x別墅園區工程部日常管理-績效評定制度
別墅園區工程部日常管理-績效評定
目的:不斷完善工程部工作,合理的進行設備運行,節省能源開支,為優質園區服務提供物質基礎。
政策:績效的考核不僅是工作數量,工作質量,更重要的是考核其所做工作使用戶滿意的程度及給公司創造的經濟效益和社會效益。
程序:
(1)個人與整體
個人表現對整體從各方面都有一定影響,每個人的工作數量、質量,綜合組成為團隊工作量即為整體效益,每一個人的表現通過合作綜合起來即為團隊之表現,因此績的考核是從個人到整體來體現的。
(2)設備運行效果
工程部最根本的任務即保證園區設備設施的最佳運行狀態,設備設施 的好與壞直接影響到用戶對工程部工作的滿意程序及公司的經濟效益,因此它是工程部績效考核的一個重要方面。
(3)能源的消耗情況
現今各物業中能源支出是物業費中最大的一項開支,能源的消耗情況直接影響到公司的經濟效益和社會效益,因此節省能源成為工程部績效考核最重要的一點。