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      2024企業調查報告模板十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:49

      2024企業調查報告

      第一篇 2024企業調查報告模板8650字

      1.2024企業調查報告模板

      調查原因:在當前金融危機波及面不斷擴大、畢業生數量逐年增加、社會整體就業形勢日益嚴峻的多重背景下,進一步明確當前大學畢業生所面臨的就業形勢,分析就業策略對促進大學生就業具有積極意義。

      社會形勢:

      在金融危機的海嘯過后,雖然這次危機對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對大學生就業的這個方面講,它所帶來的也就并非一般的影響了。目前,已經有不少大學生在校園招聘會上發現,現在來招聘的單位沒有往年多,而且需要的名額也十分有限。有一位企業的總裁說過:“如今,企業都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛,更別說再去招聘沒有經驗的高校畢業的大學生了。”這也足以見得大學生就業形勢的嚴峻了。

      但是社會還是需要人才的,前提是你一定是個人才。一個人如果能做到讓人家無可代替的話,那么他就一定是成功的。

      毋庸置疑這對大學生的在校學習又發起了一個新的挑戰。這對大學生本身的質量提出更高的要求。對于大學生職業發展而言,自己可控的就是自己的就業能力。首先,企業目前需要的到底是哪方面的人才?他們對大學生的要求是什么呢?他們對我們的忠告又是怎樣的呢?

      就每個個體而言,就業能力包括專業能力與市場能力兩個部分。在專業能力方面,以敬業精神、職業道德和職業操守為代表的態度型資產是大學生專業能力中的關鍵,以解決問題能力為代表的知識技能型資產是專業能力的基石。在市場能力方面,為尋找更好的職業發展機會,大學生必須要了解現在整個勞動力市場,特別是大學生的勞動力市場的總體供求數量信息和結構信息,要了解職位具體的職責要求,擴大自己的認識面,更要要了解自己個人就業能力的水平,同時還必須改進自己的展示能力。正所謂知己知彼百戰百勝。

      調查結果:企業對研究生的需求仍然較大,本科生供需基本持平,專科生供大于求;學科專業失衡:當前的就業市場,文科專業的就業形勢與理科相比不容樂觀。然后,企業對于大學生的要求是希望他們能有“實戰”的經驗。希望大學生能多參加社會實踐來鍛煉自己的能力從而能更加積極坦然的面對自己得與失。這種現象就是很多人在進入社會以后,就很容易有挫敗感,而顯得精神萎靡。這就要我們大學生在校以及走上社會以后要鍛煉自己強大的心理承受能力。有一個很生動的比喻,一對面粉放在面板上,你用手一拍,這對面粉就散了。這就是現在大學生的承受能力。你把他加點水再拍就不一定散了。但還是一對很松軟的面粉,如果你在給他不斷地加水,再接著揉。揉到最后就變成了一個面團。你再怎么拍就不會散了。你繼續給他揉,揉到最后,他就不僅僅是一對面團了。你即使用手給他拉,他也不會斷,這就成拉面了。人的神經承受能力,一定要達到這種狀態才能去參與社會。所以我們需要鍛煉的正是這個。其實在現在的社會上有些企業提供了一些職位,這些職位是能夠讓大學生作為一個起步的位子,讓他們鍛煉自己的機會。當社會給大學生提供這樣的機會,而且他們是可以做到的,但他們又會覺得這個不符合我的愛好,或者這個不是我的發展方向,又或者這個工作崗位的工資太低了。這樣的情況很多。企業又針對大學生提出這樣的建議:切勿浮躁。目前有很多企業的老板都發覺現在的大學生也就是很多的年輕人心態十分地浮躁,看著碗里的,想著鍋里的。很多年輕人也時常會抱怨,社會對他不公平,總是抱怨人家的家庭條件好,只要靠靠關系就能走上一條舒服的路。而自己呢身無分文,什么都沒有。但是我們應該覺悟到人的出生時由不得自己選擇的,但是人生命的終點是由我們自己選擇的。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會覺得社會就是我們的敵人,自己生活的不幸的來源就是社會,這樣的想法本身就是大學生也可以說是年輕人心理不健康的表現。斷正自己的態度也是決定人生的一大要點。如果我們換一種思維的話,把自己當做是社會的主人的人,這樣我們才能夠在社會上爭得一席之地。要靠著自己的能力才能夠成功。

      經過調查后,我們更應該認識到社會是殘酷的,但也是寬容的。我們無力改變它,但是我們可以適應它。但是有一件事我們是可以改變的,那就是我們自己。首先我們就是在不斷地挑戰自己。其實人生的挑戰莫過于對自己的挑戰了。改變自己的觀點,新事物戰勝舊事物,我們在發展。我們在挑戰自己過去的觀點和思維方式。進而達到另一個階段。這也是人在成長的過程。自己在不斷地挑戰著自己,在經過無數次地蛻變后,這才會成就將來的那個最堅韌的自己。總有一天能在社會上爭得一席之地的。

      針對大學生總是埋怨自己無處大展拳腳的問題。有些企業主管提出這樣的看法。其實社會處處存在機會,就像我們需要發現美的眼睛一樣,只要是有心人是能夠抓住它并且把握它。每天這樣抱怨的人,是不是更應該從自己身上找到原因呢!傅雷曾經說過:只有事實才能表明你的心跡,只有行動才能證明你的決心。我們需要動起來。在不斷地挑戰中強大自己,當機會真正來臨的時候,我們能趕上它。甚至由這個機會走上成功的道路。機會是為時時刻刻有準備的人的。我想只有在為著自己的夢想而努力拼命奮斗的人,才能明辨并且抓住那個自己等待很久的機遇。追夢是一個長期的過程。我們不要抱希望一步登天。大道理都懂,但是當一個老板給你1000元每月的時候你是不是還愿意給他干事呢!如果你能把這只有1000元每月工作的事情干的非常出色的話,那么老板還會一直讓你干這個嗎?這是一種過程。凡是想要一下子,把一件事情干成的想法的人,就算他干成這件事情,他也沒有基礎,因為等于是沙灘上造的房子,最后一定會倒塌,只有慢慢地一步一步把事情干成的,每一步都給自己打下了堅實的基礎,每一步都給自己一個良好的交代,再重新向未來更高去走一步的人,他才能夠把事情真正地做成功。我們正在成長,我們需要歷練,我們需要從最基本的做起。相信自己的未來,也要相信自己的命運就掌握在自己的手里。

      2.2024企業調查報告模板

      一、東北地區衛浴建材市場基本概況

      隨著中國社會經濟的飛速發展和中央振興東北老工業基地政策的深入,東北地區的經濟建設一日千里,由此也帶動了房地產行業的一派勃勃生機。以沈陽為例,20__年,沈陽地區將陸續有100多個樓盤投入使用,預計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關銷售在50億元以上,衛浴潔具的銷售同比將達到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射,巨大的市場需求和商機吸引了眾多商家的目光。

      二、建材市場調查分析

      1、建材市場調查情況

      2、競爭品牌調查情況

      3、終端促銷方式情況

      三、建材市場調研總結

      中國已經是世界上的建筑材料生產國和消費國。主要建材產品水泥、平板玻璃、建筑衛生陶瓷、石材和墻體材料等產量多年居世界第一位。同時,建材產品質量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現,建材產品不斷升級換代。

      20__年,中國建材行業受到政府宏觀調控的影響,產業政策調整對某些建材企業造成了一定沖擊。20__年行業發展仍繼續保持高速發展態勢,產量與銷售額總體上穩健增長;中國建材行業發展的宏觀經濟環境和投資環境依然較好。

      20__年,建材行業經濟運行總體保持又快又好發展態勢。生產銷售增速明顯加快,經濟運行質量進一步提高,產業結構有了新的改善。規模以上建材企業完成工業總產值(現價)13275億元,增長29.1%;完成主營業務收入11534億元,同比增長29.3%;實現利潤603億元,增長47.1%。

      20__年我國建材工業完成增加值5240億元,按可比價格計算比上年增長20.7%,實現主營業務收入16300億元,比上年增長30%;實現利潤總額950億元,比上年增長10%。

      20__年,在國家實施保增長、擴內需、調結構、惠民生一攬子措施的推動下,我國建材工業克服國際金融危機不利影響,總體保持了較快增長,主要建材產品生產銷售增速回升,價格水平止跌回穩,經濟效益穩定增長,建材投資熱情高漲,結構調整取得新的成效。

      我國建材工業的發展將進入重大轉折時期,進入主要依靠自主創新和經營管理制勝的新時代。由單純追求產能規模的擴張轉向追求質量和效益的提升;由原材料制造業為主轉變為加工制品為主;技術上由從對國外先進技術的模仿跟進轉向自主創新;由粗放式的無序、準無序競爭轉向規范有序的競爭。

      3.2024企業調查報告模板

      隨著世界經濟的不斷發展,社會主義市場經濟的不斷完善,企業之間的競爭也日益嚴峻,企業調查報告范文。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發展已被越來越多的企業列入發展規劃中。而企業文化,就像拯救企業的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業文化呢?很多企業干部和員工對企業文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認為企業的墻報、廣播和業余文化生活就是企業文化。其實企業文化的范圍很廣,而遠不是這么簡單。那什么是企業文化呢?

      為了更好的了解企業文化的本質及其作用,本人于_年_月至_月_日通過訪問法,資料搜集法對____科技有限公司進行調查。總體來說企業文化,很廣泛從多方面對于企業的發展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。

      一、__市__科技有限公司概況

      ____科技有限公司成立于20__年,位于__市福田區益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)100,公司的經營范圍:興辦實業(具體項目另行申報);服裝設計,國內商業、物資供銷業(不含專營、專賣、專控商品);計算機系統集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發與設計;微波產品、電子產品的技術開發及銷售(不含限制項目)。

      二、公司企業文化的簡要介紹

      (一)以品質為基礎

      公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:'優秀人才、優秀品質、優秀服務'。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。

      (二)以創意為發展

      勇于創新,創新是高科技公司的靈魂,是企業保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創新,是每一個員工的責任。

      (三)以成果分享為共同目標

      一個成功的企業,只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優秀的成果造福客戶,范文《企業調查報告范文》。服務客戶、服務社會。

      一個企業的文化體現在管理上。對于以上企業文化的分析,發現企業文化在管理方面的存在一些問題:

      三、____科技有限公司企業文化管理問題及其原因

      (一)企業的管理制度不夠健全

      企業文化中可以看出,對于企業利益與品質的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太校現在市場發展迅速,而企業不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態度工作。很多員工認為自己在公司的發展空間小,不能夠很好的體現自身的價值,在企業文化中也提到了“優秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業任何專業的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

      (二)公司員工對企業文化認識不足

      很多公司員工認為企業文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業文化感到束手無策。還有些人認為企業子要效率好,那么企業文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。

      (三)在建立企業文化上沒有良好的溝通平臺

      公司自身對于企業文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業目標缺乏具體的了解,沒有形成企業的共同價值觀,危機而感缺乏,企業的歸屬感不強,時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現了互相推工作的情況,經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統的學習和研究。所以導致了企業與員工矛盾重重。

      以上是我通過對于____科技有限公司在企業文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業文化實質是以企業管理哲學和企業精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創造性的人本管理理論。優秀的企業文化應該是以人為本、以價值觀塑造____文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業具有良好的企業文化才能在現在商業場上立于不敗之地。

      4.2024企業調查報告模板

      一、鄉鎮企業聚集基本分布情況

      目前,__形成了特色產業群體有近百個,其中有一定經濟規模的產業群體42個左右。20__年,__州的產業集群分布在:以興義、頂效、安龍等縣(市)為主的以農副產品加工、煉焦、化學品制造、醫藥制造、有色金屬冶煉、建材等產業集聚發展區。

      二、鄉鎮企業聚集規模情況

      “十五”以來,__州堅持把鄉鎮企業發展與小城鎮建設有機結合起來,積極引導鄉鎮企業集中連片發展,有效帶動了二、三產業的興起,壯大了小城鎮經濟,促進了小城鎮的快速發展。鄉鎮企業與小城鎮建設已經形成了相輔相成、共同發展的格局,鄉鎮企業已經成為__州加快農村城鎮化建設的一個重要手段。__市__年就完成鄉鎮企業總產值______萬元,同比增長__.24%:鄉鎮企業營業收入完成______萬元,同比增長__.75%;上交稅金____萬元,同比增長__.69%。全市共有鄉鎮企業_____個,從業人員__余人,企業職工人均年收入超過___元以上。其中龍頭企業__個,從業人員____人,鄉鎮企業總產值____萬元,較上年同期增長__.23%;增加值_____萬元,較上年同期增長__.02%;__開發區到___年底,全區建設園區_個,分別為建材工業園、冶金工業園、加工工業園、科技工業園,入園企業__家,___年實現鄉鎮企業總產值__億元;__工業園目前已有電解鋅、鐵合金、農機制造、建材及化工生產等近二十家,總投資達__億元,其中,利用縣境充裕的電力發展起來的鋅冶煉業,生產能力_萬噸,可創工業產值__億元,創稅收____萬元以上,解決____余人富裕勞動力就業。同時,工業園的建設和發展還拉動了當地第二、三產業的發展。但是,也有一些縣受地理環境、資源配置等因素的制約,不具備鄉鎮企業集聚發展的條件,如___等。實踐有力地說明,發展鄉鎮企業已經成為農民增收中流程最短、農民最易接受的一條重要渠道。

      三、鄉鎮企業聚集區存在的困難及問題

      1、產業結構中,第一產業的農業產業化經營比重較低,第三產業發展滯后,主導產業不突出,支柱產業特色不明顯;產品結構中,名特優新和高科技、高附加值的產品少、規模小;出口產品結構中,勞動密集型產品少,資金、技術密集型產品少;企業組織結構中,相當部分企業規模偏小,技術裝備落后,管理水平低;資源結構中,未能充分利用我市的區位、人才、市場、信息優勢,資源浪費與閑置并存,人才不足,科技創新能力差等問題尚未根本解決。

      2、工業產品結構較為單一,近年引進的企業多為硅錳合金、煉焦等高能耗的冶煉企業,科技含量不高,容易受到市場干擾。

      3、農副產品加工企業少,規模小,實力較弱,帶動性不強,較難實現農業產業化。

      4、市場化進程相對滯后,與經濟發達地區相比較,我市的市場化進程已明顯滯后,健全的市場機制、公平的競爭環境、完善的服務體系、具有吸引力的優惠政策等方面與先進城市相比均有較大的差距。

      四、鄉鎮企業聚集發展的主要特征

      1、形成模式多樣化。分析__州鄉鎮企業聚集的形成,其發展模式概括起來主要有:一是資源優勢型。主要是依托本地資源優勢,培育壯大地方特色產業,并進而匯聚形成的產業集群。二是企業帶動型。由龍頭企業擴張裂變或帶動而成。如醫藥制造產業集群、汽車銷售和配件產業集群等。同時一些與產業集群相配套的專業化市場正在興建之中,主要有農產品批發市場及果蔬冷藏保鮮、生姜系列產品深加工、芭蕉芋淀粉及系列產品加工等。三是“一鄉一品”型。是在某個鄉、鎮或村出現某個產品的集中生產,形成“一鄉一品”、“一村一品”的格局,比較典型的有興義的倉更、滄江、洛萬板栗產業集群、冊亨的桐油等。

      2、初步效應已形成。__州鄉鎮企業聚集群已經有了合理的企業構成,涌現一批市場占有率較高的品牌產品,集群的效應初步顯現。

      五、鄉鎮企業聚集的主要做法及經驗

      1、培育要素市場,加快產業集聚。充分發揮市場配置資源的基礎性作用,規范有序競爭的市場環境,健全以市場為基礎的要素價格形成機制,完善市場化導向的收入分配機制,促進生產要素有效地流動、集聚和優化配置。充分利用現有城鎮基礎設施加快生產要素集聚,積極引導、合理規劃土地投入方向,使土地資源向優勢企業、優勢項目集中,鼓勵企業規模化經營、集約化用地,提高土地利用率。

      2、培育龍頭企業,帶動產業集聚。積極引進和培育關聯性大、帶動性強的大企業大集團,發揮其輻射、示范、信息擴散和銷售網絡的.產業龍頭作用。發揮龍頭企業的集聚帶動效應,逐步衍生或吸引更多相關企業集聚,通過企業之間的集聚效應降低綜合成本,增強競爭優勢。

      3、創造區域品牌,引導產業集聚。大力實施品牌戰略,重點扶持技術含量與附加值高、有市場潛力的產品企業。

      4、努力擴大開放,拓展產業集聚。大力推行以股份制為主的公有制多種有效實現形式,發展混合所有制經濟。積極引進導和發展非公有制經濟,鼓勵民營經濟加快發展,放寬市場準入,改進對民營經濟的管理和服務,更多地把技術水平高、增值含量大的加工制造環節和研發機構轉移到。

      六、今后應采取的措施

      要突出集聚鄉鎮企業發展的優勢,突出連片發展鄉鎮企業的特色,培育新的成長型企業,必須從三方面采取措施:

      1、在產業上創新,就是要連片培養新型產業,成熟、成長型產業居首位。

      2、在管理機制上創新,使連片鄉鎮企業貫徹以人為本的管理機制,建立以人為本的激勵和約束機制。

      3、在集聚鄉鎮企業發展管理職能建設上創新,改善環境,強加服務。抓好一批重大投資項目,發揮我市民營經濟優勢,能啟示范帶動作用。

      5.2024企業調查報告模板

      自全市干部進企業幫扶活動開展以來,根據市委對口幫扶工作相關文件精神,我與安站鎮__有限公司對口幫扶,本人一開始就積極響應上級要求,以企業需求為第一信號,急企業所急,幫企業所需,解企業所難,充分發揮自身職能優勢,深入企業了解生產經營情況、利稅完成情況、企業發展趨勢,摸清企業遇到的實際困難,掌握影響企業發展的突出問題,積極幫扶企業協調解決。使幫扶工作取得了一定的成效,為企業解決實際困難,促進企業發展作出了積極的貢獻,同時也為加強我辦作風建設發揮積極作用。

      一、企業現狀

      __有限公司是原合肥市泰山環保設備總廠改制而成,公司現有占地面積約22024平方米,其中:建筑面積6500平方米,辦公面積約1200平方米。公司擁有大型行車、自動切割、剪板設備、自動焊機、氬弧焊機、鉆床、沖床、銑床等生產設備100余套。該公司生產節能環保設備的已有二十多年歷史,主導系列產品有“金山鍋爐”、“懶漢鍋爐”兩大系列,“金山鍋爐”系列以承壓、燃氣鍋爐為主,“懶漢鍋爐”系列以倡導節能、環保、低碳為主,現已開發具有“燃煤、燃氣兩用”的新型節能環保熱水鍋爐。

      主要產品:dzl系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;szl系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;dzg系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;wns系列燃氣蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;cwns系列常壓燃氣熱水鍋爐;cdzl系列常壓燃煤熱水鍋爐;clhg系列手燒常壓熱水鍋爐;clhs系列燃煤氣化懶漢鍋爐;ygl、yll系列有機熱載體爐;lsc系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐;jhl、clsc系列燃煤(天然氣)懶漢茶爐;太陽能鍋爐、太陽能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統、脫硫煙氣凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉箱等二十多個系列近千種規格的節能環保設備。

      目前,公司面臨的主要困難有:人力資源缺少、技術力量薄弱、資金運轉緩慢、機器設備老化等多方面的問題,也是大部分中小微企業普遍存在的問題。20__年,根據國家的環境保護政策,“治理霧霾天氣,拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐”這一強硬措施,該公司針對企業當前的情況,做到了認真分析、研究討論,積極開發了——新型脫硫除塵器,該設備具有除塵效果好、脫硫效率高,各項檢測指標達到國家污染物排放最新標準。而且具有運行成本低、基建投資省,是目前我國對于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設備。

      二、工作開展情況

      為把幫扶活動落到實處,工作取得實效,不讓“幫促”工作變成走過場、做樣子。我深入生產一線,了解實際情況,幫助企業查漏補缺。對查出的事故隱患,為企業制定了詳細的整改措施,并逐條落實整改工作。

      我充分利用這次機會,帶著任務、帶著問題扎根企業開展幫扶工作,在活動開展中,我能做到求真務實,深入生產一線開展調研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實的工作作風,高質量地完成各項工作任務。加強了與當地黨委、政府的溝通協調,充分依托當地黨委、政府開展工作,同時加強自身作風建設,切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。

      三、下一步工作措施

      1、廣泛搜集項目信息。我個人要充分發揮機關干部接觸面廣、聯系面寬、信息量大的優勢,廣泛搜集信息,精心選擇項目,抽出一定的時間和精力,做好項目信息的跟蹤落實工作。

      2、加大引導幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動,加大組織、宣傳、引導力度,讓企業能夠切實感覺到政府幫扶活動的真實用意,大力引導企業引人才、學技術、搞銷售,促進他們盡快上項目,盡早出效益。

      3、多方協調溝通,全面解決困難。召開研討會、座談會等形式,集思廣益,共同討論還未解決的困難問題,提出整改的意見建議,制定切實可行的解決方案,積極與相關部門溝通聯系,爭取困難問題在屬地解決。

      4、提高幫扶工作的針對性和互動性。加強與企業和相關單位的溝通與協調,增強責任感,為企業全心全意辦實事,一心一意解難事。切實解決企業生產經營中遇到的困難和問題。

      5、客觀分析,認真總結。對這次幫扶活動做好分析和總結,總結好的經驗和做法,為今后工作提供良好的范例。

      第二篇 企業出口貿易調查研究的開題報告1300字

      企業出口貿易調查研究的開題報告

      1、 選題依據

      我國加入wto后,中國外貿企業已經在一個全新的開放的環境中發展對外貿易。我國加入世貿組織,遵守世貿組織規則。并按照其宗旨和基本原則進行經濟改革和發展對外貿易。履行談判中承諾的市場開放的義務,將為各國、各地區的貿易伙伴提供更好、更穩定的市場準入機會。對外開放的投資領域將進一步擴大,外商投資企業將逐步享受國民待遇,投資環境將更為寬松、透明、穩定。這毫無疑問將為國外的投資者帶來更多的收益,同時也會對國內經濟產生重大影響,特別是對我國外貿企業的發展有著兩面效應,后一點是我們尤其要引起注意的地方。 從中國加入wto以后,不同的行業所受的影響各不相同,就中國外貿企業而言, “ 入世”既帶來了機遇又帶來了挑戰,無論是機遇還是挑戰,我們都要既抓住機會發展自己的貿易,同時又要接受挑戰,使我們的企業有較大的發展。

      理論上講外貿企業應具有進出口功能,但由于某一時期中國特定的環境因素,使得出口功能對中國外貿企業顯得更為重要,由于大部分外貿企業,它們必須尋找中國在國際市場上有競爭力的產品,并組織出口,這樣它們才能在國際貿易中獲利。出口產業競爭力屬于國際競爭力范疇,國際競爭力是一個國家在世界市場經濟競爭的環境和條件下,與世界整體中各國的競爭比較,所能創造增加值和國民財富的持續增長和發展的系統能力水平。

      目前,我國企業在對外貿易理念方面還存在較大的差異,仍然存在很多問題和缺陷。為此,需要我們進一步加強對企業對外貿易的`研究工作。本文在對某某企業出口貿易情況實地調查的基礎上,以具體的實例與真實的數據為依據,找出企業人力資源管理體系建設及實施中存在的問題并分析產生的原因,提出政策性建議,以改善我國企業的出口貿易。

      2、文獻綜述內容

      當前,國內外學者已經對企業對外貿易方面的問題做了大量研究,依據不同角度,利用各種方法取得了大量的研究成果。這些成果在推動對外貿易研究和企業發展等方面做出了重大貢獻。但不可否認的是,眾多研究成果從不同方面對出口貿易進行研究,不同的角度得出不同的結論,且這些結論大多是從宏觀的角度對對外貿易進行研究,即未能針對某個特定企業的出口貿易進行研究,因此缺乏具體的意見。因此,本文將以__企業為研究對象,在對其進行實地調研及廣

      泛搜集信息的基礎上,充分應用出口貿易方面的相關理論與方法,概括總結該企業的現狀,分析出存在的問題及產生問題的原因,并針對問題與原因提出相應的對策與建議,以有利與__企業的發展。

      3、研究方案

      研究對象:__企業

      研究目標:概括出企業的對外貿易現狀,分析企業存在的問題及提出解決方法。

      研究內容:通過調查,了解企業基本現狀,找出企業產生的問題,并針對問題,運用所學知識分析問題出現的原因,結合實際提出解決方案。 研究方法:實地調查,理論與實際相結合。

      4、進程計劃

      (1)、2010.12.26 明確選題及畢業論文任務。

      (2)、2011.12.26-2011.01.10 查閱資料,完成并上交《文獻綜述》、《開題報告》、《論文寫作提綱》、《調查提綱》

      (3)、2011.02.28-2011.05.30 實習調研、獲取第一手資料、完成初稿

      (4)、2011.06.01-2011.06.13 論文修改、完善、定稿

      (5)、2011.06.13-2011.06.20論文答辯

      第三篇 企業內部組織結構的調查報告2150字

      關于企業內部組織結構的調查報告

      調研目的:四年的大學生活是讓我們慢慢接觸社會融入社會的過渡期,我們會在老師的指導下進行必要的實踐活動去了解企業的結構,運作與管理,并且在實踐活動中鍛煉自己各方面的能力及感受活動帶來的成就感與團結感。

      在學習組織設計與工作分析這門學科的過程中,我學習到了很多關于企業的問題。在這次調查中也是為了了解企業對具體職能的實踐。在我們的理解中企業組織是為了企業生產經營目標服務的,從某種程度上說,它是完成生產經營任務的手段。為了更加深入的去了解企業我們才組織了這次的調研活動。

      一,具體調研項目

      (一)該公司的組織結構

      該公司的組織結構相對完整,但是還是存在著一些問題。具體表現為:1因人設崗,因人設職 這種現象出現最多的就是部門副職的位置。2多頭領導 在目前的企業管理中這種現象常常出現,一個人即受這個領導的管理又受那個領導的管理。任何一個人若同時接受兩個或兩個以上是命令,必然會無所適從。企業發生指揮部統一,秩序混亂的根本原因就在于此

      (二)該公司組織權利的分配與劃分

      該公司的`權責不相等 在企業中,一些重要的職責由于部門負責人總是很忙,往往安排給他的部下來完成,由于部下沒有部門負責人的權利造成工作協調難度大,工作效果差,但是這個部下往往還要承擔責任。還有以下企業內設置一

      些純粹的職能管理部門,很少有人或者部門來監督其工作職責,就造成了責任,權利不相等。

      企業內部分工后,部門越來越多、老板的工作量也越來越多;部門負責人越來越多導致職責與權力的分配越來越混亂、老板臨時性的協調工作也越來越多當然,該老總也知道是企業內部的組織分工有問題,需要花時間對企業內部的組織架構進行診斷、優化。但是人力資源經理,對公司研、產、供、銷等各項核心業務都不熟悉,就更別提對業務系統的組織架構再設計了

      二,調研結論

      這個企業一眼就能看到許多的問題。但是這種問題是怎么產生的呢?眾所周知,組織結構管理、計劃管理、流程管理都是企業內部運營的基礎管理工作;其中組織結構管理尤為重要,因為它承擔著企業內部理清事、分好工的任務。所謂戰略決定組織分工、組織結構決定崗位設置、崗位勝任力決定員工行為、員工行為決定組織績效、組織績效決定戰略實現。

      其實,公司在組織結構管理上的問題以及所產生的嚴重后果是很多企業在自身的不同發展階段都沒有做好組織結構設計這個承上啟下的關鍵工作的典型代表:首先成長期通過規范的、職能制的組織結構設計支撐企業規模性成長。其次成熟期通過進一步細化經營單元、采取事業部制的組織結構設計來進一步推動企業精益經營、提升企業的市場地位。

      最后衰退期通過組織變革、流程再造來激發創新、實現持續穩健經營。

      三,針對調研結果提出建議

      所以企業的這些問題歸根究底是企業組織結構的設置問題。那么在以后的企業管理中應該做到的是:首先,搞清楚企業設計組織結構的目的。企業內部設計組織結構就是為了讓經營責任與管理權力匹配,因此組織結構設計的依據就是企業內部各項經營活動所產生的責任,如產品銷售的責任、產品研發的責任、產品制造的責任、各種職能服務所要求的責任。

      其次,要根據組織結構設計的目的來掌握對應的策略。因為組織結構設計的目的就是為了讓實現企業內部經營責任與管理權力的匹配,因此組織分工,更具體的說,就是分責與分權就成了企業組織結構設計的核心策略。分責與分權是組織結構設計的兩個維度:

      1,分責,橫向做職能分工,確定部門與部門職責、崗位與崗位職責,以承擔價值鏈各個環節責任;職能分工實現的手段:專業化能力,如營銷部門需要具備專業的營銷管人才、財務經理需具備專業的財務知識和通用的管理技能。

      2,分權,縱向做職權分工,確定部門層級、崗位層級,分配不同層級的權力資源。職權分工實現的手段:掌握資源的分配權限,如職能部門負責人設總監、業務部門負責人設副總經理,不同崗位級別,對應的薪酬福利、擁有的各種經營活動的審批權限不同。只有通過分責與分權的矩陣匹配,企業才能實現責權匹配的目的。

      再次,要根據組織結構設計策略是滿足組織結構構成的三要素設計要求。根據組織結構設計的分工策略,企業在管理實踐中需要實現以下三大組織結構的構成要素:組織結構圖,各項經營活動所對應崗位管理權限分配表,發揮人力資源經理人在組織結構管理中的專業價值。

      1組織結構圖一般四個內容:各級部門名稱、崗位名稱與崗位編制數量、崗位對應的在職人員姓名(非在職人員標識待聘)、管理幅度、管理層級。

      2,即責權匹配表,很多公司也稱之為分權手冊、業務審批程序表等。

      3,人力資源經理應該運用專業的方法、工具去評估各級管理者的組織架構設計或管理現狀。主要的診斷維度一般有以下五個:對組織結構與戰略的匹配性做評估,與市場和客戶的需求做評估,對組織結構的管理幅度與管理層級的評估,對組織結構進行人力成本控制,對崗位承擔的職責工作量以及實現責任所需權力的匹配性做評估。

      在此次的調查中所學到的知識很多,也增添了對企業運作的認識。同時也感受到管理的魅力。在一個企業中如果想要運作的好效率高就必須考慮各方面可能出現存在的問題。這是一門大的學問,需要不斷的去實踐認證總結思考。當然,在調查期間也會碰到許多問題,可是在經驗的不斷積累下這些問題會避免再次的發生。

      第四篇 2024年煙花鞭炮企業發展情況調查報告3200字

      一、基本情況

      __縣__煙花爆竹有限公司是縣供銷社社屬企業原日雜公司通過“兩轉”將主營業務剝離,以職工集資入股和縣社參股的形式改制而成的一家股份制企業,公司成立于2024年8月,現有職工40人,內設4個管理機構(綜合部、業務部、財務部、市場管理部);下設3個一級委批點(瀏陽河營業部、東街經營部、城關訪銷部),16個鄉鎮二級委批點和2個配送中心(濯港配送中心、停刀口倉儲配送中心。目前,投資1600萬元的停刀口配送中心正在緊鑼密鼓建設當中,有望今年國慶節前竣工投產)。公司2024年實現銷售收入3600多萬元,上繳稅費150多萬元,先后榮獲“湖北省勞動保障誠信單位”、“黃岡市煙花爆竹安全管理工作先進單位”、“黃岡市煙花爆竹先進經營企業”等稱號。

      二、主要做法

      一是主動出擊,超前謀劃。他們按照“新網工程”要求,結合實際,確立了“村村有網點,店店換形象,統一標識,統一配送”的發展理念,高起點規劃,高標準建設,使__品牌占領__大地。目前,、自建的__網點共有800多家,基本覆蓋全縣16個鄉鎮、480多個行政村,形成了遍及__城鄉的農村流通新網絡。

      二是統一規劃,合理布局。煙花爆竹作為傳統的高危行業,經營安全問題尤為重要。__公司充分利用2024年開始的“六市場一行業”清理整頓的契機,以《煙花爆竹銷售許可證》_、換證為手段,按照統籌規劃、數量限制、布局合理的原則,核發銷售許可證。目前,對持證經營的790家經營戶重新進行了資格認定,對無證經營的,但符合安全經營條件和布點規劃的40多家經營戶,集中開展培訓、驗收和頒證工作,對不符合經營許可的,依法逐戶清理取締,確保了我縣煙花爆竹市場經營有序。

      三是提高標桿,規范提升。按照全國總社加強合作社文化建設要求,對下屬經營部和鄉鎮訪銷點統一規范使用供銷社標識,使“中國供銷”、“__”在__農村鋪天蓋地,深入人心。同時,針對市場競爭日益激烈的局面,轉變了傳統的經營模式,按照“三農”需求和農民的意愿,提供全方位的配送服務,做到縣城在約定的送貨時間內不偏差半小時,鄉村在約定的送貨時間內不偏差1小時。

      四是加強監管,形成機制。一方面,主動自覺地接受縣安監、公安等政府部門的監督檢查。同時,加大了自查的力度,特別是在銷售的旺季專門出動煙花爆竹市場稽查隊,對經營重點環節進行檢查,對存在的隱患逐個下達整改通知,限期整改,對整改情況逐個進行回查,確保了全縣煙花爆竹安全經營形勢持續穩定,嚴防“死灰復燃”。另一方面,繼續鞏固公司的專營管理機制。在經營環節上,加強歸口經營,推行許可制;在配送環節上,實行“七統一”(統一供貨渠道、統一防偽標識、統一定價標準、統一發票管理、統一安全經營和業務指導、統一實行“增值稅”縣級征繳),推行訪銷配送制;在安全環節上,嚴格檢查、落實監管,堅決查堵各類不安全隱患。

      三、煙花爆竹行業的現狀

      1、產業鏈缺失、市場競爭力弱是當前我縣煙花爆竹產業發展的突出問題。一是技術比較匱乏。據資料顯示,全縣煙花鞭炮從業人員不論是學歷,還是專業技術水平都很比較低,特別是專業技術人員還比較匱乏。二是企業外向度偏低。技術含量低,目前我縣80%的產品是附加值低的鞭炮。加之“節儉風”和娛樂形式多樣化的大背景下,縣城區、小池等地又都限制甚至禁止燃放煙花爆竹,給該產業發展蒙上了揮之不去的陰影,造成煙花銷售嚴重下滑,城區更是逼成“禮花不能賣、煙花謹慎賣”的困境。

      2、企業自身經營體制不靈活。⑴從經營格局看,煙花爆竹批發經營企業主要是按照現有縣級行政區域確定的。原則上是一個縣一家批發企業,個別大的縣設有兩家批發企業,這些企業都在自己的行政區域內從事煙花爆竹的批發銷售,各自定價、各自銷售,基本上不交叉、相互封閉;⑵從市場經濟角度看,現有經營格局,存在相當大的弊端。一是批發企業易產生惰性獲取暴利的心理。由于“壟斷”專營,會盲目提高經營差價,獲取暴利;二是使非法生產有著巨大的誘惑。由于有巨大的利潤空間,就有人敢冒風險,一些規模小、工藝落后、質量不穩定的商品會通過一些非市場手段進入市場,無形使煙花爆竹經營者增加銷售成本;⑶從發展趨勢來看,市場會逐步放開,打破行政分割和地區封鎖,由政府主導發揮市場機制的作用,實現資源優化配置,提高市場化程度,加速市場化經營,形成專營但不壟斷的市場格局,將會在一段時間內成為市場流通的主要形式。

      3、社會大環境造成煙花爆竹經營會越來越困難。一方面,正規煙花爆竹企業人工、運輸成本的不斷提高,加上需要繳納17%增值稅和16%消費稅,造成煙花爆竹銷售成本很高,而非法經營戶進價相對便宜,以次充優,在銷售價格上仍處于優勢;另一方面,正規企業嚴格遵循國家規定,只銷售符合國家規定的安全的品類,而非法經營戶則不受限制,會違規銷售迎合消費者的其他品類產品。正是由于這些原因,使得正規銷售企業的安全性優勢得不到保障,市場上“假、大、空”的劣質產品時有發生,無形中放大了煙花爆竹的負效應,在消費者心中種下了煙花爆竹的惡劣形象,最終使得煙花爆竹行業遭受深冬之寒。再者,隨著民眾生態環保意識的增強,特別是近年來許多城市和地區霧霾天氣頻現,淘汰退出煙花爆竹、禁止燃放煙花爆竹的呼聲日益高漲,行業面臨淘汰與轉型升級的挑戰。

      四、煙花爆竹行業的出路

      一要處理好安全與效益的關系。煙花爆竹產品畢竟不同于普通的日用產品,煙花爆竹市場也不同于普通的商品市場,煙花爆竹商品在生產、運輸、銷售、燃放等過程中都存在一定的危險性。尤其在市場流通環節中難以保證。要擺正安全生產與經濟效益的關系至關重要,安全生產是經濟效益的前提保證,經濟效益是安全生產的必要條件。只有搞好安全生產工作才能保證正常的生產秩序,才有經濟效益;有了經濟效益,安全防范設施才有條件得以保障和改善。安全生產負責人要經常組織安全知識學習,在工作區、生活區設置安全標語,處處預防事故、時時注意安全,使安全生產的濃厚氛圍無處不在,配備齊全的安全設施,加大安全生產投入,營造一個安全生產的良好環境。

      二要處理好職工與企業的關系。職工與企業應當是“水與船”的關系,職工成長與企業發展的理想狀態是水漲船高。俗語說水能載舟亦能覆舟,良性的趨勢是職工與企業共同成長,職工成長能為企業發展貢獻更大的力量,企業實力壯大又能為職工提供更好的平臺。惡性的趨勢是職工退步、企業止步,職工流失、企業垮掉。有時候企業職工流失的本質原因不是薪資、而是他感受不到這種良性的發展。如何實現水漲船高的良性發展?真正把職工放在第一位。馬云說“如果有愿景、有使命,但是使命和愿景都是用來說給別人聽的,而不是自己把組織人才落實到點點滴滴,那都是空話、都是不值錢的”。公司的制度、文化、理念要與職工發生密切的關系,要成為職工接受、認可的理念并付諸行動,才能轉化為的生產力。貫徹“職工第一”的理念,從企業關懷入手、從細節做起,小到一個生日祝福一個電話問候,或是團隊互動,領導談心,真正把職工關懷落到實處,同心力將會產生巨大的生產力。

      三要處理好專營與主營的關系。煙花爆竹市場的放開是大勢所趨,符合市場經濟的基本原則,也符合政府職能改革的發展趨勢。煙花爆竹作為特殊的高危產業,必須要有嚴格的安全準入條件,必須具備安全經營條件。煙花爆竹放開,但不能無限制的放開,否則,非法經營、惡性競爭就會廣泛滋生,非法兜售煙花爆竹的現象必將泛濫成災,并造成極大的社會隱患。目前,__公司在__市場占主營地位,但不是專營,國家并沒有把經營權特許給供銷社,更沒有特許給__公司。大家一定要有一個清醒認識,必須順應形勢,積極謀劃,合理布局、規范經營、安全配送、服務優良。第一,要逐步形成規模和配送體系。通過規模化經營來降低企業的經營成本,減小企業的生存壓力;第二,要加強品牌建設。培育具有核心競爭力的品牌產品,打造__煙花爆竹銷售品牌,使全縣群眾提到“__”煙花爆竹都認可;第三,要優化市場,投放符合國家規定的、精致的煙花爆竹,讓老百姓能買得起、玩得起;放得安心、看得賞心,使之成為真正成為政府的放心產業,而不是危險產業。

      第五篇 企業員工思想情況調查報告5150字

      隨著國企改革的不斷深入,許多深層次的矛盾日益凸現,不穩定的因素不斷增加,職工的思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念正在發生變化。因此,要化解各種矛盾,消除不穩定的因素,就必須運用多種方式和手段,其中一個很重要的方面,就是要做好職工的思想政治工作。要做好職工的思想工作,就必須要研究職工所關心的問題,要在分析職工思想狀況的基礎上,不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。

      一、職工思想中的主流意識

      隨著我國改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展,職工的思想觀念發生了深刻的變化,廣大職工比以往更加關注改革開放的成果,更有了參與企業改革的積極性,他們也更關心企業的發展,維護企業的穩定和注意自身素質的提高,在他們身上更多呈現出的是支持改革、參與競爭、正視現實、自我發展、開闊視野,與時代共進的思想主流。他們具體表現在以下幾個方面:

      一是對黨和國家的路線方針政策的認同感增強了。通過調查我們感到,廣大職工對改革開放20多年來取得的成果總體上是滿意的,對黨和國家的路線方針政策是擁護的,大多數職工對改革開放的評價是滿意或基本滿意。即使在困難企業,職工也沒有因為企業遇到了前所未有的困難而否定改革的成果。許多職工仍從大局出發,對改革開放的成果進行了客觀公正的評價。

      二是對改革的承受力加大了。隨著市場競爭的日趨激烈和企業改革的不斷深入,廣大職工的思想被激活了,心理承受能力提高了。改革初期職工思想的'熱點'問題已經轉移。許多職工都能認識到'減員增效,下崗分流,實施再就業工程'是企業改革脫困的必由之路。大多數職工對此表示理解和支持。我們在調查時,有位工人是這樣說的:'改革進入攻堅階段,我不下崗誰下崗'!還有一個單位,在工友之間竟出現了新老職工都想讓對方留下來的感人場面。

      三是對企業命運的關切度不斷提高。市場經濟的快速發展增強了職工的危機感和責任感,廣 大職工從來也沒有像現在這樣關心企業的生存和發展。職工對企業經營者的評判、對企業前途的關心都能同自身利益緊密聯系在一起,應該說與前些年相比,今天的職工更加關心企業的生產經營,更加關心市場的需求,更加關心企業的經濟效益了。

      四是職工的就業觀念、擇業觀念也在不斷改變。隨著市場經濟的發展,職工的工作方式、生活方式和思維方式,發生和正在發生深刻的變化。其中最主要的一個特征就是價值觀念更趨實際。在就業觀念上他們更能正確對待職業和崗位,更能客觀地看待自己,客觀地面對現實。即便是一些企業把崗位之間的收入差距拉的很大,但個別職工仍能根據自己的情況選擇了低薪崗位。職工的擇業觀念較前些年也有了很大的轉變。更多的職工看重的是人生價值的體現,他們更追求其自身發展的環境。個別工人說的更直接;只要能養家糊口就行。'職工的競爭意識和自主擇業意識正在不斷增強。

      五是愛國主義思想不斷得以強化。近年來,廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關注。香港、澳門的回歸,更激發了廣大職工的愛國熱情。他們對當前的臺灣局勢與和平統一祖國的前景,同樣十分關注。從職工思想的反映可以看出,大多數職工都能認識到,只有不斷增強我國的綜合國力,才能提高我國在國際上的威望和地位。

      二、職工思想中的消極傾向

      由于經濟體制改革、政治體制改革的深化和社會結構的變化,我國正經歷著一場深刻的社會變革。人們的思想觀念和價值取向都已發生并將繼續發生變化。經濟和社會生活中長期積累的問題逐漸顯現,各種矛盾相對集中。隨著經濟結構的調整和企業改革步伐的加快,同職工群眾息息相關的熱點、難點和焦點問題也在不斷增多。許多社會現象也會誘發職工產生各種各樣的思想問題。職工思想認識中的一些深層次的問題也會逐漸顯露出來,有些可能會引起職工的思想波動和心理失衡,職工表現出來的一些消極傾向,主要有以下五種心態:

      一是矛盾心理。在復雜的社會環境中,職工的心理活動也比以前更活躍和復雜。大量的社會現象、大力度的改革對職工的心理影響也越來越大。目前,在職工中因工作、生活、婚戀、家庭、經濟、人際關系等問題,都會產生許多心理矛盾。在對待改革的態度上,有些職工盼改革、怕改革,產生既盼又怕的矛盾心理;在利益分配上他們既厭惡'大鍋飯',又怕打碎'大鍋飯'去承擔風險;在用工上,他們既想參與競爭,又怕在競爭中被淘汰等。職工的心理壓力加大了,他們必須要面臨各種風險壓力、期待壓力和情感壓力。以前工作的穩定性和優越性給職工以極大的安全感,而今,心理上的安全感沒有了,取而代之的是風險。

      二是失衡心理。由于新舊體制同時并存,發展極不平衡。有些改革、方針、政策和措施尚未完全配套,使職工心理'落差'較大,造成心理失衡。一些職工感到,改革總是以犧牲職工的利益為代價,于是就有人認為改革越深化,職工的地位越下降。盡管中央一再強調全心全意依靠工人階級辦企業,尊重職工的主人翁地位,但落實到基層就顯得蒼白無力了。職工的心理失衡同社會和企業的急劇變化有著密切的關系。特別是面對社會的腐朽現象,許多職工表現出了一種消極的思想趨向,如用民謠作為載體來發泄其不滿的情緒。職工對深化改革過程中部分企業領導干部用權謀私、借機斂財的現象深惡痛絕。在國企改革的過程中,部分企業職工生活受到了很大沖擊,承受著來自經濟和心理上的雙重壓力。由于客觀條件與主觀的愿望的反差太大,造成職工的思想活動向極端發展。一些職工認為煤礦企業職工收入偏低,經濟地位下降,同時,也感到政治地位的降低。部分職工認為國家在制定政策時往往忽視了企業職工的利益,醫療改革、住房改革、教育改革無一不在加重企業職工的負擔,產業工人付出的改革成本過高,這也是造成職工心理失衡的一個重要原因。

      三是懷舊心理。煤炭企業進入市場后,由于供大于求,煤炭銷售難、貨款回收難、職工開資難,企業面臨前所未有的困難。確實有相當一部分企業職工不能正常開資,企業的生產不能正常運行。在這種情況下職工思想和行為上出現的短期化傾向也就在所難免。個別職工可能就會產生越改革越不如從前的心理。一位老工人曾直言?quot;改革力度越來越大,工資拖欠越來越多,職工生活越來越差。'也有個別職工對國企三年脫困的信心不足,看不出國企改革的亮點,甚至有人把企業改制說成是'企業換牌子、領導換帽子、工人掏票子'。

      四是自卑心理。一些職工的主人翁自豪感隨經濟地位的變化而失落。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。在五六十年代,煤礦工人的自豪感和榮譽感很強,他們會為自己是一名煤礦工人而感到無上榮光,但進入市場經濟以后,煤炭行業的職工收入遠遠落后于其它行業,于是,一些工人就感到在煤炭企業工作是進錯了門,在同其它好的企業相比時,他們的自卑心理相當嚴重,再加上市場經濟就是以效益論英雄,對虧損企業的職工可以說是不屑一顧。煤礦職工也就難免會有一種自愧不如的感覺了。? 五是依賴心理。在職工產生自卑心理的同時,也有一部分職工存在著依賴心理。煤炭企業受計劃經濟體制的束縛是十分嚴重的,大一統的觀念較強,長期受'計劃等上級下達,村料靠上級供應,銷售靠上級統包'的影響。'等靠要'思想嚴重,一切依賴國家,一切依賴上級。一遇到困難就找主管部門和上級領導,事事找上級靠國家。特別是一些資源衰竭礦井的干部和職工放不下企業的架子,靠國家貸款,靠政府扶貧。以?quot;大鍋飯'都已成'大鍋湯'了可還不積極地去尋找出路,至今還有一部分職工仍然認為自己進了煤礦的門就是國家的人,企業就要管他一輩子。

      總之,在企業深化改革的過程中,職工的不良文化心態是多方面的。既有經濟改革中存在的某些失誤,也有職工思想觀念上的偏見;既有市場經濟負面效應的影響,又有職工思想認識上的誤區;既有企業自身存在的問題,也有職工認識上的局限;既有政策上的問題也有現實中的問題;既有主觀方面的問題也有客觀方面的影響。

      三、對職工不良心態的調適措施

      大量的事實表明,在社會轉型期,特別是國企改革不斷深化,但還未完全到位,生產資料和勞動力需重新調整,但市場機制還未完全形成,各種利益矛盾和沖突不斷加劇,在新的運行機制尚未完全建立起來的情況下,職工思想最為活躍,極易形成一些不良的文化心態,應該說,這是社會現實在職工思想中的客觀反映,但必須要引起我們的足夠重視。如果不良心態不能得到調適,就會產生嚴重的負面影響,甚至有可能會積淀成社會發展中的阻力,進而影響改革發展穩定的大局。因此,我們必須采取有效的心理調適措施,通過文化整合、自我調控、環境影響、輿論引導、真情感動等措施,使職工排除心理障礙,化解心理矛盾,保持心理平衡。

      --進行文化整合。面對改革攻堅、經濟關系、利益關系調整中出現的下崗、失業、分配差距過大等現實問題,面對新舊兩種體制交替過程中消極腐朽易發、多發、頻發的特殊歷史現象,一些職工在分辨先進與落后、主流與支流、正確與謬誤中產生了許多模糊認識,產生了許多心理矛盾。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對職工的心理施加一種無形的壓力,使職工思想、心理和行為受到不同形式的影響。這一過程就是文化整合的過程。企業要加強文化建設,充分發揮文化在職工心理調適過程中的影響、同化和整合作用,從而使職工開闊視野、順應趨勢、調整心態、更新觀念,積極主動地投身到改革與發展的潮流中。

      --注重自我調控。職工在不同時間不同空間條件下表現出來的思想反映,都可以從他們所從事的各種具體活動中找到依據。因此,我們要不斷研究職工思想變化的規律性,引導職工進行心理的自我調控。其方法一是理智性心理矛盾的調適。主要是把握思想脈博及時抑制職工的消極情緒、情感,消除工作中的單調乏味,保持職工對工作的興趣,讓職工循序漸進地工作。二是情感性心理障礙的調適。注意為職工創造一個良好的工作環境,幫助職工妥善處理好人際關系,引導職工在情感爆發時,進行適度渲泄和放松,讓職工有張有馳,生活樂觀開朗,保持良好的心境。三是意志性心理障礙的調適。幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養和完善職工的個性心理,對職工進行信仰、信念、信心的教育,幫助職工養成具有責任心、進取心和事業心。四是焦慮心理的調適。在企業普遍進行減員分流的過程中,要讓職工有一種壓力和緊迫感,但要幫助職工克服過度的焦慮感,創造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。

      --優化企業環境。職工心理不僅會受信仰、信念、理想、需要、動機等主客觀因素的影響, 而且還會受社會環境、企業環境以及家庭環境的影響。不同的企業環境對職工會產生不同的影響,良好的企業環境會使企業職工產生一種積極向上的心理,而不良的企業環境會使職工產生一種消極的心理。企業通過正確的輿論、良好的風氣、規范的要求對職工進行長期的影響,使職工逐漸適應群體的要求,促進職工個體行為與群體趨向保持一致。一個企業如果經營者公正廉潔,領導班子堅強有力,職工群眾團結奮進、正氣上升、人際關系和諧,那么,職工也就很容易形成良好的工作作風,即使是一個落后的職工在這個集體里也是很容易變好的。

      --發揮輿論導向作用。在國企深化改革過程中,職工的思想觀念、價值觀念,行為取向必然會發生變化,如果不加以正確的輿論引導,勢必會讓他們產生心理矛盾,發生思想上的混亂。輿論具有一定的控制力量,輿論通過傳播能引起職工的心理變化,形成心理壓力,約束每個職工的言行。正確健康的輿論可以統一思想,凝聚人心,而錯誤的輿論必然會導致錯誤的言行。企業一定堅決以工作的輿論優勢,對職工的價值觀念、行為方式給予正確的引導,特別是對職工存在的熱點、疑點和焦點問題進行解難釋疑,從而為職工創造一種理通氣順的外部環境。?

      --維護弱勢群體的利益。企業思想政治工作必須要與解決職工的實際困難、維護職工的合法權益相結合。把維護職工的精神文化權益同維護職工的經濟利益、民主權利統一起來,把解決思想問題與解決實際問題融為一體。要做到了解人、關心人,想職工之所想,急職工之所急。在對職工因利益受損和生活困難時所產生的不滿情緒給予及時疏導的同時,更要努力為職工排憂解難。要知道人在困境中理想、信念最容易發生動搖,因此要特別重視做好弱勢群體(下崗群體、特困群體)的思想工作,形成物質幫扶與精神幫扶同步,'輸血'與'造血'并舉,一時幫扶和經常幫扶共濟,工會幫扶和社會幫扶結合的全方位送溫暖工作的格局。?

      總之,新形勢下職工面臨新舊觀念的碰撞,思想問題也呈現出多樣性,表現為急劇多變的趨勢,但其主流還是積極的、進步的,是推動經濟和社會發展的動力。但是我們也應看到這一變化的過程中,所產生的許多新情況、新問題,要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點、區分層次,因勢利導,以理服人、以情感人,切實做好新形勢下職工思想政治工作,從而促進企業改革、推動企業發展和保持企業的穩定。

      員工思想狀況調查報告

      第六篇 2024中國企業海外形象調查報告1050字

      近日,《中國企業海外形象調查報告__“一帶一路”版》發布。調查顯示,中國企業“走出去”前景廣闊,企業海外形象總體較好,“一帶一路”沿線相關國家受訪民眾普遍看好中國未來經濟發展趨勢,認為中國經濟將繼續保持較高增長速度,大多數受訪民眾認為中國經濟發展將給本國經濟帶來好處。

      國務院國資委宣傳工作局局長、新聞中心主任盧衛東表示,截至__年底,共有107家中央企業在境外設立了8515家分支機構,分布在全球150多個國家和地區。他建議中央企業在實施“一帶一路”戰略,積極走出去的過程中,要模范履行社會責任,努力提升質量信用品牌服務,重視、塑造和展示良好的企業海外形象。

      報告顯示,有超過一半的“一帶一路”沿線相關國家受訪者對中國企業在社會責任、公共關系、本土化、透明度和合規性方面的表現給予了認可。其中,俄羅斯、印度、印度尼西亞三個與中國經貿往來較多的周邊國家受訪民眾對中國企業的評價最高。

      中國企業形象仍有較大提升空間,調查顯示有三分之一的海外受訪者不清楚中國企業在本國的表現;而在新加坡、土耳其、荷蘭、意大利等國,對中國企業形象的整體認可度偏低,特別是對中國企業在環境保護、危機事件處理、知識產權保護方面的表現仍有不少質疑聲音。

      在“絲綢之路經濟帶”沿線相關國家中,俄羅斯和哈薩克斯坦對中國企業社會責任總體評價最高,分別有69.5%和65%受訪者認可中國企業表現。土耳其和荷蘭受訪者對中國企業的社會責任表現認可度略低。

      “21世紀海上絲綢之路”沿線相關國家中,印度對中國企業社會責任總體評價最高,泰國、馬來西亞、印度尼西亞、埃及和意大利受訪者評價相比印度略低,評價最低的是新加坡。

      在中國企業社會責任各子維度中,基礎設施建設獲得的好評度較高,而環境保護得分相對較低。此外,受訪者普遍認可中國企業在維護企業形象方面的表現,認為企業在建立長期公關機制方面仍需努力。

      在針對中國企業本土化表現的調查中,“一帶一路”沿線國家對中國企業在品牌本土化方面有較高的評價,但對雇傭本地員工和采購本地原材料方面評價較低。

      本次調查范圍為“一帶一路”沿線相關國家,“絲綢之路經濟帶”沿線相關國家包括哈薩克斯坦、俄羅斯、沙特阿拉伯、土耳其、荷蘭等,“21世紀海上絲綢之路”沿線相關國家包括泰國、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、印度、埃及、意大利等,每個國家樣本不少于100人,共計1493人。

      第七篇 企業用工情況調查報告1200字

      為深入分析我市園區企業用工趨勢,積極主動地為企業提供服務,近日,市人社局組成調查小組,對全市各工業園區企業展開了用工情況調查。連日來,調查小組深入各地工業園區,通過發放填寫調查表、問卷表、召開座談會等方式開展現場調查,對企業用工數量、用工需求、勞動合同簽訂情況、工資和福利待遇、參加社會保險情況和勞動生活條件等進行了詳細的調查和統計,較全面地掌握了園區企業用工情況。接下來,將在此基礎上,形成專題調研報告,針對企業用工需求提出切實可行的措施,對企業改進自身條件,增強吸引力提出了可行性建議。

      一季度扶持就業困難對象就業成效明顯

      市就業局以作風整肅力促經辦能力提升

      廣安市就業服務管理局近日組織召開了干部作風整肅工作會議,認真學習了中共廣安市委、市人力資源和社會保障局相繼下發的《關于開展干部隊伍作風整肅工作的實施意見》,并對開展干部作風整肅工作作了重要部署。會議強調,2024年是全市人力資源和社會保障系統經辦能力提升年,全市就業服務系統要以干部作風整肅工作為抓手,圍繞庸、懶、軟、散、浮、奢、梗七個方面的著力整治,深化延伸創先爭優和創建優質服務窗口活動,促進干部職工始終保持腳踏實地、勤勉敬業、奮發有為的精神狀態,始終發揚使命為責、實干為本、奉獻為榮的優良作風,樹立作風清新、服務優質、執法文明、廉潔高效的部門形象。

      我市失業保險基金抗風險能力進一步增強

      截止4月15日,我市各區市縣失業保險基金存款余額已全部上解到市級收入戶,失業保險基金統籌層次實現真正意義的市級統籌,基金抗風險能力進一步增強。

      去年以前,我市失業保險基金統籌層次為縣級,統籌層次低、基金規模小、調劑能力弱,一定程度上制約了失業保險制度功能的發揮。為進一步規范失業保險工作,切實保障人民基本生活,增強基金抗風險能力,去年底市政府出臺了《關于印發廣安市失業保險市級統籌辦法的通知》,失業保險基金統籌層次提升為市級,全市統一參保范圍和對象,統一繳費比例,統一繳費基數核定標準,統一確定待遇項目和標準辦法。

      今年初,由市審計、人社、財政部門工作人員組成的工作組對全市失業保險基金帳務進行了清理。目前,各地的失業保險基金存款余額已全部上解到市級失業保險基金統籌基金收入戶,全市失業保險各項工作正式進入市級統籌程序。

      我市將45家企業用工情況納入失業動態監測范圍

      為準確把握經濟形勢對我市就業、失業的影響,健全失業監測預警制度,我市將啟動失業動態監測制度,對部分企業用工變化情況實施動態監測。目前,此項工作已進入準備階段,全市45家企業用工情況將納入首批監測范圍。

      目前,此項工作已進入數據采集、核實和建檔工作階段,7月1日起正式開展定期監測工作。

      我市再次提高失業保險金發放標準

      為確保我市失業人員的基本生活,近日,市人社局出臺文件,再次提高了失業保險金發放標準。

      這一惠及民生的政策從2024年1月1日起執行。

      5880人簽約園區企業就地就業

      第八篇 市屬國有企業改制工作調查報告2950字

      ××市區仍有109 家國有企業未改制,完成企業改制需要46億元總成本,約有4.5萬名職工需就業和社保安置。這是全市實現科學發展、奮起趕超要直接面對和破解的重大課題。有著顯著地域優勢和產業資源優勢的××市區,為何國有企業改制進程如此緩慢,以致目前改制成本高筑,推動企業改制如此艱難;目前影響企業改制的凍結問題在哪里;要采取哪些措施整體推進改制,是貫徹落實市委九屆七次全委擴大會議精神,實現科學發展,奮起趕超的需要,是市直各部門,各企業班子要認真分析、深入研究解決的問題。

      市屬國有企業改制滯后的成因分析

      1997年全市學南通,對國有企業實行股份制改造,全市上下刮起了改革風。但未能從企業機制和職工身份轉變上實行徹底改革。遇上1998年全市抗洪救災與災后重建等諸多因素影響,致使市屬企業改革拖后了三年。20__年起全省掀起國有企業改革熱潮,××各縣區都集中時間、精力進行國有企業改革,但市屬國有企業改革力度較小,進展緩慢。20__年起,市屬企業市直各行業紛紛向政府呈送改制方案,但政府要抓的大事太多,國有企業改制問題似乎提不上主要議題。20__年各部門以企業為單位向政府呈報改制方案,但市政府未成立改制辦。一個企業改制從改制立項、職工分流方案初審、資產評估、職代會成立、企業改制方案通過到最后的領導小組批復,全程要經過六個部門、八個程序,最快要八個月至一年,有的甚至是一年半或兩年。因此,一段時期政府叫得響、企業干著急、部門慢慢來www.的改革態勢,桎梏著市屬國有企業的改制進程。20__年市政府加大力度推進企業改制,成立企業改制領導小組和市政府改制辦,促進了市屬國有企業改制。但20__年4月調整職工身份置換補償金標準,和改制企業“四零五零”人員養老、醫療保金續繳年齡,增加了企業改制成本,在有些部門與行業引發了新的矛盾。綜上所述,筆者認為:政府推進企業改制的工作力度、部門服務企業改制的態度、改制政策標準制定和前后一致的尺度、企業班子實施企業改制的同心度,是近幾年××市屬國有企業改制工作滯后的主要原因。

      當前推進市屬國有企業改制面臨的困難與問題

      ××市屬國有企業改制進程與長江沿岸市區相比落后五至六年,與全省其他設區市相比滯后二至三年。表面上是109戶國有企業的存在與急待改制,實質上,一是錯失改革良機,增加企業成本;二是國有資產的休眠與浪費;三是挫傷了企業骨干和企業職工創業激情與工作熱情;從根本上影響著××的經濟發展速度。當前推進市屬國有企業改制,要著重圍繞,錢從哪里來,人往哪兒去,妥善研究和解決好以下三個根本性問題。

      (一)企業改制成本不足和成本動態增長問題。企業改制成本由企業職工身份置換補償金,企業應繳職工養老保險金、醫保金、失業保險金,企業各類債務等組成。隨著時間的推移,企業改制成本年增長速度超過兩位數。以市糧食直屬分局六戶企業為例,20__年底測算改制成本為2800萬元,20__年底基本完成企業改制成本為4300萬元,如果拖到明年完成改制,成本要達到7000萬元。市直109戶未改制企業今年底完成改制成本是46億元,明年底完成接近50億元,20__年底完成改制,成本將達到55億元。市直早完成一年企業改制相當于增加三十個1000萬元利稅大戶。就市屬各行業,各部門來說,今明兩年推進市屬國營企業改制所帶來的經濟價值大于任何產業和工作所創造的經濟價值。

      (二)企業老職工安置和企業員工再就業問題。據統計市屬109戶企業共有職工4.5萬人,剔除己達到退休年齡和五年內提前退休老職工2.5 萬人,約有2萬人需再就業尋求出路和生活保障。如何以人為本,以保民生、保增長、保穩定來實施企業改制,是改制工作的核心問題。改制企業,主導改制的行業主管部門,制訂企業改制方案,選擇老企業的關、停、并、轉時,首先要考慮的是企業老職工的安置問題。要以妥善積極的辦法,落實老職工的養老和醫療保障安置,幫助就業有困難的職工實現轉崗創業和再就業,切忌只顧少數人利益把職工安置問題簡單推給政府,推向社會。

      (三)企業債務清理和銀行債務償還問題。市屬國有企業普遍存在企業債務重,銀行欠款多的問題。絕大部分企業的地產、房產都抵押在各國有商業銀行。企業不啟動改制,債權債務得不到有效清理,抵押資產一定程度也在流失和貶值。國家支持國有商業銀行發放貸款,支持中小型企業發展,××各商業銀行也要站在支持××經濟發展的高度,支持市屬國有企業改制,支持國有老企業的關、停、并、轉,支持新企業的整合重組,從而有利于銀行債務的有效清理與落實。

      整體推進市屬國有企業改制的對策與措施

      推進市屬國有企業改制是一項系統工程,需要市委市政府的高度重視,需要各部門各行業的精心組織與服務,需要各改制企業干部職工的同心參與和配合,全市 上下要站在發展的高度,兼顧長遠利益與眼前利益,全局利益與局部利益,以人為本,協調各方關系,整體推進改制工作的順利進行。

      (一)以經濟規劃和產業發展主導企業改制。一個地區有一個地區的經濟發展規劃和產業特色。××前幾年制訂了“十一五” 經濟發展規劃,明確了發展機械、電子、汽車、化工、棉紡、水產、旅游、食品等特色產業。市屬眾多家國有企業曾經都有自己的產業發展定位,市屬國有企業改制,首先要分析確認現有企業的產業發展前景、行業發展定位。主導改制的政府行業組成和工作部門,要充分研究行業發展、行業企業整合、行業內企業財稅增長培植問題,在本行業內做出企業改制和企業發展方案,以發展主導改制,以改制促發展。

      (二)以產權改革和機制創新實施企業改制。許多發達地區的經濟發展事實證明,國有中小型企業生存發展的障礙不是產品不適應市場,也不僅僅是設備、技術、資金問題,而是計劃經濟遺存下來的公有制形式下的企業經營、管理、分配機制不適應市場經濟的發展。市屬國有企業的改制,首先要動產權、動機制,宜股則股、宜租則租、宜賣則賣,鼓勵全民創業,徹底改變企業現有的經營體制與管理機制,以現代企業制度的建立,實施企業改制。

      (三)以招商引資和資產盤活促進企業改制。近幾年推動經濟發展的手段是招商引資。市屬國有企業改制,要以招商引資為切入點,加大企業招商,產業引資力度,引進外來資金、技術、機制、人才,對現有企業進行徹底的改組、改造。只要企業在××落戶、安排××人就業,向××財稅部門納稅,要舍得讓利,與其企業關停,留守人員坐食國有資產,不如引進盤活,讓資產生財,讓政府得稅,讓員工得利,促進地域經濟發展。

      (四)以土地收儲和資產抵交扶助企業改制。近兩年市屬企業改制,普遍遇到一個有地無錢,有業無現的問題。很多企業通過了改制方案,確無資金起動。如何解決影響市屬企業改制的資金瓶頸問題,按市場價格集中收儲市區各改制企業的國有土地,和企業應繳養老保險金、醫療保險金,經評估后以資產抵押,暢通改制企業與社保、醫保,為參與改制職工進行養老保險、醫療保險通道,在政府集中土地資源和有效資產的基礎上,最大限度地支持企業盡快完成改制。

      (五)以整體推進和分步實施督促企業改制。市屬國有企業改制,是一項規范性和系統性很強的工作,宜分系統分部門整體推進,分步實施。一要分系統制訂企業改制總體方案,各企業實施方案;二要以系統為單位籌措改制成本,平衡調度改制資金;三要分系統做好老職工社、醫保托管,新企業員工培訓、轉崗、分流、再就業服務;四要以系統為單位清理企業債權債務,盤活存量資產;五要加強督促檢查,嚴肅改制工作紀律,確保改制工作健康有序進行。

      第九篇 中國中小企業信息化建設調查報告2350字

      為了獲得我國中小企業信息化的真實、準確、及時、完整的數據,支持科學制定促進中小企業信息化的政策措施,決定開展全國中小企業信息化抽樣調查工作。

      一、調查的目的、方法、樣本及實施

      (一)調查目的。全國中小企業信息化抽樣調查工作的成果要有助于對全國中小企業信息化的基本情況做出準確判斷,并為政府制定促進中小企業信息化的政策措施提供科學依據和基礎數據。

      (二)調查組織。國家發展和改革委員會中小企業司、信息產業部信息化推進司、國務院信息化工作辦公室推廣應用組作為調查的指導單位,于XX年8月聯合下發《關于開展中小企業信息化調查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企業主管部門、信息產業和信息化主管部門支持中小企業信息化調查工作。

      中國電子商務協會信息化測評中心作為調查工作的承擔單位,負責調查設計、組織實施和管理、數據分析和撰寫調查報告等工作。

      國家統計局服務業調查中心作為調查的支持機構,負責抽樣調查樣本的選定和調查結果的測算工作。

      中國電信集團公司、中國網通集團公司作為調查的協助單位,分別向下屬機構發文,召開了全國電視電話會議,部署并協助開展調查工作。

      (三)問卷設計。經過反復論證研究,調查問卷的設計首先保證能夠形成對全國中小企業信息化情況的總體判斷,同時兼顧具有長效作用,爭取形成基礎性指標以及相對穩定的工作機制。

      (四)調查對象。調查對象主要為企業總經理/總裁、分管業務或者信息化的副總、信息化主管或者企業綜合管理人員。

      (五)調查內容。調查內容包括:影響中小企業生存和發展的主要問題;中小企業信息化的基本情況,特別針對尚未開展信息化的企業做了專門調查;企業在信息化方面的計劃;企業信息化對政府和發展環境的要求;企業對第三方社會服務平臺的評價;企業對信息化產品和服務的價格與質量的意見。

      (六)樣本選取。根據《全國中小企業信息化抽樣調查抽樣方案》的要求,國家統計局服務業調查中心完成了全國中小企業信息化抽樣調查樣本的抽取工作。抽樣庫采用了XX年最新維護的國家統計數據庫。國家統計局服務業調查中心在全國層面上選定了26022家樣本企業。

      “樣本企業”既包括已經開展信息化的企業,也包括還沒有開展信息化的企業。其中,21067家為支持分行業分析的樣本,另外4955家為支持部分重點城市分析而補充的樣本。支持部分重點城市分析的樣本共6924家,其中1969家既可支持部分重點城市分析,又可支持分行業分析。

      1、樣本的規模屬性。樣本企業規模的標準,上限依據原國家經濟貿易委員會、國家發展計劃委員會、財政部、國家統計局共同簽發的“國經貿中小企[XX]143號”文件中有關中小企業的劃分標準。下限是年銷售收入在50萬元(含)以上,或者職工人員在10人(含)以上的企業。滿足以上兩個條件中任何一個即可。

      2、樣本的行業分類。以XX年國家統計局等三部委對中小企業的分類為基礎,增加了“農業”、“信息與服務業”(包括信息傳輸、計算機服務和軟件業;金融業;科學研究、技術服務和地質勘查業;教育) 和“其他”。

      七)問卷回收。數據匯總采取遠程電子化匯總的方式,共回收有效問卷9200多份,回收率達35.35%。由國家統計局服務業調查中心負責對調查結果進行測算。從對樣本回收情況和問卷質量的分析表明,回收的有效問卷能夠滿足調查工作的要求。

      二、我國中小企業信息化的基本情況

      (一)中小企業經營狀況持續好轉,信息化投資能力不斷增強。據第一次全國經濟普查,中小企業法人單位營業狀況良好。全國中小企業法人單位中,正常營業的法人單位為205.68萬戶,占企業法人的88.6%。非正常營業的法人單位占11.4%。調查顯示,由于中小企業經營情況持續好轉,對信息化的投資能力不斷增強。

      (二)中小企業最優先的需求是市場與營銷。調查中了解到,52.7%的企業首先關注市場與營銷(銷售)方面的問題。說明中小企業對于信息化的主要需求,集中在解決眼前急迫的生存問題,明顯有別于更多關注長期效益和無形效益,更加關注戰略、管理控制問題的大企業。此外,17%的企業強調管理方面的需求,13.3%的企業關注客戶管理方面的需求,11.2%的企業強調生產與研發方面的需求。

      將上述四方面的需求進一步分析,中小企業需求特點表現為:

      第一,中小企業迫切需要通過信息化了解市場信息和擴大銷售能力。59.6%的企業把了解市場信息作為市場與營銷方面最主要的具體需求;46.5%的企業希望通過信息化擴大銷售區域;36.8%的企業希望通過信息化加強產品的推廣;28.5%的企業強調控制銷售成本。其它需求還包括管好銷售渠道(21.9%),改善售后服務等(16.9%)。

      第二,在客戶管理方面,與大企業普遍把如何保留優質客戶看得更重要相比,中小企業最關心的是如何發現更多的客戶。48.1%的企業希望通過信息化發現更多客戶;42.4%的企業希望通過信息化了解客戶滿意度;39.8%的企業希望通過信息化管好現有客戶資料;34%的企業希望通過信息化了解客戶的購買行為;30.7%的企業希望通過信息化了解客戶對產品改進的需求;18.4%的企業希望通過信息化了解客戶信用信息。

      第三,在生產和研發方面,與大企業更多關心創新等長期發展要素相比,中小企業把提高產品質量和降低生產成本作為信息化最需要解決的問題。50.8%的企業希望通過信息化提高產品或服務質量;49.6%的企業希望通過信息化控制、降低生產成本;41.5%的企業希望通過信息化了解新產品、新材料、新技術的信息;40.6%的企業希望通過信息化加強生產管理,提升生產效率;15.5%的企業希望通過信息化提高生產過程自動化水平。

      第四,在企業管理方面,與大企業重視加強集團管控能力和提高決策水平相比,中小企業列在首位的是及時掌握企業經營情況,其次是提高工作效率。51%的企業希望通過信息化及時掌握企業經營狀況;48.3%的企業希望通過信息化提高工作效率;29.8%的企業希望通過信息化改善財務管理;26.6%的企業希望通過信息化改善進銷存管理;22.7%的企業希望通過信息化了解先進的管理思想和方法;22.4%的企業希望通過信息化加強人力資源管理;12%的企業希望通過信息化支持領導決策。

      第十篇 中國應用軟件企業崗位狀況調查報告1150字

      軟件的分類

      軟件是計算機的靈魂,沒有軟件的計算機就如同沒有磁帶的錄音機和沒有錄像帶的錄像機一樣,與廢鐵沒什么差別。使用不同的計算機軟件,計算機可以完成許許多多不同的工作。它使計算機具有非凡的靈活性和通用性。也正是這一原因,決定了計算機的任何動作都離不開由人安排的指令。人們針對某一需要而為計算機編制的指令序列稱為程序。程序連同有關的說明資料稱為軟件。配上軟件的計算機才成為完整的計算機系統。

      計算機軟件一般分為兩大類:應用軟件和系統軟件。

      應用軟件是專門為某一應用目的而編制的軟件,較常見的如:

      1、文字處理軟件

      用于輸入、存貯、修改、編輯、打印文字材料等,例如word、wps等。

      2、信息管理軟件

      用于輸入、存貯、修改、檢索各種信息,例如工資管理軟件、人事管理軟件、倉庫管理軟件、計劃管理軟件等。這種軟件發展到一定水平后,各個單項的軟件相互連系起來,計算機和管理人員組成一個和諧的整體,各種信息在其中合理地流動,形成一個完整、高效的管理信息系統,簡稱mis。

      3、輔助設計軟件

      用于高效地繪制、修改工程圖紙,進行設計中的常規計算,幫助人尋求好設計方案。

      4、實時控制軟件

      用于隨時搜集生產裝置、飛行器等的運行狀態信息,以此為依據按預定的方案實施自動或半自動控制,安全、準確地完成任務。

      軟件的崗位

      隨著it行業的迅猛發展,各種各樣的it崗位也越來越火爆,目前的應用軟件崗位主要有:軟件開發工程師、網絡軟件工程師、系統工程師、售前支持顧問、技術支持工程師、軟件銷售工程師、軟件測試工程師、質量經理、產品市場經理、項目實施工程師、渠道經理、系統架構師、it系統及網絡專家及售前咨詢顧問……..

      軟件公司是一個綜合的運作體,需要完善的內部組織結構,同時,軟件由于使用面的不同,組織結構也會相應的有很多變化,例如,軟件外包的公司,其組織當中的成分就會相對少些,更多的是以“技術密集型”管理結構。

      軟件工程師很多人都認為就是編程的,非常枯燥,其實,軟件工程師更多的、更重要的工作是需求分析和架構設計,這是一個極具創意的工作,常常要接觸很多不同企業或業務單位,了解各種不同的運作及管理流程。

      軟件人才

      軟件企業能夠在如此迅猛發展的it行業保持競爭優勢,關鍵是擁有大批新型it應用技術及創新思維的人才。任何事物都是具有兩面性的,當今社會對it軟件應用型人才需求的同時也對軟件人才有要求,如果你想從事軟件工作,必須具備:良好的職業素質、溝通能力、表達能力、人際關系處理能力、協同工作能力、獨立工作能力、豐富的實踐經驗、項目經驗、行業經驗……..

      不論是在哪里,計算機與我們越來越緊密相連,且先不談你是否要成為一名it需求人才,只要有用電腦的時候,就需要對計算機應用軟件的掌握。人的能力是在不斷積累中得到提高的,只要你相信自己就一定能夠成功的邁向it王國!

      第十一篇 中小企業人力資源管理發展調查研究報告1850字

      在企業的管理中,人力資源規劃管理不僅具有先導性和戰略性,在實施企業總體發展戰略規劃和目標的過程中也具有舉足輕重的作用。在知識經濟條件下,人力資源對中小企業的發展具有舉足輕重的作用。越來越多的中小企業老板、企業管理層也逐漸認識到人力資源管理對企業發展的重要性,但對于人力資源規劃管理的制定卻始終存在許多困惑和無奈。“人力資源規劃很簡單,不就是些招聘、薪酬之類的內容,有時再加點兒培訓方面的東西”、“老總還在拍腦袋定戰略,我又怎么搞得出規劃(人力資源規劃)”、“人力資源規劃做了也沒多大意義,計劃沒有變化快,到頭來能兌現的也不過20% -30%”。以上便是許多中小企業hr們對于人力資源規劃管理的看法。那么,究竟中小企業有沒必要進行人力資源戰略管理?怎樣才能制定出科學的人力資源戰略管理?

      一、中小企業人力資源規劃實施效果不盡理想的原因:

      1.對人力資源戰略規劃的認識不全面

      做好人力資源管理有三部曲:明確戰略規劃——人力資源規劃——人力資源管理體系與具體的執行計劃。企業的整體發展戰略目標決定了人力資源規劃的內容,而這些內容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、教育培訓計劃、評估與激勵計劃、勞動關系計劃、退休解聘計劃等等提供了方向指引和依據。廣義上的人力資源規劃包含了所有這些具體內容,而決不僅僅“只是些招聘、薪酬之類的內容,有時再加點培訓方面的東西”。

      2.公司戰略目標不明確

      人力資源部門必須結合企業戰略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發與管理活動中,應以戰略目標出發,以戰略為指導,確保人力資源政策的正確性與有效性。因此,人力資源規劃的前提是企業發展與企業戰略首先要明晰,而后才能分解到人力資源方面,隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套。而中小企業一般缺乏較明確的發展戰略,尤其在快速擴張階段,往往涉足于不同的業務領域,其中不乏許多新興產業。而這些新興產業在研發、營銷、管理、服務等各個環節沒有成熟的經驗可以借鑒,尤其是一些新開拓的項目,定崗定編工作不象傳統業務那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規劃,只能是走一步,看一步。

      3.中小企業外部環境變化太快,不易進行人力資源戰略規劃

      市場發展變化速度很快,而行業盡管隨市場變化而作規劃,到年終目標達成率也不過20% -30%。如某it公司是聯想在某區域的大代理商之一。在年初,該公司的人力資源部根據公司的年度發展戰略制定出了本年度公司的人力資源規劃。但是在新的一年開始不到三個月的時間里,聯想集團自身的戰略、組織結構發生重大變化。于是作為供應鏈上的一個環節,該it公司也必須隨之調整整個公司的人力資源規劃,根據要求重新進行公司的人員設置與編制,重新制定與之相關的一系列培訓計劃等。事實上,企業外部的政治、經濟、法律、技術、文化等一系列因素一直處于動態的變化中,相應地就會引起企業內部的戰略目標不斷地變化,從而又會導致人力資源規劃隨之變化。

      4.缺乏人力資源戰略規劃的專門技術與人才

      目前,雖然許多中小企業成立了人力資源部,但在行使部門職能的時候,普遍存在一些問題,主要表現在:第一、整體素質不高,專業人員很少,專業知識儲備不足,專業技能不夠;第二、缺乏系統的職業培訓;第三、許多人力資源工作者土生土長,沒有受過良好的培訓,沒有經過正規大公司的熏陶,眼界不高。人力資源工作是一項非常獨特的工作,對個人素質、領悟能力和學習能力要求都很高。而在這些綜合因素中,有很多不是通過正規教育過程所能獲得的。一位優秀的人力資源工作者不是靠認證也不是靠理論培養的,需要的是其對工作深刻體驗和對社會的敏銳洞察。否則,單純依靠原理、技術或數據處理的培訓造就的人力資源工作者無異于紙上談兵。鑒于人力資源開發與管理正在向中小企業滲透的現實,隨著各家企業對人力資源工作認識和實踐的不斷加深,人力資源規劃工作一定會在企業的發展過程中發揮出強大的推動作用。

      人力資源戰略規劃是組織可持續發展的保障,其重要性對于尋求發展壯大的中小企業尤為突出。而能否制定并有效實施人力資源戰略規劃并不取決于公司規模的大小,最關鍵的是依據公司的發展戰略和經營管理特點制定出適合的政策。本文通過對中小企業在人力資源戰略規劃現狀和發展趨勢的研究,找出中小企業隨著企業的進一步經營發展在人力資源戰略規劃方面的出路。

      二、目前人力資源管理面臨的兩大挑戰

      (一)社會經濟變化

      1、經濟全球化,2、社會知識化,3、信息網絡化,4、人口城市化。

      第十二篇 關于提高企業自主創新能力的調查報告3100字

      一、我市企業自主創新的基本情況

      (一)自主創新體系初步建立。經過多年的摸索和實踐,我市已初步建立了以企業為主體、市場為導向、政府支持為依托、產學研相結合的技術創新體系,較好地支撐了企業技術創新。目前,我市擁有國家級計算機輔助設計應用工程示范企業2家,中國博士后產業基地2 個,國家級生產基地2個,省級星火科技示范企業4家,省級企業技術中心8家,市級企業技術中心30家。葛店開發區投資近千萬元建成的高新技術創業中心(孵化器),已成為我市高新技術企業孵化基地。市金剛石行業生產力促進中心的建設,延伸了金剛石產業鏈,促進了我市金剛石產業的發展。農業科技創新服務體系初步形成,鄂州科技信息網已成為鄂州與全國高等院校、科研院所聯系的紐帶。發展新的增長點。

      (二)自主創新環境日益改善。市委、市政府先后制定了促進高新產業發展、加快產業化、加強科技創新、加速科技成果轉化、鼓勵科研人員創業等政策20余項,科技投入保持逐年增長;各級領導對科技工作重要性的認識進一步提高,各部門對科技工作的支持力度不斷加大,全社會尊重科技、尊重人才的氛圍日益濃厚。這些都為我市企業自主創新創造了良好的條件。

      二、存在的主要問題及原因分析

      盡管我市企業自主創新能力有了一定程度的提高,但與周邊地區相比、與市場經濟的要求相比,還有明顯的差距,仍不能滿足經濟社會發展的需要。主要表現為:一是高新技術企業規模偏小。在我市26家省級高新技術企業中,只有顧地塑膠一家企業年銷售收入過億元,大多數企業規模較小,有的年銷售收入僅有幾百萬元,市場競爭力較低,抵御市場風險能力較弱。同時,由于高新技術企業數量少、規模小,我市科技進步對經濟增長的貢獻率不高,只有44%。二是企業自主創新水平偏低。我市企業自主創新能力普遍薄弱,擁有自主知識產權、自主品牌、高附加值的產品比重較低,技術創新對外依賴程度偏高。在全市規模以上企業中,僅有20%的企業開展了研發活動,僅有12%的企業擁有自己的專利,對外科技依存度在60%以上。由于缺少核心技術和自主知識產權,一些企業仍停留在賺取加工費、包裝費的水平上,僅僅憑借廉價勞動力和資源消耗來贏得暫時的競爭優勢。

      造成上述現象的主要原因有:一是創新主體動力不強。作為創新主體的企業,有的在認識上存在偏差,認為科技創新是政府科技部門的事,企業只管享用科技成果,吃 現成飯有的目光短淺,小富即安,滿足于現狀,無意于長遠發展;有的處于起步階段,基礎較弱,缺少外部支持,怕冒風險;有的創新行為存在短期化傾向,只上一些短、平、快項目,走一步看一步,等等,這些都造成企業對科技創新不愿投入、不敢投入。二是科技創新投入不足。市級科技三項經費支出占本級財政支出的比例不到0.5%,區級科技經費支出僅為區科技局的辦公經費,遠沒有達到國家規定標準;企業用于研發的費用較低,全市規模以上企業投入的研發經費占銷售收入的比例不到0.5%,低于全國0.84%的平均水平;科技風險投資機制尚未建立,金融對科技創新支持不力,市中小企業信用擔保公司尚未完全發揮作用,致使企業特別是科技型中小企業融資十分困難,梁子湖

      區甚至連一家銀行分支機構都沒有。這些都極大地制約了我市企業自主創新能力的提高。三是科技人才十分短缺。由于缺乏良好的創業環境和激勵機制,我市對高新技術人才的吸引力不強,孔雀東南飛現象時有發生,而且,現有專業技術人員在人才總量、素質、結構分布等方面不能適應技術創新和高新技術產業發展的要求。據統計,我市雖有5萬余名各類專業技術人員,但絕大多數分

      三、提高企業自主創新能力的幾點建議

      自主創新是提升科技水平和經濟競爭力的關鍵,也是調整產業結構、轉變增長方式的中心環節。我市要建設創新型城市,必須首先提高企業自主創新能力。為此,特提出如下建議。

      (一)提高認識,增強自主創新的緊迫感

      創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。當今世界,誰在知識和科技創新方面占據優勢,誰就能夠在發展上掌握主動。面對日趨激烈的國內國際競爭,要使我市成為武漢城市圈內優勢明顯、極具活力、快速發展的增長極,我們只有真抓實干,急起直追,把握先機,贏得主動。全市各級各部門要站在企業生存、經濟發展、民族振興的高度,深刻認識企業自主創新工作的重要性和緊迫性,切實加強領導,把提高企業自主創新能力作為事關全局的大事抓緊抓好;要牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,多做打基礎管長遠的事,加大引導和支持力度,促進企業提高自主創新能力。廣大企業要切實轉變創新觀念,認清發展形勢,克服 等、靠、要的傳統

      思想,增強做大做強的信心和勇氣,潛心研究和實施技術創新策略,拋棄違法侵權行為,緊跟科技潮流,主動參與競爭,努力實現產品由制造到創造的跨越式發展。

      (二)突出企業,強化自主創新的主體地位

      (三)完善政策,構建自主創新的激勵機制

      、科技部門積極爭取各項稅收優惠政策,如企業研發投入實行稅前扣除,允許企業加速研發儀器設備折舊,對中小企業開展技術創新實行稅收優惠等,激勵企業開展技術創新。要以建設武漢城市圈為契機,把葛店高新區融入武漢東湖高新區作為我市融入武漢城市圈的著力點,加強產業和政策融合,爭取葛店高新區享受國家級高新區的稅收優惠政策,以增強我市對高新技術企業的吸引力。三是暢通科技型企業融資渠道。要建立銀企工作溝通機制,由政府部門牽頭,定期組織金融機構與科技企業聯系會,溝通情況,加深理解,真誠相待,互相支持,促進銀企合作。鼓勵金融機構加強和改善對高新技術企業,特別是對科技型中小企業的金融服務,對重大產業項目、科技成果轉化項目給予優惠的信貸支持。要進一步完善市中小企業信用擔保公司工作機制,加大資本注入力度,擴大擔保規模,為中小企業科技創新提供資金支持。

      (四)夯實基礎,提供自主創新的人才支撐

      自主創新,人才為本。培養使用具有創新精神的人才是提高企業自主創新能力的一項基礎性工作。

      一是建立選拔培養人才的長效機制。選拔培養使用好科技人才,首先要提高企業經營管理者的科技意識和管理水平。建議由政府科技部門組織講座,每年邀請專家學者和科技界精英,免費對全市科技企業管理者和科技人員進行科技形勢和管理知識的培訓,不斷提高企業管理者的科技水平和管理水平。企業要加強與高校和科研院所的聯系,一方面采取定向委托培養的方式培養人才,另一方面根據產業發展需求,有計劃地輸送技術人員到大專院校、科研院所和高新技術企業深造、學習、取經,同時,大力引進、聘用實用新型人才,借智借腦,提高企業自主創新能力。人事部門要隨時收集人才市場供給和企業需求信息,建立科技人才供需庫,適時組織供需見面會,為企業引進人才提供配套服務。要加強職業技術教育,大力培養企業急需的各類實用技術人才。

      二是激發科技人員的創新熱情。有關部門對企業引進人才,要在安家落戶、醫療養老、子女入學就業等方面給予政策傾斜,對高層次的技術帶頭人,財政可給予專項補貼;要完善收入分配機制,促進技術要素參與收益分配;對有突出貢獻的科技人員要給予重獎,并為其進行高層合作、交流、考察、研究創造機會;要建立多層次的科技獎勵體系,除了政府每年對科技成果和科技人員進行獎勵外,鼓勵各部門、各企業設立相關科技創新獎項。在對科技人員進行物質獎勵的同時,還應進行精神和政治獎勵,如:在評選市勞模時,優先考慮優秀科技工作者;在選舉人大代表、推薦政協委員時,優先考慮有突出貢獻的科技人員等,以此增強科技人員的榮譽感,激發他們的創新熱情。各企業要為科技人員的工作、生活創造良好的條件,使他們人盡其才、才盡其用。要在全社會培育創新意識,既要尊重知識尊重人才,又要寬容創新失敗,努力營造參與創新和支持創新的社會氛圍。

      2024企業調查報告模板十二篇

      1.2024企業調查報告模板調查原因:在當前金融危機波及面不斷擴大、畢業生數量逐年增加、社會整體就業形勢日益嚴峻的多重背景下,進一步明確當前大學畢業生所面臨的就業形勢,分析就業策略對促進大學生就業具有積極意義。社會形勢:在金融危機的海嘯過后,雖然這次危機對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對大學生就業的這個方面講,它所帶來的也就并非一般的影響了。目前,已經有不少大學生在校園招聘會上發現,現在來招聘的單位沒有往年多,而且需要的名額也十分有限。有一位企業的總裁說過:“如今,企業都在大量裁員,很多在職
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