第1篇 工程公司管理制度
工程公司管理制度（一）
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立'一盤棋'思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提高全體員工的技術，管理，經營水平，不斷完善公司的經營，管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習，深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新，作風硬，業務強，技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行'崗薪制'的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰，獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
工程公司管理制度（二）
1、實行董事會領導下的總經理負責制，總經理受董事會委托按照國家有關政策、法規、法令全面領導公司各項工作，并對董事會負責。
2、決定公司組織機構的設置和人員編制，建立以總經理為首的生產經營管理系統，對公司的物質文明和精神文明建設負全面的責任。
3、提請董事會聘任或解聘副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師，有權決定公司中層干部的聘任。
4、負責審查公司的規章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，(www.)職工生活福利及重大制度改革事項，提請董事會審議決定。
5、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師。
6、負責制訂公司的經營方針，發展規劃，年度計劃。
7、負責主持召開公司會議，如辦公會議等。
8、主持組織對重大監理項目業務的洽談，監理大綱（監理規劃），投標文件的審定，審簽工程項目的監理合同。
9、督促并檢查公司重大監理項目的質量與安全等事項。
10、負責對上級來文的批閱，公司內部重要文件的簽發。
11、關心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實際困難。
工程公司管理制度（三）
1、總工辦在公司總經理、總工程師的領導下開展工作，是公司技術管理的歸口部門。
2、總工辦按建設工程監理規范（gb50319-2000）的要求，完善公司監理工作程序。
3、參與編寫、審定重大工程的監理投標文件、監理大綱、監理規劃。
4、協助解決重大監理工程項目的工程技術和工程質量問題。
5、掌握工程技術發展信息，組織公司內部監理技術業務的研討與交流。
6、總工辦負責公司監理人員的技術培訓工作。
7、協助工程部進行對項目監理部的考核及技術考試。
7、及時轉發國家、省、市、行業頒布的規范、標準、規程。
8、及時完成公司領導交辦的其他工作。
第2篇 房地產公司工程交接驗收管理制度
房地產公司項目工程交接驗收管理制度
1目的
為使工程質量、使用功能符合開發要求,方便物業管理,減少與業主之間的糾紛,明確開發單位與施工單位之間的責任及物業與開發單位之間的管理界限,特制定此制度。
2適用范圍
公司開發的所有項目在竣工驗收后的交接驗收過程。
3內容
3.1交接驗收的依據
3.1.1工程發包合同;
3.1.2施工圖紙、設計變更、竣工驗收資料;
3.1.3國家現行施工規范;
3.1.4質量監督站的驗收意見;
3.1.5委托物業管理合同;
3.1.6銷售合同、業主入住手冊;
3.1.7國家有關其他規定。
3.2交接驗收的組織
3.2.1在質量監督站最后一次整改報告批復后。
3.2.2由項目公司經理組織、安排。
3.2.3參加人包括開發部、工程部、銷售部、經濟部、、物業公司、監理單位、施工單位相關人員。
3.2.4項目公司指定專人進行記錄,完成后請相關責任人在原始記錄上簽字,并于三天內將整理記錄發于各參與單位。
3.3交接驗收的程序
3.3.1開發部、銷售部的側重點在于工程的使用功能、標準是否符合要求。
3.3.2工程部主要以工程施工質量、工程的完整性為重點。
3.3.3物業公司的驗收重點除工程質量外,更要著重于檢修的方便、設備的運行、技術資料的完整等。
3.3.4按照專業分組進行驗收,一般劃分為土建(含建筑、結構、裝飾等)、設備(含給排水、采暖、通風、空調等)、電氣(含變配電、動力電、照明電、消防、通訊、安防等)。
3.3.5每天(或每單位工程)驗收完畢后,各組進行分組整理交給記錄人員統一匯總。
3.3.6屬于施工單位質量問題的,要求監理公司針對匯總情況下達整改通知,限期完成。
3.3.7屬于開發單位自行安排的項目,項目公司經理應要求工程部、經濟部督促完善。
3.3.8各方整改完畢后,經驗收通過后由項目公司經理簽字,交由物業公司管理。
第3篇 房地產公司工程質量管理制度
某房地產公司工程質量管理制度
一、責權劃分
(一) 建設單位
1、 協調施工、監理、設計單位的關系。
2、 根據國家的有關標準、規范、規程、規定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改進工作。
(二) 施工單位
1、 嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規范、規程施工,對施工質量負責。
2、 及時按建設單位和監理的指令改進工作。對建設單位及監理的書面指令應在建設單位及監理指定的期限內完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由,并得到建設單位和監理的確認。在建設單位、監理堅持其指令必須執行時,其后果由堅持人負責。
(三) 監理單位
1、 根據國家標準、規程、規范、規定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監理。對違反國家規定和設計文件的行為發出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監理指令。監理可發出停工令。復工令亦由監理發出。
2、 確認施工質量。并對已確認的施工質量負責(但并不免除施工單位對施工質量的責任)。
二、 技術質量管理方針三全管理(全員、全過程、全方位)、預控為主、確保質量。
三、 技術質量管理體系
(一) 建設單位、施工、監理都應根據本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術質量管理系統。
(二) 管理系統的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。
四、 圖紙收發和審核
(一) 工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發給施工單位項目經理部技術負責人(或檔案員)以及監理工程師。
(二) 各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。
(三) 圖紙審查要點:
1、 要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。
2、 重要構造是否合理。
3、 圖紙、文件是否互相矛盾。
4、 執行標準、規范是否明確。
5、 土建與安裝的銜接有無問題。
6、 現在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。
7、 有無危及安全的因素。
五、 設計交底設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理,經建設單位、設計、監理、施工各方共同簽署后建設單位分發有關單位。
六、 施工組織設計
(一) 施工組織設計由施工單位編制。由監理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關人員審核。
(二) 施工組織設計應包括下列主要內容:
1、 工程概況:
2、 施工總平面圖:
3、 綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃;
4、 施工方法及技術措施;
5、 季節施工措施:
6、 質量保證措施:
7、 安全技術措施;
8、 環保及文明施工技術措施。
(三) 施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時應通知建設單位、監理重大修改應由建立組織有關人員重新審定。
七、 技術交底由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層,交底應有針對性,說明操作要點、質量標準和安全注意事項。
八、 施工嚴格按照標準、規范、規程、設計文件,施工組織設計進行施工。
九、 設計變更
(一) 變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。
(二) 施工中有下列情況由施工單位向監理提出,經建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。
1、 圖紙錯誤
2、 合理化建議
3、 施工條件、材料規格、品種無法滿足原設計要求。
(三) 不影響結構建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。
(四) 設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監理的依據。
十、 材料檢驗
(一) 主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質單方可使用。新材料、新產品應具備鑒定證明、質量標準、使用說明和工藝要求方可使用。
(二) 指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規范、標準的要求由施5--單位復驗。
(三) 建設單位、監理對材料、構件、儀表產生疑問,可以抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。
十一、技術檢驗施工規程、規范和技術文件規定的技術檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規定由施工單位進行,不得任意減少內容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監理到場。施工單位應將檢驗報告提交監理審查登記。
十二、 隱蔽驗收
(一) 上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查;發生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。
(二) 監理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內容,并書面通知建設單位和施工單位。
(三) 工程進行到監理單位規定的隱檢部位,施工單位在自己進行了技術復核、質量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監理驗收。
(四) 隱蔽驗收各項專業人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監理代表簽字確認。
十三、 中間驗收某一部分分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監理、設計聯合進行驗收,做出書面記錄,后續的分部工程方可插入。
十四、 設備試運轉
(一) 具備下列條件方可進行試運轉
1、 安裝工作完成,并經質量檢驗合格;
2、 技術文件規定的檢驗工作完成并合格;
3、 試運轉方案編制完畢:
4、 測試量具,工具齊備。
(二) 試運轉由施工單位主持實施,建設單位、監理單位參加。
(三) 試運轉記錄應完整歸檔。
十五、 竣工驗收
(一) 竣工驗收條件:
1、 合同規定的工程范圍施__ -完畢,并達到質量標準;
2、 檔案齊備。
(二) 竣工驗收由質量監督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監理聯合進行。
(三) 竣工驗收應填寫驗收單。
十六、 質量評定
(一) 質量評定按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》發分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
(二) 質量評定由施工單位按標準規定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監單位核準。
十七、 持證上崗
(一) 需要持證上崗特殊工種,施z-單位必須安排持證人操作。
(二) 建設單位和監理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質量。
十八、 質量保證資料施工單位應按市建委的有關文件的規定整理質量保證資料。質保資料應在施工過程中及時整理,嚴禁寫“回憶錄,和編假數據。質量保證資料應報監理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監理核定。
十九、 質量事故
(一) 發生質量事故,施工單位應立即通知建設單位和監理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。
(二) 質量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調查分析事故原因,寫出書面方案報監理。經沒計和監理同意后方可進行處理。
(三) 事故處理完畢,施工單位應寫出事故報告,報告應說明事故原因,處理方法和處理結果。家里對處理結果進行檢查、登記備案。
二十、 計量
(一) 施工使用的儀器、量具必須合格,并在規定的計量檢定周期內使用。
(二) 監理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。
二十一、分包工程質量分包單位的資質由建設單位和監理確定,分包工程質量由總包單位負責,分包單位的施工技術由總包單位出具。
第4篇 裝飾公司:工程報表管理制度
裝飾公司工程報表管理制度
1 目的
為了進一步加強信息統計工作,滿足市場經濟對統計工作的需求,發揮統計工作在企業經營發展中的作用,結合我公司的實際情況,特制訂本制度。
2 適用范圍
本報表制度適用于本部門。
3 引用標準
《建筑業企業統計工作手冊》、《建筑業統計指標解釋》、《國家統計局建筑業統計報表制度》。
4項目部統計報表
4.1 項目部需填報的報表目錄
表號
報表名稱
報告期別
報送日期
填報單位
統計時段
受表單位
工程1表
工程完成情況
月報
月報
次月1日前
項目部
上月25日至本月25日
工程部
工程2表
工程完成情況
月報
(雙月報)
逢雙月報
次月1日前
同上
自年初至報告期
同上
工程3表
外包完成情況
月報
月報
次月1日前
同上
上月25日至本月25日
同上
工程4表
工程工期及建筑面積統計表
半年報
季后10日前
同上
自開工至報告期
同上
工程5表
已完工程技經分析表
竣工報
竣工20日內
同上
全年
同上
4.2 各類報表表式:見附表
5 指標解釋
5.1 工程完成月報(工程1表):
5.1.1 對系統工程及單位工程名稱的要求
本表要求按單位工程項目上報,以體現本月的工作內容。具體項目劃分,要求公、民用建筑、其他工業建筑以及其他工程按合同項目劃分。
5.1.2 工程完成總產值
是以貨幣形式表現的在一時期內工程建造和設備購置的工作量以及與此有關的費用的總稱。它是反映工程規模、結構與發展速度的綜合性指標,又是觀察工程進度和考核投資效果的重要依據。完成額依據合同規定的計算方法計算。
5.1.3 建筑工程產值
5.1.3.1 是指列入建筑工程內的各項工程價值,主要包括:各種用途的房屋、構筑物的建筑工程和暖氣、衛生、通風、照明、煤氣等設備安裝;設備基礎、支柱、操作臺、梯子、砌筑工程;各種金屬結構安裝工程;施工現場布置,場地平整,工程地質勘察,施工臨時用水、電、工程。
5.1.3.2 建筑工程產值還包括建筑裝飾工程。建筑裝飾工程的范圍,包括抹灰、門窗、玻璃、吊頂、隔斷、飾面板(磚)、涂料、裱糊、刷漿、花飾等工程。
5.1.4 安裝工程產值
指設備安裝工程價值,主要包括生產、動力、起重、運輸、傳動和醫療、實驗等各種需要安裝設備的裝配與安裝,與設備相聯接的工作臺、梯子、欄桿等裝飾工程,附屬于被安裝設備的管線敷設工程,被安裝設備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工作;為測定安裝工程質量,對單個設備、系統設備進行單機試車和系統聯動無負荷試運轉工作。但安裝工程產值中,不包括被安裝設備的價值。
5.2 工程完成情況雙月報(工程2表)
5.2.1 對系統工程及單位工程名稱的要求
施工內容與《工程1表》一致。
5.2.2 自開工累計進度付款數
指自工程開工至報告期從甲方結算的工程款的總和。
5.2.3 房屋施工面積
5.2.3.1指報告期內施工過的全部房屋建筑面積。它包括本期新開工的面積、上期跨入本期繼續施工的房屋面積、上期停緩建在本期恢復施工的房屋面積、本期竣工的房屋面積以及本期施工后又停緩建的房屋面積。施工面積以房屋單位工程為對象進行計算,即一棟房屋已進行施工,即以整棟房屋的建筑面積計算施工面積;多層房屋不論哪一層施工,都以各層的總面積計算建筑面積。
5.2.3.2建筑面積的具體計算方法詳見《重慶市建筑工程預算定額》中建筑面積計算規則。
不計算建筑面積的范圍詳見《重慶市建筑工程預算定額》中建筑面積計算規則。
5.2.4 本年新開工面積
指在報告期內新開工的各個房屋單位工程的建筑面積的總和。它不包括在上期開工跨入報告期繼續施工的房屋建筑面積和上期停緩建而在本期復工的建筑面積。
5.3 產值構成月報(工程3表)
5.3.1 自營施工產值
指項目部自行完成的按工程進度計算的建筑安裝生產總值,其中包括①建筑工程產值;②安裝工程產值;③房屋、構筑物修理產值;④非標準設備制造產值。
5.3.2 稅金
指國家對施工企業承包建筑、安裝工程的營業收入所征收的營業稅、教育附加稅和城市維護建設稅。
5.3.3 臨建費
指為工程進行正常施工活動而設置的屬于廠區范圍內的生產、生活、設備儲存用的臨時建筑物、構筑物及其它的搭拆和折舊攤銷費用。
5.4 外包工程情況完成報表(工程4表)
5.4.1 外包工程產值
指人數不在我公司統計范圍內的施工隊伍完成的通過工程結算付款的工程價值。具體按照分包協議計算。
5.5 已完工程技術經濟分析報表(工程5表)
6 月報中的主要平衡關系
6.1 完成總產值=建筑裝飾產值+安裝產值=公司產值+各項目自營產值+外包產值
6.2 自開工累計施工面積=各年新開工面積之和
7 產值劃分規定
7.1 一個項目部單獨施工一個工程項目
自營產值分為兩部分,即公司產值和項目自營產值:項目總產值=公司產值+項目自營產值+外包產值。
7.1.1 項目總產值控制在合同總價內
7.1.2 公司產值。根據項目部與公司簽定的承包合同,上繳公司的指標費計為公司產值,按比例分月提取。
7.1.3 項目部自營產值。根據內部承包協議并按進度計算。
7.2 兩個或兩個以上的項目部共同施工一個工程項目。具體操作由公司工程部負責
自營施工產值的劃分基本與7.1相同。項目總產值=公司產值+項目部甲自營產值+項目部乙自營產值+外包產值。。
7.3 兩個或兩個以上的項目部共同施工一個工程項目,由工程部統一管理
自營施工產值分為四部分①公司產值②工程部產值③各項目部產值④外包產值。項目總產值=公司產值+工程部自營產值+各項目部自營產值+外包產值。其計算原則與7.1相同,按承包價格分層計算。具體操作由項目部管理。
7.4 項目部之間的協作,按照合作協議或合同的規定相應地劃分產值
發包項目部應按照發包價格將相應的產值劃分給承包項目部。
8 工程形象統計
工程形象進度是用建筑產品實物形態反映建設進度的一種特殊表現形式,一般是用文字結合實物量或百分比,簡明扼要地反映已施工工程所達到的形象部位或進度情況。如某工程報告期末天棚工程已經全部完成,該工程的形象進度應寫明'天棚工程'已完,這就形象的反映了這項工程的施工進度。工程形象進度一般是按單位工程中分部分項的部位表示的,如乳膠漆涂飾工程可分為基層膩子工程、打磨工程、漆面工程等。
工程形象進度的表示方法有定性詞和定量詞二種方法。
8.1 定性詞的表示方法
8.1.1 土建工程
8.1.1.1 樁基工程
有施工準備(現場制樁)、打樁、鉆孔灌注樁、粉噴樁、地下連續墻等。
8.1.1.2 基礎階段
施工準備、挖土、圍護支撐、墊層、基礎(或承臺)模板、基礎(或承臺)鋼筋、基礎(或承臺)混凝土、基礎墻、基礎梁、地下室底板模鐵(即支模和綁軋鋼筋,下同)、地下室墻板模鐵、地下室頂板模鐵(地下不止一層時,要寫明地下第幾層,共有幾層)、架空板、回填土等。
8.1.1.3 結構階段
預制構件、預制柱、預制梁、預制屋架、吊裝、×層墻、×層框架混凝土、×層柱混凝土、×層梁混凝土、×層墻板混凝土、×層結構、×層樓板、屋面、女兒墻、水箱、鋼門窗安裝等。
8.1.1.4 裝飾階段
地坪墊層、樓地坪粉刷(包括塊料面層和水磨石地坪)、屋面找平、屋面防水、木門窗安裝、外墻抹灰(包括馬賽克、面磚、水洗石及其他塊面材料)、內墻抹灰、玻璃油漆等。
8.1.1.5 裝修階段
吊平頂、輕鋼龍骨吊頂、鋁合金門窗、鋁合金隔斷、大理石貼面、花崗石貼面、玻璃幕墻、無框玻璃門、墻布、墻紙、油漆墻面、精木裝修等。
8.1.2 安裝工程
包括給排水、電氣、設備安裝(應指明是何種設備)、單機調試、聯動調試、校驗水、校驗電、掃尾、竣工等。
8.2 定量詞的表示方法
定量詞有絕對數、百分數和分數三種表示方法。
8.2.1 用絕對數表示
一般可用于打樁(根數)、設備安裝(臺)、電纜敷設(米或千米),以及用絕對數表示的形象進度。
8.2.2 用百分數表示
一般可用'開始、10%、20%、30%、……90%、完'來表示。如抹灰階段:墻面抹灰,可先分層后再用上述分數表示。由于抹灰按工序分為刮糙和抹面,每完成一道工序可按全部工程數量的50%表示。有馬賽克、面磚等裝飾的外墻面,刮糙工程數量可按全部工程數量的10%表示。大型設備的安裝也可用百分數來表示。
9 工程形象進度的部位劃分
9.1 裝飾工程
9.1.1 砌體部位:指正式裝修前的砌體工程部分。
9.1.2 輕質隔墻部位:指正式裝修前的輕質隔墻工程部分。
9.1.3 天棚部位:指從±0.00到吊頂面,安裝完畢的工程部分。
9.1.4 鋪裝部分:結構建筑地面鋪貼工程部分。
9.1.5 乳膠漆部分:指較高級裝飾標準的建筑物墻面,天棚涂飾工程部分。
9.1.6 總體部分:指圍墻、道路、下水道等的工程部分。
9.2安裝工程
9.2.1設備安裝階段:指各類生產性設備和非生產性設備的水電安裝工程。
9.2.2調試階段:指校水、校電、單機調試和聯動調試等工程。
10 報表的及時性和完整性
各參與建筑業施工的項目部在月底必須按要求及時填報基層報表,表中的各項指標不能隨意刪減,但可根據工程施工的特點適當增加。應盡量填報各項指標,不能隨意出現空缺。
月底由于時間緊迫,可先傳真一份或用電子郵件報到工程部,報表經工程部領導審閱簽字后,再上報一份正式報表。月報要求附有簡要的文字說明和工程形象進度。
11 臺帳
各項目部應根據工程特點和報表要求建立完整的臺帳體系,并堅持逐月登記。年底打印出來訂成一本。各年的臺帳要求有連續性,工程完工時可以形成完整的資料。由于各工程的特點和各項目部的要求不同,不規定統一的臺帳格式,希望各項目部自己設立。在工程完工項目部解散時,將工程項目臺帳整理打印成冊,移交給工程部保存。
12 工程部計劃統計報表
12.1 表式
1)月報(見附表)
12.2 主要指標解釋
12.2.1 《建筑工程計劃完成情況表》
此表反映本年工程項目計劃完成情況,指標涵義與基層報表工程完成月報(工程1表)相同。
12.2.2 《建筑業企業生產表》
12.2.2.1 竣工產值:指在報告期內,按照設計規定的工程內容全部完成,達到了設計規定的交工條件,經有關部門檢查驗收鑒定合格的單位工程價值之和。
12.2.2.2 期末從業人員人數:指報告期末最后一天在建筑企業工作,并取得勞動報酬的全部人員。包括職工、外聘人員。
12.2.2.3 正式職工:指公司支付工資并為其繳納三險的各類人員。
12.2.2.4 計算建筑業勞動生產率的平均人數:這是建筑業統計的特殊指標,是為計算建筑業勞動生產服務的,其計算原則為'在哪干活并計算產值由誰統計'。它等于報告期末全公司平均人數減去非建筑業生產性人數。
12.2.2.5 勞動生產率:指建筑業企業勞動者的勞動效率。計算公式為:建筑業勞動生產率=建筑業企業自營產值÷扣除其他人員后的從業人員(或職工)平均人數×100%。
12.2.2.6 工資總額:指企業在一定時期內直接支付給本企業全部職工的勞動報酬總額。包括:計時工資、計件工資、獎金、津貼、加班加點工資和其他工資。
12.2.2.7 企業總產值:指建筑業企業全部生產經營活動的最終成果的貨幣表現。
12.3 月報中的主要平衡關系
12.3.1 企業總包產值=建筑裝修產值+安裝產值+其他
13 其他報表的填報詳見各報表的說明。
第5篇 工程監理公司衛生管理制度
建設工程監理公司衛生管理制度
為了給廣大職工創造一個舒適、文明的工作、生活環境,樹立良好的企業形象,特定本規定:
1公共區域衛生
序號 衛生區域責任人 衛生標準備注
1宿舍樓走廊、樓梯、衛生間 xxx xxx
1、每日打掃,保證清潔。
2、雨后立即排除積水;雪后及時清除積雪;大風后及時清掃塵土、落葉和雜物。
3、綜合辦負責監督、檢查。
增加、減少或更換人員后,綜合辦負責及時調整此表,并告知相關人員
2宿舍前院xxx xxx
3試驗室大廳xxx xxx
4 辦公樓一樓走廊、樓梯前院 xxx xxx
5辦公樓二樓走廊、會議室 xxx xxx
2辦公室衛生
2.1衛生值日:
各辦公室自行安排衛生值日表,值日人員每天負責衛生打掃。
2.2衛生要求:
1、辦公室地面干凈整潔,無塵土、水漬和雜物,不留衛生死角。
2、門窗、玻璃、電扇、電燈干凈整潔,無塵土和污垢。
3、墻壁、天花板無蛛網、污跡和腳印,無亂寫亂畫。
4、桌、椅、沙發、茶幾、辦公電話、清潔工具及柜內物品等擺放有序,干凈整潔。
5、保持室內空氣清新、流通。
3食堂、餐廳衛生
3.1衛生值日:
食堂、餐廳衛生由廚師負責,每天早、中、晚餐后各打掃、整理一次。
3.2衛生要求:
⑴餐廳衛生
①地面、桌面、坐凳、電器設備、窗、墻壁等保持整齊、清潔,桌面做到隨收隨擦。
②防蠅、防塵,無亂貼亂掛現象。
③保持食品用具清潔衛生,菜盆有防蠅罩。
④售飯臺和上下樓梯清潔衛生,吊掛的門簾及時清擦。
⑤衛生工具存放統一整齊,餐廳窗臺及墻角不隨便擺放雜物。
⑵廚房衛生
①環境和機械衛生做到“門窗玻璃明,活完地面凈”,桌子一日三擦,地面一日三刷,每周一次大掃除。
②食堂內外要有防鼠防蠅措施,經常地、有計劃地消滅蟑螂。
③各種炊事機械要有專人負責、專人保養,使用后要徹底打掃干凈,用專用蓋布蓋好;冰箱內無血水,東西要碼放有序,并定期除霜;抽油煙機定時清理油垢。
④工作廚臺及櫥箱下及廚房死角,應特別注意清掃,以防碎肉、菜屑遺留腐爛;用過的污水,必須迅速排除。
⑤地面、天花板、墻壁、門窗應堅固美觀,所有孔洞縫隙應予填實密封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠躲藏或出入。
⑥應備置密蓋污物桶、泔水桶,泔水最好當夜倒掉,不在廚房內隔夜,萬一需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,泔水桶四周應經常保持干凈。
⑦廚房清潔掃除工作,每日要做到數次,清潔完畢,清掃用具應集中放置。殺菌劑和洗滌劑不得與殺蟲劑等放在一起,有毒的物質要標明,放在固定場所及指定專人管理。
⑶食品和炊具衛生
①嚴格執行食品衛生法,生熟、半成品分開存放,任何人不得隨便進入。
②不買、不做、腐爛變質和過期食品,隔頓剩菜剩飯必須熱透。從采購員、保管員到每個炊事員,都要嚴格把關,杜絕食物中毒。
③各種炊事用具要有固定的位置,碼放整齊有序。
④食物應在工作臺上料理操作,并將生熟食物分開處理。刀和砧板工具及抹布等,必須保持整潔。
⑤食物應保持新鮮、清潔、衛生,并于洗清后,分類以塑膠袋包緊,或裝在有蓋容器內,不得將食物暴露在生活常溫太久。魚肉類取用處理要迅速,以免反復解凍而影響鮮度。
⑦凡易腐敗的飲食物品,應貯藏在攝氏零度以下的冷藏容器內,熟的與生的食物分開貯放,防止食物氣味在冰箱內擴散及吸收箱內氣味。
⑧調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜肴,均不得與地面接觸。
⑷廚師個人衛生
①上班時必須穿戴整潔的工作服和工作帽,工作時不得用手接觸或沾染食物與食器,盡時利用夾子、勺子等工具取用。
②不準穿工作服上廁所和外出,養成勤洗澡、勤洗手、勤換工作服、廚房工作人員工作前、便后,均應洗手,保持雙手清潔。
③工作時不準吸煙,不準戴戒指、耳環、項鏈、手表,不準抹口紅、染指甲、長指甲,不準赤腳。
④個人遇有拉肚子、感冒發燒、患皮膚病以及受外傷等,要及時報告管理員。感冒、皮膚有外傷及患傳染病癥時,及時報告,暫時離崗休養治療。
⑤在廚房工作時,不準抽煙,不得在食物或食器的附近、咳嗽、吐痰、打噴嚏,萬一打噴嚏時,要背向食物,用手帕或衛生紙罩住口鼻,并隨即洗手。
⑸廚房安全
①要節電、節油、節水、節燃料。電燈、電扇,吊扇、水龍頭有專人負責,及時開關。
②增加消防、用電、用油、設備儀表等安全意識,主要設施、設備有專人負責。
③加強食堂職工的心理健康指導,加強對營養與食品衛生知識的培訓及職業道德法制教育。
④衛生許可證、健康證、身份證齊全,自覺接受有關部門、公司領導、辦公室的領導和監督。
4宿舍衛生
4.1衛生值日:
各監理人員宿舍可自行安排衛生值日表,每天負責衛生打掃,并負責督促其他同室人員整理好床上用品和生活用品。
4.2衛生要求:
①私人物品擺放整齊;
②墻面無污漬,無亂涂亂畫;
③被子、枕頭疊放整齊,床單鋪放整齊,無痕跡,被面干凈;
④衣物統一入櫥,餐具、牙具、臉盆、鞋子碼放整齊;
⑤垃圾入簍,不得亂丟;地面保持無垃圾、無灰塵、無煙頭;垃圾隨時傾倒,不得有堆積;
⑥離開宿舍時及時關閉所有電源;
5個人衛生
①衣服應該隨時保持干凈、整潔、無褶皺、無污漬。
②女員工頭發不凌亂、化淡妝、不濃妝艷抹、不燙發;男員工應勤刮胡須不留長發、不染發、發型不怪異。
③所有員工應做到勤洗澡、勤理發、常剪手指甲,每天刷牙,飯后漱口,保證身體無異味,不準擦刺鼻或香味濃郁的香水。
④所有員工只允許戴婚戒、手表及無墜耳環;須勤修指甲,女員工只允許涂無色指甲油。
⑤工作時間內不剪指甲、摳鼻、剔牙、掏耳
朵,打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
6檢查和監督
①每一位監理人員有愛護環境衛生義務,在總監辦駐地區域內(院內及房間內)不準亂扔雜物、煙頭、果皮、紙屑及其它雜物,同時有相互監督的權利,包括監督進入本辦的外來人員。
②監理人員宿舍及辦公室內嚴禁使用大功率電器(如電爐、電飯鍋、熱水器),不準私拉亂接,防止漏電引起傷人及火災事故發生。
③房間不允許點長明燈,電燈、電腦、復印機等用電設備及物品需做到人走關閉。
④用電管理由總監辦綜合辦公室總體負責管理,并組織不定期檢查,總監辦各部室和駐地做好各自用電管理工作。
⑤衛生管理由總監辦綜合辦公室總體負責管理,并組織不定期檢查,總監辦各部室和駐地做好各自衛生管理工作。
第6篇 天然氣公司工程技術部安全管理制度
一、認真執行國家和政府頒發的勞動保護法規、規定，落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規程。
二、組織制訂、修改、完善部門安全生產、消防工作、勞動保護的規章制度和安全規程，并經常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。
三、負責在技術改造和采用新工藝、新技術、新材料時，制定相應的安全管理制度。
四、檢查督促施工單位做好勞動保護設施的檢查和維修保養工作。
五、負責組織工程在建項目安全生產大檢查，聯合相關部門對施工現場安全隱患進行監督檢查并落實整改；對堅持安全生產者表彰和獎勵，對造成事故的責任者進行嚴肅處理。
六、負責新建、擴建、改建等項目符合勞動保護、安全技術、防火和環保的要求，在施工過程中認真檢查工程質量，在工程竣工驗收時，同時驗收勞動保護、安全技術等項目。
七、負責檢查、督促經公司領導批準的安全技術措施項目的設計、施工和完成情況。
八、加強對施工現場用電、設備、材料的管理工作，并加強對使用保管人員的思想教育和按規定進行檢查考核，做好動火報告審批工作。
九、負責工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作，參加各類事故的調查、處理和工傷簽證工作，并積極配合公司的應急搶險工作。
十、負責部門新員工的上崗安全教育培訓，配合相關部門，做好特殊工種的培訓考核、發證等工作。
第7篇 工程集團公司安全生產會議管理制度
為加強安全生產管理工作，把施工安全管理工作落實到實處，努力提高全體職工的安全生產意識，徹底清除不安全因素，確保施工人員的人身安全，制生產安全生產會議制度。
第一條：公司執行定期和不定期安全生產工作會議，公司召開的安全生產工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議，主管安全的副經理，安全部全體人員，公司各部室相關人員，項目經理，項目部安全員及各班組長。
第二條：公司每月30日召開一次安全生產工作會議，總結上月安全生產工作情況，部署和加強下月安全生產工作。
第三條：結合本公司實際情況及施工工程特點為，發現安全隱患或出現安全事故時，隨時召開安全生產工作會議，形式采取靈活分析，可召開現場會、臨時安全會等，分析原因、強化整改、抓好落實，做到施工生產絕對安全。
第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產總結表彰大會，總結上年度安全生產工作，表彰在安全生產工作做出突出貢獻的先進集體和個人，采取物質獎勵和精神獎勵，最終實現安全生產工作全面提高。
第五條：項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產會議，總結本周安全生產情況，查找不足，落實整改。
第六條：項目部安全員發現安全隱患睅，可隨時召開安全會議，及時提出整改建議，督促落實整改。
第七條：各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議，講解安全操作規程，重點防范部位，使全體施工人達到人人重視安全，人人明白，施工操作中時時注意。
第八條：公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議，必須做好記錄，記錄要詳細準確，年終或該施工項目完成存入安全技術資料。
第九條：所召開的安全生產工作會議記錄，要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實措施方法，責任落實到人，監督人員，解除和消除隱患詳細情況等。
第8篇 某工程公司項目門衛管理制度
建筑工程公司項目門衛管理制度
1、凡本項目部署管理人員及工人進入施工現場大門須一律佩戴由項目部頒發的上崗證。
2、上級機關及有關部門人員進入工地,必須說明情況或主動出示有關證件,方或進入。
3、外來人員請主動出示有關證件,并進行登記后方可進入工地。
4、外運材料須有項目經理簽字后,方可放行。
5、門衛須堅守崗位,夜間值班不提睡覺、喝酒。不斷進行巡邏檢查,發現問題或可疑情況及時向工地領導報告。
6、門衛人員禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內外衛生,疏通車道,主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
第9篇 某某房地產公司工程成本管理制度
某房地產開發公司工程成本管理制度
1.公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經濟簽證均需由總經理簽署或授權委托簽署。
2.公司工程部主要負責工程造價的預測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。
3.工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經濟合同的談判工作,對已經選擇定型的設備、材料進行采購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。
4.財務部主要負責工程成本的總體控制工作。
⑴ 參與有關工程經濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃;
⑵ 負責工程進度款的復核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。
5.工程中間結算程序。
⑴ 施工單位于每月25日之前,將工程進度結算報送工程部審核,工程部結合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內送財務部會簽;
⑵ 財務部根據有關文件資料、施工單位領用的供應材料數額,以及與施工單位其他經濟往來等情況,并參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。
6.工程決算程序。
⑴ 施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核,財務部會簽;
⑵ 財務部根據各種經濟簽證、合同以及經審定的工程決算數和材料結算數,扣除已付工程數及墊付的各項費用,結算應付工程尾數,提出付款方案,報公司主管領導批準;
⑶ 大工程辦理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規定的職責范圍聯合進行專項工程決算;
⑷ 房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續,財務部憑交樓入庫手續辦理竣工房成本結算。
第10篇 房地產公司工程管理制度
房地產公司工程管理制度(十五)總則
三、 確保公司建設工程按期、保質順利竣工,特制定管理制度。
四、 工程管理由總工程師牽頭,工程部、材料設備部、經濟管理部配合實施。工程施工技術、質量管理
一、責權劃分
(一) 建設單位
1、 協調施工、監理、設計單位的關系。
2、 根據國家的有關標準、規范、規程、規定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改進工作。
(二) 施工單位
1、 嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規范、規程施工,對施工質量負責。
2、 及時按建設單位和監理的指令改進工作。對建設單位及監理的書面指令應在建設單位及監理指定的期限內完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監理不正確的指令。但必須陳述'拒絕'的正當理由,并得到建設單位和監理的確認。在建設單位、監理堅持其指令必須執行時,其后果由堅持人負責。
(三) 監理單位
1、 根據國家標準、規程、規范、規定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監理。對違反國家規定和設計文件的行為發出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監理指令。監理可發出停工令。復工令亦由監理發出。
2、 確認施工質量。并對已確認的施工質量負責(但并不免除施工單位對施工質量的責任)。
二、 技術質量管理方針三全管理(全員、全過程、全方位)、預控為主、確保質量。
三、 技術質量管理體系
(一) 建設單位、施工、監理都應根據本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術質量管理系統。
(二) 管理系統的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。
四、 圖紙收發和審核
(一) 工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發給施工單位項目經理部技術負責人(或檔案員)以及監理工程師。
(二) 各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。
(三) 圖紙審查要點:
1、 要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。
2、 重要構造是否合理。
3、 圖紙、文件是否互相矛盾。
4、 執行標準、規范是否明確。
5、 土建與安裝的銜接有無問題。
6、 現在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。
7、 有無危及安全的因素。
五、 設計交底設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理,經建設單位、設計、監理、施工各方共同簽署后建設單位分發有關單位。
六、 施工組織設計
(一) 施工組織設計由施工單位編制。由監理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關人員審核。
(二) 施工組織設計應包括下列主要內容:
1、 工程概況;
2、 施工總平面圖;
3、 綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃;
1、 施工方法及技術措施;
2、 季節施工措施;
3、 質量保證措施;
4、 安全技術措施;
5、 環保及文明施工技術措施。
(三) 施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時應通知建設單位、監理重大修改應由建立組織有關人員重新審定。
七、 技術交底由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層,交底應有針對性,說明操作要點、質量標準和安全注意事項。
八、 施工嚴格按照標準、規范、規程、設計文件,施工組織設計進行施工。
九、 設計變更
(一) 變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。
(二) 施工中有下列情況由施工單位向監理提出,經建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。
1、 圖紙錯誤
2、 合理化建議
3、 施工條件、材料規格、品種無法滿足原設計要求。
(三) 不影響結構建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。
(四) 設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監理的依據。
十、 材料檢驗
(一) 主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質單方可使用。新材料、新產品應具備鑒定證明、質量標準、使用說明和工藝要求方可使用。
(二) 指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規范、標準的要求由施工單位復驗。
(三) 建設單位、監理對材料、構件、設備、儀表產生疑問,可以抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。
十一、技術檢驗施工規程、規范、和技術文件規定的技術檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規定由施工單位進行,不得任意減少內容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監理到場。施工單位應將檢驗報告提交監理審查登記。
十二、 隱蔽驗收
(一) 上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查;發生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。
(二) 監理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內容,并書面通知建設單位和施工單位。
(三) 工程進行到監理單位規定的隱檢部位,施工單位在自己進行了技術復核、質量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監理驗收。
(四) 隱蔽驗收各專業人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監理代表簽字確認。
十三、 中間驗收某一部分分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監理、設計聯合進行驗收,做出書面記錄,后續的分部工程方可插入。
十四、 設備試運轉
(一) 具備下列條件方可進行試運轉
1、 安裝工作完成,并經質量檢驗合格;
2、 技術文件規定的檢驗工作完成并合格;
3、 試運轉方案編制完畢;
4、 測試量具,工具齊備。
(二) 試運轉由施工單位主持實施,建設單位、監理單位參加。
(三) 試運轉記錄應完整歸檔。
十五、 竣工驗收
(一) 竣工驗收條件:
1、 合同規定的工程范圍施工完畢,并達到質量標準;
2、 檔案齊備。
(二) 竣工驗收由質量監督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監理聯合進行。
(三) 竣工驗收應填寫驗收單。
十六、 質量評定
(一) 質量評定按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
(二) 質量評定由施工單位按標準規定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監理單位核準。
十七、 持證上崗
(一) 需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。
(二) 建設單位和監理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質量。
十八、 質量保證資料施工單位應按市建委的有關文件的規定整理質量保證資料。質保資料應在施工過程中及時整理,嚴禁寫'回憶錄'和編假數據。質量保證資料應報監理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監理核定。
十九、 質量事故
(一) 發生質量事故,施工單位應立即通知建設單位和監理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。
(二) 質量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調查分析事故原因,寫出書面方案報監理。經設計和監理同意后方可進行處理。
(三) 事故處理完畢,施工單位應寫出事故報告,報告應說明事故原因,處理方法和處理結果。家里對處理結果進行檢查、登記備案。
二十、 計量
(一) 施工使用的儀器、量具必須合格,并在規定的計量檢定周期內使用。
(二) 監理應對在用的量具的'檢定合格證'進行檢查、登記。
二十一、分包工程質量分包單位的資質由建設單位和監理確定,分包工程質量由總包單位負責,分包單位的施工技術由總包單位出具。簽證管理
一、管理職能
(一) 常務副總經理負責簽證工作的領導和審批。
(二) 工程部負責確認工程簽證的實物量。
(三) 經管部負責審查工程簽證的金額,確認材料價差補償范圍、種類及預算量。
(四) 材料設備部負責確認價差簽證。
二、 辦理簽證的范圍和依據
(一) 下列情況可以辦理工程簽證:
1、 施工單位依據設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。
2、 由于建設單位的責任引起的停工,返工損失。
3、 施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業。
(二) 辦理價差簽證必須同時具備下列條件:
1、 施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。
2、 合同預算中對該品種的材料,加工件或半成品沒有包死價格,并規定可以計算價差。
(三) 造價增加小于等于 元的項目只辦理技術洽商,不辦理簽證。
(四) 計算工作量時,必須同時計算增、減工作量。
第11篇 建筑工程公司環境保護管理制度
建筑工程公司環境保護制度
為創造良好的工作環境,保持施工現場整潔、衛生,防止建筑施工造成污染,做好施工環境保護工作,特制定環境保護制度。
一、施工現場要嚴格執行《北京市建設工程施工現場環境保護標準》及《北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準》,建立環境保護責任制,劃分環境保護責任區,明確管理負責人,做到現場清潔整齊。
二、現場主要道路必須硬化處理,根據條件進行綠化,有專人負責定期灑水壓塵和清掃,大門口設置洗車池,確保車輛不帶泥沙出現場。4級以上風力停止土方回填和運輸作業。
三、攪拌設備上必須安裝除塵、降塵裝置,攪拌機和混凝土輸送泵的前臺必須設置沉淀池。現場存放油料作防滲漏處理。
四、采取有效措施降噪音、降粉塵、防污染、保護環境,安全生產減少大氣、土壤和水體污染,同時減少擾民。
五、辦公室、生活區保持清潔衛生:職工宿舍的床鋪要上下整齊,保持室內潔凈;生活區要保持清潔,應進行綠化和美化,確保無污物和污水。廁所要有專人保潔,采取水沖式廁所,及時打藥防止蚊蠅滋生?，F場食堂按規定設置隔油池,防止水污染。
六、冬季取暖使用暖氣,必須使用環保清潔的燃料,施工現場的茶爐、大灶必須使用清潔燃料。
七、建筑垃圾、生活垃圾分類存放于現場固定、密閉式垃圾站內,并及時清理,定期外運、消納。運輸車輛必須使用密閉式車輛,不得遺撒。
第12篇 某百貨公司工程部鑰匙管理領用制度
百貨公司工程部鑰匙管理、領用制度
1、百貨內所有設備房以及與設備有關的走廊門鑰匙由工程部專人登記、編號及造冊。
2、工程部鑰匙共分為三套。
(1)、一套交給工程部維修領班負責保管,作為平時巡檢、檢修、開關燈等工作用。
(2)、一套交給主管(工程師)負責保管,作為處理日常工作及檢查時使用。
(3)、一套由工程部經理專箱封存保管,作為緊急情況下應急使用。
3、如有單位施工或整改,必須由施工單位負責人填寫工作單,同時注明用途、使用時間并簽名,經當值主管核準后,由工程部人員陪同到工作地點。
4、如有單位來檢查或參觀,必須持有關證明或批條,由當值主管拿鑰匙陪同才能去機房。
5、工程部所有鑰匙均應嚴格管理妥善保管,嚴禁任何人隨意帶出百貨商場。
6、鑰匙領用必須如實填寫《鑰匙領用登記表》,所有借出鑰匙當天必須全部交回工程部。
7、所有鑰匙在交接班時均須清點,做好移交、交接手續。
8、各類鑰匙的補配、門鎖的更換,必須填寫申請表,經工程部經理批準后方可辦理。
