黨委副書記生產副總經理 機電副總經理 總工程師 財務總監
成員:公司業務系統副總師、機關科室負責人
領導小組下設辦公室,辦公室設在安檢科,辦公室主任由安檢科科長兼職。辦公室具體負責公司質量標準化工作的規劃、督察、考核。公司的質量標準化工作由總經理、黨委書記總負責;具體工作由安全副總經理督辦;安全管理專業由安全副總經理負責;采煤、掘進、調度專業由生產副總經理負責;機電、運輸專業由機電副總經理負責;通風、地測防治水、應急救援專業由總工程師負責;職業衛生、地面設施專業由黨委副書記負責。
安檢科負責安全管理專業;生產科負責采煤、掘進專業;機電運輸科負責機電、運輸專業;通風科負責通風、職業衛生專業;地測科負責地測防治水專業;調度室負責調度、應急救援專業;后勤中心負責地面設施專業。
三、工作目標
1、保持一級安全質量標準化礦井標準。
2、各專業單項考核評分不低于90分。
3、完成集團公司下達的精品工程指標。
四、檢查考核標準
各系統(專業)依據《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》、《安全質量標準化檢查驗收辦法》的要求,做到嚴格標準,細化考核,落實責任,獎罰兌現。同時,為充分調動各基層單位的積極性,切實搞好安全質量標準化工作。
五、抓好過程管控,實現動態達標
以“雙基”建設為載體,以過程管控為重點,把安全質量標準化貫徹到安全生產的全過程,有效改善工作場所的作業環境,為職工創造一個安全舒適的作業場所。
一要把好設計關。各類設計必須建立專業系統會審制度,嚴格執行審核、審批程序,確保設計方案安全可靠、技術先進、經濟實用、符合規范要求,杜絕出現人為隱患工程,逐步完善工程質量追溯機制,加強過程管控。
二要把好規程、措施編制關。規程、措施編制必須安排有現場經驗的工程技術人員參與編制,增強規程措施的可操作性,杜絕萬能措施,避免措施和現場執行“兩張皮”現象。
三要把好零星工程關。從“量化”入手,做到事事有規范設計,事事有精細化標準,事事有統一性標準。
四是把好工程質量驗收關。加強對采掘修工作面的現場工程質量驗收和班評估工作,規范驗收標準,明確驗收責任,強化責任追究,真正實現工程質量的動態達標。
五要把好過程管控關。強化對區隊管理人員及班組長標準化意識的再培訓,變靜態檢查為動態檢查,變查結果為查過程。把工作質量、行為規范變成量化標準,與工程質量一樣嚴格考核,努力提升各礦井的動態達標水平。
六、抓好薄弱環節管控,實現處處達標
各業務科室要針對制約質量標準化發展的薄弱環節,如巷道失修、管線吊掛不整齊、粉塵超標、職業衛生和地面設施專業達標弱化等問題,完善規范標準,督促落實整改,實現全面達標。
--巷修工程。加強巷修標準化管理,提高巷修工程質量,做到“一勞永逸、避免折騰”。
--機電運輸方面。堅持按標準要求規范電纜吊掛,避免一鉤多掛、交叉吊掛現象;加強斜坡運輸管理,確保“一坡三檔”等安全設施齊全可靠;提高采掘頭面輔助運輸質量,杜絕使用簡易道岔。
--降塵方面。注重從源頭抓起,推廣先進的防、降塵技術,努力實現工作現場粉塵濃度達標。
--降噪方面。堅持使用大功率局扇裝備升級換代后的高效消音器,加強動態維護管理,持續降低局扇噪音,徹底改變局扇附近的安全生產環境,有效防止職業危害和工傷事故的發生。
--職業衛生。要健全管理機構,完善管理制度,配備相應資質人員,落實有關經費,確保逐步提高達標水平。
--地面設施。要加強領導,明確責任,細化分工,加強對地面設施專業的檢查和考核力度,實現同步達標。
七、推行崗位流程化管理,實現人人達標
崗位作業流程化管理是對作業過程不斷進行簡化、優化而形成的一種崗位標準作業流程,是實現員工“上標準崗、干標準活”的有效途徑。
一要制定方案,完善流程。各單位結合自身實際制定方案,找準關鍵點,選好突破口,組織工程技術人員與現場操作人員,不斷對崗位作業流程進行認真分析、優化,形成有自己特點的標準作業流程模板。
二要結合實際,力求實效。公司要從井下到地面,逐步推行,并做好與安全管理“紅線”、質量標準化和風險預控的無縫對接,提升推進效果。
三要持續改進,不斷提升。崗位作業流程要根據現場環境、工藝、技術的變化不斷進行修訂、補充和完善,最終形成使職工易于接受、樂于執行的崗位操作規范,真正實現人人達標。
八、嚴格檢查驗收,落實檢查責任
各專業要按照表單化、流程化實施對標檢查驗收,提高標準,從嚴要求,落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則,檢查“分數”必須反映出安全質量標準化的真實面目。
(一)各專業系統要根據公司總體達標規劃,結合本單位實際情況,制定自己的達標規劃,并報安檢科匯總;各業務科室要對基層單位的達標工作進行指導、考核、督促,并對相關專業的達標工作負責;業務科室及安全質量標準化辦公室,要經常不斷指導、考核、落實區隊的安全質量標準化工作。
(二) 堅持班組每班、區隊每旬、公司每月、每季度質量標準化全面檢查驗收制度。安檢科及相關業務科室在季度內可對各單位標準化工作進行動態抽查驗收,并計入季度檢查分數。
(三)在進行檢查時,必須做到上尺、上線、上儀器、填表等實際操作,否則檢查結果無效。
一是每月的安全質量標準化自檢工作,各單位領導必須親自組織、親自參加,并在報表上簽字,上報分管業務科室。各專業分管領導對自檢質量和真實性負責。
二是各專業的安全質量標準化檢查,安檢部門必須有人參加,并堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,保留原始檢查記錄備查。
九、抓好考核落實,嚴格獎罰兌現
為充分調動各級管理人員搞好安全質量標準化工作的積極性,對有關單位進行獎勵,按照《云頂煤業2023年安全“雙基”建設標準及考核辦法》(云頂發〔2022〕2號)和《云頂煤業安全風險抵押實施辦法》執行,對各單位的標準化工作納入“雙基”考核,獎罰如下:
(一)獎勵辦法
1.季度內動態檢查效果明顯,經河南能源、義煤公司安全生產部門認可的標準化管理創新工作,季度安全質量標準化驗收中,提出表揚的,給予創新及受表揚專業獎勵1~2分。
2.每季度對各單位進行檢查驗收,對達到公司規劃一級第一名或成績突出的單位,雙基考核加0.5-1分。
3.設立質量標準化提高、創新獎,對質量標準化工作進步大,提高快,有創新,并對公司整體質量標準化工作有引導、推動作用的單位,雙基考核加0.5-1分。
4.在省級以上的質量標準化驗收中,受到表彰的單位,雙基考核加0.5-1分。
(二)處罰辦法
1.因工程質量低劣,管理嚴重滑坡的,季度內出現被上級有關部門責令停產整頓或月末安全辦公會通報批評的專業,季度評分時,按季度得分降2~3分確定專業得分。
2.出現被義煤公司及以上部門責任追究的事故、違反“紅線”事件等情況的,季度評分時,專業得分按得分級別的最低分確定專業得分。
3.各專業季度驗收沒有達到規劃等級的,當月“雙基”考核0.5-1分;
4.凡接受省政府以上部門組織的標準化檢查,未達到規劃等級或受到批評的單位,當月“雙基”考核1-2分;
5.各專業的月度標準化自檢及評定等級結果經主管領導簽字后一并存檔,于次月5日前將電子版(季度末月度包括本季度標準化總結)報公司安檢科,不及時報送有關材料,該單位領導當月“雙基”考核0.1-0.3分。
6.安檢科牽頭、業務科室在會議及季度檢查結束后,要及時報送有關總結材料,凡不及時報送有關材料的,該單位領導當月“雙基”考核0.1-0.3分。
第2篇 井下從業人員安全管理基本要求:煤礦安全質量標準化
1.煤礦安全質量標準化概述
煤礦安全質量標準化是煤炭企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業的技術標準規范、建立健全企業內部安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制,實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化,是強化煤礦安全基礎工作、保障煤礦生產安全的重要手段。
2.煤礦安全質量標準化的考核與分級
井工煤礦安全質量標準化體系包括以下11個部分;通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施。安全質量標準化煤礦分為一級、二級、三級,按年度考核,一級的考核由國家煤監局負責,二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。
3.煤礦安全質量標準化的意義
煤礦安全質量標準化強調安全生產的規范化、制度化、標準化、科學化、法制化,是煤礦企業的基礎工程、生命工程和效益工程,是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施,是我國煤炭行業借鑒國內外先進的安全質量管理理念、方法和技術,經過多年實踐探索,逐步發展形成的一整套安全質量管理體系和方法。
4.安全質量標準化對一般從業人員的的要求
(1)從業人員要認真學習質量安全標準化的相關知識,掌握質量安全標準化對自己崗位的具體要求,積極參加師徒結隊、技術比武、崗位練兵等活動,提升自己的崗位技能,為質量安全標準化建設達標打好基礎。,
(2)“上標準崗、干標準活”。對每道工作程序都按操作規程做到工序到位、行為規范、操作熟練,質量達標。
(3)積極參加技術創新活動。圍繞安全生產、質量標準化建設開展技術改革和創新,為區隊安全質量達標做出貢獻。
(4)改變安全觀念,文明生產。變要我安全為我要安全、我會安全,真正成為安全管理的主人,杜絕“三違”現象的發生,確保安全生產。自覺維護作業場所的整潔和衛生,愛護環境,文明生產。
第3篇 某煤礦開拓掘進安全質量標準化管理細則
一、總則
為進一步推進我礦開拓掘進安全質量標準化工作再上新臺階,保證安全生產形勢持續穩定發展,改善安全生產條件,提高相關科室及區隊的安全質量標準化管理意識,真正實現對標管理,根據安全質量標準化工作要求,特制定本《細則》。
二、開拓掘進安全質量標準化管理細則
1、錨桿支護巷道管理
1.1、保證項目
1.1.1、錨桿桿體及配件、網、梁等支護材料材質、品種、規格、結構、強度必須合格,使用不合格的支護材料,罰款100元/件;發現故意截錨桿的,罰款500元/根,超過3根責任人停工學習;
1.1.2、錨固劑的材質、規格、配比、性能合格,否則罰款50元/根;不安規程規定使用錨固劑的罰款100元/根;
1.1.3、頂板離層安全監測必須符合要求:頂板離層儀安設位置距工作面的最大距離不得超過60m,兩個頂板離層儀間隔不超過50m,巷道開口5m范圍內以及規程規定的特殊地點必須安裝離層儀,不按照規程規定安裝離層儀的,罰款200元/處;不按照規程規定讀取離層儀讀數的或不按照規定上報離層儀讀數的,罰款200元/處。
1.2、基本項目
1.2.1、主要巷道巷寬超過-50~+200或一般巷道超過-100~+200時,每超100mm罰款100元/處(一排錨桿間距為一處);
1.2.2、主要巷道巷高超過-50~+200或一般巷道超過-100~+200時,每超100mm罰款100元/處(一排鋼帶間距為一處);
1.2.3、錨桿的安裝質量及錨固力:安裝牢固托板密貼緊固,頂板高強錨桿錨固力不小于80kn,幫部普通錨桿錨固力不小于40kn,否則,罰款30元/根;
1.2.4、梁的安裝:搭接良好不彎曲緊貼巷壁,否則,罰款100元/根;
1.2.5、鋪網質量:金屬網搭接長度不小于100mm,用雙股12#鐵絲綁扎,綁扎間距不大于300mm,金屬網必須鋪設到巷道兩邊,豎直向下露頭不小于100mm;雙抗網與雙抗網之間、雙抗網與頂板金屬網之間必須用尼龍繩均勻纏繞連接好,雙抗網聯網孔間距為100~150mm,尼龍繩與尼龍繩接頭處不允許聯結,尼龍繩兩繩頭必須打死結,且不得漏連。否則,罰款100元/處。
1.3、允許偏差項目
1.3.1、錨桿間排距不合格,每超100mm罰款100元/處;
1.3.2、錨桿角度必須大于75°,方為合格,否則,罰款頂錨60元/根,幫錨30元/根;對嚴重穿皮錨桿(角度在60°以下)按前述規定加倍罰款,頂錨200元/根,幫錨100元/根;
1.3.3、錨桿外露長度大于50mm或小于20mm的,罰款30元/根。
2、鋼筋網噴射混凝土支護巷道管理
2.1、保證項目
2.1.1、水泥、骨料、水、外加劑必須合格,否則罰款100元/件;
2.1.2、混凝土配比強度、外加劑摻量必須符合規程要求,否則罰款200元/次,且相應段巷道按無效進尺處理;
2.1.3、鋼筋網的材質、規格、品種和焊接必須符合要求,否則罰款100元/片;聯網間距大于300mm、搭接長度大于150mm或小于100mm的,罰款100元/處。
2.2、基本項目
2.2.1、主要巷道巷寬超過0~+200或其它巷道超過-50~+200時,每超100mm罰款100元/處(一排錨桿間距為一處);
2.2.2、主要巷道腰線下巷高超過0~+200或其它巷道超過-50~+200時,每超100mm罰款500元/處(一排錨桿間距為一處);
2.2.3、噴層厚度小于設計值的,罰款200元/10mm;噴層厚度大于設計值的,罰款100元/10mm。
2.3、允許偏差項目
2.3.1、兩幫表面平整度大于50mm的,罰款100元/10mm;
2.3.2、基礎深度小于設計值的,罰款200元/10mm;
2.3.3、錨桿外露長度大于50mm的,罰款30元/根;
2.3.4、錨桿間排距誤差超過±100mm,罰款100元/處;
2.3.5、錨桿角度必須大于75°,方為合格,否則,罰款頂錨100元/根;對嚴重穿皮錨桿(角度在60°以下)按前述規定加倍罰款,罰款200元/根;
2.3.6、水溝位置較設計超過-100~+100mm、寬度超過-30~+150mm或深度超過-30~+150mm的,罰款500元/m;頂板有淋水或底板有涌水時,必須施工橫向水溝,規格為150×150mm,并用砼全斷面硬化,否則,罰款200元/處;
2.3.7、臺階不按中、腰線施工,罰款200元/m。
2.4、噴漿前必須用風筒布、雙抗網等鋪底接回彈料,所有錨噴巷道回彈料回收率不得低于80%;拱頂回彈率不得超過25%,墻部不得超過15%。
2.5、噴射砼前,必須使巷道斷面符合設計要求,超欠超過規定的必須處理,兩幫基底必須清除干凈,挖出基礎,而后要用水沖洗巖面,否則一處罰款100元。
2.6、噴射砼時,噴頭按螺旋形運行一圈壓半圈的軌跡緩慢移動,一次噴射區段為1.5m~2.0m,并按先墻后拱的順序,墻部自上而下進行,拱部按拱底→拱肩→拱頂順序進行,且都要先凹后凸,相鄰段噴射砼接茬處要做成斜交接頭,其寬度為厚度的2倍,發現一次不按要求操作的罰款200元。
2.7、噴射砼作業時要嚴格控制水灰比,水灰比符合規程要求,砼的表面要平整,潮潤光澤,粘性密實性好,無干斑或滑移流淌現象;不準露網、露筋和錨桿外露;錨噴巷道有基礎,不準穿裙赤腳;否則,每發現一處罰200元。
2.8、噴射砼的厚度不得小于設計厚度,否則,發現一處罰款200元。
2.9、錨噴巷道必須有日常抽查記錄(由管理人員對錨桿安裝角度、預緊力、破斷力、邊網情況、噴厚等進行檢查),無抽查記錄或無效記錄(管理人員未簽字)的,月末不得評為合格品。管理人員應對抽查記錄負責,凡因此發生巷道片幫冒頂的,要追究管理人員和施工單位有關人員的責任。錨噴巷道的抽查次數每月不得少于2次。
3、錨索及架棚支護巷道管理
3.1、保證項目
3.1.1、錨索及其配件材質、規格、結構、強度必須合格,使用不合格的錨索及其配件,罰款100元/根;發現故意截錨索的,罰款500元/根,責任人停工學習;
3.1.2、錨固劑的材質、規格、配比、性能合格,否則罰款50元/根;不安規程規定使用錨固劑的罰款100元/根。
3.2、基本項目
3.2.1、錨索的鉆孔方向較設計值偏差角大于3°,罰款100元/根;
3.2.2、錨索安裝深度小于設計值的,罰款200元/根;
3.2.3、錨索預緊力小于設計值的,罰款100元/根;
3.3、錨索外露長度超過50~100mm的,罰款100元/根。
3.4、架棚巷道:
3.4.1、木棚支護的巷道,坑木直徑不小于設計要求,否則發現一根罰100元,使用不合格的工字鋼棚或u型鋼棚每棚罰500元;
3.4.2、架設支架,背木、荊笆或背網必須按設計要求背夠、背齊、背牢且均勻一致,背木間距200mm,每少一根或不合格一根罰款50元,荊笆或網每少一片或不合格一片罰款50元;
3.4.3、巷道支架架好后,不得有空幫、空頂,否則一處罰款100元;
3.4.4、棚腿必須架在實底上,不能架在實底上時,必須加墊料石。柱窩深度不小于150mm,嚴禁用綜掘機挖柱窩,否則每發現一個柱窩不合要求罰款50元,煤巷架棚時,棚腿必須使用錨桿固定,罰款50元/根;
3.4.5、拉桿、撐木不少于作業規程規定,并打牢且成直線,每少一根或不合格一根罰款50元;
3.4.6、棚距不得超過設計值的±50mm,否則罰款200元/架;
3.4.7、支架扭斜、錯口嚴重,罰款200元/架;
3.4.8、u型鋼棚卡子必須上緊上齊,螺栓扭矩和卡子間距不得小于設計值,否則罰款50元/處;
3.4.9、噴漿架棚巷道嚴禁使用背木進行充填,否則每根罰施工單位50元,累計計算;
3.4.10、上下山斜巷支架迎山合理,符合規定,平巷支架應垂直底板,前傾后仰不超過10mm,否則,罰款200元/架。
三、掘進文明生產管理細則
1、作業規程編制管理
1.1、內容符合《煤礦安全規程》及上級有關規定,否則處罰技術負責人200元/處;
1.2、施工及地質條件變化時及時補充措施,否則處罰技術負責人200元/次;
1.3、內容齊全,外觀整潔,圖文清晰,保存完好,否則處罰技術負責人100元/處;
1.4、審批、貫徹手續完備,貫徹、考核和簽名記錄齊全,否則處罰技術負責人200元/處。
2、作業地點綜合防塵防火管理
2.1、采用濕式鉆眼,干式打眼有捕塵措施,否則罰款500元,責任人停工學習;
2.2、采取沖洗巷幫、裝煤巖灑水降塵措施,否則罰款200元/次;
2.3、放炮使用水炮泥、噴霧降塵,巷道內有風流凈化裝置,否則罰款200元/次;
2.4、轉載點噴霧應垂直于煤流,罰款100元/處;第一道噴霧距離工作面30~50m,第二道噴霧距離工作面80~100m,且保證噴嘴與頂板成30°夾角,否則罰款200元/處;一個噴嘴不霧化罰款50元;噴霧手把距離噴霧不準超過15m,且保證靈活可靠,否則罰款100元/處;
2.5、供水管路每隔50m必須至少設一個支管和閥門,且靈活完好、不漏水,否則罰款50元/處;
2.6、工作面50m范圍內必須配備不少于8kg干粉滅火器2個和φ52mm消防用膠管,長度不少于50m,末端距工作面不大于30m并備有與水管連接器件和水槍(用鋼管制作),否則罰款50元/件;
2.7、粉塵濃度較大時,作業人員佩帶個體防護用品,否則罰款200元/次。
3、道軌及運輸設備鋪設
3.1、軌距:允許偏差直線段(+5 、-2)mm;曲線段加寬后(+5、-2)mm;曲線加寬值符合要求,否則罰款100元/處;軌縫間隙最大不超5mm/3mm(一般軌道/運輸大巷、運輸石門及主要絞車道軌道),軌底與軌枕間隙大于2mm,尖軌尖端與基本軌間隙不大于2mm,滑床板與尖軌底面間隙不超過2mm,軌撐與基本軌間隙不大于1mm,內錯差不大于5mm,否則,罰款100元/處;
3.2、軌枕間距:按設計要求布置,偏差為±50mm;連接件齊全緊固有效,否則,罰款100元/處;使用不合格軌枕,罰款50元/根;道渣鋪設不合要求,每不合格1m罰款50元(不足1.0m按1.0m計算);
3.3、無雜拌道、浮離(道釘與軌道間隙大于2mm為浮離)、空吊板現象(軌底與軌枕間隙大于2mm者為吊板),否則,罰款100元/處;道夾板不規范、螺栓不齊全,罰款50元/個;
3.4、刮板輸送機、膠帶輸送機鋪設平穩直,運行安全可靠,否則,罰款200元/處。
4、局部通風
4.1、通風系統符合《煤礦安全規程》規定,否則,罰款500元/處;
4.2、風筒吊掛整齊,縫環必掛,距底板不小于1.6m,轉彎用專用彎頭,不漏風,否則,罰款100元/處;
4.3、迎頭風筒不落地,風筒口距迎頭距離不超過作業規程規定(煤巷不大于10m,巖巷不大于15m,瓦斯涌出異常時依據措施規定),否則,罰款200元/次;
4.4、實行風電閉鎖、瓦斯電閉鎖,且按照規定進行試驗,否則,罰款100元/處;甲烷傳感器吊掛規范(工作面的甲烷傳感器垂直懸掛在迎頭5m范圍內,風筒的異側,下沿距頂板不大于300mm,距巷幫不得小于200mm,避開淋水,顯示讀數的一面應朝向作業人員;后巷的甲烷傳感器垂直懸掛在回風巷中,與新鮮風流交岔口往里10m~15m范圍內),否則罰款500元,責任人停工學習;風筒傳感器吊掛不規范(以調度室下發標準為準),罰款500元,責任人停工學習。
5、巷道衛生
5.1、巷道內無雜物、無淤煤、無積水(長度不準超過1m,深度不準超過0.1m),否則,罰款100元/處。
5.2、浮煤(矸)不超過軌枕上平面,否則,罰款100元/處;水溝按照設計開挖,并經常清淤,保持水溝通暢,否則,罰款200元/處。
5.3、材料、工具管理
5.3.1、各施工地點要根據實際情況,合理設置專門料場,料場長度不得超過100m,否則罰款50元/處。物料放置在不影響通風、行人及運輸安全的地方,否則罰款100元/處。原則上除料場和迎頭備用材料外,其他地點不允許碼放物料;
5.3.2、所有物料、工具實行掛牌管理,一處不掛牌罰款50元/處;標志牌規格要統一,高低要一致,書寫規范,字體統一,否則罰款50元/處;
5.3.3、物料必須分類、集中碼放,碼放應做到橫豎成線,高度不得超過1.5m,距離軌道不得小于0.4m,不符合要求的罰款50元/處;擺放時必須保證統一物料、同種規格的碼放在一起,發現混放的罰款50元/處;
5.3.4、各類物料(如皮帶縱梁、鋼管、工字鋼、錨桿、鋼帶等)分類后要求等長的存放在一起,并做到兩頭齊,不能等長的(如軌道等)要保證一頭齊,不符合要求的罰款50元/處;
5.3.5、各類物料盡量上架擺放,小型材料、配件等要入箱存放,備用工具必須放在專用工具架上,每堆物料的間距控制在0.8~1.2m,不符合要求罰款50元/處;
5.3.6、對水泥、速凝劑、錨固劑等易受潮失效的材料,嚴禁放置在巷道有淋水、積水的地方,要采取相應的防潮保護措施。對因管理不善或將材料丟棄在水溝里、淋水下、淤泥中造成材料失效、報廢或影響使用時,按其原價2倍進行罰款;
5.3.7、炮掘工作面,必須在料場的適當位置用磚構筑統一的炮泥池,外層用砼硬化,規格統一為:長×寬×高=2m×1m×0.8m;否則罰款100元/處;
5.3.8、衣服和工具包必須分班上架管理,且距離工作面不得超過200m,后巷設備前后10m范圍內設置崗位工專用衣服架,否則罰款50元/件;
5.3.9、特殊材料的碼放必須保證安全的前提下進行,如u型鋼棚的碼放,必須靠幫碼放在料場的一端,拱部朝上,與巷幫夾角不小于30°,且在巷幫打注2個專用錨桿,配合雙股10#鐵絲固定不少于2處,否則罰款200元/處;固定錨桿不用時,及時鋸掉,否則罰款100元/根。
5.4、管線吊掛整齊,符合作業規程規定
5.4.1、風水管、排水管吊掛平直,吊掛間距、高度等符合規程規定,否則罰款100元/處;
5.4.2、永久風水管、排水管滯后工作面煤巷不準超過50m,巖巷不準超過100m,否則罰款200元/處;下山掘進有涌水時,排水管應緊跟迎頭,否則罰款200元/處;不按照規定刷漆罰款200元/處;不按照規定噴號罰款20元/節,噴號不標準罰款10元/處;
5.4.3、電纜必須使用礦統一標準的電纜鉤吊掛,電纜鉤上、下孔均要固定,吊掛高度符合規程規定標準,確保電纜懸掛整齊美觀,否則罰款100元/處;
5.4.4、電纜間距要求一處不符合要求,罰款200元;
5.4.5、電纜穿過墻壁部分應用套管保護,并采用黃泥等阻燃型材料對穿墻管口進行嚴密封堵,套管兩側露頭以與墻壁外側平齊為準,墻壁兩側均要有電纜走向標志牌,否則罰款100元/處;
5.4.6、電纜跨越巷道時,應采用與電纜外徑相適應的ω卡式電纜支架進行固定,電纜支架間距為1m,排列整齊、合理過渡,嚴禁相互交叉,確需交叉區段應采用托架分層固定,并遵循由里向外電壓等級逐漸降低規則排列,并保證相互間距滿足施工要求,否則罰款100元/處;
5.4.7、巷道內電纜連接用的接線盒必須妥善固定,接線盒的吊掛不得影響周圍電纜的吊掛標準,高壓電纜連接器采用四根m16×2500mm的錨桿配合相應規格ω卡固定在巷道壁上,并做到兩側平直,高低與電纜走向一致,否則罰款200元/處;
5.4.8、敷設電纜的最小允許彎曲半徑,應符合規程規定,否則罰款100元/處;
5.4.9、各電纜使用單位應在電纜上每隔200m及拐彎或分支地點、接線盒兩端、穿墻電纜的墻的兩邊等均應設置注有電纜編號、型號、長度、用途、截面等內容的標志牌,否則罰款100元/處;
5.4.10、移動電纜必須采用活動電纜鉤吊掛,嚴禁采用鐵絲或聯網繩等吊掛或綁扎電纜,否則罰款100元/處。
6、施工圖板、管理牌板管理
6.1、作業場所有施工斷面圖、炮眼布置三視圖、爆破說明書和避災路線圖,否則罰款200元。
6.2、圖板圖文清晰、正確,符合現場實際情況,保護完好,否則罰款200元。
6.3、施工圖板懸掛位置合理,便于作業人員觀看,且距離工作面不準超過200m,否則罰款100元。
6.4、現場作業人員熟知“三圖一表”, 否則罰款200元。
7、掘進安全設施管理
7.1、上、下山掘進安全設施齊全有效,安全間距和躲避硐設置等符合《煤礦安全規程》規定,否則罰款200元/處。
7.2、采用錨桿支護的煤巷必須按照規程規定對頂板離層進行監測,測點布置符合作業規程規定,并有記錄牌板顯示,否則罰款200元/處。
8、機電設備管理
8.1、巷道內無失爆電器設備,否則罰款2000元,責任人停工學習。
8.2、機電設備定期檢查維護,達到完好標準,各種保護齊全,否則罰款500元,責任人停工學習。
8.3、設備安裝位置合理,衛生清潔,掛牌管理,開關上架且放正,否則罰款200元/處。
8.4、所有入井人員必須持證上崗,否則罰款2000元,責任人停工學習。
9、頂板管理
9.1、每循環進尺800mm,工作面的最大控頂距離為1100mm;每循環進尺1600mm,工作面的最大控頂距離為1900mm;每循環進尺2400mm,工作面的最大控頂距離為2700mm;工作面最大空頂距離不得超過300mm,否則罰款500元,責任人停工學習。(長度以托盤至煤壁的距離、寬度以超過一排錨桿間距為準)
9.2、臨時支護管理
9.2.1、錨網噴巷道
9.2.1.1、嚴禁采用單獨噴射砼做為臨時支護,可以采用前探梁背頂、傘型臨時支護、打臨時錨桿、打點柱等臨時支護方法;
9.2.1.2、永久支護滯后迎頭距離嚴禁超過作業規程規定。
9.2.2、錨桿支護巷道
9.2.2.1、井下所有開拓、掘進巷道破巖(煤)長度達到掘進作業規程規定的循環進尺或完成一次爆破敲幫問頂后,必須立即采用前探梁臨時支護(特殊情況下不能使用前探梁時可使用其他臨時支護并補充專項安全技術措施)。不及時使用前探梁等臨時支護罰款2000元,現場主要負責人停工學習;
9.2.2.2、矩形斷面巷道頂板使用4根頂錨時使用兩根前探梁支護,掘進頂板使用5根頂錨時使用3根前探梁支護,掘進頂板使用6根頂錨時使用4根前探梁支護,掘進頂板使用7根頂錨時使用5根前探梁支護。拱形斷面巷道前探梁使用數量按3根、5根、7根布置,各類巷道具體使用數量在作業規程中明確規定。前探梁彎曲變形,罰款100元/根,前探梁嚴重變形影響使用或前探梁數量不符合要求者,罰款2000元,現場主要負責人停工學習;
9.2.2.3、掘進循環進尺小于1m時前探梁可只用一道背木,掘進循環進尺大于1m、小于2m時使用兩道背木,掘進循環進尺大于2m時,前探梁背木不得小于三道,否則罰款2000元,現場主要負責人停工學習;
9.2.2.4、前探梁前排背木至迎頭最大間距不得大于600mm,兩道背木之間相距不得大于800mm,兩邊背木端頭距巷幫距離不得大于400mm。距離超過規定距離小于200mm罰款200元/處,距離超過規定距離200mm以上罰款2000元,現場主要負責人停工學習;
9.2.2.5、前探梁背木原則上按2000×200×50 mm、1600×150×50 mm、1200×150×50 mm、800×100×50 mm四種規格制作,具體規格(或其他特殊專用規格),須根據所施工巷道的寬度及其他特殊用途在掘進作業規程中確定,背木不合格罰款100元/根;嚴重影響安全使用者,罰款2000元,現場主要負責人停工學習;
9.2.2.6、前探梁吊環螺絲必須擰緊,露出螺帽的螺紋不得小于一絲,背木必須背實楔緊、牢固有力;一根吊環不露絲,罰款100元;超過3根及以上不露絲,現場主要負責人停工學習;
9.2.2.7、前探梁所用材料的規格、型號、材質;前探梁的安裝間距、用后擺放位置必須在作業規程中明確規定,前探梁的備用數量應不少于2根。使用其他形式的臨時支護,應經礦副總工程師及其以上的技術領導批準(特殊情況下可先使用后補辦批準手續,但需經副總以上的技術領導同意)。前探梁的備用數量不夠,罰款100元/根。
9.3、架棚支護巷道必須使用拉桿或撐木,否則罰款200元/處;炮掘工作面距迎頭10m范圍內必須采取防倒架加固措施,否則罰款200元/處。
9.4、掘進巷道內無空幫、空頂現象,失修巷道能及時處理,否則罰款500元/處。
10、爆破管理
10.1、放炮員持證上崗,放炮作業符合規程規定,否則罰款2000元,責任人停工學習。
10.2、引藥制作、火工品存放符合作業規程規定,否則罰款2000元,責任人停工學習。
10.3、放炮撤人最短警戒距離規定:巖巷及半煤巖巷:直巷120m;拐彎巷道100m。煤巷:直巷100m;拐彎巷道80m。巷道拐彎后最短距離不小于10m;開口5m范圍內按照直巷警戒;穿越施工時,按照措施規定進行警戒;警戒設置符合作業規程規定;否則罰放炮員500元,并停工學習。
10.4、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度,否則罰款1000元,責任人停工學習。
11、其它管理
11.1、巖巷必須實行光面爆破,可見眼痕的炮眼個數與不包括底板的周邊眼總數之比不少于60%,每降低5%罰款100元。光面上出現直徑大于500mm、深度大于250mm、幫大于200mm為一處超挖,罰款100元/處。
11.2、炮掘工作面實行正規循環作業,迎頭積矸不得超過一茬炮的積酐量。超過規定罰款200元。
11.3、掘進隊施工及管轄區域內的巷道安全間隙符合《煤礦安全規程》及設計規定;車場布置合理;使用標準道岔;變坡點軌道豎曲線連接;信號室、躲避硐齊全,布置合理;小絞車過卷距離、基礎固定、使用管理等符合規定;斜巷防跑車及跑車防護裝置符合要求。一處不符合罰款100元。
11.4、開口及施工管理
11.5、各施工隊必須嚴格按照生產技術科下達的開工、復工、停工通知單及工程聯系通知單進行施工,否則對隊長、技術負責人每人罰款1000元,所做巷道按無效進尺處理,人工費、材料費及其它輔助費用均由施工單位承擔。
11.6、各施工隊必須嚴格按照設計圖和規程、措施施工,不得擅自改變施工方案、支護形式或其它參數(需要改變時,以生產技術科的書面通知為準)。否則對隊長、技術負責人每人罰款1000元,對隊罰款10000元,造成不安全隱患或永久缺陷者,加倍處罰,所施工工程按不合格工程處理。
11.7、隊長、技術負責人要經常深入施工現場,及時掌握施工情況,若遇地質構造等發生異常變化時,必須及時向生產技術科開拓掘進組及地質組匯報,以便采取措施,否則對隊長、技術負責人每人罰款200元,承擔不良后果。
11.8、測量放線、開口、轉向必須及時標定,開口放線不及時,影響施工的罰責任人200元;過斷層給定腰線,沒有劃定腰線的罰測量人員100元;直巷中腰線點距離迎頭不超過40m,經緯儀控制點距迎頭不超過150m,控制點處必須標明點號,否則,延線不及時,每次對測量人員罰款100元,標注不明,每次罰款50元。
11.9、測量人員現場放線,施工單位必須主動配合(若施工隊正在裝藥、放炮或出煤、停風時,測量人員最多可等40分鐘后再放線),對于無故阻撓測量放線者,每次對跟班隊長或班組長各罰200元。
11.10、測量放線時,施工隊技術負責人或當班驗收員、組長、跟班隊長接到測量人員通知后,必須及時到現場參與放線,測量人員要將中、腰線點向施工隊現場交接清楚。否則,對施工隊的技術負責人、當班驗收員、組長、跟班隊長或測量人員每人罰款100元。
11.11、施工區隊應建立班組延線制度,在延線前應至少檢查三個原有中腰線點,凡發現施工隊不按中、腰線施工,造成巷道中、腰線誤差超限者,對技術負責人、跟班隊長、組長、驗收員每人罰款1000元。
11.12、發現測量人員設定的中腰線點不照,對測量主管、設點人員各罰200元;區隊發現中、腰線點不照,不及時匯報而繼續使用,造成巷道施工偏離者,對技術負責人、跟班隊長、組長、驗收員各罰款200元。
11.13、施工隊要保護好所有測點,噴漿巷道先采取措施再噴漿,發現人為破壞或私自移動者,對責任人罰款500元/點,找不到責任人者對隊罰款5000元/點,破壞基準控制點者,罰款1000元/點。
11.14、驗收前各隊必須把中腰線掛好,噴漿巷道,要在巷道兩幫用白灰標出腰線,頂部劃出中心線,中腰線滯后耙矸機不得超過10米,煤巷要劃出中心線,中線線要緊跟工作面,否則罰技術負責人200元,驗收組長200元,驗收人員有權不予驗收。同時不得弄虛作假,否則每發現一個作假點,罰款500元。
11.15、巷道嚴格按中線和腰線施工,否則罰款200元/m,不足0.5m不計算,0.5~1.0m按1m計算,月底驗收以前,必須處理完畢,長度超過5米以上的,月底驗收按不合格品處理。
11.16、凡因供應部門供應材料不合格,施工單位不匯報而使用的,造成后果經分析由使用單位和供應或驗收負責部門承擔,若施工單位被迫使用不合格材料者,經分析對供應或驗收監督部門罰款500元/次。
11.17、巖巷掘進不按規定畫輪廓線定眼,罰跟班隊長、驗收員各200元,巖巷打前進眼不使用導向棍的罰跟班隊長、班長各500元;噴漿不按規定拉線(初噴除外)者,對跟班隊長、驗收員各罰款200元/次。
11.18、設計錨桿(網、梁、鋼帶、加錨索)巷道,不按規定及措施要求打錨桿(掛網、上梁、上鋼帶、加錨索)者,對隊長、跟班隊長每人罰款500元/m,對隊罰款5000元/m,不足1.0m按1.0m計算,逾期不處理者加倍罰款。
11.19、巖巷掘進永久支護后,再爆破擴幫、挑頂、落底、崩水溝者(礦壓顯現劇烈造成的除外),每次對施工隊罰款300元,對爆破工罰款200元。
11.20、由于人為因素造成煤巷破頂、底的,所施工的半煤巖 巷、巖巷一律不予折算進尺。
11.21、任何單位不得隨意采用頂板錨桿起吊、拖拽重物,掘進中也不得利用頂板錨桿掛鉤頭。否則,對責任者罰款200元/根(找不到責任者罰隊400元/根),并責成補打錨桿(損壞一根補打一根)。凡需要起吊、拖拽重物的單位,打注專用錨桿。
11.22、煤巷泵窩及沉淀池施工管理
11.22.1、泵窩規格為:寬×深×高=3.2m×5m×3m(底板下挖1.2m),開口處巷高小于3m時保證泵窩高度不低于2.8m,泵窩頂板在縱橫方向保持水平,不按規定施工,不予驗收;
11.22.2、泵窩外側沿來水方向施工一個沉淀池,規格:長×寬×深=3m×0.8m×0.5m。沉淀池盡量靠幫開挖,必要時可將煤墻開挖,施工在煤柱側,保證水平,若巷道坡度較大,確保沉淀池出水口處深度滿足0.5m,不按規定施工,不予驗收;
11.22.3、沉淀池及泵窩入水口水溝用水泥進行硬化,并在入水口處加設篦子。不按規定施工,不予驗收;
11.22.4、泵窩上沿埋設工字鋼骨架,其上用木板搭一平臺,要求平臺高于泵窩口巷道底板0.5m,泵窩口用編織袋(裝渣)壘高0.3m防止進入雜物,不按規定施工,不予驗收;
11.22.5、正常情況下涌水直接流入泵窩,若泵窩入水攜帶浮煤、水泥漿較多,用編織袋將入水口底部抬高,泵窩口附近巷道作為臨時清淤點,不按規定施工,不予驗收;
11.22.6、巷道行人側寬度滿足0.7m時,沉淀池必須加裝護欄,護欄采用4吋鋼管焊制,護欄腿楔入底板不小于100mm,護欄間用8#鐵絲綁扎固定牢固;巷道行人側寬度小于0.7m時,沉淀池必須加裝蓋板。具體施工標準為:沉淀池上口橫向均勻預埋三根φ22mm廢舊高強錨桿,其上用50mm厚,順長度方向為整塊的木板覆蓋,單塊木板不能蓋嚴時,可使用多塊,但彼此必須連接牢固,蓋板出露長度與沉淀池內壁間距大于50mm,周邊進行固定。
11.23、錨桿拉拔試驗記錄、錨索檔案表、頂板離層觀測記錄等原始資料必須于月底最后一天17:00前交至生產科掘進組,否則罰技術負責人300元/次,每推遲一天加罰100元,且不予統計驗收;資料填寫數據不合格罰技術負責人200元/次;資料不齊全,每缺一項罰款100元;弄虛作假的,罰款500元,且不予驗收;采用噴砼或砌碹巷道的區隊,必須嚴格按配比施工,每月必須按規定提供夠砼試塊組數,否則不予驗收,試塊不合格,該工程為不合格工程,罰隊2000元,罰技術負責人200元,并責令區隊返工。
11.24、供應科每月應向生產技術科提供建工材料、錨桿、網 片、樹脂錨固劑、金屬支架等經有資質單位認證的產品合格證,否則,對供應科有關人員處罰100元/次。
11.25、區隊必須有自檢制度和記錄,檢查時發現無自檢制度或有制度不執行的罰款300元/次。
11.26、當月驗收不合格的巷道,生產技術科必須及時出具書面整改單,限期整改,整改后施工單位提出復驗申請,生產技術科組織驗收,合格后給予結算,最高按單價的80%執行,罰施工單位隊長、書記、技術負責人各2000元,單項罰款仍然執行。
11.27、對已經驗收合格的巷道,由于后續施工造成已驗收巷道出現質量問題的,由后續施工單位負責處理,否則,同樣對責任單位進行單項罰款。
11.28、工程竣工或單段巷道全面竣工移交前,施工單位必須按期提出驗收申請經過生產部門和其它有關部門全面驗收。對工程移交時出現的問題處理如下:
11.28.1、單位提出驗收申請但經驗收仍不合格的罰款5000元/次。
11.28.2、對已經驗收為不合格的巷道,在不影響下一步工作安全時,最多只結算80%工程量,另罰隊長、書記、技術負責人各2000元;影響安全使用的,必須處理合格,否則不予結算,處理合格后,按不合格巷道進行處罰。(設計用量范圍內的材料費可以考核)。
11.28.3、以前已驗收合格,受地質因素的影響而出現安全隱患時,有關單位應積極處理并達到要求,合格的給予另外結算工程量,如果移交時仍不合格者,不合格項目按單項罰款的2倍進行,并且不予結算。
11.28.4、對已施工、以前未作驗收而在移交時現場驗收不合格的巷道,按第11.28.2條處理。
12、日常安全質量標準化管理作為月底驗收的重要依據。
四、附 則
1、煤礦以前所頒發的開拓掘進管理制度與本《細則》相抵觸的,按本《細則》執行。
2、所有獎罰由生產科匯總,報企管科及勞資科執行。
3、本《細則》之解釋權歸煤礦。
4、本《細則》自下發之日起執行。
第4篇 煤礦安全質量標準化專項資金使用管理辦法
為提高我礦安全質量標準化水平，根據《義煤集團、大有能源安全質量標準化專項資金管理辦法》的要求以及有關法律的要求，結合我礦實際，經礦研究決定建立安全質量標準化專項資金制度，質量標準化專項資金以“立足實際、注重實效”為原則，以治理隱患、完善系統、更新裝備和改造落后工藝為重點,主要用于井上、井下安全質量標準化達標工作，整改影響礦井安全質量標準化的重點項目，為切實規范專項資金管理，保障資金安全、高效運行，發揮資金使用效益，特制定以下辦法。
一、資金的提取
噸煤5元列支。其中：2.5元列支材料成本，2.5元由公司安全資金中安排。
二、使用原則
安全質量標準化專項資金必須做到專款專用，并優先使用，不足部分由質量標準化辦公室申請報公司安康部從安全資金中安排。
三、使用范圍
1、按照《煤礦安全質量標準化標準》和《煤礦安全規程》的要求，需要新增采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設備、設施所需投入。
2、現有采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設備、設施達不到《煤礦安全質量標準化標準》要求，而需要進行的更新、改造所需投入。
3、改善井下生產場所的工作環境所需投入。
4、用于安全質量標準化的監測儀器、儀表所需投入。
5、完善質量標準化管理所需的裝備、材料所需投入。
6、推廣質量標準化新裝備所需的資金。
7、用于質量標準化學習、培訓、宣傳和檢查所發生的費用。
8、其它質量標準化工作所急需的費用。
四、申報程序
各單位分專業認真篩選符合專項資金要求投入的工程、設備、設施，項目列出使用計劃，經單位領導簽字蓋章和專業組長審核后報質量標準化辦公室，由質量標準化辦公室匯總后，報有關礦領導，經礦領導簽字后，可列入安全質量標準化資金帳戶的資金計劃。
五、安全質量標準化專項資金管理
1、由質量標準化辦公室編報質量標準化計劃和下達年度、月度計劃，計劃下達后各專業要認真組織實施。
2、年度計劃內由礦成本列支的質量標準化項目，由礦質量標準化辦公室按月列出實施計劃，質量標準化辦公室匯總、經領導審批后報企審科編入礦生產計劃。
3、對未列入年度計劃卻因質量標準化工作需要實施的項目，可有專業提出申請，由質量標準化辦公室上報公司安康部追補計劃，使用公司所列給我礦的噸煤2.5元的安全資金。
六、項目實施
1、項目申報專業（單位）對項目的實施負責，質量標準化辦公室按照公司審批的質量標準化專項資金計劃，負責實施過程監督，保證質量，按期完成。質量標準化辦公室會同相關科室負責落實項目的完成情況。
2、各專業（單位）要將公司、礦下達的月質量標準化計劃納入日常生產計劃，按“四定”原則組織實施。
七、項目驗收
1、各專業（單位）每月、每季度必須對公司、礦下達的質量標準化工程項目進行工程質量進行自檢，經自檢合格于每月25日前報質量標準化辦公室。
2、每個項目施工結束后，由質量標準化辦公室組織相關科室進行峻工驗收，并在每季度末將竣工驗收表及竣工報告報安全健康環保部。
八、其它
礦財務科要單列安全質量標準化專項資金使用明細。各專業（單位）在成本列支的安全質量標準化專項資金項目，沒有達到要求的將按照投入材料的50％進行處罰，并扣發專業組長質量標準化抵押金500元。
第5篇 煤礦企業安全管理安全質量標準化標準考核評級辦法
第一條 為加強礦井的安全管理,特制定本標準。
第二條 考核期內由于安全管理責任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質量標準化得分5分,實得分輸入礦井安全質量標準化總分;發生3人及以上死亡事故的礦井,取消當年評級資格。
第三條 安全管理安全質量標準化標準及考核評級辦法(具體見附表):
1、以礦為單位對安全管理安全質量標準化進行考核評級。
2、安全管理安全質量標準化礦井分為兩個等級:
一級:總分為90分及以上。
二級:總分為80分及以上。
3、考核評級計分采用扣分方法,各單項及小項的最低分為零,不出現負分。
4、安全管理安全質量標準化實施年度達標,礦井每月進行一次檢查;公司按季度進行全面檢查;已達標礦井每年要進行一次復查,并根據復查得分決定該礦安全管理安全質量標準化的升降級。
第6篇 安全管理企業形象安全質量標準化試題
一、單選題(每題2分,共60分)
1、《安全生產法》的空間效力范圍是中華人民共和國的領域,包括( )。
a、我國的領土、領海和領空 b、我國大陸地區和領海
c、我國大陸地區、領空和領海 d、我國的領土和領海
2、任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產違法行為,均有權向負有安全生產監督管理職責的部門()。
a、報告和檢舉 b、揭發和控告 c、檢舉和揭發d、揭發和取證
3、安全生產監督檢查的最終目的之一是()。
a、對違反制度的工作人員進行處罰 b、杜絕事故的發生
c、為生產單位進行危險評估d、為了保證生產經營單位不出或少出事故
4、對于礦山建設工程的安全設施,必須和主體工程()。
a、同時策劃、同時施工、同時投入使用
b、同時計劃、同時設計、同時生產和使用
c、同時設計、同時施工、同時投入生產和使用
d、同時設計、同時生產、同時施工
5、煤礦安全監察機構應設煤礦_ ___,在規定的權限范圍內對違法行為實施______。()
a、安全監察員行政處罰 b、安全監察員教育和罰款
c、專業技術人員行政處罰d、專業技術人員教育和罰款
6、井下電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點應至少備有( )個滅火器。
a、1 b、2 c、3 d、4
7、工作面采用敲幫問頂時,要使用長度不小于()米的長柄工具。
a、1b、2c、3d、4
8、 企業最基本的安全制度是()。
a、安全教育制度;b、安全檢查制度 ;c、安全生產獎懲制度;
d、安全生產責任制度
9、下列工種中不屬于特種作業的是()。
a、爆破工 b、電鉗工 c、裝煤工d、機組司機
10、所有機器的危險部分,應()來確保工作安全。
a.標上機器制造商名牌;b.涂上警示顏色 ;
c.安裝合適的安全防護裝置;d、安裝警示標志
11、安全生產責任制包括()。
a.全員職責;b.安全生產管理機構設立;
c.人員任命;d.履職考評情況
12、對于操作工人來說,下面哪一部分的安全教育內容最為重要()。
a、安全生產知識、安全意識與安全操作技能教育;b、安全科學基本理論與教育 ;c、安全生產方針、法規與管理方法教育
13、下列哪項能最有效改善企業的安全水平()。
a、聘請安全員; b、實施安全管理 ;c、增發補助費
14、處理事故中應堅持的原則是()。
a、預防為主;b、四不放過; c、三同時 ;d、責任追究
15、根據安全理論進行系統科學地分析,事故的直接原因是()。
a、人的不安全行為,物的不安全狀態;b、情緒不佳,技術不好 ;c、生產效益不好,無章可循 ;d、心理素質差,責任心不強
16、根據《礦山安全法》,礦山企業安全生產的特種作業人員必須接受專門培訓,經考核合格取得()的,方可上崗作業。
a、操作許可證書;b、操作認證證書;c、上崗證書;d、操作資格證書
17、煤炭工業堅持安全生產三并重的原則是( )、裝備、培訓三并重。
a、制度 b、管理 c、考核
18、生產經營單位的()對本單位的安全生產工作全面負責。
a、主要負責人 b、技術負責人c、安全負責人
19、礦山企業中,粉塵作業點每月檢測至少_次,放射性物質作業點每月檢測至少__次。()
a.23b.32 c.11 d.31
20、礦井直達地面的安全出口之間的距離不得少于()。
a、15米b、20米c、25米 d、30米
21、礦用安全標志是什么()
a、e* b、ma c、la d、ka
22、一個采區內同一煤層不得布置幾個以上回采工作面( )
a、2個; b、3個; c、4個;d、5個
23、生產經營單位的主要負責人,自刑罰執行完畢或者受處分之日起()年內不得擔任生產經營單位的主要負責人。
a、1 b、2 c、3 d、5
24、煤礦井下安全三條線是指井下通訊、壓風和()三條系統。
a、運輸b、防塵灑水 c、供電 d、避災
25、巷道內移動變電站或平板車上綜采設備的最突出部分,與巷幫支護的距離不得小于()米。
a、0.3 b、0.5c、0.7 d、1
26、巷道2個躲避硐之間的距離不得超過( )米。
a、30 b、40c、50d、75
27、爆破時,爆破工接到起爆命令后,必須先發出爆破警號,至少再等()秒,方可起爆。
a、3 b、5 c、10d、30
28、作業場所的噪聲,不應超過()db()。
a、80 b、85 c、90d、100
29、下列那一項不屬于煤礦生產過程中“三超”()
a、超層越界 b、超能力 c、超強度d、超定員
30、按規定設立礦山救護隊,或與就近行車時間應不超過()分鐘的有資質的救護隊簽訂救護協議。
a、50b、40 c、30 d、20
二、多選題(每題2分,共10分)
1、礦山企業必須對下列危害安全的事故隱患采取預防措施()。
a、瓦斯爆炸、煤塵爆炸
b、沖擊地壓
c、地面和井下的火災、水害
d、粉塵、有毒有害氣體、放射性物質和其他有害物質引起的危害
e、瓦斯突出
2、在施行復蘇術時注意哪些事項。()
a、肋骨骨折、折斷的肋骨刺傷心、肺、氣管以及腹腔內臟等。
b、胸外心臟按摩的并發癥,只要操作正確,壓力適當,可以把這些并發癥減到最低限度。
c、老年人由于骨質松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時宜倍加小心。
d、青少年人由于骨質松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時宜倍加小心。
3、企業班組長應當具備的安全文化素質有() 。
a、強烈的班組安全要求;b、深刻的安全生產意識 ;c、自覺遵章守紀的習慣 ;d、勤奮履行工作職責
4、班組長應當具備下列的哪些安全知識()。
a、國家安全生產法規;b、多學科的安全技術知識 ;c、較多的安全技術技能;d、熟練的安全操作技能
5、電燒傷應如何急救。()
a、觸電后,電流出入處發生燒傷,局部肌肉痙攣,且多為ⅲ度燒傷。
b、迅速關閉電源,使傷者脫離電源;
c、傷員轉移至通風處,松開衣服。當傷者呼吸停止時,施行人工呼吸;心臟停止跳動時,施行胸外按壓;并可注射可拉明等呼吸*,促使自動恢復呼吸。
d、同時進行全身及胸部降溫;清除呼吸道分泌物;對傷口用消毒紗布包裹,出血時用止血帶、止血藥等包扎處理。
三、判斷題(每題1分,共15分)
1、從事井下工作的新工人必須接受技工學校至少1年的正規教育,經考試合格方可上崗。()
2、煤礦特種作業人員必須具備初中以上文化程度,并經過符合資質條件的培訓機構正規培訓,考試合格后方可上崗。()
3、作業場所的噪聲,只有超過100db(a)時,必須采取降低作業場所噪聲的措施。()
4、企業員工文明行為養成不需要采取強制性措施。( )
5、精細化的崗位管理是通過標準化實現的。( )
6、井下每一個水平、每一個采區至少有一個便于通行的安全出口,并與直達地面的安全出口相連接。()
7、礦山企業應當在采礦許可證批準的范圍開采,但根據需要可以進行越層、越界開采。()
8、過濾式自救器只能使用一次,用后就報廢。()
9、我國第一部規范生產的綜合性法律是礦山安全法。()
10、井下和井口房內可以從事電焊、氣焊、噴燈焊接等工作。()
11、基層班組是煤礦安全生產管理的源頭,是一切工作的落腳點。()
12、基層建設的重點是班組和崗位。()
13、班組是安全生產的基本單元,是安全工作的源頭和前沿。()
14、煤礦企業每年必須至少組織1次礦井救災演習。()
15、井上、下接觸爆炸材料的人員,必須穿棉布或抗靜電衣服。()
四、簡答題(每題5分,共15分)
1、六種特種作業人員有哪些
2、推進本質安全型礦井建設從哪四個方面入手
3、我國煤礦安全生產方針有那些
第7篇 煤礦安全質量標準化管理考核辦法
一、指導思想
堅持以“以人為本、循序漸進、持續發展”的重要思想為指導，以狠抓井上、下現場安全質量標準化為主線，以強化專業組動態檢查、深入開展“紅黃綠旗”競賽活動、推廣樣板頭面、線路、皮帶走廊、“兩堂一舍”窗口、推廣樣板區隊、科室評選為手段；以規程、措施、資料、制度為突破口，強力推行精細化管理，抓好生產技術管理和職工培訓工作，為圓滿完成2007年各項指標而努力奮斗。
二、奮斗目標
1、消滅工程質量不合格品，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水專業在2007年上半年達行業一級安全質量標準化礦井，年底達企業一級安全質量標準化礦井。
2、調度、綜合管理、礦容礦貌、財務、勞資、職工培訓、洗選、礦區鐵路專業達企業一級安全質量標準化標準。
3、抓好各類工程驗收移交，抓好文明生產管理，消滅文明生產死角。
三、組織機構
1、成立礦井安全質量標準化領導組
組長：礦長、黨委書記
常務組長：生產副礦長、安全副礦長
副組長：其他副礦長
成員：生產技術部、調度指揮部、機電管理部、安全監察部、地質測量部、通風管理部以及企業管理部、人力資源部、計劃財務部、選煤廠單位正職。
四、管理職責及業務分工
1、管理職責
領導組組長是礦井安全質量標準化管理的第一責任者；常務組長具體分管安全質量標準化工作;副組長是分管業務范圍內礦井安全質量標準化工作管理的直接責任者，對分管業務范圍內的標準化工作負責；成員對本單位業務范圍內的標準化工作全面負責。
各專業組組長是本專業安全質量標準化工作的第一責任者；區（隊）長是本區（隊）安全質量標準化工作的第一責任者；分管標準化的區（隊）長具體負責本區（隊）標準化工作；班長是當班安全質量標準化工作的第一責任者；各崗位工人對本崗位的安全質量標準化動態過程負責。
2、業務分工
2.1生產技術部負責礦井綜合管理專業的管理考核；負責掘進專業中所屬普掘組單位標準化的管理考核；負責牽頭輔助組所屬單位的標準化管理與考核（包括輔助運輸業務、通風部下屬隊組和井下運行工區所屬隊組的文明生產）。
2.2機電管理部負責礦井機電專業安全質量標準化的管理考核；負責運輸專業的主運及機電設備、設施方面管理業務；對其分管的通訊站制定相應考核辦法。
2.3安全監察部負責礦井掘進專業中的綜掘組所屬隊組標準化的管理考核；負責省級及其以上安全質量標準化檢查的對外接待工作。
2.4調度指揮部負責礦井采煤、礦區鐵路、調度標準化的管理考核。
2.5通風管理部負責全礦通風標準化的管理考核。
2.6地質測量部負責地測防治水的管理考核；負責礦壓管理及礦井地質與礦壓資料的管理工作。
2.7企業形象專業分為四項，由企業管理部總牽頭，其中礦容礦貌標準化工作由企業管理部具體負責；職工培訓、勞資管理標準化工作由人力資源部具體負責；財務管理標準化工作由計劃財務部具體負責。
2.8洗選標準化管理工作由選煤廠具體實施，并對口集團公司洗選加工處。
3、領導組下設安全質量標準化辦公室（以下簡稱為辦公室），辦公室設在生產技術部。
主任：李河清
成員：由各專業組組長、辦公室成員及生產技術部分管綜合管理的人員組成。
辦公室對全礦安全質量標準化的日常工作全面負責；負責規劃、實施礦井安全質量標準化工作；負責對全礦各有關單位及人員的考核獎懲；負責組織召開每月礦井安全質量標準化工作例會，研究解決標準化工作中存在的難點等具體問題；負責組織開展礦井安全質量標準化的各項活動，定期和不定期組織標準化大檢查和抽查；牽頭“三大環節”優化、美化工程。
4、參加礦井安全質量標準化評級的專業共十二個，分別為采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、綜合管理、調度、礦容礦貌、職工培訓、財務管理、勞資管理，洗選、鐵路專業不參加礦井評分排名，以上14個專業均由辦公室總體牽頭、考核。并下設采煤、綜掘、普掘、機電、輔助、通風六個檢查組和地測防治水、調度、鐵路、綜合管理、洗選、企業形象六個標準化專業管理組。
5、綜合管理組歸屬辦公室，辦公室負責對各專業及相關部門的各種安全質量標準化檢查資料的管理進行考核。
6、辦公室下設的專業組組長、副組長、成員由辦公室與各專業組另行商定。
五、安全質量標準化管理辦法
1、完善、制定安全質量標準化各項管理制度
1.1各檢查組和專業管理組對照集團公司頒發的《晉城煤業集團安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》中企業一級標準制定、完善本組相關制度。
1.2各檢查組和專業管理組要主動與對口處室聯系，確保制度可行，達集團公司標準要求。
1.3制定的各項制度、檢查標準及考核辦法在該文件下發后10日內制定完畢，并報辦公室。
2、強化安全質量標準化培訓
2.1由辦公室牽頭制定培訓方案，指定專職教師授課，必要時請處室人員講課。重點對井下各專業、各部室檢查人員、區隊管理人員及班組長進行培訓。培訓結束后進行閉卷考試，考試成績低于90分的，每低一分，罰款50元；對考試不及格者先自學后補考，直至考試達90分及其以上。凡補考一次罰200元。.
2.2在全員全過程培訓的基礎上，將進一步開展安全質量標準化知識競賽，競賽方案另行下發。
3、安全質量標準化工作實行計劃管理
3.1辦公室每月5日前召開一次質量標準化工作例會，總結上月工作，安排下月計劃。
3.2各區（隊）每周都要有工作計劃和目標，每半個月要召開一次講評及考核，做到自我管理、自我約束、自我完善。
3.3各區（隊）對計劃的每一項工作要有安排、有措施、有負責人、有時間要求、有檢查、有考核、有獎懲。
3.4各區（隊）的計劃考核資料分類歸檔。
4、以技術資料管理為切入點，強力推行精細化管理
4.1生產技術部牽頭對各類設計審查、上報，對操作規程、作業規程、專項措施的編制、審批、貫徹、執行及區隊作業規程復查、評優、自檢、互檢等進一步完善制定辦法，本文下發5日內制定完畢并下發。
4.2對技術資料、檢查資料分門別類建檔，計財部要按辦公室的要求給各部室、區（隊）將辦公用具配備齊全，達到精細化管理的要求。
5、企業形象專業分別由各相關部門對所分管范圍內的標準化工作進行自檢，每旬檢查一次。企管部作為牽頭單位，每月對其它部門進行一次檢查，對存在問題整改情況進行督查，辦公室每季對各部門進行一次檢查，并現場提問抽考專業標準，企管部、計財部、人力資源部必須在每月末前一天將本月部門專業得分按集團公司要求的表格進行定級打分整理后報辦公室，遲交的單位扣專業績效分5分，不交扣100分。同時確保四項專業必須動態達到企業一級標準，集團公司檢查時定級得分不低于97分，每低0.1分，扣相關部門績效分5分，辦公室檢查每發現一條問題扣20元，三個部門每月27日前必須向辦公室送交一份標準化工作總結。
6、各檢查組要實行包隊，經常深入現場，查找標準化存在問題，并督促整改。每月上、中旬由各檢查組分別組織一次活動，下旬由辦公室于每月27日（遇特殊情況另行通知）統一組織檢查（機電、通風下旬可單獨組織），上、中旬為專業自檢，下旬為互檢，每次檢查必須上尺上線，檢查結束后將三旬檢查結果于27日報辦公室，每次檢查分別按企業標準、行業標準進行定級。
7、地測防治水、調度、鐵路、洗選四個標準化管理組每旬自檢一次，存檔保存，每月將三旬平均打分定級及三定表于27日前將結果報辦公室，遲交的組扣專業績效分5分，不交扣100分。資料管理必須動態達標，辦公室將組織不定期檢查，每扣0.1分，扣管理組績效分1分。集團公司檢查不低于97分（97分），每低0.1分扣管理組績效分5分。
8、綜合管理組每月對各施工隊組在用規程措施進行一次互檢復查，對質量保證資料進行一次檢查，并將考核結果于每月27日前報辦公室，考核結果納入標準化績效工資考核。
9、集團公司到礦檢查時，相關專業組必須派人陪檢，并在檢查當天將結果報辦公室。
10、辦公室每月至少組織一次督查，成員由六大部室（除機電、地測外）各派一人組成，重點監督檢查人員履行職責情況，以保證檢查客觀公正。
11、加強三定問題的復查力度，實現封閉化管理，所有三定一式四份（本部門、被檢查隊組、安監部、辦公室各一份），三定問題要進行跟蹤復查，堅持誰檢查誰復查的原則，對逾期沒有處理的問題要重新下三定，復查后的三定表注明整改情況、復查人、復查時間后及時返回辦公室。同時將三定表未整改的條數于每月27日前報辦公室，所有復查未整改問題納入標準化績效工資考核。
12、下旬檢查或集團公司檢查，凡采用錨噴支護施工的隊組必須在工作面預留兩排錨桿以備檢查。
13、對從事零星工程作業的隊組進行檢查時，只下三定，不定級，按兩種方式打分，第一種根據現場檢查的所有工程質量文明生產問題打分。工程質量問題按點內檢查標準扣分。第二種是取當旬檢查同組其它隊的平均分。專業組在檢查前要根據零星工程的施工內容等情況確定出打分方式，并及時告知受檢隊組，確保檢查公平合理。
14、對于有兩個及其以上頭面的隊組檢查時，所有頭面一律檢查進行定級打分，然后計算平均分為該單位得分。
15、各專業組對本專業當月標準化工作開展情況實事求是地進行總結，并將總結材料及下月計劃安排在每月月末一天前交辦公室。
16、“六大部室”、選煤廠、基層區（隊）每月20日前向辦公室和政工部各交一篇關于標準化方面的通訊報道。采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測專業的主管科室、礦正規隊組、選煤廠每月設置標準化宣傳板報，并及時更新（此項工作由政工部牽頭）。
17、將區隊工資總額的10%與標準化績效掛鉤。一線、二線單位基礎分為95分，低于95分，每低1分下浮5％；每高1分上浮5%。
18、各區隊要嚴格執行工程驗收移交的管理規定，確保各項工程能按時、按質、按量完成，并不留尾巴進行移交，其考核結果將納入標準化績效工資考核。職能部室各類工程移交后，將一份移交單報辦公室留存。
19、各區隊、各部室要明確一名標準化分管副職，并在該文件下發后三日內將名單交辦公室。
20、為強力推動安全質量標準化工作，辦公室將成立安全質量標準化特別小分隊，隊長由辦公室主任指定，小分隊成員由各部室派人組成，小分隊不少于5人。每月二期，每期下井8個，查問題以三定表為準，每人不少于30條，停產整頓不少于2次。特別小分隊有權到井上、下任何作業場所或辦公地點進行檢查。
21、井下各區隊現場檢查打分執行集團公司下發的《晉城煤業集團安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》標準；停產整頓標準執行趙煤生字2006第（35號）文關于下發《安全質量標準化檢查標準及評分辦法（試行）》的通知的有關規定。
六、樹立“樣板”，以點帶面；實施“三大環節”工程，進行優化、美化，提升標準化檔次
1、每半年評選出采掘樣板頭面各一個，一條標準化皮帶走廊，一條運輸路線，一個文明窗口，一個樣板機房和一個樣板硐室。
2、力爭在2007年向集團公司推薦出一個精品樣板并獲獎，打造趙莊特色、趙莊品牌。
3、采掘樣板及運輸線路（含盤區運輸及隊組軌道運輸路線）評選標準由辦公室和各自專業組研究另行出臺具體辦法；皮帶走廊（含選煤廠和運行隊）、樣板機房、硐室由機電管理部出臺具體辦法 。
4、由企管部牽頭文明窗口，以“兩堂一舍”為切入點，以職工關注為熱點樹立服務窗口，并制定下發考核辦法。
5、“三大環節”優化、美化工程由辦公室牽頭，逐步實施，逐步提升標準化檔次。
七、紅、黃、綠旗競賽管理辦法
1、紅、黃、綠旗競賽分組
紅、黃、綠旗競賽組分為采煤專業組（綜采一隊）、綜掘專業組（包括機一、機二、機三、機五、機六）、普掘專業組（開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓服務隊、江蘇一處下屬隊組、宏圣綜掘隊）、輔助組（包括運行隊、輔運隊、瓦斯抽放隊、防塵隊、炮檢隊）、機電專業組（地面運行工區、水暖隊、浴管隊、安裝隊、機修廠）和洗選專業組（選煤廠各車間）。
2、采煤組綜采隊得分在96分及其以上得紅旗，得分在94－96分之間不得旗，得分在94分及其以下得黃旗，低于90分得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機電、洗選各專業所屬隊組標準分低于95分取消得紅旗資格。小組最后一名得黃旗，若得分低于90分均得綠旗，為不達標單位。井下運行工區下屬二個隊有一個隊得綠旗，井下運行工區得黃旗，兩個隊都得綠旗，井下運行工區得綠旗。通風部下屬三個隊有一個隊得綠旗，通風部得黃旗，兩個或三個隊得綠旗，通風部得綠旗。通風部和井下運行工區所屬二級單位有一個單位得紅旗，其它單位得分均在95分及其以上，通風部和井下運行工區得紅旗。選煤廠下屬車間均不得紅旗，廠部得黃旗，有一個車間為綠旗，廠部得黃旗。
3、紅黃綠旗競賽每月進行一次，以每月各單位標準化績效考核進行排名，見附件三。
4、凡每月獲得礦井安全質量標準化優勝紅旗的單位，干部當月獎金系數上浮0.2；獲得黃旗警告的單位，干部當月系數下浮0.2，獲得綠旗不達標單位，干部當月系數下浮0.3。凡得紅旗的單位獎勵3000元，得黃旗的單位罰款3000元。得綠旗的單位還要按二級停產整頓處罰標準進行考核。（獲得紅旗的單位在授旗儀式上領取辦公室給予的獎勵單，獲得黃旗的單位在授旗儀式上領取辦公室給予的罰款單。所有單據一式三份，計劃財務部一份，獲獎或被處罰單位一份，辦公室一份。獲獎單位憑獎勵單到計劃財務部領取現金。）
5、各檢查組和專業管理組要具體明確本組的檢查標準、檢查考核辦法及相應的管理制度，在該文件下發后6天內以書面形式報辦公室，并經辦公室審核后方可下發執行。
6、授旗儀式在下月第一周周五調度會上進行，由礦領導主持授旗，礦政工部攝像并報道。
7、各區（隊、車間）必須將所得旗懸掛在接班室醒目位置并保持整潔，每月末最后一天交辦公室。
8、凡連續兩個月被評為黃旗的單位，單位正職要向分管礦長做出書面檢查，該單位分管標準化的負責人向辦公室寫出書面檢查，并在標準化例會上做檢查。
9、凡連續三個月被評為黃旗的單位，凡評為綠旗（不達標）的單位正職要在授旗儀式的調度會議上做檢查。
八、達行業一級、企業一級考核辦法
1、明確井下七大專業達行業一級、企業一級的標準，并進行全方位、全過程、全系統分專業培訓，使職工知標準、懂標準、干標準、快彌補。
2、元月份通過下發關于《強力推進安全質量標準化達行業一級工作安排》的通知，元月底，采、掘、機、運、通、地測全面達到行業一級標準，并鞏固提高完善至6月底。
3、凡在1－6月份動態不達行業一級，即生產、機電、通風標準化得分低于90分的責任區隊，按二級停產整頓停工整改。
4、上半年各專業，各區（隊）在達到行業一級的基礎上要向企業二級標準逐步邁進，每月末打分定級為兩個級別，即行業級和企業級。
5、7月份下發達企業一級的工作安排（指井下七大專業）。
5.1各專業、各區（隊）對照企業一級的標準自查整改、摸底期限一個月。
5.2各專業、向分管區（隊）進行交底、指導，制定具體實施方案，期限二個月。
5.3 10月份采、掘、機、運、通、地測、調度、綜合管理全面達到企業一級標準，11月、12月為鞏固、提高階段。
5.4凡達不到企業一級標準的區隊、部室，區隊按標準化一級停產整頓考核并停產整頓，區隊、部室的第一責任人按過失論處并進行電視講評，同時處罰責任部室2000元。
6、洗選專業、礦區鐵路、企業形象（包含4個專業）2007年1月達到企業一級，并鞏固、提高，以上專業各自牽頭部門制定培訓計劃，報辦公室實施，按照企業一級標準規范運行，集團公司檢查達不到企業一級的牽頭部門罰款2000元，單位正職按過失論處并電視亮相。
九、考核
（一）獎勵
1、季度質量標準化績效獎
1.1獎勵范圍
1.1.1采煤、綜掘、普掘、機電、運輸、通風、地測、調度、綜合管理、礦容礦貌、財務、勞資、職工培訓、洗選、礦區鐵路專業的管理人員，（所有管理人員必須在辦公室登記注冊，井下六大部室職務在副部長及副部長以上人員除外）。
1.1.2、接受集團公司當季度標準化檢查的礦屬各單位區隊區長、隊長、書記、分管標準化的副區長、副隊長。
1.2資金來源：礦安全獎勵基金。（每季度4萬元）
1.3得獎條件
1.3.1當季度無原煤、基建死亡事故。
1.3.2前三季度井下采、掘（機掘、炮掘）、機、運、通、六大專業達行業一級，其它專業達企業一級。
1.3.3四季度所有專業達企業一級。
1.3.4季度內都必須得礦生產獎。
1.4獎勵辦法
1.4.1集團公司未進行正式排名時
1.4.1.1各專業基礎獎
采煤專業1200元，綜掘專業4000元，普掘專業5200元，機電專業5000元，運輸專業2000元，通風專業4000元，地測專業1200元，調度專業1200元，企業形象（4個專業）4×1000元，辦公室（含綜合、洗選、鐵路及相關人員）7000元。
1.4.1.2個人最高得獎額為600元。
1.4.1.3根據管理績效確定獎勵額
1.4.1.3.1專業組得獎額＝本專業基礎獎×季度績效考核平均分/100；
1.4.1.3.2辦公室得獎額＝辦公室基礎獎×礦標準化領導組績效考核分/100。
1.4.2集團公司進行全公司正式排名時，執行集團公司獎勵，獎勵辦法另行下發。
2、季度文明生產獎
2.1獎勵范圍：職能部室包巷人員。
2.2獎勵條件
2.2.1所包巷道檢查總分在95分以上，完成辦公室的指令任務。
2.2.2文明生產職責，區域劃分明確，不出現扯皮。
2.2.3工程驗收遺留問題處理及時，不留尾巴。
2.2.4包巷人員每月自檢，達標后向辦公室提出申請驗收，凡不提申請視同驗收不合格。
2.2.5辦公室每月對所有巷道進行檢查一次，進行打分排隊，排名最后兩名免獎。
2.3獎勵標準
2.3.1每季度8000元。（個人最高得獎額為500元）
3、標準化紅、黃、綠旗競賽獎
3.1資金來源：礦安全質量標準化獎勵基金。
3.2獎勵范圍：參與紅黃旗競賽的所有單位及部室相關人員。
3.3獎勵條件
3.3.1根據每季度紅黃旗競賽（標準化績效考核分計算其平均分）平均分達95分及其以上（基層單位）。
3.3.2集團公司檢查上半年達行業一級、四季度達企業一級。
3.4獎勵辦法
3.4.1在季度紅黃旗競賽均分在95分的基礎上，各專業獎勵為：綜采隊獎5000元；不達95分罰4000元，綜掘組排名在一、二、三、四名時；分別獎5000元、4000元、3000元、2000元，最后一名或均分低于95分罰款4000元，普掘組排名一、二、三、四、五名時分別獎5000元、4000元、3000元、2000元、1500元，最后一名或均分低于95分罰款4000元（一個單位有兩個及其以上頭面時以所有頭面的平均分計算單位得分）輔助組排名在一、二、三、四名時分別獎3000元、2000元、1500元、1000元，最后一名或得分低于95分時，扣2000元；機電專業組排名在一、二、三、四時分別獎3000元、2500元、2000元、1500元，最后一名或得分低于95分時扣2000元；選煤廠各車間，第一名獎2000元，最后一名扣1500元，以上各專業組最后一名且得分在90分以下（不達標）的單位，罰款加倍。
3.4.2個人得獎額最高400元。
3.4.3各專業組包隊人員所包隊組季度排名最后或不達標，包隊人員免于獎勵。
4、標準化智力競賽獎另行制定辦法。
5、標準化特殊獎：對標準化做出特殊貢獻的人員進行特殊獎勵。
（二）、處罰
1、凡礦井安全質量標準化各專業組檢查人員在檢查中營私舞弊者與現場嚴重失真被檢查出，扣檢查人員每人100元，并取消當季度質量標準化績效獎得獎資格。
2、檢查人員未認真按標準化打分，每查出一次扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。每旬檢查，必須在現場將問題敲定，三定表現場簽字認可，杜絕扯皮，不執行此規定每發現一次扣檢查人員100元。
3、各種標準化活動或會議遲到者扣50元。無故不參加者扣100元。
4、科室管理人員對工程驗收移交把關不嚴，遺留問題得不到落實處理，可不報工程量，直至遺留問題處理完畢，凡造成工作扯皮每次扣負責人50－100元。
5、業務人員（包隊人員）所分管區隊出現被礦井辦公室或特別小分隊停產整頓（除業務人員自己停產整頓）一次扣責任人100元。
6、區（隊）拒簽三定，從月度標準化總分中扣1分；同一條問題經復查第一次不整改，從月度標準化考核總分中扣0.5分，凡區（隊）同一條問題連續二次不整改，從月度標準化考核總分中扣1分（依此類推），并建議對分管標準化的副職組織處理。
7、區、隊、車間每發生一次一級、二級、三級停產整頓，各罰款5000元、4000元、3000元，其中區（隊）長、書記各罰款500元，分管標準化的副區（隊）長罰款400元，其他干部、驗收員和當班班長每人罰款300元。
8、對各類報表、通訊報道未及時報送，每次罰所在單位行政正職50元。
9、所查三定工程質量問題每條罰款50元，文明生產問題每條罰款20元；集團公司檢查、辦公室抽查、標準化特別小分隊檢查時加倍處罰。
10、標準化小分隊成員每有一項任務完不成，罰小分隊隊長200元，成員每人50元，同時株連部室部長100元。
11、各類工程移交未將移交單交辦公室，每次罰100元。
十、本辦法從二oo七年五月一日起執行。原井下安全質量標準化實施細則廢止。
十一、本辦法解釋權歸辦公室。
第8篇 某煤礦安全質量標準化專項資金使用管理辦法
為提高我礦安全質量標準化水平,根據《義煤集團、大有能源安全質量標準化專項資金管理辦法》的要求以及有關法律的要求,結合我礦實際,經礦研究決定建立安全質量標準化專項資金制度,質量標準化專項資金以“立足實際、注重實效”為原則,以治理隱患、完善系統、更新裝備和改造落后工藝為重點,主要用于井上、井下安全質量標準化達標工作,整改影響礦井安全質量標準化的重點項目,為切實規范專項資金管理,保障資金安全、高效運行,發揮資金使用效益,特制定以下辦法。
一、資金的提取
噸煤5元列支。其中:2.5元列支材料成本,2.5元由公司安全資金中安排。
二、使用原則
安全質量標準化專項資金必須做到專款專用,并優先使用,不足部分由質量標準化辦公室申請報公司安康部從安全資金中安排。
三、使用范圍
1、按照《煤礦安全質量標準化標準》和《煤礦安全規程》的要求,需要新增采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設備、設施所需投入。
2、現有采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設備、設施達不到《煤礦安全質量標準化標準》要求,而需要進行的更新、改造所需投入。
3、改善井下生產場所的工作環境所需投入。
4、用于安全質量標準化的監測儀器、儀表所需投入。
5、完善質量標準化管理所需的裝備、材料所需投入。
6、推廣質量標準化新裝備所需的資金。
7、用于質量標準化學習、培訓、宣傳和檢查所發生的費用。
8、其它質量標準化工作所急需的費用。
四、申報程序
各單位分專業認真篩選符合專項資金要求投入的工程、設備、設施,項目列出使用計劃,經單位領導簽字蓋章和專業組長審核后報質量標準化辦公室,由質量標準化辦公室匯總后,報有關礦領導,經礦領導簽字后,可列入安全質量標準化資金帳戶的資金計劃。
五、安全質量標準化專項資金管理
1、由質量標準化辦公室編報質量標準化計劃和下達年度、月度計劃,計劃下達后各專業要認真組織實施。
2、年度計劃內由礦成本列支的質量標準化項目,由礦質量標準化辦公室按月列出實施計劃,質量標準化辦公室匯總、經領導審批后報企審科編入礦生產計劃。
3、對未列入年度計劃卻因質量標準化工作需要實施的項目,可有專業提出申請,由質量標準化辦公室上報公司安康部追補計劃,使用公司所列給我礦的噸煤2.5元的安全資金。
六、項目實施
1、項目申報專業(單位)對項目的實施負責,質量標準化辦公室按照公司審批的質量標準化專項資金計劃,負責實施過程監督,保證質量,按期完成。質量標準化辦公室會同相關科室負責落實項目的完成情況。
2、各專業(單位)要將公司、礦下達的月質量標準化計劃納入日常生產計劃,按“四定”原則組織實施。
七、項目驗收
1、各專業(單位)每月、每季度必須對公司、礦下達的質量標準化工程項目進行工程質量進行自檢,經自檢合格于每月25日前報質量標準化辦公室。
2、每個項目施工結束后,由質量標準化辦公室組織相關科室進行峻工驗收,并在每季度末將竣工驗收表及竣工報告報安全健康環保部。
八、其它
礦財務科要單列安全質量標準化專項資金使用明細。各專業(單位)在成本列支的安全質量標準化專項資金項目,沒有達到要求的將按照投入材料的50%進行處罰,并扣發專業組長質量標準化抵押金500元。
第9篇 安全生產責任制：工程質量標準化管理員
一、在基建總經理和工程部負責人的領導下開展工作。
二、確保乙方工程周密組織,精心安排,嚴把工程質量關。
三、負責基建工程的各類臺賬,報表的填寫,做到準確無誤。
四、每天向部門領導匯報工程進度,質量問題以及需要協商解決的問題。
五、嚴禁井下使用國家明令淘汰的設備,機電設備各種保護裝置應齊全,操作人員應持證上崗。
六、每天深入井下,掌握工程進度進展情況。
七、負責監督檢查施工方的臺賬,記錄,運行日志等各類報表的填寫執行情況。
八、負責突發事件及時上報應對措施。
第10篇 選煤廠安全質量標準化管理考核辦法
一、制定目的
為了全面提升酸刺溝礦業有限責任公司選煤廠安全質量標準化水平,建立安全長效機制,特制訂本管理辦法。
二、考核辦法
(一)安全管理
1.選煤廠每月發生輕傷事故一人次,安全質量標準化總分中扣10分;發生輕傷事故二人次,扣20分,以此累計計算。
2.選煤廠每月發生重傷事故一人次,安全質量標準化總分中扣25分;發生重傷事故二人次,扣50分,以此累計計算。
3. 選煤廠每月發生重傷以上事故一人次,安全質量標準化考核項目不得分。
4.選煤廠發生事故所造成的一切費用,包括上級部門的罰款、醫療費用、死亡賠償金、喪葬費等等由選煤廠承包單位自行承擔。
(二)實施辦法
1.按月進行考核。每月3日、13日、23日由安監部門組織相關部室主管人員、選煤廠管理人員進行安全質量標準化大檢查。
2.每次檢查完現場,所有參加檢查人員集中在一起,提出檢查出的問題,嚴格按質量標準化考核標準打分評級。
3.安監隊將全月質量標準化考核情況報礦領導審批,礦導審閱后,通報相關部門。
4.本管理辦法自2008年8月1日開始執行。
第11篇 采煤工作面安全質量標準化管理辦法
為了進一步實施精細化管理,提高采煤工作面的工程質量,規范作業人員的操作行為,保障作業人員的安全和機電設備的正常運行。結合龍洞灣礦井采煤工作面的實際,制定以下采煤工作面安全質量標準化考核辦法:
一、采煤工作面的安全質量標準化標準:
1、采煤工作面嚴格按《作業規程》和《采煤安全質量標準化》進行管理。
2、巷道必須做到“五無”“三標準”五無:無淤泥、無積水、無雜物、無浮煤、無浮矸。三標準:材料堆碼符合標準、電纜吊掛符合標準、電器設備擺放和使用符合標準。
3、工作面必須符合“三直、一實、一寬、一凈、兩暢通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、機邊寬度等符合要求、后砂充填實、浮煤收凈、上下穿口暢通。
二、考核辦法:
序號
考核事項
責任人
考核金額
備注
1
工作面支柱手柄炭口方向向后砂摻設未并成一條直線
頂板工
50元/次
當班組長
20元/次
2
排距超過規定值>100mm(工作面調整除外)
頂板工
20元/根
3
柱距超過規定值>100mm
頂板工
50元/根
4
鉸梁未鉸接(特殊地段除外)
頂板工
20元/根
5
支柱未摻實、摻牢
頂板工
20元/根
6
特殊地段支護不到位(如帽盔、馬槽、斷層等)
頂板工
50元/處
7
四粱八柱(含兩對四梁)未規范摻設
頂板工
50元/根
8
工作面支護缺粱少柱
頂板工
100元/根
9
上下安全出口不通暢的,小組未及時安排處理
組長
100元/處
10
超前支柱不夠
煤斗工
50元/根
11
不按規定摻設斜撐
挖工
50元/根
12
不及時清刁危巖活石、傘檐、崩腔和摻鉸梁
挖工
50元/處
13
頂板工摻設臨時支柱(間隔2根鉸梁),挖工不配合
挖工
20元/根.人
14
故意摻設壞支柱
挖工
100元/根
15
超前支柱手柄方向必須向地溜子機頭,并且支柱摻設成直線,未栓放倒柱繩
煤斗工
50元/根
16
材料堆碼整齊并上牌,粉塵較厚
組長
50元/次
17
機電設備未按一級維護保養制度進行維護
設備責任人
50元/次
18
傘檐超過300mm
挖工
50元/處
19
砂炭混裝,大塊砂超過3公斤
挖工
100元/次
20
原煤含矸超標15%以上
組長
100元/次
21
放炮不使用水炮泥
放炮工
50元/次.人
組長
100元/次
22
采用單回路放炮(用溜子作為回路的)
放炮工
500元/次
組長
500元/次
撤除組長職務
23
放炮母線有明接頭、破皮、破口。
放炮工
50元/個
組長
50元/個
24
不嚴格執行火工產品管理規定
放炮工
100元/次
25
工作面存在安全隱患未排除冒險作業
組長
100元/次
27
下山移溜工移過機頭未在礦工鋼下打扁墩
移溜工
50元/次
28
移溜工移過機頭未補摻超前支柱
移溜工
50元/根
29
割煤工未補摻碰倒的支柱,摻設不到位
割煤工
50元/根
30
割煤機電纜線按要求管理,不檢查有失爆
割煤工
50元/處
31
割煤機防塵不到位
割煤工
50元/次
32
壞支柱在一個工作日內未打出工作面
組長
20元/根
33
壞支柱累計十根,未及時打出地面進行維修。
組長
50元/次
34
組長不嚴格履行崗位職責,提前離崗(與最后一個作業人員離崗為準 )未驗收工作面或工作面存在安全隱患不排除
組長
200元/次
35
原煤發熱量未達到3000大卡/千克
組長
200元/月
值班隊長
200元/月
隊長
300元/月
36
工作面出現異常情況,或設備出現故障,不積極匯報和處理擅自出班
組長
200元/月
根據責任大小追究相關人員的責任
值班隊長
200元/月
37
下山超前段未按5m摻設四方柱
煤維工
50元/根
38
超前支柱未達到保持要求長度20米
煤維工
20元/米
39
地溜子尾巷上山超過6米的,下山超過4.5米(特殊情況除外)
安排人
50元/次
組織人員
50元/次
40
采煤、通維隊未配合實施進行戴帽匯穿
通,采;隊長
50元/次
41
負載電纜未按要求掛理和管理
煤維工
50元/人
42
重載啟動皮運機超過100米
組長
50元/次
絞車工
50元/次
43
礦井采煤安全質量標準化檢查未達到2級標準(80分為標準),以缺分分數計
組員
0.5元/分
副組長
1元/分
組長
2元/分
值班隊長
2元/分
隊長
3元/分
44
小組內部臨時調整工種,未經隊組培訓
組長
20元/次
本考核辦法自下發之日起試行,為保證本考核辦法順利實施,本礦井成立考核領導小組,由礦長朱軍任組長,副礦長龔文龍、鄧文彬,毛穎、付勇剛任副組長、袁光翔、李騰、王福華、張文富、羅光富、熊華彬、涂正書、趙玉琨、王曉龍任組員。領導小組下設辦公室在安全科,由安全科負責日常的考核工作,采煤隊在試行期間對本考核辦法的實施情況進行反饋,以利于礦井修訂后下發實施。
龍洞灣礦井生產安全委員會
一0一二年十一月二十六日
第12篇 煤業安全質量標準化管理考核辦法
安全質量標準化作為煤礦的基礎工程、生命工程和形象工程,是促進煤礦安全發展的有效手段。根據山西省煤礦安全質量標準化建設及《晉煤集團煤礦質量標準化管理考核辦法》工作的要求,為了進一步強化公司煤礦安全質量標準化管理,深入推動安全質量標準化標準的貫徹落實,特制訂本辦法。
一、指導思想
改善安全生產環境,夯實安全生產基礎,創建安全質量標準化礦井,建設“設計一流、工藝一流、技術一流、裝備一流、質量一流、環境一流、安技一流、節能一流、管理一流、效益一流、生活一流、品質一流”的現代化精品礦井,提升礦井整體安全管理水平。
二、奮斗目標
礦井投產前達省二級標準化礦井,投產后2年內達省一級標準化礦井。
三、成立領導組
組 長:總經理
常務副組長:分管生產副總經理
副 組 長:各副總經理
成 員:各相關業務部室正職
領導組下設安全質量標準化辦公室
辦公室主任:生產調度部部長
辦公室成員:生產調度部、安全監察部、機電部、通風部、水文地質部、綜合辦公室、運行工區分管安全質量標準化工作負責人。
四、標準化領導組職責
(一)領導組職責
1、總經理
全面負責礦井安全質量標準化工作,是礦井安全質量標準化的第一責任人。
2、分管生產副總經理
總體牽頭礦井安全質量標準化工作,分管采煤、掘進、運輸、信息調度、地面設施,綜合管理安全質量標準化工作。
3、分管機電副總經理
負責機電安全質量標準化工作。
4、分管安全副總經理
負責礦井安全管理、職業健康安全質量標準化的監督檢查工作。
5、總工程師
負責一通三防、地測防治水、應急救援、礦壓支護安全質量標準化工作。
(二)各部室職責
1、生產調度部(標準化辦公室)
(1)制定礦井安全質量標準化總體規劃及具體實施計劃;
(2)全面落實安全質量標準化管理工作的各項規章制度;
(3)負責監督、檢查各專業安全質量標準化工作的開展情況,并及時協調解決礦井安全質量標準化存在的問題;
(4)負責井下標準化區域的劃分及日常管理工作;
(5)負責收集、統計、匯總各專業安全質量標準化檢查情況及相關資料;
(6)負責組織安全質量標準化專業會議等工作;
(7)負責組織礦標準化小分隊對現場工作進行檢查、考核、落實工作;
(8)負責采煤隊組安全質量標準化的日常管理及考核工作;
(9)負責綜合管理、礦壓支護安全質量標準化的日常管理及考核工作;
(10)負責調度、運輸安全質量標準化的日常管理及考核工作;
(11)對于上級檢查時,單位或專業不達標,根據有關制度對責任單位提出處罰意見,并經分管礦領導審批后做出處理決定;
(12)負責各單位創新項目的月度收集、匯總、評比、上報和推廣實施工作。
2、安全監察部
(1)全面負責井下各區隊現場標準化動態達標的日常管理、考核工作;
(2)負責掘進、安全管理、應急救援、職業衛生專業的日常管理及考核工作;
(3)負責對小班安檢工履行安全質量標準化職責,對工程質量進行現場把關的管理和考核。
3、機電部
負責機電安全質量標準化的日常管理及考核工作。
4、通風部
負責一通三防安全質量標準化的日常管理及考核工作。
5、水文地質部
負責地質、測量、防治水專業安全質量標準化的日常管理及考核工作。
6、綜合辦公室
負責地面設施安全質量標準化的日常管理及標準化考核工作。
7、運行工區
負責地面變電所、通風機房、空壓機房、鍋爐房、污水處理站、黃泥灌漿站、礦燈房、井下變電所(中央、采區)、井下主水泵房(采區)、井下水倉以及井上下供電、供水系統、井下膠輪車運輸、主皮帶運輸等本專業范圍內安全質量標準化的日常管理及考核工作。
8、其它單位
配合相關部室涉及到本專業范圍內安全質量標準化的日常管理及考核工作。
五、工作重點
(一)健全管理體系、落實責任
安全工作是煤礦企業的天字號工程,質量標準化工作是煤礦企業安全工作的基礎,因此,各部門各單位要充分提高對質量標準化工作的認識,首先建立健全本部門、本單位的質量標準化管理體系,明確各級領導及部門和各個崗位的責任,層層傳遞壓力,逐級落實責任。其次,要根據公司標準化目標、措施及考核辦法,結合本單位實際,進一步制定、修訂和完善本單位煤礦安全質量標準化管理辦法,嚴格管理、嚴格獎勵,真正使質量標準化的各項工作能夠落到實處。
(二)加強學習,強化培訓,全面提高職工綜合素質。
各單位要以貫徹學習山西省煤礦管理“六個標準”及《新安全生產法》為重點,深入開展安全質量標準化學習、提高活動,切實把全員安全質量標準化知識培訓列入單位重要工作來抓,尤其要強化各級管理人員的標準化專業知識培訓。各專業牽頭部室及基層區隊,按月對相關標準培訓內容進行分解,由單位行政一把手親自組織,充分利用各種有效載體,向職工灌輸各級安全質量標準化標準,持續提高職工安全質量標準化意識,并通過每日一題、每月一考的形式,實行獎優罰劣,充分調動職工學標準、學技術的積極性,有效指導現場標準化作業,規范全員操作行為,以崗位達標促進工程質量標準化、現場達標動態化。
(三)重點突破,全面推進,切實抓牢現場動態達標管理。
各專業要以本系統薄弱環節整治達標為突破口,堅持打攻堅戰,在經常存在和反復出現的老問題上下功夫,認真查找原因,制定具體對策措施,認真督促整改落實提高,重點從井下各主要行人線路、大巷及采掘工作面標準化系統上著手,加大安全質量標準化投入,集中人力、物力進行高標準整治,確保見成效、上臺階。
(四)落實責任,強化考核,確保各項工作有效落地。
各專業牽頭部室,特別是基層區隊要建立標準化管理“問責制”,精確制定各級管理人員的職責、工作標準和管理流程,層層落實責任、強化監督,實現標準化管理、規范化運行,打造卓越執行力,重點抓好跟班干部、班組長、驗收員、安檢員、瓦檢員及各類司機等關鍵崗位人員的管理,把“嚴、細、實”管理拓展到日常安全生產各個方面,逐步提升管理、降低事故,提高效率、確保安全生產。
六、保障措施
(一)嚴格監督檢查,推動管理深入。通過每天小班安檢員質量評估,每旬專業系統標準化小分隊檢查,每月礦安全質量標準化辦公室組織標準化大檢查和日常不定期督查等形式,對井下所有頭面及施工地點、硐室、線路按照標準進行全覆蓋檢查,有效推動專業牽頭部門自檢自控及區隊自主管理工作的深入開展。
1、礦安全質量標準化辦公室,每月組織業務部室及區隊相關人員進行一次礦井標準化大檢查,覆蓋井下所有頭面、線路、硐室,做到不留死角,檢查結果與區隊月度標準化評價分、季度標準化獎勵掛鉤。
2、礦安全質量標準化辦公室牽頭,每季度對各專業安全質量標準化工作開展情況進行總體評價,按照評價結果并結合金明公司、集團公司季度標準化檢查排名對專業牽頭部室進行考核,結果與各專業牽頭部室生產獎金總額及安全質量標準化績效分掛鉤。
3、礦安全質量標準化辦公室,組織抽調業務部室專家對專業、區隊進行不定期的督查,重點對區隊自主管理、專業自檢自控工作,標準化知識培訓、創新項目推廣等工作開展情況進行檢查考核,促使各級管理人員和廣大員工人人學標準、人人懂標準、人人干標準。
(二)各區隊行政正職是本單位安全質量標準化工作的第一責任人。
1、各區隊要引領安全質量標準化工作上新臺階、創新水平,必須以先進的安全理念為引導,強化理念灌輸,狠抓職工日常教育培訓,提高認知水平,加強班組和隊伍建設,認真做好隊組內部自主管理,打造卓越團隊。
2、各區隊根據專業要求并結合自身情況,制定有效可行的內部管理制度,并切實做到各項標準化工作有計劃、有重點、有控制、有落實、有考核,通過過程管理,實現動態達標。
(三)各專業牽頭部室行政正職是本專業安全質量標準化工作的第一責任人。
1、各專業牽頭部室要理清思路,對照各級標準、規范,進一步查漏補缺,從資料到現場、從管理到考核,補充完善本專業標準化運行體系,認真制定出本專業自檢自控管理制度及年度實施方案,并嚴格過程管理和獎懲考核,不斷提升專業自檢自控能力。
2、各專業牽頭部室積極開展樣板專業建設,突出管理特色、管理亮點、管理創新,代表專業管理最高水平,努力爭創集團公司“樣板工程”、“優勝專業”。
七、檢 查
(一)檢查標準
執行《國家級安全質量標準化煤礦考核辦法(試行)》(煤安監行[2022]1號文)、《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(晉煤安發[2022]500號文)、《晉城煤業集團安全質量標準化企業標準及考核評級辦法(2023年版)》、《崗位操作標準》、《作業規程標準》以及其它標準化有關規定。
1、專業動態檢查
各專業牽頭部室組織自檢,每月2次,覆蓋本專業所有線路及頭面,全月平均得分占區隊當月安全質量標準化得分的30%。
2、專業互檢
各專業牽頭部室組織互檢,每月1次,覆蓋本專業所有線路及頭面,全月平均得分占區隊當月安全質量標準化得分的30%。
3、日常動態檢查
安全質量標準化辦公室組織,抽調專家每月對井下進行一次動態檢查,檢查結果占專業季度得分的40%。
(二)評價得分及區隊分組情況
1、區隊評價
區隊月度評價得分
(1)標準化總得分=當月專業動態檢查平均得分×30%+當月專業互檢得分×30%+安全質量標準化動態檢查得分×30%+安全質量標準化月度綜合檢查得分×10%。 (評分按百分制執行)
(2)各系統安全質量標準化(區隊動態、互檢)月度綜合得分計算標準(見附件1)。
八、考 核
(一)區隊
1、區隊出現以下情況之一,取消責任區隊當月標準化結構工資,對區隊正職及標準化負責人行政警告處分,并在標準化例會或生產例會上做檢查。
(1)在金明公司、集團公司及以上各項檢查中出現不達省二級的;
(2)被責令停產整頓的(公司領導、副總及標準化辦公室主任)。
2、區隊在安全質量標準化月度評比中出現停產整頓的,區隊正職在生產例會上做書面檢查,標準化負責人在標準化例會上做書面檢查。
3、區隊在安全質量標準化季度評比中出現一個季度連續2次停產整頓,責任單位正職警告處分,并由公司分管領導對責任單位正職進行誡免談話。
4、在集團公司季度檢查中達到既定目標的,干部系數上浮0.2,達不到既定目標的,干部系數下浮0.2。
5、區隊不及時向標準化辦公室上交相關資料,處罰責任區隊責任人200元/次。
6、亂扔生活垃圾的職工扣款100元,上井未回收水瓶的職工扣款50元,情節嚴重的上臺階考核。
7、隨意在大巷或公共區域堆放雜物的隊組隊長、標準化隊長處罰200元,隊長或標準化隊長在標準化例會或生產例會上做檢查,該隊并且分管此區域一個季度。
8、(1)在標準化動態檢查過程中,綜采工作面現場標準化嚴重不達標導致停產整頓的,扣除綜采隊當月回采進度10%/次;掘進工作面現場標準化嚴重不達標導致停產整頓的,扣除掘進隊當月掘進進尺5米/次;零星工程現場標準化嚴重不達標導致停產整頓的,扣除施工隊組當月總工程量10%/次。(2)綜采工作面開工或搬家倒面現場標準化出現嚴重不達標影響正常開工或移交的,考核綜采隊組當月回采進度5%/次;掘進隊組工作面開工或移交現場標準化出現嚴重不達標影響正常開工或移交的,考核機掘隊組當月掘進進尺(煤巷15米、半煤巷10米、巖巷5米);零星工程開工或結束后,如申請組織驗收、移交現場標準化不達標,不具備開工或移交的考核施工隊組零星工程當月10%的工程量,同時對施工區隊當月月度標準化績效分扣1分。
9、定崗司機包括皮帶、溜子、水泵、風門、人車場等司機,文明生產范圍包括崗位前后50米(不論是否本隊標準化區域),定崗司機必須每班用抹布、棉紗將機電設備擦干凈,保證有色金屬發光,無色金屬發亮,各種設備、設施表面清潔;文明生產達標,不得出現淤泥積水、浮塵(積水、淤泥3*2*0.1米、粉塵5*0.002米)生活垃圾、零星雜物、材料碼放不整齊等現象。(風機、移變、變電所看護工區域為前后20米,皮帶、溜子司機設備運行期間區域為前后10米范圍)檢查期間每發現一處動態不達標當班責任人考核200元,并扣單位當月月度標準化評價分0.2分。
10、隊組未按要求每月制定標準化知識培訓重點,并組織開展多層次、全方位的全員標準化知識培訓和相關資料建立歸檔的,對當月標準化工作無月度計劃的,分別考核責任單位行政正職300元,分管培訓負責人及標準化負責人考核各200元,并核減單位當月月度標準化評價分0.5分。
11、井下各區域出現兩個及以上隊組平行交叉作業,凡進入的施工隊組未提前向礦安全質量標準化辦公室打申請報告,并經現場核實劃分標準化責任區域的,每次處罰責任單位500元(由副隊以上干部全部承擔),單位正職、標準化負責人各考核200元,并核減當月月度標準化評價分1分。
12、各區隊凡出現經標準化辦公室成員現場辦公、檢查或以指令性任務通知的問題,未按規定日期整改達標的問題,每條處罰責任單位,500元(由隊干部全部承擔),并核減當月月度標準化評價分0.5分/條,各類標準化問題三定表、移交、辦公凡出現拒絕簽字的,每次處罰責任干部300元,并扣除當月月度標準化評價分0.5分。
13、凡標準化辦公室組織其它相關業務部室標準化負責人對井下各頭面進行突擊檢查中,出現工程質量嚴重不合格或現場標準化嚴重不達標及其它專業存在停產的工作面,對當班班長、安檢工各處罰500元,對責任瓦檢工處罰500元(通風專業為準),并對事故單位及相關人員進行事故責任追究。
(二)專業部室
1、季度各牽頭部室專業得分不達省二級,結構當月生產獎總額的20%,根據專業得分及排名情況核定本季度標準化獎;每季度末標準化辦公室出據結果,經分管礦領導審批后報綜合辦公室執行。
2、專業牽頭部室出現以下情況之一,對責任部室正職行政警告處罰,減發本季度標準化獎勵50%,并在早碰頭會上做檢查。
(1)集團公司及以上單位各項檢查中,出現專業不達省二級的;
(2)季度評價專業不達省二級的;
(3)存在嚴重隱患被集團公司及其以上責令停產整頓的。
3、集團公司相關處室日常動態檢查中,分管專業不符合標準被通報批評的,考核責任部室當月生產獎的20%。
4、各專業部室月度專業檢查問題、定級分數及專業定級表要按規定時間(自檢最遲為每旬逢5日,互檢最遲為每月的25日,專業定級表最遲為每月的27日)上報標準化辦公室,各專業牽頭部室不按要求進行組織檢查或未按規定時間上報相關數據的,標準化辦公室將對牽頭專業部室單位正職及分管標準化負責人各處罰200元/次。連續一個季度未上報相關資料且影響本季度集團公司標準化檢查的單位,早會上向公司領導說明情況,并考核專業部室500元。
5、標準化辦公室組織的突擊小分隊檢查中,凡被停產的區隊考核牽頭業務部室500元,分管業務部室正職及標準化負責人各200元,情節嚴重的上臺階考核。
6、凡集團公司及以上單位標準化檢查中,所查問題必須落實到具體負責人,對責任人處罰50元/條。
7、日常各類工作未按照標準化辦公室要求進行整改、落實,根據影響情況輕重每次考核月度標準化評價分2-10分。
8、各專業部室在平時管理過程中出現管理不到位每次處罰200-500元。
9、各專業部室要在文件下發15日內制定出本專業標準化檢查管理辦法,并上報標準化辦公室備案,如推遲將對單位行政正職處罰200元。
(三)安全質量標準化辦公室
1、半年集團公司安全質量標準化督查中,礦井不達省二級,并對安全質量標準化辦公室主任處罰500元。
2、年終集團公司標準化評價中,礦井不達省二級,并對安全質量標準化辦公室主任處罰1000元。
(四)安全否決
對于發生人身或非人身事故的責任單位,按照下列標準進行考核。
1、發生煤炭生產死亡事故時,責任單位當月不達級,責任專業季度不達級,核減責任專業牽頭部室當月生產獎總額的20%。
2、發生非煤生產死亡事故時,責任單位當月不達級。
3、發生一人次局定重傷或特別重大非傷亡事故時,扣責任單位當月標準化評價分10分。
4、發生一人次嚴重工傷或重大非傷亡事故時,扣責任單位當月標準化評價分5分。
5、發生一人次輕傷或較大非傷亡事故時,扣責任單位當月標準化評價分3分。
6、發生一般非傷亡事故時,扣責任單位當月標準化評價分2分。
7、觸犯集團公司的參照相關標準執行。
九、其 它
1、各專業牽頭部室、區隊要在文件下發15日內制定出本單位(部門)的標準化工作實施方案(內容需涵蓋:標準化培訓、季度達標整治、創新推廣等各項工作安排,以及本專業各崗位標準化動態達標規定),明確年度內工作任務和目標,并上報礦安全質量標準化辦公室備案,專業部室、區隊逾期未制定單位內部標準化自主管理制度的,考核單位分管標準化副職200元,并全礦通報批評;出現制度操作性、針對性不強的,除責令重新制定的同時,還將考核分管標準化副職200元。
2、礦安全質量標準化突擊小分隊檢查的各類標準化隱患問題,區隊副隊以上干部承擔扣款的20%,驗收員承擔30%,班組長承擔30%,具體人員承擔20%。
3、礦月度大檢查各單位必須按照安全質量標準化辦公室要求抽調人員準時參加,按要求完成檢查任務,不得無故推脫和違反檢查紀律及要求,否則每人次處罰200-500元,處罰責任單位分管標準化副職200元,并全礦通報。
十、附 則
第一條 本辦法由大峪煤業安全質量標準化領導組負責解釋。
第二條 本辦法自下發之日起執行。
附件:
1、各系統安全質量標準化(區隊動態、互檢)月度綜合得分計算表。
2、采掘工作面安全質量標準化檢查停產整頓規定。
3、關于規范井下“四無兩整齊一清晰”的相關規定。
