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      關于校長述職的報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:15

      關于校長述職的報告

      關于校長述職的報告怎么寫

      1. 校長述職報告應首先概述任職期間的整體工作情況,包括任職時間、主要職責和所管理的部門。

      2. 接下來,詳細闡述在教學管理方面的成就,如課程改革、教學質量提升、學生滿意度調查結果等。可以引用具體的數據和實例來支持這些成就。

      3. 在教師發展方面,描述如何支持教師的專業成長,例如培訓項目、教學研討會的組織以及教師評價制度的改進。

      4. 提及學校運營和財務管理,包括預算執行情況、資源分配的優化以及大型項目的推進。

      5. 關注校園文化和社區關系,分享如何促進校園和諧,參與社區活動,以及與家長和校友的互動情況。

      6. 面對挑戰和問題,誠實地描述遇到的困難,如師資短缺、設施老化等問題,并說明應對策略和改進措施。

      7. 展望未來,提出下一步的工作計劃和目標,包括持續改進的領域、新項目啟動以及對學校長期發展的愿景。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的校董會成員、教職員工,大家好!我有幸擔任本校校長一職,過去的一年(或指定任期)里,我深感責任重大,同時充滿了挑戰與機遇。在此,我想向大家匯報我在這段時間的主要工作和我們共同取得的成果。

      結尾:

      回首過去,我對我們取得的進步感到自豪,但我也明白前方還有更多的工作等待我們去完成。我將繼續致力于提升學校的教育教學質量,為師生創造更好的學習環境。我期待與每一位教職員工攜手共進,共同為實現我們學校的宏偉愿景而努力。感謝大家的支持和理解,讓我們一起期待新的一年,共創輝煌!

      關于校長述職的報告范文

      第一篇 關于校長述職的報告3100字

      尊敬的趙教授 親愛的各位同仁:

      大家好!

      帶著大家的期盼和希望,我擔當起校長的重擔,這一個多學期時間在歷史的長河中是短暫的,但在我們的有限人生征途上屬于非常重要的,我們大家為了學校的事業、為了學校的發展做了應該做的事情。

      現在,我向各位述職報告,請予評議。

      改革開放以后多形式、多元化教育市場為適應市場經濟發展的需求相繼產生,一方面滿足了老百姓追求優質教育的需要,另一方面也是適應社會發展的必然選擇,在教育市場競爭殘酷人口不足40萬的小縣,我們一所年輕的學校只有超前的思考、超常的付出,才能立足,爭得不敗之地,成就自己。

      1、正視競爭實際 強化責任意識

      知識經濟初見端倪,《面向21世紀教育振興行動計劃》、《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》等作出引導和促進教育消費、大力加快教育發展的決策,教育被推到了一個空前優先的國家戰略發展地位。與此同時,教育競爭日趨激烈,以產業運作方式來發展教育的理論和實踐已是冰山漸露。近期以來眾多投資方大規模進軍教育產業,小縣辦起了大教育,傳統學校也在積極改革、改制。我們面臨的形勢,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”!

      弱者畏懼競爭,庸者逃避競爭,強者勇于競爭,智者善于競爭。敢為人先、永爭一流,我們的選擇自不待言。在實踐《學校五年發展規劃》的過程中下定勢在必爭的決心,堅定志在必得的信心,確立“抓住機遇,全力以赴,既重結果,更重過程,促使我校的辦學水平向更高層次推進”的基本思想,狠抓內涵發展、加強基本建設、優化外部環境、全力營造“爭創”氛圍,扎扎實實地展開各項工作。我們不怕吃苦,全力以赴,全心全意為師生服務,為教學服務,為學校服務,我常想,大家把這么大的學校交給我,是對我的信任;100多個教職工的家庭維系學校,是對我的期待;近2000多個家庭的希望和未來承載在學校,是對我的期盼。我的責任好大,沒有理由退卻。做好是應該的,做不好將是千古罪人。

      2、加強德育工作,促進校風建設

      人才的基本標準是“德才兼備”,“德”為人才的首要品質,德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位。“不圖大而全,只求細而實”,是我長期以來抓德育工作的基本原則。德育既有顯性的特征,又有隱性的特征,決不是口頭上大唱高調就能解決問題的,而相當大的程度上要靠教育工作者“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化來實現。“每一個教職員工都是德育工作者”,真正做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。對德育工作,我們要求“抓細、抓實”,另一方面要求一定要注意“無聲勝有聲”“無形勝有形”的策略和技巧。我們加大了班主任工作的培訓力度,每大周學生處牽頭召開好班主任會,我盡力親自到場,與班主任分享學生管理的思考與實踐,促進班主任工作形成共識,引導大家狠抓行為規范、重抓養成教育,做到常規常抓,重點重抓。

      德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面。校風的好壞,既決定著教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基于這一認識,我們不斷地提高校風建設的水平。從實處抓起,從小事抓起,把衣容儀表、中午靜校、定位就餐一以貫之抓到位,學校領導自己身先示范,帶頭督查、抓出了成效,達到了暨定目標。

      3、打造一流師資,推進“名師工程”

      師資力量對于一所學校乃至整個教育事業的發展至關重要。加大建設高素質師資隊伍的力度,努力推進“名師工程”,是我議事日程中永恒的重要內容,也是創建“國家級示范性普通高中”的關鍵一環。

      眾所周知,師資是學校第一生產力,教師是學校發展的最大財富,學校要實現飛躍,實施“人才引進工程”,不僅要開放門戶,廣攬英才,兼容并蓄,納百川于海、聚眾沙成塔。還要思考,師資建設的重點從“引進”轉到了“提高”的層次,下大力氣進行大規模、高層次的師資培訓。同時,通過各種有效途徑,造就一批師德高尚、業務精良、影響較大的“名師”,即“名師工程”。

      一方面我們對熱愛學校工作積極、可塑性強的青年教師大膽啟用、委以重任,讓他們教育畢業班級,做管理干部;一方面我們對積極上進、善于鉆研的一線老師送出去培訓;一方面引進優秀教師加盟我校,簽定結構工資制,落實教學責任,強化管理措施。

      4、實施素質教育,狠抓教學質量

      素質教育就是要生動活潑,全面發展,圍繞《學校五年發展規劃》我們開足開齊上好所有課程,高中部勇于實踐新課程,開展有效教學,狠抓文化班,辦好特色班,真正做到“面向全體學生”,既讓“優生吃飽”,又讓“中后生吃好”,使我校在生源質量并不理想的現實狀況下,不斷地增加“出口”數量,提高“出口”質量。

      我們結合學校實際提出了高考要奪取突破性進展的目標。全校教職工,群情振奮,真抓實干,為實現這一目標而全力拼搏。今年高考一次性上二本線以上達115人,黃謙同學全縣第一榮錄清華大學,張朵英同學榮錄中山大學,成為我校發展史上的新亮點。初中教學更加規范,學生成績上升幅度大,600分以上有20多人。受到社會有好評。學科競賽有了大幅度上升,初中有6人次學科競賽

      獲獎,學生才藝大賽榮獲市一等獎,綜合教學水平繼續保持全縣領先地位。

      5、豐富校園文化,提升育人品味

      名校的一半是文化,我們把文化育人作為學校發展的另一個品牌,把校史校歌校訓作為新生入學的重要內容,把“榮校報國”貫穿教育始終。在學校樓層、樓道、餐廳及校園辦布置了許多立德、育人標語,貼近學生,貼進生活,貼近學校。提高了學校育人的品味。

      6、開展國際交流,打造辦學品牌

      當今世界,是豐富多彩的世界、多元化發展的世界、一日千里的世界。教育必須面向世界,進行國際交流,才能拓展視野,開闊眼界,豐富思想,提高認識,才能緊跟國際教育發展的潮流,使我校始終處于一個較高的辦學層次。同時,開展國際交流與合作能為部分具備條件的學生提供出國求學或深造的機會,還能有效地提高我校的國際知名度。

      上半年我校開辟了與國際教育接軌的通道,教育國際交流與合作工作獲得了歷史性突破,上海中智國際教育可以不我校每一位希望出國留學的同學開辟留學通道,確保成功率100%;北京師范大學英語口語教育實驗中心可以無償為我校提供國際志愿者英語教學。外籍教師camara的到來給學校英語教學帶來了新亮點。今后,我將在教育國際交流與合作方面,進一步為加大幅度、提高質量、擴大影響積極工作,努力推進我校的教育國際化進程。

      7、優化外部環境,擴大辦學成果

      創設一個良好的外部環境,對于促進學校的發展非常重要。當代社會是開放型的社會,現代教育必須適度地以產業方式來發展,這就相應地要求學校的負責人具有必要的廣告意識、公關意識、社會活動能力。今年在全市高中年度考核中我校以高標準通過驗收,成為唯一的一所合格高中,目前正在申報全市誠信辦學先進單位。我校的“爭創”工作也就處在了成敗攸關的時刻。我一方面督促學校各部門對照評估標準認真自查、細查、整改,并做好各項準備工作,一方面努力優化外部環境,爭取上級領導部門的有力支持,爭取專家的熱情指導,爭取新聞媒體的大力宣傳。這一系列工作最終取得了令人滿意的效果。今年7月18日,縣委鄭書記來我校視察,對我們的校園環境、辦學理念、教育成果給予高度評價。各大媒體先后七次報道了我校辦學的新亮點、新舉措、新成果。

      我校已經走過了3個春秋。在這一千多個不平凡的日子里,全校教職工甘苦與共,風雨同舟,創造了學校燦爛的今天,并正在創造更豪邁的明天。我想:學校發展到今天,不是哪一個人的功勞,更不是我一個人的功勞,而是以老校長為開端的包括在場的各位這個英雄群體智慧和拼搏的結晶。作為這個群體中的一員,我感到無比的自豪。

      我們已經送走了碩果累累的舊學年度,迎來了必將具有重大意義的新學年度。當我們滿懷豪情地跨入新學年之際,我們將為學校發展譜寫新篇章!

      以上述職報告妥否,請予審議。

      謝謝大家!

      第二篇 優秀高中校長的述職報告2200字

      中學校長述職報告各位領導、各位老師:

      三年前,由于你們的厚愛和信任,我有幸成為了___中學的校長,三年來同樣是由于你們的支持和幫助,才得以讓我和你們一起、和我們的學校一起共同成長共同發展。三年前,我是心懷著對教育的夢想擔任_中校長的,三年來,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,任校長的三年來我非常幸福,我覺得這所遠離喧鬧城鎮的僻靜的農村中學有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

      過去的三年對_中來說非同尋常。三年里,我們有非常難得的機遇,振興和發展教育、全縣學校的布局調整、全面實施素質教育、全面實行“四制改革”、全面推開新課改等,成為整個望江關注的焦點,我們如果沒有能夠把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對學校和各級領導及社會各界的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,克服了并校引起的管理困難、克服了生源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了農村學校師資隊伍穩定和建設上的困難,克服了場地不足基礎建設、設施、裝備的薄弱等困難,三年如一日的執著、堅持,終于創下了安慶市市級示范高中,贏得了安慶市師德教育先進集體、安慶市德育工作先進單位、望江縣綠色學校、望江縣安全生產先進集體、望江縣先進基層黨組織等十六塊閃閃發光的“金牌”,高考質量連年刷新同類學校本科上線紀錄,__年本科達線__人,__年達線__人,__年達線___人,到今年的___人,另加藝體本科上線_人。獲市高考優勝學校,達線率第一學校等榮譽。尤其是我校每年入校的生源質量參差不齊,學困生較多,針對這些學生,學校采取了“加強領導,健全組織,摸清情況,制定方案,診斷問題,對癥下藥,結隊幫扶,強化過程,培養毅力等方法與措施,使這些學生提高了學習興趣,充滿了信心,喚起自信,形成了“大面積轉化學困生,人本關愛問題學生,文化立校,厚德興校”的_中特色,成為了__中學的育人亮點。

      總結三年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事都圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

      我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是__學年度的管理與合作年,同時提出爭創安慶市示范高中的戰略目標,提出非權威化領導和人性化管理理念。__學年度的學習與服務年,確立師德建設和德育為先的育人新理念。__學年度的質量與創新年,深化四制改革,實行全員聘任制,積極宣傳、實施新課改,開拓性踐行課改理念。二、我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在_中形成。三、我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能初步形成。

      我們努力在做的三件事,有的已經實現成為現實,還有的正在實施過程中,它帶動了學校可持續發展,我想_中的崛起將不是偶然的,而是持久的。

      各項常規工作,常抓不懈

      學校常規管理

      管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現管理的合理性、現實性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規范化、制度化。

      從校長到教師,從辦公室到教研組,從教學到后勤,全校所有部門,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到人定崗,崗定責。在行政方面,制訂了會議、值班、出差、來人接待等制度,要求行政人員率先垂范;教師方面,制定了《__中學教學工作常規》、《__中學考核制度》、《__中學職稱評定辦法》、《考勤制度》等;學生管理方面,制定了《___中學學生在校一日常規》、《班級管理具體規定》、《學生守則》、《升國旗制度》、《學籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校產、財務、食堂、公寓、環境衛生、用電等十幾項制度。為保證制度的實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優懲劣等辦法和措施。同時改變了過去重結果、輕過程的做法,加強對工作過程中多環節的跟蹤、監控、研究、指導,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了_中嚴縝細密的管理特色。

      在教育教學管理上,實行政教、教務“雙軌”模式,改革原有的年級組管理模式,變主任分管為年級組長負責制。由教務處、政教處負責人分任三個年級的年級組長,規定職責,明確權限。學校年級組是在校長室領導下,在相關職能部門指導下的管理機構,在年級范圍內開展具體工作,有他的獨立性、靈活性。年級組針對本年級實際,開展活動,確定管理細則,其管理功能得到充分發揮,管理成效顯著。

      學校不斷完善管理,將制度管理融入人文精髓,以推進人文管理提升學校管理層次。我們秉承著“好的管理是以人為本的管理,其最佳效果是使學校一切工作臻于和諧。寬泛的理解上,人本管理應該是人格化管理、人性化管理和以人為中心的管理。人是出發點,也是歸宿,要尊重人、理解人、解放人、發展人。”

      第三篇 中學校長第一學期述職報告3400字

      中學校長第一學期述職報告

      金秋九月,受局聘任,我滿懷憧憬地走上了校長崗位,正值教育督導、教學評估時期,自己深感責任重大,同時又是一種挑戰,更需要我在教育教學管理工作上審時度勢,迎難而上,我只有找準著力點,力推教改,在提高教學質量和辦學特色上狠下功夫。辦出漁民滿意的學校。下面就我在歧口中學的幾點做法做一總結。

      一 基本定位

      提高學生的優生率,讓中等以上的學生形成教育教學的主流對象,抓好控輟保學工作,確保“三率”,大面積提高初中中等生比例,為高中輸送更多的可塑性生源,做到學校校風好、教風正、學風濃,德育工作上新臺階。確立“以爭創為主線,以提高為重點,以質量為中心,以發展為目標”的辦學思路,全力打造漁區一流中學。

      二 辦學特色思考和做法

      (1)校風建設。 以德育先行為基本原則,重新樹立學校的形象建設是重點、班子的凝聚是關鍵、教師的導向(管理導向的認同意識、育人導向的追求意識、發展導向的危機意識)是保證、學生習慣形成是基礎、整體素質的提高是目的的工作思路。

      (2)學校管理。 主要體現12個字,就是“注重細節,嚴格管理,責任分流”,即多管齊下,互為滲透,分解細化,全面覆蓋。以學校管理為核心,細化常規管理,突出班級管理,強化教學管理,重視文化管理,使管理多元、互補、精細、全面,形成氛圍和趨勢,形成管理的“場”,使管理的有效性得以最大化。細節決定成敗,學校管理在細節上狠下功夫,主要是落實崗位責任的明確、教學督導工作的.細化、教研評估積分的量化、班級量化管理評估等來體現學校管理的精細化,同時以校園文化建設為主線,分別從環境文化、活動文化、制度文化、觀念文化、行為文化等方面來開展一系列的文化管理活動,使文化素養的滋潤滲透于學校管理的整個過程之中,一方面促進教師的職業素養和專業成長,一方面使學生的人文品質、文明素養得到有效的提升。

      (3) 教學管理。 在教學管理上主要特色是思路總攬、細化督查、落實評估、兌現獎懲、條塊結合、不留空檔,思路總攬就是以提高質量為重點、發展為目標的辦學思路來總攬全局,細化督查就是從教學秩序、教師到崗、學生上課率等方面加大督查力度,堅持從細節入手,認真去考察、評估每位教師和每個班級,建立教師督查個人檔案,以等級制來考核教師的業績;堅持每天必查(專人查上課人數、到崗情況、課堂秩序以及教案、課題);堅持分管領導每周抽查制度,要求教導處分管主任每周不少于兩次的不定期對教師上課情況進行抽查,發現問題及時反饋;堅持上課期間專人巡查校園制度,確實使紀律、課堂管理、師生到崗等方面得到進一步規范,使管理不留空檔;堅持期中、期末對每一位教師的情況和考核等級進行公布,并以此為依據給予獎懲;

      (4)教研工作

      1、工作特色:把教研工作任務與教學任務和教學問題掛起鉤來,教研工作要解決教育教學中存在的實際問題,通過教育科研促進教師的專業化成長,為學生提供優質的教學服務。(一)切實可行的長效教研機制與各類教研活動開展相結合,主要是搞好規劃,落實措施,明確重點,建立常規,逐步形成一套規范的工作機制和考評激勵機制。學校大力開展各類教研活動,如,“三課”研討活動、個人研修活動、以老帶新活動、集體備課活動和其他專題教研活動(班主任論壇、課堂有效管理研究、遠程教育和現代教育技術的運用、班級文化建設研討等),而且把這些活動全部納入長效教科研機制的框架中,使學校的教研工作再上一個新的臺階;(二) 立項課題研究與常規教研相結合,學校重視立項課題研究工作,爭取通過立項課題的推動使我校的常規教研工作得到有效的拓展;(三)校本研修與營造健康的校園文化相結合,校本教研工作主要從以下幾個方面來推進,一是要求教師利用業余時間加強自修,定時定向定量閱讀幾本好書、寫好讀書筆記、心得體會、教學反思等,定期收集入冊并納入個人教研檔案,加減個人教研積分;二是有計劃的進行教師培訓,包括先進教學思想、理念、方法、技術方面的培訓以及教師職業道德、文化素養方面的培訓,這些培訓采用的形式分為講座、示范、觀摩、競賽、研討等;(四)文化管理,營造健康的校園文化,努力使廣大教師在文化環境的感召下更加注重個人文化素養、職業道德的提升,自覺投入到工作中。

      2 、關于教改工作的思考

      (1) 我校教師的構成主要以青年教師為主,我校34名教師中青年教師占80%以上,其個人素質的好與否將直接影響教育教學質量的好與否,所以加強青年骨干教師的培養應該擺在學校發展的重要位置,意在提高教師個人教學能力,提高學生學習成績:① 、 建立系統的教改計劃,包括規劃、管理、工作計劃和激勵機制。② 、認真選拔思想政治素質過硬、專業基礎知識扎實、勇于承擔教育科研任務、具有積極的工作熱情和實踐精神的青年教師作為教改先鋒。 ③、落實教改措施。④ 、管理保障,要有專門的骨干教師培訓經費,在晉級評優方面加大傾斜力度,課題參與體現示范,在生活和工作上給予更多的關心和支持,要求從嚴,要求骨干教師主動承擔各種賽課、公開課、示范課任務,每年要有學術論文發表,每年對骨干教師要定期考核,要嚴格標準。⑤ 、定期召開教改骨干教師工作總結會。

      (2) 教改工作要依靠全校廣大教師的積極參與,因為教學不是個人行為,要提升和搞好教育教學工作不是一個人能完成的工作,如何讓教育發揮整體優勢,就是要依靠廣大教師,積極投身于教改中,讓教師在教研活動中產生最大認同,突出其主體地位,主動的追求先進的理念、好的方法、正確的途徑,教學改革的目的就在于此。

      (3) 教改工作是一個長期性的工作,因此在管理教改這一塊要有連續性、整體性,最終形成常規性,樹榜樣,弘揚優秀集體,切忌空大、無序、時冷時熱、有頭無尾。

      (4)教育干部帶頭搞教改,進課堂,參與教研活動。

      三、工作著力點

      1、抓兩頭,重過程求質量:抓好入學教育和畢業班工作,加大紀律要求。組織了法制教育活動,畢業班家長座談會,給家長的一封信活動。

      2、抓教育科研求突破:立項科研和常規教研相結合,明確教研日,大力推進課程改革,不斷加強校本研修,加快教師職業成長,確保一支相對穩定,較為成熟,基本配套,專業過硬,技能過關的教師隊伍。

      3、構建學校德育體系,注重校園文化建設,強力推進班級文化建設,以優雅的環境,多彩的學習生活,高雅的藝術情趣,濃厚的學習氛圍,形成良好的校風、班風,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。成立了廣播組,出辦了《教研》和《月考》期刊,開展了元旦異程接力賽,舉辦了元旦警校共建聯歡會。開展了“我愛我班”“廁所長明燈”兩次大討論征文。

      4、依法治校、依法治教,民主管理,大力推進以校務會、教代會為重點的民主管理學校的進程,做到民主治校,取消了遺留的小賣部,制定了新的教學制度。

      5、加強學校安全工作,完善各種安全制度和措施,落實了安全責任,建立了校園安全崗,推進“一崗雙責”制度,搞好安全演練,建立各種安全預案,確保校園平安和諧。

      四 師資建設

      目前我校教師隊伍建設,主要存在如下問題和不足:有先進教育理論又有豐富教育教學實踐經驗的骨干教師不多,無專家型、名師級教師;部分教師的“終身教育”觀念不強,對學習的主動性不夠,積極性不高;學習、培訓、進修的時間和教學工作沖突較大;培訓經費有一定的困難。

      師資建設具體規劃

      師資培訓:二年內全體教師爭取輪訓1-3次,并大力開展校本研修和自我研修工作,促進教師的專業成長;

      教改骨干教師培養:以青年骨干教師培養為重點,選拔培養青年教師;

      教師獎勵:建立考試質量獎勵,分教師等級獎勵機制,最大限度的調動教師的工作積極性,以確保教師隊伍的整體素質的提高。努力辦成一所班子團結、教師穩定、校風建設好、教學質量高、有特色的中學,為振興漁區經濟培養合格人才。

      五 教學設備添置設施

      報刊添置30余種冊,書架2個。

      教學微機7臺,備課微機3臺,計算機電源補充2套。

      體育籃球架一個、單杠2個、雙杠1個。

      物理實驗室一個。換線260多米。實驗櫥柜6個。

      粉刷墻璧4300多平方米,砌旗臺一個,水泥墻面340平方米。

      自己修砌地板磚6間,爭取路燈一個,旗桿一個,線路維修200余米。

      文化墻280平方米,文化背景布60平方米,教室牌28個,窗簾20米。

      辦公桌6個,文件櫥2個,打印機2個,飲水機3個,寫生燈一個。

      修補多媒體教室一個。學生凳子300個。布置會議室一個。

      滅火器換粉12個,排風扇6個,重新投資8個班級文化建設。

      整理檔案室2間。

      爭取上級資金4萬元。

      共投入9.4萬元。

      以上是上任后的幾點做法與思考,只是個開端,今后我將繼續努力工作,不辜負一方父老的期望。

      第四篇 高中副校長的述職的報告2000字

      學校的教育教學工作就是要讓學生滿意、家長滿意、教師滿意、社會滿意、政府滿意。做為市二中主管中學部教育教學工作的副校長,我身感肩負的責任重大。為了不辜負上級黨委、廣大師生和社會各界的期望,我時常警示自己、激勵自己,要竭盡心智,發揮主觀能動性,切實履行職責,開創性地工作。一年來,在上級黨委的堅強領導下,在校長書記的正確指導下,在班子成員和各職能部門的密切配合下,在全校教職工的大力支持下,我不敢有絲毫懈貽,認真履行職責,在教改方面大膽的實驗探索,為推動哈密市二中各項工作再上新臺階作了一定的工作,現總結如下:

      一、加強理論學習,增強黨性修養,提高服務意識和水平

      做為一名黨員干部只有政治上過硬,思想素質上高,才能做到權為民所用,心為民所系,利為民所謀。為提高政治理論水平,我通過干部理論夜校、黨員活動、教師政治理論學習和自學等方式,認真學習“三個代表”重要思想、

      兩個條列、-“十六”屆四中全會精神等,統一思想和認識,提高政治理論水平,增強黨性修養,堅定理想信念。在反對民族分裂、非法宗教活動等大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,始終使用自己在政治上、思想上、認識上、行動上與___保持高度的統一。

      做為教育工作者不僅要有高尚的師德,而且還要有良好的人品。堂堂正正做事,清清白白做人是我工作生活的座右銘。為人正直、誠實、公道是我做人的準則。在工作中,能積極主動攬事,堅持原則,做到是非分明不糊涂,辦事公道不偏頗,作風民主不專斷,知錯就改不固執。作為一名副職,我能夠擺正自己的位置,找準自己的坐標,扮演好自己的角色,具有大局意識,責任意識。主動當好校長、書記的參謀和助手,堅決維護班子的團結。對于分管的工作敢于管理,敢于負責,敢于改革創新,平時能夠擠時間到教職工中去了解他們的工作生活情況,善于傾聽并采納群眾的意見或建議,虛心學習,不斷改進工作方法,提高工作效率。

      二、認真履行職責,努力做教育行家

      為適應教育改革和發展的需要,我擠時間認真學習教育教學改革方面的新理論、新理念、新經驗、新方法。主動接受地市教育部門舉辦的新課改講座和培訓,到區域內學校觀摩新課改觀摩課,吸收借鑒先進的教學經驗和方法,不斷充實提高自己的業務素質,努力做懂管理、會指導教學的行家。在日常工作中,能夠做到思路清晰,責任明確,落實到位。做到責、權、利相結合,使人人有事做,事事有人管。針對學校紀律環境衛生方面存在的問題,能夠拿出明確的整改措施。在職能部門的配合下,把工作抓細、抓緊、抓實,抓出成效,為學生創造了一個干凈、整潔、文明的學習環境。抓教育教學工作有目標,有針對性,能夠履行職責,積積為教育教學服務,聯系學生校外參觀學習,組織學生參觀青少年法制教育基地,為教師講課借儀器,深入教學一線聽課、評課100多節,檢查教學常規工作,出現問題及時采取有效措施不斷改進,提高教育教學質量,讓學生滿意,家長放心,教師稱心。

      在承擔初三3個班的政治課教學中,積極大膽地運用新理念和方法教學,采取啟發討論、質疑等方式,理論聯系實際,鼓勵學生質疑、思考、創新。努力拓寬、深化課堂知識,激發學生的學習興趣,將抽象的政治理論課變為學生想學、愿學、樂學的學科,提高了課堂教學效果。初三年級政治課中考試平均分、優秀率、及格率各項指標均名列市區中學第一。

      三、以校為家,當好公仆

      做為一名黨員干部,我始終堅持自警、自省、自勵、自重的原則,以校為家,嚴以律己,克己奉公,勤政廉潔。確立正人先正己的思想,平時嚴格遵守學校的各項規章制度,不搞特殊化,每天上班早出晚歸,從沒有因事因病請過假。

      參加學校組織的學習和各類活動不遲到、不早退,從自我做起,率先垂范,要求別人做到的事情,自己首先做到。凡不利于團結的話不說,不利于團結的事情不做,在師生中樹立良好形象。

      四、再接再厲,不斷進取

      分管中學部工作,兼教務主任,能夠有目的、有計劃、有組織、有步驟地將學校安排的各項工作全面落實到位。我堅持邊學習,邊實踐,邊總結的工作思路,總結經驗,撰寫了《校長工作的思考與定位》,十六屆四中全會心得,在教育系統介紹交流。

      建立心理咨詢室,全面關心、幫助學習有困難,心理有障礙、品行需矯正的學生,通過與他們平等、耐心、細致地面對面談心交流,達到了相互溝通,相互信任,相互了解。對于多次重復犯錯誤的學生能夠客觀公正地對待他,并親自到學生家去家訪,爭取家庭、社會對教育的支持,形成合力,提高育人效果。

      根據教學經驗,撰寫了《談談幫助和教育孩子正確對待挫折》,獲地區三等獎。《讓課堂充滿生機》,獲市一等獎。

      說句心里話,生活在市二中這個團結和諧的集體中,我感到既是福份也是緣份。有這么一個素質高、能力強、團結向上、精誠合作的班子,有這么一個盡職盡責,愛崗敬業,無私奉獻的教師集體,我們還有什么困難可怕的。我相信,在全校師生的共同努力下,市二中的明

      第五篇 年終小學校長述職報告1700字

      年度小學校長述職報告

      各位領導、各位老師:

      大家好!

      2024年度的教育教學工作畫上了階段性的句號。一年來,縣教育局黨委領導和鎮黨委領導多次蒞臨學校督導工作,現場辦公,給予了我校特別的關懷;一年來,我校全體教職員工齊心協力,勤奮工作,完滿地完成了年度工作任務;一年來,學校外樹形象,內抓管理,穩定和諧安全有序的教育環境已經形成。

      回顧一年來的任期工作,在上級組織的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,認真貫徹黨的教育方針,依法治校,積極完成上級各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,尊重師生,關注課堂,重視質量,盡心盡力履行校長職責,努力完成校長管理目標。現就本年度主要工作整理、匯報。

      教育管理是一個既復雜又不斷發展變化的動態過程。在一年的管理中,我邊學習,邊總結,邊改進,主要做了如下幾點:

      1 、加強領導班子隊伍建設,切實增強責任意識和團隊精神。開好各種辦公會議,追求工作質量和時效,切實轉變工作作風;要求班子成員嚴格按政策和規律辦事,提高執政能力;規范日常生活行為,提高個人生活形象,做好表率,能求真務實地帶領全校教職工積極高效的開展工作。

      2 、學校整體搬遷,兩校順利整合后,在新的教學環境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目標,“三為”工作環境。即“以建設新的校園文化追求師生儒雅,以建設新的制度文化追求以人為本,以建設新的管理體系追求可持續發展,以建設新的發展目標追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上尋找規范,在‘細’字上鑄造精致,在‘實’字上凸顯成效;“以‘和’為貴,人和則校興,以‘誠’為貴,人誠則不欺,以‘實’為貴,人實則業旺。

      對于學校文化建設實施方案先和部分老師討論,請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿,通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。

      3 、校長最寶貴的財富是教師。學校的和諧與發展要靠廣大教職員工的共同努力來營造,為了充分調動教職工的聰明才智,就要做到“政務公開,校務公開,財務公開”,讓教師享有知情權、表達權、參與權與監督權。一年來,定期而及時地公布政務、校務,接受教師監督;財務嚴格按校財局管的報賬制執行,一學期組織教師代表清理、公示財務支出情況,讓教師參與、知曉。有效地調動教職工的積極性,有效地實行依法治校、民主管理。

      4、我們執行的管理策略是“分線管理、分層負責、協調配合、全員參與”。一年來,各處室既盡力做好本處室常規工作,又積極協調配合完成其他工作任務,因此,學校各項工作開展順利,效果明顯。

      政教處在師德師風建設和學生養成教育方面所做的主要工作是:

      緊鑼密鼓、部署組織開學,使學校工作又好又快的走上正軌。

      1、帶領師生整體搬遷原毛市小學,在兩校整合中積極主動工作。

      2、合理調整、安排教師辦公室,聘任有愛心、負責人的班主任。

      3、深化“四風建設”,組織教師進行師德師風培訓學習,收集教育學習筆記、學習心得。

      4、重抓學生安全工作,通過開展豐富多彩的活動對學生進行安全教育。

      5、精心組織教師投身“課內比教學,課外訪萬家”活動。

      6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。

      7、天天抓、時時抓校園環境衛生,著力打造潔凈的校園環境。

      教學是學校的中心工作。為了加強常規教學管理,提高教育教學質量,教導處做了如下工作:

      1、加強師資培訓

      ①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師 業務素質和專業水平。

      ②加大骨干教師培訓力度,充分發揮他們的示范引領作用。

      ③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強“班班通”設備操作培訓,現在,所有年輕教師會自己制作教學,中青年教師會靈活運用教育教學資源,老年教師會搜索網絡教育資源。

      2、狠抓教學常規管理

      ①強化檢查

      根據教學常規管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結果公示,對于檢查中發現的問題及時與當事人溝通并限期整改。

      ②分層管理

      第六篇 2024年中學校長個人年終述職報告1600字

      百良鎮中學 黨利敏

      尊敬的各位領導、全體同志們:

      首先感謝各位領導和同志們聆聽我的匯報,下面我從六個方面對我個人的工作向大家作以匯報:

      一、加強政治學習,提高思想素質。

      言傳身教,為人師表是教師職業的基本要求,一年來高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想,認真學習和貫徹十六大精神,始終用教師的職業道德規范要求自己的言行,做到依法執教,愛崗敬業,團結協作,為人師表,不斷提高自己的思想素質和職業修養。一年來負責組織教師堅持政治學習十余次,記寫筆記三萬余字,在工作中沒有違法亂紀,影響教師形象和學校聲譽的行為。

      二、加強業務進修,提高工作能力。

      鍥而不舍,學而不厭是教師職業理想的基本內容,新時期開展素質教育,實行課程改革,教師是先行者,要不斷提高自身素質,就必須不斷地學習。

      在全面推行新課標的過程中,學習新的教育理念,學習新課程標準,學習新教材的教法。通過學習對新的教育理念、課程標準及新教材的教法有了初步的了解,在平時的教學管理、教學過程中付之以實踐,以便適應新時期、新課程的教學需求。

      隨著科學技術的發展,計算機多媒體在教學過程中普遍應用,這對教師應用現代化教學手段的要求逐步提高,為了使多媒體教學在我校教學過程中得以應用和推廣,幾年來,我堅持學習計算機多媒體教學的課件開發技術,通過多年的學習已初步掌握了課件制作的方法。在學習和工作過程中,鼓勵促進年輕同志制作課件,目前能制作課件的同志已達市余人,鼓舞了同志們學習現代化教學手段的士氣,促進了現代遠程教育工程在我們學校的順利開展和實施。

      三、轉變工作作風,增強服務意識。

      勤勤懇懇,樂于奉獻是教師工作作風的基本內容;不為名利,甘為人梯是教師是的工作態度。作為學校領導不是指手劃腳,而是要服務于教師,服務于教學,無論職務高低,不管分工如何,一切為了工作。

      二年級3班有位同學和任課教師因不交作業發生矛盾沖突,這位學生產生輟學念頭,班主任說服教育這位同學仍然堅持要回家,班主任將情況反映上來后,我對這位同學說服、教育,鼓勵開導,使他動之以情,欣然歸班上課……一年來共處理教師、學生家長、學生之間的矛盾沖突五起,收效很好。

      本學年來,我多次的講話稿和我負責組織大型活動的實施方案、總結、匯報等材料,以及宣傳的巨幅標語,絕大多數都是自己親自動手打印,這樣既練了操作技能又減輕了教導處工作人員的負擔,提高了工作效率。

      盡管這都是些微不足道的平凡事,但我想:本是平凡人,應做平凡事,平凡而不煩。

      四、增強協作觀念,發揮集體效應。

      蘇聯著名教育家馬卡連柯曾經說過:“有五個能力較弱的教師團結在一個集體里,受著一種思想、一個原則、一種作風的鼓舞,能夠齊心協力地工作,那比十個隨意單獨行動的優良教師要好得多。”可見團結協作、形成教育合力對于落實教育計劃、達到教育目的,具有著十分重要的意義。幾年來,我同其它領導成員團結協作,不畏艱難,開拓進取,完成我們領導班子所匯報的教育計劃。在工作中,我能夠擺正自己的位置關系,起到了助手的作用,遇到重大問題及時請示匯報,請求校長或校委會決策,在沒有決策之前絕不擅自做主,信口開河,在平時匯報工作中實事求是,既不夸大其辭,也不隱瞞事實,確保領導決策的準確性。

      五、模范遵規守紀,做好本職工作。

      遵法守紀,愛崗敬業,是教師的職業行為。幾年來遵守學校的工作紀律,沒有大吃大喝、聚眾賭博、曠課、失職等現象,一直擔任畢業班主課程教學,教學效果良好,教育局以及學校安排的活動,能獨立負責完成。自任職以來曾被評為縣級優秀教師和中考有功人員,在學校組織的幾次統考中也多次被評為優秀教師。

      六、總結工作經驗,提出奮斗目標。

      自1990年以來我先后擔任副主任、教育主任、副校長職務,多年來我總結的經驗是:老老實實做人,踏踏實實干事,莫要急功近利,功到自然就成。面對教育需要,還需更加努力。

      第七篇 小學校長年度述職述廉報告2550字

      尊敬的領導,各位同仁:

      大家好!

      一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,_完成各項任務。現總結、匯報如下:

      一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

      社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

      1、加強學習,提高自身政治素質

      我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“__大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

      2、注重自身業務素質的提高

      面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

      作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現代教育科學》《中小學校長》等經驗雜志,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

      二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

      近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

      3、認清形勢,樹立三種意識

      針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

      引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

      監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

      通過每周例會,充分發揮群眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

      以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

      4、狠抓校風、學風、教風建設

      落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

      積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

      以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控后進生產生,全面實現檔案室管理。

      定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

      5、強化安全教育和安全工作管理

      成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

      6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

      加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

      7、積極推進依法治校進程

      完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。

      8、積極探索“多措并舉促教育”模式

      年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

      三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

      在文教衛生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,扎實做好干部作風建設年工作。

      9、財經方面

      (1)、依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

      (2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

      (3)、為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區域內公布信訪電話與校長聯系方式,定期公式收支情況;

      (4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

      (5)、耐心解釋群眾疑點問題。

      10、行政方面

      (1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

      (2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《__省實施義務教育法辦法》、《__省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

      (3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

      (4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

      (5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

      四、存在的不足及發展思路

      11、存在的不足

      本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

      12、發展思路

      (1)、強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

      (2)、爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

      謝謝大家!

      述職人:___

      20__年__月__日

      第八篇 初中部校長學期工作述職報告2900字

      本學期學校各項工作已經結束,本人自去年7月接手初中部校長工作已基本一年,在董事會、校委會的直接領導下,初中部以“學洋思、促課改、抓三清、強質量”為工作重點,以“嚴格規范管理+課堂教學改革=人人都能成功”為治校方略,狠抓師德學風建設,加強教研課改力度,在抓好常規管理的同時開展創新改革,在全體師生的共同努力下,初中部教育教學質量不斷提升,整體工作穩步推進。現將本人任職主要工作情況匯報如下:

      一、抓課改

      高素質的教師隊伍是學校發展的基礎,高效的課堂教學是提高質量的關鍵。在上學期大力開展學習洋思“先學后教,當堂訓練”教學模式的基礎上,本學期初中部由教務處組織繼續引領教師全員參與,集中組織集體教研活動,強力推行課堂教學改革。

      要求全體教師課堂教學必須比照洋思六環節模式上課,控制課堂講課時間,狠抓當堂訓練效果,組織開展了青年教師說課、賽課教學基本功比賽,帶領骨干教師赴焦作永威學習實地參觀學習,親身感受洋思課堂模式,堅持定期學習觀看洋思公開課錄像,組織教師交流課改經驗體會,每周評選學生滿意課堂,每月組織學生評教,領導經常進班聽課督導。通過扎實、具體、細致的開展課改活動,現在初中部大部分教師已能熟練掌握運用洋思課改模式,主動參與教學研究,積極實施教學改革,取得了較好的成效。

      二、抓三清

      針對部分學生學習興趣不濃、學習方法不當、學習成績較差、缺乏良好的學習慣等現象,為了讓學生學有目標、學有任務、學有效果,進而提高學習成績和教學質量,本期初中部在抓好課改的同時,在初一語數外、初二語數外物、初三語數外理化等學科全面實施教學“三清”活動,要求任課教師每天認真落實教學任務“堂堂清、天天清”,對學生當天所學知識嚴格把關,人人過關,各班統一張貼“三清”過關競賽表,老師負責認真填寫,堂堂清不過關的'學生任課教師下午第四節統一進班補習輔導,實施天天清,教務處每天檢查記錄教師進班情況。

      初中教務處每周定期檢查各班各學科“三清”過關完成情況,并堅持每周抽查學生進行“周周清”達標測試,測試成績及各班“三清”過關達標率及時公示,以督促教師、學生及時高質量地完成訓練達標任務。對周周清學習任務未過關的學生每周放學回家堅持留校補課,由任課教師予以輔導補習,直至過關為止。

      我校的抓課改、抓“三清”活動,在市教體局、教研室領導工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長的理解和支持,市教研室已原則確定將我校作為全市初中課改教研基地,我校的做法和經驗將逐步向全市進行介紹和推廣。

      三、抓管理

      1、教師管理

      針對目前我市民辦學校競爭激烈的現狀,在教師會上經常要求全體教師人人牢記五種意識即責任意識、危機意識、競爭意識、質量意識、創新意識,敬業奉獻,團結拼搏,自我加壓,全身心投入教育教學工作,保質保量為提高教學質量做出最大貢獻!

      本期初中部繼續實行教師上、下午上班簽到制,值班領導上班期間不定時深入教研組查崗、查教案作業,督促教師保證工作時間,提高工作效率,提升工作質量;繼續實行正副班主任制,實施捆綁制管理,人人都是班主任,教師全員參與學生管理,班級管理成效與正副班主任量化積分和獎金掛鉤,從而保持學風端正,紀律穩定。

      2、學生管理

      本期初中政教處緊緊圍繞“抓管理、育校風、塑形象、出質量”的工作思路,扎實做好學生德育工作,努力培養學生良好行為習慣。對學生,政教處狠抓了文明養成教育,特別重視文明習慣、衛生習慣、愛校意識、紀律觀念和誠信感恩、吃苦精神等方面的教育和訓練。組織學生深入學習有關制度規定,不斷提高學生的思想覺悟和自律意識,大力開展“文明禮貌月”、傳統文化等系列教育活動,培養學生的文明行為意識和遵規守紀觀念,培養高尚情操,努力創建文明和諧校園。

      在班級管理中,定期召開班主任會議和學生干部會議,對班級工作給予全面指導,提高班主任及學生干部的管理水平,不斷強化班風學風建設,穩定秩序,狠抓學習,促進學生全面健康成長。為進一步提高學生學習積極性,增強紀律觀念,初中部本學期在學生中又大力開展了“班級之星”、“校園之星”(學習之星、進步之星、紀律之星、奉獻之星、文明之星、衛生之星、儉樸之星、特長之星)評選活動,設立校園文明監督崗,利用學校宣傳欄及時表彰一大批優秀典型,引導全體學生在同學中尋榜樣,在對比中找差距,在全體學生中創設積極向上的學習氛圍,激發學生的進取精神,培養學生全面發展,也進一步推動了學校良好學風、校風的建設和形成。

      3、教學管理

      教學質量是學校的生命線,初中教務處本期認真細致狠抓常規教學工作,堅持教務、教學、教研齊抓并舉,修訂了教師教學量化考核細則,認真落實洋思“三清”模式教學,強化備課上課、作業教案、考試評估、檢查通報等工作,加強對年級工作、教研組工作的指導督促,經常召開教師會、學生會,講紀律談學習,在師生中營造濃厚的學習氛圍。同時注重開辟學生第二課堂,開展籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽等豐富多彩的課外活動,發展學生特長,豐富校園生活,全面提高教學質量。本學期初中部參加全市中學生演講比賽、初一、初二綜合競賽等均取得了優異的成績。

      四、抓中招

      畢業班工作是學校工作的重中之重,本期初中部提出中招全市“保三爭一”的奮斗目標,任務艱巨,壓力很大,為此我們每月定期召開畢業班教師會、每周1次學生會,鼓干勁,明方向,提要求,定任務,安排教師外出參加中招研討,深入研究中招動向,實施了領導包班、老師包學生責任分包制,各學科列出具體復習應考方案,發揮團結協作、腳踏實地的精神,正學風、抓課堂、求效率,經常查漏補缺,總結提高,同時認真組織了初三體育、實驗操作訓練和考試、初三百日沖刺誓師動員大會、初三六次模擬考試和學生中招考試,盡全力力爭今年中招取得好成績。

      五、存在問題與今后努力方向

      本學期初中部工作雖取得了一定的成績,但還有很多不足,如:

      1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;

      2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強;

      3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校在全市叫得響的“名師”相對缺乏;

      4、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;等等。

      今后努力目標:

      1、抓好學校常規管理,要在嚴、細、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

      2、加強教師隊伍建設,完善各項管理制度,規范各種教學行為,努力打造一支緊張有序、團結高效的高素質教師隊伍,

      3、積極引領教改科研,完善課改三清制度,努力提升教師素質,有效提高教學質量。

      4、堅持深入教學一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作,嚴于律己,以身作則,時時刻刻給老師起模范表率作用。

      5、做好招生宣傳和防控流失工作,確保生源穩中有升。

      總之,任職以來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長負責制,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠、不懈努力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。

      第九篇 副校長工作評議述職報告3300字

      副校長工作評議述職報告

      彈指一揮間,一個學年在繁忙工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸,繁雜卻充實,忙碌不失條理。在過去的一年里,按照學校分工,我分管教務處、政教處和團委,同時分管____級的管理。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張守東校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與實驗中學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。現就我一年來做的工作總結如下:

      一、德:加強學習,不斷提高自身素質,以身作則。

      在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展的需要。身為業務副校長,自己積學習相關各方面知識,既努力學習黨的路線、方針、政策和法規,同時尤其加強學習全國新課程改革的理論,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養,加強自身理論修養和業務水平。通過學習,自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

      二、能。

      (一)做好校長的助手。

      作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合張校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。一年來,自己以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處和團委工作,堅持原則,出以公心,配合校長建立正常教育教學秩序。

      (二)狠抓教學常規

      1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

      教學質量是學校的生命線,也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿把孩子送到一個教學質量不高的學校里去。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

      (1)制定了《實驗中學新授課教學模式》和《實驗中學講評課教學模式》,規范日常課堂教學。

      (2)堅持每周每科一節公開課(教務處每周四前匯總打印),本年級同科教師集體聽課、評課等并以此為基礎進行教研活動。

      (3)認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。每周教務處抽查作業、教案、聽課記錄、作業批改記錄和教研活動記錄等并量化公示。每月匯總,為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

      (4)充分發揮考試的疹斷、評價和激勵功能。每次考試后,一是及時分析成績,與教師座談,找差距,制定下一步的措施。二是讓學生完成滿分卷,寫考試分析,制定下一步的目標和調整各自的學習計劃。三是召開學生表彰大會,出光榮榜等工作。

      2、以備考為中心,全面提升高考成績。

      畢業班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎著我校的整體形象,因此,我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。

      (1)在組長會議上,明確要求各科組長積極參與高考備考工作。

      (2)加強對復習課的課堂教學研究。

      ①展各種類型和各個層次的復習研討課,力爭提高復習課的效率。

      ②積極利用視導課的機會,改進課堂教學方式,提高課堂效率。

      ③協助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。

      ④召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,并研究解決。

      ⑤座談學生,摸清學情和教情(經常查看高三學生學習情況)。

      (三)加強校本培訓,促進教師專業成長。

      學校要發展,關鍵在教師,我校青年教師,有思想、有沖勁,但經驗不足。如何對他們進行指導與培訓具有十分重要的意義:

      1、把青年教師培訓作為校本培訓的重點,主要從以下幾個方面進行了培訓:

      (1)以科組為主進行學科教學專業培訓,有計劃,有針對性的開展具體活動,指導和幫助青年教師提高專業教學技能。

      (2)專門召開青年老師會議,了解青年教師在教育教學中存在的困惑,并回答青年教師提出的課堂教學和班主任管理過程中出現的有關問題,解決他們心中的部分困惑。

      (3)發揮骨干教師的引領作用。改變以往師徒結對的青年教師培養方式,推行了導師制的培養方法。導師和學徒之間實行雙向選擇。

      2、評選校骨干教師。通過上同課異構的評選課等形式,促進參選骨干教師整體素質的提升,同時也使部分教師在聽課對比中提高課堂教學水平。

      3、發揮骨干教師的作用,期組織骨干教師上示范課,引領老師們在課堂教學上做更多的研究。

      4、督促導師的師徒之間開展包括聽課、評課在內的各種交流活動,提高彼此的教學水平。

      5、通過撰寫教學設計,提高教師教學設計能力。

      6、通過讀書、交流和撰寫心得體會,提高老師們的讀書意識和閱讀和反思能力。

      (四)科學、嚴格學生管理充分發揮政教處和團委的作用。

      1、在教導處、班主任老師的支持下,擬定和執行了《實驗中學學生管理三級督導方案》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改進以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。

      2、教導處開展了一系列的教育活動,例如高一年級學生軍訓,成立首屆家長委員會、召開學校班主任工作研討會等,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優秀的班級管理經驗,總之,學校的教育理念在活動中得以體現,而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

      3、每天檢查宿舍到每一個床輔,每天的午休都有人查檢。每天的兩操都有人檢查。

      三、勤。

      積極參加政治學習、校本培訓、值日。不放過任何一次學習、提高的機會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領敬導、團結同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,嚴格要求自己。同時,我始終認為我雖然是一名副校長,但我首先是一名員工。只有首先做一名優秀的員工,才能夠更好地開展各項工作,一年來,學校的值班、晚修輔導等常規工作,我都能夠嚴格要求自己,以身作則。

      四、績。

      在學校的總體安排下,帶領相關人員制定了《實驗中學教育教學工作手冊》,其中包括“教師績效考核制度”;“三級督導制度”及一系列“教學常規檢查細則”等教學和學生管理方面有關教育教學管理制度。組織制定了《巨野實驗中學新授課教學模式》《巨野實驗中學復習課教學模式》《巨野實驗中學講評課教學模式》等課堂教學方面的相關規定。出版了《各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效。讓教師們覺得合理,氣順。通過這些制度的出臺,進一步規范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時,推動學校管理的法治進程。編印了《跋涉》校報,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現,讓文字對管理活動進行總結;讓優秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。《跋涉》校報是全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,是體師生共同的一個精神家園。利用政教處開展了一系列的教育活動。

      五、問題和不足:

      1、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

      2、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請老師們諒解。

      3、學習不夠,水平有待提高。

      反思一年來個人的工作,能把學校的利益始終放在首位,從不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利于學校團結、有事推卸責任之事,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。

      雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,實驗中學正處于發展的關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰,面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體師生員工一道做好工作,深化教育教學管理,共同美好明天,以無愧于全體教職工對我的關心與厚愛!

      第十篇 xxxx年8月校長述職報告4350字

      ____年,我認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,認真學習上級有關職業教育的精神、政策,履職盡責,扎實工作,在各級領導和社會各界的關心支持下,在全校教職工的共同努力下,學校的魅力與吸引力大大增強,招生人數實現了歷史性突破,在校生人數達到了1735人,現將一年來的學習、紀律、工作情況述職如下:

      一年來,我校大興學習之風、改革創新之風,用改革創新的精神統領一切工作。積極推進中層領導班子年輕化建設,為學校改革和發展提供組織保障。組織行政領導、教研組長、班主任、業務骨干赴多個學校考察學習,并派出部分中層領導、班主任赴__職業中專學校掛職鍛煉,通過大考察,大學習,促進思想的大解放。進一步加強師德師風建設,評選學習踐行《弟子規》標兵、十佳骨干教師、責任標兵和校“三八”紅旗手,弘揚正能量,培養教師的敬業精神,強化教師的責任意識,塑造了我校教師“知行垂范,愛生進取”的嶄新風貌。推進信息化管理,建設和完善了校園外網、內網和清徐職教人才網,實現了無紙化辦公,提高了工作效率。

      一年來,我們始終堅持依法治校和以德治校相結合,繼續引深學習踐行《弟子規》活動,深入推進聯班聯生工作和德育導師制度,實施文化育人、技能育人、管理育人、情感育人的全面育人工程,扎實開展家訪活動,形成全員育人的濃厚氛圍。堅持開展法律大講堂和《弟子規》大講堂活動,為全校學生免費發放《法律知識讀本》和《弟子規》校本教材,開設了音樂、禮儀、美術、法律、心理健康等德育類課程,形成了德育工作的長效機制,學生綜合素質明顯提高。加強學生管理,開展了新生集中教育訓練活動,建立了科學的學生管理體系。組織了健美操比賽、隊列比賽、《弟子規》誦讀比賽、《弟子規》情景劇比賽、班級ppt大賽等多場活動,班級文化和宿舍文化建設有了新突破。濃郁的文化氛圍,嚴格的學生管理,同學們文明行為養成進一步提升,校風校紀明顯好轉,做到了沒有保潔員時校園干干凈凈,沒有老師輔導時晚自習安安靜靜。

      一年來,我們深入推進教學改革,對現有課程大膽進行改革,專業設置進一步細化,積極推進廠中校、校中廠的辦學模式和系部制改革以及一專業一企業建設。新承擔了五年制“三二分段”人才培養任務,為學生的發展提供了新的平臺。加強師資隊伍建設和教職工學習,教師培訓經費有了較大幅度的增加。校本教材開發有了突破,編印了《鄉土文化鑒賞》等3本校本教材。創新教學模式,強化對學生的技能訓練,做中學,學中做,在今年的省、市技能大賽中,取得了優異的成績。創新學生評價模式,實行學業、德育、操行、技能、實習綜合評價。積極為農民送技術、送服務,完成了500人的雨露計劃培訓,為農民增收提供技能支撐。加強校企合作、聯合辦學,為學生實習和就業創造更多的機會。

      一年來,我們進一步加強基礎設施建設,不斷改善辦學條件。今年4月,縣規劃委員會通過了我校的發展規劃,為學校發展拓展了空間。所有教室安裝了智能電視,購置了圖書,實現了圖書進班級,為同學們的學習創造更好的條件。投資2027萬元的國債資金實訓樓項目已完成主體工程,明年9月將投入使用,投資400萬元的國家級機電專業實訓室建設項目也開始實施,這兩個項目完成后,將極大地改善教學條件。繼續加大校園綠化、硬化、亮化的投資,改善食堂條件,為學生的學習、生活創造最佳的環境。加強校園綜合治理工作,創建成全縣社會治安綜合治理示范單位和市級平安校園。投資近30萬元,安裝85個視頻監控探頭,實現了校園監控全覆蓋。

      所有這些成績的取得,是全校教職工凝心聚力、共同奮斗的結果,在此我由衷地表示敬意和感謝,感謝兩年多來一起奮斗的教職工。

      來到職中工作兩年半,談幾點感受:

      (一)感受奮斗。

      兩年來,不停地奮斗著,唯恐學校辦不好,唯恐家長不滿意、學生不滿意、社會不滿意。當____年4月28日縣委常委會議研究決定讓我來此工作的時候,我就感受到了一份沉甸甸的責任。

      不懂教育,更不懂職業教育,當老師和學生投來期待的眼光時,我更感到了壓力,但也給了我動力。面對陌生的面孔,面對陌生的職業,從學習開始。當別人睡8個小時的時候,自己深知應該比別人睡得少一些,每天堅持6點多到校,10點半后回家,兩年來這樣堅持著。我讀了職業教育的好多案例與發展的經驗性文章,制定學校發展的管理制度、辦法、措施,制定改革方案,強力推進改革。我每天堅持學習,早晨醒來第一件事,就是上網,看中國教育網、新華網等各大網站的教育專欄,看同志們的百度空間,看同學們的qq空間,最大最地獲取信息。同時,我們還走出去學,參加培訓,處出考察,這兩年,確實對職業教育從不知到知,到知之甚少到知之了一些,特別是職業教育發展的先進理念和做法,我總要收集、整理、存儲。

      不管在什么崗位,都要把工作做好,自己一直堅持這樣的理念,這是我的第五個工作單位,也是我從事的第五個行業,年齡之故,也許是我的最后一個工作單位。從《弟子規》的學習開始,從第一面文化墻開始,全面營造濃厚的育人氛圍,也許有人不理解這叫育人工程,也許有人會說外行就是外行,但我堅信自己的理念,堅信職業教育應該從育人開始,職業教育必須把學做人和學技能一起抓,依法治校和以德治校一起抓,于是有了我們的《弟子規》大講堂和法律大講堂,于是有了我們的文化育人、管理育人、技能育人和情感育人四個育人工程。

      以生為本、學生為天,我一直堅持這樣的理念,公開了qq號和手機號,暢通了學生聯系的渠道,及時解決、答復同學們提出的問題。改造食堂、購置凈水設備,為學生提供一流的服務。和師生同跑操、同學習、同交流、同吃一鍋飯,相知相交,共同進步。兩年了,深情地愛上了教育,愛上了這個學校,我們定了非常嚴格的制度,更深的原因在于愛這個學校。

      (二)感受責任

      講責任,講得太多了,我把責任寫在了草坪中的石頭上,自己深知,沒有責任心,什么也做不成。兩年來,我看到了好多有責任心的老師,有專業老師,也有文化課老師;有年輕的老師,也有年齡大的老師,賈儉老師就是我們學習的楷模之一。我也看到了好多有責任心的班主任、有責任心的教研組長、有責任心的行政領導,當然還有一些有責任心的教輔人員,當別人休息的時候,好多同志主動在加班加點,從沒叫苦,從不叫累,從沒有提起過待遇的事,由衷的表示敬意。正是這些有責任心的教職工,才支撐了學樣的發展。好多感人的事例就不舉了,如果說每年中央電視臺評選感動中國的人物,我們則應該評選感動職中的教職工了。

      在看到責任意識不斷強化的同時,更感受到了我們教職工的氣質和精神境界的提升,看到了我們教職工隊伍的精神風貌,是一般單位不可比的,這是一支有氣質的隊伍,有精神的隊伍,有戰斗力的隊伍,有魅力的隊伍,團結向上的隊伍。和同志們在一起,感受到了快樂與幸福,感受到了希望與活力。同志們是這樣做的,我也是這樣做的,始終牢記“責任”二字。有了責任,我們敢于改革;有了責任,我們敢于批評;有了責任,我們就有了不懈奮進的動力。

      在紀律上,我嚴格要求自己,凡要求別人不做的,自己堅決不做,要求別人做到的,自己首先做到。今年,按照上級統一部署,我們清理減少了辦公用房,嚴格公務用車和公務接待,進一步轉變會風和文風,進一步嚴明財經紀律,加強內控管理。

      百畝校園、3000名學生,德育工作一流、管理一流、教學一流,校園文化一流,各項工作全面爭第一、創一流,這就是我們的目標。我們自信,我們自豪,我們是清徐職中人!我們奮進,我們奮斗,為了更美麗的明天。只要我們努力,只要我們付出,一個文明、文化、學術、創業、魅力、幸福的人民滿意的中職學校就會展現在人們面前。

      ____年,是我們創新的一年、奮進的一年、收獲的一年。“中國夢、職中夢、我的夢”,要讓夢想變為現實,需要我們全體教職工不懈的努力。20__年即將走來,帆已揚起,讓我們一起奮進,逐夢職教,逐夢明天,逐夢遠航。

      梳理總結____年工作,作如下述職,敬請全院教職工評議。

      一、一年來,最大的警醒是把持辦學定力,引領正確導向,嚴防急躁、冒進、盲動,嚴防急功近利追求短期政績。堅持系統思維、戰略思維、辯證思維和底線思維,統籌謀劃,整體觀照,突出重點,循序漸進;尊重歷史,著眼發展,確保學院在改革振動、班子不齊和臨難負重的特定階段穩定有序、穩中求進。堅持以規律為導向,以標準為導向,以問題為導向,以改革為導向,團結帶領黨委一班人,依靠全院教職工,通過內涵發展大討論,統一堅定方向、把握規律、傳承創改、提振內涵主題,圍繞貫穿“二條主線”、統籌“三個導向”、謀劃“四大戰略”、啟動“六項改革”、實施“七項改進”、展開“六項建設”、破解“六個歷史遺留問題”、推進“九項工程”,布局安排,糾偏扶正,一件一件做,一項一項干,求真務實不折騰,取得年度階段性成效。但是,有二個方面未實現預期目標:一是學院首屆黨代會按照上級主管部門的節奏沒有在年內正式召開,仍處于籌備推進之中;二是中層班子建設受到職數已被前幾年用盡占滿的歷史局限,未能在年內有效展開。

      二、一年來,最大的責任是黨的群眾路線教育實踐活動整改任務認領、落實責任。整肅紀律作風、加強黨風廉政建設、嚴格管黨治黨的主體責任。這是自己作為書記、院長的第一責任和首位責任。堅持按照黨員領導干部的紀律作風要求自己,嚴守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律,嚴守黨的規矩,始終保持黨員干部的政治覺悟和思想敏銳,講政治,講原則,思想上、言行上與___保持高度一致;認真學習領會______的系列重要講話精神,認真學習貫徹中央、省委和上級組織的各項重要精神。積極落實各項部署和安排,認真組織和參加黨委中心組學習活動,不斷提高政治理論水平,增進黨性修煉,涵養政治素質,牢固樹立“三個自信”。堅決貫徹中央“八項規定”和省委“六條意見”,以嚴肅認真、求真務實的態度認領整改書記、院長責任分工及個人分析檢查的問題;堅持反對和克服官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風,以上率下、以己率人,嚴格“三公”管控和帶頭遵循。堅持政治建校,立德樹人,把握大學生思想政治教育第一課的主導意識,把握學校意識形態工作的主陣地和話語平臺,突出師德師風和社會主義核心價值觀教育,帶頭營造風清氣正的政治生態和嚴肅的黨內政治生活。重視紀律作風整治和黨風廉政建設與反腐__工作,支持、督促紀委履行監督責任,強化“三線”意識、“六位一體”責任體系和“關鍵崗位”源頭治理;始終保持艱苦奮斗、勤儉節約、公平公正、寬容待人、平易近人的領導作風。認真執行領導干部重大情況報告制和廉潔自律承諾制,嚴于律己,清廉簡樸;全面推行黨務公開、院務公開,帶頭接受監督;時刻警醒平安校園建設的穩定責任和保密責任,把好“一票否決”治理關,推進文明建設;積極以良好的帶頭作用推進落實紀律作風建設新常態。但是,本年度只是完成了階段性、形式性、專項性目標任務,紀律作風建設永遠在路上,還需要不斷抓常抓長抓久。

      第十一篇 副校長教學述職報告1450字

      我今年繼續主抓學校教學管理工作,在校長的正確領導、相關部門的積極配合及全體教師的積極努力下,使我校的教學工作井然有序,一步一個臺階地向前邁進。下面,就今年的工作述職如下:

      一、加強學習,全面提高自身能力

      教學是學校的中心工作,是學校的生命線,作為教學管理者,責任重大,深知自身的業務能力、管理水平的好壞對學校發展的影響,為此,我長期以來堅持在教學的第一線,在教育教學中探索與研究。大量閱讀有關教育教學參考資料,參加各級教育職能部門舉辦的教育講座和培訓,以擴大自己的知識面和業務水平。同時加強與兄弟校的聯系,及時捕捉教學動態與信息。向身邊的老師和學生學習,深入教師和學生隊伍中,虛心接受他們的意見和建議,使得自己在引領方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。

      二、引領全校教師端正教育思想,樹立新的教育觀

      新時期,學生的心理、思想、行為、習慣都發生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學校教育必須緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的發展動態。本學期教積極倡導自主、合作、探究式課堂教學模式,注重兵教兵的力量,強調學生能力培養,使教師逐步對教學各環節的有效性及教育教學規律有了更進一步的認識,并組織教師學習相關文章,不斷的向老師們傳達新的教學理念和對教學的新要求。通過學習,逐步提高了老師們的思想認識、理論水平和實踐能力。

      三、以課堂為重點,提高教學質量

      教學時間的縮短對我校的教學提出了更嚴峻的挑戰。提高課堂教學效率,構建新的課堂教學模式,提高教師課堂教學水平更是今年的工作重點。為此我積極深入課堂,深入教師中間,及時了解課堂教學常態,充分了解教與學的實際情況,針對性的進行課堂指導。一年來。我深入課堂,深入教研組聽評課近200節,通過一系列的課堂研究活動,將聽評改有機的結合起來,使每次的聽評課都成為教師學習、改進的平臺,提升了學校總體教育教學水平。

      四、精細教學常規管理,提高教學管理的效能

      為了做到常規工作的有效性,我們以對話交流的形式進行,每周集體備課時,在參與集體備課的同時,檢查下一周教案,每兩周檢查作業、測試及學生學習常規,針對存在的問題及時溝通,并提出改進意見。對各年級考試進行及時分析,與備課組和任課教師溝通反饋,使每一位教師能夠及時掌握學生的學習情況和自己的教學情況并及時調整自己的教學。

      五、繼續加大科研力度

      20__年3月以來,各學科組課題研究取得了很大進展。語文學科、數學學科、物理學科、化學學科、政治學科、歷史學科、地理學科的課題都已上報結題,其中政治學科、歷史學科、物理學科的課題作為呼倫貝爾市優秀課題,申報到自治區,語文學科的課題成為自治區基礎教育十二五規劃課題的子課題。

      通過教師們積極有效的工作,我校教學工作取得了顯著成績:

      1、學業水平測試成績在全呼倫貝爾市28所高中,全區246所高中高中行列中,我校地理、歷史、生物、物理、化學、政治、語文、數學、物理平均分成績在全盟排名分別為:8、19、21、9、16、14、20、20、21名,在全區排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名,在全盟、全區都位居中、上游水平。

      2、今年我校高考本科上線75人。

      3、在今年的各級教學大賽活動中,10位教師分別獲得內蒙古自治區級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學能手稱號或基本功大賽優質課比賽一、二、三等獎。

      六、今后努力的方向

      1、進一步加強理論學習,不斷提高理論水平。

      2、進一步在“落實”上做好文章,不斷提高學校競爭力。

      3、不斷提高改革創新意識,逐步完善學校教科研制度,強化“科研興校”意識。

      副校長教學述職報告

      第十二篇 校長個人述職報告2024年6月1750字

      在上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務。

      一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質。

      我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校干部一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,銳意創新,始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為馮樓小學的教育進一步發展盡職盡責。

      二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。

      經過不斷學習、不斷積累,我具備了日漸豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。本學期擔任六年級的數學教學,自信取得了較為滿意的教學成績。平時加強了教育博客的書寫,多篇文章在博客中發表。及時地幫助青年教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們處理家長對待子女教育的方法,得到廣大教師的歡迎,今年的學校教育教學工作正逐步得到了規范、健康的發展。

      三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。

      我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。在暑期的校安工程建設其間,因為急性腸炎嚴重脫水造成虛脫,為監督工程質量,我堅持在學校打點滴也沒有離開工地一步;秋冬之際,我的腸道潰瘍第三次發作,醫生都要求我入院治療,時值校安工程緊張施工階段,我堅持保守治療沒有離開學校一步......一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進馮樓小學教育事業的騰飛。

      四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。

      我本著對事業高度負責的態度,堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

      1、建全完善一支堅強有力的中青年領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師會,集思廣益謀求學校的發展。

      2、學校推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展。本年度舉辦了多次校園集體活動,極大地促進了學生素質全面健康成長。

      3、學校把安全教育工作納入日常工作之中,建立學校安全領導小組,根據學校安全制度和學校實際每月定期開展安全宣傳教育,定期進行安全檢查。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故。

      4、重視青年教師培養工作。今年我校新教師分配較多,培養年輕教師是我校校本培訓、領導干部的重要工作,年輕教師的發展就是學校的發展。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。一年來先后有4人次參加全國性的論文大賽優質課評選等活動。

      5、教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對學校農村家庭留守兒童教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討,制定提質方案,落實措施。

      五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律。

      時時處處從嚴律己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

      當然,工作中也有一些不足和問題。比如理論學習還欠深入,知識不夠全面;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,缺乏敢做敢為的創新意識。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。

      關于校長述職的報告十二篇

      尊敬的趙教授 親愛的各位同仁:大家好!帶著大家的期盼和希望,我擔當起校長的重擔,這一個多學期時間在歷史的長河中是短暫的,但在我們的有限人生征途上屬于非常重要的,我們大家為了學校的事業、為了學校的發展做了應該做的事情。現在,我向各位述職報告,請予評議。改革開放以后多形式、多元化教育市場為適應市場經濟發展的需求相繼產生,一方面滿足了老百姓追求優質教育的需要,另一方面也是適應社會發展的必然選擇,在教育市場競爭殘酷人口不足40萬的小縣,我們一所年輕的學校只有超前的思考、超常的付出,才能立足,爭得不敗之地,成就自己
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