第1篇 某工程項目信息管理制度
工程項目信息管理制度
1、文件與信息溝通管理
報告文件執行國家、省、市建委關于實行監理制度的規定,按照《工程建設監理規程》
規定的程序和內容要求,填寫施工報表。
**按進度部位向業主方呈報階段性《施工報告》
2、會議
**按照《工程建設監理規程》參加監理例會。
**按照施工組織設計組織方案研討會、技術協商會。
**根據進度部位組織綜合交底會。
**以月為周期組織生產例會。
**以周為周期召集調度會。
3、網絡
**設局域網,連通現場與業主、監理的計算機,每日發送網頁日報。
**將全部施工文件制成電子版文件,供檢索調閱。
4、文件信息管理
**文件信息管理是現代管理制度中的重要一環,信息處理工作的規范化、制度化、科學化,將大大提高信息處理的效率和質量。同時,科學有效的信息處理系統也將能夠很好的保障信息在管理運作過程中的順暢與安全。
針對于本工程總承包管理中施工環節多、涉及面廣的特點,我們參照多年管理中的成功經驗,設計了一套科學、高效的文件信息管理系統。
第2篇 監理工程項目信息管理制度
現場監理工程項目信息管理制度
1 信息是工程項目實現三大控制的基礎,必須重視和加強信息管理工作。
2 信息管理包括信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等各項工作。
3 各現場監理站應指派專人專職(或兼職)負責信息管理工作,監理工作人員均有義務采集并提供各種監理信息。
4 為便于監理信息的存儲和處理,應努力使日常業務標準化,報表文件規范化。公司制定統一的信息編碼制度,便于存儲、處理、檢索和應用。大、中型監理項目應實現信息管理微機化。
5 監理工作人員收集的信息,經總監或總監代表審閱認為要價值的,可提交信息管理人員編碼、存儲,監理工程師可隨時調出使用。
6 計算機操作人員應培訓上崗,并努力鉆研計算機業務,不斷開發應用范圍。
