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      物業公司2024工作計劃報告ppt十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:61

      物業公司2024工作計劃報告ppt

      物業公司2024工作計劃報告ppt怎么寫

      1. 公司概況:簡要介紹物業公司基本信息,包括公司規模、服務范圍、歷年業績等。

      2. 市場分析:分析當前物業管理行業的市場趨勢,如客戶需求變化、政策影響等。

      3. 目標設定:明確2024年的工作目標,如提高客戶滿意度、優化服務流程等。

      4. 服務改進計劃:針對目標提出具體的服務提升措施,如技術升級、員工培訓等。

      5. 財務管理:規劃年度預算,包括收入預測、成本控制、投資計劃等。

      6. 項目管理:列出即將進行的大型項目,詳細闡述項目目標、進度和預期成果。

      7. 風險管理:識別可能面臨的挑戰,制定應對策略。

      8. 團隊建設:強調人力資源的發展計劃,包括招聘、培訓和激勵機制。

      9. 合作與拓展:探討與其他企業或社區的合作機會,以及市場拓展計劃。

      10. 評估與反饋:建立評估體系,定期回顧工作進展并收集業主反饋。

      開頭結尾怎么寫

      開頭部分:

      尊敬的領導,親愛的同事們:

      我們站在新的一年起點,回首過去,物業公司取得了顯著的成績。展望2024年,我們肩負著更大的使命和期待。這份工作計劃報告將詳細描繪我們的前行路徑,以確保我們持續提供優質服務,滿足業主的需求,推動公司的穩健發展。

      結尾部分:

      讓我們攜手共進,以堅定的決心和務實的行動,落實每一項計劃,實現每一個目標。2024年,我們將以更加專業、高效的形象,為每一位業主提供滿意的服務,共同打造和諧宜居的社區環境。我們堅信,通過我們的共同努力,物業公司的明天會更加美好。

      讓我們以實際行動,開啟充滿希望的2024年新篇章!

      物業公司2024工作計劃報告ppt范文

      第一篇 物業公司2024工作計劃報告ppt1000字

      為了___物業公司順利的運作發展,為業主和租戶提供高效優質的服務,完成業主委托的各項物業管理及經濟指標,發揮物業的功能,使得___物業通過對___大樓及基地、家屬院實行的物業管理,不斷總結管理經驗,提升物業灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業務管理規模,最終走向市場完全轉化為經營性物業管理,達到的經濟效益,制定今年的工作計劃。

      一、 定編定崗及培訓計劃

      今年是___物業公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.___物業管理公司 2.___管理中心)一套人馬,在保留原___中心的功能基礎上,通過___物業的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。

      二、 代租、代收計劃

      按照廠里的物業管理委托要求,對___大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃,計劃完成___大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。

      三、 收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)

      今年完成物業管理費..萬元,代租、代辦費..萬元(..20%),一共為.萬元。其中___大樓物業費及代租代辦費合計為..萬元,其它收入..萬元。

      四、 費用支出控制計劃

      今年其費用支出控制在..萬元之內(不包括..元以上的修理費用),其中人員工資包括三金總額為:..萬元(按現48人計算)

      2.自擔水電費:..萬元。

      3.稅金:..萬元。

      4.其它..萬元。

      五、 拓展業務、創收計劃

      計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創收不少于2萬元。

      2.組織成立對外擴大管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米,實現盈利。

      六、 綜合治理、消防安全工作計劃

      保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。

      2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發現隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發生。

      3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

      4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

      5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故,杜絕一切火災的發生。

      七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定)

      大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

      2. 大樓內部的維修、粉刷。

      3. 樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。

      4. 消防報警系統的維護、清洗、調試。

      第二篇 小區物業管理公司客服工作總結報告2750字

      公司物業部來說,可以說是發展的一年,我們在不斷改進完善各項管理機能的一年,在這當中,物業部的客服工作得到了公司領導的關心和支持,同時也得到各兄弟部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,物業部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業戶至上,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作

      一、 深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

      在__年初步完善的各項規章制度的基礎上,__年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

      二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

      一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對__年客服工作中人員的理論知識不足的問題,__年著重對客服人員進行了大量的培訓:

      1、 培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

      2、 本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

      3、 積極應對新出臺的法律、法規,__年西安市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為__年冬季的供暖工作做了充分的理論準

      [page]備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止__年底未出現因供暖工作造成的投訴。

      三、__年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

      一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,__年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

      四、 積極應對突發事件,認真做好震后維修解釋工作

      今年5·12汶川大地震給很多地方造成了不同程度的破壞,西安作為離汶川不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協調跟進由物業部客服來負責,客服人員本著對公司高度負責的態度,從一開始就跟進著維修工作,同時對受損的業主的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧公司和業主的雙重利益,客服人員經常與業主進行溝通、解釋,由于部分業主的不理解,工作進行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經過近一個月的時間,維修工作順利完成,未出現業主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發事件的能力,物業部客服申請購買了《陜西省公眾應急指南》分發給廣大業主,使大家學習應變各類突發事件的能力。

      五、響應國家號召,積極在寫字樓宣傳節能降耗

      隨著科學技術的飛速發展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業部客服聯系公司企劃部制作了節能降耗倡議書并在業主中宣傳,使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時,客服還根據西安地區夏天氣溫較高的實際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發到每位業主的手中,使大家保持著良好的工作狀態,同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。

      六、后期零星交房工作有條不紊的進行

      截止__年底,國際大廈寫字間累計交房 180 套,其中a座46 套,b座134 套。辦理裝修176 戶,隨著像___等大型企業的強勢進駐,@@@@地區的商務氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升。

      七、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

      __年的物業費收取工作對于客服來說由于出現了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度,在面對重重阻力的情況下,物業部全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務,使業主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的,全年物業費用的收取累計達到99萬余元,停車費、廣告費等其他收入28 萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對__年的欠費用戶進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,其他均已清繳。

      [page] 八、積極聯系開發商為業主辦理房產,維護業主的正當權益

      自__年9月開始交房以來,物業部客服根據業主接房時間的先后,分批次的上報開發商為業主辦理房產證,截止__年底累計辦理蔚藍國際房產證95戶,保證業主在國際購房后的合法權益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。

      九、積極配合相關部門開展工作,發揮物業服務的整體優勢

      物業管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門之間相互配合,才能發揮物業管理的能量,過去的__年,物業客服與其他幾個部門的配合總體來說是不錯的:大廈的消防安全是第一位的,每年物業部要舉行一次消防演練,物業部客服本著積極負責的態度配合安防順利完成了__年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較復雜的工作,事前聯系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協作,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,說明一個,集體的力量是強大的,任何工作不是某一個部門能單獨完成的,通過大家的配合才會有物業部的不斷進步。物業部客服不僅在部門內部相互配合,同時也積極配合公司其他部門的工作,比如為提升公司的銷售,配合相關部門發放公司銷售宣傳資料和對欠費客戶的催款工作。

      十、根據實際情況,適時調整保潔合同相關條款,完成__年度保潔合同的續簽工作

      保潔工作運行兩年以來,肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細節方面做的還是不夠好,物業部客服肩負著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監督工作,通過這一年的工作,我們也根據保潔的實際情況適時對其進行改進,在__年保潔合同的續簽工作中,物業部客服發揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質量標準以及考核的修訂,盡量能發揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。

      十一、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

      經過我們對__年的業主滿意度調查統計如下,本次調查共發放調查表80份,收回78份,總體來說業主對物業管理的總體滿意度為91%,具體分析如下

      :投訴接待的處理也只物業客服管理的一項重要工作,根據一年的月投訴匯總,全年共計接待投訴130條,其中有效投訴條,集團公司投訴43條,投訴接待處理率為98

      第三篇 物業公司述職報告5250字

      首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“××”這樣一個展示自我的機會和舞臺。年是××公司企業發展進程中極為重要的一年,在這一年中,××公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制;積極推行先進的行業管理模式,科學定位,科學決策;創優良的企業品牌、樹良好的企業形象;實行多元化經營,拓寬企業經營渠道,努力實現經營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作,全年實現經營收入××萬元(其中:物業服務費收入××萬元,其它經營收入××萬元),年利潤××余萬元;房屋及公共設施完好率達××%;受理業主(使用人)報修××起,及時處理率××;處理業主(使用人)投訴×起,次次有交代,件件有落實;業主和使用人對物業服務和物業管理的滿意率達98%。

      一份耕耘一份收獲。××××年,公司在全市物管企業中屢屢受獎,被區政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”,大廈消防安全管理規范,在“人員密集場所專項整治”和“火災隱患大排查”活動中,作為先進單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業管理模式己趨于成熟,為做大、做強企業奠定了堅實基礎。

      作為××××公司的經理,企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵,給予了莫大的榮譽:企業,如前所述,結予我這樣一個展示自我的機會和舞臺,并不斷理解我、支持我、鼓勵我;行業,亦一直給予關心,受薦擔任××市物業管理協會常務理事,并連續六年被評為南通市物業管理行業先進個人。

      ××××年度××公司工作簡概

      一、推行目標管理責任制,明確各級責任,促進企業健康發展。

      年初,述職人代表物業公司與董事會簽訂了《××××公司總經理目標管理責任書》。其包含:公司總體工作目標(管理目標、服務目標、經營目標、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務)、目標考評方法和依據、獎罰措施等;公司將總體目標迅速進行有效分解,組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標分解后的公司責、權利,討論分配與協調等問題,直到達成共識,然后,公司總經理與部門經理分別簽訂《部門經理目標管理責任書》;各部門經理梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,由各部門經理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣,各級都有明確的責任,都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負責,一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。

      二、推行“三全”管理模式,注重管理實效,規范管理機制。

      “三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業管理服務過程控制的一種有效手段,200_年我們為之做了一些鋪墊和準備,并在200_年的工作中全面進行導入和推廣。

      通過全員管理和參與,全程監督和控制,全效的質量保證,形成了一個環環相扣的物業管理運行模式。“三全”管理模式還擴大了物業管理的服務領域,加強了與業主(使用人)的感情溝通;使服務更為細致,反應更為快捷;使物業管理無疏無漏,讓物業服務有質有效;使物業公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業公司物業管理效率、物業服務質量和水平,也為銀河大廈的物業管理注入了新的內涵。

      三、推行品牌戰略,強化服務意識,促進企業向更高層次健康發展。

      品牌是企業的無形資產,也是企業贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。

      200_年,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,××××公司的企業知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然客觀的認識到“管理面積小、轄區(××大廈)硬件不到位、員工綜合素質參差不齊”———此三點是我們的弱勢,是我們做企業品牌的不利面。所以,2024年的工作中,我們盡力揚長避短。首先以優質、溫馨的特色服務,樹立“××××”企業品牌形象的定位。在優化服務質量上下功夫,為業主(使用人)提供及時、方便、周到的`服務,努力做到“讓我們的每一項服務都成為一個閃亮的窗口”,在優質、溫馨的服務中孕育品牌。

      《××大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實施前,停車場車滿為患,交通堵塞不足為奇。為了保證某業主凌晨5點汽車出行上海,當班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點忙到4點多,想方設法和堵車司機聯系,保證了某業主按時去上海。

      另外,公司從3月份開始,開展了“誠心、貼心、熱心、盡心、精心”五個專題系列宣傳活動:

      ①打造精英團隊、構筑核心競爭力

      ②從我做起,從細節做起,引入賓館式服務

      ③物業企業文化建設的討論

      ④我拿真心換你心,不信東風喚不回

      ⑤愛心之光感人心,盡心盡力結碩果

      五個專題,己在員工心坎上扎根,也在業主中產生反響。“五心”系列教育也結出了豐碩成果,員工精神面貌煥然一新,工作上精益求精。

      200_年,公司在品牌形象的設計上著實下了功夫,提高了企業知名度,并以市場為目標,以需求為導向,以消費心理為依據,正確設計和定位自己的品牌形象。目前,我們和常州一家媒體運營公司合拍的“銀河企業專題片”業己開機。

      四、加強共用設備設施管理,努力節省業主開支,保障工作生活秩序。

      大廈使用的3臺客梯,常出現關人、死機等故障,乘客怨聲載道。今年,我們對電梯系統進行全面分析和向專業公司咨詢后,向業主大會提出更換電梯控制系統的想法。為了節省支出,我們對控制系統改造進行了了解,通過招標的形式,比較和分析五家應標專業公司的改造方案,最后確認無××電梯公司的控制系統,由××電梯公司實施改造。電梯經過改造,運行故障明顯降低,可靠性增強,電梯使用滿意率大幅提高。

      消防安全自動報警設備設施委外維保,一年需支付××萬元,200_年,我們充分發揮自身技術優勢,加班加點、不計得失,不懂就問,不會就學,使消防設備設施保持良好運行;煙霧感應器送廠家清洗,每只清洗費用××元,我們請廠方技術人員上門傳經,安排5名員工專門學習清洗工藝,僅此一項,就能節省支出4000元。

      五、積極配合社區工作,合力共創“五城”,造就“溫馨”家園。

      今年初,我們便向社區居委會、和平橋街辦申報“文明單位”候選,作為大廈“五城同創”的主體,

      物業公司有責任、有義務協調業主(使用人)投身“五城同創”工作。經過公司全體員工和大廈業主共同努力,在今在11月份的專項驗收中,我們得到四個“一次通過”:飲用水送檢一次通過;大廈環境衛生一次通過;除四害工作一次通過;市政府綜合驗收一次通過。

      述職人職業操守匯報

      回顧述職人今年,或曰近三年來的工作情況,可以總結為三個方面:

      第一、盡職盡責為“銀河物業”的基礎管理工作鞠躬盡瘁

      200_年“××××公司”蓄勢待興,針對管理工作的一些“缺漏”和“遺憾”,以及建筑設計和建筑施工中的大量缺陷,我與公司領導班子其它同仁配合,構建了“銀河物業公司”的基本架構,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是編纂了一套物業服務和管理工作的指導書:《××××公司作業文件匯編》,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝、施工中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

      第二、盡心盡力為“××××”的發展做出了應有的貢獻

      “××××”是“××××公司”眾多服務和管理對象中的“一個”,但,又是比較特殊的“一個”。特殊之處就在于,“××××”又與“××公司”有一種天生的、“割不斷、理還亂”的“血緣”關系。工作中,我始終一如既往地尊重、支持董事會各位領導的工作,維護領導的威信。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。保證自己所管轄的物業公司的工作符合董事會要求,在為公司主編了一套《×××××有限公司作業文件匯編》以后,陸續和物業公司同仁配合編制了一系列諸如《企業員工培訓綱要》、《“銀河物業”企業三年發展大綱》、管理流程、基礎臺賬設計等,為“銀河物業”管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟貢獻自己的光和熱。

      第三、全心全意為“××××”的突破發揮自己的聰明才智

      為了“銀河物業”有一個更好的未來,我已積累了近100萬字的各種資料,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

      述職人對自己職業操守情況的認識

      我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。述職人認真負責的職業操守,主要是源自以下幾個方面:

      一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在初來“銀河”時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。(物業公司有同仁提出過善意的批評。究其原因,有客觀的,也有主觀的。我會在來年的工作中注意改進和調整。)

      二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。物業服務和管理工作,尤其是高層樓宇的物業服務和管理工作,它是一個綜合門類、綜合學科,它需要經理人除了良好的職業道德外,要求具備并掌握其它的一些綜合知識。述職人尚能做到加強業務知識、專業知識的學習,更新觀念,并以此影響“一班人”。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正參加“全國高級經營師任職資格培訓考評班”的學習。

      三是我具備學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直以來,我不唯書、只唯用;不唯虛、只唯實。我基本做到了既有一定的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的物業工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、以及解決問題的快捷實效;我物業相關專業皆有所學,我想,雖然我不是最專業,但我確實比較全面,而這對一個物業管理工作者,尤其是對一個從事物業管理工作的職業經理人來說,非常重要。

      四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力。能說,能寫,能干事,干成事。工作二十多年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我尚有朝氣,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。為公司設計了多套物業管理競標方案,并多次為行業協會、或兄弟企業的企業運作、企業管理問題獻計獻策、排憂解難。

      五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上千人的國有企業工作,也曾經在近萬人的外資企業工作。我深知,作為經理人,既要維護企業的“嚴”和“威”,又要善長于和企業員工的交流與溝通。正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同公司領導班子的同仁、以及其它員工們建立了親如兄弟姐妹的深厚感情;到“銀河物業”工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

      六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達20多年,從事物業管理工作,也有6年了,分管工作從未出現過大的事故。

      綜上所述,我認為自己具備擔任物業公司經理的素質和才能。

      述職人對來年及以后工作的考慮

      來年及以后的工作如何做?怎樣做好一個合格又稱職的“銀河物業”企業經理?述職人如是考慮:

      首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

      “一個原則”就是為董事會分憂,為業戶提供更優質的服務,以董事長提出的工作要求、工作標準為原則,并以此作為全部工作的出發點和落腳點。

      “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍建設。

      “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉變。

      “四個做到”就是:第一、提高自己的綜合素質,努力做到品德、職業操守上優秀、成熟,業務上過硬,紀律上嚴明,作風上端正,為人上正派,工作上突破,業績上突出。不負眾望,不辱使命;第二、銳意進取、增強改革創新

      意識,做到守法不舊、創新有變,與時俱進,促業興旺,全面推動物業公司各項工作上臺階上水平;第三、妥善處理方方面面的關系,尤其是協調好與投資公司各部門之間的關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召班子、影響部門、帶動員工,增強“××××”的凝聚力、戰斗力。

      董事會各位領導,我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我無意奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報董事會各位領導和同志們。

      最后我依然要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝領導二年多以來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業公司全體同事對我的幫助和信任。

      謝謝大家!

      第四篇 2024年物業公司的實習報告1400字

      公司在恩施州(市)房產局的指導下,在州電力總公司及其直屬單位的高度重視和大力支持下,經過不斷的探索和總結,積累了豐富的物業管理服務經驗,培養和鍛煉了一大批物業管理專業人才,物業管理服務工作取得了可喜的成績,得到了州電力總公司及其各直屬單位和州(市)房產管理主管部門的充分肯定,贏得了社會各界的高度評價。所管理的物業小區在__年被評為“湖北省第一批園林式住宅小區”,__年被州人民政府評為州級綠化模范單位;__年被湖北省電力公司評為__年年度保衛工作先進集體;在__年11月參加全國行政企事業單位后勤管理研討會,我公司物業管理模式及經驗做了典型交流,受到了與會專家和學者的充分肯定;__年被湖北省消費者委員會評為__年度“3.15誠信維權單位”。

      公司目前的經營范圍有:物業管理(持證經營)、園林花卉經營、水電安裝及維修、基建維修、家居裝修、經營商場、電力廢舊物資收購及銷售。

      恩施富源物業管理有限責任公司是目前恩施州物業管理企業中,物業管理范圍最寬,面積最大,基礎最好,起點最高、綜合實力最強物業管理企業。

      恩施富源物業公司的服務要嚴格按照以人為本是我們服務的核心,和諧發展以心換心是我們一貫的宗旨,求真務實﹑精益求精是我們永遠的追求,誠信服務是富源物業走向社會化、專業化和經營化必備的行業素質。上午這一課主要有兩個目的:其一讓大家對富源物業公司機構設置、企業文化建設、公司運作模式以及企業從業人員素質有個了解;第二讓大家適應環境,緩沖一下。這么周密的安排恩施只有富源能做到,細節體現了富源物業公司領導幫子建設不一般,從上到下無不井井有條。把會議室給我們當床睡呀真正做到了以人為本、以心換心來構建社會主義和諧社會呀。把我們當作員工看啦上下班實行簽到制時時刻刻為我們安全著想,從公司上層到公司員工每天對我們都進行考核問我們學到了什么還有那些沒有搞清楚不厭其煩。

      這一個禮拜來,我從富源物業公司管理實際出發結合書本知識大體對物業管理有了一個能讓自己比較滿意的感性認識,從客戶服務《窗口服務、大廳接待及會務服務需要注意的相關細節》;工程維修《鍋爐房及其設施設備、給水房、房屋排水系統、地下水箱、電梯房、配電房進行參觀》;安全防衛《小區巡邏、門崗、車輛管理、閉路電視監控、消防系統》和物業環境管理《小區保潔、園林綠化》都有了一定了解。只是時間太短有好多東西都不能深入只能停留在表面,更重要的是我們已經產生了感情不舍離去,我們走的那一天同學們都感覺好慚愧沒有給富源物業公司留下點什么、做點讓人難忘的事好像都沒有,在這里只能說謝謝為我們安排實習的每一位師傅了。

      實訓后我對物業管理的認識:物業管理在我國是一個新興行業,發展時間不長,在摸索和實踐過程中仍存在不少問題,尤其是涉及權益關系領域,各方矛盾和糾紛時有發生。諸如:物業管理企業與開發商的職能不清,業主拒交管理服務費,物業管理企業因小區內業主財產被盜、人身受到傷害而被起訴,物業管理體制模糊、法規不健全及物業企業義務承擔某些社會功能的現象等日益突出,在一定程度上阻礙了物業管理行業的發展。規范物業管理,提高企業權益保護意識,促使物業管理企業從法制化、規范化的角度不斷完善自身的服務水平,堵塞各種管理漏洞,防止質量事故的發生,避免企業不應有的損失。同時,政府相關部門要加快物業管理法制建設,使物業管理朝著健康的方向發展,這已成為物業管理企業發展的當務之急。

      第五篇 物業公司職員述職報告250字

      首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“”這樣一個展示自我的機會和舞臺。年是公司企業發展進程中極為重要的一年,在這一年中,公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制;積極推行先進的①打造精英團隊、構筑核心競爭力

      ②從我做起,從細節做起,引入賓館式服務

      ③物業第三、全心全意為“”的突破發揮自己的聰明才智

      為了“銀河物業”有一個更好的未來,我已積累了近100萬字的各種資料,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《

      第六篇 物業公司部門述職報告1300字

      各位領導、各位同事:

      大家上午好!

      __年物業公司在集團領導的大力支持下,在集團公司各部門的積極配合下,在本人的精心組織下,在物業公司全體員工的團結協作下,公司的各方面工作取得了一定的成效,現對一年來的主要工作做一簡要回顧:

      一、組建物業公司,辦理各種手續:

      __年底在不具備任何軟硬件條件情況下,著手申報物業公司的各項手續,至1月底懷來項目辦理入住前,包括《營業執照》、《資質證書》、《組織機構代碼證》《稅務登記證》在內的各種手續辦理齊全,為懷來項目物業經營活動的開展奠定了基礎,之后又辦理了分支機構《營業執照》和稅務登記手續。

      二、懷來佳苑項目:

      1、辦理入住手續:

      元月3日到懷來著手佳苑小區入住工作,在谷經理的統一協調下,在20多天的時間里從零做起,與懷來項目人員一起加班加點,完成了入住所需各種資料制作,制作安裝小區的標識系統,督促施工方整改遺留問題,交接各種鑰匙,招聘、培訓人員、小區現場的宣傳布置等項工作,確保了元月28日如期辦理入住,由于準備充分,且辦理入住程序設計簡捷、周全、得當,使辦理入住工作進行得非常順利。

      2、參與佳苑小區外場的規劃設計及施工協調:

      年初配合谷經理對佳苑小區院面進行規劃、勘察,確定庭院照明、攝像監控的點位,并繪制出規劃草圖,為施工單位最終的設計方案提供了依據。

      院面施工中積極協調各施工方關系,并參與現場質量監督,發現問題及時要求乙方返工或整改,確保了施工進度和質量。

      對攝像監控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項目,積極進行市場詢價,貨比三家,并同何總、谷經理一起到北京采購,為公司節省了可觀的費用,并組織物業人員對庭院照明、健身器材等進行安裝施工。

      至5月底佳苑小區各項設備設施均已到位,小區進入日常管理服務。

      3、建立培養物業服務隊伍:

      佳苑小區物業服務處最初只設門衛和客服主管2人,三月份隨著小區設施的完善,入住戶數逐漸增多,小區各個服務崗位人員陸續到位,至6月初基本進入正常管理,在這期間對招聘人員嚴格把關,特別是項目主管一職寧缺勿爛(好長一段時間沒有物色到合適人選);對前期招聘人員思想理念跟不上的,給予教育轉化,仍然不適合崗位工作的給予勸退,確保了員工隊伍有基本素質達到一定要求,且具有可塑性。

      鑒于我們服務隊伍的所有人員都沒有工作經驗(當地物業服務剛剛起步,招聘有從業經歷的人員是不可能的),頂多也就是接受過并不規范的物業服務,對物業服務略知一點的實際情況,從4月1日至5月底2個月時間,每天通過班后會形式進行強化培訓:首先,對員工進行職場工作理念培訓,使員工明白付出與回報的關系,愛崗敬業與個人職業生涯長遠發展的關系,企業利益與個人利益的關系,學習實踐提高自身含金量與提高個人(家庭)生活水平的關系,使員工樹立對企業對個人都有益的積極的工作態度;其次,對員工的服務禮儀培訓從站姿、坐姿、走姿、手姿做起,從接聽電話的標準用語做起,培訓過的內容馬上就要實踐,做不好的給予及時糾正,使員工逐步養成文明服務的好習慣;第三,針對當天物業服務中存在問題進行案例分析,將物業管理服務知識寓于具體案例,通過案例提高員工物業服務政策水平和服務技巧。共4頁,當前第1頁1234

      第七篇 物業公司經理述職報告模板1950字

      回顧在__物業公司擔任經理的6年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在這6年中,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責,雖然班子成員幾經變動,但我始終與班子成員團結協作,帶領公司全體干部職工以“創一流物業管理公司”為目標,艱苦創業,努力工作,不斷強化管理,規范運作,拓寬市場,提高服務質量,較好的完成了公司的各項工作任務。現述職報告如下:

      一、加強學習,努力提高自身素質

      這些年來,我堅持學習十_大精神和三個代表的重要思想,并同落實上級要求和創造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創新,物業如何發展”這些深層次的問題去實踐。

      自從__物業公司成立之日起,我便以一個物業的姿態去努力學習物業管理知識,去研究物業企業的發展方向和物業市場的發展趨勢,我始終認為物業公司要生存,就必須走規模化道路。

      對此,我在思想上始終與社區保持一致,超前工作,做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內使公司的各項工作實現了有序運轉。

      在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務、規模化經營、品牌化建設”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。

      我深知,作為一名管理者,要想帶領大家創市嘗求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,我幾年如一日的堅持經常性學習,學習物業管理相關知識,學習市場經濟理論,并擠時間參加mba基礎理論知識的學習,以不斷充實自己,提高自己適應改革發展的需要。

      二、履行職責,努力做好本職工作

      作為公司經理,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。

      6年來,我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構,并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。

      我堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務的同時,我與班子成員一起積極協調各方關系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。

      為了強化素質教育,在抓好員工崗位培訓的同時還積極創造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。

      工作中,我注重發揮班子成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負責”的原則,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結穩艦充滿活力的班子。

      三、嚴格自律,樹立良好形象

      日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結每一個班子成員,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,分管領導嚴格把關,主要領導最后負總責”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,要在職工中樹立一個良好的干部形象。

      四、6年來的工作目標完成情況

      6年來,在公司全體干部職工的共同努力下,各項工作目標均圓滿完成。

      一是完成了小區創建目標。

      20__年__小區創建為局級優秀住宅小區,雅苑創建為省級優秀住宅小區,20__年__創建為國家示范住宅小區,20__年__兩個小區順利通過了省級物業管理優秀住宅小區的驗收。

      二是基層建設目標的全部實現。

      截至20__年12月,共創建了一個“十佳示范隊”,一個“基層隊”和兩個“行業一強”,另有3個基層單位被評為“社區優秀基層隊”。

      三是實現了歷年成本指標不超的目標。

      20__年公司成本控制在了652.26萬元以內,并且水費實現了大幅節余;其他幾年公司成本均控制在計劃指標之內,并有一定節余。

      四是外拓市場有了進一步發展。

      20__年,公司籌集50萬元成立了以家政服務中心為依托的“__綜合服務公司”,20__年公司實現外拓物業管理收入近百萬元。

      五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98%以上。

      六是日常物業管理工作在社區考核與評比中實現了爭第一的目標。

      七是在探索物業管理“社會化、專業化、市場化”方面邁出了新的步伐。

      五、存在不足及改進方向

      一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標不超,但成本控制的機制還沒有完善起來。

      二是在摸準下情上做的還不夠,聽取職工對公司發展的建設性意見較少。

      三是公司某些方面、某些環節按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。

      崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,帶領廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。

      第八篇 2024年物業公司畢業生實習報告1300字

      中專三年里的生活結束了,在這三年里我從中學到了很多知識,讓我對機電類一種深刻的認識,今年學校里來了很多家公司,我看了這些公司都很不錯,但我還是選擇了這家物業公司;我們來到了物業公司經過他們一系列的介紹之后,我們在這里開始了第一次的上班,也就是一個很重要的一次實習,這對我們以后走上社會的一道必經之路。

      在物業里有分幾個部門,其中有客戶中心,管理處和工程部等;我們現在所在的地方是名郡小區,雖然有點偏僻,但那里環境還是不錯的,空氣也很好,在公司里我很努力的去學習去聽講,如果有不懂的,我就會去問指導老師,他們都會很認真的教我,在這些方面,維修人員都要具備這方面的技術條件,并持有上崗證才能正式上崗,才能領到相應的工資和相同的待遇,這些都要靠自己的努力才得來的,所以每個人都很不容易,上班都要有一些規律,俗話說的好,沒有規律,不成方圓。

      現在社會的那些公司都隨著市場競爭激烈,而讓我們的知識和技能都在不斷的更新,這樣可以對員工提供了各類專業性的培養得到提高,也可以讓我們以后在社會上站住腳;在名郡小區里面有很多棟樓層,有多層和高層的區分,還有公寓樓,其中公寓樓有三棟,只有八層那么高,那里現在是住的人最多;多層的卻有二十八棟,每棟有十一層高;高層的有十二棟,樓層有十八層高;但有幾棟可以直通地下室,地下室是一個很大的停車場,有很多的消防栓,這些消防栓在遇到緊急事件的時候才用的上,比如:地下室著火了,或出了交通事故所引起的火災,才可以及時的處理好。在名郡小區里有很多業主為一些小故障而煩擾,還有一些新業主搬進來,因業主叫一些工人來裝修房子,而帶來的煩擾,請工人時,工人要有裝修證,不然是不能讓工人進來幫業主裝修的,在這個小區里有時也很容易就斷電,有的是短路,有的只是跳閘,業主用電過度會產生跳閘現象;有時業主家里的水管堵住了,有的是鐵門壞了開不了的原因,這都會讓業主耽誤上班的時間等,這些工作都是由我們去給業主解決的,有的卻很難修,那只能請老師傅來幫忙了,我們在旁邊看邊學,我們偶爾也會幫上一點忙,老師傅在旁邊也有教我們,讓我們可以學到關于維修的知識,也讓我們下次自己也能解決這些事情,經過指導老師的指導,我們得更加努力的去完成了。

      有一個業主來到了客戶中心反應了一些事情,業主說他家里的線路好象被燒斷了,叫我們去維修好,命令下來后,我們開始把工具準備好了,然后來到了業主的家里看了一下情況,我拿出工具開始查,查了好久終于查到哪里壞了,我迅速的加快腳步,趕緊過去把那個被燒斷的地方打開,打開看了一會,對業主說這里已經被燒壞了,要去重新買一個才可以,業主馬上出去買了一個新的回來,過了一會,我們把損壞的地方修好了,我們把工具收拾了一下準備回去,正準備走的時候卻被業主叫住,業主為了報答我們,就從口袋里拿出一只香煙遞給我們,我們微笑的對業主說,我們不抽煙請你收好吧,業主叫我們坐下來喝一些茶,我們喝了一口就跟業主說聲謝謝,之后我們回去了,一天工作也得休息休息,話剛說完就又有很多事情做了,我們又開始忙了,雖然我們很辛苦,可我們也不是白忙,我們一樣也得到了很多以前我們得不到的知識,也認識了很多業主。

      第九篇 電力物業公司青年文明號工作情況報告2700字

      物業管理公司系實業股份有限公司的下屬機構,于由原來的電力局物業管理部改制后成立。發展歷程中,公司在“提高服務意識,創造物業品牌”的經營理念指導下,通過主動參與激烈的市場競爭,已經步入了規范化、標準化、制度化的良性發展軌道,經營范圍從內擴展到外,實力從弱變強,成為了電力局多種經營系統的一朵奇葩。

      我公司現有員工14名,其中年齡最大的51歲,最小的23歲,平均年齡33歲,35歲以下的青年人數占了全公司人數的80%,是一個有朝氣、有活力、團結拼搏的青年集體。

      “青年文明號”以其科學的內涵,嚴格的標準,獨特的先進性和品牌效應,已經成為了引導青年服務群眾、奉獻社會、建功立業的一面旗幟。“青年文明號”的宗旨與公司弘揚職業道德、建設職業文明、創造一流業績的目標高度統一。針對公司里青年人多的特點,我們從公司成立伊始,就把創建“青年文明號”活動作為公司的重點工作來抓。為進一步貫徹落實“青年文明號”的精神,把創建“青年文明號”活動的工作引向深處,針對團員青年好學上進的特點,進一步培養他們敬業愛崗的精神,并從提高隊伍整體素質入手,物業公司結合電力行業實際,實施了“跨世紀青年文明工程”和“跨世紀青年人才工程”,使公司工作進一步走上規范化、標準化、制度化管理的軌道。在過去一年多的時間里,公司在長沙電業局及電力局黨、政、工各級領導的關懷與支持下,在各級團委、總支的具體指導下,不斷深化創建活動內涵,創新服務意識,朝著創建市級青年文明號的目標前進,開展了大量具體而有效的工作,創建工作取得了可喜的進步。

      一、加強領導,明確目標,夯實基礎

      為了充分發揮青年先鋒隊的作用,我們將創建“青年文明號”工作作為各項工作的中心,根據團市委、局團委的有關文件精神,積極組織全體人員學習創建標準與要求,明確創建目的。公司成立了創建工作領導小組,經理親自指導,團支部書記擔任創建實施小組的組長。針對公司實際情況,我們采取制訂了“分兩步走”的創建目標規劃。第一步是夯實基礎,努力確保長沙市“青年文明號”;第二是乘勢而上,努力創建省級“青年文明號”。“兩步走”的規劃最終是為了實現以下創建目標;一、爭創省級青年文明號;二、總結出一套有特色的物業公司管理方法;三、培養一批青年崗位能手,造就一支敬業受崗、無私奉獻的隊伍;四、創造良好的經營業績,促進企業的快速發展。針對創建規劃和目標,團支部向公司全體團員青年發出了爭創“青年文明號”的倡議書,創建活動得到了全體團員青年的積極響應和廣泛參與,大家決心在“青年文明號”的旗幟下,創建一流的物業管理公司。

      二、加強管理,誠信服務,創造了快速前進的發展態勢

      公司改制后,便從四平八穩的局屬部門變成了在市場經濟風口浪尖上搏擊的企業。要在激烈的市場競爭中勇立潮頭,就必須內練筋骨,外樹品牌,打造競爭優勢,加強管理,不斷健全、完善各種規章制度。公司制定了全面的物業管理規章制度實施細則和獎懲辦法,使所有的員工都能在嚴謹科學、責權利分明的制度下,規范和制約自己的行為,使物業管理有章可循,服務業主誠信貼心。

      隨著“青年文明號”創建活動在公司深入開展,公司的團員青年們工作熱情也在不斷高漲。為了確保安全生產,公司組織員工認真學習了《安全規程》和《安全生產快報》,在學習中不斷熟悉掌握、嚴格執行規程,并進行安規考試。在提高安全意識、以預防為主的要求下,堅持事故分析,堅持危險點的控制,提高了安全生產責任感,增強了反違章、守紀律的自覺性,實現了公司全年無大小安全事故。確保各種設備的正常運行是物業管理的主要工作之一。電力大樓是全市的電力調度指揮中心,大樓的設備安全直接影響著全市供電安全。在全體員工的共同努力下,公司實現了沒有發生一起安全事故,沒有發生一次因設備設施的原因而影響工作效率的事情。設備的安全正常運行為電力局的文明安全生產起到了應有的保障;在環境衛生方面,電力局庭院綠化率、居民生活綠化率已達到了相當規模和檔次。電力局被評為“花園式單位”、“文明衛生單位”的榮譽稱號。公司營造的良好環境,也成為了電力局文明單位的重要標志之一。在經濟效益上,年初,按照總公司下達的經營指標,公司制定了科學的管理方案,逐月對經營指標進行分解、落實。通過立足本局辦樣板,開拓市場促效益的舉措,公司不斷完善自我,以更規范化、專業化的要求,不斷增強競爭力,鑄就物業公司的優質誠信服務品牌,取得了良好的經濟效益,公司走上了快速發展的道路。

      三、扎實培訓,提高素質,鍛造一流職工隊伍

      一個新的公司,必然要有一條發展的道路。“青年文明號”集體應該是一個全面發展、全員發展的集體,是一個培養、造就人才的集體。圍繞鍛造優秀職工隊伍的目標,公司從多方面開展了崗位培訓和技術練兵。針對電力局和花炮中心廣場綠化率高的情況,在花卉栽培技術方面,公司專門請來了花卉栽培技術專家給員工講課,增進員工對花卉栽培技術知識的掌握;為了汲取其它物業公司的先進經驗,公司多次派出人員到長沙、常德等物業管理單位參觀學習、取長補短。

      一支能戰斗的隊伍,必定是一支有著鐵的紀律的隊伍,紀律表現為嚴格的制度和對制度的嚴格執行。每個員工,都有對工作、對自己嚴格的態度,才是一名敬業的員工。公司經理是我們公司年齡最大的一位女同志。作為創建工作的指導者,她始終堅持著創建工作。在她的帶領下,公司團員青年都以公司為家,以公司為榮,有了“家”的意識高度統一,公司上下洋溢著團結、奮進的精神面貌。

      “青年文明號”是以青年為主體,在各項工作中創造一流工作成績,體現高度職業文明的集體和崗位,開展這一創建活動旨在號召廣大團員青年愛崗敬業,開拓進取,勇創佳績。我公司參加團市委在全市開展創建“青年文明號”活動的目的,是為了更好地凝聚青年、團結青年、帶領青年,在工作崗位上發揚長處,改正不足,真抓實干,奮力拼搏,把各項工作推上新臺階,為電力事業作出更大的貢獻。

      “世上本無路,走的人多了,也就成了路”,“青年文明號”是開拓者之路,是先進者之路,是不斷超越、不斷創新之路,更是青年的成長、成才之路。個人的力量是渺小的,個人的智慧是有限的,“青年文明號”正是力量的源泉、智慧的結晶,始終指明著我們前進的方向。我們深信,有“青年文明號”作前進的旗幟,有“青年文明號”作奮斗的動力,我們的工作定能再創新高,再鑄輝煌。

      第十篇 2024年物業管理公司員工述職報告700字

      只要有緣,何處不相逢,也許是老天的垂簾讓我有幸來到了__物業。時光如梭,歲月如流,轉眼我到__物業已經快十天了,在這近十天里我對物業從陌生到熟悉,從傳說到親臨,從懵懂到喜愛,從有想法到有信心,從而讓我在不斷了解中不斷進步!

      回首自己之前的從業歷程,我有無限感慨,我感謝我接觸過的所有教導和講師,是他們的耐心培養,才會讓我在工作中如魚得水,我感恩每一個形形色色的顧客,是他們每一次提出的尖銳問題,使我不停的充實自己,這些本領,是我人生中最大的收獲,讓我深深感覺到我所學到的不僅僅適用于我的本職銷售,更體現在我對人生的態度和面對人生的樂觀。。。 。。。

      放眼過去,展望未來,我又來到了__物業,這是一個對我半陌生的一個行業,對于什么是物業,物業主要是做什么的,物業到底是管理還是服務,以及物業存在的必要性,我都是在進入公司以后從頭學起的。在學習過程中,讓我刻骨銘心的是公司的理念,我想不管我掌握了多少的業務知識亦或我有多大的能力去接待每一位訪客及投訴,我都必須本著集團公司發展的一個理念------想業主所想,急業主所急! 這樣,在我面對業主的時候,我的心就能平和,我的微笑就能由心而生,我的語言就能流暢而盡人意,從而達到讓業主滿意我們又輕松的目的。

      對于物業。我想它是一個做到老學到老的工種,我愿意去學,它還是社會一角的真實在現,我愿意去面對,它也是溝通能力的一個平臺,我愿意去暢言。它更是服務與被服務的一種方式,我愿意去詮釋!

      拿出我的真心,捧出我的耐心,獻出我的誠心,做一個平凡而又不平凡的物業佼佼者!我相信天生我才必有用!

      第十一篇 2024年大學生物業公司實習報告1300字

      來___物業管理有限公司實習的__大學高職學院物業__級的__同學,在一個月的實習期內,用他的實際行動,給我公司全體員工留下了深刻的印象。

      我們___物業公司隸屬于新疆___股份有限公司,位于烏魯木齊市中山路與紅旗路交匯處,是烏魯木齊市商業最繁華、人員最集中的場所,___物業公司主要對___大廈、___中學、___中學、___醫院等進行物業管理以及公共秩序維護、公共衛生維護等專項服務,因所管理的項目涉及商業、教育、醫療等多種行業,對物業服務人員的要求很高;__同學來實習的這一個月,正處冬季最冷的時候,加上逢春節大假物業公司工作最忙,__同學與我公司各部門員工一起,發揚了吃苦耐勞、務實團結的精神,受到了我公司員工的一致好評。

      我公司由行政辦公室、保安部、保潔部、工程部等部門組成,__名同學這一個月分別被分配到保安部、保潔部、工程部這三個一線部門進行實習。

      雖然一個月在不同的部門和工作崗位,但__同學在工作中所表現的積極性和主動性,以及與各部門員工之間的溝通能力和協調能力,都真實體現了他對待此次實習生活的重視度和強烈完成實習任務的使命感。

      __同學被分配在各部門實習后,他能夠迅速進入工作角色,虛心向班組負責人了解部門工作的相關程序和要點,并認真運用到實際工作之中,同時經常與部門負責人溝通,匯報自己的思想和工作中的認識,實習后期,能在無人督促的情況下較好的完成部門布置的各項工作。在保安部實習時,他與部門其他員工一樣值班、加班,在寒冷的風雪中疏導停車場進出車輛,認真巡查大廈設施設備和安全防范,把自己的對待工作的態度放在公司正式一員的高度,在工作實踐中鍛煉了意志;在工程部實習期間,他認真向部門負責人及公司老員工請教各設施設備的功能、使用方法、操作規程和注意事項,同時,與部門維修人員一起進入一線現場進行檢查、維護和維修,從不因是實習便放松對自己的要求,因他虛心好學,勤勞踏實,部門員工已經習慣的把他當作部門的一員;在最苦、最累的保潔部實習期間,他與其它員工一起打掃衛生,一起值班,再苦、再累也沒聽到過一聲怨言與牢騷,他不但體會了工作上的苦與累,還更深一層了解了在工作中人與人之間的團結協作是多么重要;因在各部門實習時的工作非常緊張,他充分利用業余時間(甚至放棄了公司給予的春節期間的休息)向公司領導及辦公室負責人請教物業行業相關知識,了解協調和處理業主與物業之間各種關系的方法,對物業管理與服務都有了較為深刻的認識。__同志在這次的實習經驗中所表現出的勤奮好學的精神和堅韌的耐力以及與其它同事的合作力,將為他今后走上真正工作崗位打下堅實的基礎。

      這次實習,__同學是第一次接觸物業管理,雖然他很認真、很努力,但因時間較短,在物業管理非常復雜的實際工作中還有許多要學習,但他對待此次實習和工作的態度,很讓我們感動,一位成功的日本企業家士光敏夫曾總結:“人們能力的高低強弱之差固然是不能否定的,但這決不是人們工作好壞的關鍵,關鍵在于他們有沒有干好工作的強烈愿望”,我們認為__大學高職學院物業__級的__同學,在實習期里,用實際行動,證明了他不單純具備學習的能力,更加具備工作的能力和社會實踐的能力。

      第十二篇 物業管理公司總經理200a年度述職報告1250字

      物業管理公司總經理200a年度述職報告

      董事局各位董事:

      依據董事局200a股東大會工作報告、《集團經營管理責任書》目標任務以及集團董事局決議、決定的要求,我代表______物業管理有限公司向董事局報告工作,請予審議。

      200a年度工作回顧

      滄海云帆,長風破浪。當___保安隊伍伴隨著新年的腳步雄赳赳、氣昂昂亮身于___市委、市政府大院時,___物業舉司上下無不振奮。這是___物業繼20__年1月首度接管洪江市行政中心、200a年1月接管中方縣行政中心后,又一次在這辭舊迎新的美好時刻,為過去的一年寫下的濃墨重彩的一筆,為___在新的一年里的工作開啟了美妙之局。200a年是___長足進步的一年,迅猛發展的一年。過去的一年,___物業上下齊心,團結拼搏,默默奉獻,認真執行集團董事局的各項戰略決笫,著力提升服務質量,進一步強化企業品牌,真抓實干,實現了企業既定的發展目標,全年完成變現收入(略去)萬元,為年計劃的(略去);實現考核盈余(略去)萬元,為年計劃的(略去)%;實現綜合收費率(略去)%;水電損耗率控制在(略去)%以內;實現全年無重大安全事故;世紀花園實現湖南省“省級綠色社區”既定目標。___物業已經初步發展成為具有一定綜合勢力、行業口碑良好、團隊優秀善戰的湖南西部地區的產業集群。

      回顧一年工作,我們著重抓了以下工作:

      一、著力提升服務質量,企業品牌進一步成熟

      200a年,___物業在服務集團大局的同時,充分發揮自身品牌優勢,精心營造市場、打造市場,先后接管了中方縣行政中心、中方縣國土局、市電力公司、市地稅局、市中級人民法院、洪江市開元小區、市建設銀行等社會物業的特約服務和專項服務,為企業創收120余萬元。

      服務質量是品牌建設的基礎和生命之源。年初,___物業明確提出了“打基礎、抓基層、苦練基本功”的服務質量方針和“接一個項目、創一個品牌、樹一個形象、拓一片市場”的品牌發展戰略。

      (一)、保安整體素質增強,安全防范有力。針對保安曾在值勤過程中屢屢出現執勤行為過激的現象,公司專門制定了《保安職業操守手冊》,并于6月下旬組織全體保安進行了職業操守考試。公司還選派優秀保安人員參加全市安全重點單位的內保工作培訓和鶴城區安全消防知識培訓。經過半年的精心準備,首屆保安職業技能大比武于9月中旬在世紀花園隆重舉行,12月上旬公司又組織了一次空前規模的保安內務檢查評比活動。通過煉兵習武,有效地促進了員工的精神風貌、軍事技能、服務意識和質量標桿的提升。也涌現了一大批專業技能強、思想素質過硬的優秀員工。一年來,___保安先后抓獲各類盜竊、搶劫人員20余人次,為建設和詣小區維護業利益作出了貢獻。特別是___物業靖州事業部飛山新城保安員禹文彬同志,面對窮兇極惡的持刀劫匪,臉不改色心不跳,以其過硬的軍事技能與劫犯展開英勇搏斗,最終將兩名劫匪制服并扭送當地公安機關,保護了他人的生命財產。禹文彬同志贏得了靖州縣人民政府和社會的高度贊譽,靖州縣人民政府還特地在湖南《瀟湘晨報》發稿宣傳。禹文彬同志的壯舉彰顯了___物業的精神品格,為___物業的品牌建設貼了金加了彩。

      物業公司2024工作計劃報告ppt十二篇

      為了xxx物業公司順利的運作發展,為業主和租戶提供高效優質的服務,完成業主委托的各項物業管理及經濟指標,發揮物業的功能,使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理,不斷總結管理經驗,提升物業灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業務管理規模,最終走向市場完全轉化為經營性物業管理,達到的經濟效益,制定今年的工作計劃。一、 定編定崗及培訓計劃今年是xxx物業公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.xxx物業管理公司 2.xxx管理中心)一套人馬,在保留原xxx中心的功能基礎上,通過xxx物業的運
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