生產運營崗位職責（20篇范文）

第1篇 生產運營崗位職責

崗位職責:

1、負責管理協調工廠所有部門(包括計劃、采購、設備、生產、質量、物流、倉儲等)的整體運營,對總經理的指示及公司各項制度進行上傳下達;

2、協助總經理進行企業的開拓與規劃,參與制定企業整體發展戰略規劃;

3、負責工廠的架構搭建、體系建立、人員配置、各項規章制度確立;

4、負責工廠工藝流程、生產計劃、生產進度和質量的管理控制,保質保量完成生產任務,保證供產銷各環節暢通,嚴格貫徹行業質量標準;

5、負責建立成本核算機制,控制生產各環節的成本費用;

6、負責加強安全生產的控制、教育、實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,定時進行監督檢查,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

7、負責生產設備的定期維護保養工作,結合生產任務,合理的安排生產設備運作;

8、負責協調各部門之間的關系,及時發現、協調、處理各類生產問題,對于無法處理的事件要及時請示;

11、定期召開工廠內部生產會議,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,定期向總經理匯報工廠運營情況。

任職資格:

1、 國家統招本科學歷,理工科設備、自動化等相關專業;

2、 生產制造型企業8年以上工作經驗,3年以上生產工廠全面管理經驗;

3、 熟悉現代化企業生產運營管理體系,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理等方面的經驗,熟悉各環節運作流程;

4、 了解iso質量管理體系和5s現場管理,具備全面的精益生產理念和豐富的精益生產實踐經驗;

5、 熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產品生產工藝;

6、 具有較強的生產組織指揮管理能力,人際關系處理能力,協調能力;

7、 較強的團隊管理能力,較強的抗壓能力。

第2篇 生產運營處主任崗位職責

1、生產運營處主任是本部門的總負責人，對生產運營中的各項業務負總責；

2、負責建立健全部門管理組織網絡，建立健全各項管理制度；

3、負責督促各級管理人員嚴格執行各項管理制度；

4、負責將公司下達的各項任務分解落實到相關班組、人員，并確保任務的完成；

5、負責領導編制全年員工培訓計劃，并督促實施；

6、負責完成公司確定的管理目標中的相關管理內容；

7、負責定期組織本部門安全檢查和召開例會；

8、完成領導安排的其他工作。

第3篇 生產運營副總監崗位職責

工作職責:

1、組織制定并實施生產戰略規劃;

2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,完成生產任務;

3、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;

5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊;

6、定期召開生產例會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

7、完成總經理安排的其他工作。

任職資格:

1、機械類專業畢業,設備生產行業5年以上生產運作管理經驗;

2、熟悉工廠的生產運作和管理,精通生產管理、安全管理、質量管理、設備管理、物流管理、流程管理等;

3、熟悉機械工藝和生產規范,熟悉生產管理制度并能制定合適的相關制度,擅長人員管理;

4、具有優秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執行能力。

工作職責:

1、組織制定并實施生產戰略規劃;

2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,完成生產任務;

3、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;

5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊;

6、定期召開生產例會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

7、完成總經理安排的其他工作。

任職資格:

1、機械類專業畢業,設備生產行業5年以上生產運作管理經驗;

2、熟悉工廠的生產運作和管理,精通生產管理、安全管理、質量管理、設備管理、物流管理、流程管理等;

3、熟悉機械工藝和生產規范,熟悉生產管理制度并能制定合適的相關制度,擅長人員管理;

4、具有優秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執行能力。

第4篇 生產運營總工程師崗位職責要求

1 貫徹執行××生產運營各類技術規程。

2 對本公司生產運營技術負責,審定本公司各類生產技術規程和設備操作規程。

3 負責生產運營調度、站場管理、管網及附屬輸配設施的維護改造技術方案的確定,對燃氣輸配設施的維修和搶修以及自動化信息系統負技術管理責任。

4 組織對生產運營部門員工進行技術培訓,不斷提升員工的生產操作技能。

5 對公司安全生產技術負責,組織制定安全生產技術規程和措施,負責組織事故現場的技術分析,提出整改技術方案。

6 負責對公司計量管理體系的定期審核和評審工作。

7 負責燃氣輸配設施及管網的安全技術評價工作。

8 組織設備更新、報廢的技術鑒定工作。

9 對主管副總經理負責。

第5篇 生產運營助理崗位職責

生產運營總監助理 上海真蘭儀表科技股份有限公司 上海真蘭儀表科技股份有限公司,真蘭 1、三年以上車間主任、車間主管或車間經理職位的工作經驗。

2、從事電子行業,機械零部件制造、自動化設備研發制造等行業優先。

3、具備吃苦耐勞精神,責任心較強,質量意識強、有擔當,團隊配合、協調能力需強

4、具備精益化生產管理經驗和培養團隊能力

第6篇 生產運營副總裁崗位職責

生產運營副總裁 1、協助總裁制定公司生產發展戰略,負責組織制定與實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率,對生產發展戰略規劃的正確性負責;

2、參與制定公司年度經營計劃和預算方案;

3、參與公司重大人事、業務問題的決策;

4、掌握和了解公司內外動態,及時向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產管理各項規章制度、實施細則、工作程序及要求,并監督、檢查和指導執行,確保生產活動有序進行;

6、組織編制年度、季度、月度生產計劃,并監督各項計劃的執行情況;

7、定期組織生產調度會議,對生產部的活動進行必要的指導和監督;

8、貫徹執行gmp體系要求,隨時掌握企業生產作業中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產運行過程中出現的質量問題;

9、依據財務下達的年度費用成本指標,組織分解落實到下屬有關部門、車間;

10、審訂重點成本的專項考核辦法,并監督檢查其執行情況;

11、依據權限規定審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的有效控制;

12、負責指導、監督、檢查、考核所分管部門人員的業務工作,使其不斷改善工作質量;

13、負責分管公司或團隊隊伍建設工作,負責分管部團隊核心員工的聘用、培訓、調配、考核工作;

14、負責協調分管公司或分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議;

15、完成上級交辦的其他工作任務。

1、協助總裁制定公司生產發展戰略,負責組織制定與實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率,對生產發展戰略規劃的正確性負責;

2、參與制定公司年度經營計劃和預算方案;

3、參與公司重大人事、業務問題的決策;

4、掌握和了解公司內外動態,及時向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產管理各項規章制度、實施細則、工作程序及要求,并監督、檢查和指導執行,確保生產活動有序進行;

6、組織編制年度、季度、月度生產計劃,并監督各項計劃的執行情況;

7、定期組織生產調度會議,對生產部的活動進行必要的指導和監督;

8、貫徹執行gmp體系要求,隨時掌握企業生產作業中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產運行過程中出現的質量問題;

9、依據財務下達的年度費用成本指標,組織分解落實到下屬有關部門、車間;

10、審訂重點成本的專項考核辦法,并監督檢查其執行情況;

11、依據權限規定審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的有效控制;

12、負責指導、監督、檢查、考核所分管部門人員的業務工作,使其不斷改善工作質量;

13、負責分管公司或團隊隊伍建設工作,負責分管部團隊核心員工的聘用、培訓、調配、考核工作;

14、負責協調分管公司或分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議;

15、完成上級交辦的其他工作任務。

第7篇 生產運營部經理崗位職責范本

1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.主持與生產安全相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。

3.負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。

4.負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護,制定技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件并監督執行,努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。

5.每月定期組織召開生產運營安全工作分析會,對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。

6.負責對公司的生產運營安全工作進行指

揮調度,及時解決生產運營安全過程中出現的問題,確保生產運營安全工作不發生事故。

7.認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度,根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度,制定符合現狀的各項管理制度,負責制度落實情況、日常工作的檢

第8篇 生產運營部副經理崗位職責

1、協助生產運營部經理對生產運營部管理，負責分工管理工作(主要為搶險、調壓、巡線等工作)。

2、協助生產運營部經理督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范，提高員工操作水平和安全生產意識。

3、按集團規范標準和考核細則，協助生產運營部經理組織對本部門各崗位員工進行嚴格檢查和認真考核。并根據考核和檢查中出現的問題，及時組織整改。

4、協助生產運營部經理組織生產運營部生產調度、設備計量、信息自動化等管理制度修訂、監督、實施執行。

5、協助生產運營部經理對輸配系統技術資料管理和檔案管理。

6、協助生產運營部經理對自動化信息系統的安裝、維護和驗收。

7、根據本公司實際情況，協助生產運營部經理制定各崗位員工考核制度、設備設施巡檢制度、員工安全生產教育和標準化操作培訓制度，建立員工考核臺帳、設備設施巡檢臺帳、安全生產教育和標準化操作臺帳。

8、負責協助生產運營部經理組織員工參加新工藝、新設備的培訓學習。

9、生產運營部副經理工作對生產運營部經理負責。

第9篇 生產運營副總經理崗位職責

1 貫徹執行××生產運營程序文件，負責組織建立本公司生產運營管理體系。

2 全面掌握本公司生產運營動態。

3 審定本公司生產運營計劃和生產設施改造計劃

4 審定生產運營系統各項規章制度、生產工藝指標。

5 對生產運營調度、站場管理、管網及附屬輸配設施的維護改造、hse安全管理、燃氣輸配設施的維修和搶修、自動化信息系統管理負領導責任。

6 每季度組織一次中檢，并對生產運營系統員工進行考核。

7 貫徹執行××安全生產規章制度，保證生產輸配系統安全運行。

8 對本公司總經理（執行總經理）負責。

第10篇 生產運營總監崗位職責范本

1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針,完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細則,推行各種質量活動,培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行,不斷提高生產管理的工作效率與管理水平,創造良好的生產環境,確保物流有序、高效生產。

2.生產計劃與預算管控:根據生產體系的工作目標,制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結完善,制定財務年度預算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據權限審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的有效控制。

3.生產組織協調:依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況,監控生產能力,調配生產作業,對生產過程中發生的異常問題,組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。

4.資源管理與跨部門協調:依據業務流程,負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系,協調各部門之間的溝通與合作,落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置,組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣,組織基礎設備的維護與管理,確保正常生產與高效運營。

5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件,貫徹質量第一、安全第一的方針,在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況,嚴格工藝紀律和操作規程,全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求,保障生產目標的實現。

6.部門行政管理:根據公司發展戰略及價值導向,結合生產業務特點,開展組織和人員建設,并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作,實現人力資本的不斷增值。

第11篇 生產運營部經理崗位職責要求

1 在主管生產副總經理領導下,全面主持生產運營部工作。

2 督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范,提高員工操作水平和安全生產意識。

3 按集團規范標準和考核細則,每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢,嚴格檢查和認真考核,并根據考核和檢查中出現的問題,及時組織整改。

4 督促檢查生產調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業班組生產運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。

5 定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產任務完成情況和存在問題,協調各場站(工段)工作。

6 負責輸配系統的維護改造和搶險工作,并就發生的問題進行分析,提出整改措施。

7 與安全部門對輸配系統設備設施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產。

8 按集團相關規定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收,確保正常安全生產運行。

9 加強對新增和報廢設備設施管理工作,新增和報廢設備須由生產運營部經理確認簽字,并建立新增報廢設備臺帳。

10 指揮處理生產運營系統中出現事故,并按有關規定及時上報。

第12篇 生產運營副總崗位職責

生產運營副總 毓恬冠佳汽車零部件 上海毓恬冠佳汽車零部件有限公司,毓恬冠佳,毓恬冠佳汽車零部件,毓恬 職務職位等級:直接匯報上級總經理

職位概要:

協助總經理制定、規劃公司的生產發展目標,并制定相應的戰略與策略;

負責公司生產工作及其輔助工作,按時、按質、按量的完成生產任務,保證成本、

質量、物流、交期三方面的最優體現。

工作內容:

(1)協助總經理制定公司的發展戰略規劃和實施公司的年度經營目標和計劃;

(2)協助總經理制定公司的生產目標和相應的戰略與策略;

(3)協助總經理完善公司生產規劃、發展規劃,并提供建設性的意見;

(4)協助總經理開展全面生產計劃,并監督計劃的落實實施情況。

(5)組織制定年度生產運營的工作計劃,并分解細化至各基地、并對質保部、生產物流部、精益生產部進行監督、檢查實施情況,保證工作計劃的順利完成;

(14)積極完成總經理交辦的其他臨時性工作任務;

權限:

◆ 公司重大決策建議權

◆ 對公司生產計劃建議權

◆ 對各部門工作計劃執行情況的檢查權

◆ 對下屬部門工作計劃的執行情況的監督權、管理權

◆ 對所屬部門工作計劃的監督實施權

◆ 對所屬下級成員工作有權安排和調度,并有權對工作表現進行考核、評價

◆ 接受過企業管理,生產管理(含5s 現場管理,iso 質量管理),領導力等培訓

經驗:

◆ 6 年以上工作經驗,4 年以上管理經驗,在部門經理崗位工作3 年以上

崗位要求:

◆ 熟悉汽車零部件行業生產管理流程,運作模式及特點,熟悉生產現場管理方法與技巧

◆ 熟悉企業產品生產加工質量與技術標準

◆ 通曉成本控制的方法與手段,成本控制意識強烈

◆ 良好的目標、計劃、預算管理能力,并具備較強的戰略實施能力

◆ 具有良好的溝通表達能力,具有協調能力和領導能力

◆ 具備熟練操作自動化辦公軟件的能力和基本的網絡知識

工作態度:

◆ 高度的敬業精神及高漲的工作激情,工作態度積極樂觀

第13篇 生產運營經理崗位職責

生產運營經理 主要工作概要:

全面負責工程、生產、質量及供應鏈管理,確保成本質量符合要求,成本在預算內推動實施erp上線工作

主要工作職責:

一,工程、生產、質量方面的主要工作

1,管理工程部門,對工程人員的日常工作進行考核;

2,幫助工程部門與總部對接,完善和優化項目實施過程中的各項流程,并監督實施之;

3,協調工程和生產之間的各種問題,確保產品準時完成,質量符合要求;

4, 監督工程、生產和采購,確保成本符合預算要求

5, 推動erp實施

二,供應鏈管理

1, 建立主要供應商的管理流程,明確品質、質保要求;

2, 根據年度預算,針對主要供應商確定ppv下降5%-10%目標;

3, 實施和優化供應商評審制度和新供應商認證和引進流程,強化國產化工作的落實

4, 切實降低庫存,提高存貨周轉率

任職資格:

*大學本科學歷,主修工程類專業、熱工、自動化、機電一體化

* 至少10年以上制造業工程技術管理經驗或生產管理經驗

* 優秀的領導力、溝通,協調能力;

* 優秀的英文溝通能力

有過機械設計類職業經歷優先考慮。 主要工作概要:

全面負責工程、生產、質量及供應鏈管理,確保成本質量符合要求,成本在預算內推動實施erp上線工作

主要工作職責:

一,工程、生產、質量方面的主要工作

1,管理工程部門,對工程人員的日常工作進行考核;

2,幫助工程部門與總部對接,完善和優化項目實施過程中的各項流程,并監督實施之;

3,協調工程和生產之間的各種問題,確保產品準時完成,質量符合要求;

4, 監督工程、生產和采購,確保成本符合預算要求

5, 推動erp實施

二,供應鏈管理

1, 建立主要供應商的管理流程,明確品質、質保要求;

2, 根據年度預算,針對主要供應商確定ppv下降5%-10%目標;

3, 實施和優化供應商評審制度和新供應商認證和引進流程,強化國產化工作的落實

4, 切實降低庫存,提高存貨周轉率

任職資格:

*大學本科學歷,主修工程類專業、熱工、自動化、機電一體化

* 至少10年以上制造業工程技術管理經驗或生產管理經驗

* 優秀的領導力、溝通,協調能力;

* 優秀的英文溝通能力

第14篇 生產運營副總崗位職責職位要求

職責描述：

（1）協助總經理制定公司的發展戰略規劃和實施公司的年度經營目標和計劃；

（2）協助總經理制定公司的生產目標和相應的戰略與策略；

（3）協助總經理完善公司生產規劃、發展規劃，并提供建設性的意見；

（4）協助總經理開展全面生產計劃，并監督計劃的落實實施情況。

（5）組織制定年度生產運營的工作計劃，并分解細化至各基地、并對質保部、生產物流部、精益生產部進行監督、檢查實施情況，保證工作計劃的順利完成；

（6）積極完成總經理交辦的其他臨時性工作任務；

權限：

◆ 公司重大決策建議權

◆ 對公司生產計劃建議權

◆ 對各部門工作計劃執行情況的檢查權

◆ 對下屬部門工作計劃的執行情況的監督權、管理權

◆ 對所屬部門工作計劃的監督實施權

◆ 對所屬下級成員工作有權安排和調度，并有權對工作表現進行考核、評價

◆ 接受過企業管理，生產管理（含5s 現場管理，iso 質量管理），領導力等培訓

經驗：

◆ 6 年以上工作經驗，4 年以上管理經驗，在部門經理崗位工作3 年以上，懂得工藝鏈管理。

崗位要求：

學歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年經驗

第15篇 燃氣生產運營處主任崗位職責

燃氣公司生產運營處主任崗位職責

1、生產運營處主任是本部門的總負責人,對生產運營中的各項業務負總責;

2、負責建立健全部門管理組織網絡,建立健全各項管理制度;

3、負責督促各級管理人員嚴格執行各項管理制度;

4、負責將公司下達的各項任務分解落實到相關班組,人員,并確保任務的完成;

5、負責領導編制全年員工培訓計劃,并督促實施;

6、負責完成公司確定的管理目標中的相關管理內容;

7、負責定期組織本部門安全檢查和召開例會;

8、完成領導安排的其他工作.

第16篇 生產運營總工程師崗位職責

1 貫徹執行××生產運營各類技術規程。

2 對本公司生產運營技術負責，審定本公司各類生產技術規程和設備操作規程。

3 負責生產運營調度、站場管理、管網及附屬輸配設施的維護改造技術方案的確定，對燃氣輸配設施的維修和搶修以及自動化信息系統負技術管理責任。

4 組織對生產運營部門員工進行技術培訓，不斷提升員工的生產操作技能。

5 對公司安全生產技術負責，組織制定安全生產技術規程和措施，負責組織事故現場的技術分析，提出整改技術方案。

6 負責對公司計量管理體系的定期審核和評審工作。

7 負責燃氣輸配設施及管網的安全技術評價工作。

8 組織設備更新、報廢的技術鑒定工作。

9 對主管副總經理負責。

第17篇 生產運營副總經理崗位職責要求

1 貫徹執行××生產運營程序文件,負責組織建立本公司生產運營管理體系。

2 全面掌握本公司生產運營動態。

3 審定本公司生產運營計劃和生產設施改造計劃

4 審定生產運營系統各項規章制度、生產工藝指標。

5 對生產運營調度、站場管理、管網及附屬輸配設施的維護改造、hse安全管理、燃氣輸配設施的維修和搶修、自動化信息系統管理負領導責任。

6 每季度組織一次中檢,并對生產運營系統員工進行考核。

7 貫徹執行××安全生產規章制度,保證生產輸配系統安全運行。

8 對本公司總經理(執行總經理)負責。

第18篇 生產運營總監崗位職責

崗位職責:

1、負責管理協調工廠所有部門(包括計劃、采購、設備、生產、質量、物流、倉儲等)的整體運營,對總經理的指示及公司各項制度進行上傳下達;

2、協助總經理進行企業的開拓與規劃,參與制定企業整體發展戰略規劃;

3、負責工廠的架構搭建、體系建立、人員配置、各項規章制度確立;

4、負責工廠工藝流程、生產計劃、生產進度和質量的管理控制,保質保量完成生產任務,保證供產銷各環節暢通,嚴格貫徹行業質量標準;

5、負責建立成本核算機制,控制生產各環節的成本費用;

6、負責加強安全生產的控制、教育、實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,定時進行監督檢查,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

7、負責生產設備的定期維護保養工作,結合生產任務,合理的安排生產設備運作;

8、負責協調各部門之間的關系,及時發現、協調、處理各類生產問題,對于無法處理的事件要及時請示;

11、定期召開工廠內部生產會議,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,定期向總經理匯報工廠運營情況。

任職資格:

1、 國家統招本科學歷,理工科設備、自動化等相關專業;

2、 生產制造型企業8年以上工作經驗,3年以上生產工廠全面管理經驗;

3、 熟悉現代化企業生產運營管理體系,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理等方面的經驗,熟悉各環節運作流程;

4、 了解iso質量管理體系和5s現場管理,具備全面的精益生產理念和豐富的精益生產實踐經驗;

5、 熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產品生產工藝;

6、 具有較強的生產組織指揮管理能力,人際關系處理能力,協調能力;

7、 較強的團隊管理能力,較強的抗壓能力。

第19篇 生產運營經理助理崗位職責

一、工作職責:

1、協助廠長負責生產中心(生產控制、質量管理、倉儲管理)的全面工作,組織并監督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務。

2、協助廠長組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監督和控制。

3、協助完成公司月度生產任務完成及人員培訓、考核、激勵措施。

4、、完成上級安排的其他工作。

二:任職條件:

1、不限,年齡30-48歲,食品類相關專業優先考慮,溝通能力強,具有大型企業同等工作經驗者優先。

第20篇 運營站班組長的安全生產崗位職責

（1）貫徹執行公司對安全運營的規定和要求，組織學習燃氣專業知識，全面負責本站（班組）的安全生產；

（2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

（4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；

（5）組織安全檢查， 發現不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄；協助事故調查、分析，落實防范措施；

（6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；

（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動，總結安全生產先進經驗；

（8）發動職工搞好文明生產，保持生產作業現場整齊、清潔。