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      物業公司經理個人述職報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:71

      物業公司經理個人述職報告

      物業公司經理個人述職報告怎么寫

      1. 工作概述:從宏觀層面概述過去一年或一個階段內物業公司的主要工作內容,包括物業管理的基本服務、設施維護、安全管理等方面。

      2. 業績展示:詳細列舉具體的數據和事實,如服務滿意度提升的百分比、維修響應時間的縮短、節能降耗的成果等,以體現管理成效。

      3. 項目實施:描述實施的重要項目,如小區改造、智能系統升級等,說明項目的目標、執行過程和取得的成果。

      4. 團隊管理:強調團隊建設的重要性,分享員工培訓、激勵機制以及團隊協作的情況。

      5. 關系協調:闡述與業主、社區、政府部門等外部關系的處理,如何解決糾紛、提升合作水平。

      6. 面臨挑戰:誠實地提及遇到的問題和挑戰,如預算限制、業主投訴等,并提出應對策略。

      7. 改進措施:針對存在的問題,提出具體的改進計劃和未來的工作方向。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的領導,親愛的同事們:

      我在此向大家報告過去一年作為物業公司經理的工作情況。這一年,我們團隊全力以赴,致力于為業主提供優質服務,同時也面臨了不少挑戰。

      結尾:

      回顧過去,我們有成績也有不足。展望未來,我們將繼續秉持以業主為中心的服務理念,強化內部管理,優化服務流程,努力解決現存問題。我相信,在大家的共同努力下,我們的物業服務將更上一層樓。感謝各位的支持與理解,讓我們攜手共進,共創美好明天。

      物業公司經理個人述職報告范文

      第一篇 物業公司經理個人述職報告2000字

      20__年3月,組織上調任我為__社區副主任。回顧在__物業公司擔任經理的6年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在這6年中,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責,雖然班子成員幾經變動,但我始終與班子成員團結協作,帶領公司全體干部職工以“創一流物業管理公司”為目標,艱苦創業,努力工作,不斷強化管理,規范運作,拓寬市場,提高服務質量,較好的完成了公司的各項工作任務。現述職:

      一、加強學習,努力提高自身素質

      這些年來,我堅持學習十六大精神和三個代表的重要思想,并同落實上級要求和創造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創新,物業如何發展”這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業公司成立之日起,我便以一個物業新兵的姿態去努力學習物業管理知識,去研究物業企業的發展方向和物業市場的發展趨勢,我始終認為物業公司要生存,就必須走規模化道路。對此,我在思想上始終與社區保持一致,超前工作,做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內使公司的各項工作實現了有序運轉。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務、規模化經營、品牌化建設”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領大家創市嘗求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,我幾年如一日的堅持經常性學習,學習物業管理相關知識,學習市場經濟理論,并擠時間參加mba基礎理論知識的學習,以不斷充實自己,提高自己適應改革發展的需要。

      二、履行職責,努力做好本職工作

      作為公司經理,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。6年來,我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構,并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務的同時,我與班子成員一起積極協調各方關系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質教育,在抓好員工崗位培訓的同時還積極創造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。工作中,我注重發揮班子成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負責”的原則,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結穩艦充滿活力的班子。

      三、嚴格自律,樹立良好形象

      日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結每一個班子成員,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,分管領導嚴格把關,主要領導最后負總責”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,要在職工中樹立一個良好的干部形象。

      四、6年來的工作目標完成情況

      6年來,在公司全體干部職工的共同努力下,各項工作目標均圓滿完成。

      一是完成了小區創建目標。20__年清苑小區創建為局級優秀住宅小區,雅苑創建為省級優秀住宅小區,20__年雅苑創建為國家示范住宅小區,20__年清苑、舒苑兩個小區順利通過了省級物業管理優秀住宅小區的驗收。

      二是基層建設目標的全部實現。截至20__年12月,共創建了一個“十佳示范隊”,一個“名牌基層隊”和兩個“行業一強”,另有3個基層單位被評為“社區優秀基層隊”。

      三是實現了歷年成本指標不超的目標。20__年公司成本控制在了652。26萬元以內,并且水費實現了大幅節余;其他幾年公司成本均控制在計劃指標之內,并有一定節余。

      四是外拓市場有了進一步發展。20__年,公司籌集50萬元成立了以家政服務中心為依托的“玉山綜合服務公司”,20__年公司實現外拓物業管理收入近百萬元。

      五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98%以上。

      六是日常物業管理工作在社區考核與評比中實現了爭第一的目標。

      七是在探索物業管理“社會化、專業化、市場化”方面邁出了新的步伐。

      五、存在不足及改進方向

      一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標不超,但成本控制的機制還沒有完善起來。

      二是在摸準下情上做的還不夠,聽取職工對公司發展的建設性意見較少。

      三是公司某些方面、某些環節按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。

      崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,帶領廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。

      第二篇 電力物業公司青年文明號工作情況報告2700字

      物業管理公司系實業股份有限公司的下屬機構,于由原來的電力局物業管理部改制后成立。發展歷程中,公司在“提高服務意識,創造物業品牌”的經營理念指導下,通過主動參與激烈的市場競爭,已經步入了規范化、標準化、制度化的良性發展軌道,經營范圍從內擴展到外,實力從弱變強,成為了電力局多種經營系統的一朵奇葩。

      我公司現有員工14名,其中年齡最大的51歲,最小的23歲,平均年齡33歲,35歲以下的青年人數占了全公司人數的80%,是一個有朝氣、有活力、團結拼搏的青年集體。

      “青年文明號”以其科學的內涵,嚴格的標準,獨特的先進性和品牌效應,已經成為了引導青年服務群眾、奉獻社會、建功立業的一面旗幟。“青年文明號”的宗旨與公司弘揚職業道德、建設職業文明、創造一流業績的目標高度統一。針對公司里青年人多的特點,我們從公司成立伊始,就把創建“青年文明號”活動作為公司的重點工作來抓。為進一步貫徹落實“青年文明號”的精神,把創建“青年文明號”活動的工作引向深處,針對團員青年好學上進的特點,進一步培養他們敬業愛崗的精神,并從提高隊伍整體素質入手,物業公司結合電力行業實際,實施了“跨世紀青年文明工程”和“跨世紀青年人才工程”,使公司工作進一步走上規范化、標準化、制度化管理的軌道。在過去一年多的時間里,公司在長沙電業局及電力局黨、政、工各級領導的關懷與支持下,在各級團委、總支的具體指導下,不斷深化創建活動內涵,創新服務意識,朝著創建市級青年文明號的目標前進,開展了大量具體而有效的工作,創建工作取得了可喜的進步。

      一、加強領導,明確目標,夯實基礎

      為了充分發揮青年先鋒隊的作用,我們將創建“青年文明號”工作作為各項工作的中心,根據團市委、局團委的有關文件精神,積極組織全體人員學習創建標準與要求,明確創建目的。公司成立了創建工作領導小組,經理親自指導,團支部書記擔任創建實施小組的組長。針對公司實際情況,我們采取制訂了“分兩步走”的創建目標規劃。第一步是夯實基礎,努力確保長沙市“青年文明號”;第二是乘勢而上,努力創建省級“青年文明號”。“兩步走”的規劃最終是為了實現以下創建目標;一、爭創省級青年文明號;二、總結出一套有特色的物業公司管理方法;三、培養一批青年崗位能手,造就一支敬業受崗、無私奉獻的隊伍;四、創造良好的經營業績,促進企業的快速發展。針對創建規劃和目標,團支部向公司全體團員青年發出了爭創“青年文明號”的倡議書,創建活動得到了全體團員青年的積極響應和廣泛參與,大家決心在“青年文明號”的旗幟下,創建一流的物業管理公司。

      二、加強管理,誠信服務,創造了快速前進的發展態勢

      公司改制后,便從四平八穩的局屬部門變成了在市場經濟風口浪尖上搏擊的企業。要在激烈的市場競爭中勇立潮頭,就必須內練筋骨,外樹品牌,打造競爭優勢,加強管理,不斷健全、完善各種規章制度。公司制定了全面的物業管理規章制度實施細則和獎懲辦法,使所有的員工都能在嚴謹科學、責權利分明的制度下,規范和制約自己的行為,使物業管理有章可循,服務業主誠信貼心。

      隨著“青年文明號”創建活動在公司深入開展,公司的團員青年們工作熱情也在不斷高漲。為了確保安全生產,公司組織員工認真學習了《安全規程》和《安全生產快報》,在學習中不斷熟悉掌握、嚴格執行規程,并進行安規考試。在提高安全意識、以預防為主的要求下,堅持事故分析,堅持危險點的控制,提高了安全生產責任感,增強了反違章、守紀律的自覺性,實現了公司全年無大小安全事故。確保各種設備的正常運行是物業管理的主要工作之一。電力大樓是全市的電力調度指揮中心,大樓的設備安全直接影響著全市供電安全。在全體員工的共同努力下,公司實現了沒有發生一起安全事故,沒有發生一次因設備設施的原因而影響工作效率的事情。設備的安全正常運行為電力局的文明安全生產起到了應有的保障;在環境衛生方面,電力局庭院綠化率、居民生活綠化率已達到了相當規模和檔次。電力局被評為“花園式單位”、“文明衛生單位”的榮譽稱號。公司營造的良好環境,也成為了電力局文明單位的重要標志之一。在經濟效益上,年初,按照總公司下達的經營指標,公司制定了科學的管理方案,逐月對經營指標進行分解、落實。通過立足本局辦樣板,開拓市場促效益的舉措,公司不斷完善自我,以更規范化、專業化的要求,不斷增強競爭力,鑄就物業公司的優質誠信服務品牌,取得了良好的經濟效益,公司走上了快速發展的道路。

      三、扎實培訓,提高素質,鍛造一流職工隊伍

      一個新的公司,必然要有一條發展的道路。“青年文明號”集體應該是一個全面發展、全員發展的集體,是一個培養、造就人才的集體。圍繞鍛造優秀職工隊伍的目標,公司從多方面開展了崗位培訓和技術練兵。針對電力局和花炮中心廣場綠化率高的情況,在花卉栽培技術方面,公司專門請來了花卉栽培技術專家給員工講課,增進員工對花卉栽培技術知識的掌握;為了汲取其它物業公司的先進經驗,公司多次派出人員到長沙、常德等物業管理單位參觀學習、取長補短。

      一支能戰斗的隊伍,必定是一支有著鐵的紀律的隊伍,紀律表現為嚴格的制度和對制度的嚴格執行。每個員工,都有對工作、對自己嚴格的態度,才是一名敬業的員工。公司經理是我們公司年齡最大的一位女同志。作為創建工作的指導者,她始終堅持著創建工作。在她的帶領下,公司團員青年都以公司為家,以公司為榮,有了“家”的意識高度統一,公司上下洋溢著團結、奮進的精神面貌。

      “青年文明號”是以青年為主體,在各項工作中創造一流工作成績,體現高度職業文明的集體和崗位,開展這一創建活動旨在號召廣大團員青年愛崗敬業,開拓進取,勇創佳績。我公司參加團市委在全市開展創建“青年文明號”活動的目的,是為了更好地凝聚青年、團結青年、帶領青年,在工作崗位上發揚長處,改正不足,真抓實干,奮力拼搏,把各項工作推上新臺階,為電力事業作出更大的貢獻。

      “世上本無路,走的人多了,也就成了路”,“青年文明號”是開拓者之路,是先進者之路,是不斷超越、不斷創新之路,更是青年的成長、成才之路。個人的力量是渺小的,個人的智慧是有限的,“青年文明號”正是力量的源泉、智慧的結晶,始終指明著我們前進的方向。我們深信,有“青年文明號”作前進的旗幟,有“青年文明號”作奮斗的動力,我們的工作定能再創新高,再鑄輝煌。

      第三篇 物業公司述職報告怎么寫3000字

      20__年3月,組織上調任我為__社區副主任。回顧在__物業公司擔任經理的6年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在這6年中,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責,雖然班子成員幾經變動,但我始終與班子成員團結協作,帶領公司全體干部職工以“__流物業管理公司”為目標,艱苦創業,努力工作,不斷強化管理,規范運作,拓寬市場,提高服務質量,較好的完成了公司的各項工作任務。現述職如下:

      一、加強學習,努力提高自身素質

      這些年來,我堅持學____精神和三個代表的重要思想,并同落實上級要求和創造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創新,物業如何發展”這些深層次的問題去實踐。自從__物業公司成立之日起,我便以一個物業新兵的姿態去努力學習物業管理知識,去研究物業企業的發展方向和物業市場的發展趨勢,我始終認為物業公司要生存,就必須走規模化道路。

      對此,我在思想上始終與社區保持一致,超前工作,做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內使公司的各項工作實現了有序運轉。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務、規模化經營、品牌化建設”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領大家創市場、求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,我幾年如一日的堅持經常性學習,學習物業管理相關知識,學習市場經濟理論,并擠時間參加mba基礎理論知識的學習,以不斷充實自己,提高自己適應改革發展的需要。

      二、履行職責,努力做好本職工作

      作為公司經理,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。6年來,我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構,并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神。

      在抓好管理和服務的同時,我與班子成員一起積極協調各方關系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質教育,在抓好員工崗位培訓的同時還積極創造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。工作中,我注重發揮班子成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負責”的原則,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結穩健、充滿活力的班子。

      三、嚴格自律,樹立良好形象

      日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結每一個班子成員,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,分管領導嚴格把關,主要領導最后負總責”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,要在職工中樹立一個良好的干部形象。

      四、存在不足及改進方向

      一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標不超,但成本控制的機制還沒有完善起來。

      二是在摸準下情上做的還不夠,聽取職工對公司發展的建設性意見較少。

      三是公司某些方面、某些環節按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。

      崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,帶領廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。

      物業公司述職報告怎么寫篇三

      從事物業工作對我來說是一個全新的挑戰,在此非常感謝公司領導給了我一個很好的發展平臺,讓我有非常好的學習機會,使我對物業管理有了更深層次的認識和了解。

      在物業領域我可以算是一個新兵,專業知識的缺乏是我開展工作的一個障礙。只有知識到位才能工作到位,所以在進入項目初期以學習為主。非常感謝鄧振衛經理的幫助,使我在學習理論知識的同時能夠很好的結合著實踐工作,對業務水平的提高給予了很大的幫助。學習的同時我也深知自己的工作職責,所以前期工作主要以熟悉小區情況了解各部門的工作職能為主,并以個業主的視角去查找和發現實際工作中所出現的問題。

      通過一段時間的觀察發現客服與工程日常工作的禮節禮貌,安管的崗位形象,保潔的公共衛生方面都存在著或多或少的問題。發現問題就要解決問題,結合之前的工作經驗首先對員工的禮節禮貌進行了培訓,對客服部加強了普通話的訓練,要求見到業主必須起立、問好。

      安保部主要是提升形象,結合安管部的員工年齡偏大,接受事物慢的提點,前期就提出了一個要求就是將個人的領帶扎好。保潔部問題的主要是衛生打掃的不夠細致,針對這種現象只有在提高工作要求的同時加強檢查力度,發現問題及時溝通,迅速解決。隨著工作時間的推移,在完成日常工作的同時,我給自己制定了一個“三落實一抽查”的工作標準。三落實就是早八點落實小區所有

      員工的到崗情況和小區衛生情況,十點落實小區衛生和門崗衛生的打掃情況,不定點落實門崗的出入記錄,下午落實保潔人員到崗情況。一抽查主要是抽查樓道的衛生情況和有無未打掃到的死角。

      隨著公司“夏日風暴”活動的開展再加上三院的參觀學習,使我對物業服務有了更深刻的認識。又重新審視了工作模式和本項目的工作標準。

      在參觀學習后本項目立即組織開展學習“夏日風暴”文件,傳達公司會議精神和分享參觀三院的感受,對第一階段客服和安保提出了更高的要求。

      客服部要求每周一次普通話訓練,每月不少于三次的專業培訓。在保證制定工作流程正常執行的前提下提升工作效率,對布置的工作完成。

      安保部,側重形象建設,要求個人衣裝的穿著只要在小區活動必須按照公司規定穿著,不分上下班時間。加強訓練特別是行進間隊列和交換崗的動作訓練,每天親自檢查。提升門崗形象,要求站崗期間必須標準跨立,不得隨意說話、走動。門崗周邊不允許出現垃圾,崗內衛生必須每日打掃包括窗臺、門禁臺。

      按照“夏日風暴”的要求在提升員工服務質量的同時,建立項目微信群,對小區的出現的問題進行上傳,同時對小區的環境也進行了優化,首先解決的就是花盆亂放的問題。

      鄧經理之前介紹花盆亂放是塊頑疾,所以在解決這個問題之前我們做好了充分準備和對將所可能遇到的問題一一提出各種預案。在清理前一周我們就通知業主讓其有時間將各自花盆移走,同時對參加清理行動的員工禮節禮貌和工作規定進行培訓,強調禁止與業主發生爭執。清理期間業請業委會的領導全程陪同,避免發生不必要的爭執,花盆的清除還是比較順利的解決了。

      通過這幾個月的工作和學習,使我深刻的認識到物業工作的神圣和艱辛,它不單關系著千家萬戶的安危,也關系著整個區域的安定團結。每項工作的執行和落實都參雜著每個工作人員的汗水與艱辛。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業水平,必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養,對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

      第四篇 物業公司保潔部述職工作報告1400字

      尊敬的公司領導及各位同事:

      大家好!

      時光如梭,歲月如流,轉眼一個月的工作已經結束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職2人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

      本月工作情況如下:

      1:協同維護二班、保潔部共同清掃38#車庫,騰出更多的使用車位,從而規范38#39#樓摩托車和小車的停放,

      2:在李經理的帶領下本班人員積極參與清掏一期化糞池,解決了長時間的化糞池堵塞問題,展現了盛達人不怕臟、不怕累、不怕苦的優良作風。

      3:因15#16#車庫內車輛定位器大量損壞,地釘裸露出地面,給行人和車輛都帶來不便,我班已將壞定位器的地釘進行全部拔出。

      4:為提高小區生活質量,小區內路面改造成柏油路,在鋪路過程中實行交通管制,引導車輛進出,杜絕路面停車,耐心給業主解釋。

      在8月份工作中,加強服從意識,提升服務質量,增強團隊的凝聚力,處理了18#樓1單元5層樓水管爆裂,及時將水關閉未照成大的損失,解救多其電梯困人事件等...突發情況。人員這個月工作中的不足:時有巡邏不到,車庫崗指引車輛不到位,這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正。

      9月份工作安排如下:

      1:嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規范自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

      2: 禁止消防通道停車,車庫崗人員要求做到來車就有人指引,跟蹤到位檢查清楚,確保車庫車輛擺放有序。

      3:結合部門實際情況對本班人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范進行引導和監督,掌握隊員的思想動態,了解他們思想狀況,做好溝通工作,提高全員落實制度的自覺性。

      4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,搞高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

      八月份述職報告

      尊敬的公司領導及各位同事大家好!

      在這酷熱的炎夏,烈日當空伴隨我們度過了8月!維護隊一班在職人員13人:新入職2人,無離職人員。在這個月里協助班長,嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作,加大值班和巡邏檢查力度,不斷提高隊員的業務素質。

      本月工作情況如下:

      1:嚴格執行盡崗盡職,責任落實到個人,加強串崗脫崗的監察力度,加強了車庫崗檢查車輛的詳細登記。

      2:每天下班全班集合開總結會,把工作中發現的新問題及時解決和糾正。

      3:在班長的帶領下,統計和安裝一二三期損壞的消防栓玻璃。

      4:16號樓3-1家違規裝修,沙石亂堆亂放導致下雨時樓頂排水的雨水管堵塞,水流從3樓樓道流出,3樓樓層以下全是積水,電梯進水,在李經理、楊主任的安排帶領下,和工程部同事共同努力,通過清理沙子疏通下水口,漏水及時得到制止,未給公司造成重大損失。

      5:人員工作態度和素質得到資的提升,例如包順榮同志在三期拾得錢包等、好人好事。

      在8月份工作中,通過全班共同進取,在工作上有了新的進步,但是工作中還是承在很多不足,尤其在突發情況的處理上,應急安排上,很茫然不知該怎么做,分工不明確,各崗位都沒得到合理安排。這個月工作中的不足將在下個月里不斷學習、完善進取。

      8月份工作安排如下:

      1:學習消防知識,熟悉小區內消防閘閥,水電閘閥開關的位子。備份應急預安,學習處理突發情況下應急安排。

      2:加強新隊員的崗位培訓,提高其工作能力和服務質量。

      3:協助班長督促各崗位工作,執行好公司的規章制度,主抓上班時工作態度、儀容儀表、服務質量、人員在崗情況。

      第五篇 2024年物業公司二月份述職報告700字

      尊敬的公司領導及各位同事大家好!

      在這初春的2月,維護隊一班在職人員14人:新入職3人,1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

      本月工作情況

      1:在李隊長趙隊長的帶領下,對三期部分樓層及15#16#號樓進行水袋安裝,

      使不足的消防器材得到補充完善,使小區消防安全得到進一步提高。

      2:因工作需要調回一班后,在全班共同努力下,對原來遺留下來未整改和不合格的消防檢查表進行了整改。

      3:參加公司組織的學習,這說明公司對我們員工培訓的重視,學習的的課程是《細節決定成敗》,在工作中,在生活中,無論做人,做事,都要注意細節,從小事做起。

      在2月份工作中,因迎接即將召開的旅游發展大會,_縣城內進行供電線路維修,經常停電,導致因供電中斷電梯困人事件,在全班隊員的共同努力下每次都及時將被困人員救出,處理了一起煤氣泄漏事件,及時敲門叫醒業主,將泄漏的管子接好把閘閥關掉,確保了業主的人生安全。這個月工作中的不足:時有串崗脫崗的發生,崗位人員責任心不強,這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。

      __年3月份工作安排

      1:嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規范自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

      2:不斷提高隊員的業務素質,加強隊列訓練提升隊列能力,檢查督促隊員管好、用好崗位物品和消防器材,使其保持良好工作狀態。

      3:提高團隊凝聚力,加強協作能力,備份應急預安,學習處理突發情況下應急安排,將更有效合理的安排日常工作。

      4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

      第六篇 公司物業部經理的個人述職報告1800字

      公司物業部經理的個人述職報告

      尊敬的公司領導:

      我叫__,現任公司物業部經理。負責住宅小區、社區庭院物業管理工作。半年來在公司領導的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領導的要求還有很大差距,我決心認真總結工作中的經驗教訓,把半年來的工作表現和不足,分幾個方面個人述職報告如下:

      一、 小區、社區經營收費工作

      狠抓協助收取了__小區衛生費70%,垃圾清運費減少了30%確保了小區的正常經營。光明路__號院、畜牧局院、服務公司院、第二技校院衛生費的收取支付工作。公園小區的物業費收取工作。房管局小區、黃金小區的車位費收取工作。能給公司費用收取及經營扭虧做了大量的工作。但是同領導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署,對收費的每一個環節想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費經驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話:'你不是經理是老師,跟著你干我們踏實心甘情愿,你不干了我們立馬走人。'說明工作的難度之大,任務之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區、房管局小區的物業費收取工作,進行了前所未有的詳細調查,財務費用分析。提交了切實可行的解決方案。經常通宵達旦的整材料,完成了自己應盡的職責。

      二、分管社區工作以來,詳細調查匯總了四個辦事處。

      74個庭院的:人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領導,提供了社區庭院的經營整改方案。逐步落實整改:由原來的74個庭院、員工 84人、每月支付工資54350元。現在的:__個庭院、__人、每月支付工資_____元。每月減少工資費用_萬余元。對現有的庭院,進行認真核算,收入同服務協調進行,經營中的協議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經理工作調整,存在大量的遺留問題還要進行,爭取早日理順努力完成。

      三、狠抓小區服務質量的提高,對人員的.技能培訓,日常事務處理,能起到表率作用。

      積極配合甲方解決小區存在的實際問題,為改變小區的環境面貌,受到廣大業主的一致好評,做了大量的工作。小區的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區在沒有維修人員的情況下,督促協助解決了很多維修任務,一頭汗一手屎的為業主服務,心系廣大業主的生活必須,協調處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領導對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛生管理迎接局里創建衛生小區驗收工作。人非草木,孰能無過。小區管理的工作中還有很多不足,衛生工作還有一些方面,沒有按照做好做細,有待整改。非機動車輛亂停亂放現象,還有待廣大業主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業主自覺存放到車棚內,早日解決小區不協調的現象。

      四、公司通過機構調整,讓我擔任第七項目部經理,后又合并第六項目部。

      工作擔子很重,點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經理、兼黃金小區經理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認真處理,從未上交給主管領導,更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育,班組長技能培訓網上教育,并抓好早操訓練工作。能及時傳達公司領導,對當前工作重點的要求,并安排逐級傳達。對突發事件迅速到位妥善處理。能及時對甲方進行回訪,并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理,對離司人員的工資手續按公司規定處理。對小區、社區、各個崗點的物料領取嚴格把關審批。能積極續簽合同提高服務費,并聯系新崗點業務。這次四大隊工作交接給保安部,其中三個班長一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執著的敬業之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

      半年是短暫的也是漫長的,通過不斷地學習,兢兢業業的辛勤勞作,做了一些應該做的工作,是公司領導培養教育的結果。和現任職務的嚴格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤,通過以上的總結和敘述,懇請公司領導給予批評指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻!

      述職人:

      第七篇 物業公司年度總結報告開頭750字

      物業公司年度總結報告開頭

      時光荏苒,歲月匆匆,轉眼間,20__年即將成為歷史,自20__年_月_日加入__項目以來,得到了公司領導對我工作支持、關心和照顧,讓我從中學得到了很多管理、技術等方面的經驗,為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領導給我的這個機會。現將工作情況匯報如下:

      回顧調入__開展工作所得總結

      自覺加強管理、技術知識學習,努力適應新的工作環境

      為了盡快適應新的工作環境,通過趙經理了解項目的基本情況,每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解,為我開展工作掌握了第一手資料,在熟悉工作的同時,通過與相關施工單位之間的聯系學習工程土建維修、消防、排水等知識,虛心求教各部門經理,不斷理清工作思路,總結工作方法,使之盡快融入到工作當中。

      嚴格律己,樹立良好的管理人員形象

      物業管理的項目管理就是現場管理,在日常工作當中,我時刻嚴格要求自己,以身作則,工作中認真聽取員工的意見,尊重、團結每一位員工,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,始終以堂堂正正做人,踏踏實實做事的原則要求自己,在員工中樹立一個良好的管理人員形象。

      加強日常管理工作,提升物業服務水平

      管理出效益、團結出戰斗力。先從緊抓員工思想工作入手,牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想,引導員工轉變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結及下周工作計劃,強化管理人員自身素質及業務培訓的不斷提高。

      在經過加收換熱站運行費用一事上,業主對于我們現在的管理所出現的問題產生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題,為秉承“和心物業”的服務理念,加強了對員工服務意識的思想教育,針對于業主提出的問題陸續整改,并將整改的情況,反饋給相關業主,通過項目全體員工的努力,現在的管理和服務比以往有了較大進步。

      第八篇 物業管理公司市場部的經理競職報告600字

      物業管理公司市場部的經理競職報告

      工作中的不足

      1、前期介入的力度不夠。

      2、與房產、工程公司之間信息溝通未到位。

      3、對各管理處的巡查、指導工作不足。

      4、外接物業力度不夠。

      工作打算

      1、加大前期介入力度,由于集團開發的物業較多,且分布較散,加之公司日常事務較多,導致現階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊,完成已交接物業情況的統計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度,以便及時發現問題。

      2、加強信息溝通,定期與房產、工程公司各項目部進行信息溝通,及時了解各項目工程的最新動態,了解新建物業的進度及正在籌備開發的新物業基本情況等。

      3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進行處理,確保設施、設備的`正常運行,及時處理各項投訴,確保工程質量,避免出現二次投訴和群體投訴。

      4、由于___的物業管理起步較晚,物業管理還未規范,加之業主對物業管理的不了解,各新開發樓盤均有自己的物業管理公司,物業管理費標準偏低等,造成了我部對外承接物業的困難。

      2006年市房產局將推行《___市物業管理招投標管理辦法》,這對于我公司來說,又是一個新的挑戰,同時也是一個新的商機。

      5、繼續跟進去年未能接管的物業。

      6、先后與中行,人行、中方生態城、瓊天廣場、___學院等進行過接觸,但都因種種原因未能順利接管。

      7、協助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。

      第九篇 物業管理公司市場部經理的競職報告900字

      有關物業管理公司市場部經理的競職報告

      本人周平,畢業于___大學機械工程系,__年_月加入______集團,現任______物業管理公司發展部副部長。

      這次競聘的崗位為______物業管理有限公司市場部經理。現就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報:

      一、__年工作完成情況:

      1、20__年1月,接管洪江市行政中心,物業面積13000平方米。

      2、20__年3月,接管在水一方小區,c、d棟,物業面積為39800平方米。

      3、20__年4月、6月先后接管飛山新城13、14、15、16號樓,物業面積為20848平方米。

      4、20__年3月、6月先后接管湖天一色小區一期,二期共67890平方米的物業。

      5、一年來先后參加了,湖天一色新天地、冷水江國際,中方桃花源、___順天國際等樓盤的開盤活動,為明年公司的擴張建立了基礎。

      6、先后與中行,人行、中方生態城、瓊天廣場、___學院等進行過接觸,但都因種種原因未能順利接管。

      7、協助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。

      二、工作中的不足

      1、前期介入的力度不夠。

      2、與房產、工程公司之間信息溝通未到位。

      3、對各管理處的巡查、指導工作不足。

      4、外接物業力度不夠。

      三、__年的工作打算

      1、加大前期介入力度,由于集團開發的物業較多,且分布較散,加之公司日常事務較多,導致現階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊,完成已交接物業情況的統計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度,以便及時發現問題。

      2、加強信息溝通,定期與房產、工程公司各項目部進行信息溝通,及時了解各項目工程的最新動態,了解新建物業的進度及正在籌備開發的新物業基本情況等。

      3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進行處理,確保設施、設備的正常運行,及時處理各項投訴,確保工程質量,避免出現二次投訴和群體投訴。

      4、由于___的.物業管理起步較晚,物業管理還未規范,加之業主對物業管理的不了解,各新開發樓盤均有自己的物業管理公司,物業管理費標準偏低等,造成了我部對外承接物業的困難。

      20__年市房產局將推行《___市物業管理招投標管理辦法》,這對于我公司來說,又是一個新的挑戰,同時也是一個新的商機。

      5、繼續跟進去年未能接管的物業。

      第十篇 物業公司職工述職報告1200字

      物業公司職工述職報告

      __物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,現在的我成長了,工作能力提升了,下面對20__的個人工作進行述職:

      一、基礎服務:

      1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

      2、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

      3、起草園區各項對外書面函件的制作,含工作聯系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯系函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

      4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

      5、配合園區于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

      二、園區生活服務:

      1、配合園區生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經片區管家發送于各入住業主手中。

      2、負責各類節慶、園區活動致業主的短信發送。

      3、配合園區生活服務體系健康服務的`開展,對來訪業主主動提供血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主,并及時更新相關統計。

      4、對20__年1月至8月的園區生活服務開展情況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

      展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自己還有太多不足之處,計劃在20__年做出如下提升自我的事項:

      1、在20__年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的集體作用,進一步提升服務品質。

      2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

      3、多到現場了解實際情況,可以更透徹地了解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。

      4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

      5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

      6、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。

      7、加強組織協調及處理突發事件的能力。

      我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在__工作的日子里,深感__能挖掘我的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

      第十一篇 2024物業公司財務個人述職報告1500字

      尊敬的公司領導:

      我叫__,現任公司財務部,負責__物業財務管理工作。一年來在公司領導的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領導的要求還有很大差距,我決心認真總結工作中的經驗教訓,把半年來的工作表現和不足,分幾個方面述職報告如下:

      一、自覺加強學習,努力適應工作

      我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      二、心系本職工作,認真履行職責

      (一)耐心細致地做好財務工作。

      自接手__管理處財務工作的一年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

      一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

      二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

      三是及時收繳服務費。結合__的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,__年全年的服務費已全額到賬。

      四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

      (二)積極主動地搞好文案管理。

      半年來,我主要從事辦公室的工作,__的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

      一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

      二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

      三、主要經驗和收獲

      在__工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

      (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

      (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

      (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

      四、存在的不足

      由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,__年的工作存在以下不足:

      (一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

      (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

      (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

      五、下步的打算

      針對__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

      (一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

      (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

      (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

      (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

      (五)抓好小區綠化維護工作。

      第十二篇 物業公司安防主管述職報告1200字

      尊敬的各位領導、同仁:

      大家下午好!

      我叫___,現任職于陽光物業前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽光物業這個大家庭快一年時間,我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經理的關心、指導,在____年上半年的工作開展得有聲有色,現將上半年工作述職如下:

      一、在陽光城一區見習期的工作

      陽光城一區見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

      1、協助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

      2、協助督促門崗盤查力度,把好小區入口關;

      3、加強員工內部管理,促進后勤保障,為員工營造良好的生活環境;

      4、協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件,為公司和業主挽回一定的經濟損失,獲得公司領導和業主的好評。

      二、前期售樓部安防管理工作

      由于工作關系,____年5月我由陽光城一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經理的直接領導和培養下,與其它干部積極配合協作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

      1、積極配合領導完成各項工作,盡量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

      2、加強新進員工理論及業務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

      3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽光物業安防服務標桿形象:

      (1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練;

      (2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;(到目前為止共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

      4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進入規范化、系統化;

      5、培養小組長,營造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

      6、協助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

      三、上半年工作不足之處

      1、小區實踐經驗較少,業務能力還有待于提高;

      2、物業管理業務知識學習較少,前期介入知識不夠;

      3:溝通藝術還有待于提高,才能更好的促進工作的協調。

      四、下半年工作設想

      1、每周到現場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

      2、通過每次都參加安防干部培訓,結合售樓部現場工作,以理論結合實際提高物業管理水平;

      3、加強安防員培訓,通過每月的安防干部培訓,積極培養小組長;

      4、加強售樓部夜間執勤監督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

      5、學習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

      在前期售樓部這個嚴格因而優秀的團隊里,我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

      在公司領導及張經理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

      物業公司經理個人述職報告十二篇

      20xx年3月,組織上調任我為xx社區副主任。回顧在xx物業公司擔任經理的6年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在這6年中,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責,雖然班子成員幾經變動,但我始終與班子成員團結協作,帶領公司全體干部職工以“創一流物業管理公司”為目標,艱苦創業,努力工作,不斷強化管理,規范運作,拓寬市場,提高服務質量,較好的完成了公司的各項工作任務。現述職:一、加強學習,努力提高自身素質這些年來,我堅持學習十六大精神和三個代表的重要思想,并同落實上級要求和創造性的開
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        證券公司物業管理的工作報告為全面了解證券股份有限公司三路證券營業部租用我行物業有市區三路188號新樓物業管理情況,及時掌握租戶管理信息,解決房屋租賃過程中出 ...[更多]

      • 精選物業管理實習報告十二篇
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        精選物業管理實習報告范文在實習過程中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深 ...[更多]

      • 物業調研報告十二篇
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        物業管理是一種新型的管理模式,其職責是集中多種管理服務職能,整合各類專業技術人員,有效地幫助居民解決生活中遇到的實際問題,從而不斷提高居民生活質量,優化居民生活 ...[更多]

      • 小區物業主任述職報告十二篇
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        小區物業主任述職報告20xx年9月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領導對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責, ...[更多]

      • 物業客服一周工作計劃報告十二篇
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        一、全面實施規范化管理。在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規 ...[更多]

      • 物業管理公司實習報告模板十二篇
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        忘不了的是將要實習工作、離開集體、離開父母、離開同學的那份難以割舍和留戀的情懷;忘不了的是與同學告別,相互擁抱、流淚、揮手告別的場面;忘不了的是我終于正式邁 ...[更多]

      • 物業員工個人年終述職報告十二篇
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        物業員工年終述職報告董事會:企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵,作為公司的經理。給予了莫大的榮譽:企業,如前所述,結予我這樣一個展示自我機會和舞臺,并不斷理解我支 ...[更多]

      • 物業工程部工作計劃報告六篇
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        根據《物業管理公司發展思路及具體實施方案》的計劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業公司20xx年的工作計劃。20xx年,是物業公司致為關鍵的一年 ...[更多]

      • 物業公司工作報告五篇
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        1.物業公司工作報告回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我 ...[更多]