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第1篇 房地產公司總經理工作崗位職責
不同的公司,其總經理崗位職責也有所不同。以下以房地產公司為例,為大家整理了一則房地產公司總經理崗位職責,供各位制度職責大全總經理參考。
1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會或總裁(制度職責大全總裁)報告工作;
2. 組織實施董事會決議,審核批準年度、季度經營計劃,年度、季度資金平衡計劃;審批可行性研究報告與投資方案;組織實施經董事會批準的新項目。
3. 組織擬訂公司管理規章制度;
4. 擬訂公司內部管理機構設置、調整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應董事會聘任或解聘的員工;
5. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
6. 在董事會委托權限內,代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
7. 提請聘任專家、顧問人選,批準后實施;
8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎罰;
9. 負責指導、監督與考核子公司的經營情況;
10. 批準開設經營帳戶及管理,款項支付的審批;健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值;
11. 加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。
12. 公司章程或董事會授予的其它職權。
相關職位崗位職責:會計崗位職責 電工崗位職責 鍋爐工崗位職責
第2篇 x房地產公司總經理的崗位職責
房地產開發公司總經理的崗位職責
1、組織制定公司年度經營計劃;經董事長提名、董事會批準任命后,負責組織實施企業經營任務,集團公司整體經營計劃和經營目標的制定,向董事會進行工作匯報,請示批準集團公司整體經營計劃和經營目標,落實集團公司年度經營計劃和經營目標任務。
2、主持公司日常各項經營管理工作;負責全面執行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定,召集和主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門業務工作進展,代表經營班子向董事會建議并任命集團各職能部門和下屬公司的主要負責人,代表集團公司簽署日常行政、業務文件。
3、負責公司營銷和工程開發建設工作;負責組織企業項目開發策劃和營銷工作,負責企業項目工程設計與施工,審核項目階段性策劃方案和經營活動推廣預算審定,負責審批工程材料采購方案及預算審批。
4、負責處理企業重大突發事件;根據董事會授權,處理特殊事項或重大突發事件,向董事會報告特殊事件解決方案,并對事后解決過程進行總結,向董事會進行匯報
5、由董事長授權處理的其他重要事項;有根據具體情況制訂和修訂經營計劃的建議和實施權,解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權,經營計劃范圍內具體工作開展的決定權,對部門計劃執行結果考核獎懲權,對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權。
6、企業公共關系的建立和維護;負責公司內職能部門及下屬企業間工作關系協調;負責根據企業經營的需要與社會關聯企業單位的工作渠道的建設和維護,如:與市建委、市計委、區委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業等其他相關部門的聯系,創造良好的企業經營和發展環境。
第3篇 房地產公司總經理崗位職責
1、統籌制定每月銷售計劃和任務分配；
2、協助落實產品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；
4、協助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工；
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表。
第4篇 房地產公司總經理助理崗位工作職責
房地產公司總經理助理崗位職責
1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議,參與公司重大經營決策。
2、對公司運作與各職能部門進行管理,協調部門之間關系;
3、配合處理外部公共關系;
4、制定公司相關工作計劃與實施意見,跟蹤結果、及時總結分析匯報;
5、產業營銷與開發項目方案的審核。
6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項目招商工作。
7、完成董事長臨時交辦的其他任務。
第5篇 x房地產公司總經理職責崗位責任制
房地產開發公司總經理職責(崗位責任制)
(一)在董事長的直接領導下,組織領導全公司的全面工作;
(二)在董事長授權的范圍內,行使各種經營、管理權力;
(三)主持公司日常的各項建筑、開發、經營等各項管理工作;
(四)協助董事長管理好財務,把住財務支出關,做到開源節流;
(五)定期召開經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門、公司的工作;
(六)簽署公司日常行政、業務文件;
(七)完成董事長交辦的其他事項。
