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      2024年中學校長個人年終述職述廉報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:52

      2024年中學校長個人年終述職述廉報告

      第一篇 2024年中學校長個人年終述職述廉報告2950字

      一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠中學黨組織,依靠學校校委會班子,圍繞XX中學發展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。

      一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:

      一、思想政治素質:

      加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨的XX屆六中全會精神,正確領會科學發展觀,并用其統領工作全局;結合區教育局“以科學發展觀為指導,以創先爭優活動為總抓手,按照’質量立教、文化強校、整體提升、特色發展’的工作思路,進一步加強和改進黨的思想建設、組織建設、作風建設、黨風廉政建設和“三個文明”建設,深化學校思想政治工作,深化教育教學改革,努力構建和諧校園,為促進XX教育健康、和諧、均衡發展提供堅實的思想基礎和組織保障。”的指導思想,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

      二是重視業務知識的學習。看名校特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校領導班子競爭上崗、班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教育教學評價制度,在規范的大前提下,開展了一系列教育教學評比活動,如文明辦公室評選、校內優質課評選、優秀班主任評選、先進級部評選等,進一步調動了廣大教師的積極性。同時,我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

      三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。堅持出滿勤、站好崗,堅持早來晚走,以校為家,在我的帶動下,全校教職工的干勁更足了,到校更早了,出出進進的少了,放學后自覺輔導的多了,每天早上大部分教師都能在7時左右到校。

      二、履職能力:

      1、深入學習、貫徹、落實科學發展觀,組織學習調研活動,走學校可持續發展之路。每學期開學初都要組織教師積極參加學校統一組織的集中校本培訓,每學期要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

      2、求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,在去年中層競爭上崗的基礎上,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,讓每一個領導干部都感覺受到自己的責任所在,都能積極投入到學校的管理中去,班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

      3、進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。本學期學校組織了兩次感恩教育主題活動,通過活動學生受到了良好的教育。為營造良好的校園文化建設,學校今年共投資十余萬元改善學校環境,實現了學校處處德育,處處育人的效果,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。

      4、強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出上優質課的倡議。一年來我秉承區教育局“讓課堂成為教育教學的主陣地”“踏下身子,改造教學過程。”“教學成績成為改造教學過程的必然結果”指導方針,下大氣力主抓課堂教學。上學期,在廣泛調研的基礎上,我力主修定了《XX中學課堂教學評價方案》,教學評價委員會深入課堂,分兩輪對全校所有課任教師都進行了課堂教學評價,推動了課改的進行,提高了課堂教學效率,教學成績也得到了一定的提高。每學期期中、期末考試后,我都對考試成績進行橫向、縱向對比,通過對比,我看到了進步,看到了希望,也就有了信心。在今年2月、8月召開的全區初中教學工作會上,我都做了典型發言。

      5、致力于打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。每學期我都要求各級部在教導處的安排下對全校任課教師的教學常規材料進行定期或不定期檢查,并及時進行反饋。這一切都開始引導XX中學的教師走上教研、教改之路。

      6、加大投入,改善辦學。只要有利于提高教育教學質量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。

      三、廉潔自律

      1、我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

      2、認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

      3、過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不權為私用;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

      四、存在問題及今后努力方向:

      1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

      2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

      3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

      4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

      5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。

      6、學校的師資力量還是很薄弱,尤其是地理、生物、物理等學科到了捉襟見肘的地步,制約了學校的發展。

      五、今后的工作設想、措施:

      1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

      2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

      3、進一步完善教育教學評價方案,進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

      4、抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

      5、繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

      第二篇 中學校長個人述職報告工作報告2250字

      各位領導、各位老師、同志們:

      大家好!

      首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎!向一如既往關心支持我校發展的縣教體局表示感謝!

      自8月20日服務于四中,至今已經過去了一個學期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。“校長”二字對我來說并不非是一種榮譽,而是一種壓力和責任。實踐證明,作為一名校長應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法,秉承名優學校成功的管理經驗和優秀的管理模式,本著“在繼承中創新,在創新中發展,在發展中提升”這一策略來開展工作。

      然而,通過管理的進一步深入和管理的精細化,使我深深地感到自己的政治素質、文化素養、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務意識都還有待于進一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領導;靠的就是我們全體教師“以校為家、公而忘私、團結協作”的合力;靠的就是我們全體教師“任勞任怨、愛崗敬業、務真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學校發展的三年規劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設施一流、學校管理一流、師資隊伍一流、教學質量一流、社會影響一流”的新型學校。為了實現這一愿景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關愛生命、安全固校,規范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質量強校。”下面,就此五點談談我的看法:

      一、關愛生命、安全固校

      眾所周知,沒有一個安全、穩定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩定、和諧的教育環境,何談教育質量?何談學校的生存與發展?又怎么能談得上我們學校、我們教師、我們學生的榮譽與尊嚴。學校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴守校門,學生出校要有班主任簽字或家長帶領,否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何借口進入學校,否則、要嚴厲追究門衛和值班教師責任。突出重點、明確責任,切實落實學校食堂、食品安全監管責任,嚴把食堂管理“九關”,確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案,加強安全演練,提高學生自我防范、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動,各級各班每周至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少于8節,并在班級課程表上注明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大于天。責任共擔,規避風險,才能同撐一片安全的藍天。

      二、規范管理、依法治校

      在我們的學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校穩定與發展的根本與前提,老夫子曾經說過:君子務本,本立而道生。制度的關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。我們將進一步建立健全學校合理的、科學的、人文的、可行性強的各項規章制度,進一步改革和完善學校分配制度,實行按勞分配、優勞優酬,努力使績效工資的發放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。

      三、以人為本、以德立校

      在學校管理上,我們將進一步強化“以德立校、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學校逐步形成一支“與時俱進、德高業精、和諧團結、創新奮爭”的師資隊伍,共同創造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我帶來了什么?我們大家要常常問問自己:我為四中做了些什么?在我們這支團隊里,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。

      四、科學決策、民主理校

      我們要把“民主理校,人人有責”細化為“學校發展,是我的責任;學生成長,是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質量,是我的責任”。學校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領導分工,細化責任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學及管理工作中,要找準自己的位置,干好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,不利于團結的話不說,有辱于四中的事不做。團結就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。

      五、提升品位、質量強校

      學校的立足之本,在于教育教學質量的不斷提升;學校發展的關鍵,在于教師愛崗敬業精神的不斷升華。也就是說:學校的生存與發展取決于我們每位教師的責任心和危機感;學校的榮譽與尊嚴取決于我們每位教師的事業心和使命感。以質量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業,不辱使命。

      尊敬的老師們,我們肩上的責任關系著學生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業。我們應以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

      我相信,在各級領導的關心和社會各界的大力支持下,在我們全體師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!

      謝謝大家!

      相關文章有:校長個人述職報告政教副校長個人述職報告

      第三篇 2024年9月中學校長個人述職報告1400字

      尊敬的教育局領導,老師們

      大家好!根據會議的安排,下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向各位領導老師作述職,請予以審議。

      一年來,我緊緊依靠廣大教師,在反思中不斷改進工作,堅持改革創新、提高質量、促進公平,提升內涵為重點,進一步規范辦學行為,深入實施素質教育,全面提升學校管理水平和辦學品位,學校各項工作均取得了長足的發展,為實現學校五年發展規劃奠定了堅實的基礎。

      一、加強學校辦學思想的領導。

      我認為,一個校長當久了,就很容易沉溺于日常教育瑣事之中,這樣往往會使學校的教育“只見樹木,不見森林”,學校的教育往往會走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長的必須要看清路、帶好路,而只有加強學校辦學思想的領導,才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務實工作、創造佳績,這樣才能確保我與教師們始終與時俱進、杜絕平庸。

      我也始終堅信,只有加強對學校辦學思想的領導,做校長的才能真正給教師的心靈帶來一束亮光,這束亮光一定會通過教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽,普照我們的學生、學校乃至教育事業。

      為此,首先我始終堅持經常寫一些小文章,并將它們放在我的博客里、學校網站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學行為的反思,或用故事表達一個觀點,或用真實事例闡明一些的道理。有時也有針對性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。說實在的,我是不長于寫作的,每寫一文總要查閱不少文獻或文章,但時間長了,我感到在學習中許多教育新思想對我的啟發,它們引發了我對教育價值觀、辦學思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學思想。

      其次,我會把自己的思想與教師們一起共享,當然,這也是一種思想的引領。我會把我的博客中的“教師成長”“學生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章,進行精心篩選,然后在校委會、班主任會、黨員會、教師例會等會上宣講,每次對教師們的講話力求有指導性、針對性、操作性。一年來,我做了這樣的講話20多次,如《__》、《__》、《__》、《__》、《__》等等。

      一年里,我不斷見證著自己和教師們的成長。我為自己逐步成為教師們的精神領路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進步,共同成長,成為了有思想有個性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。

      二、高奏高效課堂創建主旋律。

      1、”借雞生蛋”對教師進行專業引領。學校一方面是積極組織教師全員參加上級新課程的各種培訓,提高教師投身課堂教學模式改革的自覺性,提高新課程實施水平。二是”借雞生蛋”,把__市高效課堂最高規格的會議、培訓、競賽,爭取到我校進行,從而對我校教師進行高端專業引領。僅去年11至12月份,我校就迎來了:__市義務教育學校“高效課堂”推進會、__市義務教育學校辦學行為監督員聘任儀式、__市中小學骨干班主任研修班開學典禮、__市物理高效課堂評比展示會、__市數學和英語高效課堂優質課競賽、馬家店中心學校進行的高效課堂區域性教學研討活動、__市高效課堂化學研討會、__市語文教研組長會、__市教研室思品和體育教研員對我校進行的學科專門指導等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報告光盤,引導教師反思和提高。

      第四篇 2024年中學校長個人年終述職報告1600字

      百良鎮中學 黨利敏

      尊敬的各位領導、全體同志們:

      首先感謝各位領導和同志們聆聽我的匯報,下面我從六個方面對我個人的工作向大家作以匯報:

      一、加強政治學習,提高思想素質。

      言傳身教,為人師表是教師職業的基本要求,一年來高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想,認真學習和貫徹十六大精神,始終用教師的職業道德規范要求自己的言行,做到依法執教,愛崗敬業,團結協作,為人師表,不斷提高自己的思想素質和職業修養。一年來負責組織教師堅持政治學習十余次,記寫筆記三萬余字,在工作中沒有違法亂紀,影響教師形象和學校聲譽的行為。

      二、加強業務進修,提高工作能力。

      鍥而不舍,學而不厭是教師職業理想的基本內容,新時期開展素質教育,實行課程改革,教師是先行者,要不斷提高自身素質,就必須不斷地學習。

      在全面推行新課標的過程中,學習新的教育理念,學習新課程標準,學習新教材的教法。通過學習對新的教育理念、課程標準及新教材的教法有了初步的了解,在平時的教學管理、教學過程中付之以實踐,以便適應新時期、新課程的教學需求。

      隨著科學技術的發展,計算機多媒體在教學過程中普遍應用,這對教師應用現代化教學手段的要求逐步提高,為了使多媒體教學在我校教學過程中得以應用和推廣,幾年來,我堅持學習計算機多媒體教學的課件開發技術,通過多年的學習已初步掌握了課件制作的方法。在學習和工作過程中,鼓勵促進年輕同志制作課件,目前能制作課件的同志已達市余人,鼓舞了同志們學習現代化教學手段的士氣,促進了現代遠程教育工程在我們學校的順利開展和實施。

      三、轉變工作作風,增強服務意識。

      勤勤懇懇,樂于奉獻是教師工作作風的基本內容;不為名利,甘為人梯是教師是的工作態度。作為學校領導不是指手劃腳,而是要服務于教師,服務于教學,無論職務高低,不管分工如何,一切為了工作。

      二年級3班有位同學和任課教師因不交作業發生矛盾沖突,這位學生產生輟學念頭,班主任說服教育這位同學仍然堅持要回家,班主任將情況反映上來后,我對這位同學說服、教育,鼓勵開導,使他動之以情,欣然歸班上課……一年來共處理教師、學生家長、學生之間的矛盾沖突五起,收效很好。

      本學年來,我多次的講話稿和我負責組織大型活動的實施方案、總結、匯報等材料,以及宣傳的巨幅標語,絕大多數都是自己親自動手打印,這樣既練了操作技能又減輕了教導處工作人員的負擔,提高了工作效率。

      盡管這都是些微不足道的平凡事,但我想:本是平凡人,應做平凡事,平凡而不煩。

      四、增強協作觀念,發揮集體效應。

      蘇聯著名教育家馬卡連柯曾經說過:“有五個能力較弱的教師團結在一個集體里,受著一種思想、一個原則、一種作風的鼓舞,能夠齊心協力地工作,那比十個隨意單獨行動的優良教師要好得多。”可見團結協作、形成教育合力對于落實教育計劃、達到教育目的,具有著十分重要的意義。幾年來,我同其它領導成員團結協作,不畏艱難,開拓進取,完成我們領導班子所匯報的教育計劃。在工作中,我能夠擺正自己的位置關系,起到了助手的作用,遇到重大問題及時請示匯報,請求校長或校委會決策,在沒有決策之前絕不擅自做主,信口開河,在平時匯報工作中實事求是,既不夸大其辭,也不隱瞞事實,確保領導決策的準確性。

      五、模范遵規守紀,做好本職工作。

      遵法守紀,愛崗敬業,是教師的職業行為。幾年來遵守學校的工作紀律,沒有大吃大喝、聚眾賭博、曠課、失職等現象,一直擔任畢業班主課程教學,教學效果良好,教育局以及學校安排的活動,能獨立負責完成。自任職以來曾被評為縣級優秀教師和中考有功人員,在學校組織的幾次統考中也多次被評為優秀教師。

      六、總結工作經驗,提出奮斗目標。

      自1990年以來我先后擔任副主任、教育主任、副校長職務,多年來我總結的經驗是:老老實實做人,踏踏實實干事,莫要急功近利,功到自然就成。面對教育需要,還需更加努力。

      第五篇 中學校長個人的述職報告3750字

      本學年,__中在區委、區政府的親切關懷下,在區教育局的正確領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創新,全面提升校園管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協力,同舟共濟,奮力拼搏的結果,也是全體__中人“艱苦奮斗、務實創新、爭創一流”精神的真實寫照。回顧過去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期盼在今后的工作中不斷完善和改善。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。

      一、踐行__中辦學宗旨,科學規劃校園發展

      1、進一步明確辦學目標,大力提高辦學水平,用心建立全國一流高中。校園辦學目標是校園發展前景的形象設計,是校園未來要到達的質量水平標準。我們的目標是:透過三年的努力,努力把__中建設成為現代化、高質量、有特色,國內一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,提升硬件和軟件水平,使__中更具特色,更具優勢,更具影響。建立全國一流高中,作為校長責無旁貸,這是良心,也是使命!

      2、堅持“為幸福人生奠基,對民族未來負責”的辦學理念,堅持素質教育方向。先進的教育理念是辦出一流校園的關鍵,也是構成校園鮮明辦學特色的基礎。辦學中能嚴格按照國家、省市區的2024-2024年中長期教育改革和發展規劃綱要,切實實施素質教育,促進學生的可持續發展。力求在務實、高效、創新上尋找策略,深化教育教學改革。創造性地開展工作,在務實的基礎上創新,在創新的基礎上快捷、高效地推進工作。

      3、大力提升敬業精神和守“規矩”的意識,弘揚校園正能量。我們遵從新規矩,順應新常態。一是按照區委組織部、區人事局有關精神,清理吃空餉人員,遵章辦事,制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,按照武進區教育局《武進區教職工休假管理暫行辦法》規定,既保障教職工休假權利,又規范教職工休假管理;嚴格執行請假手續,規范執行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,實行彈性工作制的同時增強職責意識、紀律意識、規矩意識。

      二、加強校園文化建設,營造團結進取、奮發有為的良好氛圍,建設師生共同發展的精神家園校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現,是校園的核心競爭力,校園文化建設好處重大。

      1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,我校孕育了以“艱苦奮斗,務實創新,爭創一流”的__中精神為內核的校園文化。圍繞校訓(誠)和__中精神,教育師生要對黨忠誠、誠實做人、誠信做事,不甘平庸,勇于爭先,增強了師生實現自身價值,為民族復興奮斗的主人翁精神。2024年4月,組織“春意前中”攝影比賽,引導教職工發現校園之美,大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。

      2、加強文化氛圍的布置。2024年在教學樓墻壁上貼上超多名人名言,一方面體現校園的育人理念,另一方面激勵廣大師生振奮精神,用心有為。這些名言警句與“清華北大學子廊”、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,已經成為環境育人的獨特的風景線。

      3、用心加強輿論宣傳。和《__教育報》、《常州日報》、《武進日報》、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,并利用《__中》報、校園廣播臺、《__中教科研》等校園媒體,宣傳校園成績,總結辦學經驗。本學年在《__教育報》等媒體上發表宣傳稿件三四。用心開展“道德講堂”活動,宣傳身邊的好人好事,用優秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工。2024年組織評選__中“影響力的畢業生”和“學生最喜愛的老師”,取得良好社會反響。

      三、提升課程領導力,做好課程的頂層設計

      教育是科學,科學的真諦在于求真。能遵循教育的科學發展觀,以師生發展為本,促進學生和諧、健康、可持續發展。

      1、做好課程宏觀規劃,建設個性發展平臺。從課程結構上看,搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系。從課程資料上看,覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養類課程,還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程。從課程保障上看,學生活動中心建設進展順利,成功申報__省第二個課程基地--“啟·創”物理探究課程基地,為學生帶給了更多的學習選取機會和自由發展空間。

      2、大力打造創新實驗班,培養拔尖創新人才。作為常州市拔尖創新人才培養基地,從2024年開始嘗試創辦拔尖人才創新實驗班,實現了中學與大學在培養拔尖創新人才方面的交流銜接。2024年在上級部門的大力支持下,首次進行創新實驗班自主招生,招生的規范公正得到社會的廣泛贊許。2024年自主招生90人設立2個創新實驗班。創新實驗班有著靈活的教學管理,校園向學生開放實驗室,并為學生配備導師,為科研創新活動帶給專門的支持。目前創新班學生已經體現出特有的創新潛力和綜合素養。

      3、改善教學方式,推進主體性課堂教學模式。為了深入推進新課程改革,我校繼續推進主體性課堂教學模式。多年來,經過老師們的共同努力,已構成了“課前預習導學――課內質疑討論――反饋矯正--練習遷移”的教學流程,此項目獲__省首屆基礎教育教學成果一等獎。2024年繼續開設“同題異構”大型對外公開課,省內外500多位老師參加活動并給予高度評價。在2024年的各類課堂教學比賽中,各學科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得__省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。

      4、銜接未來教育,運用現代化的教學手段。2024年,校園建成蘋果未來教室,大力推進“新技術條件下個性化學習”,用心利用電子書、創宏、storyline等資源,為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。2024年11月,校園協辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動,并承辦2024年全國信息技術高中協作研究會年會。我校作為全國教育技術運用成果突出校園,在新技術方面的用心探索,收到與會專家的一致好評。顧松、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

      四、用心引領教師成長,想方設法促進教師專業發展

      一年來,不斷豐富師資培訓方式,促進隊伍整體發展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,組建了教師讀書會,促進教師養成善學習、勤反思的良好習慣。先后邀請天一中學沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,派遣教師參與省內外的各種培訓,使各層次的教師的專業均獲得有序發展。

      不斷強化教師科研潛力,助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,立足于校園教育教學中亟需解決的問題開展研究,以科研促進教學。2024年我主持的課題《豐富普通高中學生文化需求的校園課程建設》順利結題。透過該課題的研究和實踐,初步構建具有校園特色的課程體系和課程文化,構成一套貼近學生需要、促進學生全面發展的課程運行機制,進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,提升全校教師參與課程開發、實施、管理和評價的潛力。鑒定組對本課題研究給予了高度好評。此外,由蔡衛東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發展的發展性評價機制的研究》,由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態化教學研究》都順利透過省級鑒定。能夠說,這幾個課題的結題是校園科研建設和教師培養的一個里程碑。

      五、構建德育課程體系,全面提升學生素質

      本學年進一步完善德育課程體系:一是全程安排,有序進行。著眼于學生的三年發展,德育工作要突出重點,有序安排:高一年級側重于習慣養成和感恩教育,高二年級野外拉練、18歲成人儀式,高三年級的職業規劃、職責教育等。二是全員育人,處處關心。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,使每一個教職員工均能根據自己的職責做到“教書育人、管理育人、服務育人”。三是全面覆蓋,構建網絡。我校能用心加強和家長、社區、高校、德育基地的聯系,構建了多方聯動、多元開放的德育網絡,為學生的健康成長保駕護航。

      六、教育教學質量穩步提升,高考和學科競賽捷報頻傳。

      圍繞實施新課程,我校不斷深化教育教學改革,促進了學生健康、和諧、富有個性的發展。

      1、高考、小高考成績斐然。2024年高考再創歷史新高。共有500人達本一線,一本率為64、4%;760人達二本線,二本率為97.9%,創造新的高度,名列全__10名。2024年__省學業水平測試(小高考)再傳喜訊:共有518人獲得4a,173人獲得3a,全年級平均加分4.21分。其中4a人數再次名列大市第一,第七次獲4a人數常州大市第一。

      2、學科競賽再創新高。2024年數理化競賽31人榮獲__省一等獎,陳澤昕、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名,入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲__省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲__省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎。

      成績的取得來之不易,是全體__中人團結實干、共同拚搏的結果。在此,請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支持、理解和關心,也懇請大家一如既往地支持我們,幫忙我們,并對我們的工作多提意見和推薦。作為校長室的同志要進一步發揚艱苦奮斗、務實創新、爭創一流的精神,吃苦在前,享樂在后,要求別人做到的首先自己做到,在教育理念、專業發展上起引領作用,在實際工作上起模范帶頭作用,在生活上多關心群眾疾苦,多傾聽老師們的呼聲,多與老師交流溝通。我相信有區委、區政府的關心支持、有教育局的正確領導,有社會各界的鼎力相助,有全校教職工的共同努力,__中的明天務必會更加燦爛完美!

      以上匯報如有不當之處,敬請各位教職工批評指正。謝謝。

      第六篇 中學校長個人述職的報告3450字

      本人于20__年8月接受組織安排到橫崗中學擔任校長職務至今,三年來,我從一名專任教師逐漸成長為教育管理者。在縣教育局的關懷和指導下,在我校教育管理前輩的幫助下,在廣大教職工的支持下,我由個人的埋頭教書到逐漸形成自己的辦學理念,應該說是我個人成長過程的一個飛躍。在橫崗中學的一千多個日日夜夜,可以說我和學校在共同發展,是老師們的努力成就橫崗中學的輝煌,也給我個人帶來了很多榮耀,為此,我借此機會向老師們致以崇高的敬意。

      回顧三年來我在橫崗中學的工作情況,我覺得自己一直在依法治校、民主管理、加強校務公開、維護學校穩定、保障學生安全、創辦人民滿意的學校的路子上不懈地努力著。三年來,學校的任何重大決策,都要經過行政會和教代會的討論,嚴格經費管理,嚴格執行預算方案,始終把教育教學放在一切工作的中心,堅持課堂教學改革,堅持深入一線聽課,聽課節次之多、評課之認真受到教育局的表彰,也使我校中考總均分每年均位居全縣前列,同時在這幾年的工作中,我校先后被評為縣綜合治理先進單位,市第十一、第十二屆文明單位,縣先進基層黨組織,縣綠色學校,縣示范家長學校,縣教育信息與宣傳先進集體,連續三年被評為縣電教工作先進集體等等,中職招生也由全縣倒數上升為去年的全縣第六位,這一系列的成績是在我校全體師生們的共同努力下取得的,我不敢獨自占有。下面我從兩個大的方面簡要介紹一下我本人的主要工作情況。

      其一,我是怎樣把學校建設成教師發展的舞臺的。

      一、從建立和完善管理制度著手,給勤奮工作的老師予以恰當的評價和更大的發展空間。20__年下半年,我主持制定了四個對廣大教師發展至關重要的制度——《教師量化考核管理辦法》、《班級量化管理辦法》、《升學獎勵制度》、《職務晉升考評管理規定》。一系列制度實施以后,給教師最大的影響是,干和不干不一樣了,干多和干少不一樣了,干好和干壞不一樣了。評優、晉級,不再是哪一個或幾個領導說了算,更不是輪流做莊,這樣,勤勤懇懇的教師工作成績得到了肯定,兢兢業業的老師工作效果有了回報。

      二、從強化教科研著手,提高教師的教育教學水平、豐富學校內涵。在任三年來,我特別重視教研組的教研工作和年級學科組的集體備課工作,曾多次參加學科組集體備課,在不同的場合多次強調集體備課對教師成長和促進資源共享的積極意義。為使學校和教師的整體教科研水平能上一個新的臺階,教師的信息素養能夠與時俱進,我校在本人的親自主持下于20__年3月積極主動向教研室申報中央電教館“十一五”青年課題《農遠三期項目學校教師信息素養的培養》,并于當年11月獲準立項,通過兩年多來許多扎實有效的努力,今年8月我們將申請結題驗收,目前我們已為順利結題做好了充分的準備。

      為推動教研工作上臺階,學校建設成校園網,建立自己的網站,設立電子備課室,方便教師使用農遠資源,下載優質教學資源。學校還以教研組為單位訂閱大量教研雜志,及時更新教育觀念,掌握教育動態。三年來我們通過強化教研工作,為全縣培養了縣級“學科帶頭人”5名;通過鼓勵教師自學,先后有十多人取得大學本科學歷;通過優質課評選、整合課比賽等活動,先后為近十名教師走出片區參加縣級比賽提供了展示才華的機會。

      三、重視師德建設,激勵廣大教師成長為師德楷模。我們在師德建設上,除借例會進行常規指導、交流外,還借助專門的節日如:教師節等,借助師德教育光盤,利用專題講座等進行不同形式的師德教育;抓住重點突出的問題,如:為困難學生捐款,向特困職工獻愛心,“兩有”學生教育,留守學生關愛,有償家教等作為師德教育的主要內容,及時表彰優秀教師,對師德表現不好的及時予以批評教育乃至給予處分,并對照《教師量化考核辦法》中關于“師德”的具體條款予以獎懲。種種舉措,為廣大教師成長為“行的高標”發揮了激勵作用。

      四、為教師創建和諧愉快的工作環境。二十年的一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。為了讓老師們能有一個心情愉快的工作環境,我們經常開展教師集體活動,交流感情;我們制定了寬松的請假制度,實施人性化管理。學校要求教師坐班,是為了便于學校開展各類教研活動,是為了保證學校教學活動的正常進行,但學校考慮到教師的實際情況,特別設置很多人性化的事假,如送子女上學、參加進修、評定職稱的特殊事假等,既培養了教師養成遵守學校制度的習慣,又不讓教師感受到太多的束縛。我校是由兩所中學合并而成的,教師之間的融合自然有一個過程,為化解矛盾,促進和諧,學校從人事安排,解決遺留問題等敏感性的問題上謹慎處置,使教師之間相處十分融洽。

      其二,我是怎樣為學生健康全面的成長搭建平臺的。

      一、給學生創造安全、文明的校園環境。安全工作重如泰山,沒有有效的安全保障,學校的其它任何工作都是無效的。為了抓好安全工作,我們有專人分管,專人主抓,層層簽訂安全工作責任狀,制定各類安全制度和預警機制。我們從計劃的制定、落實,到經常性的宣傳教育,到定期檢查整頓,都始終把安全工作放在學校最重要的議事日程上。為消除安全隱患,我們利用暑假時間,請教育局危改辦的李道前主任等領導親臨現場察看指導,及時維修了倒塌的圍墻,弄清了廁所斷裂的真相,及時改善了師生的就餐環境,及時修補教學樓脫落的面磚,及時拆除具有很大安全隱患的倒塌的車棚。我們還邀請鎮司法辦、派出所、法院、醫院、信用社等單位的專業人員來校宣傳安全、法律常識等,我在繼血吸蟲病防治宣傳的基礎上,加強了拒絕毒pin的宣傳教育,教育學生學會從交通、食品、交友、日常生活的方方面面保護自己,使學生能夠生活在一個具有安全保障的校園之中。為提高學生的文明素養,我們從要求學生從不亂人果皮紙屑、講話要有禮貌做起,用評選“三好學生”和各類“標兵”等方式激勵學生養成良好的道德品行和行為習慣。

      二、聯合家長、動員各種力量共同關注和幫助學生成長、進步。學生是社會中可塑性最強的一部分,所以學生教育從來就不是學校一方面就可以完成的。為培養教育好學生,特別是“兩有”學生,留守學生,家庭突然遭遇變故的學生,品行上有明顯缺陷的學生,學校不僅對教師提出具體的幫教要求,還盡最大的努力聯合家長、社區、公安等多方力量共同關注他們。在過去的兩年里,我們通過有效的家教活動,成功通過“示范家長學校”的評審,我本人也曾多次利用召開家長會的機會指導家長科學地教育子女。我還親自和很多情況特殊的學生以及他們的家長作深入交流,以解決學生的心理等方面的問題。我曾多次陪同班主任進行家訪,如為解決現在九年級1班學生史天文屢教不改的毛病,我曾4次專程到他家與家長共商對策;為妥善解決現在九年級2班優秀學生劉永雙親遇害后經濟及心理問題,我曾多次主動與班主任、他的其他親人聯系,解決現實困難,都取得了良好的效果。

      三、努力開展豐富多彩的校園文化活動,促進學生的全面發展。為了使學生智力因素與非智力因素的和諧發展,體現全人教育的素質教育理念,我校定期開展校園文化活動。每年秋季都要舉辦學生運動會,每年春季都要舉辦文藝匯演,每學期都要舉辦科技文化活動周,每周都要舉行升旗儀式并進行國情下的講話,不定期舉辦各類藝術展覽和演講比賽、體育比賽等,豐富學生的課余生活,展示學生多方面的才華,促進了學生的全面發展。

      四、努力做好學生升學的參謀。學生在校學校,都希望學有所成,可事實上不可能沒有差異。為了讓學生們能夠選擇到最適合自己的學校,學校為此作了大量細致的工作。一方面,通過高質量的教學使優秀學生的文化課成績出類拔萃,保證為學生進入普通高中以后能夠持續發展打下堅實的基礎;另一方面,強調“成才先要成人”的育人理念,加強品行教育,鼓勵學生選擇職業學校。通過努力,使我校中職任務完成率由20__年的居全縣之末,到20__年一躍升至全縣第六位,今年我縣職教中心春招又超額完成任務,使20多人提前邁進職業高中的大門,這是我們一直貫徹“適合自己的學校才是最好的學校”的升學理念在學生中產生的積極的回應。

      此外,本人在學校管理每一個環節上,都努力做到廉潔自律、公平公正,努力用自己的敬業奉獻帶動自己的團隊,都得到同仁和社會的好評。

      但是,我本人身上也同樣存在很多缺點,尤其經過幾年的校長經歷的磨練和參加校長崗位培訓以后,我對自身缺點的認識就更為清晰了。比如,長期讀書、教書養成的書呆子性格使自己缺乏作為校長應當必備的公關藝術,教育管理中理想化的色彩過于濃重等等,都嚴重妨礙我做好校長工作,為此,我還將懇請領導們給予我更加耐心細致的教導和幫助。

      20__-6-8

      第七篇 中學校長個人雙聯述職報告900字

      大家好,我是___,現擔任__學校的副校長,主管教學工作。時間過得飛快,住阿奴眼見又是一個新的學期。現對個人過去一年的工作向各位領導作個匯報,敬請審核!

      1. 我的愛心來自于對學校歷史的深沉熱愛。

      我從1990年調入劉佐中學工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見證了學校的發展與壯大。學校把我從一個普通的教師逐漸培養成為一名中學語文一級教師;__年8月,通過領導和老師們的推薦、測評,我又走上了副校長的領導崗位。我對讓我得到成長的學校以及領導老師們充滿了感恩之情。

      我的愛心來自于對學校生存發展的深切關懷。

      當學校教學質量滑坡時,我憂慮;當一個又一個學生轉出劉佐中學時,我難過自責;我曾發出了“讓轉出去的學生后悔的誓言!”當學校步入良性發展的軌道時,當老師們工作舒心有了成績時,當學生考取理想學校時,我發自內心的高興。但當老師上課遲到時,當有老師工作缺乏責任心時,我也有過憤怒和無奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無奈,是因為我愛!

      我的愛心來自于對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話:要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。

      2.我的誠信來自于我對學校教學工作目標的承諾。“讓轉出去的學生后悔”我們做到了,教學質量的提高讓曾經轉出去的學生紛紛要求轉回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩定!

      我的誠信來自于我虛心接受老師們的意見和建議。本期期中考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時間。經過周密安排,我采納了老師們的建議,調整了原先的計劃。

      我的誠信來自于我對一把手的責任與敬重,來自于對其他領導的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

      我的誠信來也自于個人的人格修養,我堅定地認為:誠信是人生的核心價值觀。

      我用愛心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個教育理想,我的教育理想是:讓農村中學的教師專業能有成長,工作愉快,生活幸福;所有學生都能成為社會有用之才。

      以上就是我個人工作的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

      第八篇 中學校長個人述職報告范例4550字

      尊敬的各位領導、老師們:

      在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為__鎮__小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并期望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和__鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,校園各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保校園的可持續發展”。

      一、確立正確的辦學理念和工作思路

      一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,校園整體工作得到了穩步發展。

      二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

      大家常說一個好校長就是一所好校園,我自認為我個人的潛力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到校園工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。述職報告范文

      第一、在處理關系上,用心營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所校園靠校長一個的潛力是遠遠不夠的,只有依靠群眾的力量和智慧才能構成合力,發揮的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、職責心較強的吳_、李_老師負責校園安全和業務工作。任_老師擔任教導主任,學科極有特色的閆_、張_、劉_老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動潛力的王_負責少先隊工作。閆_老師繼續辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第__屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到校園各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是校園持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡潛力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上用心帶給方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們校園持續發展的不竭動力和保證。

      三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

      教學質量是教育的生命線,而教學工作是校園工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。透過一年來的不懈努力,校園的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

      (一)嚴格考勤制度,做到為人師表

      在上下班管理上,作為一長,我以身作則,率先垂范,每一天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯系。大家都用心響應,按時到校,不遲到,不早退。我每一天到校園早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業和教師批改狀況,發現問題,及時讓教師糾正。個性是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠1,日記每兩天,全批全改。

      (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

      一年來,我校由于個性注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改善教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是用心開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,透過這種手拉手活動,為教師帶給了相互學習和交流的平臺,大家的教學潛力得到很好的鍛煉和提高,效果十分明顯。三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學潛力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課,受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師透過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

      以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,此刻越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐潛力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李_榮獲縣小考優秀教師獎,王_榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜志》上發表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發表在《精神禮貌報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。

      (三)對各科作業進行科學管理

      我校要求各代課教師根據各班學生的實際狀況,分層次布置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、帶給市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅僅僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

      (四)扎實抓深抓細教學常規工作

      在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規范化、制度化發展軌道。個性是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

      (五)關愛學生,精心培養,全面發展

      我鼓勵各代課教師,不僅僅僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優生率居全鎮之首,每次鎮統考,我校的成績總是名列前茅。

      四、以人為本,關愛師生,促進師生素養發展。我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,校園少先隊工作有序開展,卓有成效。校園按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛校園、愛祖國的思想感情;我校利用午后課間操后五分鐘由教師領讀背誦《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

      我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等資料的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站,將校園中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發了學生爭做好事的用心性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在__小學層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。

      我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的校園,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作校園的事、自己的事。如:我十分關心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到校園大家庭的溫暖。

      只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家用心響應,資料豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學生的實踐潛力和審美潛力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。

      五、強化校園環境治理,努力建立平安和諧校園

      一年來,我們把校園安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟校園各位老師簽訂了安全職責狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全日志上報制度,給學生發放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每一天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全職責狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

      為了給學生創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使校園面貌煥然一新。在加快校園建設的同時,我們注意創造良好的育人環境,發揮環境育人的作用,做到精心設計合理布局,整體規劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,并在窗戶上蒙上了塑料布,為師生創設了溫暖的環境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的墻面上,張貼科學家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態園區又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。

      一年來,透過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他校園相比還有很大差距和不足,個性是個人的教學理論水平和管理潛力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我和我們校園一向追究的境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工務必以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

      以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

      第九篇 中學校長個人述職報告1800字

      個人述職報告

      我叫王文輝,男,漢族,1955年3月12日出生;大專學歷,中共黨員;家住大安區子午街道辦大莊村。2003年12月13日,本人被調入大安區興隆鄉初級中學工作,任校長職務。現就近兩年的工作情況匯報

      一、堅持學習,提高自身的政治素質,強化一把手統領全局的工作能力。

      兩年以來,我認真學習了一定數量的法律法規,特別是學習了、、、《求是》等報紙刊物,經常收看央視的“新聞聯播”“焦點訪談”“今日說法”等欄目,對于其中一些和教育聯系密切的問題通過筆記加以整理,進行探討和研究。 通過學習,使我認識到,校長角色的轉化要求現在的校長必須更新自我。一是更新教育和管理觀念。要以當前的國際形勢和“三個代表”的要求作為我們思考一切問題的出發點。要認識到教育是國家未來競爭力的基礎,教育競爭力的落腳點是畢業生的質量,核心是創新精神和應用知識的能力。解決學校競爭力的 問題要靠校長和全體教職工的智慧。二是面對機遇和挑戰校長要調整自己的心理品質。要有主體意識和自信心,要有開放的思維方式和合作精神,要有創新的觀念和求實精神,要有效益觀念,要有法制機遇的敏感性和捕捉機遇的膽識,要有承擔風險的意志力。三是要有適應社會主義市場經濟環境下的學校管理能力,校長要有政治家的頭腦、教育家的理念和經營者的策略。四是學校管理體制要有相應的變化,把國有辦學資源的潛能開發出來。結合保持黨員先進性教育活動,使我深感在工作中應不斷學習新知識,研究新情況,掌握新本領,從而不斷提高為人民服務的自覺性和能力。

      二、花大力氣扭轉教學質量的被動局面。

      單純的教學觀是我的生性,在我從事中小學校長的十多年的生涯中,從沒因教學質量問題受到過上級領導的批評和周邊群眾的指責,同時也從沒因校園衛生和落實上級精神完成各項其他任務而受到領導的表揚。初到興隆中學因為上半年微機被盜事件的被動和每天五次量體溫的“防非”工作的影響,擺在面前的是同時受損半年之多的學生群體。導致了2024屆中考重點上線人數大幅度下滑,學科競賽成績“白板”,家長的意見,上邊的壓力,學生的轉學接踵而來,當時就有敲鑼打鼓叫倒號的說法。不管別人怎樣認為,我的感覺是“受任于敗軍之際 奉命于危難之間”。面對這些問題,我日夜思考求索,多次召開班子會討論研究,找出了三個“切入點”,即重點高中上線切入點,學科競賽切入點,西甘河村切入點。同時大幅度地調整了中考和競賽的獎懲方案,強化了這兩塊的管理措施,對這個和學校距離近、人數最多、意見最大的西甘河村組織教師利用雙休日時間逐戶家訪,溝通交心,對升入重點有望的學生我和其他領導錄出各住址,隨身攜帶,不定時地深入其家,對學生的飲食、作息時間、燈泡的明亮、坐凳的高低全部加以過問交談,從而改變了家長對學校的看法,增強了學生和家長的信心。2024年中考重點高中上線人數較上年增加了12名,長安一中理科實驗班和實驗平行班錄取4名,全國物理競賽獲一等獎一名(全區共4名,一中2名,二中1名,興隆中學1名),全國數學競賽獲三等獎1名。

      幾個亮點的出現,改變了周圍群眾對學校的看法,扭轉了一年來的被動局面。西甘河的幾名家長多次要求敲鑼打鼓來學校祝賀,均被學校婉言謝絕。

      三、抓住“創強”這個新契機,努力提高辦學條件。

      在今年初,教育局教育工作行政會上拉開教育“創強”的序幕以后,我可是喜憂參半。喜的是政府要給我們增加新的教育投入了,憂的是部分投入需要我們自己解決,而興隆中學曾因為微機室被盜問題,已背負了沉重的債務,況且所欠之款大部分都是我們教師的血汗錢。但我最終還是“放下包袱,開動機器”。在教育局、鄉政府和教育組的支持下,在兄弟學校的帶動下,我暗下“欠舊帳,拉新帳,帳帳不怕;拆東墻,補西墻,墻墻不倒”的決心,再次發動教師集資十多萬元,落實了“校校通”工程,建起了電子備課室,把學校各個角落翻了一新,迎接了創強鄉鎮和省專家組的兩次驗收,完成了一次次現場會的接待任務。在這期間,我和其他領導和全體教職工一樣,不知淌流了多少汗水,付出了多少心血暫且不說,只說在今年7月13日省專家組驗收完畢撤離我校之后,我去理發館去洗十幾天未洗過的臟頭時,理發員發現我頭上脫了兩片頭發。我一懵之下去醫院看醫生時,醫生一本正經的問我是否吃了什么官司或者和老婆弄離婚,我說沒有。醫生告訴我這病都是勞累和精神壓力過大造成的,我默默不語。最后,用了三百塊錢的藥,依然無效。現在每次理發,當理發員提起脫疤之事,而這時我自然也就想起了“創強”場面。我想,這也許是一個令我驕傲的永久的留念吧!

      第十篇 中學校長個人述職報告格式2800字

      伏案回眸,總結一年來的校園管理工作和校長崗位的任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。

      一、提升自身修養,整合辦學力量

      1、樹立目標,爭創優質

      在上級的正確領導下,我校加強與改善未成年人思想道德建設、建立安全禮貌校園,有效組織和實施校園教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,

      2、學習理論,指導管理

      我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管校園教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的潛力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策持續一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

      3、依法管理,依法治校

      “依法管理,依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,校園經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出務必經過群眾討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

      4、班子團結,構成合力

      做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能情緒愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會透過后再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

      5、以情感人,人本管理

      不論是年終考核、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。

      二、提高學識水平,增強管理才能

      1、轉變教育觀念,校長引領教改

      推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,透過課堂實踐幫忙教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學資料的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

      2、構建實踐機制,搭建交流平臺

      發現與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為校園教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采帶給了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為校園聚焦課堂教學,推進素質教育。

      三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績

      1、成立領導小組

      為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學狀況進行調查、研討,及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

      2、制定課堂管理常規

      我們根據區教育局有關文件精神和要求,結合校園實際狀況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

      3、實施課堂教育隨訪制

      課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”狀況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用狀況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發展帶給保證。

      四、加強與改善未成年人思想道德建設

      未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關系到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、后繼有人的期望工程;是社會主義精神禮貌的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

      針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫忙學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。

      五、建立禮貌安全校園

      我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。

      六、善待教師有舉措

      善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋梁;

      七、反思引出新方向

      隨著老教師退休高潮的到來和超多骨干教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以后的工作中表現得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,校園將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為校園發展注入后勁。校園的發展為校長的自我發展帶給支撐,校長的發展為校園的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

      第十一篇 2024年10月中學校長個人述職報告1350字

      ____年,面對國內外的多變形勢與學校教育的重大壓力,我校以黨的__大精神和“____”重要思想為指導,堅持以教學為中心、質量為根本、高考為重點的教學思想,積極穩妥地推進新課改,以學生自主學習為根本途徑,培養靜心、持續、有效的學習慣,最大限度地拓展學生發展的時間和空間,教育教學質量繼續穩定在較高水平上,____年高考我校上重點線134人,學校整體事業穩步發展,受到了縣委、縣府的充分肯定,也得到了社會各界的一致好評。這一切成績的取得,凝聚著全校教職員工的辛勞與汗水,是全體教職員工勤奮與智慧的結晶。作為校長,我也做了一定的工作,現總結

      一、注重學習,愛崗敬業,大膽探索勇創新

      一年來,始終把政治學習作為提高自身修養的重要手段,認真學習黨的教育法律法規,不斷深化教育教學改革,不斷提高理論水平和工作能力。在抓好自身學習的同時,還認真組織全校教職工開展政治學習和專題學習,使每位教職工政治堅定、思想上進,齊心協力做好學校工作。

      工作中以“全心全意為人民服務”、“俯首甘為孺子牛”的品格要求自己,安心教育工作,以事業為重,愛校如家,為學校的發展鞠躬盡瘁。工作中處處以身作則,率先垂范,團結班子成員,工作講民主、講原則、講方法,關心師生生活,長于做師生的思想工作,開通了“校長信箱”,為師生排憂解難。

      在學校工作中能熟練運用教育教學理論,不斷探索新路子,研究新方法,在學校原有管理模式的基礎上,對學校的管理工作進行了新的探索,堅持馬克思主義思想為指導,發揚以儒家為主體的優秀傳統文化,科學吸納和借鑒近現代西方自由主義倫理文化中的優秀文明成果,努力構建幸福教育理念下的美德教育體系,強化德育管理,提高我校的教育教學水平。

      二、發揚民主,注重實效,學校管理規范化

      學校管理的基本職能是優化教育資源配置,激活教職工的精神狀態,提高教育教學的效率,因此,堅持民主管理,實行人文關懷,是我的工作首選。雖然現在學校大都推行校長負責任,但我以為,“處事宜專其責,議事當廣其謀”。校長要真正做好工作,就要建立起相應的咨詢、監督和審議等民主機制。在學校管理中,我總是依靠學校行政班子成員,放手讓班子成員大膽工作,學校的大政方針,涉及全體教職工切身利益的制度、辦法,總是充分發揚民主,廣泛聽取教職工的意見 ,在校長辦公會議、校長辦公擴大會議上充分醞釀、討論、斟酌,共同研究,集體決定,從不搞一言堂,自己一個人說了算。

      民主管理,是實施科學管理的重要保障。工作中十分注重學校工會建設,充分發揮教職工代表大會的民主監督作用,尊重教職工的民主權利,切實聽取各方面意見和建議,努力做出科學、可行的決策。

      三、規范管理,注重實效,積極推進新課改

      學校圍繞著“全面貫徹黨的教育方針,完善教學管理機制,積極穩妥地推進新課改”的工作思路,進一步規范辦學行為,以學生自主學習為根本途徑,培養靜心、持續、有效的學習慣,確保教學質量穩定在一個較高的水平上。

      1、進一步規范辦學行為。在工作中充分認識推進素質教育、保護學生身心健康的重要性,把學生自主學習與勤奮學習的精神有機地結合起來,多次召開專題會議,提出了規范學校辦學行為的五條措施,成立了三個督查小組,還在學生自由活動時間開放了學校運動場、閱覽室和電腦房,開設影視放映廳,讓愛學習的學生有充分的自主學習時間,讓愛活動的學生有較好的活動空間。

      第十二篇 最新中學校長個人述職報告5900字

      中學校長個人述職報告1時光飛馳,我來到__區九中,轉眼間將近一年了。這一年,對于__區九中來說,是不平常的一年,可以說是九中發展的轉折點。九中發生了許許多多的變化,內在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見的,看不見的,都有目共睹,或能夠感受到。對于我來說,同樣也是不平凡的一年,也可以說是我從教經歷的一個轉折點。一年里,我有著許多收獲:我看到了九中教師們具有的扎實學識和奉獻精神,我體會到了創業的艱辛和收獲的快樂,我經歷了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經閱歷和經驗。現將一年來我的工作,向大家作一簡要的匯報。

      過去的一年里,我只做了這樣5個字,:德,公,誠,干,廉。

      一,德字為首,個人服從于集體。

      為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。我始終牢記,作為一名校長,做為一個教師,堅定的政治立場,積極的思想覺悟,很強的事業觀念,崇高的奉獻精神,都是職業道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至雙休日,節假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學校的事情看得高于一切。

      二,公字當先,無私貫穿于始終。

      無私者無畏,無欲者則剛。我是來工作的,沒有任何私心雜念,個人目的。心地無私,所以工作起來敢于放開手腳,大刀闊斧。我本著“站的高一點,看的遠一點,想的深一點,干的多一點”的工作理念,摸索管理經驗,探究教育細節,規范學校常規,提升教學質量。公,在這里還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。

      三,誠字處世,春風化雨于無聲。

      我深深明白,工作要搞好,關鍵看領導。火車跑的快,全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時,大家同時也在看著我如何工作。我堅持嚴于律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現象,我認為,誤人子弟就是最大的犯罪,沒有作為就是最大的失職,“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退”。一年來,學風,教風,教校風,都有了根本的好轉。

      四,干字為本,身教遠勝于說教。

      一年來,我可以問心無愧地說,我做到了踏踏實實,勤勤懇懇,兢兢業業。動員社會力量,積極籌措資金,改善了學校環境;讓老師走出去,把專家請進來,使自身強起來;我們校園安全和教學質量兩手抓兩手硬,一年來,沒有發生一起有影響的安全事故,教學質量穩中有升,特別是九年級中招體育加試,成績驕人;在學生學習知識的同時,也不斷提高學生的整體素質,朗誦會,運動會,文藝匯演,為學生提供了一個施展才華的平臺,豐富了校園文化生活,也為學校贏得了良好的聲譽;我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學校的各方面工作都有了起色。今年春天,對于我校來說,可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開學校,他們的課怎么辦?工作難度可想而知。令我感動的事,九中教師們顧全大局,勇于擔當,才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對我說,潘校長,要不是大家看你是個實干家,這事情恐怕還真不好解決。

      五,廉字立身,君子行事于坦蕩。

      “勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會高效。我歷來對以權謀私,假公濟私,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒有任何濫用職權,半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀等現象,歡迎大家調查與監督。只有自身廉潔了,才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是守住自己的這一份底線。

      領導和同事們的支持與信任,是我工作的動力;造福一方百姓,培養更多人才,是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現了作為教師的價值所在。同時,一年來,我在工作或生活中,還存在著許多的不足。由于我原則性太強而靈活度不足,工作難免與同事磕磕絆絆;對于教師談工作多,談思想少,對教師的關心還不夠;學校管理上,工作經驗還顯得欠缺,工作水平還有待提高,希望能得到領導和同事們的批評指正。

      各位領導同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可。對于我來說,不止步于做成,不滿足于做好,而是致力于做精。振興九中,我不僅有決心,更有信心!

      中學校長個人述職報告2一、職責認識和工作目標

      我今年46歲了,獻身修水農村教育事業已經27個春秋。曾擔任港口中學、中小副校長10年,20__年秋調古市鎮月塘中學當校長,20__年秋調新灣中小學任校長,第二年7月在該校成功競聘校長一職。去年8月有幸調到溪口中學當校長,與各位老師同甘共苦一年有余。我先后在六個學校當老師或者校長,工作經歷算是比較豐富的吧。

      我的人生信條是:感恩社會,善待朋友;我的工作信條是:開拓進取、廉潔自律,爭先創優;我的辦學理念是:質量第一,文化治校。

      初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規定動作。比如在學校規范管理和教學質量上,校園文化建設和老師愛崗敬業上,校園硬件建設和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這里講。但我工作過的學校,這些方面都有很大的變化,教學質量一躍而起,校園文化獨具亮點,后勤服務保障有力。也許這就是我的工作目標。

      二、取得成績和工作方式

      (一)嚴格規章制度,狠抓教學質量

      教學質量是學校的生命線,也是家長對學校最為關注的焦點之一。但是沒有規矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學時,請教務主任拿出學校的規章制度給我看,他卻拿出一個備課本,翻開一頁說這就是學校的制度,我看到這個唯一成文的制度,而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得;新灣中小學的制度倒是比較多,可是按制度發放的教學成果獎卻因負債百萬,連續兩個學期沒有發給老師,他們可憐兮兮地等著我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發放上一學年的教學成果獎呢。我來溪口中學時也發現同樣存在制度執行不嚴,制度與實際情況相矛盾的現象。

      完善學校計劃、制度對推動學校管理,提高教學質量具不不可替代的作用。記得20__年中考,月塘中學76名學生參加中考,縣前700名有13人,創這個學校歷史以來最好的中考成績。當年下開學報到,一個原本各方面處于弱勢、辦學條件極其簡陋的片區中學,競吸引了外校80多名學生慕名來校就讀。

      我調到新灣中小學時,中學、中小合并已經一年了,可是,中、小學老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學部、小學部合并到一棟教學樓上課,將全鄉公用經費統籌使用,全鄉教師的績效工資、福利統一標準發放,這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執行全鄉統籌發放。我縣績效工資實施方案是20__年9月開始執行的,20__年9月我調新灣中小學就已經這樣做了。這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學校目標管理考評連續兩年評為先進單位20__年,學校食堂評比榮獲先進單位,并在全縣校長會上做經驗介紹;兩年來,每次開學工作檢查總是優秀。在全縣中考評估中,20__年的'中考成績從上一年的36名進入11名,居九年一貫制學校第二名。20__年再次躍進到全縣第8名,居九年一貫學校的第一名。

      去年下來到溪口中學后,我首先是向班子成員、學校老師了解情況,掌握第一手資料,然后親手起草溪口中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,并委托工會在2024年12月29日召開全校教師會,對學校所有的規章制度進行討論修改,通過后嚴格執行。今年中考,溪口中學140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來,我校中考成績再次出現的喜人局面。

      (二)加強校園文化建設,豐富師生課余生活

      1、校園文化獨具特色,綠色校園風景亮麗。

      學校優良的校風形成必須依托良好的綠色環境。在新灣中小學我精心布置校園的每個角落,從修水聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學校有永久性校風牌、教風牌、班風牌。老師親自繪制的禮、孝、仁、圣、勵、志等大型壁畫成為一道亮麗的文化風景。

      在溪口中學的這一年,我更是不遺余力地打造一個比較舒適的校園環境,領導、老師們都能夠看到:校門兩側的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓、標語已經換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位臺讓人賞心悅目,校園里再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,十幾個沖水式廁所不再是污穢滿池,蠅群起舞。

      2、學生生活豐富多彩,素質教育成果顯著

      每年國慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時校園內各種小型競賽不斷開展。并且大力開展大課間活動,以此豐富學生的文化生活。在新灣中小學的兩年里,全縣學生藝術節,小學生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎勵。尤其是20__年上新灣的小學生足球代表隊參加全縣足球比賽,經過激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績驕人(有點水)。

      3、養成教育形式多樣,學生情操健康向上

      著名教育家陶行知先生說:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人,學校教育必須將學生的思想品德、行為習慣養成擺在第一位。

      首先,我安排政教處教育每個學生時刻做到三告別、四帶給(向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別。把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學,把孝順帶給父母,把謙讓帶給社會)。并要求學生在平時行為習慣上做到十講(語言上講文明,行為上講規范,學習上講刻苦,生活上講衛生,活動中講參與,集體中講團結,待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內校外講形象,時時處處講安全)

      我工作過的每個學校,都按計劃舉行開學典禮、期中總結大會,后進生警示教育大會,聘請當地派出所民警進行法制講座,開展多種形式的主題班會,舉行樹文明之風、創和諧校園教育月活動等。

      (三)積極爭取建設資金,努力改善師生生活質量

      在新灣的兩年里,通過各種渠道籌集校園建設資金130余萬元,兩年時間重建了四個村級小學,對全鄉所有小學操場、路面進行硬化,大部分廁所、圍墻進行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風扇、窗簾。全鄉每個學校的外墻進行粉刷,校舍全面維修。每個小學配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬帶,裝備了電腦、添置了校園廣播系統。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請的16套教師周轉房也順利落戶新灣。在實現修水縣三年完成改造村級小學目標中,新灣鄉提前一年完成任務。

      在溪口中學的一年時間里,我同樣帶領班子成員,團結全體教師,千方百計完善校舍建設、維修工作。投資16.4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3.2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網,投資2萬多元給學生寢室安裝電風扇。投資3.7萬元購買電線、電杠等用電設備,對老教學樓、教師宿舍的部分用電線路進行更換。

      辦好師生、家長滿意的學生食堂,讓學生吃得飽、吃得好一直是我追求的后勤服務目標。我工作的三個學校,每到一處都是從食堂經營方式的改變開始的,20__年秋,首先在月塘中學實行食堂成本核算經營,這又比教體局要求學校食堂成本核算經營早一年開始,爾后在新灣中小學、溪口中學都是我克服困難,通過大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護后采取食堂成本核算經營。我深深知道,在三個學校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個別人的經濟利益,但是我問心無愧,因為保護了全校師生的整體利益。因為3元一餐的伙食,最終能讓師生吃得經濟衛生實惠,得失之間我只有選擇后者。

      三、簡介一年的主要成績

      1.構建學校兩年目標愿景

      狠抓一個中心:以提高教學質量為中心

      緊扣兩個環節:教學常規管理和學校安全管理兩個環節,

      力爭三個突破:學校規范管理有新的突破,校園文化建設有新的突破,縣教育質量評估排名有新的突破。

      2.隊伍建設。班子分工明確,每階段工作有布置,有督查。行政工作務實創新,監督機制實施到位。不貪不占從校長做起,校長待遇從第五名到享受平均數,所有班子成員每學期接受全體教師的民主測評,并根據測評結果發放行政獎勵工資和評優評先。

      3.建章立制邁開可喜一步,學校工作有章可依。

      4.教學工作成果顯著。全體教師教學工作積極主動。在教學人員嚴重不足的前提下,常規教學抓得更細更實;大力開展教學教研、學生競賽活動。學期初聽取每個新教師匯報課,各教研組舉行了各類比賽活動。畢業班管理切實加強,2024年中考縣前700名23人。

      5.德育安全工作

      (1)加強學生課余活動監控,實施封閉管理。值日課余校內巡邏,晚上關閉教室、寢室大門。

      (2)重視學生課余生活,開展各類競賽活動。隊列體操比賽、班級籃球賽、各班元旦晚會,主題班會,大課間活動。

      (3)努力創建良好的校園文化,養成教育初見成效。學校宣傳欄全部更換,環境衛生有所好轉,破壞校具財產行為得到抑制。

      6.民主治校,發揮全體教工在學校管理中的主人翁精神。平時收集教師的意見與建議,經常召開教師大會討論學校系列制度,對行政人員工作業績進行民主測評,

      7.后勤財務工作。

      (1)財務管理更加規范。財務透明,及時報帳;購物歸口,手續齊全;下學期公布上學期財務決算情況。

      (2)開源節流,確保不增新債。每年店租4.5萬,食堂電費、購置費2.0萬作學校收入用于償還債務。租車費降至每學期6000左右,打印費幾乎為零。

      (3)積極改善學生生活條件。如努力辦好學生食堂,給每個寢室安裝電扇,改水工程的完成并投入使用等。

      四、存在困難和努力方向

      各位領導、老師們:作為一個中學校長,要做的工作非常多,件件得抓緊,事事得落實,可對于現在的我最糾結的卻是人財兩空。

      師資力量是學校能否優質發展的關鍵。溪口中學這兩年,先后有12位老師調入城區或者其他農村學校,造成師資的嚴重失血。培養一個好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷。現在,28個一線教師(其中三個代課教師)背負著11個班的教學任務,無可奈何的我每天都在為老師們的超負荷工作唱贊歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

      溪口中學經濟壓力沉重讓我們很多工作、活動無法正常開展。學校原來負債近24萬元,一年來又在經費減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務11萬多元,但對于一個年公用經費僅40萬的中學來說,現在13萬的舊債,11萬元的新校建債務無疑是一座無力背負的大山。

      印度詩人泰戈爾曾經說過果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,而葉的事業是平凡的。校長就是一種平凡而艱辛的葉的事業。在這平凡的事業中,我不知不覺已過了這么多年。我追求人生的完美,追求教育的真諦。盡管那伴隨著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血。但是,想想老師們比我更辛苦,看著學校天天有變化,學生天天有進步,我覺得自己活得很踏實,再苦再累也值得。這就是我的努力方向。

      2024年中學校長個人年終述職述廉報告十二篇

      一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠中學黨組織,依靠學校校委會班子,圍繞XX中學發展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:一、思想政治素質:加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨的XX屆六中全會精神,正確領會科學發展觀,并用其統領工作全局;結合區教育局“以科學發展觀為指導,以創先爭優活動為總抓手,按照’質量立教、文
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