企業述職報告怎么寫
1. 確定目標：明確述職報告的目的，例如匯報工作成果、分析問題、提出建議或展望未來。這將指導你選擇要包含的信息。
2. 收集資料：回顧過去的工作，收集關鍵數據、項目進展、團隊合作、個人成就等信息。
3. 結構布局：一般包括以下幾個部分：
- 工作概述：簡要介紹你的職位和職責。
- 成就與亮點：具體描述你完成的關鍵任務和取得的顯著成績。
- 挑戰與問題：討論遇到的困難和挑戰，以及如何應對。
- 學習與成長：分享你在工作中學習的新技能或知識。
- 改進建議：提出針對工作流程、團隊協作等方面的改進意見。
- 未來規劃：闡述你的職業發展目標和計劃。
4. 數據支持：用數字、圖表等形式展示成果，增強報告的說服力。
5. 保持客觀：避免過度自夸或貶低，以事實為依據，客觀地評價自己的工作。
6. 清晰表達：使用簡單、直接的語言，確保每個點都易于理解。
7. 校對與修訂：檢查語法、拼寫錯誤，確保報告的準確性和專業性。
開頭結尾怎么寫
開頭：
1. 問候與介紹：向讀者（通常是上級或同事）問好，簡單介紹報告的主題和目的。
2. 簡要概述：概括述職報告的主要內容，讓讀者了解報告的大致方向。
例如： 尊敬的領導，您好！我是xxx部門的yyy，我在此提交我的述職報告，旨在回顧過去一年的工作，分享我在項目管理、團隊協作和個人發展方面的經驗和感悟。
結尾：
1. 總結要點：重申你的主要成就、學習經歷和未來計劃，但避免簡單的重復。
2. 表達感謝：感謝領導和團隊的支持，表達對未來的期待和承諾。
企業述職報告范文
第一篇 企業述職報告精選900字
光陰如梭，時光飛逝，不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設計工程有限公司已經九個月。在這段時間里，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習。在部門領導的關心和部門同事的幫忙下，我完成了從制圖工作向行政工作的轉變。
我主要完成了以下工作：
(1)接聽、轉接電話;接待來訪人員。
(2)辦公室檔案收集、整理工作
(3)負責辦公室的清潔衛生。
(4)負責公司辦公自動化文件工作。
(5)負責做好辦公室物品出入的登記。
(6)統計每月考勤并交公司做帳，留底。
(7)管理辦公各種財產，合理使用并提高財產的使用效率，提倡節儉。
(8)公司硬件的管理和維護
(9)接防水業務
(10)負責網上招聘方面的工作
(11)公司零碎的制圖工作
(12)公司零碎的會計工作
(13)公司網站方面管理工作
(14)公司家裝業務方面的工作
(15)理解其他臨時工作
行政工作是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗。幾個月下來還是有必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已經基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時我也發現了自己的一些不足：一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距，工作效率不高，二是對全局工作把握得不太詳細和準確，還不能主動、提前的謀思路，協調工作做得不夠完善。
不積跬步，無以成千里。在之后的工作期內我將進一步發揚優點，改善不足，全力做好本職工作。其中，我還應加強以下幾個方面的工作：
(1)加強對工作的熟悉，提高工作效率。
(2)加強工作的前瞻性，對工作中遇到的問題要及時與領導、同事溝通，以便得到解決方案。
(3)加強自身業務素質，努力學習專業知識，以彌補自身的不足。
(4)同時我將加強自身綜合素質的提高，明年計劃學習新知識。
我將本著正直、誠懇、勤奮的工作態度投入到今后的工作中，服從部門領導的安排，按時、按質、按量完成部門領導交給的各項任務。同時也期望部門領導對我工作中出現的問題進行批評指正，以便我把今后的工作做得更好，為公司的發展做出自己的貢獻！
在那里也十分感謝領導對我工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續努力，和公司一齊成長！一齊進步！
第二篇 企業管理人員述職報告2250字
企業管理人員述職報告
述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業務部門陳述以主要業績業務為主，少有職能和管理部門陳述。企業管理人員述職報告，我們來看看。
各位領導、各位代表，大家好！
借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現就一年來的工作總結如下，請評議！
一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態，工作中加強與各單位之間的聯系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產任務。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。
“沒有不好的企業員工，只有不強的領導。”日常多與企業員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。
二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。
三、勤聯系，多提醒，做好調度工作。
生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達，按照企業要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯系，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護企業整體系統的穩定。網電限流期間，限流時間長、幅度大、次數多，槽子工藝參數無法保持，出現異常的情況很多，我主動和處調聯系，了解限流持續情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時電話聯系，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產中遇到的.實際問題，定期檢查各專業的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發生。
五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。
生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。(本文來自于范-文-先-生-網)截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。
2、積極主動學習新知識，新技術，和企業的決策保持一致，適應企業發展壯大的需要。
3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。
5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
第三篇 企業員工述職報告1300字
一、思惟、學習方面的環境：
人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責任重大，始終抱著認真結壯的工作立場，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經常加班加點。處事堅持原則，合理正派，能嚴酷遵守人事規律。
人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來，我堅持一邊工作，一邊學習，努力掌握人力資源管理相關知識。通過學習和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收成很大，自己獲得了鍛煉，營業能力和執行政策的水平也有了提高。
二、20__年主要工作環境：
(一)人員招聘方面：
我公司現有職工平均年齡較大、專業手藝人員比例較低，為了接收培育更多專業手藝人員，優化人員結構，提高企業整體素質，抓住新疆大力發展基礎建設的機緣，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關專業44人。通過招聘，公司工程手藝類人員的比例由20__年的45.%提高到51%，其中第一學歷為工程手藝類的比例由20__年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20__年的40.3歲降低到目前的37.9歲。
(二)人員的調配方面
為了有效利用公司現有人力資源，積極與各主管部門和項目司理溝通，以優先挪用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多，但基本連結了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔。
(三)薪酬福利方面：
薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制，關系到員工的親身好處和公司目標任務的完成，我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性，在20__年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進行了調整，在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神，幾次測算、分析和研究，順利及時地完成了薪酬軌制的調整。通過今年再一次的薪酬調整，有效的調動了職工上一線工作的積極性。
(四)社會保險及勞動用工方面：
每年歲首年月的社會保險年審和基數的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務部的共同下，按照國度規定于20__年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫療保險的理賠工作打好了基礎。
(五)職稱申報方面：
對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導，加班加點為職稱晉升的職工準備及修改相關資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關，為其小我提高專業素質、也為企業汲引資質做好準備工作。
三、存在的問題和不足。
工作的體例、方法還有待在工作中試探和改進，人力資源管理的相關知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹詳盡，要經常與上級部門多就教、與機關各部門及項目部多溝通，多領會，要努力學習現代人力資源管理的理論，創造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，加強人力資源自身的建設，有計劃、有步驟的做好人員招聘工作，優化人員結構，強化員工培訓，合理調配職工，提高績效管理水平，加強員工隊伍建設，加強用工管理。我有信心，把人力資源工作做得更好。
第四篇 企業話務員述職報告1000字
企業話務員述職報告
不知不覺中一個多月又過去了，為了更好的促進工作，我現將上個月來我們組的工作匯報如下：
首先我認為作為一名普通的話務員，除了要懂得一些簡單的技術和專業知識外，更重要的是需要與客戶進行溝通、交流，解答客戶的咨詢和疑問。因此，我們更需要具備的是掌握全面的業務知識和良好的服務、溝通技巧。在平時的工作中，對于新下發的各種新業務、新知識、新活動，我都認真學習，充分領會其精神，并且牢記；對于一些基礎業務知識，要做到溫故而知新，熟能生巧。如果說業務知識是做菜的原料的話，那么良好的服務、溝通技巧、就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才做讓原料展現出良好的品質和口味，服務也是同樣的道理。如果沒有良好的語言表達能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我們要組織各種服務知識培訓，通過學習相關服務、溝通技巧，并將其運用到服務工作中去。
一、作為公司職員要遵守公司的規章制度，俗話說：“沒有規矩不成方圓”。毋庸置疑，我們在日常工作中，必須遵守好公司的每一條規章制度，執行好每一個工作流程，牢記好每一個規范用語。上個月我們的工作紀律、工作的積極心和工作心態有所調整，都比前都進步了很多，我相信我們還會做得更好。
二、表情、語氣愉悅。話務員工作的一個基本特點就是與客戶互不相見，通過聲音來傳達訊息，所以我們的面部表情和說話語氣、聲調就更加重要。上個月我們的行為規范有所提升，能夠把行為規范的18條綜合應用到外呼中，所以我們的總體成績很不錯，一個優秀的話務員必須做到面帶微笑，語氣平和，語調輕松，用詞規范、得當，給客戶愉悅的感受，讓客戶被我們的誠信、愉悅所感染，使服務深入人心。
三、要學會調解心態，還會因為數據不好打、業務推不出而產生負面情緒，凡事只要調整好心態，沒什么我們做不好的。
四、外呼時間上的控制，現在是商品經濟時代，時間就是金錢，所以我們更應該為客戶、為自己節省寶貴的時間。現在我們外呼時間就沒有得到很好的控制，我們現在外呼成功率提高了，那投訴率也提高了，所以還沒有達到我們所外呼的目的。
五、團結就是力量。團結就是力量，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強……團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何敵人都可以戰勝；一個集體如果不團結就是一盤散沙。我們所取得的一切成績要歸功于同事們的共同努力。
第五篇 500強企業述職報告1400字
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的__年年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對__年年的工作做一個述職報告。
一、前臺接待方面。
__年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
二、會議接待方面。
1、外部會議接待
參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。
2、內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內部會議500次以上。
3、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務工作。
__年年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯系維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協助領導同事籌備了首屆職工運動會；在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名；山東聯通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備__年年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，
在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、20__年工作計劃
1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將'工會送溫暖'活動繼續開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。
__年即將過去，充滿挑戰和機遇的20__年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
第六篇 企業副局長述職報告3100字
按照要求和安排，現對2024年的工作進行述職匯報，請各位代表評議、監督和指導。
按照油田領導班子分工，我主要協助局長、分公司經理分管油田的日常生產、安全環保、國際工程、設備管理、技術監督、油田建設、地方關系和鉆井、測井、錄井、運輸、油建、設計、水電、通信、消防、機械制造及市場開拓等工作。
一年來，在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下，在機關有關部門和二級單位廣大干部職工的大力支持和共同努力下，圍繞油田生產經營和發展戰略目標， 自己認真履行職責，較好地完成了組織交給的各項工作任務和分管的工作。在政治思想上，堅持中心組學習和“三個代表”重要思想學習，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。在廉政建設上，嚴格要求自己廉潔自律、秉公辦事、清清白白。在工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。主要工作情況匯報如下：
1、安全環保工作
2024年，油田安全環保8項主要指標全部達到集團公司考核要求，并且被評為集團公司安全環保生產先進單位和先進消防支隊。
在安全管理中，深感責任重大，不敢有絲毫松懈，每次全國發生的重大安全事故都會在自己的心靈產生一次巨大的震撼，促進自己時時刻刻不忘安全工作，兢兢業業抓好安全工作。工作中，經常與安全部門一起認真研究分析存在問題、制定針對性措施，堅持每月到基層督查，堅持每月參加安全例會落實解決存在的問題，認真履行安全職責。
重點工作：①組織全員安全培訓，重點解決領導干部持證上崗、安全管理技能和安全意識問題。2024年組織了局、廠處領導、安全科長、重點要害部位基層隊長的安全培訓17期計1900人，并按國家規定取得了安全上崗合格證；②按時召開月度安全例會，很抓檢查落實工作。每月召開一次安全生產例會，通報每月安全檢查出的問題和存在問題的原因，檢查出的問題即隱患問題嚴格按“四不放過”的`原則追查到底；③抓危害識別和隱患治理工作，重點解決及時發現隱患和及時治理隱患問題， 消除物的不安全因素。按時完成了全年重點隱患治理項目，并積極爭取集團公司安保基金補助1100萬元；④深入基層和現場抓檢查落實，堅持每月下基層現場進行安全檢查，檢查督促二級單位抓好安全工作；⑤進一步修訂完善hse管理制度，制定出臺了《安全環保人員持證上崗管理規定》、《河南油田安全用工管理規定》，組織編制完成了《河南油田應急管理預案》。
2、生產協調工作
2024年，油田完成產量188.3萬噸，二維地震542公里，三維地震196平方公里，鉆井411口，進尺37.85萬米。經過油田上下共同努力，全面完成了全年的主要生產建設任務。主要技術經濟指標又有新的提高，生產節奏進一步加快，生產效率進一步提高。稀油井平均建井周期由12天縮短至11天，稠油井平均建井周期由14天縮短至13天。
重點工作：①抓生產運行計劃、進度和效率，及時完成任務。做到重點工作有計劃、有安排、有落實。周密平衡、優化、調配油田生產能力。如針對淺井多，搬家頻繁、運力緊張的情況，及時安排運輸處外雇運力，確保生產；②及時協調解決存在的問題，避免和減少停等損失，要求機關職能部門為基層排憂解難，全心全意為基層服務；③抓內部市場協調管理，及時協調內部市場工作，積極促進內部市場規范、有序、健康發展；④抓“三基”和隊伍資質認證達標工作，促進安全生產和外部市場開拓。
3、市場開拓工作
2024年，油田施工作業單位努力鞏固內部市場，內部市場占有率平均達到90％以上。同時積極開拓外部市場，外部市場產值完成5.09億元，完成年度計劃145％。
重點工作: ①抓鄂爾多斯石油工程市場開拓和協調工作，積極幫助鄂爾多斯石油工程項目部及有關單位與華北石油局溝通爭取油田更多的單位隊伍進入鄂爾多斯市場，目前已有鉆井、設計院、井下及油建四個單位進入了鄂爾多斯市場，2024年創產值3500萬元。取得了較好的經濟效益。②積極協調新疆石油工程施工市場，進一步了擴大市場份額，提高經濟效益；③抓隊伍建設和資質取證工作；④積極代表油田幫助有關單位與有關油田、甲方聯系外攬業務，努力為施工作業單位開拓外部市場牽線搭橋。
4、國際工程工作
2024年，國際工程項目完成收入2000萬元。截止2024年底，蘇丹頂驅服務項目和埃及兩臺車載鉆機修井項目已全部收回投資。印尼鉆井項目預計2024年可全部收回投資，埃塞俄比亞物探項目運行良好，尼日利亞70d鉆機鉆井項目設備已開始動遷，總體上國際項目已步入良性循環軌道.
重點工作：①積極協調鉆井投標尼日利亞殼牌70d鉆井項目，成功開拓了尼日利亞鉆井市場，目前設備已動遷到天津港準備裝船海運。②積極協調鉆井與西南石油局及印尼ca公司的談判，較好的解決了有關問題，目前印尼32l鉆機工作順利，并取得較好的經濟效益；③積極組織、協調和籌備尼日利亞石油工程和后勤服務有關工作，繼鉆井進入尼日利亞市場后，局和分公司積極扶持澗河社區及職工醫院進入尼日利亞后勤服務市場，目前尼日利亞已籌建了兩個小型后勤服務基地，為我們油田赴尼日利亞施工的隊伍人員創造了條件和提供了后勤保障。地調、井下、測井、錄井、油建正進行積極準備，爭取今年在有2－3個單位和隊伍進入尼日利亞市場。
5、設備管理、油田建設及技術監督工作
在設備管理方面，2024年，機動、安全、技術監督等部門積極配合，圓滿完成油田的車輛、鍋爐、壓力容器、特種作業等裝備和人員的年審、年檢、認證、取證、等工作及全局報廢車輛清理工作，確保油田設備安全、合法、良好運行。
在油田建設方面，主要抓了重點工程運行及建設市場管理，進一步擴大油田建筑市場內部隊伍的份額，較好的保護了油田內部建筑市場。
在質量和技術監督方面，2024年油田被國家質檢總局授予“全國質量管理先進企業”。積極與地方部門溝通，避免地方部門的執法處罰，積極維護了油田的利益。
6、認真協調重組改制工作。
根據集團公司和勘探局的統一安排，認真協調二機廠、油田機廠、運輸處、監理中心等單位的重組改制工作。本著對油田負責，對改制企業負責，對改制企業職工負責的原則，積極幫助解決問題和困難，協調有關工作，充分體現局黨委、勘探局對改制企業和職工關心和支持。
7、加強“保持共產黨員先進性教育”學習，牢記“執政為民”思想
一年來，根據局黨委的安排，堅持局黨委中心學習組的學習，堅持到聯系點困難戶家去看望和幫助解
決困難。認真協調解決涉及職工群眾的問題。在工作中盡量抽出時間，深入基層進行調研學習，堅持每月到基層現場進行安全檢查，督促各級領導干部抓好安全工作。
一年來，通過“三個代表”重要思想的學習，進一步提高了對“三個代表”重要思想的認識，深刻認識到“三個代表”重要思想的主題是“發展”，關鍵是“黨的先進性”，本質是“執政為民”，作為油田的一名黨員領導干部，自己必須時刻保持清醒的頭腦，清正廉潔的品質、艱苦樸素的作風，必須時刻牢記“兩個務必”，盡職盡責工作。
以上是一年來自己的一些主要工作和學習情況，以上所做的工作及取得的成績，主要是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果，是二級單位廣大干部職工和機關職能部門共同努力的結果，我只是在其中履行了自己的工作職責并作了一些組織協調工作。并且，我深刻認識到自己所做的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距，在工作中也還存在許多不足和問題。如到一些生產單位和外出施工單位的調研還比較少，國際石油工程市場開拓的力度和進入國際市場的單位還比較少，安全和環保工作的基礎仍然比較薄弱，一些存在的問題由于涉及多個部門致使協調解決不夠及時等。對于以上存在的問題，我將在今后的工作中繼續努力學習，認真聽取群眾意見，虛心接受組織和同志們的批評幫助，并在今后的工作中努力克服缺點，改進和提高自己的工作水平，努力把今后的工作做好。以上是我的述職報告，請各位代表評議、監督和批評指導。
謝謝大家！
第七篇 企業法人代表離任審計述職報告4200字
尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：
__分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。
三年來，我們深入研究，優化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝！向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！
現將我三年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業績
1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創出了一片新天地。去年，受國際油價持續低迷的影響，油價與lng的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了'三個確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩定，確保了企業的持續發展。
2、首次闖進油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰。設備到達時，我發現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領導及客戶單位同意后，我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反復地協商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場，忍著疼痛，在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業精神和業務能力所折服。
5、關心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場作業時，我將飯菜及時送到毎人手中，節假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業務，讓員工多干活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創造性。
7、調查市場前景。lng項目屬于環保、綠化產業，產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統計，隨著國際國內對環境改善要求日益高漲，尤其是在'十三五'規劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機！
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務;始終做到'工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合'，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持'日溝通、月例會、季分析、年總結'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把'隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算'六道關口，筑牢__大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。
(三)抓方案優化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查，切實做到方案'三個最優'.價格最優。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優。沒有最優的價格，企業不可能中標;沒有最優的價格，企業不可能持續發展;路線最優。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是'多快好省';人員最優。對分公司每名司機的身體素質、技術素質，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行'以產量保效益，以業績掙薪酬'的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新'自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學'培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。
(五)抓安全環保，確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災難性的后果，為此，安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進'安全生產方針，牢固樹立'以人為本'的思想，以落實安全環保責任為關鍵，以防范重特大安全環保事故為根本，落實各項安全環保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標。
(六)抓資金管控，確保經濟安全。強化'三重一大'決策制度，切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照'統一管理，分級負責'的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照'開支有依據、審批按程序、花銷有制度'的原則，做到'不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩定，營造良好環境。堅持'以人為本'的理念，扎實搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態，防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件，不斷豐富員工業余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表：在分公司擔任經理期間，我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為把公司打造成中石化一流的現代__企業做出自己應有的積極貢獻！
述職人：
20__年__月__日
企業法人代表離任審計述職報告
第八篇 企業部門經理述職報告精選2250字
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
20__年，我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告：
一、履行職責情況。
根據董事會年初提出的規劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。
1.認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發展機制。
在企業建立、完善的過程中，對企業未來的發展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業，是公司的目標。
2.建立健全內部管理制度。
為適應公司發展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中，進一步的調整和完善。
通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執行“三重一大”決策機制，充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。
為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業通過統一服裝，塑造良好的辦公環境，加強區域衛生等日常管理。在硬件上，通過對廠區合理規劃，劃分生產、辦公、生活區域，各區域相對獨立，形成一個現代化企業面貌。
3.建立生產管理、質保體系。
對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環出發，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。
在__地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優勝劣汰，培養技術過關的隊伍。
4.積極拓展市場，打造優質服務平臺。
對于市場開發，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系，協助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。
5.改善外部經營環境，營造良好的經營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外，力求取得當地政府部門的支持，從可持續經營發展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業的發展創造了良好的環境。
6.人力資源狀況
公司擁有同事79人（臨時工8人），其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占12.17%。為26%的同事交納三險（高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。
目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。
二、工作中存在的問題。
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：
1.公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。
同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。
2.基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現代企業形象同步。
3.優秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4.在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
5.在融資方面，由于沒有靈活運用企業的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業信用等級，無法享受政府貼息的優惠政策，給公司帶來了經濟上的損失。
三、下一年的工作初步打算。
新的一年又將是一個充滿挑戰的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。
1.調整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰。
2.加強市場開拓的力度。20__年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場，利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產品和企業，提高企業的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產品，接納我們的產品。
3.加大獎懲力度，在公司內部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產品銷售環境。
企業應該適應市場和社會環境的變化，不突破，企業難以發展。作為個人，也應該繼續提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為公司奪取新的成績，為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益！
最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續給予支持。
第九篇 企業市場部主任述職報告匯報1700字
四年前，我走進了縣局(營銷部)的大門，在領導的信任和同事們的幫助下，一年后我當上了清坪市場部主任兼任專賣所所長。歲月如梭，轉眼已走過了四個春秋。驀然回首，身后留下的腳印是堅定而執著的……
一、更新思維，不斷創新工作思路
管理工作在新的形勢下，必須不斷更新觀念，按照行業要求，緊跟時代步伐，認真貫徹“在落實中創新，在創新中落實，在規范中增效，在增效中規范”的新觀念。通過幾年來的工作實踐，我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關鍵，完善制度、嚴格考核是規范行為，促進長期發展的要求，警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現各項目標的保證，圍繞總體目標，不斷落實推進，創新發展是我們的核心任務。在近兩年時間來，經總結提煉，清坪市場部(專賣所)形成了在以縣局(部)管理制度為總體框架下的學習制度、工作紀律、行為規范和安全管理等管理制度，且執行效果好，工作效率高，隊伍整體素質有了很大提升;以加強網建工作，解決空白村，提高卷煙市場占有率，提升客戶服務質量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩步推進;通過抓市場監管，結合許可證換版工作，進一步優化了卷煙銷售布局，清理了違規經營行為，提高了卷煙市場凈化率，構建了健康的市場環境。
二、身先士卒，帶領隊伍積極向前奮進
身為企業中層干部，重要的一點就是要把隊伍帶活，朝著既定目標奮進，遇到困難和問題要身先士卒，沖在隊伍的最前沿。在企業人事調整后的初期，很多工作相對散亂，部分客戶經理業務不熟，經驗不豐富，營銷技巧和技能薄弱，銷售任務量很難按時按期推進，畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期，把自己當做客戶經理，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問題和難關，在做經營戶工作的同時也提高了客戶經理對客戶的拜訪技巧，建立了銷售市場基礎。在深入市場突擊銷售的同時，加強對違法經營的檢查打擊，既凈化了市場，實現了專賣管理目標，又促進了卷煙銷售，完成了銷售任務，既密切了卷煙經營戶的關系，又樹立了團隊意識，加強了職工隊伍團結。“把自己當成一名普通員工，沖在隊伍的最前面”的思想定位，可謂是一舉多得。在短短的幾年時間里，清坪市場部(專賣所)不僅銷售工作有了較大進步和突破，市場規范經營、銷售網絡建設、客戶服務滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團結、講正氣、講文明、講和諧的隊伍，為企業不斷發展奠定了基礎。
三、前進道路上，學習是我的第一要務
從年進公司的那一刻起，我就堅定了在行業奮斗的思想，不斷學習和了解企業文化精髓。剛開始工作，我感到壓力大，任務重，深知自身的業務素質急需提高，專賣法律意識還急待加強，由此利用業余時間不斷為自己充電，學習卷煙營銷、專賣法律及相關知識，積極參加單位組織的各種業務技能培訓，關注行業動態，吸取先輩的工作經驗。一年后，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長，在深感榮幸地同時也感到身上的擔子無比的沉重，深知這是領導的信任、職工的期望、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗。加強學習、帶好隊伍、完成任務、圖謀發展成了我的第一責任，對于學習我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學習范圍更寬，涉及的知識面更廣。在學習中我懂得了不少、掌握了不少，也進步了不少，堅持到現在，我依然蕩漾在學習與收獲的快慰之中。把學習、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團隊發展進步的不竭源泉。
四、堅持反省，繼續努力向前發展
乘風破浪終有時，十年磨劍為發展。在取得了部分成績的背后，影藏著不容忽視的問題和缺點，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學習不夠深入、要求不夠嚴格;管理存在隊伍思想教育抓得松、紀律執行不嚴肅，導致出現一些有損行業形象的現象發生，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好。
在以后的工作中，我將繼續堅持學習鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質;堅持以身作則、嚴守紀律規定，帶領隊伍不斷克難奮進;堅持全面發展、加強教育管理，確保各項工作取得圓滿成功。各位領導同事，我的成長離不開你們的關心，我的進步蘊含著你們的付出，在今后的道路上，懇請你們繼續給予支持和幫助！
謝謝！
第十篇 企業法律顧問述職報告1650字
企業法律顧問述職報告
一、受聘崗位
目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業有限公司分管法律工作的負責人。
二、履行職責情況
（一）法律工作體系建設根據“建立管理體系、完善工作模式、培養專業人才”的指導原則，為全面加強公司法制建設，完善企業經營風險防范體系，促進企業依法決策和依法經營管理，公司制定了《法律體系建設實施辦法》并設立了企業分管法律工作負責人職位。
（二）企業法律風險防范機制建設
1、建立健全各項規章制度。建立一套合法、實用、規范的企業規章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責，工作有程序，辦事有標準，才能保證企業的生產經營活動正常有序的進行。
2、建立合同管理制度。企業所簽的合同內容是否符合法律規定，條款有無遺漏，形式是否符合規定的要求，文字是否準確、嚴謹都直接關系到企業的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度；建立了以合同為中心的內部管理控制體系，做到人員、機構、制度三落實。對于企業常規性合同，具有較高重復性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴格履行簽訂合同須經企業法律從業人員出具意見，并經有關負責人審批的程序。建立了定期對企業合同糾紛進行統計、分析的管理制度，依據情況變化及時完善企業的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執行等各方面建立起有針對性的規定，形成協調的合同管理體系。
（三）法律顧問隊伍建設公司成立以來，我單位高度重視法律顧問隊伍建設，鼓勵法務管理人員考取學歷、參加法律知識考試、考取法律顧問執業資格證書和法律職業資格證書等，并要求法律從業人員同時具備以下條件
1、擁護、執行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責，嚴守法紀；
2、熟悉企業經營管理，具有較高的政策水平和較強的組織協調能力；
3、精通法律業務，具有處理復雜法律事務的經驗和能力；
4、具有企業法律顧問執業資格，有豐富的企業法律事務管理經驗，并擔任過企業法律負責人。
（四）法制宣傳教育工作新興公司成立以來，高度重視企業法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴格按照國投集團要求，結合企業實際，開展了大量的法制建設、宣傳、教育工作，較好地完成了國投集團“六五”普法規劃確定的各項任務，有力地促進了企業規范經營和高速發展。
公司及時成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領導小組。
形成行政統一領導、橫向到邊、縱向到底的普法組織網絡，把普法目標任務納入年度文明單位建設計劃，納入企業目標管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經營的良好形象。強調加強依法經營和防范風險工作，廣泛開展普法教育，增強干部員工特別是領導干部依法經營、依法辦事、依法維權的意識和能力。
三、不足及改進措施
企業管理者對法律風險的認識不足。目前，企業領導對法律風險往往估計不足或處理不當，用于法律風險管理與防范的投入嚴重不足。企業管理者對法律風險可能給企業帶來的破壞缺乏足夠的認識，將防范法律風險的重點放在事后補救上，法律從業人員的工作范圍僅限于可能產生糾紛的領域。
針對法律工作中的不足應該采取以下兩種措施
1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度，是目前企業防范法律風險最為有效的手段，也是一項低投入，創造效益最經濟的途徑。
強調法律顧問的職責應由“事后訴訟”向“事前防范”轉變。對于企業簽訂重要合同、投資、知識產權等重大事項的決策，除了在經濟和技術方面的論證之外，必須進行法律風險的分析和評估，推動企業重大經營決策活動的法律審核，在此基礎上逐步建立覆蓋企業生產經營全過程的法律風險防范體系。
2、對企業進行“法律體檢”。
對企業存在的法律風險進行綜合檢查、分析和評估，有針對性地提出改進意見，消除各類法律隱患，確保企業依法經營、快速發展。
四、20__年重點工作計劃
針對企業20__年實際運營中所出現的問題加以分析、研究，并進行深入探討，對服務模式以及實施方案作相應的調整。對企業相關關科室的人員進行業務法律培訓，針對公司的實際情況可委派社會上相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔任，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
第十一篇 2024年10月國有企業總經理離任審計述職報告2100字
本人于20__年10月起任長蕩鎮黨委書記、人大主席，主持鎮黨委、人大全面工作，側重工業經濟工作。幾年來，本人始終堅持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實調查了解長蕩區域發展實際，并根據鎮情，進一步優化、細化“以工興鎮”方略、農業高效增收方略、統籌城鄉發展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮先后被先后獲評江蘇省文明鎮、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮、鹽城市社會治安安全鎮、鹽城市法治鎮、鹽城市平安建設先進鎮。本人被評為鹽城市落實農村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務中心建設先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。
一、理清發展思路，助推區域經濟提速快進
三年多來，為全面推進區域經濟發展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發展第一要務，以保增長、保民生、保穩定為工作主線，抓工業運行、抓規模企業培育、抓集鎮經營，加大三產服務業的投入，經濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增強。2024年底實現一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是2024年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區生產總值、固定資產投資、農民人均純收入等主要經濟指標均實現翻番。
1、工業經濟穩步發展。堅持以項目統領工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴”，同時，加大投入完善園區配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創業園區基礎設施累計投入3000萬元，達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米，園區共有企業41家，園內企業年可實現稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節能燈具等特色規模產業，成為全縣為數不多的省級中小企業創業示范基地，培育了一批新的經濟增長點。
2、農村經濟前景喜人。緊緊圍繞“農業增效、農民增收”工作目標，積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程，發揮“三大”載體作用，村級經濟實力不斷壯大。4年來，全鎮形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規模特色產業，實現了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝，已建成3個千畝以上的農業示范園，農民人均純收入達8680元。
3、集鎮經營有效推進。按照“一次規劃、分步實施、打造特色、積極經營”的總體要求，加速推進集鎮建設，集鎮面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現了集鎮硬質道路全覆蓋。截至2024年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區、勝利橋康居示范村等12個居民小區，集鎮規模不斷擴大，集鎮承載能力不斷增強，提高了居民的生活質量，推動了集鎮的商業繁榮。
二、加強財經管理，保證收支狀況平衡平穩
1、收支情況：
2、制度建設：
3、廉政建設：一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費八項規定，及時轉發縣有關廉政建設文件;另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，出臺了《機關內部十項管理制度》，進一步加強財務監管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地實現了全鎮廉潔自律工作的規范化和制度化。
作為鎮黨委書記，我始終堅持以身作則，按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，帶頭執行黨風廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平時上班還是節假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經過多少個風景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。
三、推行民主決策，保證重大事項有序實施
三年多來，我鎮積極推進民主法治建設。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓，提高依法辦事能力。創新形式推進民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監督規范運作，期內累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和意見142件，辦結率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升。
三年多來，我鎮堅定不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮居民的生產生活環境。先后投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目，建設了“長東排區”;投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質量;新改衛生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續領跑全縣，連續15年在縣級評比中穩居第一方陣，為免查示范鎮;新型農村合作醫療參保率100%;加大了五保供養、優撫提標工作力度，提高了五保集中供養率，并保證了優撫對象撫恤金及增補金費按時足額發放。
述職人：___
20__年__月__日
國有企業總經理離任審計述職報告
第十二篇 企業團委述職報告熱門3750字
尊敬的各位領導，各位團干:
根據會議安排，下面我對巴南區郵政局團委20__年開展的具體工作進行述職，不當之處，敬請批評指正.
20__年，巴南郵政團委工作在團區委和重慶市郵政公司團委的正確領導下，在局黨委的關心下，深入貫徹黨的__大精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞團區委的工作部署和企業生產經營中心工作，結合本局的實際情況，認真履行團組織的工作職能，不斷加強自身建設，積極組織開展各項團的工作，完善團的工作制度，取得了一定的成效.
一，以企業生產經營工作為中心，大力推進郵政服務地方經濟發展步伐
今年來，我局各級團組織緊緊圍繞全局生產經營中心工作，在區局團委的統一組織下，積極參加企業的各種勞動競賽活動，使全局多項業務發展走在了全市郵政系統的前列，為今年區委，區政府提出的保增長目標任務的實現作出了積極的貢獻.截至11月份，全局共實現郵政業務收入(含銀行)6433萬元，完成年預算確保目標的98.1%，同比增長28.6%，完成進度全市排名第一位;累計凈增儲蓄余額5.16億萬元，提前3個月超額完成全年目標任務，總余額達到3.44億元，儲蓄余額在全區排名第二位.郵政服務三農，郵政賀卡，自郵一族，航空票務等業務在發展中形成的先進經驗多次在全市郵政系統業務推進會，促進會上作介紹，其中，航空票務業務發展的先進經驗還在全國電子商務業務推進會上作了介紹，吸引了黑龍江，四川南充，廣元等兄弟局來局學習考察.
二，以提高青年員工政治思想素質為基礎，加大員工思想教育工作力度
為了加強對青年員工的政治思想教育，全面提升他們的綜合素質，局團委一是要求各團支部在抓好各項生產經營工作的同時，著重抓好__屆三中，__全會精神和三個代表重要思想的學習貫徹，結合自身工作實際，開展好學習宣傳教育活動，起好示范帶頭作用，推動全局員工學習宣傳活動的廣泛開展.二是深入開展公民道德教育，把思想道德建設作為加強員工思想教育的中心環節，作為一條主線貫穿于各種教育活動中，落實到具體工作上，大力開展公民道德教育與道德實踐活動.三是引導員工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，增強員工拒腐防變能力.教育員工加強職業道德修養和牢固樹立法制觀念，做依法經營，誠實守信的郵政員工.四是邀請區委黨校聯系科周瓊科長到局為團員青年作形勢教育報告，進一步加深青年干部對科學發展觀精神實質和的理解，增強應對金融危機的能力和做好各項工作的信心.五是邀請建國前參加工作的老黨員向青年員工作報告，講述老一輩郵政人工作的艱辛，激發員工局興我榮，局衰我恥以局為家的愛局熱情.
三，以提升員工素質為目的，積極開展學習型團組織創建活動
一是組織開展了讀書月活動，一方面由局團委向各支局團支部推薦并購買了《對工作負責就是對自己負責》，《執行重在到位》，《員工職業精神》等勵志書籍供團員青年借閱，培育青年員工崇尚閱讀，自覺閱讀的良好習慣，營造學習工作化，工作學習化的良好氛圍;另一方面，在局黨委的大力支持下，豐富了職工閱覽室的藏書，為青年員工提供了良好的閱讀環境.二是加大了對青工的培訓力度.今年共組織青年員工1余人次，參加了郵政集團公司，市郵政公司，地方及自辦的各類培訓班85期，員工參培人數創歷年，青年員工培訓率達到1%.三是以活動為載體，在局行政和工會的大力支持下，組織開展了歷時半年的員工業務知識競賽活動，通過筆試，知識搶答賽等環節，提高了員工的應知水平，為員工展示自我，相互學習搭建了平臺，促進了企業學習型團組織，知識型員工的建設.四是對投遞，封發兩個崗位的員工進行了操作考試，全面檢測封發，投遞人員的綜合素質和業務技能情況，并有針對性開展練兵活動，促進青年員工業務能力的提高.通過練兵活動，我局魚洞支局封發員賀小洪在全市郵政系統第__屆郵政通信特有職業技能競賽的郵件分揀封裝扎袋比賽中取得了單項第一名的好成績，打破了該項目一直以來都由郵區中心局獨攬的記錄，為我局爭得了榮譽.五是結合郵政企業改革發展，開拓創新，企業文化建設，黨建工作，團的基層組織建設等內容，開展了與祖國同行征文活動，組織團員青年用親身和獨特的視角，記錄郵政的歷史變遷和新中國成立以來郵政事業所取得的輝煌成就.在此次活動中，我局團委推薦上報到市郵政公司的征文中有獲得了三等獎.
四，深化青年典型選樹活動，用先進人物和事跡激勵，引導青年成長成才
繼續深入開展青年文明號維護和創建工作，配合局行政和工會在全區郵政系統范圍內組織開展了創新服務理念，創建示范窗口競賽活動，對營業窗口的服務環境，服務設施，服務水平的規范化管理提出了具體要求，局青年文明號單位帶頭積極參與，為著力打造全區郵政服務新形象起好了示范作用.重視各類先進典型的推薦和宣傳工作，20__年，界石郵政支局榮獲中國國防郵電工會工人先鋒號光榮稱號;東泉郵政支局支局長簡璞同志榮獲全國郵政系統先進個人稱號;郵儲銀行巴南區支行李凌獲20__年度巴南區優秀共青團員稱號.認真組織推優工作，重視優秀青年團員政治覺悟，理想信念的培養，今年來，由郵政各團支部向局黨委或地方黨組織推薦入黨的團員達到12人，為黨的隊伍建設及時輸送了新鮮血液.
五，充分發揮青年員工聰明才智，為企業發展獻計獻策
20__年，局團委在近兩年入局的大學生中精心挑選出六位大學生，成立調研小組，對企業工時精細化管理工作進行專題調研.六位青年員工在通過三個月的基層跟班調查的基礎上，提出的營業網點梯形排班法和在不降低郵政服務質量的前提下對網點營業時間進行合理調整的建議，使全局每天縮短工時22小時，每月縮短工時5265小時，為企業間接節約人員3余人，并較好地解決了員工的休息休假問題;提出的封發環節工作前置的建議，將郵件直接封發到各郵政所，減少了企業內部處理環節，提高了農村地區黨報黨刊的見報時限，較好地完成了區委宣傳部統一部署的《人民日報》全區行政村的贈送工作;提出的投遞段道優化組合的建議，將原來的城市59條段道優化成45條，并在城市地區實現了汽車+摩托車投遞的方式，提升了郵件，報刊的傳遞時限.
六，抓住建國六十周年等重大節日契機，廣泛開展主題實踐活動
一是在四川汶川大地震一周年和六一兒童節之際，組織團員青年采取拉掛橫幅，擺宣傳展板，放宣傳片，散發宣傳單等形式，向廣大市民宣傳向四川，陜西，甘肅等地震災區的中，小學校和學生捐贈禮物為主題的愛心包裹的捐贈活動，共攬收愛心包裹236個，金額236元，全部捐贈給在汶川大地震中受災的中小學生.其中，我局團員青年捐贈愛心包裹92個，金額92元.二是積極參與全區精神文明建設工作，配合全區第__屆讀書月活動的開展，精心組織了一批涉及歷史，經濟管理，兒童讀物等多個方面的上萬冊圖書參加展示，豐富人民群眾精神文化生活，受到群眾好評.三是組織開展了送科技，送政策下鄉活動，組織團員青年志愿者和農藥，化肥廠家技術人員分赴全區各鄉鎮，針對農民朋友最關心的貸款問題，種養植問題進行現場解答，將郵政惠民政策送到農民朋友手中，受到農民好評.四是廣泛開展傳唱經典活動，于今年五一期間攜手局行政，工會舉辦了慶五一，唱紅歌，誦經典文藝演出活動，并在國慶節前夕組織員工在重慶市郵政系統舉辦的唱響紅色經典獻禮祖國華誕紅歌比賽活動中榮獲一等獎.五是深入開展送溫暖活動，在春節期間，與局黨政工一起，對全局困難職工，退休工人以及扎根在農村地區工作的青年員工進行了慰問，在國慶前夕，對建國前參加工作的老工人進行了慰問，讓他們深切地感受到企業的溫暖.六是在五四青年節組織團員青年跟隨離退休員工一道，為慶祝建國六十周年和團的生日開展徒步走活動，讓青年員工再次接受愛國主義教育.
七，加強團的組織建設工作，不斷探索新形勢下企業團組織工作的新路子
20__年，郵政體制改革后，中國郵政實行政企分開，組建了中國郵政儲蓄銀行，實施了速遞物流一體化改革，給企業團的工作帶來很大困難.一方面，兩大機構的組建，分離了一部分員工，但員工的團組織關系仍在巴南郵政，組織活動時相關較困難;另一方面，作為以經濟建設為中心的企業，各基層團干部多數是兼職團干，在企業工作任務比較繁重的情況下，開展團的組織工作壓力較大.針對以上情況，局團委切實加強了團組織的建設工作，將全局14余名團員按屬地原則劃分到8個團支部，并按相關程序對各團支部上報的支委委員進行了審批，于5月份完成了各團支部書記的任職工作.主動到各團支部所在單位，與單位負責人進行溝通，爭取他們的支持，確保了各基層團組織工作的有序開展.對于基層團組織分散，組織活動比較困難的情況，我們要求以各團支部為單位，按照局團委活動的相關要求，組織本支部的活動，并在活動結束時將活動情況報告團委，及時掌握各單位活動的情況.定期向局黨委匯報團的工作情況，爭取黨委對團委工作的支持，在提高團干待遇，推薦優秀團干到中層領導干部崗位任職等方面加大力度，提高團干工作積極性.及時總結年度團的工作，認真分析查找工作中存在困難，采取措施加以解決;按時上報各項基礎報表和團費，按時完成上級團組織安排部署的各項工作.
今年來，我局團的建設工作雖然取得了一定的成績，但離團區委和上級領導的要求還有一定差距，在今后的工作中，我局團委將牢固樹立快速發展，深化改革，勇擔責任，居安思危的觀念，帶領全局團員青年以良好的精神狀態和求真務實的工作作風，緊跟改革步伐，創新發展思路，團結一心，眾志成城，為進一步加強企業團組織建設，服務全區青年創業就業，團組織創新等工作方面作出更大的成績。
