生產述職報告怎么寫
1. 明確報告目的:生產述職報告的目的是向管理層或相關人員展示你的工作成果、遇到的挑戰以及未來的工作計劃。確保報告的核心內容圍繞這些要點展開。
2. 數據支持:使用具體的數據來證明生產效率、產品質量、成本控制等方面的表現。例如,你可以提到生產線的運行時間、產品的合格率、成本節省的具體數額等。
3. 描述工作流程:簡要介紹生產流程的關鍵步驟,強調你在其中的角色和貢獻。描述改進措施和新實施的策略,但避免過于技術性的術語,確保讀者能理解。
4. 挑戰與解決方案:列出在生產過程中遇到的問題,并說明如何解決這些問題。分享你的決策過程和結果,展示你的問題解決能力。
5. 成果展示:突出你的工作成就,包括提高的生產效率、優化的成本結構或提升的產品質量。用事實和數據來支持這些成果。
6. 未來規劃:提出針對現有問題的改進計劃,以及你對未來生產目標的展望。這部分應包含具體的行動計劃和預期結果。
7. 團隊合作:提及團隊協作的重要性,表揚團隊成員的貢獻,展現良好的團隊精神。
開頭結尾怎么寫
開頭部分:
1. 簡介:以簡潔的語言介紹報告的主題,例如:“這是關于過去一年我在生產部門的工作述職報告。”
2. 時間范圍:明確報告所涵蓋的時間段,如:“本報告回顧了從2021年1月至2021年12月期間的生產工作。”
3. 總體概述:簡要概述生產部門的主要成績和亮點,為全文定下基調。
結尾部分:
1. 工作反思:對過去的工作進行誠懇的自我評價,承認不足并表達改進的決心。
2. 表達感謝:感謝團隊成員、管理層的支持和幫助,體現謙遜和感恩的態度。
3. 結束語:以積極且務實的語氣結束報告,例如:“我期待在未來的工作中繼續提升我們的生產效率,為公司創造更大的價值。”
生產述職報告范文
第一篇 生產述職報告7450字
尊敬的各位領導:
大家好!
__年,生產科在總公司和主管部門的領導下,認真落實年度生產計劃,堅持以營運服務為中心,安全營運為重點,以提高“兩個效益”為目標,積極組織生產營運和安全服務,完成了全年生產計劃,其他各項工作也都得到了較好的落實,我先把主要指標完成情況介紹一下,__年生產營運里程數是..萬多公里,完成綜合收入..萬。現在我就分管的安全、運營、服務管理工作向各位領導和同志們作以下述職:
一、 思想方面
正確的思想態度、不斷的學習決定一個人的工作行為和工作的效力,端正態度、努力工作、不斷總結、完善自我是我人生的追求,作為安全生產科一員,我始終把堅持以營運服務為中心,安全營運為重點,以提高“兩個效益”做為自己的責任,堅持“以人為本、安全生產、管理精細”的理念,不斷夯實安全生產基礎,提高安全管理水平,全力控制各類事故發生,努力創建文明公交企業,努力推進企業安全生產持續穩定健康發展。
二、 工作方面
(1)服務為中心
狠抓服務質量和駕駛員隊伍建設,開展“春運”、“五一”、“國慶”安全、服務大檢查,通過公交服務年活動對駕駛員進行安全標兵、服務標兵考核評比,落實標兵獎勵制度,保證了活動效果,持續加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度,強化了分公司的責任,提升了分公司負責人和駕駛員服務意識和服務技能,為緩解公交駕駛員缺失現狀,生產部門今年向社會招聘大客駕駛員60多名已經充實到線路上參加營運,并上半年組織培訓女性駕駛員27名,目前已處在線路實習階段。
__年,生產部門對人大、政協10余件建議和提案的來函全部進行了回復和專訪,組織完成由市委、市政府召開大型文藝、文體活動接送觀眾任務3次,并積極組織參與我市開展的民主行風評議活動,虛心接受乘客的批評和建議,對劣質服務現象進行認真查處,保證了服務質量的基本穩定。
(2)安全為重點
安全是以預防為主,重視做好安全防范,堅持從源頭控制,年初組織分公司負責人與總公司簽訂安全責任狀,并落實各駕駛員與分公司簽訂了安全責任狀,落實招聘駕駛員崗前培訓制度,組織全體駕駛員安全例會9次(其中影像教育三次),聘請交警安全講課一次,問卷考試一次,對肇事駕駛員進行集中學習、談事故經過,分析案情三次,通過墻報宣傳公交安全駕駛共4期。
針對“春運、五一、十一”假日車輛技術狀況安全大檢查,防范機械故障引發的交通事故,截止11月30日,公司共發生事故..起(去年..起),其中有責事故90起(去年162起),無責事故..起(去年131起),總事故率相比去年下降..%,有責事故下降了..%,無責事故增加了.%。
(3)效益為目標
狠抓票款收入工作。營運工作中,根據客源流時、流向科學配車,合理排班、調度的原則,努力挖掘潛力,在早、晚高峰加大車次密度,在節假日采取加趟、縮短車隔和取消休息等辦法,增加配車數量。今年7月份市區人防工程期間,有10余條線路相繼繞行,對營運服務工作帶來很大影響,生產部門對公司大多線路、班次縮減的調整,在失去主干道營運條件下,我們仍然完成票款收入..多萬元,__年前11個月公司所屬營運車輛共完成營運里程..公里(..),完成票款收入..元,(..)(其中票款收入..元、刷卡消費..元、免費卡是..元),包車款..元(其中單位包車..元、零星包車..元),生產計劃營運趟數..趟、實際完成...趟,出勤率達..%以上。
三、今后打算
在新的一年里,將加強政治文化學習,不斷提高自身的素質修養和業務水平,克服安全、服務、例會形式單一、工作落實粗曠、簡單等不足。進一步堅持以營運服務為中心,安全營運為重點,以提高“兩個效益”為目標,帶領好生產科室,為公交的持續、健康、穩定發展而做出新的貢獻。
生產崗位員工個人年終述職報告范文
生產崗位員工個人述職報告
我叫___,來自化工總部。在生產崗位上,先后從事過鉗工維修、設備管理、車間管理等工作。在項目建設中,參加過雙氧水項目建設,組織領導過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型設備的安裝工作。年5月外派學習純堿裝置的安裝,同年11月調至化工純堿項目部。來到公司剛好一年,現把一年來的工作情況向領導、同事們匯報如下:
一、學習情況
本人共參加公司組織的固定課堂44課時,業余時間認真閱讀領會公司下發的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次,在討論會上積極發言,勇于亮出自己的觀點,敢于直言公司存在的弊端。
項目建設是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺,也是一個閱人無數的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員,應該是企業界的精英。他們的業務技能、文化境界代表著本企業的最高水平。與這些人打交道,我們不僅學到了技能,同時也開闊了視野。現實生活中的學習就是悟道,你和誰在一起往往十分重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起,你不會懶惰;和積極的人在一起,你不會消沉;與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你會登上巔峰。在項目建設中,我深能體會這些話的內涵。
二、工作概述
純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段,在此期間人員參與較少,工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作,保障純堿項目的設計工作穩步向前推進。純堿項目的設計因涉及別人的專利問題,我們必須繞開專利的保護要求,在此技術基礎上進行新的改進,部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。因此,純堿項目的設計是一項非同常規的設計。相關技術細節在此不再贅述。
三、業績情況
純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包,合同與年8月簽訂,目前已完成初步設計及初設評審工作,基本完成總設計任務的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成,合同與年9月簽訂,初步設計也已經完成,基本完成設計任務的50%。主要設備的技術交流也基本完成,為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下,按照公司部署,純堿項目的施工走在合成氨項目之后,同時要求純堿項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾,我們必須加強與設備制造廠家的技術交流,收集與設計相關的技術參數。根據自己掌握的設備技術參數,盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后,打破原有的項目進度程序,盡量縮短項目資金的使用周期,以緩解公司資金緊張的壓力,同時又保障設計進度的正常推進。
在員工培訓過程中,盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時,培訓員工約1100人次。
四、出勤情況
本人一年來出勤正常,無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天,累計加班約180小時。
五、安全環保情況
因純堿項目還沒進入施工階段,安全環保事故暫時不會發生。但我們要把安全、環保“三同時”理念貫穿與項目進度的全過程。同時,在干部值班期間,認真完成崗檢任務,本年度共查處上報睡崗違紀3人次,脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環保形勢不容樂觀,一是設備老化又面臨裝置搬遷,設備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現象較多,人員狀態萎靡不振。三是離崗登記不規范,人員不易控制。
六、違紀情況
本人本年度遲到2次,身為一名干部對自己要求不嚴,理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續執行下去,抓嚴抓細。通過規范化管理,把公司的管理水平提高到一個新的臺階。
七、思想認識情況
來到公司剛好一年,回顧過去,成績實在微不足道,展望未來,卻又感到任重而道遠。純堿行業對我們來說又是一個新的領域,總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業的競爭要求。作為一名項目管理者,在同行業中要想把自己建設的裝置開出較高水平,必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現實之間是一段充滿艱辛的路,走完這條路,靠的是科學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長,但我們已經起航。我們堅信,有著公司的大力支持、有著員工的共同努力,我們的成功指日可待!
卷煙廠制絲車間生產班長述職報告
各位員工、各位代表:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監督,促進我進步。
我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
l崗位責任概述:
1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;
2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;
3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學管理和民主管理水平;
4.組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;
5.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產;
6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;
7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德;
l主要工作敘述:
是川渝公司成立的第一年,我們生產乙班努力適應改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
二次創業初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設備保養制度.
“產品質量的體現在現潮,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。
三:嚴格執行生產調度指令,認真組織生產
一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四:確保“版質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發生。
我們班組始終緊緊圍饒版質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.
五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗
六:作好政治思想工作和職業道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。
(以上有不妥之處請大家批評指正)謝謝大家!
生產線組長述職報告范文
借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!
一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接-班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各單位之間的聯系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。
一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。
“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在__年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環境影響到我們日常的正常生產,原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。
二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。
一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發生,異常槽夜班專人監視,避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。
三、勤聯系,多提醒,做好調度工作。
生產調度工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯系,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝參數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯系,了解限流持續情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態,嚴格交接-班、巡回檢查、工作監護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。
一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發生。
五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產。
生產管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現嘗勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。
2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。
3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。
5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
第二篇 鄉鎮安全生產述職報告3400字
本人系我鎮安全生產第一責任人,現向大家對過去一年的安全生產工作情況述職如下,請予以審議。
一、20__年安全生產工作基本情況
過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實___、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生,使我鎮的企業持續、健康、高速發展。20__年我鎮的安全生產形勢良好,促進了工業經濟和招商引資不同程度的發展,去年工業總產值達17.38億元,比增7.7,引進外資企業23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產工作方面,我主要抓了如下幾項工作:
1、抓領導,落實安全生產責任制
安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,成立由一名鎮委副書記為安全生產直接責任人的領導小組,成員由黨政辦、企業辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮的安全生產工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書,將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發生重大事故而處理不當的,追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下,一年來,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生特重大安全生產事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患
抓好安全生產工作,檢查是保障。20__年全鎮共進行了6次安全生產大檢查,檢查企事業單位260家,共發出整改通知書1500份。在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:
(一)抓企業安全工作,實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障,關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴重存在重生產輕安全的傾向,企業員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓,一年來,組織了兩期企業負責人的培訓,培訓了250人次,從思想上提高企業人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業落戶時,要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予投產,真正做到安全第一,生產第一,使企業在安全穩定中取得的發展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關,消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情況,鎮委、鎮政府狠下決心,多次召開有關領導負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治,使我鎮的液化石油氣銷售市場管理得到了規范,確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場的整頓治理,規范石場經營的安全生產管理。全鎮共有14間石場,但大多數的石場機械設備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發生。針對這種現象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮府抽調國土所、經濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門,對全鎮的石場進行專項檢查整治,共發出整改了通知書13份,停產通知書3份,并對石場的證照進行了全面清查,嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷管一批。通過整治,使我鎮石場無證照經營的混亂局面得到了改善,規范了我鎮石場的安全生產管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂場所和建筑業的專項整治,避免群死群傷事故的發生。20__年的5月份和12月份,鎮政府抽調了黨政辦、經濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查,及時完善了消防責任制和各項消防設施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象,有效地防止了群死群傷事故的發生。
3、抓宣 傳,提高全民安全意識
做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。20__年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標語1138條,印發宣傳資料720份。
二、存在的主要問題
盡管我鎮在安全生產工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題:
1、部分員工的安全生產意識較為淡薄,職業技能低下。特別是石場、建筑工地等行業的員工文化素質較低,沒有受過正規的職業技能訓練,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業、盲目蠻干現象常有發生。
2、企業員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業仍存在勞動工作場所環境差,勞保用品未能發放的現象,給職業病的發生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段
我們一年四季進行的安全生產大檢查,再加上鎮經濟辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的企業在成品倉庫里,使用普通光管,每次檢查每次發出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業老板為了節約經濟要錢不要命的行為,政府如何強制執行整治,仍是有待研究的話題。
4、“二合一”、“三合一”企業有回潮的現象。在去年的多次安全生產檢查中,我們發現個別新開辦的個體企業和一些舊企業存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現象。
三、努力方向
(一)進一步落實完善安全生產工作責任制。各村(居)委會、各企(事)業單位、包括各中小學校都要按鎮政府的要求,簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處。
(二)加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事,也是維護社會穩定的一件大事。實現安全生產的根本好轉,關鍵在于提高全民的安全文化素質,強化人們的自我保護意識。我們要按照江“三個代表”的要求,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。各廠礦企業、中小學校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動,充分發揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
(三)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實負起總責,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。城建辦要進一步清理整頓液化石油氣銷售市場及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項整治工作,經濟辦要加強對工廠企業安全生產的監督檢查工作,國土所要認真做好石場的專項清查治理工作,公安、文化要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治,教辦要在供電部門的協助下做好各中小學的安全保障工作,中心幼兒園更不容忽視。
(四)廣泛開展安全生產技能培訓工作,實行持證上崗制度。在企業中推行注冊安全責任制度,全面提高各企業管理人員的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。
(五)加大事故處罰力度,妥善處理好各類勞資糾紛案件,減少群眾上訪事件的發生,積極做好事故善后處理工作,維護社會繁榮穩定,促進企業健康發展。
鄉鎮安全生產
第三篇 生產一線員工述職報告1050字
生產一線員工述職報告
20__年即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。
一、在思想認識上
我認為作為一名集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。
三、在學習方面
我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。我因公司需要,到化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,dcs操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名__工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。
作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。
在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
第四篇 安全生產責任述職報告1700字
生產調度室對分管范圍內的安全生產工作履行了自己的職責,完成了上級領導交給的各項工作任務。下面將生產調度方面的工作述職如下:
一、認真學習貫徹落實上級有關安全文件精神,加強現場安全管理,狠抓質量標準化工作。
在日常管理工作中,本人認真學習新的《安全生產法》和新《煤礦安全規程》,認真落實安全生產責任制,始終堅持“以安全為中心,以質量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來,針對我礦生產地區地質條件復雜多變,生產組織困難等實際情況,在安全工作方面,認真貫徹黨和國家安全生產方針和上級一系列安全工作會議精神,強化安全管理,使安全統攬一切的理念落到了生產一線,教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系;在質量標準化方面,嚴格措施落實到施工現場,生產地區的工程質量有了明顯的提高,各生產頭面均達到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質量標準化確保了一級,精品覆蓋率達到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質量標準化礦井,實現了礦井安全、平穩發展。
二、打造“標準化調度室”,服務全礦安全發展。
建立、健全了調度室各項規章制度,加強了全礦調度指揮中心建設,充分發揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作,爭創一流業績,定期組織全體工作人員認真學習上級安全文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立服務意識,認真組織業務學習,提高理論水平,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤統籌安排,將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。
定期組織召開各種調度例會,反復研究各單位生產協調管理,并積極給礦領導提供決策依據。及時召開開掘回采專業技術例會,組織生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的協調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,及時掌握、分析生產動態,對生產薄弱環節全程調度。
三、認真落實安全生產責任制主體責任
堅持深入生產一線有針對的制定工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況,召開調度會,分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業制度,嚴格下井帶班規定進行現場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區、重點頭面、重要環節,深入一線跟職工同上同下,發現隱患問題在周四隱患排查會及每天調度會上安排處理落實,通過現場督導檢查,質量標準化工作有了較大的改善,確保了現場安全生產。
四、做好人員定位檢查維護工作
建立健全人員定位等系統,不斷完善和維護,在平時工作中發現問題及時處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時間,隨著時間推移,我礦的定位系統運行平穩,但也有不足,設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時每5天進行一次礦井全面檢查,發現問題及時處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區以下措施:1、購置定位卡,保證了備用卡數量;2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進行隨機抽查;3、定時進行定位數據與考勤數據對比核查;4、及時維護維修定位基站,增派維修人手,提高效率。
今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快,確保通訊暢通,保證系統的正常運行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區復雜多變,調度協調管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應加倍努力學習,用知識豐富自己,提高自己的綜合素質,不斷改進工作方法,學習先進的管理經驗,圓滿完成領導交辦的各項任務,做出自己應有的貢獻。
第五篇 安全生產述職報告3350字
本人系我鎮安全生產第一責任人,現向大家對過去一年的安全生產工作情況述職如下,請予以審議。
一、2003年安全生產工作基本情況
過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實___、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生,使我鎮的企業持續、健康、高速發展。2003年我鎮的安全生產形勢良好,促進了工業經濟和招商引資不同程度的發展,去年工業總產值達17.38億元,比增7.7%,引進外資企業23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產工作方面,我主要抓了如下幾項工作:
1、抓領導,落實安全生產責任制
安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,成立由一名鎮委副書記為安全生產直接責任人的領導小組,成員由黨政辦、企業辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮的安全生產工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書,將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發生重大事故而處理不當的,追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下,一年來,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生特重大安全生產事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患
抓好安全生產工作,檢查是保障。2003年全鎮共進行了6次安全生產大檢查,檢查企事業單位260家,共發出整改通知書1500份。在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:
(一)抓企業安全工作,實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障,關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴重存在重生產輕安全的傾向,企業員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓,一年來,組織了兩期企業負責人的培訓,培訓了250人次,從思想上提高企業人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業落戶時,要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予投產,真正做到安全第一,生產第一,使企業在安全穩定中取得的發展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關,消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情況,鎮委、鎮政府狠下決心,多次召開有關領導負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治,使我鎮的液化石油氣銷售市場管理得到了規范,確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場的整頓治理,規范石場經營的安全生產管理。全鎮共有14間石場,但大多數的石場機械設備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發生。針對這種現象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮府抽調國土所、經濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門,對全鎮的石場進行專項檢查整治,共發出整改了通知書13份,停產通知書3份,并對石場的證照進行了全面清查,嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷管一批。通過整治,使我鎮石場無證照經營的混亂局面得到了改善,規范了我鎮石場的安全生產管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂場所和建筑業的專項整治,避免群死群傷事故的發生。2003年的5月份和12月份,鎮政府抽調了黨政辦、經濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查,及時完善了消防責任制和各項消防設施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象,有效地防止了群死群傷事故的發生。
3、抓宣傳,提高全民安全意識
做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。2003年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標語1138條, 印發宣傳資料720份。
二、存在的主要問題
盡管我鎮在安全生產工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題:
1、部分員工的安全生產意識較為淡薄,職業技能低下。特別是石場、建筑工地等行業的員工文化素質較低,沒有受過正規的職業技能訓練,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業、盲目蠻干現象常有發生。
2、企業員工的'勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業仍存在勞動工作場所環境差,勞保用品未能發放的現象,給職業病的發生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段
我們一年四季進行的安全生產大檢查,再加上鎮經濟辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的企業在成品倉庫里
,使用普通光管,每次檢查每次發出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業老板為了節約經濟要錢不要命的行為,政府如何強制執行整治,仍是有待研究的話題。
4、“二合一”、“三合一”企業有回潮的現象。在去年的多次安全生產檢查中,我們發現個別新開辦的個體企業和一些舊企業存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現象。
三、努力方向
(一)進一步落實完善安全生產工作責任制。各村(居)委會、各企(事)業單位、包括各中小學校都要按鎮政府的要求,簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處。
(二)加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事,也是維護社會穩定的一件大事。實現安全生產的根本好轉,關鍵在于提高全民的安全文化素質,強化人們的自我保護意識。我們要按照_____“三個代表”的要求,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。各廠礦企業、中小學校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動,充分發揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
(三)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實負起總責,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。城建辦要進一步清理整頓液化石油氣銷售市場及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項整治工作,經濟辦要加強對工廠企業安全生產的監督檢查工作,國土所要認真做好石場的專項清查治理工作,公安、文化要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治,教辦要在供電部門的協助下做好各中小學的安全保障工作,中心幼兒園更不容忽視。
(四)廣泛開展安全生產技能培訓工作,實行持證上崗制度。在企業中推行注冊安全責任制度,全面提高各企業管理人員的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。
(五)加大事故處罰力度,妥善處理好各類勞資糾紛案件,減少群眾上訪事件的發生,積極做好事故善后處理工作,維護社會繁榮穩定,促進企業健康發展。
第六篇 生產礦長述職報告1700字
尊敬的各位領導大家好:
共此次機會首先向關心,幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝,現將一季度以來的工作總結如下:
一年來我按照礦長和公司領導的安排,堅持生產一線有針對的制定工作計劃,在工作不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況,召開調度會,分配和安排各工種的工作,做好當班的各工種工作,保持清醒的頭腦,迅速的進入工作狀態,工作中加強與各部門的聯系和協調,工作分清輕重緩急,盡職盡責,帶班井下一班完成安全生產任務。
不辱使命,恪盡職守,做好帶頭人。
“沒有不好員工,只有不強領導”日常工人坦誠交流,給他們精神上鼓舞,“以真成合作”帶動他們,采取措施為他們排憂解難,做好服務工作,讓他時刻感到困難,首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求,對安全隱患更不放過,特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面,壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下,我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作,并且和我們的職工一道想辦法大膽創新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面
臨失調,4024工作面還沒有準備就緒,掘進量大,任務重,為不使采掘失調就要在掘進上下功夫,按正常的人工掘進是完不成的,所以必須要想辦法,通過自己的努力和領導的支持大膽創新,采取人工與風鎬配合,才能達到了預期的效果,保證了采掘閉失調,完成了上級下達的任務。
二、改變工作習慣方式,經常檢查做到調度的職責
一年來,我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強調度,因此我經常在夜里,多看多交流,多檢查,發現問題及時糾正和處理,發現違章立即制止,特別是在檢修班,因為工作面不穩定,經常延長縮短,和設備的檢修,頭緒多工作繁瑣,所以在工作中不能放松,經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況,對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核,并且對工人細心教育,說明利害關系,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀律完成任務。
勤聯系,多提醒,做好調度工作。
生產調度工作室保障完成任務的基石,上請下達,按照礦委的要求,督促人員,“勤觀察,細調整”加強與礦領導的聯系,做好人員的調配,力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合,積極維護公司和領導的決定,做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯系,及時匯報第一線的生產情況和安全動態,合理安排安排人員,隨時解決安全生產中存在的矛盾,工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態,嚴格交接班制度、巡回檢查制度,組織班組長召開會議,分析討論生產終于到的問題,定期檢查各工種的隱患,確保完成任務。
遇事冷靜,處事果斷
一年來,工作中午論遇到多么棘手的問題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對待發生的任何事,在今年剛剛開始工作面壓力大,過破碎帶式罵我在現場發現工作面不能正常維護時,我就果斷下令停止生產,采取措施,進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進,分組作業,步步向前,環環相扣,通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉,并沒有影響正常的工作,完成了任務。
自我壓力,增加巡檢次數確保安全生產:
安全生產調度管理伸縮性大,我始終認為我身負重任,發生任何事感到很對不起自己的崗位,更對不起礦領導和集團公司領導我的信任,既然領導給我使命,我就要管理做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要別人說半個“不”字縱向由分身術多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發生。
加強理論學習
六、今后的努力方向:
1、在管理上精益求精,主動查找生產中存在的問題,及時調整工作方式,對得起自己的崗位,保證完成任務。
2、現在我進行4200回采工作面的回采工作,在生產過程中多探討,多想辦法,提高資源回采和人工工資。
3、認真學習新技術,和公司的厥詞保持一致,適應公司的發展壯大,逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力,保證安全生產。
4、作為一名調度主任要以身做責,工作中和積極制造條件,樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責,開頭進去做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,謝謝大家。
第七篇 企業生產述職報告2150字
20__年是我們電力設備廠在改制以后,企業迎接競爭和新的挑戰的一年,一年來,在伊春市電力總公司各級領導的帶領下,緊密團結設備廠黨政班子成員,依靠企業員工的智慧和力量,對內堅持求真務實,埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系。下面,我將一年的工作向大家做以匯報:
自擔任設備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業的經濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業局,盡量承攬更多的工程項目。
為了擴大企業的經營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議后,開發了箱式變電站項目,目前已經生產并銷售出(三)臺箱式變電站,另外,我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領導的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元,銷售收入萬元。
二、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力
一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。工作中,充分體現“集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導大家積極發言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據年初工作目標任務,明確班子成員的責任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協調的,自己積極出面協調;工作出現偏差的,自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。
三、積極轉變工作作風,樹立清正廉潔形象
作為企業黨風廉政建設第一責任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風廉政建設,行風工作的責任狀。勤奮敬業,增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導,應比一般干部更要愛崗敬業,勤奮從政,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行。
四、成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:
1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作,企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質量管理上的盲區,向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優化管理手段和和提高管理水平,成為我2024年抬高工作標準,重點努力的目標之一。
2、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。
3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。
4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取更多的知識,是現代企業管理者必須具備的基本素質。20__年,由于事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上,向先進的同行企業學習,把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為企業改革穩定和發展做出更大的貢獻。
回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴格要求自己,以加強執政能力建設來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設備廠的發展作出自己應有的貢獻。
第八篇 項目部擔任生產副經理述職報告1050字
項目部擔任生產副經理述職報告,由成功勵志網收集,希望有關于項目部擔任生產副經理述職報告的這篇文章,能對您有所幫助!
尊敬的公司領導:
我是_____年12月到廈漳跨海大橋項目部擔任生產副經理,這近一年來主要分管項目部的生產組織、施工協調、安全管理工作。一年來,我本人認真地履行副職領導的各項職責,下面,我現在將一年來的工作情況做以述職,請各位領導和同志進行審議。
一、全年工作情況
(一)明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產
_____年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業面緊張、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,我一面分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。
1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會,幫助機組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機組今年生產任務的完成。
3、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核,對生產會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各機組的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。
5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握各項目生產的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。
第九篇 農業生產述職報告怎么寫1000字
20__年,我鄉以科學發展觀為指導,牢固樹立“一手抓穩定,一手抓發展”、“兩手抓,兩手都要硬”的思想,圍繞中心、突出重點,解放思想、實事求是,開拓進娶與時俱進,銳意進娶扎實工作,2024年度農業生產工作總結。今年我鄉旱情嚴重,直接影響了群眾的生產生活,為確保減輕干旱損失,實現農業增效,農民增收目標,鄉黨委、政府高度重視抗大旱保春耕生產工作,帶領鎮村干部統一思想,提高認識,求真務實,克服一切困難,認真貫徹落實市縣抗大旱保民生促春耕電視電話會精神,投身于當前各項工作中,做到抗旱工作、春耕生產工作兩不誤。現就我鄉2024年一季度工作總結如下:
一、全面部署,加強組織領導,確保農業生產工作落到實處
年初,鄉上遵照縣委、縣政府的文件精神,及時成立了以鄉長為組長,各包村組長為成員的領導小組,將上級下達的農業生產任務落實到各村、社,并與各村、社農戶簽定種植協議,把種植面積落實到農戶和地塊上,確保各類農作物種植面積地完成。
二、加強宣傳動員工作,健全工作機制
鄉黨委、鄉政府充分利用春耕和農閑時節,組織各包村干部和農技人員深入各村廣泛宣傳地膜糧食作物,地膜經濟作物和雙低雜交油菜等新型農業技術的了解和認識,為春耕的正常生產操作帶給了極大的便利。同時,將農業生產進展狀況及時向縣政府和有關部門報告,并把各類作物種植面積建檔立卡,健全檔案,分配專人負責保管,理解和查處群眾對破壞正常農業生產的來信、來訪及舉報案件,并及時予以處理,切實維護了人民群眾的利益和正常的農業生產,將重大案件的處理結果上報有關部門。
三、調整產業結構,保證農民增產增收
我鄉在抓好落實種植面積的同時,督促農技人員按時進點深入田間地頭,用心做好農業技術指導和服務工作,向農戶帶給和傳授農作物病蟲害的防治、田間施肥等農業科技知識和旱作玉米保濕保墑原理,透過宣傳群眾愿意理解種植旱作農業。2024年,全鄉今年重點推廣的旱作玉米種植,目前全鄉的旱作玉米種植面積已覆蓋全部7個村,種植面積到達了3700畝以上,畝產達1000公斤,其中張巴村種植旱作玉米1500畝,為我鄉的旱作的推廣起到了帶動作用,為農民群眾發家致富帶給了一條便利的捷徑!
總之,一年來,在縣委、縣政府及上級有關部門的大力支持和指導下取得了一些成績,但與上級的要求還存在必須的差距,我們力爭在明年的工作中,把農業生產工作做大、做強,為農民群眾的增產、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
第十篇 2024年第一季度安全生產鎮長述職報告650字
區安委會:
我叫劉__,任__鎮鎮長,現對2024年第一季度的安全生產工作情況述職如下,請予以審議。
一、2024年第一季度我鎮安全生產工作基本情況
2024年第一季度,在__鎮黨委的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,本人積極履行職責,按照十八大精神的要求,貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發生,為全鎮群眾的正常生活創造了一個良好的安全環境。2024年度,在安全生產工作方面,我主要抓了以下幾項工作:
(一)抓領導,落實安全生產責任制。
安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮安全工作領導小組組長,鎮黨政辦、安監所、派出所、工商所、國土所等部門(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮的安全生產工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。今年第一季度,我鎮將安全生產目標責任制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮政府與全鎮16個行政村簽訂了安全生產責任書;形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。鎮黨委、政府主要負責人,逢會必講安全生產工作。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來,我鎮一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各村、各單位負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下,2024年第一季度,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生重大安全生產事故。
第十一篇 安全生產一崗雙責述職報告20243350字
摘要:一崗雙責能否真正履行到位,前提要解決好思想認識問題,要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念,盡職盡責。
安全生產一崗雙責述職報告20__年,我認真貫徹落實___、國務院和省委、省政府關于安全生產工作的系列決策部署,嚴格按照一崗雙責的工作要求,認真履行安全生產第一責任人職責,進一步加強組織領導、突出整治重點、強化監管責任、夯實基層基礎,全市安全生產形勢穩定向好,為經濟社會發展提供了堅實保障。全年共發生生產安全事故875起,同比減少10.1%;死亡101人,減少27.3%;受傷1056人,減少15.9%;直接經濟損失1271.4萬元,減少13.7%;未發生一起重大以上生產安全事故,被國務院安委會評為全國安全生產月活動先進單位,被省政府評為安全生產工作先進市州。
一、堅持靠前部署,強化安全工作組織領導
堅持把抓經濟發展是政績,抓安全生產也是政績的理念貫穿到政府工作全過程,將安全生產時時抓在手中、事事落在實處。一是經常性地開展專題研究。市政府常務會把安全生產納入必修課,定期分析研究部署。一年來,我先后4次主持召開市政府常務會專題研究安全生產工作,設立了市長安全獎,解決了經費保障等問題,并多次主持召開相關會議,研究部署河道采砂、危化品長輸管線安全治理等工作。為牢牢繃緊安全生產工作這根弦,在市政府全體會議上,專門指定安監任務重的縣區作安全生產專題發言。二是常態性地進行督查部署。這幾年,市安委會組成人員雖然多次調整,但我始終擔任市安委會主任一職。對此,我積極履職、認真擔責,特別是在五一節、國慶節等重大節假日和全國及省市兩會、黨代會等重點時段,都對安全生產工作提前部署、親自安排;平時也充分利用下基層調研、督查等機會,經常深入縣鄉、企業掌握安全生產工作情況,全年累計參加有關安全生產工作的專題調研、督查等12次。三是針對性地強化要素保障。對安全生產工作,我歷來堅持三個優先,即安監部門領導班子、專業人員優先配備;安全生產政策文件優先研究;安全生產工作經費優先保障。今年進一步調整優化了市安監局領導班子;市財政安全生產工作預算經費也大幅提高;市政府對安全生產月、安全大檢查等工作一事一議,均安排了專項經費;并研究解決應急救援裝備經費100萬元、安全生產專家庫資金50萬元,有力保障了安監工作有序開展。
二、堅持嚴格監管,推動安全形勢穩定向好
一年來,我指導督促安監部門突出抓好安全檢查、打非治違和專項整治,有效鞏固了安全生產形勢。一是開展安全生產大檢查行動。堅持把安全生產大檢查作為一項政治任務、中心工作來推進和部署,6月14日和6月17日,市委、市政府分別召開市委常委會議和市政府專題會議,傳達學_______、___總理及守盛書記、家毫省長重要批示指示精神,就全市安全生產大檢查進行專題研究部署。檢查初期,我特別致信各縣市區長和管委會主任,就大檢查活動提出明確要求。市里還成立了安全生產大檢查活動領導小組和9個重點行業領域督查組,按照暗訪為主、不發通知、不打招呼、不要陪同、直插現場的原則進行督查。6月14日,我帶隊深入城區部分重點監管市場和燃氣行業進行督查;10月1日,再次帶隊深入城區部分商場、車站和供電供水部門進行督查,對發現的問題逐一整改。同時,還對市縣分管負責人和市交通局、地方海事局負責人進行了集體約談,在大檢查期間,全市沒有發生一起較大以上安全事故。二是開展打非治違專項行動。市安委會先后兩次召開會議,研究出臺《我市市2024年打非治違專項行動方案》和危險化學品、煙花爆竹等9個行業領域的子方案,對1+9方案同步實施、同步推進。組織召開了安全生產打非治違督戰會,要求各單位按照打非機構不撤、人員不變、經費不減的要求,始終保持打非治違高壓態勢。市里成立11個督導組,深入到16個重點鄉鎮、工業園、街道辦事處駐點督導,對發現的問題嚴格落實四個一律措施,堅決打擊處理到位。6月20日,我就水上安全問題深入洞庭湖區域進行督查,現場辦公,有效規范河道采砂、船舶運輸等問題。市政府還排查確定13處打非治違重點隱患,納入為民辦實事項目掛牌督辦,目前12項整改完畢,1項正在抓緊施工,其中投入1.45億元的北干道輸油管線新線建成并投入使用,投入3200萬元對 廠中村安全隱患進行了徹底整治。三是開展安全生產專項整治行動。改變以往突擊式工作方式,注重標本兼治,重在治本,將非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路和水上交通、消防安全、特種設備、建筑施工等重點行業專項整治引入規范化、常態化軌道。全年關閉非法礦點38個,超省下達任務4個;立案查處11家二甲醚等石油液化氣非法充裝站和15個違法違規建筑工程項目;對56家煙花爆竹經營企業重新設計,全市所有鞭炮企業實現機械化生產;其它危險化學品、火災消防、國土資源、旅游、工商、校車等行業領域專項整治力度大、效果好。特別是在道路和水上交通違法行為整治方面,在收悉省安委辦有關水上安全督辦函后,我多次召開專題會議研究水上安全整治工作,市里成立了由我任政委的水上整治指揮部,市直有關部門和市縣均成立了專門的督查組,地毯式、密集型地暗訪督查、強力整治,河道采砂秩序明顯好轉。
三、堅持一崗雙責,健全安全監管責任體系
我堅持從制度建設入手,將安全生產監管責任制度化、剛性化,較好地解決了一些部門單位一崗雙責嚴格不起來、落實不下去的問題。一是從責任上明確。年初,市政府與各縣市區和有關部門簽訂了安全生產責任狀,由單位行政一把手簽字畫押,年終對照責任狀交賬。同時,我市還率先在全省出臺《落實領導干部安全生產一崗雙責實施意見》,明確了各級領導具體職責和責任邊界;并根據省兩個規定,以兩辦名義出臺《關于貫徹落實湖南省黨政領導干部安全生產一崗雙責實施意見的通知》,進一步完善了一崗雙責責任體系。二是從宣傳上入手。充分利用電視、網站、報紙等載體,通過開設專欄、開辟專題等方式,將省兩個規定和市有關文件精神迅速傳達到基層。要求各級黨委常委會議、政府常務會議專題研究落實一崗雙責,配套完善安監責任體系文件,并將一崗雙責內容納入干部培訓安全生產第一課,開辦 一崗雙責專題宣講班,強化了各級領導干部安全監管責任意識。如在安全生產要素保障上,各縣市區普遍按人均3元的標準保障了安全工作經費,各級安監機構經費、人員和技術支撐等顯著加強。三是從考核上激勵。完善安全生產考核表彰獎勵和一票否決等制度,調整考核內容和形式,減少先進名額,對排名靠后的實行黃牌警告。設立了100萬元的市長安全生產獎,分一、二、三等次獎勵各縣市區、市直有關部門黨政一把手和分管負責人,極大地提高了各級領導抓安全生產工作的積極性。
四、堅持夯實基礎,提升安全生產保障能力
把2024年定為安全生產基層基礎提升年,著重加強企業安全生產基礎管理和基層安全監管能力建設。一是開展示范鄉鎮創建工作。加強創建幫扶力度,累計落實幫扶資金150萬元,全年有15個鄉鎮成功創建成為市級示范鄉鎮、8個鄉鎮成為省級示范鄉鎮,全市通過安全生產示范創建驗收的鄉鎮達153個(省級51個、市級102),居全省前列。二是加強安全文化建設。開展了系列題材新穎、形式多樣、內容豐富的安全宣傳活動,打造安全文化長廊、黨政主職談安全、安全生產宣傳書畫展演等一批富有特色的安全文化品牌,《中國安全生產報》、《湖南日報》、《湖南安全與防災》等國家、省級媒體先后推介了我市安全生產工作成果與經驗。三是強化計劃執法和事故查處。對2321家企業完成現場監管執法3218次,查處一般責任事故9起,對相關責任企業、責任單位和責任人一律進行了嚴肅處理。四是加強應急演練。全年開展水上、消防、危化、防爆、礦山等應急救援演練30余次,提升了突發事件應急處置能力。同時,穩妥推進了安責險推廣、城市工業災害防治等工作。
回顧一年來的工作,雖然本人認真履行了安全生產第一責任人職責,取得了一定成績,但客觀地講,我市安全生產工作仍然存在一些薄弱環節:部分單位工作推進不平衡,打非治違有待鞏固,存在反彈風險;部分地區安全生產基礎不夠牢固,設備配套、技術保障、應急救援能力相對偏低;部分企業主體責任落實不到位,生產安全隱患仍然存在等。后段,我將嚴格按照省委、省政府和省安委會的統一部署,認真履職,積極作為,全力確保人民群眾生命財產安全,推動我市安全生產工作再上新臺階,努力為全省安監工作多作新貢獻。
第十二篇 生產統計述職報告2400字
生產統計述職報告
過去的一年在領導和同事們的關心和指導下,同時通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但同時也還存在一些缺點和不足。現將過去一年的工作情況總結如下:
一、 思想政治表現,品德修養及職業道德方面
一年來本人按時出勤,認真的遵守勞動法,有效的利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保質保量的完成工作。
二、 日常工作方面
我的工作崗位是車間統計,主要負責統計和匯報車間每天的生產情況。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析,基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。
除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這是一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本,提高公司的收益。
三、加強自身學習、提高業務水平
我從事工作的時間差不多五年了,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有不小的差距,不過我堅信自己能夠克服這些困難,努力端正學習和工作的態度,積極的向其他同志請教和學習,認真踏實的做好自己的本職工作,同時堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次和境界,創開新篇章!
四、 存在的不足
一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:
1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;
3、自己的理論水平有待進一步提高。
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當2024年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
2024年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將繼續努力,同時把自己的想法及時和領導溝通交流,爭取在新的一年里,把自己的工作做到更好,為公司的發展盡一份綿薄之力。
生產統計述職報告
時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統計工作,內心不禁感慨萬千,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規劃。-
一、一年來的工作表現
(一)仔細認真,提高自身素質。為做好統計工作,我堅持嚴格要求自己,統計工作最大地要求就是“仔細認真”,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強自己的細心,時刻提醒自己,要以高效率,高質量的報表數據上報給各位領導。同時細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能,做好服務工作。對辦公室費用方面,繼續發揚以必需品為前提,節省處室費用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里, 我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的.工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數字統計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,積極適應各種數據變化,在工作中磨練意志,增長才干。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。
(三)多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據,結合實際更好的開展統計工作。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。