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      前廳經(jīng)理崗位職責(十二篇)

      發(fā)布時間:2024-02-23 14:00:16 查看人數(shù):51

      前廳經(jīng)理崗位職責

      第1篇 前廳經(jīng)理崗位職責

      前廳經(jīng)理 浙江田野餐飲管理連鎖有限公司 浙江田野餐飲管理連鎖有限公司 經(jīng)營目標管理:

      營業(yè)額:

      1、分解并達成公司下達的營業(yè)額、會員卡、外賣及團餐指標;

      2、監(jiān)督和執(zhí)行公司下達的企劃營銷方案;

      3、對于顧客滿意度較差、低銷量的菜肴有下架建議權(quán);

      4、對營業(yè)額各項指標進行月報分析,針對機會點進行改進。

      凈利潤:

      1、分解并達成公司下達的年度凈利率指標(前廳); 2、對門店人事成本、水電、物料用品、低值易耗品、維修費等日常費用進行合理管控;

      3、對利潤差異進行月報分析,針對機會點進行改進。

      人事管理:

      1、招聘和配置:根據(jù)公司營運部人員標配進行招募需求分析,制定《門店月度招募計劃表》,開展招聘工作;

      2、薪酬和福利:審核、匯總門店考勤,編制每月《門店薪資核算明細表》,每月2日上交人資部造冊工資;

      3、績效:匯總、審核門店績效得分,編制每月《門店普員績效得分審批表》、《門店管理人員績效得分審批表》,每月5日上交營運部審核;

      4、勞動關(guān)系:勞動關(guān)系建立(人事檔案管理、保密協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議);勞動關(guān)系解除(離職手續(xù)辦理、自動解除勞動合同);

      5、排班:每月25日編排次月《管理組班表》、每月28日遞交營運部審核,1日張貼公示,每月8日、18日、28日編排《普員班表》,并遞交營運部審核,次日張貼公示。

      培訓(xùn)管理:

      1、《月培訓(xùn)計劃表》的制定與執(zhí)行,每月28日上交營運部審核;

      2、新生培訓(xùn):新生入職報到當天建立《新生崗位培訓(xùn)計劃表》;第4天建立《門店伙伴培訓(xùn)檔案表》;

      3、常規(guī)接力棒培訓(xùn):對可塑性伙伴做培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃,建立《常規(guī)接力棒培訓(xùn)計劃表》,每月28日遞交營運部審核;

      訂貨管理:

      1、盤存:每日對崗位負責人遞交的《每日酒水盤存表》、《一次性餐具盤存表》中的數(shù)據(jù)進行抽查核實;

      2、訂貨:

      ①.根據(jù)訂貨周期和周期內(nèi)預(yù)估營業(yè)額,審核崗位負責人訂貨情況;

      ②.每月28日訂次月物料用品(含清潔用品、低值易耗品);

      3、驗貨:監(jiān)督、跟進崗位負責人對酒水、一次性餐具等品項、數(shù)量、質(zhì)量的驗收情況;

      4、倉庫管理:監(jiān)督并跟進出庫、入庫登記,確保帳實相符。

      4、重點接力棒培訓(xùn):執(zhí)行人資部下發(fā)的《重點接力棒培訓(xùn)計劃表》;

      5、儲備干部培訓(xùn):執(zhí)行人資部下發(fā)的《儲備干部培訓(xùn)計劃表》;

      6、團隊建設(shè):團隊活動、技能競賽、考察學(xué)習、員工大會等等;

      7、新品上市培訓(xùn):對照菜肴文本標準和研發(fā)部要求,進行每月新品培訓(xùn)和操作跟進。

      服務(wù)管理:

      1、標準:熟練掌握前廳各崗位服務(wù)績效評估標準;

      2、培訓(xùn):定期開展服務(wù)培訓(xùn)(實操、理論);

      3、管控:對親和服務(wù)、增值服務(wù)、常規(guī)服務(wù)進行管控;

      服務(wù)管理:

      1、標準:熟練掌握六常標準;

      2、培訓(xùn):在門店內(nèi)定期開展六常類培訓(xùn);

      3、管控:對前廳六常標準的執(zhí)行進行管控;

      營運管理:

      1、執(zhí)行日工作流程;

      2、門店前廳餐前、餐中、餐后值班流程的統(tǒng)籌管理,并提供改善意見;

      3、監(jiān)督、跟進區(qū)域管理工作;

      4、每日主持管理組會議,監(jiān)督每日班前例會、小組會議的執(zhí)行,并在例會上兌現(xiàn)當日獎懲結(jié)果;

      5、危機處理:停電、停水、停氣、客訴、行政部門檢查、人身安全;

      6、提升前廳管理人員的管理技能。

      績效管理:

      1、標準:熟練掌握門店前廳績效系統(tǒng);

      2、培訓(xùn):在門店內(nèi)定期開展門店前廳績效評估培訓(xùn);

      3、管控:每日嚴格執(zhí)行并監(jiān)督績效評估;

      4、改進:監(jiān)督、跟進各崗位負責人對績效評估進行分析與改進。

      任職資格:

      1、35歲以下,3年以上連鎖餐飲管理工作經(jīng)歷;

      2、接受過門店連鎖管理培訓(xùn),具備良好的管理技能和豐富的現(xiàn)場督導(dǎo)能力; 3、熟悉連鎖餐飲門店統(tǒng)籌管理:人員管理、qsc管理、營業(yè)額管理、利潤控制管理;

      4、具備積極的工作心態(tài),善于部門溝通和協(xié)調(diào)。

      第2篇 前廳部經(jīng)理崗位職責-商務(wù)中心公司

      1.直接向前廳部經(jīng)理負責,保證工作正常進行。

      2.督促、安排、指導(dǎo)員工的工作,檢查員工禮貌服務(wù)、工作態(tài)度及自覺執(zhí)行工作規(guī)程、員工守則的情況。根據(jù)其工作表現(xiàn)執(zhí)行獎罰。

      3.溝通與商務(wù)中心有業(yè)務(wù)往來的部門聯(lián)系,與電信局有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,以保證電訊業(yè)務(wù)的順利進行。

      4.負責對員工的業(yè)務(wù)和外語培訓(xùn),并定期進行考核。

      5.負責員工排班,監(jiān)督員工的考勤情況。

      6.在中心工作范圍內(nèi),解決客人的投訴。

      7.根據(jù)不同時期的特點,制訂有效的工作計劃。

      8.查閱交接班記錄及有關(guān)文件、通知,注意將夜間接受的傳真及時送到客人手中,疑難文件速交大堂經(jīng)理處理。核對前一天的營業(yè)日報表及單據(jù),堵塞財務(wù)漏洞。

      9.檢查中班、早班衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

      10.檢

      第3篇 前廳部經(jīng)理崗位職責職位要求

      崗位職責:

      1.負責前廳部的全面工作,對總經(jīng)理負責。

      2.對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準等負有管理和培訓(xùn)的重要責任。

      3.負責本部門的財政預(yù)算,對部門的工作策劃、督導(dǎo)等負有重要責任。

      4.工作策劃:

      (1)負責策劃本部門的工作。

      (2)制定本部門的財政預(yù)算。

      (3)主持部門業(yè)務(wù)會議,進行業(yè)務(wù)溝通。

      (4)向部屬下達工作指標和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作。

      (5)負責與酒店管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。

      (6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。

      崗位要求:

      學(xué)歷要求:不限

      語言要求:不限

      年齡要求:不限

      工作年限:不限

      第4篇 酒店前廳部夜班經(jīng)理崗位職責

      酒店前廳部夜班經(jīng)理崗位職責

      職銜:夜班經(jīng)理(night manager)

      工作時間如下:

      每星期工作六天,每天工作八小時半,工作時間從晚上十一時正至明晨七時半,一小時膳食.

      工作范圍如下:

      (1) 為酒店夜班中之最高級的負責人。

      (2) 記錄當天晚上所發(fā)生的重要事情。

      (3) 巡視酒店范圍。

      (4) 抽查當天空房及待修房情況。

      (5) 與保安部當天晚上之最高負責人緊密聯(lián)系,監(jiān)察夜班員工之操作及酒店范圍內(nèi)之可疑人物。

      (6) 簽核夜班接待員的客房營業(yè)統(tǒng)計表。

      (7) 處理客人登記及房間編排上遇到的困難。

      (8) 監(jiān)察屬下員工之工作、操作及儀表。

      (9) 改進及提高前堂房務(wù)之水準及效果。

      (10) 處理屬下員工之紀律問題。

      (11) 監(jiān)察前堂部耗用品的消耗量。

      (12) 處理住客及前堂部員工之投訴事宜。

      (13) 聆聽住客之意見及解答住客之疑難問題。

      (14) 監(jiān)察直屬之各小組的操作情況及工作程序。

      (15) 提高部門內(nèi)之各小組的款待小準。

      (16) 核準換房,更改房租,支出及退款等事宜。

      (17) 處理及報告客人在酒店內(nèi)遇到的意外事情。

      (18) 處理及報告客人用餐或飲酒后不付帳之事宜。

      (19) 處理及報告客人在酒店內(nèi)之財物失竊和損毀事宜。

      (20) 處理及報告酒店財物之損毀事宜。

      (21) 負責開啟及關(guān)閉客房雙重鎖事宜。

      (22) 根據(jù)酒店規(guī)章,處理緊急情況下之事宜,如火災(zāi)、住客死亡或嚴重染病等。

      夜班經(jīng)理(大堂副理)之工作職責及范圍

      (23) 協(xié)助評核員工之工作表現(xiàn)及態(tài)度。

      (24) 歡迎及護送貴賓到其客房。

      (25) 確保酒店晚間之清靜狀況。

      (26) 嚴厲監(jiān)督員工在晚間工作者須遵守不可睡覺守則。

      (27) 培訓(xùn)屬下員工。

      (28) 確保客房資料架上之資料正確無差錯。

      (29) 察查各類前堂分析報告。

      (30) 在高入住率時,決定是否接受散客之搬入申請,并決定可否將已訂房而還未到達的空房出租與否。

      (31) 對上向副前堂部經(jīng)理負責及報告。

      (32) 負責其他由副前堂部經(jīng)理所安排之任務(wù)。

      第5篇 前廳部經(jīng)理崗位職責范本

      前廳部經(jīng)理崗位職責

      一、職權(quán):

      1、負責對部屬員工考勤考績。根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好差,完成任務(wù)的績效,有權(quán)進行表揚

      或批評.獎勵或處罰。

      2、有權(quán)提升表現(xiàn)好,素質(zhì)好的員工為領(lǐng)班,或建議客務(wù)總監(jiān)提升其為領(lǐng)班。

      3、根據(jù)部門工作需要和要求,有權(quán)向部屬發(fā)指示或調(diào)動他們的工作。

      二、職責:

      1、對客務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理負責,負責前廳部的全面工作。

      2、對員工素質(zhì)、服務(wù)水準、工作效率等負有管理和培訓(xùn)的重要責任。

      3、對部門的工作策劃、督導(dǎo)等負有重要責任。負責本部門的財政預(yù)算。

      三、業(yè)務(wù)要求:

      1、要求對所管各部門的工作、業(yè)務(wù)特點相當熟悉和熟練,善于進行工:作的策劃和工作督

      導(dǎo)o

      2、要有較強的酒店意識,對前廳部工作的每個環(huán)節(jié)和工作流程是否靈便要敏感,善于發(fā)現(xiàn)

      問題及時進行指導(dǎo)。

      3、要求對整個酒店的機構(gòu)和管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程有個較詳細的了解,充分發(fā)揮前廳部在酒

      店管理中起聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)對賓客服務(wù)的橋梁和中心作用。

      4、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,即酒店管理知識、接待服務(wù)知識、旅游知識、國際知識、地理、歷

      史等知識、不斷擴大知識面,提高管理水準。

      5、要求充分掌握酒店的客情,注意常客、熟客的情況,善于判斷一般客人和重要客人的特

      點,有針對性地提供周到的服務(wù)。

      6、熟練掌握一門外語,主要是英語。

      四、工作內(nèi)容:

      1、工作策劃

      ①負責對本部門工作進行策劃。

      ②負責制定本部門的財政預(yù)算。

      ③向部屬下達工作任務(wù)和工作指標,進行工作指導(dǎo)。

      ④主持部門業(yè)務(wù)會議,進行業(yè)務(wù)溝通。

      ⑤負責與酒店管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。

      ⑥對部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差進行協(xié)調(diào)與糾正。

      2、工作檢查

      ①檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房間狀況。

      ②檢查總服務(wù)臺各部員工的儀表、儀態(tài)、和工作效率,檢查總臺設(shè)施是否整潔美觀,布:

      有序。

      ③檢查前廳、門前迎賓員,行李員的儀容、儀表、儀態(tài),工作程序,是否對賓客熱情有禮

      服務(wù)周到,愛惜客人的行李物品。

      ④檢查委托代辦部門是否周到細致地為賓客服務(wù)。賓客交辦的事是否辦妥,是否能幫助客

      人解決疑難。

      ⑤檢查電話接線員的語言、語氣、聲調(diào)是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及對機月

      設(shè)備是否愛惜。

      ⑥檢查其他工作人員,如分送報表、報紙、接待計劃等員工是否盡職盡責、較好地完成:

      作任務(wù)。

      3、其他日常業(yè)務(wù)工作

      ①負責門前迎送“v.i.p.”客人的工作指揮和督導(dǎo)。

      ②參加客務(wù)總監(jiān)主持召開的部務(wù)會議,業(yè)務(wù)會議、碰頭會議、例會等。提出工作疑難、:

      作計劃、工作建議等請總監(jiān)決策。

      ③制定和實施培訓(xùn)計劃,對部屬員工進行培訓(xùn)。

      ④抓好本部門的衛(wèi)生、安全管理。

      ⑤審閱部屬各部門的報表,工作報告和工作日志。

      ⑥向客務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理匯報工作。·

      第6篇 運營經(jīng)理前廳方向/總部崗位工作職責與職位要求

      工作職責:

      1、 負責希爾頓歡朋(中國)旗下酒店籌建期間及運營期間的前廳運營支持工作;

      2、 主持并指導(dǎo)酒店前廳相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及gm業(yè)務(wù)線培訓(xùn);

      3、 對門店建籌建期間前廳團隊搭建工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督;

      4、 對酒店運營期間相關(guān)前廳服務(wù)標準及衛(wèi)生、服務(wù)品質(zhì)的進行指導(dǎo)和監(jiān)督;

      5、 定期完善和優(yōu)化酒店前廳部sop流程及政策制度。

      職位要求:

      1、 大專及以上學(xué)歷;

      2、具備5年及以上房務(wù)部管理經(jīng)驗,精通連鎖酒店前廳運營業(yè)務(wù);

      3、具有連鎖酒店培訓(xùn)師經(jīng)驗或連鎖酒店區(qū)域和全國門店管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

      第7篇 前廳部經(jīng)理崗位職責商務(wù)中心公司

      1.直接向前廳部經(jīng)理負責,保證工作正常進行。

      2.督促、安排、指導(dǎo)員工的工作,檢查員工禮貌服務(wù)、工作態(tài)度及自覺執(zhí)行工作規(guī)程、員工守則的情況。根據(jù)其工作表現(xiàn)執(zhí)行獎罰。

      3.溝通與商務(wù)中心有業(yè)務(wù)往來的部門聯(lián)系,與電信局有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,以保證電訊業(yè)務(wù)的順利進行。

      4.負責對員工的業(yè)務(wù)和外語培訓(xùn),并定期進行考核。

      5.負責員工排班,監(jiān)督員工的考勤情況。

      6.在中心工作范圍內(nèi),解決客人的投訴。

      7.根據(jù)不同時期的特點,制訂有效的工作計劃。

      8.查閱交接班記錄及有關(guān)文件、通知,注意將夜間接受的傳真及時送到客人手中,疑難文件速交大堂經(jīng)理處理。核對前一天的營業(yè)日報表及單據(jù),堵塞財務(wù)漏洞。

      9.檢查中班、早班衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

      10.檢査當班員工儀容、儀表。

      11.檢查工作準備情況,如:價目表、計算器、收據(jù)、零錢;電傳、傳真線路是否暢通;復(fù)印機是否正常(是否清晰、碳粉是否夠);打字機是否正常(色帶、軟盤是否夠用);碎紙機是否正常等。

      12.了解當天vip情況,并安排好工作。

      13.遇有難題,及時匯報或與酒店內(nèi)外有關(guān)部門聯(lián)系,以便盡快解決。

      14.培訓(xùn)下屬員工。

      15.檢查早、中班情況,并做工作指示。

      16.做好當天工作記錄。

      17.定期召開例會,講評上周工作,傳達部門主管會議的有關(guān)內(nèi)容。

      18.每月的最后一天,填報本月的工作日報表,并定期總結(jié);每月的25號,制訂下月工作計劃。

      19.督導(dǎo)票務(wù)員做好票務(wù)工作。

      第8篇 前廳部經(jīng)理崗位職責酒店

      1.負責前廳部的全面工作,對總經(jīng)理負責。

      2.對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準等負有管理和培訓(xùn)的重要責任。

      3.負責本部門的財政預(yù)算,對部門的工作策劃、督導(dǎo)等負有重要責任。

      4.工作策劃:

      (1)負責策劃本部門的工作。

      (2)制定本部門的財政預(yù)算。

      (3)主持部門業(yè)務(wù)會議,進行業(yè)務(wù)溝通。

      (4)向部屬下達工作指標和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作。

      (5)負責與酒店管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。

      (6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。

      5.工作檢查:

      (1)檢査總服務(wù)臺各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺設(shè)施是否布置有序、整潔美觀。

      (2)檢査前廳、門前迎賓員和行李員的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對賓客服務(wù)周到、熱情有禮,愛惜客人的行乎物品。

      (3)檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài)。

      (4)檢査電話接線員的語音、語氣、聲調(diào)是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛惜工作設(shè)備。

      (5)檢查工作人員是否周到細致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問題。

      (6)檢査其他人員,如分送報紙、報表等員工是否盡職盡責、保質(zhì)保量地完成工作。

      6.日常工作:

      (1)參加部務(wù)會議、業(yè)務(wù)會議、例會等,提出工作疑難、工作建議、工作計劃等請總經(jīng)理決策。

      (2)審閱所屬各部門的工作報告和工作日志人報表。

      (3)制定和實施培訓(xùn)計劃,對部屬員工進行思想教育和工作培訓(xùn)。

      (4)負責門前迎送vip的工作督導(dǎo)和指揮。

      (5)抓好本部門的安全、衛(wèi)生工作。

      (6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監(jiān)匯報工作。

      第9篇 前廳部副經(jīng)理崗位職責范本

      1.協(xié)助前廳部經(jīng)理,保證前廳工作的順利進行。

      2.督導(dǎo)前臺各部門主管的工作,深人了解員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,及時同前廳部經(jīng)理商議,解決各種問題。

      3.檢查和指導(dǎo)大堂經(jīng)理的日常工作。

      4.直接參與每天的日常接待工作。

      5.制訂本部門的物資設(shè)備供應(yīng)計劃。

      6.掌握當天客情及預(yù)訂情況。

      7.參加主管例會,了解員工的思想情況。

      8.負責工會的各種活動。

      9.檢查、負責本部的安全、防火工作。

      10.完成上級交辦的其他任務(wù)。

      第10篇 前廳部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容酒店

      1.負責前廳部的全面工作,對總經(jīng)理負責。

      2.對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準等負有管理和培訓(xùn)的重要責任。

      3.負責本部門的財政預(yù)算,對部門的工作策劃、督導(dǎo)等負有重要責任。

      4.工作策劃:

      (1)負責策劃本部門的工作。

      (2)制定本部門的財政預(yù)算。

      (3)主持部門業(yè)務(wù)會議,進行業(yè)務(wù)溝通。

      (4)向部屬下達工作指標和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作。

      (5)負責與酒店管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。

      (6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。

      5.工作檢查:

      (1)檢

      第11篇 酒店前廳部副經(jīng)理崗位職責2

      酒店前廳部副經(jīng)理崗位職責(2)

      1.協(xié)助前廳部經(jīng)理,保證前廳工作的順利進行;

      2.督導(dǎo)前臺各部門主管工作,深入了解員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,及時同前廳部經(jīng)理商議,解決各種問題;

      3.檢查和指導(dǎo)大堂副經(jīng)理的日常工作;

      4.直接參與每天的日常接待工作;

      5.制定本部門的物資設(shè)備供應(yīng)計劃;

      6.掌握當天客情及預(yù)訂情況;

      7.參加主管例會,了解員工的思想情況;

      8.負責工會的各種活動;

      9.檢查、負責本部的安全、防火工作;

      10.完成上級交辦的其他任務(wù)。

      第12篇 餐廳前廳經(jīng)理崗位職責

      崗位職責:

      1、負責餐廳的服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)員標準,為客人提供高標準的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      2、嚴格管理本餐廳的設(shè)備、物料、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率;

      3、負責本部門服務(wù)規(guī)范和工作流程的貫徹實施;

      4、每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完成情況;

      5、負責按照訂單的要求,逐一布置落實,并順利有效地實施;

      6、協(xié)助迎賓員迎送賓客,接待重要客人。妥善處理客人投訴,搞好對客關(guān)系;

      7、檢查餐廳營業(yè)區(qū)域,督導(dǎo)員工做好餐前準備;

      8、做好餐廳安全和防火工作;

      9、協(xié)助餐廳經(jīng)理對員工的培訓(xùn)工作。

      崗位要求:

      1、中專及以上學(xué)歷 35歲以下,外形良好,有2年以上餐廳管理工作經(jīng)驗;

      2、熟悉餐廳的運作及經(jīng)營;

      3、良好的溝通、合作能力和獨立的工作能力;

      4、有較強的管理能力和責任心。

      前廳經(jīng)理崗位職責(十二篇)

      前廳經(jīng)理 浙江田野餐飲管理連鎖有限公司 浙江田野餐飲管理連鎖有限公司 經(jīng)營目標管理:營業(yè)額:1、分解并達成公司下達的營業(yè)額、會員卡、外賣及團餐指標;2、監(jiān)督和執(zhí)行公司下
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