第1篇 生產車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；
5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理；
6、作業環境與5s管理，安全生產管理及員工管理。
第2篇 車間生產崗位工人隱患排查職責
(一)排查本崗位是否嚴格遵守各項安全生產規章制度,是否違章作業,本崗位是否存在事故隱患;
(二)排查本崗位是否按工藝指標、操作方法、安全要求精心操作,正確分析、判斷和處理生產過程中存在的問題;
(三)排查本崗位是否做到“三個明白”(明白什么是正確操作、什么是違規操作;明白違規操作可能帶來的嚴重后果;明白一旦突發生產安全事故科學的救助方法)、“四個嚴禁”(嚴禁違規操作;嚴禁超量生產、存儲;嚴禁超員作業和脫崗、串崗;嚴禁隨意加班加點);
(四)排查本崗位是否做到:無聲、無塵、輕拿輕放、防火防潮、定員定量;
(五)排查本崗位所使用的工具、設備是否安全可靠,作業現場是否整潔;
第3篇 維修電氣儀表車間副主任生產崗位職責
崗位目的：依據相關規章制度和操作規范，協助主任管理車間的維修工作，確保站各項維修工作及時、安全完成。
工作職責：
1．協助車間主任制定生產計劃，合理安排各項維修任務。
2．掌握車間維修工作執行情況。
3．組織車間設備檢修、技術改進工作。
4．組織職工業務技術培訓。
5．監督生產材料的領用，控制生產成本。
工作要求：
1．任務分派合理，維修現場有序。
2．確保各項維修安全、及時完成。
3．確保車間維修設備、工具正常使用。
4．不斷提高車間業務技術水平。
5．按需領用生產所需材料，無浪費。
6．加強車間特種設備的管理，及時消除安全隱患。
第4篇 車間生產主任崗位職責
1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、車間生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
3、車間每月生產任務保質保量完成,并做好每月生產報表及各項統計分析;
4、負責指導車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
任職資格
1、大專及以上學歷,工科或管理類相關專業;
2、3年以上車間生產管理工作經驗,有焊接、拉伸、注塑管理經驗者優先;
3、熟知產品行業標準和規范、生產制程及科學的操作規范,接受過iso培訓,具備過硬的質量意識;
4、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
5、具有較強的組織、溝通、協調能力。
第5篇 車間生產主管崗位職責
1、負責生產車間的日常事務；
2、負責各班組的人事管理；
3、負責生產計劃的落實與反饋；
4、負責生產管理及各部門協調；
5、負責訂單操作管理和生產安排及控制。
第6篇 崗位職責說明書：生產部車間主管
生產部車間主管崗位職責說明書
職位名稱:車間主管
職位代碼
所屬部門:生產部
職系
職等職級
直屬上級
生產部長
薪金標準
填寫日期
核準人
職位概要:
負責車間日常的產品生產、質量監控等工作;主持車間的日常管理,規范車間生產秩序,控制生產成本,完成公司下達的生產任務及各項指標。
工作內容:
1、根據公司生產項目,擬定生產計劃,下達生產指標,領導完成生產任務;
2、監督車間員工的日常工作;
3、履行部門的規章制度,做出績效考核;
4、嚴格把關產品的生產質量;
5、了解市場同類產品的趨勢和行情,及時調整生產線和生產設備;
6、負責生產技術的改進;
7、與員工溝通,了解車間生產狀況;
8、向上級匯報階段性工作情況。
任職資格:
教育背景:
◆工業設計、管理或機械制造相關專業專科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過產品設計、生產管理、管理技能開發等方面的培訓。
經驗:
◆3年以上車間工作經驗。
技能技巧:
◆熟悉產品生產程序;
◆豐富的產品生產經驗;
◆熟練使用電算及辦公軟件。
態度:
◆積極進取,責任心強,很強的自我約束力,獨立工作和承受壓力的能力;
◆人際溝通、協調能力強;
◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室,車間。
環境狀況:基本舒適。
危險性:基本無危險,無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
第7篇 生產車間安全巡檢員的崗位職責
產品質量安全。工人工作情況。檢查生產環節。監督并且匯報。
車間安全巡檢員的崗位職責
1、車間安全巡檢員在車間主任領導下,負責車間的安全巡檢工作,貫徹上級安全生產的指示和規定,并檢查督促執行。在業務上接受安全技術科的指導,對班組安全員進行業務指導。有權直接向安全技術科匯報工作。
2、參與制訂、修訂車間有關安全生產管理制度、安全技術操作規程和車間級應急預案,并檢查執行情況。
3、負責檢查落實車間安全技術措施計劃和隱患整改方案的執行情況。
4、協助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
5、負責安排并檢查安全活動,經常協助組織事故案例學習。
6、按照安全技術規程、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程項目的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。
7、負責車間安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;掌握車間塵、毒情況,提出改進意見和建議。
8、每天深入現場檢查,發現隱患及時整改。制止違章作業,在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。
9、參加車間各類事故的調查處理,負責統計分析,按時上報。
10健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規格化。
第8篇 選煤廠洗選車間生產班長崗位工作職責
2.1? 協助跟班副主任做好班組安全的具體工作是當班生產安全主要負責人；
2.1.1 協助跟班副主任做好生產運行安全工作；負責現場管理；
2.1.2 協助跟班副主任做好設備檢修安全工作；負責安全措施的落實；
2.1.3 協助跟班副主任做好生產現場安全工作；負責選煤安全質量標準化的落實；
2.1.4 協助跟班副主任做好現場的巡回檢查工作，負責查隱患、查“三違”、查“三不”落實；
2.1.5協助跟班副主任做好全員安全意識確立工作；負責安全教育培訓和宣傳灌輸工作；
2.1.6 協助跟班副主任做好隊伍安全工作；負責思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的發生；
2.1.7 協助跟班副主任按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；
2.1.8協助跟班副主任做好“大排查”“大推進”工作；負責臺帳記錄和隱患問題整改的落實；
2.1.9 協助跟班副主任做好班組安全日活動；
2.2?? 協助跟班副主任做好廠下達到班組各項任務指標的完成；
2.2.1 協助跟班副主任做好跟班作業班組的合理組織，負責完成上級下達的各項工作任務；
2.2.2 協助跟班副主任做好跟班作業班組當班設備維修任務的完成；負責正常運轉工作；
2.2.3 協助跟班副主任做好跟班作業班組生產運行的組織，負責當班生產任務的完成；
2.3?? 負責完成洗選車間跟班作業班組的質量管理工作；
2.3.1 協助跟班副主任做好當班洗選系統管理；負責調控分選密度、提高數量效率的工作；
2.3.2 協助跟班副主任做好當班洗選質量管理；負責控制產品質量在指標要求以內的工作；
2.3.3 協助跟班副主任做好當班泥水系統管理；負責粗煤泥系統的運行、壓濾等方面工作；
2.3.4 協助跟班副主任做好當班生產質量控制，負責上游崗位不影響下游崗位的各項工作；
2.4? 負責洗選車間跟班作業班組的考核工作；
2.4.1 協助跟班副主任做好當班崗位安排考核和崗位代崗的管理工作；
2.4.2 協助跟班副主任做好當班崗位評估考核工作；
2.5?? 負責洗選車間跟班作業班組的隊伍建設工作；
2.5.1 協助跟班副主任做好班組民主管理工作；負責班務公開和召開班組民主管理會；
2.5.2 協助跟班副主任做好班組職工學習教育培訓工作，負責“學習型”班組建設；
2.5.3 協助跟班副主任做好班組隊伍管理工作，負責“文明班組”創建；
2.5.4協助跟班副主任做好班組職工思想動態的研究工作，負責必訪必談落實；
2.6? 協助跟班副主任做好各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3?? 工作明細
3.1? 會議：
3.1.1 每天夜班早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，按要求組織開好班前會。
3.1.2 每周組織參加班組安全生產會議解決本車間的工作問題；
3.1.3 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議，解決職工思想問題進行班務公開；
3.1.4 按規定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議；
3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。
3.2 行政效能
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每班在生產現場巡回檢查不少于六次；
3.2.2勞動紀律檢查，每班檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處；
3.2.4“三違”、“三不”指標，每周一人。
3.2.5 系統停車五分鐘到現場，10分鐘以上的事故必須在現場
3.3 生產管理
3.3.1每班對系統檢查兩次，檢查生產運行情況，確保當班各系統的正常運轉；
3.3.2每班安排班組生產設備、系統環節檢修、維護保養工作；
3.3.3每班按規定組織開好班前班后會，落實各項安全生產措施；
3.3.4 抓好班組現場管理活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標；
3.3.5生產現場達到現場管理“三型”標準要求，每班對照自查；
3.4 安全質量
3.4.1全面落實安全生產的規章制度，確保生產現場安全；
3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。
3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量
3.4.4加強班組職工隊伍建設，做好班組人員培訓素質提高的計劃和落實工作。
3.5? 目標考核
3.5.1 每班按班評估標準對出現的問題進行考核；
3.5.2 每周對班組的管理進行總結，提出問題，解決難題；
4? 工作標準：
4.1? 協助跟班副主任抓好本班的現場管理工作，確保班組任務指標圓滿完成。
4.2? 抓好現場安全管理，實現當班事故零目標。
4.3? 當班各項質量指標達標。
4.4? 嚴格落實崗位標準化建設要求，標準化崗位達標率在90%。
4.5? 各項管理制度要認真落實、嚴格考核。
4.6? 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.7? 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。
5??? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受跟班副主任的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.當班定時向跟班副主任匯報工作；在跟班副主任不在時，代行職責，按程序匯報工作；
5.1.3 接受工作指令向跟班副主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通；
5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；
5.2.2 向當班的跟班副主任（代行職責向廠值班長）匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3?? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請跟班主任、車間主任批準；
5.3.3 請主管廠長批準；
5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；
5.3.6 到假后先到調度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。
第9篇 車間生產技術員崗位職責
車間生產技術員 博雅生物 博雅生物制藥集團股份有限公司,博雅生物,江西博雅生物制藥股份有限公司 生產技術人員
一、崗位要求
學歷:大專;
專業:藥學、制藥工程等相關專業;
地域:撫州本地人優先;
身體健康:無乙肝病毒攜帶及各種傳染病;
有吃苦耐勞的精神。
二、工作內容
1、負責產品生產工作,確保各產品生產工作按計劃完成;
2、嚴格按生產工藝規程和要求生產、轉移、貯存各產品,以保證產品收率和質量;
3、負責車間設備、設施的清潔、消毒和環境維護;
4、維護本責任區工作場所、設備、設施性能完好以及標識、記錄規范;
三、薪酬福利
1、正式員工,年收入5-6萬元;
2、繳納五險一金,享受休息休假、高溫費等國家法定福利,帶薪假期;
3、外地員工可安排住宿或享受租房補貼;
4、公司提供工作餐、五節慰問金、父母助養、子女助學、文化游學等豐富
第10篇 生產車間主任工作崗位職責
以下是一則生產車間主任崗位職責,僅供各位制度職責大全車間主任參考。
1、負責內部組織架構設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。
3、按照責任制,控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協調溝通,共同完成公司任務目標。
5、不斷改進產品工藝、流程,提高流水線生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。
6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開支。
7、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質、基層管理水平。
8、開展各種形式的勞動競賽、職業創造活動,發動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協作效率和凝聚力。
9、完善內部人力資源配置、優化、開發,鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。
10、負責組織進行車間設備、工具、儀器儀表及設施的管理、維護和保養。
11、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的落實。
12、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理,負責現場管理制度、操作規程的編制、培訓、檢查與考核。
13、不斷優化作業環境,改善員工工作環境。
14、完成公司總經理(制度職責大全總經理)交付的臨時性工作。
第11篇 某企業生產車間主任崗位職責
企業生產車間主任崗位職責
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均?生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
第12篇 車間生產副主任崗位職責
1.負責本車間生產及工藝技術管理工作，保證生產順利進行并按時完成生產任務。
2.協助車間主任做好車間的管理工作，在生產、工藝技術、質量、節能降耗管理工作上負主責。
3.負責本車間工藝技術方案、技改技措方案等技術文件的審核。
4.負責本車間工藝技術、分析技術問題的審核上報。
5.負責操作規程、開停車方案、工藝指標的調整及優化工藝操作工作。
6.組織做好車間員工的工藝技術和分析技術的培訓，負責組織車間相關會議。
7.負責現場事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時開停車工作。
8.協助車間主任組織編制和審核本車間規章制度。
9.負責本車間工藝人員、分析人員的管理，協助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核工作。
10.負責深入職工內部調查研究，總結推廣先進經驗。
