500強企業述職報告怎么寫
1. 確定目標和受眾：明確述職報告的目的，是向董事會匯報業績，還是向員工展示公司狀況。了解受眾的背景知識和期望，以便以他們能理解的方式呈現信息。
2. 收集數據：整理公司的財務報告、市場表現、項目進展、員工滿意度等相關數據，確保信息準確無誤。
3. 分析業績：根據收集的數據，分析公司在過去一年的成就、挑戰和改進點。使用圖表、數字等形式直觀展示。
4. 案例分享：挑選幾個具有代表性的成功案例，詳細描述執行過程和結果，展現公司實力和執行力。
5. 戰略規劃：概述未來一年的業務目標、市場策略和預期挑戰，以及應對措施。
6. 團隊與文化：提及團隊建設活動和企業文化，強調團隊協作和員工發展的重要性。
7. 社會責任：如果適用，提及公司在環保、公益等方面的社會責任實踐。
8. 結尾準備：提前構思一個自然的結尾，可以是一個展望或對未來的期待，但不要總結報告內容。
開頭結尾怎么寫
1. 開頭部分：
- 引入語：簡短地介紹報告的主題，如“尊敬的董事會成員，我榮幸地向您們匯報過去一年的公司業績?！?/p>
- 簡要概述：概括公司的總體表現，比如“在全體員工的努力下，我們取得了顯著的成績。”
2. 結尾部分：
- 展望未來：提出對未來的期望，如“面對新的機遇和挑戰，我們有信心繼續前行，創造更輝煌的明天?！?/p>
- 感謝語：感謝聽眾的時間和關注，如“感謝大家對我們工作的支持，期待與您共同見證公司的成長。”
500強企業述職報告范文
第一篇 500強企業述職報告參考5300字
500強企業述職報告參考0__年_月，我踏上了工作的征程。和那些剛步出校門，走向社會的許多大學生一樣，我心中充滿著美麗的夢想，血液中涌動著對未來的激情。憧憬火熱的事業，渴望實現人生價值，企盼人生的成功，就在那個時刻我走入了___。
時光荏苒，不知不覺地已經度過了半個多月，對于這半個月，我感觸頗深。其實當初進信息部，我挺茫然的，因為說實在的，我剛畢業，沒有太多的經驗，不了解信息部所要做的工作，覺得好像信息部沒什么工作，很悠閑，得不到真正的鍛煉。但當我慢慢地深入到那些工作時，我發現自己的想法是那么無知，相反的，我獲得了更大的鍛煉，豐富了更多的知識。
現簡要介紹一下半個月來我做的工作：
1、協同本部成員，成功的拍攝了公司開展的會議。
2、協助田經理的工作，成功的拍攝了本公司部分產品圖片。
3、由于我畢業于師范院校，而且所學專業為信息技術，所以'___網'的'網上課堂'和'精品課件'欄目自然就交給了我。半個多月來，我一直勤勤懇懇的為這兩個欄目服務，剪輯視頻、制作課件、上傳成品視頻和課件等。
4、向本部田經理學習網站管理和網頁制作等技術。
當然在這期間也有許多不盡如人意的地方，譬如：課件制作沒有脫離學生時代，顯得不夠商業化，不夠成熟，過于稚嫩；網上課堂的更新，由于自身安裝軟件出現了紕漏，所以延緩了制作進度和更新日程；上傳課件時，由于疏忽，導致上傳欄目錯誤。盡管如此，但是從制作到上傳整個過程，我一直全心的付出
、努力的拼搏，懷著滿腔的熱情和信心，相信今后的我不會出現諸如以上的錯誤。 從今以后，我一定狠抓職業道德的基礎'干一行愛一行、干一行專一行、干一行鉆一行'，因為只有感興趣，熱愛這一行，才有可能在本職工作上做出成就；對于剛畢業的我，實踐能力還不強，所以在以后的工作中，我一定勤奮好學，向田經理學習一些專業技術知識，包括網頁和網站的制作，網站的管理以及各種應用軟件的使用，已備將來為公司的網站真正獻出一份薄力。
虛心向同事學習各種技能，以更好的為公司服務；對于各項工作，認真鉆研，因為精通業務是成為合格職員的.關鍵，有先賢曾經說過'師者，傳道、授業、解惑也。'只有精通業務，才能將知識準確地應用于實踐，作用于工作；對于本部的各個成員，團結協作，共同進步，記住一句話：削弱了同伴，就等于削弱了自己！我們每個人都是集體中不可缺少的分子，只有我們之間的互相鼓勵，才能使我們的集體充滿生機，充滿創意，而在這集體當中的分子才會閃耀燦爛的星輝；不怕困難，不怕吃苦，能積極面對工作中所遇到的困難與巨大壓力，并能迎難而上，百尺竿頭。
在今后的工作中，切忌：1、頭重腳輕，滿足一知半解2、華而不實，耽于夸夸其談3、唯書唯上，缺乏獨立思考4、好大喜功，不愿踏實積累5、脫離實際，樂于坐而論道6、
沽名釣譽，個人主義膨脹7、敷衍應付，整日得過且過。
請_經理和同事們予以監督！
以上報告，敬請領導同事們批評指正！
500強企業述職報告參考2 時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的__年年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對__年年的工作做一個述職報告。
一、前臺接待方面。
__年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
二、會議接待方面。
1、外部會議接待
參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。
2、內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內部會議500次以上。
3、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務工作。
__年年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯系維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協助領導同事籌備了首屆職工運動會；在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名；山東聯通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備__年年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，
在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、20__年工作計劃
1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將'工會送溫暖'活動繼續開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。
__年即將過去，充滿挑戰和機遇的20__年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
500強企業述職報告參考3 轉眼間20__年10月已到，在這半年里行政人事部在公司領導的帶領下，緊緊圍繞理順工作、監督管理、服務公司等工作要點，強化管理，充分發揮好行政人事部工作承上啟下，聯系左右，協調各方的中心樞紐作用，為公司儲備人才，培訓人才、選拔人才、考核人才，為各部門做好服務的前提下，堅持履行辦公室的各項職能，調整和理順各部門的責任機制，分配機制和激勵機制，并與公司同事共同努力，基本上達到了一定的工作目標，較好地完成了領導下達的各項工作任務?；仡欉@半年的工作，有成績，也有不足，具體總結如下：
一、 主要工作回顧：
作為行政人事部主管，我清醒地認識到，行政人事部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政人事部的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、客戶接待等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落?，F將半年的工作情況總結如下：
1. 人員招聘
4月
5月
6月
7月
8月
9月
20__年4月至20__年9月 入職人員12名，焊工3名、質檢5名、倉管1名、數控車工1名、普工1名、財務1名。
20__年4月至20__年9月 離職人員4名，質檢2名、倉管1名、倉管1名、普工1名。 2. 考勤統計
9月員工事假天數
9月員工共請事假88.9天，其中焊接37天，激光7天，包裝5天，折彎3天，生產辦公室18.4天，機加工11.5天，質檢5天，倉庫2天。工傷3天。
3. 季度水電費
4. 季度電話費
5. 員工食堂管理
6.員工文體生活福利安排
經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。 二、工作中存在的問題
回顧行政辦公室20__年的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
1）面對以前從未接觸過的全新的行業、全新的環境，我花費了較多時間去適應和了解。
2）行政人事的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對后勤人員的管理不夠細致具體、對其他部門的監督工作力度不夠及缺乏持續性。以后再努力、提高自身管理水平。 三、20__年的工作計劃
充滿希望的20__年已經到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經營發展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學習，拓寬知識面。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，
500強企業述職報告參考4 公司20__年工作總結 及20__年工作計劃 20__年是公司跨越式發展關鍵的一年，也是公司戰略發展中承上啟下的一年。過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導下，公司全體員工發揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創新的精神，通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流，克服了市場行情不穩、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難，取得了較好的成績。現將20__年工作做如下總結： 目錄：
一、生產經營情況
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實。
4、開源節流，創造效益。
5、大力加強市場營銷工作。
6、加強信息化建設，提升公司形象
7、技術創新活動
8、項目資金申報
9、質量管理體系
10、固定資產投資
11、取得的榮譽
三、存在的不足
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
2、干部的管理水平和業務技能有待加強。
3、規章制度的落實還不夠全面到位。
4、安全工作出現的問題
5、市場營銷手段還要進一步創新。
6、資金短缺問題有待解決
四、20__年工作計劃
1、加強管理
2、計劃再上一臺鑄軋生產線
3、鋁板二期工程規劃
4、生產力促進中心建成投入使用
5、亞華收購
6、成立煤炭營銷公司
7、注重節能降耗
8、多方融資
9、人力資源管理
一、生產經營情況
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%；鋁錠產量 322 噸，同比增長16%；共實現銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%；實現利稅 33萬元，比去年同期增長12%?，F有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。
“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能動性，為企業創造財富。公司始終堅持“以人為本”的經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元，公司還為員工繳納了養老保險和醫療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業環境。
加強黨組織建設，發揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業環境。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業經營管理的重中之重，公司自成立以來，培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發展。今年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力，使他們成為公司發展的中堅力量。今年11月，公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。
第二篇 假期社會實踐報告：企業培訓感悟1250字
實踐結果：初進思八達我便感受到了這個企業特有的文化魅力。這是一個高度強調精神能戰勝一切，靠團隊作戰的組織，這點從思八達每天必開的早晚會便知。因此雖進思八達沒多久，呆的時間也不長，但我還是在這里種下了許多友誼的種子，和很多優秀的思八達戰士結成了良師益友。
7.24-7.25長沙思八達公司在湘潭夢澤山莊舉辦為期兩天一晚的企業運營之道總裁智慧場的課程，我很榮幸的勝任了期間的跑麥工作，圓滿的結束了我的湘潭之行。在湘潭工作的七天里，初步了解和學會了研發短信和給客戶打電話的技巧。不過，我從事更多的是和同事進行陌拜的工作。那些天，我和戰友并肩作戰，頂著高溫差不多把湘潭所有的大型中小企業給掃了個遍，期間經歷的種種至今仍記憶猶新。因為這堂課程的特殊性，所以也就規定了思八達戰士陌拜的對象必須是董事長，副總經理以及核心高管這類企業的精英人才。所以我也無可厚非的接觸到了這些可愛又讓人崇敬的優秀企業家們。
由于陌拜工作的特殊性，所以在湘潭短短的七天內我的交際能力和自我推銷能力是得到了很大提高的。由起初的羞澀到后來的果敢，這一瞬間的轉換連自己都驚嘆。期間跑了一些企業密集分布的工業園也跑了一些零散分布的知名企業，接觸到了行行色色的精英人才，他們給我的感受就是：凡是生命力旺盛或處于上升期的企業，它們的老板都還是挺愛學習的，凡是處于停滯期和勉強支撐的企業，它們的老板大都對學習抱著觀望的態度。因此針對這些情報所反映的訊息，思八達戰士大都按照公司的指示做出了相應的銷售策略改動，實踐證明公司的決策是對的。7.24-7.25逾一百五十多人參加了此次課程，開課期間思八達戰士良好的表現給在場的每位企業家留下了深刻的印象。我由于擔任的是跑麥的工作，所以和很多企業家有過零距離的接觸。有些人有些事一轉身就是一輩子，如果沒那一回頭，也不會深刻感受到優秀的企業家也不是遙不可及，也不是高不可攀。他們對我工作的注目，就是對我工作最大的肯定。
7.24晚課程結束后，我本能的給湘潭飛躍汽車服務有限公司的王總打了個電話，雖然告知我沒來，但我還是欣慰的。因為從陌拜他到給他打電話，約他來會場，對我來說已是一個不小的突破，畢竟我和他素昧平生。沒來的結果也間接的證明了個問題，我真的還是個新人，在推銷自己和產品上還必須下功夫。7.25 下午六點課程結束后，盛日老師對長沙思八達的高度肯定，使我認識到做任何事都不能自我設限，求上則居中，求中則居下。之后公司舉辦慶功宴，在場的每位戰士高呼舉杯親如一家。期間的談話讓我更加認識到搞銷售就要善于攀“親戚”，銷售人員要吃飯就要讓這些“親戚”樂于養你。。。。
午夜坐在回長沙的大巴車上，帶著蒙蒙醉意，想了很多。。。。期間跑場的情景歷歷在目，第一次給客戶打電話，第一次給客戶發短信，第一次陌拜客戶，第一次。。。。我想我是值得的，雖然錢沒賺到，但經歷你買的到嗎？在思八達的這些天我不再羞澀，學會了自信的和別人打交道，也學會了如何去包裝自己進而推銷自己，謝謝你，思八達！
第三篇 國有企業監事會工作報告2850字
各位代表、同志們：
我受公司監事會的委托，向本次股東會作監事會工作報告，請各位代表予以審議。公司2024年度股東會召開以來，監事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監事會的工作議事規則辦事，忠實履行監事會的各項工作職能，圍繞中心，服務大局，緊密結合生產經營、改革與發展等各項工作的實際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻策，為加快公司經濟轉型升級、轉變經濟發展方式，爭創兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。現將監事會一年來的工作匯報如下：
一、一年來監事會工作的簡要回顧。
一年來，公司監事會以2024年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產經營、改革發展的穩定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產一線調查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發展、轉變經營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規范化水平，做出了積極的努力。監事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序對生產經營等各項工作進行監督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監事會成員團結一致，密切協同配合，經常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產崗位上，帶頭爭當執行公司各項規章制度的模范，全身心投入到大干生產任務的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創新的生產、工作成績的實際行動，有力促進了監事會各項工作的順利進行。
二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結合實際，為順利實現全面建設的奮斗目標，爭做新貢獻。
2024年度股東會召開以來，監事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監事會的工作重點認真做好。監事會監事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監事會始終堅持正確行使監督權力，將監督工作有機融入生產經營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協調解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
監事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創新思路，發揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，2024年是公司發展史上不平凡的一年，在董事長___的帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見，使得2024年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長___同志更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產經營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏，取得了生產經營、改革與發展的應有業績，全體___倍感欣慰。監事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監督審查。監事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數據準確、程序規范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產經營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司2024年經濟工作實現新的更大發展提供了有利的發展空間。
各位股東，一年來，公司監事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務，做到切實維護股東權益，全力推動公司改革與發展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經歷，經驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監事會的自身建設和監事會成員綜合素質的提高，解放思想、創新工作思路、轉變工作作風，加大監督檢查工作力度，認真負責，扎實有效的做好監事會的各項工作，為實現公司經濟新的更大發展作出應有的貢獻;為公司順利轉型及三步走戰略的實現保駕護航。
三、監事會2024年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司2024年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質量，積極發揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現公司2024年轉型升級和各項奮斗目標，努力營造奮發有為、開拓創新的濃厚發展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規范公司的各項規章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產經營管理、財務管理等方面的工作，充分發揮好監事會的監督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規范化，推動公司經濟平穩較快發展。
3.積極主動協助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。
4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產經營，企業管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監事會的思想、組織、作風建設，努力提高監事會的履職能力、監督、議政工作水平，促進監事會工作創新能力的提高，增強監督檢查的效果，認真履行好監事會的工作職能，為促進生產經營、加快改革與發展步伐起到保駕護航作用。監事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，2024年度股東會提出了2024年及今后一個時期的宏偉戰略發展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務中，為全力實現2024年的各項奮斗目標，勝利實現全面建設新__的歷史重任而努力奮斗。
國有企業監事會工作報告
第四篇 2024年石油企業黨支部書記述職報告1700字
各位、同志們:
你們好！我是去年6月25日從40636鉆井隊調來70561鉆井隊擔任黨支部副書記。在我擔任本隊黨支部副書記的近一年半時間里，在上級的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅持完成本隊各項工作為中心，以提高本隊核心競爭力為目的，以加強職工思想政治工作和職工教育培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點，根據上級文件精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。
現就本人近一年半來所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：
1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。
為使我隊的黨務工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發揮最大功效，我和隊長商議共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產施工之中。
2、抓住一條主線，職工隊伍的穩定。塔里木油田和內地相比，天氣比較炎熱，生產的勞動強度大，要求標準高，離家很遠，剛來時有些職工不適應，不習慣，個別職工情緒波動，怨聲載道、思想消極、工作被動等。針對這些問題，我把職工隊伍穩定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動態和需求，千方百計解決實際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機十臺，發放防暑降溫藥品，發放防蚊藥品，發放飲料和水果等。對個別職工家庭或個人有特殊情況，不適合在疆工作的進行了解摸底，并整理匯總，及時上報項目部領導等。這些“嚴人心”、“暖人心”、“穩人心”、“留人心”工作深受職工的好評，非常有力的促進了職工隊伍的穩定。
3、發揮兩個作用：黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責任區，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監督、支部嚴格考核的基礎上，每個黨員都感覺到壓力大了，工作有了動力，做起工作來有了目標，從而能夠自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務，真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業績高于群眾，鉆研業務使技能高于群眾，人人爭做優秀黨員的良好風尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。
4、理清三種關系，干群關系，黨群關系，甲乙方關系。通過對黨員干部進行引導，明確了組織和廣大職工群眾對干部寄予的重托和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協調。用積極的心態對待工作、對待人生；用感恩的心態對待組織、對待群眾。全面的促進了干群黨群關系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅實的基礎。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應甲方的指揮，有分歧時，心平氣和的商議，和甲方的關系處理的很融洽。
6、采取四種方法：問，文，穩，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時進行分析和解決。文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態度，改變錯誤觀念。穩，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩定。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調，給房子送上水果和飲料，即節約成本，杜絕了浪費，又做到細水長流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。
近一年半來，本人認真履行黨支部書記崗位職責，學習總公司的各項目標任務，執行上級的各種指示和精神，主動與其它隊干部配合，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我隊各項工作的穩步發展。近半年來的工作我更感到自己的不足，要適應現代企業制度和大發展的戰略目標，必須不斷更新思想觀念，加強各種知識的學習，努力提高自己的業務能力。今后我要進一步提高自身素質，為適應新的需要打好堅實的基礎，并認真履行崗位職責，協助搞好本隊的各項工作，爭取給領導們和職工們交一份滿意的答卷。
上文章： 2024年選派村黨支部書記述職報告下文章： 2024年公司副總經理的述職報告
第五篇 企業家人大代表述職報告20241400字
各位代表：
大家好，我叫___，現任武漢市金鑫集團董事長，我是2024年當選為市十二屆人大代表的。下面我把近一年來的工作情況向大家做一個匯報，我主要做了四個方面的工作：
一、加強相關專業的學習，提高履行職責的能力
我認為人大代表不僅僅是一個稱號、一種榮譽，更是一個責任。做好人大代表，就要不辜負選民的期望，如實反映人民群眾的心聲，維護群眾的利益，才能發揮好代表的作用。作為一名在企業工作的代表，我更是深刻的體會到學習的重要性。我一是向老代表和內行的人學習，掌握方式方法，吸取知識營養，提高自身素質和能力。二是認真學習人大工作的業務知識，為履行職責打牢基礎。當選人大代表以來，我認真學習了《憲法》、《代表法》等法律法規，還認真學習了《中國人大》、《人民意志》等政府定期寄送的文件資料，還參加了《物權法》、《監督工作條例》等知識講座。通過學習，提高了知法、用法、守法的水平，提高了自己的參政議政能力。
二、以“一心一意”為宗旨，當好為民辦事的貼心人
人大代表是人民選出來的，人民群眾對每個代表都抱有很大的期望，我深感責任的重大。作為人大代表，只有始終保持與人民群眾的密切聯系，接受人民的監督，及時反映人民群眾的呼聲，樂于代言，敢于直言，善于獻言，切實維護群眾的利益，才沒有辜負人民的信任。本人通過積極參加區人大組織的視察、調研、走訪、評議等活動，廣泛深入地了解民情、民意，關注人民群眾關心的熱點、難點問題，廣泛征求人民群眾的意見，依照法律和有關規定，及時向有關部門反映人民群眾的意愿和要求。當選人大代表以來，本人除協同武昌區有關人大代表一起提出了“加快首義文化區建設、加快紫陽路等主干道的綜合治理、加強沙湖治理、杜絕違法填湖”等議案外，本人還單獨提出了關于改造楊園地區臭水溝“和平明渠”的建議和關于加強武昌楊園地區“插花地帶”行政管理的建議，都得到了有關部門的重視。
三、以身體力行為前提，當廉潔自律的帶頭人
作為一名人大代表，首先必須是勤勞、務實的模范。多年來，我都是以這樣的標準來要求自己，嚴格規范自己的言行。我一直本著克勤克儉的態度，把主要精力放在了企業的發展和創新上，放棄了大量的節假日、休息日，集中精力投入到工作當中去，盡心盡力為社會創造價值，讓企業的發展為武漢建設盡一份力。作為一名人大代表，我深知廉潔有多么重要。一年來，我始終以廉潔自律來要求自己，做到不該講的不講、不該拿的不拿、不該去的地方不去，清正自律，堂堂正正做人，在企業和當地群眾中樹立了良好形象。
四、以企業為創業平臺，積極為和諧武漢作貢獻
本人自1985年創立金鑫集團以來，通過20多年的努力，使金鑫集團發展成為一家涉及家具制造、家具銷售、物業管理、酒店管理等眾多行業的企業，為武漢和其他地區400多名失業人員解決了就業問題。尤其今年，我們又投資新建了“金鑫國際精品家居珞喻路購物廣場”，預計九月份開業，到時企業的規模將擴大一倍，將會產生良好的經濟效益和社會效益。在企業的發展中，本人始終要求企業堅持“以人為本”的經營理念，積極維護企業員工的正當利益，為建設和諧武漢盡了自己的一份力。
我當選人大代表以來，雖然做了一些工作，盡了一些義務，但離政府和人民的要求還有一定差距。今后我一定要提高標準，努力工作多聽取人民群眾的呼聲，認真履行職責，提出更多更好的建議，真正做到不辱使命、不負重托。
述職人：
20__年__月__日
企業家人大代表述職報告
第六篇 企業員工年終述職報告2500字
企業員工年終述職報告
董事會：
企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵，作為公司的經理。給予了莫大的榮譽：企業，如前所述，結予我這樣一個展示自我機會和舞臺，并不斷理解我支持我鼓勵我行業，亦一直給予關心，受薦擔任市物業管理協會常務理事，并連續六年被評為南通市物業管理行業先進個人。
感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我機會和舞臺。年是公司企業發展進程中極為重要的一年，首先。這一年中，公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制;積極推行先進的行業管理模式，科學定位，科學決策;創優良的企業品牌、樹良好的企業形象;實行多元化經營，拓寬企業經營渠道，努力實現經營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現經營收入萬元(其中：物業服務費收入萬元，其它經營收入萬元)年利潤余萬元;房屋及公共設施完好率達%受理業主(使用人)報修起，及時處理率;處理業主(使用人)投訴起，次次有交代，件件有落實;業主和使用人對物業服務和物業管理的滿意率達98%
公司在全市物管企業中屢屢受獎，一份耕耘一份收獲。年。被區政府評為'社會治安安全單位'和'文明單位'大廈消防安全管理規范，人員密集場所專項整治'和'火災隱患大排查'活動中，作為先進單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業管理模式己趨于成熟，為做大、做強企業奠定了堅實基礎。
年度公司工作簡概
一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業健康發展。
年初，述職人代表物業公司與董事會簽訂了《公司總經理目標管理責任書》。其包含：公司總體工作目標(管理目標、服務目標、經營目標、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務)、目標考評方法和依據、獎罰措施等;公司將總體目標迅速進行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標分解后的公司責、權利，討論分配與協調等問題，直到達成共識，然后，公司總經理與部門經理分別簽訂《部門經理目標管理責任書》;各部門經理梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣，各級都有明確的責任，都知道'該做什么'，'不該做什么'，'如何檢查'，'做不好怎么辦'，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。
二、推行'三全'管理模式，注重管理實效，規范管理機制。
'三全'管理模式，即'全員管理、全程管理、全效管理'，它是物業管理服務過程控制的一種有效手段，年我們為之做了一些鋪墊和準備，并在年的工作中全面進行導入和推廣。
通過全員管理和參與，全程監督和控制，全效的質量保證，形成了一個環環相扣的物業管理運行模式。'三全'管理模式還擴大了物業管理的服務領域，加強了與業主(使用人)的感情溝通;使服務更為細致，反應更為快捷;使物業管理無疏無漏，讓物業服務有質有效;使物業公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業公司物業管理效率、物業服務質量和水平，也為銀河大廈的物業管理注入了新的內涵。
三、推行品牌戰略，強化服務意識，促進企業向更高層次健康發展。
品牌是企業的無形資產，也是企業贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴，好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。
__年，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企業知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然客觀的認識到'管理面積小、轄區(大廈)硬件不到位、員工綜合素質參差不齊'---此三點是我們的弱勢，是我們做企業品牌的不利面。所以，__年的工作中，我們盡力揚長避短。首先以優質、溫馨的特色服務，樹立''企業品牌形象的定位。在優化服務質量上下功夫，為業主(使用人)提供及時、方便、周到的服務，努力做到'讓我們的每一項服務都成為一個閃亮的窗口'，在優質、溫馨的服務中孕育品牌。
《大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實施前，停車場車滿為患，交通堵塞不足為奇。為了保證某業主凌晨5點汽車出行上海，當班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點忙到4點多，想方設法和堵車司機聯系，保證了某業主按時去上海。
另外，公司從3月份開始，開展了'誠心、貼心、熱心、盡心、精心'五個專題系列宣傳活動：
①打造精英團隊、構筑核心競爭力
②從我做起，從細節做起，引入賓館式服務
③物業企業文化建設的討論
④我拿真心換你心，不信東風喚不回
⑤愛心之光感人心，盡心盡力結碩果
五個專題，己在員工心坎上扎根，也在業主中產生反響。'五心'系列教育也結出了豐碩成果，員工精神面貌煥然一新，工作上精益求精。
__年，公司在品牌形象的設計上著實下了功夫，提高了企業知名度，并以市場為目標，以需求為導向，以消費心理為依據，正確設計和定位自己的品牌形象。目前，我們和常州一家媒體運營公司合拍的'銀河企業專題片'業己開機。
四、加強共用設備設施管理，努力節省業主開支，保障工作生活秩序。
大廈使用的3臺客梯，常出現關人、死機等故障，乘客怨聲載道。今年，我們對電梯系統進行全面分析和向專業公司咨詢后，向業主大會提出更換電梯控制系統的想法。為了節省支出，我們對控制系統改造進行了了解，通過招標的形式，比較和分析五家應標專業公司的改造方案，最后確認無電梯公司的控制系統，由電梯公司實施改造。電梯經過改造，運行故障明顯降低，可靠性增強，電梯使用滿意率大幅提高。
消防安全自動報警設備設施委外維保，一年需支付萬元，年，我們充分發揮自身技術優勢，加班加點、不計得失，不懂就問，不會就學，使消防設備設施保持良好運行;煙霧感應器送廠家清洗，每只清洗費用元，我們請廠方技術人員上門傳經，安排5名員工專門學習清洗工藝，僅此一項，就能節省支出4000元。
五、積極配合社區工作，合力共創'五城'，造就'溫馨'家園。
今年初，我們便向社區居委會、和平橋街辦申報'文明單位'候選，作為大廈'五城同創'的主體，物業公司有責任、有義務協調業主(使用人)投身'五城同創'工作。經過公司全體員工和大廈業主共同努力，在今在11月份的專項驗收中，我們得到四個'一次通過'：飲用水送檢一次通過;大廈環境衛生一次通過;除四害工作一次通過;市政府綜合驗收一次通過。
第七篇 蘇州高新區2024薪酬調研報告：企業員工平均加薪9.5%1500字
日前，《蘇州高新區__年企業薪酬調研報告》出爐。報告顯示，__年，區內企業整體調薪幅度平均值為9.5%。其中，操作工調薪幅度最高，為11.3%;在員工流動性方面，吸引員工的首要因素是良好的公司發展前景，比例較__年繼續上升，達54.1%，而在員工跳槽原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%;從薪酬結構來看，也更趨合理，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降，而一線員工有所上升，反映出區內企業的薪酬結構進一步優化;在企業福利方面，傳統福利的覆蓋面更廣。
據悉，《__年度蘇州高新區企業薪酬調研報告》共耗時6個月，協助調研企業累計達136家，其中，外資企業占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫療器械和新能源五大行業，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬調研的參與企業構成折射出高新區在轉型升級中的變化：(中國)總部企業數量從__年的20.5%上升到25.0%，上市公司數量由13.9%上升至19%，而分公司規模有所收縮，從19.6%下降為7.1%，證明有更多公司在高新區注冊扎根。此外，傳統的機械和電子企業占比有所下降，而現代服務業和新能源企業的數量分別較__年增加5.1%和9.9%，也反映出高新區行業的變化。
操作工調薪幅度最高
薪酬結構更趨合理
據介紹，在調薪幅度方面，__年，高新區92%參與調研的企業都進行了調薪。數據顯示，__年，區內企業整體調薪幅度平均值為9.5%。在各層級調薪幅度中，操作工調薪幅度最高，為11.3%，專業技術人員為9.5%。預計__年各層級薪酬增長都將略高于去年，操作工增長幅度為12%。__年企業整體調薪幅度平均值將會有所增長，達9.7%。
而從薪酬結構來看，與__年相比，高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%，津貼與變動薪酬的比例有所上升，而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%，反映出區內企業的薪酬結構進一步優化，也更趨合理。
新進員工率高于員工離職率
公司發展前景成吸引員工首要因素
報告顯示，__年，企業新進員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新進員工率高于員工主動離職率。其中，歐美企業和日資企業員工離職率平均達到14.6%，高科技企業為20.2%。而在員工層級流動率中，操作工的流動率要高于其他層級，其次為銷售人員，經理層及以上員工基數小，流動率也高于其他層級。
在吸引員工的主要原因中，良好的公司發展前景占54.1%，良好的工作環境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競爭力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%，缺乏晉升機會的比例為23%。
企業越來越重視員工福利
福利政策愈加多元化和人性化
據調查，為了更好地吸引和留住人才，高新區企業越來越重視員工福利。數據顯示，除住房公積金外，有59.5%的企業為員工提供補充住房公積金，有33.3%的企業為員工提供租房補貼，有15.5%的企業為員工提供定期購房補貼，6.0%的企業為員工提供一次性購房補貼。在企業福利設施方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費班車的公司比例為57.1%，有33.3%的企業提供職工浴室，有28.6%的企業提供健身運動場所，另有部分企業提供醫務所、心里輔導室和宿舍，而這些數據均較去年有所提升。
在員工休假方面，有69.0%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有11.9%的公司選擇作廢，有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中，有35.7%的公司選擇按3倍折現，有11.9%的公司選擇按2倍折現，有3.6%的公司選擇按1倍折現。在員工健康方面，有95.2%的企業為員工提供定期體檢，有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中，有21.4%的企業會給員工提供子女教育經費，這些都反映出高新區企業的福利政策愈加人性化和多元化。
第八篇 醫療器械經營企業年度總結自查報告700字
醫療器械經營企業年度總結自查報告
我院遵照_區_食藥監發__27號、29號文件精神，組織相關人員重點就全院藥品、醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：
一、健全安全監管體系、強化管理責任
醫院成立了以院長為組長，各科室主任為成員的安全管理組織，把藥品、醫療器械安全管理納入醫院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫療器械相關制度，醫療器械不良事件監督管理制度，醫療器械儲存、養護、使用、維護制度等，以制度來保障醫院臨床工作的安全。
二、建立藥品、器械安全檔案，嚴格管理制度
制定管理制度，對購進的藥品、醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定，保證購進藥品、醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格藥品、醫療器械進入醫院。保證入庫藥品、醫療器械的合法及質量，認真執行出入庫制度，確保醫療器械安全使用。
三、做好日常的維護保管工作
加強儲存藥品器械的質量管理，有專管人員做好藥品器械的日常維護工作。防止不合格藥品醫療器械進入臨床，特制訂不良事故報告制度。如有藥品醫療器械不良事件發生，應查清事發地點，時間，不良反應或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報區藥監局。
四、為誠信者創造良好的發展環境，對于失信行為予以懲戒
加大行政、醫療問責力度，加強法律、法規、業務技能、工作作風、教育培訓，落實責任，安全治理。
五、合法、規范、誠信創建平安醫院
樹立“安全第一”的意識，增加醫院藥品器械安全項目檢查，及時排查藥品醫療器械隱患，監督頻次，鞏固醫院藥品醫療器械安全工作成果，營造藥品器械的良好氛圍，將醫院辦成患者滿意，同行認可，政府放心的好醫院。
第九篇 企業主管述職報告精選1150字
企業主管述職報告精選范文
我是綜合辦公室職員__，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業文化和經營理念了解并認同?，F提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在集團工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體，既要取信于內，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時，借此申請將我在20__年上半年取得的工作成績匯報如下：
一、自我評價
進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規章軌制，努力學習各種業務和專業知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下，經由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對部分管治的精細度還需要加強；專業和業務知識的系統性欠佳。
二、我發展工作的方式和方法
1、遵循上下級關系進行發展工作。接受經理的指導、指令和監視，工作中及時與經理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經理下達的工作工作。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按管治處經理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式發展部分間的協作，努力保證各工作環節的緊密聯系，盡可能減少工作中的脫節和疏漏。
三、發展的主要工作及其效果
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作（現轉至人力資源部）；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。
2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。
6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。
以上工作成績基本是按年度規劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。
不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發揮自身優勢。如果領導認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。
第十篇 金融危機對企業及職工影響調查報告1700字
為認真落實市委學習實踐活動領導小組辦公室《關于搞好學習時間活動專題調研工作的通知》精神，市總召開專門會議，研究制定了調研提綱，精心設置了《企業調查問卷》、《職工調查問卷》、《企業調查問卷匯總表》、《職工調查問卷匯總表》，并于4月下旬，由市領導帶隊，組成5個調研小組，到10家不同類型的企業進行調研。調研采取召開座談會和發放調查問卷的形式，現將調研情況報告如下：
一、基本情況
1、企業的基本情況
調查顯示，在調查的10家企業中，受國際金融危機明顯影響的有7家，占70%;其中在調查的4家小型非公企業中有3家不同程度地受到國際金融危機的沖擊，占75%。在所調查的大型企業中，出口企業受影響最大，主要原因是訂單減少，以前的利潤被快速稀釋，流動資金較少，有的資金鏈已到斷裂的邊緣，導致企業處于停產半停產狀況。
2、職工的基本情況
一是職工隊伍明顯減少，尤其是太湖和懷寧兩縣;二是在崗職工人數減少，尤其是集體單位職工減幅較大;三是在崗職工(機關、事業單位職工除外)的收入不同程度減少，尤其是集體和非公企業的職工。
3、職工目前的思想狀況
由于受經濟危機的影響，企業訂單減少，有部分企業處于半停產狀態，引起許多職工對表未來前途的擔擾。調查問卷顯示，職工主要是對企業發展、個人崗位、工資收入、社會保障等產生了較大憂慮。
二、工會應對經濟危機的主要做法
1、深人調查研究，及時把握職工的思想動態。國際金融危機爆發以來，市總工會迅速行動起來，通過召開座談會、發放調查問卷、深人企業調研等形式，及時摸清經濟危機對職工的影響，為下一步有針對性地開展工作提供決策依據。
2、開展思想教育，幫助職工認清當前經濟形勢。各級工會利用工會宣傳陣地，加強對職工的形勢教育，引導職工理性看待當前國際、國內的經濟形勢以及企業的經濟現狀，增強與企業共渡難關的信心。
3、開展增收減支活動，幫助企業降低生產經營成本。各級工會引導干部職工發揚艱苦奮斗精神，做好過緊日子的準備，組織職工積極開展節能降耗活動，許多企業號召職工開展六個一節約行動，即節約一度電、一兩煤、一升油、一滴水、一塊料、一分錢，堅持從點滴做起，從今天做起，努力營造節約光榮、浪費可恥、我為企業作貢獻的良好氛圍。
4、組織開展技能培訓，進一步提升職工隊伍素質。在加強內部挖潛，做好降本減負的同時，許多企業工會充分利用當前生產不飽和的時機，積極開展系列培訓，做到練好內功強素質，為下階段生產復蘇打下扎實基礎。
5、關注企業動態，維護職工合法權益。市總工會要求各級工會要密切關注企業發展動態，切實把好企業裁員和降薪的程序關，同時對因為企業效益下滑對困難職工帶來的影響及時給予幫扶救助，決不能因為經濟危機而加重困難職工的生活困難。
三、關于應對經濟危機的幾點建議
1、加強形勢教育，把思想和行動凝聚到為_____經濟平穩健康發展上來。要利用各種輿論宣傳陣地，引導企業正確處理危機與機遇的關系，引導職工正確處理挑戰與應戰的關系，引導企業從生產、經營、管理的各個環節抓起，擴大業務范圍，增加經濟效益。
2、加大扶持力度，幫助企業渡過難關。為積極應對金融危機給經濟發展帶來的影響，市政府應該鼓勵金融機構合理擴大貸款規模，幫助中小企業克服困難，抓住機遇，加快發展。在當前這個非常時期，更需要政府、銀行、企業密切合作，抱團取暖。金融機構在確保企業按期支付銀行貸款利息的情況下，不減少貸款規模，保證企業的資金鏈不斷裂。同時，政府也要積極幫助金融機構規避金融風險。
3、做好維護職工穩定工作，以職工隊伍的穩定促進社會穩定和經濟發展。各級黨委、政府一是要及時發現、處置有可能引發勞資糾紛和群體性事件的苗頭和情況;二是要密切關注企業發展動態，切實把好企業裁員和降薪的程序關，建立企業裁員30人以上報告制度、工資調整協商制度;三是進一步完善幫困送溫暖長效機制，幫助生活困難職工、下崗失業人員、農民工解決生產生活實際困難。
4、出臺政策、加大投人，做好職工培訓和農民工轉移就業培訓。建議市財政要安排專項資金，專門用于中小企業在職職工崗位技能培訓。要加大公共就業服務力度，為失業人員和返鄉農民工提供免費培訓和生活補貼，并提供創業貸款和項目推介服務，鼓勵自主創業。
第十一篇 企業能源自查報告1500字
能源審計就是審計單位根據國家有關的節能法規法律、技術標準、消耗定額等，對企業能源利用的物理過程和財務過程進行的監督檢查和綜合分析評價。
能源審計是一種宏觀統計分析方法。主要內容是以企業的二級能源計量為基礎，計算分析各種層次的能耗指標和節能量指標。能源審計以統計計量數據為基礎，不需要進行比較全面的測試。能源審計所取得的數據是一個統計期的實際數據。
一、能源審計組織工作
在企業確定實施能源審計后，實施部門（一般是節能主管部門）首先要完成的工作是編制企業能源審計方案。
企業能源審計方案應包括：審計負責人、審計工作小組成員、審計內容、任務分配和工作進度等。
審計負責人一般應是企業節能分管領導，協調企業相關部門協同開展能源審計。審計工作小組成員可有以下人員組成；企業能源管理、綜合統計、財務人員、工藝、設備、分公司（車間）能源管理員。
根據國家標準《企業能源審計技術通則》，審計內容主要有以下九方面：
（1）企業的能源管理狀況。
（2）企業的用能概況及能源流程。
（3）企業的能源計量及統計狀況。
（4）企業能源消費指標計算分析
（5）用能設備運行效率計算分析。
（6）產品綜合能源消耗和產值能耗指標計算分析。
（7）能源成本指標計算分析。
（8）節能量計算。
（9）評審節能技改項目的財務和經濟分析。
二、能源審計資料準備
根據審計內容、審計工作小組應要求節能主管部門和其他相關部門作好以下資料的收集整理工作：
（1）企業簡介和主要產品工藝規程；
（2）能源管理制度、節能管理運行記錄（工作計劃、會議記錄、工作檢查記錄、定額考核、工作總結等）；
（3）能源計量器具管理資料；能源計量原始記錄、報表、臺帳；
（4）能源購入憑證、票據，能源庫存記錄；
（5）能源統計報表、臺帳、分析報告和企業審計期能源網絡圖（附件）；
（6）產品產量（包括制成品、在制品或半成品、次品數量及根據行業規定的折算方法折算成標準產品等）報表；
（7）企業能源成本核算資料；
（8）各工序或車間及重點耗能設備的運行記錄；
（9）設備臺帳、燃料（煤、燃料油）化驗分析臺帳；
（10）企業能量平衡報告，設備能源效率測試報告；
（11）企業節能措施的有關資料（項目總結報告，固定資產投資項目統計報告表等）；
三、能源管理審計
為實施能源管理，企業應建立健全的能源管理系統，包括完善組織結構，落實管理職責，配備計量器具，制定和執行有關文件，開展各項管理活動。該系統應能保證安全穩定供應生產所需能源，及時發現能耗異常情況，予以糾正，并不斷挖掘節能潛力。
四、節能潛力分析
在完成能源消耗指標審核、現場查看、設備測試后，審計小組應綜合所有審計信息，開展節能潛力分析。
節能潛力分析可從以下幾方面進行：
（1）管理方面
（2）企業能源加工轉換和輸配環節
（3）產品生產工藝
（4）生產設備
（5）產品結構調整節能
五、審計改進建議
審計改進建議是報告的核心部分。審計小組應根據節能潛力分析，在充分考慮企業的實際情況基礎上，提出節能改進建議。
通常節能改進建議分管理和技術進步兩方面。對提出的建議中重大的措施項目，應開展技術上和經濟上可行性分析。分析的依據應盡可能采用相應的測試報告。
企業內部能源審計，是企業加強能源科學管理和節約能源的有效手段和方法，具有很強的內部監督與管理作用。通過能源審計，企業的生產組織者、管理者、使用者可以及時分析掌握企業能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環節，挖掘節能潛力，尋找節能方向，降低能源消耗和生產成本，提高經濟效益。
政府對節能工作的高度重視，能源審計將成為政府監督管理重點用能單位的重要手段。企業內部能源審計也為政府強制性的能源審計打下扎實的基礎。
第十二篇 csr企業社會責任報告1300字
csr企業社會責任報告
業務挑戰
近年來環境保護和社會責任成為企業界關心的熱門話題?，F在全球各地都在強調在投資活動中的企業社會責任（csr）、更加完善的公司治理機制以及更高的業務透明度，因此任何企業的董事會和高級管理層都不能對此類問題熟視無睹。強制性的法規和自律性的規則層出不窮，要求企業更加負責地對待其業務對環境和社會的影響。為此，企業必須開誠布公地與各方交流以增進信任和支持，但前提是相關利益方必須首先相信企業所提供的信息確實是客觀地描述了企業在社會、環境以及道德方面的表現。
解決方案
如果能通過獨立的第三方提供企業關于可持續發展的報告，那么相關利益方就更容易確信報告內容客觀公正。除了確保數據的準確之外，獨立的報告還可向各相關方面提供其所希望看到的信息。由于每個企業的可持續發展戰略都不盡相同，為此，csra(中國企業社會責任咨訊同盟）csr報告服務根據每個客戶的獨特需求設計了具有針對性的高質量保證方案。服務的結果就是權威而可信的可持續發展報告，由此讓企業內外部的相關利益方做出正確的判斷、決策和行動。
中國企業社會責任咨訊同盟提供可按照客戶獨特報告需求量身定制的整套擔保方案。我們將自身經驗與領先企業的報告制度和獨立擔保的最佳做法相結合，為客戶帶來如下效益：
１．提供貴機構的主要經濟、社會及環境的清晰描述；
２．找出機構在活動中的風險和機遇；
３．找出管理的總體改進之處；
４．調動員工的積極主動性，吸引人才；
５．鼓勵創新，制定更佳的`解決方案；
６．提高聲譽，增加顧客/客戶忠誠度，得到社區尊重；
７．取得競爭優勢。
精財貿易協助企業發布csr報告（可持續發展報告）的優勢
1.優秀的專家團隊
中國第一批gri報告專家團隊，我們的專家團隊是中國大陸第一批接受gri培訓的專家，數量占第一批培訓名單的50%。團隊成員編寫的社會責任報告曾獲全球契約中國企業典范報告獎；我們的專家因對企業社會責任的貢獻曾入選《深圳名人大辭典》并多次作為專家出席國家級企業社會責任研討會。這是業內難以模仿的。
2.豐富的從業經驗
我們的專家團隊成員均從事企業社會責任工作數年時間，而且有豐富的企業實踐經驗，團隊成員先后參與過國家電網、中國電力投資集團、中冶科工股份有限公司、中國化工集團公司等多家中央企業的社會責任咨詢服務項目和國務院國資委的有關課題研究或輔導數十家大中型外資或民營企業順利通過相關的企業社會責任國際認證，是中國第一批研究企業社會責任的專家。我們所提供的專業咨詢服務能夠為貴司帶來實際價值。
3．良好的語言能力
我們的專家團隊中至少有三名在專業和文學方面均有頗深的造詣，他們的文章分布報刊和網站。團隊成員主筆編寫綠色節能案例和員工關愛案例均入選國務院國資委中央企業優秀社會責任實踐案例集。這在同行業中是稀有的。
4．經濟的咨詢模式
精財貿易公司秉承'博識、奕采、方向、韜略'的咨詢價值觀及遵守紀律、信守諾言的工作作風和敬業精神，用適合貴公司實際的管理成本使相關方滿意。我們的咨詢團隊對企業社會責任管理有著深入研究，已成功輔導國內數百家企業通過企業社會責任相關體系認證。我們的咨詢團隊將根據需要駐地工作，我們實戰派的咨詢模式是學院派無法替代的。
