第1篇 生產部主管崗位工作職責
1、制定合理的生產計劃,控制不良采購;
2、負責生產過程的管控,督導不合格品標識及隔離并提出改善建議,提高產品質量;
3、負責部門安全管理,督導工作環境的整理、整頓;
4、協助部門經理培訓部門人員,激勵士氣、發揮團隊精神提高生產效率。
第2篇 生產安全主管的崗位職責和任職條件是什么？應該具備哪些能力？
生產安全主管又稱為安全生產主管，是指在生產企業內負責生產安全的基層管理人員，協助生產經理進行生產安全管理體系的建立，安全管理計劃的編制以及組織實施，避免出現生產事故。生產安全主管直接上級是生產經理，直接下屬是生產安全員。
生產安全主管崗位職責
1.建立并完善企業的生產安全管理體系并進行監督實施;
2.組織下屬員工進行生產安全的檢查，保證生產按照生產安全規范進行;
3.組織策劃生產安全宣傳活動，對員工實施三級安全培訓，避免發生安全事故;
4.對生產安全隱患及時處理，確保不會出現新的安全隱患;
5.負責重大安全事故現場調查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;
6.組織人員進行安全設施進行檢查，定期對設備進行維護和保養;
7.編寫安全生產事故的應急預案;
8.指導和監督下屬員工的工作，并定期對下屬進行培訓考核。
生產安全主管應具備的能力
1.具備安全生產管理的專業知識與經驗，掌握國家安全生產的法律法規;
2.具備分析判斷能力，能對出現的問題進行客觀的分析，并有效的解決問題;
3.具備觀察應變能力，具備較強的觀察應變能力，能快速有效地觀察到安全隱患并及時組織整改，能夠面對安全事故中的分鐘圖大狀況并妥善處理;
4.學習積累能力，對發生的安全事故進行整理和分析，能從事故中發現安全隱患，并從中吸取教訓，以避免以后發生類似事故;
5.溝通表達能力，能夠清晰的表達自己的意見和觀點，表達能力強，觀點鮮明，能與別人進行有效的溝通。
生產安全主管任職條件
1.生產管理相關專業大專以上學歷;
2.具備3年以上生產安全管理工作經驗;
3.具備安全生產管理的專業知識與經驗，掌握國家安全生產的法律法規;
4.對安全生產規范非常熟悉，能對企業的生產安全相關規章制度進行修改和完善;
5.具備良好的溝通協調能力，能與相關部門的人員進行有效的溝通;
6.具備一定的預見能力，能分析生產過程中的操作，預見可能發生的安全事故并進行處理。
生產安全主管職業發展
生產安全主管一般是由生產安全員發展而來，其職業發展方向是生產經理、生產總監，要想成為一名生產經理，需要對生產過程、生產調度、生產設備等方面有一定的經驗，并不斷的補充自己的管理經驗。
生產安全主管收入
生產安全主管月收入在3000-8000元之間，自身的經驗與能力、地區、行業、企業性質和規模都是收入差距的原因，不斷的提高自己的生產安全知識和能力，積累經驗，或者朝著生產經理發展，收入會得到相應的提高。
第3篇 生產現場主管崗位職責
工作職責:
1.按生產計劃進行生產操作及管理
2.執行品質管理,降低不良,提高生產效率
3.負責班組人員管理,新員工培訓教導,確保安全作業
4.上級布達的各項工作任務及時完成
任職資格:
1.大專及本科學歷
2.兩年及以上現場主管工作經驗
3.熟悉現場管理工作,了解5s基本要求
4.較強的溝通能力、領導能力、抗壓能力
第4篇 種子生產主管崗位職責內容
1.與生產人員、農民和當地的技術員一起工作,監督種子生產質量,研究種子生產,協助生產經理檢
第5篇 紙板生產主管崗位職責內容
1.負責紙板廠的生產運營。
2.負責落實生產質量管理體系。
3.負責生產車間績效管理。
4.負責團隊建設。
第6篇 生產倉庫主管崗位職責
1.負責公司生產倉庫整體工作籌劃與控制，協助儲運部經理日常事務的安排。
2.負責公司所有生產性物資的收料、保管、配發任務，定期或不定期組織人員，對庫存物資進行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實相符。
3.負責生產性倉庫工作制度的建立、工作流程的補充和完善，并逐步趨于合理，以規范操作來提高工作精準度，以此滿足公司經營管理的需要。
4.負責生產性倉庫日常工作任務的監督與核查、下屬的業務培訓，做好團隊建設，增強部門凝聚力，激發團隊活力，提高工作績效。
5.負責配合公司財務制訂年度存貨盤點計劃，并具體組織實施。
6.帶領團隊完成公司的績效目標。
第7篇 生產計劃主管的崗位職責、任職條件以及應該具備的能力
生產計劃員含義
生產計劃員，顧名思義是企業中協助領導編制企業生產計劃，根據客戶的訂單情況進行生產計劃安排的人員。生產計劃員的直接上級是生產計劃主管。
生產計劃員崗位職責
1.根據實際的訂單，組織各生產車間編寫年度、季度、月度生產計劃;
2.根據實際的生產計劃以及客戶訂單來確定生產產品的種類、數量以及順序;
3.協助領導審核、確定客戶生產訂單，如承接則將其納入生產計劃;
4.根據生產任務以及生產要求向生產車間下發生產任務單;
5.負責跟蹤生產訂單，負責協調生產物料并跟蹤物料的使用狀況;
6.審核生產計劃，并于實際的生產過程中發現問題，及時采取措施糾正錯誤，如有必要修改生產計劃;
7.參加企業生產計劃會議，負責組織會議，并整理和發放會議紀要。
生產計劃員應具備的能力
1.熟悉生產計劃和統計管理等相關專業知識，熟悉產品的生產流程以及質量標準;
2.具備良好的計劃協調能力，能合理制定生產計劃以及安排生產;
3.具備良好的數據統計能力;
4.具備良好的溝通能力和人際關系處理能力;
5.具備良好的團隊合作精神。
生產計劃員任職條件
1.生產管理相關專業大專以上學歷;
2.具有1年以上相關工作經驗;
3.熟悉生產計劃和統計管理等相關專業知識;
4.了解企業產品的生產工藝以及生產流程，了解相關產品的質量標準;
5.具備良好的溝通協調以及人際關系處理能力;
6.具備良好的統籌計劃能力。
生產計劃員職業發展
生產計劃員崗位接觸企業的各個環節，能全面了解企業的生產過程，職業發展方向比較廣，可以朝著生產計劃主管、生產經理或采購經理等方向發展。
生產計劃員收入
生產計劃員的收入不高，月薪一般在2000-5000元之間，生產計劃員含金量比較高，職位上升以后會獲得不錯的收入。不同的城市的收入也不相同，一線城市和外企的收入會比較高。
第8篇 數據線生產主管崗位職責
1. 負責數據線生產相關設備的調試, 如:立式成型機,端子機等
2. 負責數據線生產的安排管理
3. 能熟練調試立式成型機,端子機等相關數據線加工設備
4. 有很強的責任心,工作積極主動
5. 良好的人品和職業道德
第9篇 電子產品生產主管崗位職責
1、負責生產車間的日常事務；
2、負責各班組的人事管理；
3、負責生產計劃的落實與反饋；
4、負責生產管理及各部門協調；
5、負責訂單操作管理和生產安排及控制。
第10篇 生產主管崗位職責范本船舶制造
1.對本車間在單船修造過程中的進度、施工質量、安全、生產、成本控制等負責。
2.掌握所管工程的工藝要求和操作程序。
第11篇 生產主管崗位職責要求
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
第12篇 生產主管崗位工作職責
生產主管崗位職責范文
一、業務職責
1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。
2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系,并及時對系統間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行。
4、主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。
5、審閱生產系統及與其相關的文件,在權限范圍內簽發文件。
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據
8、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
9、負責重要生產設備的申購。
10、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
二、管理職責
1、組織建設
(1)、參與討***司部門級以上組織結構;
(2)、確定下級部門的組織結構;
(3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。
b、面試
(1)、進行直接下級崗位的初試;
(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;
(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;
(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;
(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
(2)、監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
