關于產業調研報告（15篇范文）

第1篇 關于產業調研報告

一、調研目的任務

近十幾年來，在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下，人們渴望放松的心態使休閑服裝成為一種新興服裝產業。

從20世紀九十年代開始，我國休閑服裝的需求不斷增加，在服裝產業中已漸居主導地位。面對休閑服裝如此巨大的市場，各服裝生產廠家爭先恐后生產休閑類服裝，比如以純，班尼路等。本文對“以純”和“班尼路”休閑服裝進行了詳細的市場調查，對它們進行比較分析，以及存在的不足提出合理化建議。

二、調研方法途徑及工作過程

這次調查我們用了觀察法以及室內研究法，在國慶期間，我們小組成員前往東莞莞城區進行實地的調查。其中，一人負責拍照，一人負責跟店員溝通，兩人負責對顧客和路人進行訪問對班尼路和以純滿意程度等問題。回到學校后，我們從網上查找班尼路及以純的一些相關資料，從中比較分析、討論歸納從而得出結論。

三、調查的內容和項目

1、經營理論和組織架構

班尼路(東莞市莞城區西正路西城文化廣場分店)

“班尼路”品牌由1981年使用，“班尼路”品牌本身為一個意大利品牌，20世紀80年代就開始在香港經營，后來進入大陸進行銷售并開創自主經營與特許經營相結合新銷售模式迅速提升了班尼路的市場占有份額，并形成了其在休閑服市場上的鞏固領導地位。目前，baleno班尼路在中國270多個城市擁有1000多分店，其高級運動服飾遍布中國大陸、中國臺灣、中國香港、中東地區及東南亞地區，雄厚的網絡實力鋪張，卓越的服務，使班尼路成為中國大眾客戶心中首選品牌。“班尼路”品牌所一直堅持的發展理念就是：物超所值、大眾化。

以純(東莞市莞城商業中心東南分店)

以純成立于1997年，總部位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮，是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主，具有濃郁都市生活氣息行業清純藝術氣質，倡導“ho”(h-healthyh-happyo-open)的生活方式。時至今日，以純品牌在中國及世界各地已超過5,000家專賣店。致力于通過提供平價、優質的時尚服飾，以引領顧客的穿衣文化和生活方式，是以純成為顧客首先的服裝品牌，打造國際領先的時尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”等榮譽。以純投入大量的資金在很多地區建立分銷中心;通過專賣店直營以及加盟店銷售，以在中國首創特許加盟的形式經營，目前在中國大陸有3000余家專賣店(加盟店)，并在香港、東南亞進駐。

2、產品形象

以純和班尼路都以休閑服為主導風格特點

班尼路：“班尼路”產品，特別適合較為含蓄、注重質料而又追趕潮流的顧客穿著，善于集合當季流行元素，如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分，既深入大眾潮流，而且又穿著舒適、大方自然。

以純：以純產品設計重于面料的處理與組合上，如厚與薄，單色與花色，顯得別具一格，給人感覺是“休閑典雅”，設計手法追求簡單明快，領部的獨特設計，前襟的不對稱設計，都給服裝注入新鮮的感受，跟隨時尚、簡潔大氣，中穩重但不乏朝氣，能體現現代化新青年，自由與創新，舒適與雅芳，平靜與激情，純樸的時尚追求與向往。

品種

以純有五大系列服裝，包括休閑服，運動服，s女裝，童裝，商務裝。

班尼路則有休閑服，針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。

質量價格

班尼路與以純都很注重產品質量，引進先進設備和嚴格檢驗制度，保證產品高標準;而在價格方面，以純專賣店產品價位大約在100-500之間，而班尼路產品價格相對較低，適合學生群體。

3、門店形象

班尼路：班尼路入口由班尼路和其旗下品牌生活幾何共同組成，標牌則以金典黑為底色，收銀臺以白色墻為背景，柜臺則以金屬質感的材料組成，平常化的衣服版設，門則用玻璃拉門，無不體現貼近大眾化的設計，簡單明了的設計，給人一種平常感，更貼近大眾化的設計，簡單中又不失一份緊湊，體現了班尼路的經營理念。室內裝修，燈光，貨場擺位設計，貨場整潔及背景音樂協調配合，形成了舒適的購物環境

以純：不同地區的以純專賣店店面整體裝潢風格可能有所差異，但都沒有脫離出整體的框架。無論店面大小，首先給人直觀的印象就是“潮”。以純的櫥窗設計采用了落地窗模式，不僅直觀鮮明的展示了自己的作品，而且使自己對時尚的見解充分的展示在顧客面前，使顧客不用走進店內就能為之吸引。同時，落地窗的設計也為品牌的宣傳提供了窗口，可以說是“一石二鳥”。采用的木質乳白色的陳列架，模特陳列在陳列架的最頂層，不占用太多空間同時起到了很好的陳列效果，因為顧客從進門時就可以看到，此外，木格層的充分利用也使得店內看起來井然有序，作為陳列柜給人的感覺是簡約卻不簡單，它能給人最大的視覺沖擊力

4、店鋪環境

班尼路：位于十字路口處的繁華路段，是幾條購物街的交匯處，大多是學生的購物中心，臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專賣店。

以純：首先處于市中心的繁榮地帶，位于十字路口旁，臨近有百佳超級市場，沃爾瑪，麥當勞，肯德基。

5、顧客情況

在實地考察中，我們發現班尼路的消費人群大多是學生，店內的流動人數和挑選人數較多，很少有人主動詢問商品，實際購買的人數較少，購買數量大多為一兩件。以純的消費人群大多是工作白領，學生較少，店內流動人數和挑選人數較班尼路少，主動詢問商品的人相對班尼路多，實際購買人數也較少，購買數量大多為一兩件。

6、服務情況

班尼路：重視整體客戶服務，包括銷售前服務如售貨員服務及售后服務如貨品更換，褲長改短。以純：銷售服務包括：等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過程。每一位服務人員都必須緊記了解服務顧客的5s原則：迅速(speed)、微笑(smile)、誠意(sincerity)、利落(smart)、研究(study)。

四、遇到的問題

我們這一項目，必須要進行實際調查，在調查的過程中，我們本來打算采用詢問法調查以純和班尼路的銷售情況，但在實地考察中遇到一些小的問題：1、采訪顧客及路人對產品的滿意程度時，配合程度比較低。2、在拍照的時候遭到工作人員的阻撓，拍的照片比較少。3、詢問涉及到銷售情況的時候，表示不方便透。

五、分析與歸納

1、“班尼路”深入大眾潮流，以物超所值，大眾化作為品牌理念。現在一二線城市，班尼路被更為時尚的品牌圍剿，成了便宜服裝的代名詞，消費者穿后不能產生榮耀感。當班尼路“淪落”到三四線城市，那里的客戶群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷，班尼路同樣難以生存。班尼路現在最重要的是放下所謂的品牌尊嚴，開始重塑品牌

2、以純以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計作為品牌理念，要想成為一個全國性的休閑服著名品牌，在整合傳播和品牌建設上還需再下功夫。

3、班尼路把品牌定位年齡在18-40歲的人士，主打年輕路線，以男、女、中性的休閑服為主。為大眾提供日常生活的基本裝束。

4、以純把品牌定位在：

18歲到30歲的年輕群體，他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見、是享受愉悅生活的個性人士。

目前以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只合適16～23歲的學生和少男少女。在以純的公司網站上，可以清晰地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目的花費人群，但在產品開發上，以純的產品顯著年青化了，25～30歲有足夠購置力的花費群在以純找不到合適自己的產品。對以純而言，這是一個極大的糟蹋。

5、班尼路的“造牌”工程：。明星固然能帶動一時、一定的銷售，但長期代言的成本對于新生品牌來說確實是一個不小的負擔，班尼路公司的后繼資金能否保證會是個未知數。而且明星代言的風險是眾所周知的，明星與品牌的適配性，明星的知名度變化，明星的個人問題等等，一旦出現問題對代言品牌的打擊甚至可以是致命性的。班尼路公司多品牌戰略下的高速增長確實存在著隱憂，而且子品牌在各自品牌經理的經營策劃下也有點不戰自亂的感覺。

6、以純的宣傳優勢，作為一個知名品牌，以純通過獨樹一幟的營銷方法、對企業發展的熱誠追求、對人才的渴望與關愛。在服裝業界擁有良好的業界口碑，20__年獲得了20__年世界杯的特許銷售權利，再配合上專業的推廣，將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益。

六、調研結論

根據消費者的需求，把整個產品從品位定位、價格定位上打破，向上、向下延展做不同的功夫，認認真真地去研究消費群體。質量造就品牌，保證產品質量長期穩定，持續提高，讓消費者滿意。“造牌”工程中，要根據企業的實際情況和財務狀況進行，切勿一味追求明星效應，更應重視產品質量與消費群體的鎖定等實質性問題。

七、建議

對以純的建議：以純服裝的定價與消費者所能接受的價位不符，結果造成目標消費者由于價格因素而對以純望塵莫及。在定價方面，應根據實際情況調整，讓大多數消費者能接受;以純公司現推行全球化的經營策略，代言人以國際明星為主，個性時尚，色調多以黑白灰為主，但以純在中國的發展未過多考慮東方人的傳統，因此一些消費者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風格，造成了目標消費群體的流失。因此，在經營策略方面，應多考慮一下東方人的傳統，改變一下服飾風格、色調;我國現在休閑服裝品牌同質化現象嚴重，個別品牌設計方面存在抄襲，而且服裝樣式單一，不能滿足廣大消費群體的需求。以純應該不斷推陳出新，大膽設計，求同存異，滿足消費者不斷變化的需求，將會獲得休閑服裝市場更多的市場份額，使品牌在市場競爭中處于不敗地位。

對班尼路的建議：班尼路多品牌，覆蓋面積廣，但經營風險大大增加，班尼路公司應在二、三級市場有完善的銷售策略，來降低經營風險。2品牌在設計裁剪的雷同，新推出urban系列新品牌kentex商務休閑的定位重疊，班尼路應不斷推陳出新，大膽創新，滿足消費者不斷變化的需求。3在打造新品牌過程中，班尼路通過巨星代言的營銷方式，明星固然能帶動一時、一定的銷售，但長期代言成本對新生品牌來說，確實是個不小的負擔，班尼路公司的后續資金能否保證是個未知數。眾所周知，明星代言的風險極大。

因此班尼路在巨星代言上應該改變一下戰略，比如在新品牌上市前段時期運用巨星代言，為品牌塑造產品形象，在產品為眾人所知之后，再改變代言策略，降低風險。

第2篇 縣級房地產業稅收征管現狀的幾點思考調研報告

縣級（尤其是我們中西部不發達地區的縣）房地產業具有規模小銷價低購買力不能持久的“短平快”特點：一般都是是掛靠在大開發商下的小規模企業，運作模式是購買一塊地興建一個小區或幾棟商住樓，銷售得差不多了也就撤走了另找商機，開發期一般是一二年至三五年間短期行為，開發商多是前幾年富起來的追逐豐厚行業利潤一擁而上的暴富者，素質參差不齊。財務人員多是臨時騁請一些有背景或身分的當地富余人員，稅務財務不精通、不熟悉，核算不能達到規范要求。給稅收征管工作增大難度：

稅收征管現狀：工作被動，征管質量不高

一、地區觀念短期效益驅動形成干擾：近年來經濟欠發達地區加大對招商引資力度，招商引資工作作為政績的一個主要方面，房地產業作為一個見效快、政績顯現行業得到各級政府的青睞，各地各級產生重發展重引資輕管理思想，為了引進“鳳凰”紛紛出臺一些五花八門地方土政策，因人因地因情況具體一個單位一個政策，在稅收上開一些口子，給依法征稅人為設置了障礙，對稅務部門日常征管工作也時有干擾。

二、行業要求不高資金密集財務核算質量低增加稅收征管難度：縣級房地產開發技術要求低門檻不高：找個掛靠單位，租個辦公場所，幾個相關行業人員拼湊一起手中有地就可以開張。筆者所在的武寧縣城是一個人口不足十萬的小縣城，投資數千萬元的房地產企業有十幾家，形為企業實為個體的開發商近百，良莠不一。房地產業相對又是資金密集運作行業，密集資金運作、生產周期較一般行業長、成本費用項目多、會計核算復雜的特點要求房地產企業建立規范財務核算，目前稍具規模的開發商也只是幾個股東、三兩個財務人員，幾個工程人員組成，個體開發商更是股東打包來，事事自己動手心里一盤賬根本談不上財務核算。成本、費用不實、隱瞞收入現象不同程度普遍存在，給稅收征管工作帶來被動。

三、稅收征管手段簡單化，所得稅、土地增值稅偷漏嚴重：由于成本費用核算不實，建筑業目前執行的20__年工程預算指標體系與實際出入較大，稅務部門一般以房地產銷售收入為基礎，對所得稅實行定率征收，對土地增值稅按預征率征收，收入比例與現狀不相符，以武寧縣為例今年上半年實際征收入庫房地產業營業稅509萬元、所得稅170萬元、土地增值稅68萬元。房地產成為一個暴利行業已是一個不爭的事實，所得稅、土地增值稅少繳由此可風一斑。

解決方法探討

一、思想上客觀分析房地產業的現狀，研究其發展形勢改變收入倚重思想：1、從宏觀、微觀上向地方黨政領導客觀分析房地產業對地方經濟長遠影響，房地產業對經濟發展來講是一把雙刃劍，它的產品是不動產屬于消費行業，它創造的是短期繁榮和短期財政收入，不能像工商業那樣給地方帶來長期的持續經濟發展，過度繁榮吸引過多資金擠占了其它方面的投資，土地是有限的逐步增值的資源，過快開發是得不失，對房地產業不應有倚重和依賴心理，國際慣例也都不會予以行業優惠。2、教育地稅干部克服畏難思想，采取緊盯戰術，多調查研究、多實地觀察、及時掌握工程進度和銷售情況，實行動態跟蹤管理，不給偷漏稅者可行之機。

二、加大宣傳力度，強制規范行業財務核算，提高納稅人自行申報率和申報準確率：稅收管理單位有針對性地逐戶進行納稅輔導，明確稅收政策并將政策出臺的背景、宗旨、目的和違反政策的后果講清楚，敦促納稅人重視財務核算工作自覺及時進行準確的納稅申報。為稽查部門的處理處罰設置一個強有力的前提條件。

三、加強培訓、提高技能、加強檢查、強化稅務稽查工作職能：稅務稽查作為打擊偷漏稅的職能部門，認真鉆研房地產業生產、核算業務，提高自身人員政治、業務素質，檢查時注意與相關部門聯系協作，積極搜集資料，夯實證據鏈，重點檢查所得稅、土地增值稅，處理時依法辦事，用足用好法律賦予的職能，嚴厲打擊偷漏稅不法行為，加大偷逃稅成本，讓心存僥幸者不敢也不能偷逃國家稅收

第3篇 新昌縣茶產業調研報告

2023年，新昌縣人大工作研究會組織人員深入鄉鎮、村和茶葉、茶機生產企業開展調查研究，并在形成調研報告初稿后進行專題研討，最后形成調研報告《興一方茶業 富一方百姓》送縣領導參閱。新昌縣委書記樓建明、縣長馬永良(現任平陽縣委書記)、副縣長柴理明作了批示，對調研報告給予充分肯定。

一、新昌縣茶葉產業發展歷史

茶葉，一片古老而神奇的樹葉，人們將其視為溝通天地的生命。

新昌，東漢時已開始種茶制茶，六朝時高僧名人紛紛入剡，飲茶已成風尚，唐朝時越茶、剡茶等名茶聲譽雀起從古至今，新昌人的命運已經與茶葉連接在一起，融會在一起。新昌的農民，因茶葉而殷實;新昌的文化，因茶葉而豐富;新昌的形象，因茶葉而增色。

在茶葉市場從無到有，從小到大的發展過程中，一大批茶商在成長、成熟，在全國20多個省、市開出350多個直銷網點，有的已走出了國門。

在宣傳推介上。大佛龍井是新昌區域內的共享品牌，僅靠茶商單槍匹馬宣傳推介，很難形成氣候。為此，縣委、縣政府策劃了一系列重大公關宣傳推介活動。1995年9月，回山鎮在北京海淀區開設綠茶世界窗口，縣長、縣人大常委會主任等領導赴京參加開業儀式，多家媒體對縣長帶領茶農進京城作了宣傳報道，影響力很大。隨后，相繼組織了國民黨連戰主席在北京老舍茶館的品大佛龍井、禮贈俄羅斯總統普京等十多個國家元首、大佛龍井慰問北京鳥巢建設者、先后在北京、上海、廣州、濟南、蘭州、香港組織舉辦或參與了上百次的大佛龍井展示展銷或萬人品茶等活動。凡是在外舉辦的重大活動，縣主要領導或分管領導親臨現場，鼓勁造勢。1996年，舉辦了新昌首屆國際茶文化節，并先后舉辦了8屆茶文化節或茶葉大會，廣邀各地茶商考察了解新昌，品嘗認知大佛龍井，并邀請茶葉專家考察新昌，推介新昌，邀請新聞媒體采訪、采風，制作專題片，宣傳推介新昌的茶葉產業與茶文化。與世界茶王天福集團、北京老舍茶館、吳裕泰公司、霍氏茶業建立合作關系，提高知名度。政府搭臺，企業唱戲，大佛龍井品牌的影響力在傳播，在擴散，在滲透。

新昌茶葉產業的發展歷史，是奮斗的歷史，它融進了茶人的辛勞，流進了茶人的汗水，凝結了茶人的心血;是創新的歷史，它摒棄了落后，刷新了傳統，挑戰了權威，挖掘了文化，注入了科技，順應了潮流;是富民的歷史，它激活了農民致富的傳統思維，搭建了農民致富的綠色通道，踐行了黨和政府富民的根本宗旨。

歷史積淀經驗，經驗啟迪未來。

二、新昌縣茶葉產業的優勢與問題

優勢明顯：

獨特的地理環境。新昌地處天臺、四明、會稽山脈的環抱之中，這些連綿在新昌縣境內的山峰，海拔多在500米以上，其他也以202200米的丘陵臺地為主，形成了特有的地質條件。新昌屬于亞熱帶季風氣候，四季分明，溫和濕潤。日照時間長，晝夜溫差大，土壤成分好，山區云霧多。好山好水長好茶。天姥山、安頂山、羅坑山、大湖山、望海崗、撥云尖、山雪崗、鰲峰等及周圍裙地都是茶葉的好產地。

自然饋贈的是其它地方無法復制的，謂之得天獨厚。

強勁的服務扶持。縣委、縣政府適時地確定發展戰略，作出重大決策，加強硬件投入，創造發展環境。尤其是充分發揮政策的杠桿與導向作用，從2000年出臺《關于加快茶園良種化建設的通知》開始，先后出臺了六輪茶葉產業政策，產業扶持資金從最初的每年100萬元增加到目前的每年600萬元，扶持的項目從最初的茶園良種化改造、茶葉面積擴展到品牌建設、市場建設與開拓、質量管理、規模經營、標準化建設、新茶類開發等茶葉產業發展的各個領域和環節。相關部門各司其職，鄉鎮街道各盡其責，在創新經營模式，增進組織化程度，推進統防統治，設立茶園農藥專柜，規范茶園用藥，降低茶農的農藥、化肥支出，在提高茶葉質量和安全等方面加強指導，重視服務，創造條件，提供方便。這些措施和政策，極大地調動了茶農、茶商的積極性，有力地推進了茶葉產業的快速發展。

屆屆有好政策，年年有新舉措，這是茶人們的一致反映。

第4篇 第三產業發展前景調研報告

為全面了解碧江區第三產業的基本現狀，找準制約發展存在的問題，提出針對性的意見建議，區政協商貿流通組組織政協委員對第三產業發展情況進行專題調研。通過摸底調查、實施問卷、走訪座談、實地調研等形式開展工作。委員們就存在的問題，提出了針對性的建議。現將調研情況報告如下：

一、我區第三產業發展的現狀

(一)經濟總量保持持續增長，第三產業增比進位快

2023年，全區地方生產總值(gdp)769495萬元，比2023年(下稱同比)增長17.2%,其中第一產業增加值75411萬元,同比增長 8.8%;第二產業增加值284440萬元,同比增長15.5%;第三產業增加值409644萬元，同比增長19.9%，增加值位居全市首位。

(二)產業結構日趨合理，對經濟增長和社會貢獻顯現

2023年，我區第一產業比重由2023年17.7%降至2023年9.8%;第二產業比重由2023年的32.97%增加到2023年的36.96%;第三產業遞幅，比重由2023年的49.3%增加到2023年的53.24%。產業結構進一步優化，三大產業結構比由2023年的 13.6：36：50.4調整為9.8:37:53.2;三次產業對經濟的拉動分別為：0.8、0.7、10.7個百分點;對gdp的貢獻率分別為 4.8%、33.3%、61.9%。第三產業總稅收51959萬元(其中地稅收入24751萬元)，占區財政稅收的56.94%，其中批發零售業納地稅 1230萬元，占地稅收入4.97%;住宿餐飲業納地稅1260萬元，占地稅收入5.09%;金融業納地稅2022萬元，占地稅收入8.15%;房地產納地稅13672萬元，占地稅收入55.23%，是納地稅的行業。我區第三產業從業人員達11萬余人，占全區總人口的36.47%，第三產業成為我區財政收入的主要源泉、刺激消費擴大內需的主要力量和擴大就業的主要渠道。三類產業比重變化，是區委、區政府抓改革，調結構，促發展的結果。

(三)傳統主導產業不衰，新興產業正在崛起。

2023年來，區委、區政府先后實施了“興工富區、強農穩區、旅游活區、商貿興區、環境立區”和“三化同步、一業振興”戰略，實現我區經濟快速發展。 2023年，我區傳統第三產業已成多層次發展態勢。其中交通運輸倉儲及郵政業生產總值40899萬元，占gdp的5.3%;批發零售業和住宿餐飲業生產總值為58017萬元，占gdp的7.5%;金融業生產總值為35815萬元，占gdp的4.7%;房地產業25240萬元，占gdp的3.3%;文化旅游業正在興起，產業總量占gdp的4-5%;其他服務業生產總值217328萬元，占gdp的28.2%，其中信息傳輸、計算機服務和軟件業生產總值為 26645萬元，占區生產總值的3.5%。教育、科技、文化、衛生、體育、社會福利事業等得到發展，新興產業如網購、居民服務、家政等服務業正在快速發展。從我區第三產業發展戰略來看，發展文化旅游業、商貿業是我區的重頭戲;其次是發展房地產業、交通運輸業、住宿餐飲業等。

二、我區第三產業發展存在的主要問題

(一)過渡依賴工業，對第三產業重視不夠

一是過多重視工業，對第三產業關注少，至今我區沒有出臺促進第三產業發展的實施意見;二是第三產業投入資金少，扶持力度小;三是區委、區政府沒有成立第三產業發展領導小組，對第三產業發展過程中存在的問題，沒有形成合力去解決。四是產業結構升級優化緩慢，傳統三產比重過高，新興產業比重較小。

(二)基礎設施不完善、不配套

一是我區各旅游景點基礎設施不完善、不配套。二是我區公路網普遍存在技術等級低、路況差，農村客運能力不強;運輸結構不盡合理，主要表現是交通運輸方式為公路和水路，鐵路和航空運輸線路少，運力不足等表現突出;站場建設規劃滯后、布局不合理;場地狹小、功能缺失;投入較少、發展緩慢，鄉鎮客運站普遍存在等級偏低、設施簡陋、功能單一。

(三)集散功能不完善，產業競爭力不強

一是交通集散和景區景點自身功能不配套，體制機制不完善，旅游市場發展遲緩。如九龍洞、夢幻錦江景區經營管理為政府主導，分別為市、區管理，自身造血功能不足;大明邊城文化內涵挖掘不夠，旅游項目建設推進慢。二是我區物流企業數量多，但規模小、功能單一，信息化程度不高;商貿業缺乏規模專業市場，商業中心區規模形成不大，商業發展的特色聚集效應不明顯，沒有大型購物廣場和商業集聚中心，整體競爭力弱，缺乏輻射帶動力。

三、加快發展我區第三產業的建議

(一)轉變發展理念，營造第三產業發展氛圍

一是提高認識，轉變觀念。第三產業是衡量一個地區生產社會化程度和經濟發展水平的重要標志，目前，我區正處在全面建設小康社會和推進工業化、城鎮化、農業現代化、文化旅游業加速發展的重要時期，要充分認識第三產業在國民經濟和社會發展的戰略地位及作用，按照國發2號文件和《武陵山片區區域發展與扶貧攻堅規劃》進一步明確我區第三產業的發展思路、目標和任務，把發展三產放到與一產、二產同等戰略位置來抓，實現“調優一產、調強二產、調活三產”目標，推動三產有重點、有步驟的全面協調發展。二是成立區第三產業發展領導小組，由區長任組長，區四大班子分管聯系領導任副組長，區商務、旅游、交通、住建等相關部門為成員單位，并建立長效機制。領導小組辦公室設在區商務局，抽調專人辦公，辦公室負責統一協調和指導全區第三產業發展。三是夯實農業基礎，鞏固工業基礎，農業對第三產業發展起到支撐作用，農業現代化水平的高低直接影響第三產業發展的速度與質量。要積極優化農業產業結構，努力提高農業現代化水平，為第三產業發展奠定基礎。工業發展為第三產業發展注入資金，使其發展步入良性發展軌道。四是要加強管理，調整布局。進一步加強宏觀管理，健全第三產業管理體制，按照因地制宜的原則，著力發展第三產業，確定發展方向，調整布局和結構。五是抓好規劃，做好二產、三產同時推進。隨著我區工業企業的不斷擴大，二產的發展速度加快，政府應著力抓好三產的整體規劃，做到三產與二產同步推進。

(二)出臺相關政策，促進第三產業快速發展

一是我區盡快出臺第三產業發展實施意見。進一步完善2023年原縣級xx市委、市政府出臺的《關于加快商貿流通業發展的意見》，按照不同產業的劃分在稅收減免、征地、用電、用水、融資等方面制定出臺操作性強的政策措施。在制定第三產業發展扶持政策和具體實施辦法的基礎上，充分發揮扶持性政策的導向性作用，適當加大政策扶持力度和扶持范圍，積極推進傳統服務業優化升級，重點推動現代服務業和生產性服務業加快發展，鼓勵三產重點行業和重點企業做大做強做優。二是加大要素投入。將政府性投資向具有全局性、先導性影響的基礎產業和骨干項目傾斜，對直接為生產生活服務且投資少、見效快的行業，鼓勵社會投入;設立第三產業發展引導資金和專項發展基金。

(三)完善文化旅游集散功能，推進第三產業持續發展

以文化旅游業為支柱產業，把我區打造成集生態文化、佛教文化、民族文化、紅色文化為一體的國內一流、國際知名的旅游目的地和旅游集散地。一是建設川硐新區旅游集散中心，形成“旅游集散、咨詢服務、旅游展示、旅游街、手機網”服務功能。進一步完善集餐飲、住宿、娛樂、休閑于一體旅游服務功能，與相關旅游企業建立租車、游覽、住宿、餐館、購物等業務合作關系，打造集游客交通集散、旅游信息咨詢、旅游接待服務等功能于一體的旅游公共服務平臺，積極為游客提供方便、快捷的服務，推動商旅互動。二是成立碧江區旅游發展委員會;組建具有法人資格的國投旅游集團公司、旅游開發股份有限公司;整合中南門、錦江及其他旅游資源，采取政企合作開發旅游產業;制定《碧江區促進文化旅游發展暫行辦法》、《關于旅行社組團到碧江區旅游景區門票優惠及獎勵政策》。三是加大推進旅游項目建設。加快九龍洞風景名勝區、六龍山環形公路等基礎設施建設，重點做好旅游特色鄉鎮，鄉村旅游示范點的開發建設。堅持政府主導，以國投公司為主體，民營企業入股的形式，以錦江為核心品牌，重點打造錦江旅游開發、東山中南門古城旅游項目，打造旅游目的地。將夢幻錦江與九龍洞、大明邊城用“一票通”捆綁在一起，打造我區城市旅游黃金線。四是促進文化與旅游業的融合。重點扶持一批特色鮮明、實力較強、成長較快的企業發展壯大，加大科技含量高，形成企業集群項目建設，發揮項目帶動作用。抓好民族風情園文化創意品牌和大型品牌會展，充分發揮品牌效應和帶動作用。深度開發我區本土特色的文化產品，使文化產品中注入 “紅色文化”、科教基地”等。

(四)抓好規范管理，提高第三產業發展水平

加強規劃管理，促進我區商貿布局調整。按照“城內大商場，城中特色街，城郊大市場，城外大物流”的總布局，重點強化對各條特色街規劃、指導、管理，使網點設置趨于合理。一是通過物流協會整合物流資源, 大力發展第三方物流企業，形成縱向聯系、橫向溝通的工作網絡。二是加快市場升級改造。重點打造一批上規模、上檔次的現代特色市場，推動商品市場從商品集散地向物流配送中心發展，加快傳統農貿市場向連鎖生鮮食品超市升級。重點是加快推進蔬菜批發市場、水果批發市場建設，加快汽車產業園、川硐新區五福新城和燈塔工業物流園區建設，打造xx區商業特色街，提升中心區的功能和輻射力。建議延伸大十字至小十字步行街到北門口，增加便水門至五完小步行街，建立休閑特色街，著力改造大十字和小十字購物中心。加大“萬村千鄉”的鄉鎮網點建設，逐步培育多層次的商業結構級次和競爭有序的商品流通市場。積極推進電子商務和新興網購業務。完善商業特色街購物、旅游、觀光、休閑的綜合服務功能，建立朱砂原始礦石、六龍山竹筍等特色旅游產品大型批發市場，推進旅游商品產業化、規模化、品牌化。三是大力發展住宿餐飲。按照“催生一批，培育一批，做強一批”的思路，建設特色飲食休閑娛樂一條街，形成多風味、多品種的餐飲品牌(如碧江“一鍋羊”等)，滿足不同層次消費群體的需求。推動茶樓、酒吧、咖啡館、自助ktv等休閑服務業的發展。四是增強社區服務功能，推動新興產業快速發展。發展多項服務功能的社區商業服務中心和連鎖便利店，推動社區服務業的連鎖化、品牌化經營。推動新興計算機、維修業、家政、信息咨詢等服務業有序發展。

改善供求結構，保障房地產健康有序發展。一是定期與房開企業交流溝通，幫助企業摸透市場趨向，多開發中低價位樓盤。鼓勵房開企業運用兼并重組、聯合經營、股東置換等方式做大做強。按照“武陵之都，仁義之城”的定位，加大市場、商場、商務公寓等商業地產開發建設力度，使房地產業與經濟社會發展相適應。二是進一步規范房屋征收補償安置工作。建議成立市區兩級房屋征收補償安置辦公室，作為住建部門二級局，負責抓好拆遷工作，承擔具體法律責任。建議以區委區政府名義起草《征地補償安置實施方案》向市委市政府報告，由市委市政府行文，明確房屋征收補償安置管理體制和房屋征收補償安置標準。三是完善住房保障監管制度，確保保障性住房惠及貧困群眾。推動出臺全區住房保障標準制度，切實查處騙購、騙租、家庭收入增加未退保障性住房情況，制止房屋轉租合租。四是建議向市政府請示將市住建局物業管理職能委托區住建局履行。按照《物業法》、《貴州省物業管理條例》有關規定，采取試行招投標方式，選聘符合資質物管公司，助推小區住宅管理向社會化、專業化物業管理轉變。

創新工作思路，建立現代交通運輸體系。一是盡快解決和平鄉等交通瓶頸，為第三產業發展提供支撐。加大招商引資力度，爭取縣鄉道改造補助資金和農村公路建設資金，逐步解決中長期交通發展問題。二是積極與上級交通主管部門爭取相關項目立項審批和完成項目報批評審工作。將城鄉建設與城鎮化進程融入交通運輸業“十二五”發展規劃，加強項目儲備，以項目帶動城鎮化發展。以縣道、鄉道建設和危橋改造為重點，進一步完善農村公路路網結構，提高通達深度、技術標準和網絡化水平。三是將農村公路建成路、站、運一體化。加大農村交通基礎設施建設，改善農村公路路網結構和條件，到2023年實現村村通客運。提升和完善現有的鄉鎮客運站功能，加強客貨運站場的建設，促進城鎮內外客貨運儲運。四是加大旅游公路建設，形成城鄉交通運輸網。堅持“建管養運”并重，提升縣鄉村公路等級。建設繞城公路、環線公路，拉大城鎮框架，促進城鎮建設水平整體提升。

加大人才培養力度，促進人才隊伍建設。一是加大第三產業人才培養。通過市職院、區職校、區就業局培訓，構筑社會化人才培養體系。二是加強第三產業崗位培訓，推行職業資格證書制度，提高從業人員的職業素質。三是制定人才引進計劃，暢通人才引進“綠色通道”，大力引進商貿物流、電子商務、旅游、信息技術、文化經營等高端專業技術和管理人才，實行與引進人才配套的激勵政策，妥善解決住房、家屬就業等后顧之憂，為我區第三產業發展提供強有力的人才支撐。

第5篇 糧食產業化工作調研報告

糧食產業化工作可以理解為糧食作為產業，使之向理想的狀態發生質變的過程。糧食產業含蓋了糧食的生產、收購、加工、銷售的全過程。質變即大力培育龍頭企業，促使做大做強；向產業鏈方向發展，實現產業化經營，通過“公司+基地+農戶”、“訂單收購”等形式，帶動糧食、油料生產的專業化、集約化、規模化；增強企業的科技自主創新能力，培育知名品牌，實施品牌戰略；服務“三農”，帶動農民增收致富。發展農業產業化經營，是我國繼土地革命和家庭聯產承包責任制之后農業發展的第三次飛躍，是農業生產方式又一次新的革命性變革，是農業經營體制的重大創新。糧食從一定意義上講是特殊商品，糧食產業是安定天下的產業。積極推進產業化經營，對確保國家糧食安全、提高農民收入、創新糧食流通方式，強化糧食企業經營等，都有著積極的現實意義和深遠的歷史意義。

一、產業化是糧食產業發展的根本出路

1、產業化是糧食產業現代化和糧食企業生存與發展的現實選擇。人多地少、農業經營規模小是我國的基本國情。糧食產業化經營是以市場為導向，以提高效益為中心，以科技進步為手段，由龍頭企業與千家萬戶建立多種形式的聯合與合作，把糧食的生產、加工、銷售等環節連成一體，使分散經營的小農戶組合成專業生產聯合體和大規模的糧食生產基地。這種組織形式和經營機制，改變了單純從事原料生產的地位，改善了現行的投入機制，可以使資本和先進技術、農藝措施、現代裝備有機地融入糧食生產經營的各個環節，有效提高勞動生產率和農民素質。同時產業化又是新形勢下糧食企業生存與發展的現實選擇。糧食市場化，主體多元化，經營多渠道，這是必然趨勢。新的形勢下，在糧食流通中繼續發揮國有糧食企業的主渠道作用，這是中央一號文件充分肯定的。國有糧食企業要想發揮主渠道作用，首要的一條就是必須掌握充足的糧源，掌握糧源的最現實出路就是參與產業化經營，大力發展訂單糧食。不然的話，就很難掌握糧源，糧食企業經營就成了無源之水，無本之木，生存與發展就會更加舉步維艱。實踐證明，產業化是實現糧食產業現代化的現實選擇，為實現糧食專業化生產、區域化種植、集約化經營、企業化管理將起到了很好的促進作用。

2、產業化是提高我國糧食產業國際、國內競爭力的有力措施。目前，農戶是我國糧食生產最基本的微觀基礎，也是我國農業參與國際競爭的基本依靠力量。我國有2.2億多農戶，經營規模小，生產鏈條短，農產品銷售手段落后，市場化程度低，難以適應加入世貿組織后所面臨的兩個市場的競爭。而發展產業化經營，可通過“公司＋農戶”、“批發市場＋農戶”等多種形式，把分散的農戶與統一的市場聯結起來，龍頭企業提供信息，農戶按照龍頭企業要求進行生產，其產品質量和成本效益遠遠高于傳統分散條件下生產的農產品，增強了農戶進入市場的競爭能力。同時，龍頭企業有了穩固的農戶作基礎，生產原料有保障，企業自身也會不斷擴大規模，提高素質、效益和競爭力。

3、產業化是促進農民增收的重要途徑。產業化提高了糧食產業的專業化水平和技術水平，通過規模經營和多層次加工使農產品實現重復增值。特別是通過“公司、工廠+農戶”、“專業協會+農戶”、“股份合作”、“訂單收購”等形式，使企業與農民之間形成了利益共享、風險共擔的經濟利益共同體，在一體化經營體系內部進行利益互補，農民除了可以得到種植糧食的收入外，還可以分享流通和加工業的部分利潤，從而增加了農民收入，提高了糧食的比較效益。

二、夯實產業化基礎是糧食產業發展的重要前提。

近年來，我們xx的產業化經營工作，在全系統干部職工的共同努力下，其成效還是比較明顯的。目前已擁有國家、省、市各級農業產業化龍頭企業6家，擁有國家“放心糧油”、國家免檢產品、江蘇省著名商標、省名牌產品等省級以上品牌13個，市級名優產品5個，市級知名商標2個，全縣優質糧食生產基地達30多萬畝，連接農戶近20萬戶，有力拉動了全縣糧食經濟的發展。應該講，產業化經營的基礎是好的，但我們并沒有因此而滿足，在為建設社會主義新農村提供更好服務的基礎上，我們應進一步夯實三個基礎。

1、思想基礎。近年來，黨中央、國務院出臺了一系列惠農政策，作為重要的涉農部門，我們深感，糧食工作的主陣地在農村，主戰場在農村，發展平臺也在農村，只有緊扣建設社會主義新農村這一課題，找準糧食產業化經營這一抓手，糧食工作才大有可為、大有作為。為此，我們應從上到下進一步確立

“農民發展我發展”的思想，為抓好產業化經營工作奠定更加堅實的思想基礎。

2、組織基礎。xx年底，縣政府對我局職能配置內設機構和人員編制進行了調整，今年來，我們按照調整后產業指導辦公室七大方面的主要職能，結合全年目標任務，組織相關人員進行了認真學習，

進一步細化了自身職能，并明確了推行訂單糧食、壯大龍頭企業、實施品牌戰略、協建原料基地、加強政策調研、抓好掛鉤共建以及全社會規模以上糧油工業企業統計匯總上報等工作重點，從而確保了產業化經營工作的有序開展。

3、感情基礎。今年，我們組織專人深入到上規模的糧油企業當中進行調研，直接面對服務對象，在加強溝通、增進了解的同時，就事關他們切身利益的熱點、難點，如龍頭企業、名優產品、放心糧油等的申報問題廣泛征求意見和建議，并根據反饋的意見和建議，召開會議,

分析根源，為他們出謀劃策，有效加深了與企業間的感情基礎。

三、大力推進糧食產業化經營是糧食產業發展的迫切需要

1、把發展“訂單”作為推進糧食產業化經營的切入點。

糧食訂單收購是指糧食生產、收購雙方通過簽訂產銷合同，明確各自權利、義務，并按合同要求完成糧食生產、收購經營活動，實現糧食產銷銜接的一種經營形式。近幾年來，訂單農業的興起，為農產品生產注入了新的活力。為進一步深化糧食流通體制改革，引導糧食訂單收購健康發展，推動糧食產業化經營，我們應把發展訂單收購作為推進糧食產業化經營的切入點。

第一,要充分認識發展糧食訂單收購的意義和作用。

訂單收購有利于引導糧食生產者按照市場需求組織生產，促進農業和糧食種植結構的調整，發展市場需求的優質糧食生產；有利于實行優質優價，增加種糧農民的收入；有利于國有糧食購銷企業掌握穩定的商品糧源、發揮糧食購銷企業主渠道作用，在糧食購銷市場化改革中，增強市場競爭能力，提高經濟效益；有利于促進糧食產銷銜接，實現糧食供求總量和結構的基本平衡。因此，積極發展訂單收購，對推進糧食產業化經營、保護農民利益、引導生產、服務消費、實現產銷銜接和搞活糧食流通有著重要意義和積極作用。

第二,要在積極推進訂單收購的實際工作中求發展。

xx年以來，xx玉奇米業中心緊緊依靠各級政府及相關部門的重視與支持，積極參與農業產業化經營，大力發展訂單農業，走上了貿、工、農一體化之路。它們通過“公司+基地+農戶”的形式，與縣、鎮農業技術部門密切配合，向廣大農戶推廣優質水稻品種，提供技術服務，落實種植面積，講解栽培技術，宣傳收購政策，并分別與駐地馬塘、曹埠鎮43個行政村的4xx多農戶簽訂了訂單農業收購合同。

生產基地是主導產業生存和發展的空間載體，是龍頭企業的依托，是農業產業化的基礎條件。4月份，全市唯一的國家級稻米示范工程在xx新店啟動，該綠色食品標準化示范區位于我縣新店鎮胡港、月池、祝套、新聯等六個村，總面積3.2萬畝。核心示范區將采取“五統一”種植模式，即：統一品種、統一生產技術規程、統一農資施用、統一田間管理、統一產品收購，并承諾按高于市場價5％的價格進行收購。另外，全縣今年還在5個鎮推廣種植了15萬畝的優質小麥，有效促進了農業結構調整和農民增產增收。第三,加強對訂單收購的引導和服務，提高產業化程度。

在推進訂單收購工作的過程中，要切實轉變觀念，遵循“政府引導市場、市場引導農戶”的原則，加強引導和服務，為發展訂單收購創造好的條件。一是要引導訂單雙方樹立“以銷定產”的市場經營意識；二是要建立、健全糧食訂單收購的信息服務體系；三是要建立、健全糧食質量檢驗檢測體系；四是要提供市場信息和加強對生產環節的技術指導。

2、要把做強龍頭企業作為推進糧食產業化的立足點。

龍頭企業在產業化經營中起著內聯千家萬戶，外聯國內外大市場的紐帶作用，是實施糧食產業化的核心，決定著產業化的層次、水平。可以說，沒有龍頭企業，就談不上糧食產業化經營。

第一龍頭企業要在糧食產業化經營中發揮好領頭、支撐作用

近幾年來，我縣糧食行業以推進農業產業化為主線，在著力培育一批區域特色基地和龍頭市場的同時，把培育發展產業化龍頭企業放在重要位置，采取分類指導、跟蹤管理、政策扶持等措施培育出一大批糧食龍頭企業。全糧食系統獲得各級農業產業化龍頭企業稱號的有，國家級的江蘇寶寶集團公司、省級的江蘇東方明珠公司、江蘇金太陽公司和南通巴大公司；市級的xx玉奇米業中心、南通正大公司。

龍頭企業在糧食經營中充分發揮領頭、支撐作用，在市場競爭中顯現出六大優勢。這六大優勢是1、資本結構優勢；2、生產能力優勢；3、產品質量優勢；4、銷售總量優勢；5、品牌戰略優勢；6、現代管理優勢。寶寶、東方明珠、金太陽公司的生產和銷售均超億元。龍頭企業絕大多數產品都通過了lso9000國際質量體系認證；“葵王牌葵花調和油”、“江海明珠牌食用油”、“玉奇牌特等粳米”獲國家放心糧油榮譽稱號；建立并完善了現代企業管理制度，企業的干部能上能下，職工能進能出，收入能高能低，機制靈活、管理科學，運行質量高，經濟效益好，顯示出強勁的市場競爭能力。

第二,龍頭企業要通過產權制度改革做大做強。

按照“有進有退”的原則，突出重點，擇優扶強，通過破產、撤并、整合、重組，把企業資產向骨干強勢企業聚集，培育一批條件好、競爭力強、規模大的龍頭企業。全糧食系統于xx年開始，借助全縣民營化改革的東風先后破產了拼茶油廠、雙甸油廠、兵房油廠和凱亨集團公司；對東方明珠公司、金太陽公司、大力機械公司和巴大公司實施了民營化改革，出售了面粉廠；東方明珠公司認購了雙甸油廠的全部資產，使自身進一步做大做強，增強競爭力。巴大公司于xx年引進廣東客戶的xx萬元資金組建了新的合資公司，從而使經營總資產達到10929萬元。通過改革系統內的金太陽公司、東方明珠公司和巴大公司進入省級龍頭企業行列。

第三,龍頭企業要在工貿聯合上壯實力。

充分發揮糧食加工企業的設備、技術、產品市場優勢和購銷企業倉容、資金、收購網點優勢，聯手經營，優勢互補。國有加工企業與國有購銷企業聯合，國有購銷企業與民營加工企業聯合，變過去的競爭對手為合作伙伴，共闖市場，共謀發展，不斷把糧食企業做大做強，穩固糧食產業化經營中的龍頭地位。工商聯手、產銷對接是我糧食系統的優良傳統，今年為準確把握菜籽收購所面臨的形勢和存在的機遇，進一步增強協作意識、市場意識，促進產銷銜接，我們組織專人對今年全縣菜籽種植面積、產量、質量及收購市場情況進行了全方位的調研，在此基礎上，本著“分析行情、溝通信息、履行職能、提供服務”的宗旨，組織縣內部分油脂加工企業和糧食購銷企業，召開了第三屆“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”。會上大家認真分析了今年的菜籽市場走勢，并就今年的菜籽經營如何加強工商聯手、促進產銷銜接進行了研討。這一傳統做法，為工、商企業合作共贏搭建了一個平臺，受到社會各界的普遍歡迎。在提出菜籽產銷對接的同時，我們還深入全縣大米加工企業進行了調研，并發展協會會員，為實現產銷對接做好了準備。3、要把實施品牌戰略作為推進糧食產業化的著力點。

實施品牌、名牌戰略，推進農業品牌化是促進傳統農業向現代農業轉變的重要手段；有利于促進農業生產標準化、經營產業化、產品市場化和服務社會化，加快農業增長方式由數量型、粗放型向質量型、效益型轉變；是糧食產業拓展陣地，擴大市場，增強競爭力的重要保證。

近年來各企業通過努力，打造了一批“國家放心糧油”、“國家免檢產品”、“省著名商標”、“省名牌產品”、“國家綠色食品”、“省質量信得過產品”等名牌、名品。龍頭企業以科學發展觀，不斷加大科技投入，研造出新品、名牌，積極地拓展市場，叫響品牌，增強產品的市場競爭力。

因此，我們應當狠抓品牌創建工作，將品牌創建作為提升產業龍頭核心競爭力的第一路徑，為產業化龍頭企業做一些實實在在的工作。一方面，應對現有工業用糧規模企業所獲得的各等次品牌進行整理歸類，同時針對全縣七家工業用糧規模單位創省、市優名牌產品工作進行調研；另一方面，應繼續與東方明珠公司、南通大力機械有限公司等商討品牌升級問題，并進一步落實和完善相關材料，為完成市局下達的品牌創建任務而不懈努力。

4、要把服務“三農”帶動農民增收作為推進糧食產業化的關鍵點。

糧食龍頭企業一頭連著農戶，一頭連著市場，客觀上成為落實國家“三農”政策的重要載體，在企業自身發展的同時帶動了廣大農戶增收致富。在這方面我們還應繼續做好以下幾個方面的努力和完善：

一是培育農民黨員經紀人。農民黨員經紀人一頭連著農戶，一頭連著龍頭企業，培育農民黨員經紀人是帶動農民增收致富的重要途徑。在這方面我們要進一步做好以下工作：一是擴大充實糧食農民黨員經紀人小組；二是組織學習、宣傳《糧食流通管理條例》，提高對糧食流通管理的法律意識；三是要及時提供糧油市場信息行情；幫助聯系和各地糧管所聯姻，聯手收購糧食、菜籽等農作物。通過幾年的努力農民黨員經紀人要不斷做大做強、增收致富。

二是完善訂單收購，建立優質糧源基地。玉奇米業中心在訂單履約過程中，他們通過鎮、村聯手，以高于市場價3％-8％的價位承諾收購，并堅持了多年來始終如一的“八有四無一提供”做法，即：八有，有休息室、有茶水供應、有質量標準與價格表及實物陳列、有針線包、有打氣筒、有意見簿、有監督電話；四不，不壓級壓價、不收人情糧、不與農戶發生糾紛、不打白條；一提供，提供簡單的糧食檢測工具和方法。農戶售糧—律實行現金結算，不打白條，從而以誠信的理念和優質的服務感動了農戶，使廣大農戶信任了訂單，接納了訂單，踴躍交售訂單糧，訂單合同履約率達95％以上。

通過訂單農業，xx玉奇米業中心與馬塘、曹埠兩鎮不僅建立了20萬畝比較穩定的優質糧生產基地，還建立了12450畝無公害優質糧生產基地。xx年豐利糧管所30萬畝無公害優質糧生產基地申報成功。優質糧生產基地的建設，不但有利于糧食購銷企業掌握充足的糧源，增強了企業發展的后勁；而且調優了農產品結構，提高了農產品質量；同時每年為農民凈增收入300多萬元，為促進農民增收、農業增效、農村經濟發展發揮了積極作用，一舉三得，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。這一系列舉措，我們認為應當在全系統加以認真總結。三是提供多種優質服務。發展農村經濟，農民需要多種形式的優質服務。糧食龍頭企業在向農民提供市場信息、政策咨詢、訂單到戶、上門收購等服務的同時積極擴大服務范圍，延伸服務項目。玉奇米業中心向農戶提供優質品種和種植技術服務；東方明珠和金太陽公司在實行民營后繼續向廣大農民戶提供菜油的加工和兌換；巴大公司在開發新品飼料的同時向養殖戶提供咨詢和養殖技術服務。從而使廣大農戶提高了種植和養殖技術水平，增加了產量，方便了生活，增加了收入。

5、要把搭建產業化平臺作為推進糧食產業化的支撐點

為推動我縣產業化經營工作更快更好地發展，我們應著力抓住三大支點，搭建有利于產業化經營發展的平臺。

第一個支點是：行業協會。今年，我們根據《xx縣糧食行業協會章程》，及時召開協會一屆四次常務理事會，審議通過了協會人事調整方案和《協會經費管理辦法》，并對xx年協會工作進行了全面部署。特別對加強多種形式的橫向聯系、增強企業自主創新能力、全面推進“放心糧油”工程等產業化經營工作提出了具體思路，為開展產業化經營工作提供了有力支撐。目前，協會正在根據市局要求，組織有關糧油企業積極備戰全市糧油質量檢驗職業技能知識大賽。

第二個支點是：執法檢查。產業化經營需要一個良好的流通環境作保障。為維護糧食正常流通秩序，今年6月7日至6月13日，我們根據省市統一部署，對全縣已申領《糧食收購許可證》的企業和在轄區內從事糧食收購、銷售、儲存、加工的糧食經營企業，以及糧食轉化用糧企業等進行了為期一周的糧食流通統計執法檢查，進一步規范了糧食統計行為。6月15日，我們又與工商部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了專項檢查，檢查中共發放整改通知書4份，對無證無照的船只收購點、路邊收購點等違規行為進行了整治，有效規范、凈化了夏糧收購市場，維護了糧農的切身利益。

第三個支點是：“放心”工程。今年來，我們根據中國糧食行業協會關于繼續進行“放心糧油”、“放心糧店”評審命名工作的具體部署，在已獲得國家“放心糧油”四個品牌的基礎上，組織江蘇東方明珠糧油實業有限公司的江海牌特一、特二面粉申報國家級“放心糧油”稱號，組織南通綠洋商貿有限公司的聯華超市申報國家級“放心糧店”稱號。目前已對兩家單位的申報材料進行了初審，根據初審意見，我們將進行進一步的跟蹤整改。

四、明確糧食產業化發展方向，服務于新農村建設應從以下幾個方面求突破

1、在理念上謀求突破。我們要認真研究目前所面臨的新形勢、新任務、企業所處的新環境和新情況，樹立兩個理念，一是糧食產業化發展要融入社會主義新農村建設的理念，搶抓機遇，找準切入點，進一步推進糧食產業化經營。二是糧食產業化發展要“促農增收、農企共贏”的理念。通過發展糧食產業化經營，拉動糧食增產、農民增收、企業增效，從而實現共贏。

2、在思路上謀求突破。我們要繼續開闊思路，在壯大龍頭、自主創新和基地建設上動腦筋、下功夫。一是壯大龍頭規模。擬通過縣局引導、協會指導，市場運作，充分發揮糧食加工企業的設備、技術、產品市場優勢和購銷企業倉容、資金、收購網點優勢，聯手經營，優勢互補，變競爭對手為合作伙伴，共闖市場，共謀發展，不斷把糧食企業做大做強，穩固糧食產業化經營中的龍頭地位。二是鼓勵自主創新。積極引導企業進一步增強自主創新意識，以現有龍頭企業為平臺，以科研院所為依托，以糧食資源、產業基礎、技術水平為優勢，共同選題攻關，開展好多層面的產、學、研合作，為進一步做大做強提供強有力的科技支撐，發揮出更大的輻射帶頭作用。三是加強基地建設。咬定市局下達的60萬畝基地建設目標，通過訂單形式引導生產者種植優質品種，同時對農戶實施產前、產中、產后一條龍服務，發展產業化合作組織，促進訂單收購。3、在舉措上謀求突破。有了好的理念和思路，必須切實地付諸行動，才能干出效果。

一是加強品牌建設，著力打造名牌產品。品牌作為企業的無形資產，既是企業的立足之本，也是企業決勝市場的有力武器。我們要引導和幫助龍頭企業加大市場開發和品牌宣傳的力度，進一步加大對現有品牌的梳理、整合力度，著力改變過去“小而多”、“小而雜”的格局，努力實現主導產品品牌化、名牌產品產業化的目標。同時，進一步加強現有知名品牌建設，堅持以質量拓市場，以服務爭市場，不斷增加品牌內涵，樹立品牌個性，努力在產品質量、品牌效應等方面形成獨有的核心競爭力。

二是建設糧食物流，提高糧食流通效率。目前各級都十分重視糧食物流業的規劃和建設，我們要充分利用洋口港開發建設的良好契機，根據《洋口港散裝糧油中轉庫和專用碼頭及植物油加工中心項目》，一步一個腳印，認真抓好實施。三是明確主攻方向，發展糧食精深加工。我們要進一步確立充分利用資源的科學理念，明確“無公害、綠色、有機糧油產品的開發”、“副產品的綜合利用”、“糧油加工向食品、化工方面的深度開發”三大主攻方向，積極更新現有的加工設備，引進先進的糧食精深加工技術，開發適合不同層次消費者需要的產品，使企業的發展實現由初級加工擴張型向精深加工效益型的轉變。四是增強品牌意識，發揮品牌效應。以市場為導向，以人為本，以健康消費為引領，進一步加大創建品牌的力度，尤其是積極組織企業參與全國“放心糧油”品牌申報，推進糧食產業向更高更新更廣闊的領域發展。

4、在服務上謀求突破。《糧食流通管理條例》頒布實施后，賦予了糧食行政部門對全社會糧食流通的管理職能，要求我們必須打破原有糧食系統的概念，在產業化經營的大舞臺上，克服畏難情緒，主動介入對他們的引導和服務。一是加強信息的溝通與引導。不斷搜集糧油市場行情，提高信息的前瞻性、綜合性和準確性，建立完善的信息服務系統，運用形式多樣的載體和現代化的傳播方式，為全縣產業化經營提供及時、有效的信息服務。二是加強與相關部門之間的聯系與協調。積極深入基層，主動上門服務，宣傳《糧食流通管理條例》，了解龍頭企業和加工企業發展現狀、存在問題和實際需求，為企業的發展壯大出謀劃策。及時了解并竭力幫助解決龍頭企業發展中的存在問題，營造龍頭企業發展的良好環境，為服務好社會主義新農村作出應有的貢獻。

第6篇 有關市政府經濟產業現狀調研報告

針對金融危機對隴南市鉛鋅產業的巨大沖擊，就目前xxx市鉛鋅產業現狀、發展中存在的問題，鉛鋅產業轉型等提出一些產業發展思路，為xx市經濟可持續發展提供一些借鑒思路。

一、我市鉛鋅產業發展狀況

xx市鉛鋅礦主要集中在成縣、西和縣和徽縣境內，東西長85千米，南北長7-12千米，面積為1200平方千米，金屬儲量約2800萬噸，平均品位4.5-12％，為我國第二大鉛鋅礦體。鉛鋅作為不可再生資源，開發利用水平越高，走向枯竭的速度越快。隨著開發程度的加深，開發成本不斷上升，比較優勢和競爭力逐步喪失，將不可避免地影響到以資源為依托的隴南經濟發展。按照目前開采狀況，再經過十幾年，將面臨資源枯竭的境況。那么如何未雨綢繆，發展接替產業，從而實現產業轉型和升級，是隴南市經濟可持續發展戰略的重大課題。

（一）支柱產業的作用明顯

截止xx年底，xx市共有鉛鋅生產企業98家，其中：采選企業86家，冶煉企業12家。從xx市的經濟總體情況看，鉛鋅產業在xx市經濟發展中占居十分重要的位置，已成為xx市經濟發展的支柱產業。xx年鉛鋅價格高位運行，xx市以鉛鋅產業為主的工業增加值達35.12億元，占隴南市當年gdp總量的31.41％；鉛鋅企業上繳利稅9.67億元，占xx市當年財政總收入的59.99％。

第7篇 牛奶產業發展調研報告

1、全國牛奶存在惡性競爭。90年代中期以來，我國奶牛養殖戶的經濟效益普遍較好，在這種形勢下，農民養奶牛的積極性大大提高，養奶牛的人越來越多，奶業發展形勢良好。奶業的高速發展，伴隨而來的是市場的激烈競爭。在激烈的市場競爭中，一些規模大、技術先進、成本低、效益好的牛奶生產企業，為了爭奪市場，不斷降低銷售價格。這對底子薄、基礎差、起步晚、規模小、技術水平低、管理落后的市奶業打擊很大。由于外省的盒裝牛奶價格壓得很低，牛奶加工廠的價格就無法提上去，廠家價格上不去，鮮奶收購價格就得壓下來。90年代中后期，市的鮮奶收購價格曾達到每公斤3-3.8元，部分水牛奶收購價格高達5-6元。而現在的鮮奶收購價格平均每公斤2.57元。鮮奶收購價格不斷地下降，而飼料的價格卻在不斷地上升，而且上升速度非常快。在這種情況下，奶農曾多次呼吁牛奶加工企業提高鮮奶收購價格，但企業根本不聽。所以養殖戶的經濟效益普遍較低，現在每頭奶牛年利潤在2000-3000元之間，而且風險非常大，有的養殖戶不但不賺錢，反而虧本。面對微薄的利潤和即將出現的虧損，已有部分養殖戶放棄了養奶牛，改養其它牲畜或改行做別的產業。這是一個非常危險的信號，如果各級政府領導不引起高度的重視，采取積極的措施，市的奶業將會逐步萎縮，最終導致出局。

2、牛奶深加工數量少。目前市有乳業加工廠8家，由于這些加工企業受資金、技術、管理、銷售、服務等因素的制約，每天加工的鮮奶非常有限，遠遠不能滿足市場的需要。而另一方面，奶農擠出來的牛奶，由于無人收購，不得不痛心地倒掉，造成極大的浪費和損失。

3、奶牛品種不理想。目前市所飼養的奶牛主要從外地引進，所引進的奶牛品種不是很理想，病多，產奶量少，飼養成本高。

4、青貯飼料供應不正常，質量不高。市青貯飼料大多數從外省購進，由于路途遙運，所以供應很不正常，飼料供應不正常，就會影響到飼養的質量。青貯飼料除供應不正常外，質量也不高，這也影響飼養的質量。

5、牧草、飼草來源少。市是的首府，是的政治、經濟、文化中心，地形地貌屬丘陵地區，沒有規模的牧場，飼草也很少，這對以草為主要飼料的奶牛來說，很不利于奶牛業的發展。

6、養殖水平低。目前市奶牛養殖以戶養為主，數量不多，規模比較小。一般養殖戶飼養的數量為3-5頭，多的幾十頭。養殖方法比較單一且落后，飼養環境差，衛生條件差，抵御病疫能力差，每次購進的飼料數量少，價格高，勞動生產率低，造成養殖成本高。

雖然目前存在的困難和問題不少，但我們應該同時認識到牛奶的市場很大，奶業是一個很有前途的產業。只要我們積極做好以下工作，就能把市的奶業推上一個新的臺階。

一、大力發展飼料工業。

古人云：“兵馬未到，糧草先行。”搞奶業也是如此，要想使奶牛吃得好，吃得飽，產量高，必須有充足的飼料和高質量的飼料。飼料光靠從省外和國外引進是不夠的，這樣成本高，奶農難以接受。我們必須發展自己的飼料工業，生產出物美價廉的飼料，滿足市場的需要。市飼料工業經過“九五”、“十五”十年的快速發展，邁上了幾個大臺階，取得了顯著的成績。飼料工業已成為市國民經濟的主要產業之一。飼料工業的產品結構逐步趨向完善，產品由起步時比較單一的畜禽混合飼料向畜禽、水產配合飼料、特種水產飼料、預混合飼料、飼料添加劑等方面發展，產品科技含量和附加值進一步進高。飼料產品產量和生產能力已由“九五”初期的嚴重不足，飛速增長到目前完全能夠滿足市場需要。飼料工業正成為國內外客商投資熱點和重點行業。飼料工業企業已成為推進農業產業化的主力軍。

二、抓好具有特色的水牛奶產業。

三、轉變生產方式，推進奶牛規模化養殖。

目前市奶牛的養殖以個體為主，養殖比較分散，規模普遍較小，衛生條件差，抵抗疾病能力低，飼養成本較高。所以說，推進奶牛養殖規模化是我國奶業發展的必然趨勢，實現奶牛規模化養殖的生產方式：一是發展大戶家庭牧場，這種方式由于受到農民自身的限制，沒有普遍性。二是乳品企業自己興辦規模化奶牛場。如蒙牛、伊利集團都有自己的奶牛養殖場。三是通過股份合作的形式，建立專業合作經濟組織，統一管理，提高科技含量。四是發展奶牛養殖小區。奶牛養殖小區是當前條件下推進奶牛規模化養殖的現實選擇，也是實現奶牛養殖業超常規發展的現實選擇。

四、在規模化養殖的基礎上實現集約化經營。

集約化經營的本質是提高奶牛養殖的科技含量，其關鍵是擴大“兩良”覆蓋率和優化兩個結構。

擴大“兩良”覆蓋率，一是要提高良種覆蓋率。首先要采用高質量的凍精改良奶牛。二是重點是調整作物種植結構，增加優質牧草，全株青貯玉米的種植，提高其在飼料中的比重。其次，要大力推廣全混合日糧飼喂技術。三是要抓好防疫和環保工作，新建的小區和牧場必須同時考慮環保和防疫。

優化兩個結構。一是要優化牛群結構。奶牛養殖不是沒有效益，而是因為所養的奶牛群結構不合理才會影響效益。逐步淘汰“兩病”牛和低產牛。二是要優化奶農隊伍結構。奶牛業是技術要求較高的產業，而市奶農的生產技術知識比較貧乏，限制了奶牛業生產水平的進一步提高。

通過實現上述“兩化”經營，擴大“兩良”的覆蓋率，優化兩個結構，最后達到“三增”的目的。一是增產增效。目前，市成母牛年產量單產為5475kg，經過努力爭取達到6000kg以上。二是提質增效。經粗略地估算，由于原料奶質量差，1頭奶牛每年的收入將減少600-1000元。因此，要通過集約經營，改善原料奶的質量，使原料奶的脂肪，蛋白質含量提高，細菌總數和體細胞數下降，從優質中要效益。三是節本增效。通過節約加強管理，節約成本，增加效益。

五、合理調整產品結構，積極開拓市場。

目前市場銷售的液體奶以其天然、營養、衛生、方便和廉價而成為日常生產生活的用品，但是就市的情況來說，奶制品種類不多，應積極研究發展適銷對路的多種奶制品，使消費者感到喝得起、喝得好，同時建立完善營銷體系，銷售網絡，創造自己的拳頭產品，開拓國內外市場。

六、加大宣傳力度，積極引導消費。

改革開放以來，我國經濟得到了快速的發展，人民群眾生活水平有了很大的提高。但人們對營養學的知識認識不多，特別是對牛奶的營養價值認識不足。這一點人尤為突出。目前全國人均擁有鮮奶量是人的23倍，發展中國家人均擁有鮮奶量是人的130倍；發達國家人均擁有鮮奶量是人的1114倍。由此可見，人不管是和國內比還是和國外比，人均擁有鮮奶量都存在著很大的差距。存在這種差距的原因，一是牛奶的生產能力有限；二是對牛奶的營養價值認識不足；三是銷售渠道不暢。要改變這種狀況，在大力發展牛奶生產的同時，必須大力加強對牛奶營養價值的宣傳，普及牛奶消費知識，讓“一杯奶，強壯一個民族”的意識深入人心，家喻戶曉。

從以上可以看出，市牛奶產業市場非常寬闊，加上地處亞熱帶，氣候適宜，雨量充沛，適合各種飼料牧草生長，具有豐富的飼料飼草資源。只要堅持以先進的生產技術和管理手段為依托，以市場為導向，千方百計增加資金投入，通過調整種植業結構，改良品種，建立健全市場機制和服務體系等手段，推行產品無公害標準化生產，把奶業發展真正轉變到規模化、集約化、產業化發展的軌道上來，提高質量和效益，市的奶業就會成為一個強大的產業。

第8篇 畜牧產業化發展現狀調研報告

一、發展現狀

今年以來，我市畜牧產業化工作在市委、政府的領導和上級業務主管部門的指導下，依托資源優勢，以加快畜牧業增長方式轉變、推進現代畜牧業建設為中心，培育現代畜牧業經營主體，大力提升動物疫病綜合防控水平，努力構建現代畜牧業產業體系，積極推進科技成果轉化。預計1－6月，全市出欄肉豬17.7萬頭、肉羊2.93萬只、家禽169.2萬只、肉牛2878頭，完成了目標任務的52.8%、51.4%、52.1%、52.5%；肉類總產量16715噸、禽蛋產量2400噸、牛奶產量196噸，完成了目標任務的52.3%、54.5%、59.4%。達到了時間任務雙過半,為實現全年工作目標和農民增收夯實了基礎。

（一）養殖業主不斷涌現。據統計，全市1-6月新發展適度畜禽規模養殖230戶，其中生豬112戶、家禽110戶、肉牛3戶、肉羊5戶。新建玉林、沱灣、宏云等生豬規模養殖場10個、改擴建生豬標準化養殖場9個，新建順均、華隆等養牛場3個。

（二）專業合作社不斷增多。目前在工商新注冊_____市華陽養豬專業合作社和_____市陽和土雞專業合作社。_____市陽和土雞專業合作社以_____山種雞場為核心發展會員60余戶，帶動周邊300余戶農戶，養殖土雞4000余只。

（三）基地規模不斷擴大。根據我市實際，結合國家標準化養殖示范項目的實施，積極探索養殖小區建設和發展模式，編制了我市畜牧業標準化規模養殖場（小區）建設規劃，圍繞廣溪路沿線建立規模養殖帶（小區），采取了“公司+農戶”“基地+農戶”的經營模式，統一規劃用地，統一設計標準，統一畜禽品種，統一疫病防治，統一規劃生產，制定嚴格的小區管理制度，規范養殖方式，建立標準化養殖小區，嚴格按照《無公害畜禽養殖標準》組織生產，推行標準化生產，據統計，到目前，建立標準化養殖小區10個，其中生豬養殖小區4個，家禽養殖小區3個，肉羊養殖小區1個，肉牛養殖小區2個。

（四）以草食牲畜為主的特色養殖迅速發展。目前，我市已發展肉牛、肉羊、野雞、原雞、肉兔、鵪鶉、肉鴿等特色養殖大戶20余戶，出欄肉牛100頭、山羊xx只、野雞3萬只、肉兔10萬只，僅特色養殖實現產值500萬元以上。

（五）產業化帶動增收明顯。據測算，今年1-6月全市畜牧業帶動農戶人均增收可達85元，其中，參與畜牧產業化生產的農戶人增均收達110元。

二、工作措施

（一）領導重視。一是成立產業化工作領導小組。由局長任組長，分管領導任副組長，生產科教股和改良站人員為成員,統籌全鎮畜牧產業化發展的各項工作，確保建設任務的全面完成。二是強化責任落實和考核。把畜牧產業化建設列入全市各鄉鎮街道重點工作考核體系，制定了具體的工作任務和考核辦法。

（二）落實畜牧扶持政策。建立完善畜牧產業化的扶持政策體系，加大宣傳力度，增加財政投入，遵循以獎代補，先建后補及公開、公平、公正的原則，嚴格按標準，依程序兌現相關政策，落實養殖保險規模養殖保護，調動農民從事畜牧生產的積極性，鼓勵反鄉農民工畜牧創業，拉動畜牧經濟的快速發展。

（三）強化服務體系建設與管理。全面完成畜牧獸醫體制改革任務，充實技術支撐力量，開展畜牧獸醫人才知識更新培訓，提高服務水平，加大對養殖戶的實用技術培訓力度，提高生產管理水平。

三、存在問題

（一）龍頭企業帶動作用不強。我市龍頭企業少且規模偏小，產業鏈不長，增加值少，加之，管理經驗缺乏，抗御市場風險能力和對養殖戶帶動作用不強，沒有形成產業化的骨干。

（二）專合組織組織化程度不高。我市的專合組織其運行機制不健全，主要表現在溝通信息、協調生產、調控價格、保護農民利益等方面作用發揮不夠好。多數專合組織的會員之間只有信息、技術聯系的松散聯合，互利互惠的機制沒有建立，沒有起到產業化經營的基礎作用。

（三）業主發展不穩定。多數業主對畜牧業發展形勢估計不準，常常盲目跟風，擴大規模，造成養殖效益不高，影響積極性，一旦遇到市場，疫病等風險，就會發生關停并轉。

（四）基地規模發展不平衡、標準化程度不高。我局雖按照產業帶對基地進行了規劃，但均是小基地規模，沒有充分利用資源形成標準化專業化生產基地，造成基地的專一性生產能力不夠，標準化程度不高，無法形成知名品牌。

（五）利益機制不夠完善。全市的龍頭企業、業主、專合組織、基地等沒有真正建立起“風險共擔，利益共享”的利益連接機制，造成產、加、銷相對脫節，制約了畜牧產業化經營的發展。

四、下步工作建議

（一）抓重點，扶強龍頭企業。發展畜牧產業化，龍頭企業是關鍵，要充分發揮龍頭企業在開拓市場、技術創新、引導和組織基地生產與農戶經營等方面的作用。一是將現有的龍頭企業，扶強扶壯，增強其開拓創新，抵御市場風 險自然風險的能力，力爭成為省級重點龍頭業。二是規范發展一批龍頭企業。引導龍頭企業在帶動農戶，開拓市場上下功夫，成為畜牧經濟發展的龍頭和骨干。三是鼓勵支持農民合作興辦畜產品加工企業，支持其他企業向畜產品加工領域延伸，茁壯成為畜牧龍頭企業。四是引進龍頭企業。利用我市自然資源，引進一個加工龍頭企業，帶動我市畜牧業的發展。

（二）重規劃，狠抓基地建設。畜禽生產基地是龍頭企業的依托，也是整個產業鏈中的重要環節，而圍繞主導產業，合理布局、突出特色，統一規劃，推進標準化生產取得顯著進展，必須注重產業規劃，因地制宜，確定一系列的畜禽發展產業帶，做大做精畜禽基地，成為龍頭企業第一車間，并能長期穩定市場供給量，最大限度保持市場占有率。

（三）重引導，壯大專業合作社。發展畜牧產業化經營必須要提高農民進入市場的組織化程度，為此，要引導畜牧龍頭企業與畜牧專業合作社建立緊密聯系，使畜牧專業合作社成為養殖農民利益的代言人，通過談判與龍頭企業達成合約，建立起利益共享、風險共擔的利益分配機制。引導培育、規范運作現有的專業合作組織成為名副其實的中介組織，幫助龍頭企業和農戶實現真正對接，完善利益聯結機制，形成穩定共同體，擔負起畜牧產業化經營的基礎重任。

（四）強服務，為業主發展護航。各級黨委政府要按照xx屆三中全會提出的“創新農村金融體制、放寬農村金融準入政策”的要求，為畜牧產業化經營搭建融資平臺，建立“政府扶持、多方參與、市場運作”的農村信貸擔保機制；健全政策性農業保險制度，加快建立畜牧產業化再保險和巨災風險分散機制；畜牧部門要繼續強化技術培訓和指導，大力推廣新品種、新技術、市場需求信息，推行畜禽標準化生產，幫助降低生產成本。引導畜牧龍頭企業搞好畜產品加工，延伸產業鏈，提高畜牧產業化進程，增強市場競爭力。各鄉鎮要對業主在產業化生產過程中的土地使用、貸款等方面給予支持。

（五）抓統籌，完善利益機制。要把基地建設和龍頭加工企業建設與壯大專合組織結合考慮，采取“企業+基地+農戶”、“專合組織+農戶”、“批發市場+農戶”、“推廣機構+農戶”等多種模式，建立起穩定的多方合作關系，形成有基地提供畜禽產品，有企業加工增值，有市場促進營銷，有科技作保障的良好格局，實現畜產品商品價值，形成產加銷一體化格局。

（六）重投入，夯實產業化基礎。一是加大對畜牧獸醫基層服務體系建設的投入，在增大畜禽養殖圈舍改造、良種引進、人員培訓等投入基礎上，增大對鄉鎮畜牧獸醫站必需的辦公設施（冷鏈設施、實驗儀器設備）的投入，提高基層技術裝備水平，健全動物防疫、畜產品安全監管網絡，保障畜牧產業化健康發展。二是加大對專合組織建設投入，重點是將支農項目資金傾斜扶持畜牧專合組織建設，幫助專合組織壯大自身實力。三是加大對組建畜產品信息平臺的投入。各級黨委政府要整合現有資源，加大投入，建立完善畜產品信息平臺，引導農戶與市場對接，規避風險、增強其免疫力。同時，建立激勵機制，對畜牧產業化經營發展貢獻大的有功之臣，實行獎勵，包括龍頭企業帶動力，專合組織運作等方面分別實行獎勵。

第9篇 2023最新縣扶貧產業的調研報告

2001年我縣被確定為國家扶貧工作重點縣。全縣版圖面積2398平方公里，轄15個鄉鎮辦和兩個省管開發區，有578個行政村，其中規劃貧困村304個，規劃老區村433個，總人口100.3萬人。

《中國農村扶貧開發綱要(2022-2023年)》提出：到2023年，要實現和完成初步構建特色支柱產業體系的工作目標任務。 國務院批復的《大別山區域發展與扶貧攻堅規劃》提出要把大別山片區建設成為“革命老區加快發展示范區、國家重要糧食和特色農產品生產加工基地、承接產業轉移重點區、紅色旅游勝地和文化休閑旅游目的地、華中和長江三角洲地區重要生態安全屏障”，到2023年承接產業轉移取得實效，經濟結構得到優化，全面促進產業集聚發展，提高產業核心競爭力。

為實現《綱要》提出的建設扶貧產業目標，全面了解我縣中藥材扶貧產業的實施情況，探索扶貧產業發展路徑，找準制約發展的瓶頸問題，以便集中扶持，加快發展，縣扶貧辦、縣中藥材生產辦聯合組成調研組，深入我縣中藥材重點生產基地，通過走訪種植大戶、加工企業、交易市場，與基層農民、企業及市縣領導廣泛座談交流，聽取各方面意見，對全縣中藥材產業發展現狀和存在的突出問題有了較全面的了解，依據發展成效和突出問題，提出了促進中藥材扶貧產業發展的對策建議，現報告如下：

一、我縣中藥材扶貧產業發展的優勢

xx縣是明代偉大醫藥學家李時珍的故鄉，素有醫圣故里、教授名縣、王府勝地、養生之都之美稱，自然地理獨特，中藥材種植歷史悠久，中藥材資源豐富，享有“大別山天然藥庫”美稱，中藥材種植、加工、銷售已形成一條龍，有中藥材扶貧產業發展的基礎和優勢。

一是具有人文資源的品牌優勢。xx縣是明代偉大醫藥學家李時珍故里，李時珍品牌和《本草綱目》品牌是全國獨有品牌;xx自古為長江中下游地區中藥材集散地，醫藥經濟發展歷史悠久，早在宋代就載譽九州，明清時期更為繁勝，素有“千門萬戶懸菖艾，出城十里聞藥香”之說。李時珍在《本草綱目》記載的1892種藥物中，xx境內能生長的663種并有1萬多種方劑。全縣現有中藥材存量面積達21萬畝，種植品種達36個，其中丹參、蘄艾、百合等三個品種成為湖北省道地藥材gap示范基地，紫蘇、百合、薏米、芡實、白扁豆、薏仁米、葛根、桔梗、菊花、山藥、梔子、甜葉菊等藥食兩用品種都陸續得以開發，在全省處于地位。

二是具有藥材種植的自然條件。xx縣位于大別山南麓，地形復雜多樣，東北高西南低，地勢北東高山峻嶺、中部丘陵起伏、南部湖泊棋布，海拔高度落差1232米，且xx屬亞熱帶大陸季風氣候，四季分明，雨量充沛，氣候溫和，歷年平均無霜期249.1天，降水量1341.7毫米，日照時數2025.8小時，氣溫16.8度，特別是丘陵約占總面積的50.5%，具有適宜中藥材生產(光照、溫度、水分、大氣等)條件要求，具有建立中藥材gap基地的條件。

三是具有藥材生產的雄厚基礎。xx境內的中藥資源豐富，全縣中藥材種植面積達到21萬畝，有中藥材農民專業合作社48家，注冊資本達4000萬元。全縣有中藥加工企業6家，固定資產達15億元，其中李時珍醫藥集團是醫藥行業生產全國百強和全省十強企業，是湖北省中藥材產業化龍頭企業，李時珍生物科技公司開發的紫蘇油、紫蘇膠囊等系統產品處于全國水平，“本草綱目”商標被評為中國馳名商標，年可轉化中藥材加工能力達10萬噸;有醫藥流通企業3家，年中醫藥交易額達10億元。

四是具有專業市場的營銷網絡。李時珍國際醫藥港項目是以蘄州李時珍中藥材專業市場遷建擴建為核心，以現代醫藥和健康產品為主題的貿易物流平臺，建筑面積143萬平方米，設有中藥材專業市場、醫藥和健康產品交易區、醫療器械交易區、倉儲物流區、會展區、產品研發綜合服務區、藥商配套生活居住區和百草藥種植園等8個功能區，藥材日吞吐量100多噸，日交易額60余萬元，為湖北打造中醫藥產業強省和xx實現“藥旅聯動發展戰略”提供強有力地支撐。

五是具有政策拉動的發展強勢。xx縣屬國家扶貧開發工作重點聯系縣，中藥材扶貧產業建設項目被明確列入《大別山片區區域發展與扶貧攻堅規劃》和《湖北省產業發展規劃》中。近幾年來，xx縣縣委縣政府提出高揚李時珍旗幟，實施藥旅聯動戰略，確立了“華夏中藥谷，東方養生城”的發展定位，融合發展大醫藥、大旅游產業，發揮兩大朝陽產業合力效應，構建中藥材種植業、醫藥加工業、醫藥物流業、醫療健康養生業的全產業鏈，著力打造大別山藥源基地，將中藥材發展上升至戰略決策高度來抓，蘄政發[2022]4號文件規定對每年新增中藥材基地面積每畝補助100元的激勵政策，這為xx縣中藥材產業的發展提供了強大的政策支持和難得的發展機遇。

二、我縣發展中藥材扶貧產業的具體做法

近幾年來，xx縣圍繞“藥旅聯動”戰略，已形成藥材旅游主導產業為主、其他產業為輔的產業扶貧格局。尤其是去年縣第十四次黨代會后，全縣中藥材基地面積達到21萬畝，中藥工業產值達到22億元，中藥商業貿易額達到5億元，中藥總產值達30億元，占全縣gdp的30%，中藥產業成為xx縣四大支柱產業之一。全縣現有9.7萬戶群眾從事中藥材種植和加工，占總戶數的31%，貧困群眾從中年獲益年人平增收500元，2023年全縣新增中藥材面積3.0萬畝，新增千畝連片藥材示范基地16個，新發展300畝以上中藥材示范村56個，其中蘄艾、夏枯草二個品種由李時珍醫藥向國家食品監督管理局申報中藥材gap認證，為xx中藥材品種市場占有率打下了堅實基礎。

第10篇 2023年鄉鎮產業扶貧調研報告

2023年鄉鎮產業扶貧調研報告

產業扶貧是通過產業的培育、發展和壯大，來實現帶動貧困地區群眾脫貧致富的最行之有效的方法,從長遠角度來看，其意義非常重大。如何更好推進產業扶貧，提高扶貧效益，壯大縣域經濟，增加農民收入，已經成為各級黨委、政府的重大調研課題。石門縣扶貧辦帶著破解產業扶貧發展難題的思考，深入13個鄉鎮、場20多個村居進行調查研究，現將調研情況整理如下：

一、石門縣產業扶貧取得的成效

石門縣是典型的貧困山區農業縣。到20xx年末我縣貧困人口為16.31萬人，占全縣總人口67.9萬的24.02%，占全縣農村人口57.5萬的28.4%。近年來，我縣按照“一村一品，多村一品”的工作思路,大力實施產業扶貧，取得了明顯的成效。

一是產業規模不斷壯大。通過多年努力，我縣逐步形成了柑桔、茶葉、高山蔬菜、馬頭羊、烤煙等主導產業。特別是近五年來，我縣投入財政扶貧資金3200多萬元，扶持農業主導產業，新發展柑橘14200畝，茶葉12300畝，煙葉5700畝。發展肉牛11000頭，山羊13000只，擴種南竹3700畝，發展高山蔬菜3500畝。 二是產業品質不斷提升。多年來，石門狠抓柑桔、茶葉、烤煙等特色優勢產業的品質。每年投入500萬元左右的扶貧資金用于產業的品種改良和科技培訓，目前柑桔獲有“中國早熟蜜橘第一縣”、“中國柑橘之鄉”、“全國柑橘出口示范基地”等稱號。白云山有機茶通過歐盟認證，“石門銀峰”品牌榮獲“中國馳名商標”。烤煙進入了芙蓉王高端煙葉生產基地。

三是龍頭企業不斷發展。以扶持企業發展為依托，采取“公司+基地+農戶”的方式促進產業發展，五年來為節節高公司和金湘源、壺瓶山茶葉公司等龍頭企業爭取到了360萬元的財政貼息，落實貼息貸款1.2億元，帶動8萬多人產業增收。今年我縣還爭取到了500萬的茶葉產業專項扶貧項目，其中350萬元用于新發展茶葉和防控燈的購買，150萬元用于茶葉加工企業設備投入貼息，已規劃發展優質茶葉基地6120畝，扶持茶葉加工企業四家。現基地及企業廠房建設都已開工啟動。

四是特色產業不斷興起。近年來，我縣在產業扶貧方面開始探索發展油茶、金銀花、旅游、勞力輸出等特色產業。通過“兩項制度”有效銜接扶持到戶政策，已發展良種油茶3000畝，金銀花500畝。旅游業形成了三個核心板塊：壺瓶山-東山峰高山生態度假區板塊、維新-仙陽湖休閑養生區板塊、夾山-蒙泉湖禪茶文化產業園板塊。通過“雨露計劃”對勞動力進行轉移培訓，大力發展勞務經濟，引導貧困村農民外出務工每年達3萬多人，人平年勞務收入2萬元以上。

二、我縣產業扶貧存在的困難和問題

經過多年的扶持發展，我縣柑桔、茶葉、馬頭羊、高山蔬菜、烤煙等產業雖初具規模，但在發展過程中也存在著很多困難和問題。

一是缺勞力。從目前來看，貧困地區家庭收入主要還是靠外出打工的勞務收入，所以農村的中青年勞力基本都已外出打工，“留守老人”一無現代生產技術，二無體力，要實現產業的擴規和提質都很難。

二是缺技術。我縣雖然有一批專業技術人員，但由于本縣沒有高等農業院校和農業方面的科研院所，真正的高水平的農技專家人才很少，特別是在油茶、核桃、金銀花等新興產業方面的技術人才就更少。

三是缺資金。目前我縣產業扶貧到戶資金主要是“兩項制度”有效銜接項目資金，但這部分資金政策性很強，每人每年只能扶持400元，而現在一只羊要1000元左右，一頭牛要5000元左右，所以產業扶貧方面的資金還有待進一步增加。

四是缺企業。我們在下鄉調研時發現很多村茶葉產業有了一定規模，但方圓幾十公里沒有一家茶葉加工企業，只有等販子上門收，價格自然就低了很多，群眾致富難。

三、做好我縣產業扶貧的對策建議

目前制約我縣農業產業建設的因素主要有勞力、技術、資金和配套企業。要打破這些制約因素，我們應努力做到以下幾點：

1、用活土地資源。一是有條件的地方可以探索實施土地股份合作制。將沒有勞力進行耕種的農戶土地集中起來，采取入股、租賃、轉包、讓包、互換、托管等多種農村土地流轉的形式給有能力的大戶或引進外來老板進行產業發展。二是條件不成熟的地方可以采取成立農業互助社、農業合作社，將勞力集中起來進行互幫互助發展生產。

2、強化技術支撐。加強與農業院校或農科所的聯系，由縣里給他們提供科研基地，請他們派專業技術人常駐我縣，對各個地方的產業發展進行調查研究，指導當地因地制宜發展產業，盡量不做無用功。

3、加大金融扶持。政府應督促指導相關金融部門加大產業扶貧資金支持力度。要克服懼貸心理，可采取涉農站所或村級組織提供擔保的形式鼓勵農村信用社等金融部門給貧困農戶發放貸款支持產業發展。

4、延伸產業鏈條。要積極扶持發展農產品加工企業，在單項產業集中連片發展到500畝以上的區域或附近要相應建成加工企業，同時要采取加大扶貧貼息貸款發放數額和覆蓋面及落實有關減免稅費優惠政策等措施，加大對扶貧龍頭企業的扶持力度，培育扶貧龍頭企業的帶動能力。建成一批大型的農產品深加工龍頭企業，采取“公司+基地+農戶”的形式解決老百姓“賣難”和“賤賣”的問題。

第11篇 畜牧產業發展調研報告

畜牧產業發展調研報告

在經濟發展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的畜牧產業發展調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

畜牧產業發展調研報告

畜牧業是我縣的主要產業之一，在縣域經濟中占有重要地位，是增加農民收入，解決農村剩余勞動力的重要途徑，既可促進種植業的發展，又是承上啟下的中軸產業和農業可持續發展的重要內容和保證。就縣域經濟目前發展狀況來看，把畜牧業作為主導產業來發展，具有扎實的基礎，持續的增長率和強大的帶動力，是我縣農村經濟發展潛力最大，最具希望的產業。為了加快畜牧產業發展，夯實農村經濟發展基礎，根據省、市兩級政府的安排部署，我們組織有關人員深入鄉、村對全縣畜牧業發展情況進行了認真調查研究，現調研情況報告如下：

一、畜牧業發展現狀

我縣氣候獨特，多山地與丘陵，草地和農副產品資源豐富，農民有養殖的傳統習慣，大規模發展畜牧具有得天獨厚的優勢。進入21世紀以來，在省、市兩級黨委和政府出臺的大力支持下，在各級專業人員的服務下，我縣畜牧產業得到長足發展，為徘徊在溫飽線上的廣大農民開創了一條致富奔小康的大道。到20xx年底，全縣大畜發展到5.9萬頭，豬發展到6.8萬頭，羊發展到100.3萬只，雞發展到37萬只，肉類總產達到1.2萬噸，蛋產量達到0.3萬噸。建成規模養殖場57個，發展養殖大戶1300戶，完成圈舍改造15萬平方米。從總體發展狀況來看我縣已成為名副其實的畜牧大縣，但面對千載難逢的市場機遇，問題依然不少，步履依然沉重。

二、畜牧業發展存在的問題

我縣畜牧業雖然進入快速發展時期，但仍處于一個相對較低的發展層次，從整個產業鏈上講，還存在許多亟待解決的問題。

1.產業化發展水平低，目前仍以千家萬戶分散飼養為主，規模化、產業化的生產格局尚未建立，影響了科研成果和實用技術的推廣應用。

2.良種化程度低，良種畜比重小，缺乏專門的優良品種，優種畜品種數量和質量與需求存在較大矛盾，品種利用混亂，私交亂配，缺乏長遠育種繁育規劃，主要表現在生產生長速度慢，飼草料消耗多，生產力不高，養殖效益低下。

3.飼養管理技術落后，絕大多數農戶仍然采用傳統粗放的飼養方法，飼料搭配不合理，有啥喂啥，粗飼料質量低，傳統廄舍條件差，不衛生，缺乏科學飼養管理，畜禽疫病防治意識淡薄，造成畜禽生長慢、生產力低、死亡率高。

4.飼草飼料種植和飼料加工業還是個薄弱環節，尤其是飼草料加工業還是個零，不適應擴大再生產的需要。

三、主要表現

畜禽品種質量差、產品產量低、飼草料消耗大，養殖業科技含量不高，效益低下，形不成核心競爭力，規模上去了，畜產品的品質卻仍在原地打轉;飼養成本加大了，養殖效益卻不高，“畜多不小康”的局面困擾著廣大養殖戶。畜產品加工滯后，僅限于屠宰，沒有品牌效應，未形成產業鏈;秸稈飼料化利用低，存在焚燒現象。

四、具體危害

畜禽飼養周期長，草料浪費多，草食畜對牧坡草地破壞加大;焚燒，容易引發秸稈對環境造成污染火災;存在畜禽疫病發生隱患，影響人畜安全。

五、問題原因

專用型品種比例不高，畜禽生長緩慢，生產周期長，新品種的引進和改良步伐較慢;養殖農戶科技意識不強，飼養管理粗放;畜牧獸醫人員不足，村級防疫員年齡偏大，防疫工作量大;秸稈飼草加工粗糙，造成資源浪費。

六、提高養羊業效益采取的措施

（1）引入優良品種，加快擴繁和品種改良步伐

良種是養羊業發展的源頭和主導產業，在養羊業發展中的地位是無可替代的，優良品種是現代牧業的標志，沒有新品種的引進、繁育和推廣，就沒有現代牧業的形成和發展。良種是科技的集中體現，只有采用優良品種，才能按飼養標準來實現科學飼養，只有采用優良品種，才能成規模生產符合標準的產品;只有采用優良品種才能取得良好的經濟效益。因此應加大資金投入強化良種工程建設，積極引進優良品種，推廣先進適用技術加快品種改良和擴繁速度，逐步建立和完善配套齊全，層次分明的良種繁育結構，地方品種保護系統和良種技術推廣體系，提高良種的培育和生產水平，提高養殖效益，增強市場競爭力。

（2）抓好養殖小區建設，促進飼養方式變革

當前，我縣養羊業正處于一個轉型期，農村散養戶比重過大，養殖數量迅速發展，使得疫病的防控，飼養技術的提高，環境的保護，村容村貌臟、亂、差等問題漸顯突出。為提高畜禽的安全性，改變人居環境，減少人畜共患病的傳播，實現經濟與環境協調發展，一是要促進一家一戶分散性、庭院型、經驗型的養殖方式向小區化、標準化、規范化的生產方式轉變;二是要把小區建設成良種推廣的`試驗場、標準化生產的比武場、產業化經營的小特區;充分發揮人、財、物、技術、信息、資金的聚集效應，使畜牧養殖的組織化程度有質的變化;三是要著力推進養殖小區的發展，按照一個村委會至少要建一個養殖小區的任務明確到鄉鎮，因地制宜，逐步推進。在小區建設上要做到“五統一”，即統一規劃、統一設計、統一模式、統一技術、統一服務。

（3）強化飼養管理，保證健康生產

根據羊只各個生長發育階段的營養要求，制訂科學的飼養配方，按羊的體格大小與性別差異分群飼喂，保證羊只健康成長，增強機體對疾病的抵抗力。羊群中應加大繁育母羊比例，急時淘汰老、弱、病、殘及無生產能力的羊只，優化群體結構。建立完善獸醫衛生防疫制度，嚴把消毒、檢疫、衛生關，對各種疫病進行有的放矢的免疫接種，防止有害微生物和疫病的發生和傳入。

（4）推廣當年羔羊育肥出欄技術，加快羊群周轉

羔羊肉質地細嫩，營養豐富，易消化吸收是羊肉中的上等品，生產羔羊肉飼養周期短，成本低，效益高，在羊的生長發育階段，羔羊是生長最快的階段，是出生后生長強度最大的階段，在這個階段飼料轉化率高，飼養成本低，隨著羊的年齡增加，每生產1個單位的重量，飼草消耗量也增加，使飼養成本費用加大。實行羔羊育肥，可提高羊的出欄率，加快羊群周轉，增加羊群的生產總量和降低飼養成本，減少對牧坡草地的壓力和飼草料的浪費。

（5）廣辟飼料資源，為發展奠定基礎

我縣人少地多，應充分利用閑置耕地實施人工種草，推廣糧、經、草“三元”種植結構，增加飼草飼料產量。大力開發利用秸稈資源，過腹還田，實行農牧結合，推廣應用青（黃）貯、氨化技術，搞好試驗示范。同時還應積極開展配合飼料生產研制工作，把發展建立在飼料資源有效開發利用的基礎上。

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第12篇 理順非鋼產業管理體制的調研報告

為從根本上理順非鋼產業管理體制，促進非鋼產業快速發展，非鋼產業管理處分別于四月份、八月份和十月份對xx非鋼產業開展了三次專題調研，掌握了非鋼產業的基本情況，并摸清了制約非鋼產業發展的問題。今年以來各單位抓住集團公司大力發展非鋼產業這一良好機遇，結合自身實際情況，以經濟效益為中心，積極尋求生存和發展的空間，以增強抗御市場風險的能力。經過各單位的不懈努力，非鋼產業取得了較好的經營效果。據統計，1-9月份非鋼產業實現銷售收入10.6億元，預計全年實現銷售收入13.5萬元，比20__年增長20。非鋼產業的發展呈現出以下幾方面的特點：

一、非鋼產業發展思路基本明確

大多數單位根據集團公司確定的非鋼產業總體發展思路，以非鋼產業“十五”發展規劃為指導，結合自身的具體情況，立足現有非鋼產業基礎，經認真研究分析，基本明確了各自的發展思路和方向。如新泰銅業公司的“三大支柱，六個補充”；泰東公司的“盡快形成五大支柱，實現規模經營，提高公司宏觀調控能力”；萬和、魯碧公司的“培育建材精品基地”；礦建公司的“產品、工程施工、服務三業并舉”；冶金建設公司的“以施工業為主體，拉動配套材料產業發展”等發展思路都切合實際，具有較強的操作性。

二、積極開辟新的安置渠道和經濟增長點

各單位針對大量富余人員急需安置的現實情況，結合人員素質狀況，以內部市場為依托，開發實施了一批產業、經營項目。如新泰銅業公司洗煤場、魯南礦業公司超高分子量工程塑料擴大規模工程、商業公司廢鋼經營、建安公司外墻板生產線、生活部水處理劑、汽運部鋼材運輸車、淄博錨鏈公司砂輪、萊礦鋼結構復合三板建筑體系等項目的實施，在穩定職工隊伍的同時，獲取了較好的經濟效益。

三、以市場為導向，研發適銷對路的新產品

各單位立足現有工藝技術裝備，以技術進步為先導，充分挖掘工藝裝備潛力，瞄準市場需求動態，開發了高松比電焊條粉、高壓縮性霧化及還原鐵粉、高韌性球墨鑄鐵冷卻壁、低堿水泥、碳纖維預浸料和片材等一批新產品，較好地適應了市場需求。

四、適應市場需求的意識和能力明顯提高

各單位牢固樹立為用戶服務的意識，在調整產品結構、提高產品（或服務）質量方面加大工作力度，如機械廠顧全大局，克服生產組織難度大等諸多困難，大膽創新，超常工作，確保了熱線檢修備件供應；萬和公司適應鋼鐵業精料方針，及時調整生產組織和產品結構，保證冶金輔料的供應；銅業公司根據市場需求，發揮工藝特長，大力壓縮電解銅，全力生產市場暢銷的硫酸銅。由于措施得力，非鋼產品（或勞務）在內部市場的占有率呈上升趨勢。

五、超前做好項目、技術儲備工作

各單位根據自身的發展思路和方向，加強技術和市場的調研工作，認真做好項目的前期準備，儲備了h型鋼自動焊接生產線、c(z)型鋼生產線、新型建材、粉煤灰砌塊、預拌混凝土、g衛星定位系統、碳纖維建筑加固片材、抽油桿、剎車片、新型管材、礦（鋼）渣微粉等一批市場前景看好的非鋼產業項目。

六、多數單位職工收入同比有所提高，職工隊伍穩定，對非鋼產業發展前景充滿信心。

今年以來，在集團公司的大力支持和幫助下，非鋼產業正逐步走上良性循環的發展軌道。但我們必須清楚地看到，現行的非鋼產業管理體制已不能適應非鋼產業快速發展的要求，xx雖然初步建立現代企業制度，但實際運作過程中，母子公司管理體制未能從根本上到位，沒有形成具有xx特色的管理思想和模式，因而難以建立起迅速、高效、科學的決策機制，在很大程度上影響子公司積極性的發揮，致使部分單位的存在等、靠、要的思想觀念，競爭意識淡薄，缺乏足夠的緊迫感和危機感。集團公司成立非鋼產業管理處后，董事會賦予的職責在執行過程中難以履行，導致非鋼產業管理權責不清、多重管理、決策程序過于繁瑣，往往產生“議而不決、議而未果”的不良后果，阻礙了非鋼產業的發展進程。

隨著加入wto的日益臨近、經濟全球化進程的加快，鋼鐵企業將被卷入全球競爭的大潮，對xx的各非鋼產業單位來講是機遇，而更多的是挑戰。面對新的形勢和嚴峻考驗，為實現非鋼產業的跨越式發展，必須盡快理順xx的非鋼產業管理體制，為非鋼產業搭建良好的發展平臺。

一、建立和完善多元化的投資體制。

積極引導企業員工(尤其是經營者、技術骨干、營銷骨干和高層次管理人員等關鍵崗位人員)投資入股，支持各子公司之間互相投資入股，鼓勵吸引有資金、技術、人才的國內外企業投資參股，形成多元持股公司。這樣不僅擴大非鋼產業的投資來源，分散經營風險；更重要的是有利于建立規范的公司法人治理結構，形成來自多個出資者的決策參與和監督，切實轉換經營機制，同時可以引進國內外企業先進的管理經驗和經營理念。

二、建立科學、民主的決策機制。

要通過設立專門機構負責研究、制定發展戰略，加強戰略決策管理。同時，建立健全決策機構和決策程序，對投資項目進行科學、審慎的可行性研究、論證。重大項目的可行性研究論證要聘請有相應資質的科研機構、中介機構或有關專家進行咨詢或參與評估、論證。為此，必須盡快建立xx決策咨詢專家委員會，制定投資項目的決策工作程序，使決策工作制度化、規范化，并建立重大決策的責任制度和決策建立責任追究制度。

三、建立一個權責清晰、實用高效的管理體制。

目前非鋼產業管理職能分散在各個處室，一項工作需要協調多個職能處室，協調難度大，不易統一意見快速決策。為加快非鋼產業的發展，集團公司應按照權責對等的原則，設立專門機構負責非鋼產業發展戰略的研究、投資規劃、投資計劃及管理工作，實行從項目提出、市場調研、審查立項、方案實施、組織評估論證、項目建設、項目考核一貫負責的管理體制。

四、建立一套完整的管理制度和管理辦法。

新上項目要按照新公司、新政策、新機制的原則，建立現代企業制度，按照規范的公司制運作，使企業真正成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場經濟主體。要達到上述目標，必須做到以下幾點：1、明確子公司作為投資主體的地位，拓寬投資來源，鼓勵主要經營者和技術人員參股，實現投資主體多元化。2、建立適應市場經濟需要的、以人為本的人力資源管理辦法，發現、吸收和利用各類專業技術人才，發揮專業人員的積極性、創造性，對人力資源實行動態管理。3、建立適應市場經濟的分配制度，讓資本、技術等生產要素參與收益分配，高級經營管理人員和關鍵崗位的技術人員實行年薪制或股權期權制，經營成果要成為確定經營者收入的首要條件。

五、建立引導市場、創造市場的技術開發與創新機制

技術進步和技術創新是增強企業綜合經濟實力的決定因素，發展xx的非鋼產業必須堅持以市場為導向，以技術進步為支撐，突出重點，有進有退，走產學研結合的道路。充分利用科研機構、大專院校的科研力量，強化應用技術的開發和推廣，增加中間試驗投入，促進科技成果向現實生產力的轉化，努力提高非鋼產業的整體素質和市場競爭能力。

1、通過加強與科研院所、大專院校、技術中介機構的合作，介入相關領域的技術研究與開發，爭取在技術上占據領先優勢，不斷建立健全各類信息網、專家網，跟蹤相關產業領域的技術發展動態。針對非鋼產業發展項目，設立相應的專家委員會，使我們在技術開發、成果轉化、人才培訓等領域得到可靠的技術支撐。

2、采用切實可行的方式引進技術，包括專利權或其他工業產權的轉讓或許可；以圖紙、技術資科、技術規范等形式提供的工藝流程、配方、產品設計、質量控制以及管理等方面的專有技術、技術服務等。

3、通過消化吸收，培養建設好自己的技術隊伍，最終形成技術開發能力和創新能力。在引進、消化、吸收的基礎上，不斷地學習、總結、提高，形成自主知識產權。

六、建立以人為本的人才吸納、培養、使用和激勵機制

發展非鋼產業必須培養吸納各類人才，建立一個結構層次合理，富有創新意識，勇于奉獻的人才隊伍。樹立人才意識，搞好人才培養，營造良好的人才發展環境，最大限度地調動人才的潛能和積極性，造就一批人才，為企業的技術創新和技術進步服務。

1、加強與科研機構、大專院校的合作，充分利用社會科技資源和人才資源，解決xx發展中遇到的高層次技術難題，為xx的長足發展進行戰略性的研究和超前研究。

2、吸納新興產業的人才。實行引才、引智、引項目三位一體全方位推進的戰略，采取切實可行的激勵機制網羅人才。把符合非鋼產業結構調整方向、有利于高新技術成果轉化和高新技術產業化的各類人才充分吸引進來。

3、在項目發展的過程中，立足于自己現有的人才隊伍，實施人才資本提升戰略，逐步培養高級經營管理人才、高級技術人才和營銷人才。

4、創造一個發揮人才優勢的環境。貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，建立能上能下的選人用人機制；建立動態管理的選拔機制，根據人才的知識積累、實踐的廣度和深度，打破人才部門所有，優化人才資源配置，促進人才合理流動；完善人才激勵機制，探索按勞分配和按生產要素分配相結合的分配激勵機制，充分調動各類人才的積極性，留住人才為xx的非鋼產業的發展做貢獻。

第13篇 關于農村水產產業的調研報告

摘要：本次報告通過實地考察調研，了解安徽省太湖縣特色水產品的養殖方式和加工情況，以及太湖縣人文地理環境對水產業發展的影響，利用問卷法和資料法，充分了解太湖縣水產品目前發展情況以及存在的問題，切實際的反應廣大農民心里的意愿，利用專業知識分析，并實現更有效的方案為實現水產業的現代化、市場化提出具體構想。

關鍵字：水產業、發展狀況、應對策略。

又一個暑假來臨了，我沒有選擇留在合肥打暑假工，而是回到家，在家找工作。找工作找了幾天，都沒找到，后來我大伯的一個朋友是開飯店的，需要人手，于是經大伯介紹，我就去了，大伯是做水產生意的，他經常給飯店送水產，久而久之，我對大伯的水產業起了濃厚的興趣，于是，我就想對水產產業做個調研。其實在我們村，不，應該是我們縣都對水產業很重視，聽大伯說，不知他一個，還有好多人都做水產生意。水產業是我村重要的組成部分，也是宣傳我村地理文化環境的重要品牌，我們這的山水生產水產。但是也面臨著很多問題。具體調研情況如下。

一、我縣水產業發展現狀。

我縣是一個農業大縣，同時也是水產業大縣，經過多年的努力和發展，縣 以家庭漁場為載體，堅持突出螃蟹、黃鱔、鱉、各種魚及優勢產品的生產及加工。并形成養殖規模，全縣養殖水面已達30.61萬畝，其中，湖泊19.5畝。年全縣49萬畝水產養殖總面積中，實施生態健康養殖的面積達37萬畝，比上年增加10多萬畝。24.5萬畝河蟹全面實施了生態健康養殖，發展網箱養殖黃鱔100畝，網箱600只14000平方米，共放種3.5萬多斤，成為全縣水產業新模式養殖的“領頭雁”。普通養殖戶養龍蝦每天可達400多斤，獲利近3萬元。

二、我縣水產業發展特點。

1、發展水產業的積極性持續高漲。各級領導十分重視水產業的發展，特別是水產重點鄉鎮把發展水產業作為結構調整的“重頭戲”來抓，精心組織，措施有力，效果明顯。大力實行擴面開發，

2、生態健康養殖倍受重視。面對入世后水產業推行標準化生產和市場準入

制的新形勢，立足本地生態資源優勢，積極應對挑戰，搶抓新機遇，謀求新發展，把發展無公害綠色水產品、走生態養殖之路作為“重中之重”，全面要求，強行推行。

3、水產產品銷售火爆。

我縣大大小小飯店酒樓都有特色水產，比如，美味的黃鱔，龍蝦，鱉等等，這些已成為家鄉人酒席上必不可少的幾道菜，人們會根據主人家水產產品的好壞來評價主人的熱情度，飯后人們總會不約而同地議論起主人家的水產產品。水產產品不僅受大人們歡迎，更受小孩子們的喜愛。

4、水產品標準生產健康無害。

廣大養殖戶適應市場需求，突出質量效益，大膽實踐，勇于創新，試樣新品質，采用天然飼料，種子都屬于天然的。嚴格按照標準化生產。

三、我縣水產業發展存在的問題。

1、從微觀角度看：

常規魚養殖品種不適應市場，結構性矛盾依然存在。特別是鯽魚、花百鰱養殖比重偏大，套養的小品種比例偏小，綜合利用不太合理，流通銷售不暢。河蟹養殖不適應消費。雖然健康養殖、生態養殖已深入人心，但不少養殖戶仍堅持走高密度、小規格的路子，盡管產量上去了，但價格下去了，取得了高產量，但未能實現高效益，加之也未與六小品種混套相結合，結果效益不理想。投入不尊重科學。首先，“六小”品種等優質高效水產品市場競爭優勢未得到充分發揮。其次，是飼料投入方面，面積大的無力投入，面積小的盲目投入，80年代的優勢資源，90年代的結構模式，21世紀的品牌市場，少數養殖戶的陳舊觀念不適應形勢的發展，導致有資源無產量，有產量無效益。營銷理念上有偏差，常規魚賺不到季節利潤。而河蟹銷售由于受上年春節前后上市越遲價格越高的直接影響，不少養殖戶待價而沽，今年蟹市大有變化，春節前后上市越遲蟹價越低，效益自然是很不理想。服務不適應發展，基層水產網絡建設丞待加強。

2、從宏觀角度看：

產業化進程不快，市場組織化程度不高，水產品加工滯后，缺乏龍頭加工企業。信息化和標準化體系建設緩慢，不能適應入世后對漁業發展的新要求。漁業基礎設施薄弱，投入不足，影響發展后勁。漁業環境和資源問題日趨突出，因污

染造成死魚、死鱉、死蟹等等的現象時有發生，有的給養殖戶造成巨大損失。水產業科技含量不高，東蕩、西湖地區發展不平衡性較大，影響整體水平提高等等。

四、幾點建議

1、繼續調整水產養殖結構，重點發展無公害優質水產品。

（1）要搞好主導品種。主導品種要調優產品質量、調大上市規格、調好經營規模。以河蟹為例，調優產品質量就是要放正宗苗種，投鮮活餌料和全價配合飼料，嚴格按照生產技術規程要求，加強投入品管理，使用安全、低毒、無殘留的蟹藥，保持優良的水質環境，從塘口到餐桌做到全過程無污染、無公害、無殘留，這樣的河蟹才有市場競爭力，養殖戶才會獲得可觀的市場回報。、

（2）發展特色品種。地方特色小品種野生天養，口味鮮美，是地地道道的無公害優質水產品。要調大規模，在擴大繁育和擴大混養面積上求突破。

（3）要大力引進新品種。要真正做到引進開發一個新品種，形成一個產業，致富一方群眾。

2、普遍推廣生態健康養殖技術，不斷增強水產品市場競爭力。

（1）營造生態健康養殖環境。全面使用光合細菌、種植水草、投喂鮮活的動物飼料，推行輪養輪休，加強生態資源保護，促進水資源的可持續發展，為提高水產品質量提供保障。

（2）要研究生態健康養殖技術。積極推廣水產生態防病、水產餌料生態循環利用、水體生態調節等技術，盡快摸索出水產生態養殖技術操作規程，逐步實現水產品標準化生產。

（3）要培植生態健康養殖典型。應注重發揮典型的輻射帶動作用，進一步提高水產生態健康養殖水平，以增強水產品市場競爭力。

3、加快推進水產產業化經營，著力提高集約化程度。目前水產品加工開始起步，但層次較低。要推進產業化經營應抓好二個方面：

（1）應積極組建行業協會。它在技術、信息、資金、服務養殖戶等方面發揮了積極作用。

（2）不斷擴大經紀人隊伍。養殖戶應做到既會產、又會銷。各地政府應該制定落實扶持政策，幫助經紀人提高裝備水平，不斷增強拓展市場的能力。廣大養殖戶應實行集約化經營，從而提高畝產養殖效益。

4、大力實施三項工程，進一步提高水產業的科技含量。水產業的發展離不開科技的支撐，要以推進品種、技術和知識更新二項工程做起，不斷提高科技對漁業的貢獻份額。

（1）加快品種更新。一方面，應搞好本地品種提純復壯；另一方面，積極引進新品種，充分發揮品種優良性能，提高產品質量和養殖效益。

（2）加快技術更新。政府有關部門應投入足夠的精力，幫助養殖戶提供技術服務。

以上是本人對太湖縣水產業發展的一些調查及建議,我相信,如果采取這些措施的話,廣大養殖戶及水產加工企業定能有效地提高經濟效益，政府及有關部門會更好地為水產事業服務，從而有效地進行宏觀調控，水產事業定會上升到一個新的高度。

參考文獻：

黃杰，鮑輝．生態漁業發展的實踐與思考．科技資訊，2022，30：234

黃濤，陳宏貞．關于休閑漁業的發展與探討．科技資訊，2022，29：210

[3] 譚衛國．加強新農村建設中的生態文明建設．理論觀察，2022，6：75-77

第14篇 國內知名電商產業園調研報告

為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列.下面是小編為你帶來的國內知名電商產業園調研報告，希望對你有所幫助。

電子商務是現代信息技術與傳統商務相結合的產物。隨著信息技術的飛速發展，電子商務也步入了快速發展的軌道。當前，全國各級政府高度重視電子商務在經濟發展中的重要作用，不斷加大對電子商務的扶持力度，積極采取措施促進電子商務園區的建設和發展，形成了一大批各具特色的產業園區，在區域經濟創新和轉型發展中發揮著日益重要的作用。本文以國內數家知名園區為案例，通過比較研究為我區蘇南電子商務港發展提供參考。

一、國內各電子商務園區發展現狀

目前，我國電子商務發展形成了以長三角地區、珠三角地區和京津地區為主逐漸由沿海地區向內陸地區擴散的發展態勢。以杭州、上海、深圳、北京等10個城市發展速度最快，被國際電子商務大會評為2023年末發布了中國電子商務十強城市。其中杭州市利用其先發優勢，大力發展電子商務，在國內占有很大的比重，如其所在地的阿里巴巴公司2023年第一季度市場份額為43.1%，是中國十大b2b網站的第一名，還有淘寶商城在2023年b2c市場份額為48.5%，幾乎占據了電子商務的半壁江山。在這些公司的帶動下，逐步形成了以杭州市江干區東方電子商務園、杭州市下城區電子商務產業園為核心的電子商務聚集區。其他城市也在電子商務發展過程中根據自身的優勢，建立了各具特色的電子商務園區，通過不斷地發展，這些電子商務產業園現在都已成為區域內，甚至全國電子商務發展高地，交易額在當地占有很大比重，成為近年來經濟發展新的增長點，因此建立專

業園區已成為全國各級政府發展電子商務產業的主要手段。

二、國內各電子商務園區發展特點

通過對經濟發達地區電子商務園區發展歷程進行研究，歸納出以下幾個主要特點。

1、發展目標明確

各地電子商務園區在發展的初期，都經過了認真細致的研究，制定了園區在近期目標和長遠的規劃。通過有序的發展，使得各大園區在競爭激烈的環境下，把握行業發展的趨勢，發揮本地區的優勢，使本地區的電子商務能夠有長足的發展。如杭州下城區電子商務園區在20xx年制定了一個園區關于中國鋼鐵網的五年計劃。第一步是完善浙江鋼鐵現貨交易市場，力爭2023年正式啟用，明確其在浙江省范圍內的主導地位；第二步是繼續完善浙江省內各異地交割中心、物流配送中心的建設，力爭服務浙江無盲點；第三步是進一步擴大網上交易規模，力爭年交易額達600億元人民幣；第四步即是力爭在五年時間內，以獨立投資或合作、租賃的方式，與全國主要大中城市的同類型市場以股份制的形式組成戰略聯盟，通過一步步的發展實現了中國鋼鐵平臺網在華東地區真正意義上的完全覆蓋。

2、軟硬件設施完備

電子商務是高科技新興產業，對園區的工作環境、網絡軟硬件設備、園區服務平臺、物流資金結算等設施要求比較高，因此各地區的電子商務園區在這方面投入較大。如杭州下城區電子商務園區投入約1600萬元完成了光纖布線、刀片式服務器以及其他軟硬件設施設備

的配置；并與包括工行、農行、華夏、深發等23家銀行展開合作，開通b2b結算銀行7家，信譽寶第三方結算帳戶1家。該平臺已擁有網上注冊會員12萬家，其中交易會員為3500家左右；目前實現日點擊率超過10萬人次，日均交易量超2000萬元，網上融資額突破10億元，年網上交易額約百億元。

3、加大招商力度

企業是一個園區的主要組成元素。各地園區在發展初期由于本地企業轉型難度較大，發展電子商務的各種因素還不是十分完全，因此都采取了吸引知名電子商務企業加盟的方式，通過這種方式使得園區在電子商務服務、平臺發展、物流設施、第三方支付等方面日趨完善，也帶動了本地區電子商務的發展。如杭州市江干區東方電子商務園，積極引進人才多、技術高、貢獻大的電子商務、軟件信息、設計研發總部等企業入駐。截止2023年底，園區入駐企業已達202家，電子商務企業入駐面積達95%以上，成為杭州市發展電子商務的核心區域之一。

4、加快人才培育

各地園區在發展初期都面臨著電子商務人才奇缺的問題，各地區采取不同的方法解決了這個問題。其中多數園區主要依靠本地的各大院校來培養相關專業的人才，如杭州市內的幾個電子商務園區都與浙江大學、杭州電子科技大學等建立產學研聯系，為園區內培養了大量的不同層次人才。然而也有本地缺少高等院校的園區，如義務江東淘源電子商務園，其采取與阿里巴巴公司進行合作，建立阿里電商學院，

培養電子商務人才，目前累計培養了5000名以上電子商務人才。還有一些園區采取吸引培訓機構入駐，企業定期交流，舉辦電子商務研討會等方式提高園區內人員從業水準，極大地提高了本地區電子商務發展速度。

5、加快企業轉型

傳統企業是一個地區經濟發展的基石。面對營銷的網絡化、信息化，這些企業如果還因循守舊，不勇敢的向電子商務這個領域邁進，就有可能喪失掉已有的優勢，甚至退出歷史的舞臺。面對這個問題很多企業也都采取正視的態度，積極的接受。如義烏是我國最大的小商品集散地，多年以來一直采取在全國各地建立小商品交易市場。隨著電子商務的發展，義務市采取積極的策略，建立義務江東淘源電子商務園，實現小商品和電子商務的結合，使小商品交易在網絡銷售上重現輝煌。還有一些園區也在積極促進傳統企業和電子商務平臺企業的對接，如杭州東方電子商務園通過企業對接實現巨星科技、海明控股、361度、佑康集團等10余家企業轉型成功。

6、加大扶持力度

園區中的電子商務企業在發展的初期很難取得明顯的效益，都有2到3年的蟄伏期，因此需要園區在房租、稅收、平臺建設等方面給予政策上的支持。不同地區根據本地區的情況采取了不同的措施。如杭州下城區電子商務園區根據企業規模和創新程度來進行獎勵，對省級以上、市級高新技術企業，分別給予25萬元、10萬元的一次性補助；深圳市福田電子商務園區對入園的互聯網、電子商務、信息服務

類企業有房租租金補貼；上海浦東唐鎮電子商務港有企業入駐獎、財力扶持獎、高級人才獎、骨干企業獎、企業引進獎等多方面的獎勵。各種舉措都極大的激勵了園區內企業的發展。

三、對我區發展蘇南電子商務港的啟示

我區地處長三角發展的核心地帶，并且正處于城市經濟轉型升級的關鍵時期，積極整合我區優勢產業，促進經濟結構調整，加強區域產業升級，建立蘇南電子商務聚集區，是當前發展服務業的主要工作。并以此為契機擴大我區電子商務的輻射范圍，使我區成為無錫乃至蘇南地區電子商務的新高地。通過學習借鑒多地電子商務園區發展的特點，可以加快我區蘇南電子商務港的建設步伐，現提出以下幾點建議： 第一，加快制定園區長遠規劃，積極創建國家電子商務示范基地。我區位于江浙滬電子商務發展發達地區，電子商務產業的發展存在著機遇和挑戰。目前，蘇南地區電子商務園區的發展和建設都處于起步階段，還沒有完全形成規模，因此把握時機，突出區域特色，制定詳實可行的短期目標和長遠規劃，有利于搶占先機，有利于產業園區未來的發展。首先，優先加強本地區優勢產業如旅游會展、醫藥制造、影視文化、創業設計、云計算、物聯網等在電子商務上的應用，實現電子商務跨越式發展。然后，積極創建國家電子商務示范基地，為園區未來發展奠定扎實基礎。未來，園區內企業結構逐步優化，大力發展核心、創新、環保型企業，實現在蘇南地區的核心地位。

第二，完善園區各項設施建設，形成發展電子商務的良好氛圍。首先，園區內應建立良好的組織架構、靈活的管理機制。政府部門對

園區的發展進行政策上的引導和監管作用。園區內部采取商業化管理，發揮管理企業的能動性。其次，加強硬件設施建設，在辦公場所、數據中心、倉儲物流、技術研發、人才培訓、會議研討等方面加大投入。然后，組建電商協會和園區服務平臺，加強政府、園區管理者和企業之間的交流，認真聽取業內各方面發展電子商務的建議，從而使園區發展呈現出蒸蒸日上的態勢。園區擁有良好的工作、生活環境，才能更好地吸引知名企業的入駐，更好地創造良好的發展氛圍，實現園區良性的發展。

第三，打造本地區電子商務龍頭企業，扎實穩健發展電子商務。龍頭企業是一個園區、一個地區、一座城市發展的主體核心，大力發展這種企業會起到立桿見影的效果，更能提高我區電子商務港的知名度，吸引更多有興趣致力于電子商務發展企業的加盟。這類企業一方面可以通過吸引國內外市場份額較高的電子商務企業如攜程網（酒店預訂、旅游度假等）、支付寶（第三方支付）、京東商城（家電銷售）、凡客誠品（服裝銷售）等入駐來實現，見效比較快，適合初期發展；另一方面也可以通過本區內的特色產業轉型升級來實現，如整合區域優勢產業，建立本地區的旅游網絡平臺、云計算服務平臺、物聯網應用平臺，適合本地區長遠的發展。

第四，加強產學研結合，積極創新，大力培養電子商務人才。積極發揮江南大學、太湖學院、商學院等院校，以及區域內科研院所在電子商務技術領域的創新能力和人才培養能力，為園區發展提供大量的技術支持、成果支持、人力支持。在技術創新上，要注重發展移動

設備營銷平臺，滿足人們在戶外自由地選擇商品的需求。在營銷模式、銷售方式上還要所有創新。例如各種團購模式、服務型網店、社交電子商務型網站等，能夠在滿足消費者個性化需求的同時，為消費者提供更體貼周到的服務，深度挖掘電子商務發展的潛力，實現網絡服務水準的提高。在運營范圍上，發揮網絡無國界的特點，積極拓展海外市場，推出適合國外市場的產品。

第五，積極發揮我區云計算先發優勢，建立核心金融結算中心。建立以太湖云計算中心和超級計算中心為載體的云計算服務中心，可以為傳統企業和中小企業提供電子商務運行平臺服務，更主要的是可以為我區太湖新城金融商務街中的國內重量級銀行總部或金融機構如農業銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、香港昌興、無錫國聯等提供強大計算資源、存儲資源，實現快速的金融結算、網上貿易融資、電子支付等功能，加強云計算技術對金融領域信息化的支持作用，推廣電子貨幣的適用，推動我區網上交易的數字化，使我區有能力成為蘇南地區的經濟金融中心。

第六，加快出臺扶植政策，為園區發展提供保障。建立針對電子商務產業發展的扶持機制，如設立多種獎勵基金，積極申請國家、省、市各級的專項扶持資金，為園區內企業提供多種公共服務資源等，促進園區健康有序發展。可以先對初步使用網絡營銷的企業，在平臺建設、設備使用等給予補貼，促進企業接收新的營銷模式；然后，應對大型企業，特別是龍頭企業給予獎勵，激勵企業做大做強，快速形成規模，產生示范效應；最后，應對創新型企業在房租、稅收等方面給

予適當的政策補助，鼓勵發展創新產業。通過建立全方位保障措施，有效的激發企業發展的動力和潛能。

第15篇 農業產業規模化發展調研報告

是個山區農業縣，縣域經濟中，農業占有舉足輕重的地位。隨著國家強農惠農政策實施力度的加大以及國務院關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見的出臺實施，我縣農業產業化發展前景更為廣闊。因此，以市場為導向，以效益為中心，依靠龍頭帶動和科技進步，對農業和農村經濟實行區域化布局、專業化生產、一體化經營、社會化服務，推進農業產業化發展是加快我縣經濟發展，實現富民強縣的重要戰略。

一、我縣農業產業化發展的現狀

(一)三大主導產業根基穩固

目前，全縣已形成一批布局相對集中、區域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導產業。據統計，全縣已種植刺葡萄1500畝，南酸棗人工栽種5萬畝，年產南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現有毛竹林面積67.6萬畝，活立竹9861萬根，年加工產品竹200萬根，竹筍產量20000噸，實現產值2.6億元，實現稅收500萬元，林農來自竹產業人均年收入達1200元。

(二)六大特色產業區域化生產格局已成雛形

基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機水稻、畜禽養殖、臍橙等六大區域性特色產業。

(1)茶葉：以橫水、鉛廠、上堡、樂洞等鄉鎮為主產區的茶葉生產初具規模，全縣茶葉面積25120畝，年產茶葉982噸。

(2)油茶：全縣現有油茶總面積達8.3萬畝，主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過埠等鄉鎮，2023年全縣油茶籽產量750噸，茶油產量250噸，實現茶油產值2000萬元，有油茶專業合作社3家，油茶協會8家。

(3)花卉苗木產業蒸蒸日上。等鄉鎮共有花卉苗木基地200個(處)，總面積超過8000畝，主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等，2023年全縣花卉苗木產業總產值達到1.2億元。

(4)畜禽養殖：有年出欄500頭以上規模養殖場30家，其中出欄4000－10000頭養殖場4家；有年出籠8000羽的家禽養殖場1家。2023年生豬出欄9.5萬頭，家禽出籠77萬羽。

(5)以新世野農業開發公司為龍頭的有機水稻種植1500畝，年產有機大米40萬斤，市場前景看好。

(6)臍橙種植面積7.3萬畝，產量達9.2萬噸，實現產值2.2億元，主要分布在龍勾、揚眉、鉛廠、橫水等鄉鎮。臍橙果品分級、包裝銷售企業43家，其中規模以上臍橙加工企業12家。

(三)農業產業化龍頭企業作用逐步顯現

縣有省級龍頭企業4家(貴竹發展有限公司、省華森竹業有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業投資有限責任公司)，市級龍頭企業4家(縣寶龍果業有限公司、縣鑫豐人造板廠、縣赤水仙商貿有限責任公司、君子谷野生水果世界有限公司)，有各類農民專業合作社159家(其中：種植業81家，林業25家，畜牧業23家，漁業1家，農業服務業6家)，2023年在工商部門注冊登記的家庭農場有7家(涵蓋種稻大戶、苗圃基地、特種養殖等行業)。

（四）農業產業化發展環境進一步優化

近年來，縣委、縣政府高度重視農業產業化發展，制定了一系列政策文件和優惠措施，努力為農業產業化發展創造良好環境。2023年，縣委、縣政府出臺了《關于進一步加快現代農業發展的實施意見》，明確了從2023年起每年縣財政拿出1000萬元、整合項目資金1000萬元，共計2000萬元用于支持農業產業化發展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產業的種植、加工和銷售給予了大力支持，激發了農業企業、農民合作社和農民發展產業的積極性。

(五)農產品品牌建設初見成效

我縣目前有8個農業龍頭企業開展了農產品質量認證，認證產品涉及茶葉、臍橙、大米等21個產品，認證面積達到83591畝，其中無公害認證3萬畝，綠色認證5萬畝，有機認證3591畝。“高山茶”正式被國家工商總局受理，“野生刺葡萄原產地”正在申報國家地理標志。

二、存在的主要問題及原因分析

近年來，我縣農業產業化發展雖然取得了一定成績，但無論是從現階段農業、農村經濟發展對農業產業化經營的要求來看，還是從滿足農民持續增收的迫切要求來看，農業產業化的整體水平還比較低，與先進發達地區相比仍有較大的差距。主要表現在：

1、龍頭企業規模不大，帶動能力還不強。目前，我縣農業產業化龍頭企業規模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業，年產值突破億元，君子谷公司、新世野有機大米、崇峰罐頭食品等企業正處在發展壯大時期，還有很多拓展空間。從龍頭企業對主導產業的帶動面上來看，還沒有形成以龍頭企業帶動而形成的產業集群。

2、農業規模化標準化基地建設與農戶分散經營間的矛盾日益突出。主要表現農戶小規模經營與現代農業集約化生產的矛盾，農民戀土情結與土地規模經營的矛盾，分散經營的小農生產與日趨激烈的市場競爭和社會化大生產要求的矛盾，如何通過現行土地制度的創新、加快農業現代化進程，是現階段農村工作面臨的重要課題。

3、利益聯結機制不夠完善，企業與農戶利益聯結程度不高。就農業投入的風險評估而言，農業產業面臨市場價格、自然災害、政策調整等方面風險，使產業集約化經營很難建立完善的價格體系，市場價格好，農戶不按合同向企業提供農產品，市場價格低，企業不愿按訂單收購，造成分散生產與集中加工銷售的矛盾相當突出。

4、農業服務體系不健全，特色產業發展缺乏有力支撐。農業產業化經營的發展對農業技術服務提出了較高的要求，而當前的一些服務內容、措施、辦法、手段已跟不上農業產業化發展的需要。對市場信息的調研、對科技含量較高的特種種養業技術支撐還不能滿足農業產業化經營的需要，特別是在農民急需的銷售服務、信息服務、科技服務、資金服務、法律和文化等公益服務方面的作用非常有限，這些因素都不同程度的阻礙了農業產業化的發展。

三、進一步加快農業產業化發展的幾點建議

農業產業化是新時期工業反哺農業的新形式，推進農業產業化不僅可以增強農業可持續發展的動力，而且有利于加強農村工業化、城鎮化、市場化和農業現代化的進程。我們要把大力推進農業產業化發展貫穿整個新農村建設的始終。按照“做強龍頭、做大基地、做精加工、做活營銷”的發展理念，通過市場引導，龍頭帶動、農民參與、政策扶持、政府服務、著力提升農產品專業化、規模化種養加工能力、市場營銷能力、對農民增收帶動能力，推動我縣農業產業化的跨越發展。

1、培育壯大本地龍頭企業。龍頭企業是農業產業化發展的關鍵。我縣要圍繞主導優勢產業，加快扶持，像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動能力大、輻射范圍廣、市場力爭強的行業“航母”。從而徹底改變我縣經濟結構單一的“一鎢獨大”的經濟格局。一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持；二是引導企業強強聯合，用市場的方式，積極引導和督促全縣同類型的龍頭企業具備條件的加強橫向聯合，實行品牌、技術、產品、信息、資源共享，搞好分工合作，努力整合建設跨區域的大型龍頭企業。例如我縣茶葉、臍橙、竹業都不同程度出現廠家多、品牌多、“小而全”、競爭力低下等現象，非常有必要進行整合經營；三是推動科技創新，幫助企業在發展中做強做大，要組織開展形式多樣的科企合作，引導龍頭企業在農產品生產、儲運、保鮮、精深加工、包裝和資源開發利用等方面，與國家科研單位、大專院校密切合作，開展聯合研究、技術攻關和產品開發。

2、強化農業項目建設。實施項目帶動戰略。重點圍繞南酸棗、刺葡萄、茶葉、竹筍、有機大米、油茶等產業，切實利用國家各項惠農政策，并制訂優惠的政策，千方百計引進幾個國家級、省級龍頭企業來我縣落戶，建設規模農產品基地、開展農產品精深加工、建設農產品交易批發市場和加工營銷等，利用他們先進的生產技術和暢達的市場銷售網絡，建成一批一頭連接農戶，一頭緊貼市場的農業產、加、銷企業，帶動農業產業結構優化升級。

3、加大特色農產品基地規模化建設力度。圍繞刺葡萄、南酸棗、竹業、茶葉、油茶、有機大米等主導（優勢）產業，按照“一鄉一業”、“一村一品”的要求，制定發展規劃，搞好產業布局。采取訂單農業等形式，加強龍頭企業與生產基地的聯系，引導龍頭企業，采取企業+基地、企業+合作社+基地、企業+合作社+種養大戶等形式，建設農產品生產基地，解決好農產品基地建設與企業加工能力不相適應的矛盾，使合作社、農戶按照龍頭企業的要求組織生產，使基地建設與企業加工所要求的品種、質量和加工能力相匹配。

4、建立緊密的利益聯結機制。探索龍頭企業與農戶之間“利益共享、風險共擔”的運作機制。一是通過簽訂合約，合理確定農產品收購價格，實行最低保護價；二是在再生產各環節上建立統一的管理組織，調整各利益主體間的分配關系；三是積極引導龍頭企業與農戶以資金、技術、土地、勞力入股，建立股份合作制企業，使龍頭企業和農戶共享平均利潤或超額利潤；四是建立風險保障制度，從再生產各個環節經營額中，提取一定比例作為農業產業化的風險基金，以調節市場供求變化和自然災害給各方所帶來的損失；五是加強對合約的法律監督和仲裁，維護合約的嚴肅性。

5、切實解決產業化經營資金。資金不足是農業產業化發展的最大困難。一是要加大力度爭取外資。要利用蘇區振興的政策優勢，爭取更多的國家扶持；要加大農業招商引資力度，爭取更多的社會資金到我縣從事農業產業規模化經營。二要穩定政策、用活政策，圍繞龍頭企業產業基地建設的需要，逐步建立健全政府補助、企業參與、農戶自籌的涉農政策性保險體系，減輕農業投入風險，吸引縣內外社會資金、民生資金從事農業規模化經營。三要積極治理金融環境，促使涉農貸款良性循環，提高金融部門的放貸積極性。四要加大現有政策性資金整合力度，加強資金的使用管理，提高資金使用效率。

6、進一步提高服務能力。一是各涉企部門應迅速轉變職能，要以企業、合作社和農民為中心，企業和農民的需要就是我們的服務內容。二是堅決打擊對企業、合作社、農民在服務過程中的“吃、拿、卡、要”、故意發難等行為，改善企業的投資環境，切實為企業搞好服務。三是轉變服務方式，允許有一技之能的工作人員，停薪留職承辦產業基地，開展技術承包、技物結合等多種形式的有償服務。