第1篇 機修車間崗位職責
1、每天早晨6：30按時參加機電例會，車間負責匯報昨天工作完成情況，并落實機電礦長當天所安排工作，車間負責人寫出當天工作計劃交機電科。
2、每天早晨7：40按時召開車間班前會，對當天工作合理分工并根據分工情況教育職工工作中所注意的技術問題和安全隱患注意事項。
3、每天早晨車間開班前會后，先到二庫清查昨天井下打平地設備及需整修配件，分類放好，做到心中有數，需維修設備及時維修。
4、職工在工作中車間負責人加強巡回檢查，督促職工工作積極性，提高勞動效率，并檢查職工工作中所出現的問題及時處理解決，特別是外修人員或高空作業人員要落實負責人，特殊作業要按有關措施施工。
5、嚴把物資、材料消耗關，當天車間所需用材料由負責人統一審核，統一開票，做到能利用廢舊物資的，杜絕領新物資，當天從二庫清查廢舊物資合理利用。
6、每天定時到絞車房、風機房、空壓機房、沉淀池等機房的機械設備運行情況認真檢查，對地面皮帶機、篩選系統每班巡回檢查一次，發現問題及時組織人員處理，保證各機電設備、地面各氣管、水管良好運行。
7、每月1號、11號、21號對副井絞車主提升鋼絲繩繩鼻向后30米用卡尺測量10個點，并認真做好記錄，根據測量數據和《煤礦安全規程》對鋼絲繩做出正確判斷，保證副井提升系統安全運行。
8、車間負責人每天下班前到各崗位及外修工作地點巡回檢查一次，并做到當天工作情況心中有數，并到機電科匯報和填寫記錄。
第2篇 機修車間主任副主任崗位職責
一、在機電科的領導下，主管全車間行政管理和安全生產工作。
二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產。
三、加強設備的維修和保養，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。
四、提高產品質量和修復質量，搞好備件及時完在生產所需設備的修復為生產一線服務。
五、加強對職工的技術培訓，開展崗位練兵和技術比武活動，提高技術素質，抓好雙文明建設。
六、抓好修舊利廢及節約回收，降低材料消耗。
七、經常組織清掃廠內清潔衛生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。
八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學現代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協助主任抓好本車間安全生產工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。
第3篇 車間機修工崗位職責
不同行業的機修工，其崗位職責也有所不同。以下為大家提供一則車間機修工崗位職責，僅供各位參考。
一. 遵守公司各項規章制度, 認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗. 吃零食. 做私事, 不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規定場所休息。
二.樹立全局觀念,，服從番禺車間主任工作按排, 不挑精揀肥損公肥私, 以良好的心態和技能做好工作.。
三、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作。不得在客戶車內吸煙. 聽音樂和翻動物品。
四.以“5s”要求為標準，做好安全. 衛生. 文明生產工作, 保持工作場地及衛生包干區整潔明快, 物品擺放定位合理, 設備狀況清潔完好, 有使用維護記錄。
五.上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經批準人員嚴禁駕駛車輛,避免各種工傷及生產事故發生。
六.努力學習技術, 積極參加培訓, 提高維修技能和維修質量, 優質按時完成車輛維修工作, 不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
七.愛護公司桌. 椅. 工具及水電設施等財物, 節約用電用水, 樹立良好的職業道德和行為規范, 維護公司的良好形象。
第4篇 車間機修工工作崗位職責
不同行業的機修工,其崗位職責也有所不同。以下為大家提供一則車間機修工崗位職責,僅供各位參考。
一. 遵守公司各項規章制度, 認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗. 吃零食. 做私事, 不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊,至規定場所休息。
二.樹立全局觀念,,服從制度職責大全車間主任工作按排, 不挑精揀肥損公肥私, 以良好的心態和技能做好工作.。
三、板護罩的使用工作,以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作。不得在客戶車內吸煙. 聽音樂和翻動物品。
四.以“5s”要求為標準,做好安全. 衛生. 文明生產工作, 保持工作場地及衛生包干區整潔明快, 物品擺放定位合理, 設備狀況清潔完好, 有使用維護記錄。
五.上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意行車和工作時的安全狀況,未經批準人員嚴禁駕駛車輛,避免各種工傷及生產事故發生。
六.努力學習技術, 積極參加培訓, 提高維修技能和維修質量, 優質按時完成車輛維修工作, 不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
七.愛護公司桌. 椅. 工具及水電設施等財物, 節約用電用水, 樹立良好的職業道德和行為規范, 維護公司的良好形象。
第5篇 車間機修工-崗位職責
對于機修工,行業也有很多,如汽車機修工、車間機修工等。行業不同,其中崗位職責也不同。以下為車間機修工崗位職責資料,可供參考。
一.遵守公司各項規章制度,認真做好本職工作,上班時不脫崗串崗.吃零食.做私事,不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊,至規定場所休息。
二.樹立全局觀念,,服從番禺車間主任工作按排,不挑精揀肥損公肥私,以良好的心態和技能做好工作.。
三、板護罩的使用工作,以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作。不得在客戶車內吸煙.聽音樂和翻動物品。
四.以“5s”要求為標準,做好安全.衛生.文明生產工作,保持工作場地及衛生包干區整潔明快,物品擺放定位合理,設備狀況清潔完好,有使用維護記錄。
五.上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意行車和工作時的安全狀況,未經批準人員嚴禁駕駛車輛,避免各種工傷及生產事故發生。
六.努力學習技術,積極參加培訓,提高維修技能和維修質量,優質按時完成車輛維修工作,不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
七.愛護公司桌.椅.工具及水電設施等財物,節約用電用水,樹立良好的職業道德和行為規范,維護公司的良好形象。
第6篇 機修車間主任崗位職責
1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2.愛崗敬業,執行并落實采油廠各項規章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組；掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4.合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益；積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。
6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。
10.抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
第7篇 機修車間崗位職責范本
1、每天早晨6:30按時參加機電例會,車間負責匯報昨天工作完成情況,并落實機電礦長當天所安排工作,車間負責人寫出當天工作計劃交機電科。
2、每天早晨7:40按時召開車間班前會,對當天工作合理分工并根據分工情況教育職工工作中所注意的技術問題和安全隱患注意事項。
3、每天早晨車間開班前會后,先到二庫清查昨天井下打平地設備及需整修配件,分類放好,做到心中有數,需維修設備及時維修。
4、職工在工作中車間負責人加強巡回檢查,督促職工工作積極性,提高勞動效率,并檢查職工工作中所出現的問題及時處理解決,特別是外修人員或高空作業人員要落實負責人,特殊作業要按有關措施施工。
5、嚴把物資、材料消耗關,當天車間所需用材料由負責人統一審核,統一開票,做到能利用廢舊物資的,杜絕領新物資,當天從二庫清查廢舊物資合理利用。
6、每天定時到絞車房、風機房、空壓機房、沉淀池等機房的機械設備運行情況認真檢查,對地面皮帶機、篩選系統每班巡回檢查一次,發現問題及時組織人員處理,保證各機電設備、地面各氣管、水管良好運行。
7、每月1號、11號、21號對副井絞車主提升鋼絲繩繩鼻向后30米用卡尺測量10個點,并認真做好記錄,根據測量數據和《煤礦安全規程》對鋼絲繩做出正確判斷,保證副井提升系統安全運行。
8、車間負責人每天下班前到各崗位及外修工作地點巡回檢查一次,并做到當天工作情況心中有數,并到機電科匯報和填寫記錄。
第8篇 機修車間領班崗位職責內容
1、對車間布置下達的生產、檢修項目,做到按時保質完成,不得拖延。
2、必須按承包機制原則,負責指定具體承包機人員,對其設備進行檢查,監督加油(脂)保養工作。
3、主車間設備保養、維修必須有記錄,設立設備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設備易損件的調換工作。
4、 嚴格執行安全操作規程,必須按“停車(機)檢修安全操作規程”和有關規章制 度進行操作,杜絕一切不應有事故發生。
5、 對一切公用工具及檢修用的設備,進行詳細檢查負責保養保管好。保證安全、良 好,做到不損壞、不短少,延長使用期,為“雙增、雙節”作出一點應有貢獻。
6、 努力學習新技術,掌握各種技能,提高維修水平。
第9篇 機修車間領班崗位職責
１、對車間布置下達的生產、檢修項目，做到按時保質完成，不得拖延。
２、必須按承包機制原則，負責指定具體承包機人員，對其設備進行檢查，監督加油（脂）保養工作。
３、主車間設備保養、維修必須有記錄，設立設備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設備易損件的調換工作。
４、 嚴格執行安全操作規程，必須按“停車（機）檢修安全操作規程”和有關規章制 度進行操作，杜絕一切不應有事故發生。
５、 對一切公用工具及檢修用的設備，進行詳細檢查負責保養保管好。保證安全、良 好，做到不損壞、不短少，延長使用期，為“雙增、雙節”作出一點應有貢獻。
６、 努力學習新技術，掌握各種技能，提高維修水平。
第10篇 機修車間主任崗位職責內容
1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2.愛崗敬業,執行并落實采油廠各項規章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產運行科下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4.合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量。
6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產品質量,降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析組織解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況,嚴格制定和執行每臺設備,每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故的發生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規廠紀教育。
10.抓好文明生產工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
第11篇 選煤廠機修車間主任崗位工作職責
2.1? 負責機修車間的安全管理工作；是本車間安全生產第一責任人；
2.1.1 負責車間的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；
2.1.2 負責車間的生產現場安全；做好選煤安全質量標準化工作；
2.1.3 負責生產現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；
2.1.4 負責車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；
2.1.5 負責車間全員安全教育培訓和宣傳灌輸工作；
2.1.6 負責按“四不放過”原則組織車間的安全事故分析會議；
2.1.7負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；
2.18 負責組織車間安全日活動；
2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標；
2.2.1 負責組織車間完成上級下達的各項工作任務；
2.2.2 負責組織車間完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作；
2.2.3 負責組織車間完成全廠機械設備的定檢、中修、小修、潤滑、保養、改造工作；
2.2.4 負責全廠自制備品、備件的加工、制做；
2.2.5 負責組織車間材料成本的使用控制；
2.2.6 負責全廠機械設備的完好工作；
2.2.7 負責車間組織進行突發事故的現場搶修工作；
2.3? 負責機修車間的質量管理工作；
2.3.2 負責車間檢修質量管理；做好保證設備檢修質量的各項工作；
2.3.3 負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.4? 負責機修車間的考核工作；
2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項考核工作；
2.4.2 負責車間當班評估考核，做好當班崗位班評估工作；
2.5? 負責機修車間的隊伍建設工作；是本車間隊伍管理的第一責任人；
2.5.1 負責車間的民主管理；做好隊務公開和班組民主管理會工作；
2.5.2 負責車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作；
2.5.3 負責車間的隊伍管理，做好“文明班組”創建工作；
2.5.4 負責車間職工思想動態的研究，做好必訪必談工作；
2.5.5 負責組織、參加各種會議；
2.6? 負責各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3? 工作明細
3.1 會議
3.1.1每天早上7：30分參加生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，落實當日車間工作。
3.1.2每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；
3.1.3每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題；
3.1.4按規定參加礦各類工作會議；
3.1.5按要求主持召開車間事故分析會。
3.2 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次；
3.2.2勞動紀律檢查，每周檢查違紀三人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處；
3.2.4 查“三不”“三違”指標，每周兩人。
3.2.5 系統發生事故上班時間10分鐘到現場，業余時間30分鐘到現場。
3.3 生產管理：
3.3.1每天對系統檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統的正常運轉；
3.3.2每天安排車間生產設備、系統環節檢修、維護保養工作；
3.3.3 抓好日常經營活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標；
3.3.4 生產現場達到現場管理三型標準要求，每日對照自查；
3.4 安全質量：
3.4.1完善車間的規章制度，全面落實安全制度；
3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。
3.4.3督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量；
3.4.4加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。
3.5目標考核：
3.5.1每日對車間班組的安全生產情況進行考核；按要求作好崗位、班組的考核。
4?? 工作標準：
4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。
4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。
4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。
4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。
4.5 車間文化建設要量化、細化，有考核、有評比。
4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。
4.7 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.8 落實選煤質量標準化要求達標。
4.9 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。
5?? 工作程序
5.1 日常請示匯報程序
5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；
5.1.3.定期向廠長請示匯報工作；
5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；
5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通；
5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；
5.2.2 向當班的廠值班長匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請主管廠長批準；
5.3.3 請廠長批準；
5.3.4 向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；
5.3.6 到假后先到調度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中職工臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。
第12篇 機修車間主任崗位工作職責
一、履行車間職責,負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作:
1、嚴格執行體系標準,確保安全、質量、環保體系運行;
2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關外部門的協調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度,接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規劃,并分解落實;
8、組織實施設備維護作業,確保生產計劃的完成;
9、負責組織制定車間內部培訓計劃,并組織實施;
10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質、保量、按時完成大修任務;
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調查,制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
