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第1篇 鎮2023年度農經工作總結及2023年工作計劃
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鎮2022年度農經工作總結及2022年工作計劃
一、農村三資代理服務進一步規范運行
一是出臺xx鎮村級三資管理新規定
針對xx鎮近年來村級三資管理中出現的問題，2022年6月，有針對性出臺了鎮政字2022205號文件《關于進一步加強村級三資管理的若干規定》，文件對村級現金、資金撥付、收入、支出、票據、資產資源轉讓、租賃管理等進行詳細的規定，繼續堅持村級三資管理責任金制度。這個文件的出臺，對我鎮村級三資管理提供了具體而詳實的運行標準，為我鎮村級三資管理工作邁上新臺階奠定了堅實的基礎。
二是嚴格貫徹執行村級三資管理各項規章制度
取消村級招待費，對村級確因工作需要而就餐的，須由工作片長或鎮紀委審核簽字方可報銷入賬，對村級工作租車實行限額管理，對不規范的支出票據，一律剔除不予審核入賬，對違反有關規定的支出票據，一律剔除不予審核入賬。
三是扎實開展村級三資管理年度考核考評
對照考評細則，對年度內違反有關三資管理規定的村及責任人，堅決從村干部績效工資中扣除當年三資管理責任金。2022年范文內容地圖，對違反有關村級三資管理規定的河鎮、石橋村扣除2個村所有村干部三資管理責任金，村書記、主任報賬會計分別扣除1440元/年,其他村干部960元/年.對其管理規范、群眾滿意的七星、河口、太平、仁和、沙埂5個先進村，每個村分別頒發3000元獎金，并予以通報表彰。
四是扎實開展村級財務審計
根據鎮黨委政府安排，組織農經力量，于2022年7至9月分別對河鎮、石橋、凡壇3個貧困村自2022年至2022年6月的村級財務開展全面審計。對審計中發現的違法違紀問題及時向黨委政府匯報，通過審計發現的違規違紀退賠金額合計達4萬多元，涉及村干部5人，通過審計，有力地促進了我鎮村級三資管理工作。
二、 積極開展村級集體經濟發展試點工作
2022年4月，根據全縣統一布置安排，在全鎮各村調查摸底的基礎上，根據各村不同情況，因地制宜，制定全鎮村級集體經濟發展規劃，著力推動全鎮村級集體經濟快速發展。個人簡歷確定2022年資金扶持的鄧崗、太平、下河三個村的扶持項目以及確定獎勵扶持的五里、楊家、舒中村的3個項目在9月底已全部竣工驗收。村級集體經濟實力大幅增長，資金扶持的鄧崗、太平、下河村集體經濟年增長分別6至12萬元，獎勵扶持的楊家、五里、舒中村集體經濟年增收分別在2至4萬元。
三、2022年4月及時開展全鎮各村農民負擔計劃和一事一議財政獎補項目計劃的審核、編報，組織全鎮各村及時填發農民負擔監督卡，10月中旬組織開展對負擔卡的發放，農民負擔專用收據的規范開據使用進行了專項督查，進一步加強農民負擔監管。組織實施各村一事一議財政獎補項目工程的驗收。
四、全鎮農村土地流轉規模進一步擴大。按照依法、自愿、有償的原則，積極引導農戶土地有序流轉。嚴格審核500畝以上獎補資金大戶的流轉面積。截止11月底全鎮流轉土地面積33800畝，占全鎮耕地面積46000畝的74%。
五、進一步完善土地確權工作
全鎮土地確權工作已于去年底全部完成。今年4月，根據全縣統一布置安排，進一步完善土地確權工作。集中鎮村力量，對全鎮土地確權檔案進行了全面整改完善。對下發到農戶的“一書一證”，凡群眾有異議的，村包片干部各戶核查，確需修改完善的，各村收集一次性提交測繪公司落實修改。
2022年農經工作計劃
一、進一步加強農村三資代理服務。
1是進一步提高村級三資管理業務水平，適時開展業務培訓；進一步加強村務監督委員會建設，充分發揮村務監督委員會作用。進一步提高村級三資管理水平。促進村級三資管理上臺階。
2是進一步加強三資代理服務各項制度的執行力度，進一步規范村級管理。
3是進一步加強村級三資管理的監督檢查，加大獎懲力度。
4是進一步加強村級三資審計監督，對近幾年一直未審計的村適時開展三資審計。
5是進一步加強村級辦公用品和固定資產構建支出管理，加大集中采購及招投標力度。
6是進一步加強村項目工程管理（除一事一議項目工程）從招投標到組織實施、工程質量及工程量驗收全程參與，監督把關。
7是進一步加強村級用工雜工管理。使其規范有序。
8是進一步加強村級經營性資產租賃發包管理，促進村級資產保值增值。
二、 進一步加強農民負擔監督管理。實行集中填發農民負擔監督卡，維護農民合法權益。
三、 進一步加強農村土地流轉服務，依據有償、自愿、互利的原則，積極引導土地有序流轉。
四、好總結范文網加強對農村土地確權成果的利用，在土地流轉、農戶承包土地糾紛的調解、仲裁等方面充分利用這次確權成果。
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第2篇 鎮農經、科技、移民等工作總結及工作計劃
1、年初召開專題會議，要求全鎮各村組、經濟合作組織組織嚴格執行《新市鎮農村財務管理實施細則》，提高了會計的業務知識和專業技能。
2、明確農民負擔管理政策，村組內改善自身生產、生活條件，需要向農民籌資籌勞的，必須實行“一事一議”。年初農經站根據各村組的實際情況制定了初步方案，經村民同意后簽字蓋章，制定了農民負擔預方案，逐級上報審批。全鎮今年的預算方案共計涉及13個村，生產統籌預算金額304728元，村級公益性一事一議財政獎補籌勞97207個。從農民負擔預算方案審批數到村到組，分攤到農戶，沒有一分一厘巧立名目加碼收費的現象。對涉農收費的價格、標準進行了公示，讓群眾明白，接受群眾監督，沒有農民負擔反彈的現象發生。
3、爭取到村級公益性一事一議財政獎補42個，現各村正處于實施階段。
4、加強技術培訓工作，全年召開技術培訓30班（次），培訓農民1000人次。
5、正月二十舉辦新市鎮第五屆蘭花交易會活動。
6、XX年移民工作的以完善移民后期扶持工作為重點，同時以保穩定、促發展為核心，指導移民發展經濟、增加移民收入；積極爭取政策、解決遺留問題。
9—12月工作計劃
1、全面完成全鎮村級公益性一事一議財政獎補項目；
2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民戶農村土地承包經營權證的頒發；
3、參加德陽市第四屆農博會；
4、爭取“金橋工程”項目并實施；
5、完成移民“三證”辦理工作；
第3篇 鎮農經服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃
一、XX年工作總結
XX年我們在鎮黨委、政府的領導下，圍繞土地承包、農民負擔和農村集體資產三大管理工作，切實履行指導、管理、協調和服務等職能，針對農村稅費改革后，農經工作面臨的新形勢、新任務、新要求，我們堅持更新觀念，務實創新搞好服務，積極參與創建“群眾滿意基層站所”活動，在服務農村經 濟、加強自身建設等方面取得了一定的成績。
1、抓招商引資 確保全年任務不折不扣地完成
今年以來，我們緊緊圍繞鎮政府分配我們的150萬元招商引資任務開展工作，通過壓力傳遞、嚴格考核等手段，招商引資工作取得了一定的成績。外地的張長俊老板被我們的盛情、誠信和恒心、決心所感動，7、8月份冒著酷暑兩次來我鎮進行了實地考察，同鎮有關領導進行了洽談，投資200萬元在集鎮興辦了寶應潤田車輛配件廠，執照已辦理，目前已全面投入生產。外地一個老板與本地潘老板合作投資200萬元在耿耿工業園區里新建廠房，再投資50萬元添置生產設備，意向生產電器產品，目前正在辦理土地征用手續，待手續辦好后預計在明年3月份就可動工興建廠房。我們一是加大力度抓招商引資。我們抓住在外創業的一些同學、朋友、親戚他們節假日回家探親的機遇，和他們溝通感情，通過他們介紹、推薦我們，努力達到結識一些客商，搜集一些信息的目的。在不影響本職工作的前提下，我們選派頭腦靈、善交際、業務強、能開拓的同志搞招商引資，實行任務落實、責任落實、完成時間落實（在年底前完成招商引資任務150萬元）、考核標準落實（完成任務的除鎮發獎金外，單位按完成任務的1‰發給獎金，招商引資基數不少于150萬元）。二是利用平臺抓招商引資。我們大力宣傳我鎮臨城、臨路、臨水的“三臨”優勢、耿耿工業園區的區域優勢、江蘇荷仙集團的品牌優勢、京滬高速的道口優勢、勞動力的資源優勢，通過我們的宣傳使投資者對他們的投資環境有一個全方位的了解，以優良的區位條件和品牌優勢增強對不同投資者、投資項目的吸引力，保證招商引資任務的完成。 三是加快速度抓招商引資。對正在和潘老板洽談的生產電器項目，在簽訂合作協議的同時，實行跟蹤服務，積極協助投資者辦理土地、建房等有關手續，確保在3月份前投入基建，8月份投入生產。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場項目，在3月上旬我們再去上海，再次邀請陳老板來耿耿工業園進行實地考察，實現邊考察邊洽談，爭取早日簽訂合作協議或意向書。
2、抓自身素質 確保農經服務質量地提高
我們針對XX年工作中存在的問題，全面落實整改措施，制定工作計劃，召開有關人員座談會，征求意見，使大家對高標準、高質量做好XX年工作有了新的認識，通過這些活動，使全體人員能夠做到樹立良好的自身形象，自覺忠于職守，做到敬業愛崗，注重團結友愛，自覺維護集體形象，切實改變工作作風，促進了全體人員整體素質的提高。通過自學或函授，人人都可上微機進行業務操作，報送縣級有關報表和材料通過電子郵件輕松地發送，基本實現了辦公自動化、會計電算化、管理規范化。一是強化服務職責。圍繞經濟建設這個中心，突出農民增收這個重點，著力搞好會計代理服務，土地流轉服務，勞務中介服務，合同管理服務、政策咨詢服務和農產品營銷服務等，努力為群眾辦實事、解難事、做好事，保證各項服務承諾兌現到位。今年為群眾提供了準確有效、快捷的土地流轉、勞務中介等服務信息52條，積極協助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調整中出現的矛盾，并在全縣率先建立了勞動力資源信息庫、土地流轉信息庫，方便群眾查詢。二是強化服務紀律。我們在抓好基礎建設的同時，結合創建基層滿意站所活動，對全體人員提出了“為基層服務的熱情要高，服務的水平要高，服務的效率要高”的“三高”要求，以“三服務（為農民服務、為農村服務、為基層服務）、三滿意（農民滿意、基層滿意、領導滿意”為行為準則，杜絕“吃、喝、卡、要”，嚴明廉政規定，制定了崗位責任追究制和考核制度，實行目標管理和量化考核。三是強化服務環境。我們根據創建活動的具體要求，做到五有：一有健全的服務網絡組織，二有專用的文明用語公示牌，三有完善的服務章程，四有明確的服務對象，五有良好的服務手段。辦公場所做到清潔衛生，環境宜人，便民措施到位，農民群眾來到服務中心有茶喝，有人接待，微機電腦辦公，網絡資源互通，全面實行農經工作信息化服務。
3、抓思維調整 確保服務工作健康有序地運作
我們按照鎮黨委、鎮政府創建活動的具體要求，始終把“為民、利民、便民”作為開展農經服務和創建活動的立足點、出發點，結合農口部門核編定員后職能的轉換，努力使農經部門真正成為服務發展、服務改革、服務群眾的服務型部門。一是踏踏實實地開展服務。為切實化解村級債務、解決村級財務普遍存在的超支問題、確保村級組織正常運轉，我們對全鎮各村6月底前的村級債務狀況、形成原因以及化解情況進行了全面調查，，9月份在縣召開的“加強農村財務管理、努力化解村級債務”工作會議上，我鎮作了《直面困難攻堅完成減債目標》的發言，從賬面來看，今年化解債務146萬元，增加無債村3個。今年我們在人員減半、工作任務繁重的情況下仍然由農經服務中心負責對全鎮1. 5萬戶稅費歸戶方案進行測算，全部免征農業稅，落實好糧食直補、水稻良種補貼、農機具補貼三項政策，規范一事一議籌資籌勞辦法，規范農民負擔業務操作，嚴格控減農民負擔，配合開展生產經營服務亂收費、農民建房亂收費、農村教育亂收費、道路和水利亂集資的專項治理，加大檢查督促力度，加大農民負擔來信來訪查處力度，規范收費行為，維護農村穩定，群眾較為滿意。積極做好“三村”聯創實施辦法制定和目標任務分解工作，多次深入到村指導創建工作、搞好環境整治、提高農民生活質量、完善基礎資料，使北河、獅莊、獐獅兩村一具居委會創建工作扎實有效，我們在“三村”聯創工作中起到了協調、指導、牽頭組織作用。二是實事求是地開展服務。對村級各項資金全面實行村資鎮管服務，由于受區域方面的影響，我們不搞“一刀切”，不搞強迫服務，而是在改進工作作風，規范業務操作，提高服務質量上下功夫，按照邊發展邊規范、以規范促發展的思路，積極組建南開農機合作社、獅莊水產合作社等兩家農民專業合作經濟組織。抓好
農村財務管理規范化，根據市農村集體財務管理規范化建設試點示范工作方案，建立財務規范化流程，健全民主監督機制和內部審計機制，搞好會計檔案管理，積極參加縣對農村財會人員和民主理財人員進行培訓話動，實行持證上崗制度。目前，我鎮已經成為揚州市財務規范化管理示范鎮，完成了縣下達的任務。今年村資鎮管明顯好于去年，資金累計代管達571萬元，較上年增加220萬元，增長38.5%；今年我們對興港等村進行了重點審計，對國強、吳堡等村進行了離任審計，對南沙、月蟾等村財務運轉情況進行了分析，并全部形成了書面報告，涉及6人違規違紀金額1.2萬元全部處理到位，當事人對處理結果表示滿意。三是創造性地開展服務。我們會同有關部門全面、系統地調查了農村3.45萬勞動力的基本情況，并建立了完整的勞動力管理臺賬，形成書面分析報告，供黨委、政府決策時參考，XX年轉移輸出超過2.34萬人，較上年新增0.48萬人。今年我們對承包土地入股在少數村進行了試點調查，在試點的基礎上，積極推進農村土地使用權規范有序流轉，對流轉土地的補償辦法進行了規范，以村為單位在全縣率先建立了土地資源及流轉信息庫。
在過去的一年里，我們在服務農村，加強自身建設等方面做了一些工作取得了一定的成績，但對照鎮黨委、鎮政府的要求，對照做好農經三大管理工作的要求，還有一定的差距。紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農經工作再上新臺階，為農村經濟發展而努力工作。
二、XX年工作計劃
XX年農村經營管理工作面臨著新的挑戰，為切實做好XX年農經工作，確保全年目標任務的完成，我們將做好以下幾方面工作：
1、認真執行惠農政策，保證“三項補貼”資金真正發放到農民手中。規范“一事一議”籌資籌勞的提取與使用，嚴禁用于彌補村級管理費用開支。禁止向村級轉嫁負擔，嚴防農民負擔反彈。實行“誰服務誰收費、先服務后收費”，協助監管涉農服務性收費。
2、繼續強化農村集體資產管理，著力化解村級債務。進一步完善村帳鎮管制度，規范操作程序，及時做好報帳、記帳和對帳，對村有資金由農經服務中心實行統一管理，確保村帳、村財“雙代管”；完善財務收支預決算制度，嚴禁超前支出，無計劃支出，力爭XX年70%以上達到農村財務規范化。進一步加強集體資產管理，健立建全農村集體資源發包管理臺帳，積極推行小農機具以及農水、林業產權制度改革，確保集體資產保值增值；努力化解村級債務，XX年按照縣委、縣政府確定的債務下降20%的要求，力爭完成我鎮提出的“確保30%，爭取40%，再化解債務85萬元到120萬元，新增3個無債村”的目標任務。
3、進一步提高服務實效，全面實現會計電算化。XX年，我們將以規范業務為抓手，加強科學理論和業務知識的學習，努力提高全體人員的政治素質和業務素質，通過培訓，使每個人都熟練掌握電算化操作程序，使會計業務處理和報表數據錄入全面實行電算化。
4、積極配合黨委政府的中心工作， 繼續抓好招商引資。XX年我們要根據黨委、政府的統一部署，以更大的力度、更實的措施、更強的攻勢配合做好招商引資工作，確保完成150萬元的招商引資任務；加強學習，改進作風，進一步發揮好對農村工作牽頭和組織協調作用，發揮農經部門在農村工作全局中不可替代的作用，努力當好黨委、政府的參謀與助手，全面完成黨委政府下達的各項任務。
5、做好農業利用“三資”信息收集編制工作。農業利用“三資”特別是利用外資，是全鎮招商引資的重點，是解決項目農業建設資金投入的一個重要來源，我們要積極收集編制農業招商引資項目信息，特別是優勢農業項目招商信息，大力宣傳我鎮農業的特色優勢，著重打好有機牌，生態牌，增加對外資的吸引力，保證這項工作真正落到實處。
6、加快全鎮“三村聯創奔小康”進程。我們將以此為契機，加快農村小康進程，XX年爭創市全面小康示范村1個（北河村），縣小康建設先行村6個，加快脫貧致富村14個。按照有關要求，積極主動配合有關部門搞好村鎮建設規劃、產業發展規劃、勞動就業規劃、基礎設施和社會事業規劃。加強對各村三村聯創工作的指導與協調。
做好農經工作，任務艱巨，責任重大，我們將在新的一年里圍繞經濟建設這個中心，落實各項措施，進一步完善制度，進一步規范管理，進一步搞好服務，使全站人員在思想作風、組織紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農經工作再上新臺階，為農村經濟發展而努力工作。
XX年元月二十日
第4篇 魯垛鎮農經服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃
魯垛鎮農經服務中心xx年工作總結及xx年工作計劃
xx年我鎮的農經工作以“三個代表”的重要思想為指導，在縣委農工辦、鎮黨委、政府的直接領導下，我中心人員立足本職，發揮部門職能，緊緊圍繞“爭先創優”為目標，把服務于“三農”放在首位，開展群眾滿意站所活動，積極參與地方經濟工作，不斷強化農村財務的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績，為促進我鎮的經濟發展作出了應有的貢獻。現將全年工作總結如下：
xx年度工作總結
一、強化管理
1、農村經營管理：一是嚴格控減農民負擔監督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規范填寫監督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結算使用省統一票據及籌勞登記薄；二是建立規范土地流轉體制和合同管理，根據農村稅費改革的精神，按照鎮黨委、政府的要求，我們已擬寫了魯垛鎮農村承包合同的管理辦法，對全鎮各村承包合同進行了收交歸檔，并建立規范的臺帳進行登記，對年度的合同實施進行跟蹤。對全鎮各村承包合同進行收繳整理歸檔265份；同時組織學習宣傳土地承包法律法規，切實維護土地承包經營的流轉，并依法調處土地承包糾紛，協調分配好土地征用補償費。三是負責農業產業化指導。建立農民經濟人隊伍從業臺帳，同時做好一站式窗口社會化服務，并完善了相關制度。
2、農村經濟管理：一是以開展“三村”聯創為抓手，全面推進小康村建設，認真調查研究、統籌規劃并進行統計；二是積極服務于農業產業化經營和農業利用“三資”調查統計工作，大力發展農村專業合作經濟組織，在鎮黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農村土地經營制度的進一步創新，是土地流轉機制的進一步探索，為切實解決農村勞動力轉移及回收陳欠往來的有效途徑；三是搞好農民增收的分析，為領導決策提供依據。
3、農村財務管理：一是規范“雙代管”。 為進一步提高農村財務規范化管理水平，全面實行了會計電算化的管理，有效地促進雙代管的正常運轉和規范管理。二是嚴格財務工作“三日制”。即每月28日為結帳日，1-2日為記帳日，5日為財務互審日。三是執行財務管理制度，壓縮非生產性開支，取消村級招待費；四是堅持民主理財。理財人員持證上崗，在理財中規范使用統一印制的理財登記簿，對清出的問題逐條登記，認真處理，處理情況公布于眾，主動接受群眾的監督，調動了干部群眾的積極性。五是實行財務公開規范化、制度化。做好以“四個一”工程為主的財務公開工作，結合村務公開，重點推行財務公開，在形式上做到村村有公開欄、意見箱，組組有公開榜，基本上做到給群眾一個明白，還干部一個清白。六是認真抓好財務互審中問題的處理。互審后，我們用通報的形式將互審情況反饋給鎮領導和各村，對存在的問題當場處理，對不符合報支的費用不得入帳報支，不僅為領導提供掌握各村財務情況，而且促使各村邊查邊改，有力地杜絕了村級不合理的開支。七是強化集體資產管理，做好集體資產年檢工作。認真開展年度的集體資產增減年檢，有效控制集體資產流失；不斷建立和完善集體資產管理制度，促進集體資產管理工作走向規范化；八是及時上報各類動態信息及有關報表資料；九是加強對會計人員的業務培訓，提高人員素質。十是實行對會計工作的責任考核。針對村主辦會計在農村工作的特點制定考核辦法細則，使農村財務工作有章可循，財務管理趨向規范化、制度化。
二、圍繞中心
1、強化集體債務的管理，促進兩項往來的不斷下降。為有效遏制我鎮的村級債務增長，嚴格加強票據的管理，借款入帳嚴格執行由鎮黨委、政府分管農村負責人審批制度，使村級債務有明顯下降的趨勢。
2、圍繞經濟工作，重點抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務，定期檢查資金上繳完成的情況，切實搞好資金代收分配工作。
3、認真宣傳農村稅費政策，及時做好來信來訪工作。做好水稻直補資金面積的核實、調查工作；對農民提出的問題及時解答，共處理來信來訪20多次，結案率100%，促進了黨在農村政策的貫徹實施。
4、搞好勞動力資源調查，實現農民收入快速增長。年初按縣委的統一布置對全鎮的勞動力結構、技能、去向進行全面調查。
5、立足部門，關注社會。積極參與捐資助學等重大社會捐贈活動。
三、文明服務
優化為民服務環境，提供全天候服務，對來本中心辦事人員做到來有迎聲，走有送聲；對群眾來信來訪實行首問負責制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細記載，規范答復，認真處理。
四、廉潔自律
1、強化中心工作人員政治學習，思想教育。
2、嚴格內部管理，建立和健全各項管理制度。
3、狠抓目標責任考核。
上述工作，是在鎮黨委、政府的正確領導下和同志們的努力下取得的，但與上級的要求還有差距，應該看到工作中還有不足之處：
1、村組間的財務管理基礎工作還有很多薄弱環節，我們的業務指導有待進一步提高。
2、村帳鎮管實現收支兩條線的管理，有待進一步加強。
3、農村合同管理有待于進一步完善。
以上所做工作主要是在縣委農工辦、鎮黨委、政府的正確領導下取得的，但我們的工作還存在著不少問題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問題，學習先進單位的長處，進一步理清思路，帶領一班人團結拼搏，扎實工作，為開創農經工作的新局面作出更大的貢獻。
xx年工作計劃
總的思想以黨在農村工作中的方針、政策為準繩，在鎮黨委、政府的領導下，圍繞“爭先創優”目標，認真學習“三個代表”的重要思想，全面提高中心人員的自身素質，做好依法管理，履行服務職能，重點強化“三大管理”，繼續抓好“三項工作”及“一個圍繞”，樹立中心的良好形象，更好地服務于“三農”。
三大管理：
1、農村經營管理：一是嚴格控減農民負擔監督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規范填寫監督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結算使用省統一票據及籌勞登記薄；二是建立規范土地流轉體制和合同管理，對全鎮各村承包合同進行收繳整理歸檔；三是負責農業產業化指導，積極做好“窗口服務”。
2、農村經濟管理：一是以開展“三村”聯創為抓手，全面推進小康建設，認真調查研究、統籌規
劃；二是積極服務于農業產業化經營和農業利用“三資”調查統計工作，大力發展農村專業合作經濟組織；三是搞好農民增收的分析，為領導決策提供依據。
3、農村財務管理：一是規范“雙代管”，嚴格財務工作“三日制”，執行財務管理制度，壓縮非生產性開支，取消村級招待費；二是堅持民主理財，實行財務公開規范化、制度化；三是強化集體管理，做好集體資產年檢工作；四是及時上報各類動態信息及有關報表資料；五是加強對會計人員的業務培訓，提高人員素質，實行對會計工作的責任考核。
三項工作：
一是認真搞好“一站式”窗口的社會化服務及資金代收分配工作。
二是繼續扎實開展強化集體債務的管理和化解村級債務的工作，嚴格財務制度規范化，促進兩項往來不斷下降。
三是圍繞經濟建設為中心，突出抓好農業增效、農民增收工作，在鎮黨委、政府的領導下，抓好農業產業結構調整的組織協調和示范引導工作。
一個圍繞：
中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強自身素質建設，依法管理，樹立我中心良好的形象，更好地服從、服務于“三農”。
