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      車間主任崗位職責內容(十二篇)

      發布時間:2024-03-19 10:26:02 查看人數:88

      車間主任崗位職責內容

      第1篇 車間主任崗位職責內容

      1、 負責本車間人員管理,合理配置,形成最佳組合,高勞動效率

      2、 負責完成公司下達的生產任務,生產計劃分解工作,確保按計劃交貨

      3、 負責監督按工藝生產,提高產品質量

      4、 加強成本控制,降低費用消耗,油類列表控制,軸承、軋輥使用前后做好相關臺賬

      5、 加強設備管理,保養維護,嚴格執行操作規程

      6、 負責本車間安全文明生產,確保安全無事故

      7、 負責制訂車間管理制度,操作規程,報公司備案

      8、 加強對員工的生產質量和安全教育培訓及制度計劃臺賬

      第2篇 原油接收車間車間主任崗位職責

      崗位目的:依據原油接收工作的管理制度和操作規范,全面主持原油接收車間的日常工作,嚴把原油質量關,確保原油接收工作安全有序運行。

      工作職責:

      1.貫徹執行站各項管理制度,合理組織安排生產。

      2.制定并完善車間各項規章制度和操作規程。

      3.負責對車間職工調配,監督、考核、激勵。

      4.組織職工開展思想教育、業務技能培訓。

      5.負責車間設備及財產管理。

      6.協調內外部關系,處理車間突發事件。

      工作要求:

      1.建立健全車間各項管理制度及應急預案,并監督落實。

      2.合理計劃、有序組織安排生產,并監督檢查,及時安全完成各項任務。

      3.杜絕違規操作、違紀事件發生。

      4.車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整,并按要求存檔、上報。

      5.在車間內形成和諧團結、積極上進的工作氛圍。

      第3篇 某煤焦車間副主任崗位職責

      煤焦車間副主任應積極協助車間主任在分工范圍內開展好相關工作,對分工范圍內的工作負責。必須熟練掌握焦化行業安全生產專業知識,有一定的管理能力,勝任本職工作。

      1、在主任的領導下,負責抓好車間的安全生產管理工作。

      2、負責抓好'三基'管理工作,把責任和權利落實到班組長和群監員、青安崗員,切實發揮他們的安全監督作用。

      3、負責分管范圍內班組的管理,加強勞動紀律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責任機械事故的發生。

      4、負責參加上級組織的安全質量大檢查活動,監督落實隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態。

      5、負責分管范圍內員工的安全教育工作,增強員工的安全生產尊章守紀的意識。

      6、負責現場和施工過程中安全技術操作規程,措施的落實工作。

      7、及時報告本車間發生的事故,注意保護現場。

      8、深入現場檢查,解決有關安全問題,糾正違章指揮、違章作業,遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,并立即報告有關領導處理。

      必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

      9、按時完成領導安排的各項臨時性工作。

      第4篇 數控車間主任崗位職責

      1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

      2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

      3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

      4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

      5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;

      6、作業環境與5s管理,安全生產管理及員工管理。

      第5篇 維修電氣儀表車間副主任生產崗位職責

      崗位目的:依據相關規章制度和操作規范,協助主任管理車間的維修工作,確保站各項維修工作及時、安全完成。

      工作職責:

      1.協助車間主任制定生產計劃,合理安排各項維修任務。

      2.掌握車間維修工作執行情況。

      3.組織車間設備檢修、技術改進工作。

      4.組織職工業務技術培訓。

      5.監督生產材料的領用,控制生產成本。

      工作要求:

      1.任務分派合理,維修現場有序。

      2.確保各項維修安全、及時完成。

      3.確保車間維修設備、工具正常使用。

      4.不斷提高車間業務技術水平。

      5.按需領用生產所需材料,無浪費。

      6.加強車間特種設備的管理,及時消除安全隱患。

      第6篇 車間機械副主任安全崗位職責

      1、貫徹執行公司及車間各項安全管理的規章制度,協助車間主任抓好安全生產和機械設備的管理工作。

      2、負責車間設備的維護保養、檢修計劃方案的編制及實施的監管工作;努力降低備品配件的消耗,搞好安全文明生產。

      3、負責分管范圍內的安全規程、安全工作計劃、安全技術措施及管理制度的編制、指導與貫徹執行工作。

      4、組織做好設備隱患的預防、排查與整改的管理工作,并建立匯報制度。

      5、建立健全設備技術臺帳及追蹤管理工作制度,積極提出設備的優化及整改方案。

      6、積極協助書記全面開展“質量標準化”、精細化管理工作,促進設備的安全管理。

      第7篇 z油漆車間主任崗位職責

      1.按照生產作業計劃組織車間生產,合理調配油漆車間生產能力,提高勞動生產率,降低生產成本。

      2.及時處理上漆中出現的問題,配合研發部、質量管理部解決上漆中出現的技術、質量問題,監督油漆的檢測。

      3.組織完成生產部下達的臨時上漆任務,對產成品監督做好清點,記錄檢查工藝紀律和質量標準的執行情況,監督首件三檢簽的填寫,提高產品質量,降低廢品率,降低生產成本,嚴格按照

      科學的工藝、技術要求上漆,盡量減少色差。

      4.組織油漆設備的保養,保持油漆設備良好運行狀態;配合生產部對油漆設備進行維修。

      第8篇 車間主任安全崗位職責

      1、貫徹執行公司及車間各項安全管理的規定、制度,負責車間設備與工藝技術的管理與實施工作,是車間安全生產第一責任人。

      2、組織做好對職工法律、法規、安全規程及各項管理制度的宣傳和教育工作。

      3、主持召開車間安全生產會議,組織安全生產、管理制度的制定與貫徹工作。

      4、協助公司有關部門落實對職工上崗前的安全教育、技能培訓工作。

      5、加強安全預防性工作,組織車間安全工作的檢查與整改,建立健全安全工作的層層管理制度。

      6、協助安監部門對安全事故的調查、處理工作,以及整改的落實工作。

      7、負責組織對車間安全責任制執行情況的考核、獎懲工作,提高職工的責任意識和行為意識。

      8、建立推進安全管理的合理化獎勵機制,促進安全生產的綜合管理水平。

      第9篇 選煤廠鉚焊車間主任崗位工作職責

      2.1? 負責鉚焊車間的安全管理工作;是本車間安全生產第一責任人;

      2.1.1 負責全廠的設備檢修安全;做好安全措施的落實工作;

      2.1.2 負責檢修的生產現場安全;做好現場管理和選煤安全質量標準化工作;

      2.1.3 負責全廠氧氣、乙炔氣的管理、檢查和安全使用工作;

      2.1.4 負責生產現場的巡回檢查,做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作;

      2.1.5 負責車間全員安全意識確立;做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作;

      2.1.6 負責車間隊伍安全;做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作;

      2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議;

      2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展;做好臺帳記錄和整改落實工作;

      2.1.9 負責組織車間安全日活動;

      2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標;

      2.2.1 負責組織車間完成上級下達的各項工作任務;

      2.2.2 負責組織車間完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作;

      2.2.3 負責組織車間配合完成全廠設備的大、中修、改造中的鉚焊工作;

      2.2.4 負責組織車間材料成本的使用控制,提出車間下月檢修、材料備件計劃。

      2.2.5 負責組織車間進行突發事故的現場搶修工作;

      2.3?? 負責完成鉚焊車間的質量管理工作是隊伍安全的第一責任人;

      2.3.1 負責全廠各種管路、溜槽及附屬設備、設施的管理;做好維護、保養工作;

      2.3.2 負責車間檢修質量管理;做好杜絕管路溜槽跑、冒、滴、漏和堵、卡的各項工作;

      2.3.3 負責車間qc小組管理;做好課題管理、小組活動的工作;

      2.4? 負責鉚焊車間的考核工作;

      2.4.1 負責車間崗位的安排工作;做好車間的各項工作;

      2.4.2 負責車間當班評估考核,做好當日崗位班評估工作;

      2.5?? 負責鉚焊車間的隊伍建設工作;是車間隊伍安全第一責任人;

      2.5.1 負責鉚焊車間的民主管理;做好隊務公開和車間民主管理會工作;

      2.5.2 負責鉚焊車間的職工學習教育培訓,做好“學習型”車間建設工作;

      2.5.3 負責鉚焊車間的隊伍管理,做好“文明班組”創建工作;

      2.5.4 負責車間職工思想動態的研究,做好必訪必談工作;

      2.5.5 負責組織、參加各種會議;

      2.6? 負責各種活動的組織落實。

      2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

      3? 工作明細

      3.1 會議:

      3.1.1每天早上7:30分參加廠碰頭會,匯報前一個生產日工作情況,落實當日車間工作。

      3.1.2每周五下午參加廠安全生產調度會議,匯報本周工作,提出下周安全生產工作建議;

      3.1.3每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題;

      3.1.4按規定參加礦各類工作會議;

      3.1.5按要求主持召開車間事故分析會。

      3.2 行政效能

      3.2.1落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每日到生產現場兩次;

      3.2.2勞動紀律檢查,每周檢查違紀三人(遲到、早退、脫崗等);

      3.2.3安全隱患,每周檢查隱患三處;

      3.2.4“三違”指標,每周兩人。

      3.2.5 系統發生事故上班時間10分鐘到現場,業余時間30分鐘到現場。

      3.3 生產管理

      3.3.1每天對系統檢查一次,督查檢修情況,確保每天每班各系統的正常運轉;

      3.3.2每天安排車間生產設備、系統環節檢修、維護保養工作;

      3.3.3 抓好日常經營活動,全系統無跑、冒、滴、漏,環境衛生日日達標;

      3.3.4 生產現場達到現場管理三型標準要求,每日對照自查;

      3.4? 安全質量

      3.4.1完善車間的規章制度,全面落實安全制度;

      3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

      3.4.3督查檢查的各項工作完成質量,及時處理問題,確保檢修質量;

      3.4.4加強職工隊伍建設,作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

      3.5目標考核

      3.5.1每日對車間班組的安全生產情況進行考核;每日按要求作好崗位、班組的考核。

      4?? 工作標準:

      4.1 精心組織,合理安排各項工作,分工明確,確保各項工程圓滿完成。

      4.2 質量管理要科學化,做到有計劃、有組織,確保檢修質量達標準。

      4.3 降低設備事故,杜絕安全事故,實現零目標。

      4.4 成本消耗不超標,修舊利廢符合標準。

      4.5 車間企業文化建設要量化、細化,有考核、有評比。

      4.6 各項管理制度要健全,并認真落實、嚴格考核。

      4.7 職工操作要人人正規,職工行為要嚴格達“6s”要求。

      4.8 落實選煤質量標準化要求達標。

      4.9 落實“一線工作法”,現場管理達“優化型”。

      5? 工作程序

      5.1? 日常請示匯報程序

      5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;

      5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報;

      5.1.3.定期向廠長請示匯報工作;

      5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報;

      5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通;

      5.1.6 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。

      5.2? 事故請示匯報程序

      5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報;

      5.2.2 向當班的廠值班長匯報;

      5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;

      5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

      5.3? 請銷假程序

      5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;

      5.3.2 請主管廠長批準;

      5.3.3 請廠長批準,

      5.3.4 向書記匯報;

      5.3.5 請勞資科批準后報調度備案;

      5.3.6 到假后先到調度銷假;

      5.3.7 到勞資科銷假;

      5.3.8 假條報廠辦,向準假領導口頭銷假。

      5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

      5.4.1 職工班中請假(無論公私),當班主任先向廠值班長口頭請示;

      5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單;

      5.4.3 請值班長簽字準假;

      5.4.4 準假后方可離廠;

      5.4.5 請假人到時間準時回崗,必須用崗位電話向準假人進行銷假 ;

      5.4.6 在請假到時間后,當班主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準假人要進行檢查請假人是否回崗;

      5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

      第10篇 車間主任崗位職責工作內容及任職資格要求

      車間主任工作職責

      主要負責全面主持車間的工作。

      崗位職責:

      1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

      2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

      3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

      4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

      5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

      6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

      7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

      8、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

      9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。并負責檢查工藝紀律執行情況。

      10、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

      11、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

      企業對車間主任要求

      以下內容來自制度大全企業對車間主任的職責要求

      崗位職責及任職資格a

      崗位職責:工作認真,有一定的溝通能力,對車間生產熟悉者。任職資格:有相似工作者優先工作時間:7:30-4:30

      崗位職責及任職資格b

      3年以上車間生產管理工作經驗,有大型制造企業車間管理經驗者優先; 會識機械圖紙,能熟練使用cad設計軟件優先; 熟悉生產設備工作原理、金屬加工工藝過程、工廠生產計劃;

      崗位職責及任職資格c

      主要負責全面主持車間的工作。

      崗位職責:

      1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

      2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

      3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

      4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

      5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

      6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

      7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

      8、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

      9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。并負責檢查工藝紀律執行情況。

      10、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

      11、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

      第11篇 制造車間主任崗位職責

      1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

      2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

      3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

      4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

      5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;

      6、作業環境與5s管理,安全生產管理及員工管理。

      第12篇 某企業生產車間主任崗位職責

      企業生產車間主任崗位職責

      一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

      二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均?生產和生產任務之完成。

      三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

      四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

      五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

      六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

      七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

      八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

      九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

      十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

      十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

      車間主任崗位職責內容(十二篇)

      1、 負責本車間人員管理,合理配置,形成最佳組合,高勞動效率2、 負責完成公司下達的生產任務,生產計劃分解工作,確保按計劃交貨3、 負責監督按工藝生產,提高產品質量4、 加強
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