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      2024年企業年度工作報告格式十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:27

      2024年企業年度工作報告格式

      2024年企業年度工作報告格式怎么寫

      1. 公司概述: 開篇簡要介紹公司的基本信息,包括公司名稱、主要業務領域、發展歷程、核心競爭力等,為報告定下基調。

      2. 業績回顧: 展示過去一年的主要業績指標,如營業收入、凈利潤、市場份額等,通過具體數字和圖表進行詳細說明,突出亮點和改善點。

      3. 市場分析: 分析所在行業的市場環境,包括宏觀經濟狀況、政策影響、市場競爭態勢等,闡述對公司業績的影響。

      4. 產品/服務更新: 列舉新產品或服務的推出,描述其功能、市場反應及對公司戰略的意義。

      5. 運營與管理: 概述公司在運營效率、團隊建設、技術創新等方面的努力和成果,包括實施的關鍵項目和改進措施。

      6. 財務狀況: 提供財務報表摘要,分析收入結構、成本控制、現金流狀況等,展示公司的財務健康狀況。

      7. 挑戰與機遇: 討論面臨的挑戰(如經濟波動、競爭對手動態),并闡述如何抓住市場機遇,制定應對策略。

      8. 社會責任: 報告公司在環保、公益、員工福利等方面的貢獻,展現企業的社會責任感。

      9. 未來規劃: 描述公司未來一年的發展目標、戰略規劃,包括市場拓展、產品研發、人才引進等計劃。

      10. 附錄: 提供補充材料,如詳細財務數據、項目案例、員工名單等,以便讀者深入查閱。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      以一句引人入勝的陳述開始,概括過去一年公司的總體表現,比如:“2024年,我們以堅韌的毅力和創新精神,共同書寫了企業發展的新篇章。”

      結尾:

      結尾部分應簡潔有力,展望未來,表達對未來的信心和決心,例如:“站在新的起點,我們滿懷信心,將繼續致力于實現可持續發展,為客戶創造更大價值,為社會做出更大貢獻。” 結束語應呼應開頭,形成一個完整的敘述閉環,但不作總結。

      2024年企業年度工作報告格式范文

      第一篇 2024年企業年度工作報告格式7550字

      過去一年工作回顧

      過去的一年是極不平凡的一年,__集團在各級政府、社會各界的關心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服經濟形勢嚴峻復雜帶來的沖擊,實現了健康、持續、快速的發展。

      一、經營業績創新高,綜合實力進一步增強

      20__年,在經濟增長下行,企業業績普遍下滑的嚴峻環境下,取得了發展歷最輝煌的業績,實現營業收入_億元,比上年增長_%;稅后利潤_億元,比上年增長_%,是發展實現利潤最多的,也是增速最快的一年,公司進入了質量效益良性發展軌道;年末總資產達到_億元,凈資產_億元,分別比上年增長_%和_%,同時公司的資產負債率下降到_%(扣除貨幣資金),公司的資產質量明顯優化,發展實力更加強大,后勁更足(20__年數據未經審計)。

      企業綜合實力位居中國企業500強第_位、中國民營企業500強第_位,中國房地產企業100強第_位,中國制造業企業500強第_位,中國企業效益200佳第_位,中國100大跨國公司第_位。

      二、啟動“管控基礎年”活動,管理水平取得新提升

      加強企業管理是企業永恒的主題,管理水平必須與企業規模、多元產業相適應。強管控是應對嚴峻形勢、激烈競爭的迫切需要,是挖掘自身潛力、提高競爭優勢的必然選擇,是促進公司健康、持續、快速發展的內在要求。董事局高度重視管理工作,把20__年確定為“管控基礎年”,增加管理意識,推行先進管理方法,豐富管理內容,在提升管理內涵上做了很多工作:

      實施戰略管控。20__年集團制訂各產業“十二五”發展規劃,明確產業發展目標和方向。加強集團總部管控模式,調整完善總部機構,突出了總部在戰略、組織、控制、監督上的管控職能與資源統籌上的作用發揮,搭建了與管控體系相匹配的組織架構。

      強化風險管控。針對社會上引發的擔保風險,集團董事局高度重視,及時作出部署應對,禁止新的對外擔保,清退原有的擔保,并修改公司章程。通過一系列的工作,退保取得明顯成效,至年末,退出擔保_家,占應退出總擔保數的_%,退出擔保金額_億,占應退出擔保額_%,向2024年前全部退出擔保的目標邁出了第一步。集團還高度重視經營風險和信貸風險,加強客戶資信調查,重視風險制度建設,嚴防經營風險的發生。一年來,沒有發生大的經營風險,尤其是上海__金屬貿易集團,實現零風險管理,品牌影響力不斷增強;海博小額貸款公司也有效應對借貸、擔保風險,在業務大幅增長的同時,有效控制了不良貸款,實現了高收益、低風險的理想業績。

      提升資金管控。大力推進直接資本市場融資,20__年發行_億企業債和_億短融(批準額度_億),擴大融資渠道,優化負債結構;積極爭取銀行授信,為集團加速發展提供充裕的資金保障;提高銀行合作層次,減少中間環節,提高工作效率。進行資金集中管控,科學合理調度,提高資金的使用效率,降低資金成本。

      推行信息化管理。總結信息化建設的教訓,抓好信息的戰略規劃,組建專門的信息管理部,選擇優秀的合作伙伴,搭建信息管理的工作體制和工作機制,通過信息團隊加班加點的努力工作,信息化建設十分順利。20__年12月底上線的人力資源系統項目(1期),大大提高了各分公司人力資源數據的及時性和準確性;財務公司九恒星系統建設項目如期完成,這是紹興地區財務公司信息化管理系統實施的第一例;__股份的sap系統也正在實施中,能大幅減少管理成本;通過4個多月的系統培訓、考試和上崗鍛煉,建立了一支由信息管理部和業務部門組成的高水準信息化項目管理團隊,為20__的項目實施和推廣打下基礎。

      啟動全面預算管理。組建了全面預算管理的機構和團隊,制定出臺了全面預算管理制度,加強各板塊業務培訓,統一了預算項目口徑,規范了預算與核算的銜接,強化了全面預算管理工作的組織保障、制度保障和業務保障,全面預算管理工作得以有序推進,為20__年做好預算管理創造了有利的條件。

      強化制度管控:集團總部出臺了合資、審計等多個管控制度,同時加強對下屬公司制度執行的督查、跟蹤和整改,取得明顯成效;物資公司、建筑公司、戰略采購等工作正式啟動;法律事務部、審計部、廉政監察部相互配合、緊密聯系,做好合同審核、內部審計以及經濟監察工作,積極防范避免各類糾紛的發生,及時查處違規違法行為,一年來有6人構成犯罪被追究刑事責任,并移送司法機關處理,對商業賄賂和職務侵占犯罪起到了很好的懲戒和警示作用。

      三、優化產業布局,轉型升級邁大步

      20__年集團理清發展思路,通過內生增長、外延發展的方式,主動調整產業結構,積極轉變發展模式,原有周期性較強、贏利水平有限、發展后勁不足的產業得到了較大改善,為企業持續發展建立了良好的產業布局。

      1、加大轉型升級步伐

      __股份積極拓展上游產業鏈,擬投資_萬美元開發

      _礦項目,已落實4家甲級勘探公司,對____方公里進行全面勘探。面對國際市場疲軟,國內消費市場需求下降,__股份調整運營模式與組織架構,堅持技術創新,優化產品結構,加快新產品開發,產業升級邁出重大戰略調整。20__年也是__教育全面轉型,推進“精品化、特色化、國際化”的關鍵年。建立了小學至高中12年的國際教育體系,國際班學生從上一年的_人迅猛增長至現在的_人,增幅高達221.4%,國際化步伐邁出堅實的一步。總投資_億元,占地_畝的__省重點項目---__學校遷建項目正式啟動。房地產實現了經營模式的轉型,打造了“高周轉、成本、職業化、強管控”的開發模式,強調專業引領,實施全國化擴張戰略,經營業績大幅增長,銷售額從2024年的_億元增加到20__年的_億元,增長了_%,大地產商的格局日益顯現。由__集團控股的_擴建_萬噸油頁巖項目順利實施,競爭實力進一步增強。

      2、加快新興產業拓展

      節能環保產業蓄勢發展。20__年_營業收入增長_%,凈利潤翻倍增長,形成了脫硫脫硝、水處理總包和_投資建設運營三大核心主業。環境材料完成了產業基地布局,_催化劑項目竣工投產,已具備批量生產條件。__固廢項目通過可行性論證,進入建設設計階段。

      資本運作碩果累累。20__年__集團控股的__金屬成功完成了_金頂重整,公司股票恢復交易,__集團繼__股份后又控股了一家上市公司;__教育境外上市如期進行,完成紅籌架構搭建等業務,做了大量境外上市的準備工作;股權投資累計達到_家企業,投資金額達_億元,已有四家被投企業報中國證監會上市審核,為_投資回報產生積極影響。

      財務公司獲準籌建。財務公司在8月獲得中國銀監會審批,集團多了一塊金融牌照,金融板塊多了一名成員。財務公司的設立對提升集團形象,促進產業結構優化,推動集團發展必將產生積極的作用。

      有機農業快速推進。經過集團董事局反復深入慎重的調研論證,決定大規模全面投資有機農業全產業鏈。這一重大產業布局不但能保護生態環境,增加農民收入,為社會提供安全健康的食品,而且能優化集團的產業結構。20__年9月以來,集團組建有機農業團隊,搭建組織架構,奔赴全國各地尋找種養殖基地,目前,公司與多個地市縣簽署了__有機農業合作開發意向協議或正式合同,項目正在快速順利推進。

      一年來,初步形成了各產業相互依托、協調發展的良性布局,結構日趨合理,為企業的健康發展提供了較好的產業支撐。

      四、加強人力資源建設,隊伍素質再上新臺階

      企業的發展依賴員工,人才是企業最寶貴的財富。為滿足集團快速發展對人才的需求,20__年集團在人力資源建設上觀念大更新、思想大解放,啟動新一輪人才引進計劃,人力資源工作對企業發展的貢獻度有了很大提升。

      注重高端人才的引進。一年來,集團高層次人才引進全面開花。集團總部引進了信息總監、人力資源總監、財務總監、財務公司高管、有機農業高管在內的一大批職業經理人;各個板塊也做了大量的人才引進工作。地產集團20__年的人才引進實現遞進式增長,全年向社會招聘高學歷人才和職業經理人_名;教育集團向社會全面招聘高學歷、高職稱教師_人,其中特級教師_人,招聘在職教師__名;和往年的單個引進不同,通過大量招聘,新聘人才能較好地融入企業文化,有利于用人環境的優化。這些新聘人才的加盟,不但給企業注入了新鮮血液,還帶來了先進的管理理念、良好的精神風貌和專業技能,促進整個隊伍素質提高,激活、提升了公司整體精神面貌。

      五、團隊建設更具活力。在加強對外招聘力度的同時,公司重視內部培養和隊伍建設。通過向外購買培訓模塊、持續召開各種現場會、學習會,積極開展內部講師培養等,組織管理人員和員工進行深入學習提升;改革績效考核模式,推行工作日志,開展年終述職,實施定崗定編;充分發揮黨工團等群團組織作用,舉行各類豐富多彩的活動。一年來組織300多名員工代表分別到美國、日本、澳大利亞、臺灣以及長沙、廈門等地考察或旅游,組織新員工素質拓展,廣泛開展文體活動和技能比武,組建了職工舞蹈隊和攝影協會。通過培訓、考核以及各類活動,團隊建設更具活力。

      六、提升社會形象,企業影響力持續擴大。

      20__年是__集團備受社會贊譽的一年,經營環境得以優化,企業的知名度和美譽度不斷提升,可以說這一年大事連連,喜事不斷。

      集團董事長、黨委書記_作為__省的民營企業代表出席__大,當選全國工商聯執委,連任__省工商聯副主席,榮獲全國優秀企業家、首屆世界__大會創新獎等榮譽,受到__等中央領導的接見。

      __集團財務公司順利獲批設立,是_市第1家、__省第5家,全國第150家,全國民營企業第15家。

      集團再捧全國“安康杯”競賽優勝獎,成為全國一家“安康杯”競賽九連勝單位;__教育集團先后榮獲“中國綜合實力教育集團”;“中國民辦教育十大品牌學校”;__小額貸款公司獲20__年度中國小額貸款公司競爭力_強第_位。

      企業文化傳播再上臺階,集團展示廳、黨建廳、企業網站、__報成為全面集中展示__發展成就,凝聚__人心的重要平臺。__黨建、幸福__、和諧__成為企業宣傳亮點,廣受全國媒體關注。企業先后被授予__省民營企業先進文化建設十佳單位、__省企業文化建設十大典范企業榮譽。《__報》被評為《中國有色金屬報》十佳好版面。

      20__年末,我們再次向____慈善基金會捐贈_萬元,資金規模達到了_萬元,救助范圍進一步擴大。一年來,我們堅持以__慈善基金會為主要平臺,繼續開展幫困助學、結對扶貧、困難救助等公益活動,累計幫助_余人次,捐款_萬元。截至目前,__已累計為各類社會慈善公益事業捐資達_億元,廣受社會贊譽。

      發展令人矚目,成績可喜可賀。在此,我代表集團董事局,向所有關心支持__發展的各級領導、各界人士,向在各自崗位上辛勤勞動的全體__人,以及默默關心支持__工作的廣大干部員工家屬表示衷心的感謝!

      成績令人振奮,但冷靜分析前進中的問題和不足,更提醒我們要時刻保持清醒:集團戰略管理有待加強;創新能力不強;員工整體綜合素質與公司的發展規模、速度存在差距,有部分員工不思進取,缺乏工作熱情,工作效率低下;企業管理總體上還比較粗放,制度建設缺乏精細化;風險管控還存在隱患;各個公司發展不平衡,甚至出現了能源公司由于經營管理混亂而導致一度停產、瀕臨倒閉邊緣的狀況。這些不足都容不得我們絲毫懈怠,務必高度重視、理性分析、全力破解、有所作為。

      20__年工作部署

      20__年注定是機遇與挑戰并存、有利因素與不利因素交織的一年。從宏觀形勢看,20__年,全球經濟仍處危機后的調整期,國際環境充滿復雜性和不確定性,外需面臨一定的下行壓力。我國經濟發展仍然處于重要戰略機遇期,20__年又是貫徹“__大”精神的開局年,為了促進經濟平穩、較快發展,要進一步加強宏觀調控,出臺一系列應對復雜形勢的經濟政策,將繼續拉動各種需求,有效應對各種下行壓力。從企業自身看,__集團多年來各項事業取得了長足進展,積累了雄厚的經濟實力,擁有優質的客戶資源、良好的品牌信譽,擁有一支能夠經受各種考驗、特別能戰斗、用心做事、追求卓越的優秀團隊。但集團目前還存在諸多不足,面臨繁重、艱巨的發展任務。為此,我們要切實把形勢估計得更復雜一些,把困難想象得更充分一些,把應對措施考慮得更周全一些,既要堅定信心、搶抓機遇,又要積極應對、扎實工作,促進公司健康、持續、快速發展。

      20__年總體的工作要求:以集團公司“十二五”戰略規劃為指導,以提高經濟增長的質量和效益為中心,抓住機遇,乘勢而上,堅定信心,攻堅克難,進一步創新改革,優化結構,強化管理,防控風險,增強發展動力和后勁,全面完成全年各項目標任務,努力打造“卓越__”。

      20__年總體工作目標:實現營業收入_億元,比上年增長_%,利稅_億元,比上年增長10%,資產總額達到_億元,比上年增長_%。為“十二五”末實現營業收入_億元、資產總額達到_億元做出貢獻。

      20__年主要要抓好以下重點工作:

      一、落實經營指標,努力完成全年目標任務

      想盡一切辦法、克服一切困難,全力保證全年目標、任務的順利完成,這不僅是集團經營發展的要求,更是鼓舞員工士氣、增強員工斗志的需要。

      各公司要嚴格按照已制定的各項指標,強化目標管理,各項工作都要圍繞完成年度目標任務的要求來開展,各公司要把任務分解落實到各部門、各崗位,強化績效考核的責任機制,加強目標完成情況的跟蹤、檢查、督促,鼓勵推行目標完成問責制度。

      二、加大項目投入,增強公司發展動力與后勁

      項目投入是保證公司持續發展的動力,是公司在競爭中立于不敗之地的關鍵,也是公司轉型升級、優化結構的內在要求。

      20__年公司計劃總投入_億元,一是要加快組建一支技術、研發、生產、經營管理團隊,推進有機農業全產業鏈的布局,搶抓優質的農業資源,加快基地的落實和建設。二是加快節能環保產業項目建設,推進環境材料_立方的擴產項目,做好固廢公司_噸污泥處理項目的投產工作,啟動_湖_畝地的項目篩選,促進產業持續發展。三是加快占地_畝的__學校遷建項目建設,爭取2024年新校區建成投入使用,招生工作全面啟動。四是做好__的勘探工作,力爭早日實現礦石開采,為銅加工產業形成新的利潤增長點。五是啟動油頁巖礦產擴產_萬噸的項目建設。

      各產業要進一步完善各項項目管理工作,確保已實施的項目按照時間進度保質保量地順利推進,正在籌備的項目要經過嚴格的審核、論證,正確處理好投入、產出與效益之間的關系,增強公司發展動力和后勁。

      三、堅持轉型升級,促進產業結構優化

      以穩定基礎業務、發展戰略業務、開拓探索性業務為基本原則,加快各產業轉型升級的步伐,促進產業結構優化。

      一是拓展銅加工產業鏈,推進向上游轉型進度,做好非洲非洲銅、鈷礦山的開發工作,增強企業競爭力。二是以教育園的遷建工程為抓手,推進教育產業轉型升級,緊緊圍繞“精品化、特色化、國際化”,創新教育體系,強化素質教育,彰顯教育特色,把__國際教育做大做強。三是促進地產騰飛發展。強化“高周轉”、“成本”、“職業化”、“強管控”的核心理念,深化戰略,學習標桿,與時俱進,完成百億征程,為2024年進入全國_強打下基礎。四是節能環保產業實現跳躍式增長。經過前幾年的經營和部署,節能環保產業已初具規模,20__年是節能環保產業的飛躍之年,保證營業收入、利潤成倍增長,進一步增加新興產業對集團的貢獻度。五是全面推進有機農業。科學布局,搶抓資源,為公司成為中國有機農業全產業鏈第一品牌、成為世界有機農業知名品牌打好發展基礎;著手打造自產、自加工、自儲運、自直銷全產業鏈,進一步助推產業結構優化,在未來幾年里使有機農業成為__主導產業之一,在產業結構中占有重要位置。六是做好財務公司開業工作,實現健康、良性運行,為集團成員單位提供金融服務,在加強資金管理、提高資金使用效率上發揮積極作用,服務于集團產業升級發展。七是做好產業投資與資本運作的有機融合,發現和把握重大投資機會的能力,爭取__教育境外直接上市,全方位、多角度地為被投企業提供增值服務,實現pe項目效益化。

      四、推進“管控深入年”活動,提升企業管理水平

      在去年工作的基礎上,把管理進一步推向深入,從“管控基礎年”轉到“管控深入年”。實施戰略管理,制訂好集團戰略規劃,建立有__特色的管控體制,明確管理的職責,形成相互制衡、運行規范、決策高效的管理模式。理順集團與各子公司的工作關系,不斷提升戰略規劃指導作用。高度重視風險管控,要建好風險管理架構,完善管控體系和風險內控機制,落實風險管理職責,完善風險防范、評估、處置制度,嚴防大的經營管理風險的發生;繼續做好退保工作,確保實現20__年退出11家互保企業、退保金額_億的目標。持續推進信息化工程,全面實施和推廣_財務系統模塊、集團合并報表系統、股份公司_二期、預算系統以及人力資源_二期功能模塊等,提升公司整體管理能力;做好下一步信息管理規劃,擴大信息管理實施的范圍和內容,提升信息化管理水平。深入推進全面預算管理,落實預算責任,按照預算制度要求,做好預算的編制、執行、分析、考核工作;提高預算工作質量,為推進公司管理、合理分配資源、完善績效考核發揮積極作用。加強股權投資管理,針對_前期投資情況及目前面臨的市場形勢,項目投資好中選優,工作重點由投資轉向“投后”管理,落實項目管理責任制;加強投資的跟蹤了解,做好投資項目的評估、分析,進一步提高投資效益。強化廉政監察工作,加強法務審核和內部審計,促進管理工作的制度化、規范化,防止和減少各種違紀違法案件的發生。

      五、做好要素保障,確保公司持續、快速發展

      要緊緊抓住“管控深入年”這一契機,進一步發揮人才、資金、資源等要素保障作用,為“鑄百年卓越__”提供強有力的支持。

      打破常規,營造環境,繼續抓好高端人才的引進工作,開展各類培訓和活動,從根本上培育員工的綜合素質,激發工作熱情和干勁,增強企業的凝聚力和向心力。

      以財務公司開業為契機,做好資金的籌集、調度工作。加大直接資本的融資力度,爭取20__年完成發債_億;進一步優化負債結構,擴大銀行授信額度,保證完成新增授信額_億,為公司發展提供充裕的資金支持;整合銀行資源,爭取減少_家銀行;提高合作銀行層次,加快工作效率。

      總部要加強服務意識,落實服務措施,切實發揮集團資源優勢,為成員企業提供周到服務,真正行使好價值貢獻者的角色;做好整合資源、信息共享工作,提升資源運作效率。

      六、提升企業文化,塑造企業良好形象

      堅持“以人為本、誠信共贏”的核心價值觀,持續深入推進富有特色的企業文化建設,以文化軟實力助力企業發展。

      一是大力弘揚創新文化、績效文化。今年集團要實施創新驅動戰略,各產業公司要落實具體舉措,大膽鼓勵創新,重金獎勵創新成果。將經營發展方式進一步向依靠產業創新、管理創新、技術創新、人力資源創新的新型發展模式轉變,實現__產業的轉型升級,為提高企業核心競爭力。要全面倡導“高效高薪”,強調業績文化,要以能力業績為導向,相同部門、相同管理崗位、相同職務,根據其業績、效率、負荷拉大薪酬差距,調動員工的工作熱情、工作主動性,使整體精神面貌煥然一新。

      二是堅持以人為本,以文化促和諧。20__年企業要通過解決廣大員工最關心、最直接、最現實的利益問題,確保員工資每年漲,要貼近員工,豐富載體,開展形式多樣、寓教于樂的文化活動,滿足員工文化需求,今年集團將舉辦第__屆__集團職工運動會。 20__年,將進一步堅持和深化__對社會責任的認同,增強履行社會責任的能力,以社會公益為目標,堅持以__慈善基金會為主要平臺,繼續開展公益活動,關愛弱勢群體,在經濟上給予補助,在精神上給予幫助。注重客戶和社會的價值,注重對環境和社會的貢獻,努力成為公眾可信賴、員工可依存的社會責任典范。

      第二篇 企業后勤服務部門年度述職報告1150字

      尊敬的各位領導、同志們:

      一年來,在上級公司和服務部經理的領導下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效。現就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:

      一、在思想政治上能以鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論為指針,能自覺和堅決地貫徹執行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅持對馬列主義、___思想、鄧小平理論及__“科學發展觀”的重要精神的學習,認真學習黨的__大報告精神和黨的現行路線、方針、政策,以及時事政治和本職業務知識。能按時認真地參加服務部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業務水平。

      二、工作情況

      做為服務部副經理,我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初,生產服務中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準備,在搬遷過程中緊盯在現場,與服務部各位領導密切配合,對于新場所的設備、設施進行徹底檢查,發現問題及時與有關部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責任重大,在9月份便開始籌備供暖工作,檢修管網,通過一個月的全面檢修、保養,提前15天供暖。同時加強日常維修保養,確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現象的發生,避免了因小事而出現故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。

      隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務質量,我與幾名隨隊服務人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。

      三、工作中存在的問題

      一是協調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協調不全面,協調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監督檢查的力度。

      四、下步工作設想

      1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為中心做好服務。

      2、掌握特點,總結規律,提高工作水平。

      3、增強創新意識,不斷提高服務水平。一是繼續保證各項工作的有序運轉;二是充分發揮溝通、協調作用,積極協調內外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。

      因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

      第三篇 2024年度企業員工年終總結工作報告3600字

      2024年度企業員工年終總結工作報告范文

      20__年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產經營發生重大變化,生產經營遇到了前所未有的困難,_公司以及公司股東會、董事會、監事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成___,完成了年初董事會下達的生產經營任務,保持了職工隊伍的基本穩定。

      今年我作為公司,主要分管__部門,負責___等方面的工作,比起___的工作來,我沒有他們每天到生產單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務中。現將我一年來的工作情況總結如下:

      一、認真學習深刻領會“八榮八恥”,用十六屆六中全會精神指導自己的工作。

      今年黨委把學習胡錦濤___提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結合公司的生產經營實際情況,在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和諧社會的理論,轉化為構建“和諧企業”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和諧企業建設,增強企業的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關“八榮八恥” 論述的重要文章,和《___文選》的學習,體會“三個代表”重要思想,閱讀有關構建和諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領會其理論內涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。

      在自己學習的同時,按照公司黨委的統一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實__公司提出的構建“和諧企業”的新目標,并在學習領會六中全會精神實質的基礎上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

      二、加強黨風廉政建設,為構建廉潔和諧企業提供堅強有力的政治保障。

      黨風廉政建設不僅關系到企業的形象,也關系到企業的生存和發展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

      結合“八榮八恥”、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“八榮八恥”、建設和諧企業同黨風廉政建設相結合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實___《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預__敗體系實施細則》,實現以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐__和黨風廉政建設。

      同時,還修改了《企務公開、民主監督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監督”,就職工關心的熱點和難點問題,發揮職工的民主監督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產經營的各項工作得到職工的支持,發揮職工的積極性和創造性。

      三、培育先進企業文化,增強員工的凝聚力。

      企業精神是企業文化的核心,企業文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養、去創造。“____”是我們公司的企業精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在__組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二。活躍了職工的業余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

      今年年初工會倡議廣大員工,向__家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對___中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物__多元;支持____新農村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

      四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環境

      1、加強制度建設。去年___部進一步完善了___管理制度,并裝訂成冊下發到各有關部門。

      2、加強___物品管理。每月要求保衛人員都對__部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業人員進行了安全培訓。今年全年公司未發生一起災害事故和治安事件。

      3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛部門及時新發、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。

      五、積極參與精細化管理,運行內部辦公網絡,降低管理費用。

      ___公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經公司主要領導同意后,在公司內部實行網絡辦公。經過多次的試運行,達到了在公司局域網內實現了無紙化的網絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節省了紙張,又減少了工作人員發放文件的時間,提高了工作效率,同時也節省了電話費,一舉多得。

      六、努力提高工作作風,爭當創建“四好”班子的模范。

      今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設,促進公司的發展和穩定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業政治領導,提高黨的領導能力,建設和諧企業,增強企業領導班子創造力、凝聚力、戰斗力的重要措施。

      “四好”班子就是政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好。為了創建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業務知識學習,爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業余時間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補什么,學以致用,努力做到與時俱進。第二,堅持科學發展觀和正確業績觀,堅持發展為第一要務的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業科學發展戰略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認真做好準備,會上敞開思想,積極發言,加強交流和溝通,認真開展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團結與活力的目的,提高自己的工作作風。第四,密切聯系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。經常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務。第五,增強班子團結,維護班子團結,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產力,和諧成就偉業,所以,增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業、謀發展,建設和諧企業的氛圍。

      七、自己身上存在的優缺點和問題。.

      今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

      首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決;

      第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現象;

      第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

      第四,外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的干部。在以后的工作中,我要發揚光大自己的優點,改正自己的缺點,爭當一名優秀的領導班子成員。

      總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習政治理論和業務知識,為公司的再次創業做出應有的貢獻

      第四篇 企業辦公室年度工作總結報告1400字

      即將過去的一年在興盛發展是至關重要的一年,一年來,辦公室在公司領導下,圍繞兩個工作重心,具體開展了三個服務。兩個工作重心即技改項目的生產、二期工程的建設,三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦事發揮了參謀助手和協調服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。

      一、辦文方面

      1、規范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規范化管理的暫行辦法,對上級來文,有登記、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有匯報、有處理,做到準確、迅速、安全,保證了文件資料的時效性和完整性。

      2、完善了公司下發、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎。

      3、完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了近40萬字的文件起草任務。

      4、完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作,全年共完成50余萬字的打印任務和3600余份文件的復印任務,根據資料室的工作內容,針對性地出臺了《關于進一步規范圖紙、技術資料領用、查閱、打復印和傳真發送管理的暫行規定》和資料室工作制度。

      5、完成了施工圖紙、資料的保管、發放、借閱、登記工作。對公司所有技術資料重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數明,查找方便,較好地為公司生產和建設部門提供了服務。

      二、辦事方面

      1、規范了會議制度,制定了國企模式的例會制度,出臺了具體的實施意見,會議做到了有記錄、有紀要、,成為公司領導指導生產建設,安排工作任務,了解公司情況的一個重要渠道。

      2、完成了總經理主持的工作會議的安排,做了會務準備工作。

      3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,報刊收發工作等,并及時編寫了公司的大事記。

      4、和人力資源部等部門緊密配合,較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。

      5、根據領導安排,對一些工作抓了督促落實。

      6、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現亞鑫人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。

      7、協助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

      8、通過調查研究,及時收集關系公司發展的各種信息,經過綜合加工分析,為領導提供準確有效的決策依據。

      9、積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。

      10、協助總經理開展了思想政治工作,提高了員工的工作積極性。

      11、協助_副總開展了公司對政府和職能部門的外協工作。

      三、存在問題

      1、主動學習少,跟不上時代發展要求。

      2、工作缺少程序,制度仍不健全。

      3、對工作人員培養教育差,素質還有待提高。

      4、工作主動出擊少,被動應付多,工作督促、協調功能發揮差。

      四、__年工作計劃

      __年,我準備根據以上總結,對自己存在的問題進行整改,主要從以下幾方面著手來抓:

      1、加強學習,提高自身素質,提高工作效率,當好領導的參謀助手。

      2、加強協調,提高服務質量,更好地服務于上級、同級、和基層。

      3、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。

      4、加強工作人員的培養教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰斗力的工作集體。

      5、加強公司機構合理配置,從領導工作的實際需要出發,合理調整現有機構,使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

      第五篇 企業年度報告1350字

      __年對于___而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在__年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

      一、狠抓生產,經營業績不斷提高

      __年,公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創造從心開始”的經營理念,繼續堅持科學發展觀,把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):

      1.___施工圖設計;

      2.___施工圖設計;

      3.___施工圖設計.

      二、完善制度,管理水平不斷提高

      制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。__年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

      三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高

      一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。

      通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。__年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

      四、注重企業文化建設,推動朗青健康發展。

      企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。__年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

      __年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.

      第六篇 企業年度述職報告優秀4000字

      1.企業年度述職報告優秀范文

      進公司一年以來,在_總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧述職如下:

      忙并收獲著,累并快樂著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

      一、進公司一年來的工作表現

      (一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。

      (二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

      (一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      (二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理_底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

      (三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

      2.企業年度述職報告優秀范文

      一學期的時光就這樣過去了,回顧這一學期的工作,想說的真是太多太多。人民教師這一職業是十分辛苦的。本學期,我負責學校_管理。現就本人的工作小結如下:

      一、師德方面

      師是人類靈魂的工程師,是傳遞知識和文明的接力手,是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負的歷史寄托和責任。我清楚要成為優秀的新世紀、社會主義精神文明工作者,就要不斷提高自身的精神修養,提高自己的政治素養和專業文化水平。與時俱進,開拓進取已成為這個時代的主旋律,信息時代的教師一定要勤于學習,勇于創新,踏實肯干,用自己辛勤的努力培養出新世紀、新時期的新一代勞動者。

      本人能積極參加政治學習,關心國家大事,擁護黨的領導,擁護黨的各項方針政策,關心國內外大事,注重政治理論的學習,團結同志,熱心幫助同志,人際關系融洽,教學目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。平時積極參加全校教職工大會及黨員大會,認真學習學校下達的上級文件,配合組里搞好教研活動,從不缺勤,按時坐班,服從安排,業余不從事有償家教及第二職業。本學年度全勤。

      二、教學情況

      在教學工作中,我注意做到以下幾點:

      1、深入細致的備好每一節課。在教學活動中,積極參加年級組組織的教研活動,進行集體備課,仔細聽,認真記,領會精神實質。然后根據要求,提前兩周備好課,寫好教案。平時做到提前備課,備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點,制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教案編寫認真,并不斷歸納總結提高教學水平。

      為了上好每一節課,我經常上網查資料,集中別人的優點確定自己的教學思路,常常工作到深夜。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我積極查找課件,制作課件,準備、制作教具。復習階段,我把每一單元的詞語、重點內容用電腦打印在紙上,為的就是讓學生有個清晰的復習印象。每次,當我工作完的時候,脖子就已經感到十分僵硬而疼痛。而家人都已熟睡,時鐘已悄然滑過深夜十一時、十二時。

      2、上課。上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣,有難度的問題找優等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時,注意對學困生進行面對面的輔導,課后及時做課后記,找出不足。上課時注重學生主動性的發揮,培養學生的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質,保證每一節課的質量。

      3、輔導。我利用課余時間對學生進行輔導,不明白的耐心講解,不會寫字就手把手地教,及時查缺補漏。并與家長聯系,及時溝通情況,課后給他們吃小灶。

      4、認真及時批改作業,注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況,并有目的的對學生進行輔導。根據減負的要求,我把每天的作業經過精心地挑選,適當地留一些有利于學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業。

      5、堅持聽課,注意學習組里老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。本學年平均每周聽課二到三節,對自己的教學促進很大。

      6、注重教育理論的`學習,并注意把一些先進的理論應用于課堂,做到學有所用。這一學期以來,學校開了幾次公開課,通過公開課的學習,使自己的教學水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學方面的不足之處。

      三、業務自修

      積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。努力學習英語,以適應當前教育的形式,給自己充電,為進行雙語教學做好準備。積極進行學歷進修學習,爭取三年之內拿下本科。我還利用業余時間認真學習各種開發語言,學習制作多媒體課件,為教學服務,同時也幫助其他同志制作課件,上網查找資料等等,積極撰寫教育教學論文。

      四、工作中應努力的方向

      1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,知識上做到課課清、段段清。

      2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

      3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規嚴格約束自己。

      4、教育學生要注意保持環境衛生,增強主人翁意識和責任感。

      5、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。

      6、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

      教育教學工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育教學工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。

      3.企業年度述職報告優秀范文

      時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,20__年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現總結如下:

      對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業時間很短的學生來說,社會經驗、工作經驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮發、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

      沒有太多宏偉的_遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:

      一、學習業務知識,作好本職工作

      學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業,對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

      二、理論聯系實際,在實踐中成長

      無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

      在以前談到理論聯系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

      三、加強思想文化建設,提升綜合素質

      我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

      我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

      第七篇 企業財務經理年度的述職報告1800字

      第一部分 主要工作成績

      一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,__年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。__年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排 ×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

      二、受×××委托,從__年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對×× 進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

      三、今年元月份,主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

      四、重視職工技能培訓,從__年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

      五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

      六、協助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

      七、加強勞動紀律管理,從__年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

      第二部分 工作剖析和自身剖析

      工作剖析

      在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

      1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

      2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

      3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

      4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

      自身剖析

      我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人 ”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經營工作上臺階。

      第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

      1、建議、意見

      在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

      2、今后努力的方向

      繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經營工作的健康,穩步,有效開展。

      第八篇 工作報告:化工企業年度工作報告4400字

      在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長;完成產值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對__屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

      1、狠抓安全不放松,重視環保求發展。

      安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,我們以__同志 “安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。 年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環保治理專項資金項目。

      2、整合“兩大體系”,提升企業形象。

      “質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso9001—__質量管理體系和iso14001—1996環境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,并于七月份發布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

      3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。

      為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長周期安全運行。通過技改后,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。

      4、強化內部管理,夯實發展基礎。

      (1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

      年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著力于節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

      (2)完善制度建設,加大執行力度。

      制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

      (3)加強財務監督,保障資金需求。

      為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。

      一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;

      二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;

      三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。

      四是由于年尿素價格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

      (4)推行辦公自動化,提高工作效率。

      為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工公務員之家作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網上做,少費紙張少用墨”,逐步實現無紙化辦公。年月,公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

      (5)切實加強物資供應,保證采購物資質量。

      為了確保正常生產和年初制定的一系列目標指標的實現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

      (6)抓住市場,調整營銷策略。

      為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格,年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場銷售變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力,公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,產品銷價在同行業中長期處于較高價位。

      5、著眼未來,注重員工綜合素質提高。

      在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規,生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

      6、實施資本運作,追求財富化。

      面對市場經濟的飛速發展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業,如何在激烈的市場競爭中贏得優勢,圍繞年追求財富化這一目標,抓住發展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經營戰術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產品結構調整,實施多品種、多元化的經營發展戰略,先后出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經營了佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

      7、注重企業文化建設,推動“三個文明”健康發展。

      企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。年,在公司黨委的領導下,黨政工齊抓共管,將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了企業對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質文明建設取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了市“文明單位”稱號,公司黨委連續四年保持了市“先進基層黨組織”稱號,公司工會繼續保持了重慶市“模范職工之家”稱號,公司團委再次被評為市“五四紅旗團委”,公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們為公司全面完成年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝! 年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

      其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

      其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。

      其三,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

      其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產品單一,終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。

      其五,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。

      其六,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。

      其七,管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。

      存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

      第九篇 企業推廣個人年度述職報告4200字

      1.企業推廣個人年度述職報告

      推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫忙銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊,摸索經驗,避免下次會議出現同樣的錯誤。20__年的工作缺乏創新,不注重細節,時間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點:

      一、主題不鮮明:

      主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不一樣的主題則在操作方式上有所不一樣。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統、睡眠專場也講水機。

      二、因循守舊缺少創新:

      每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的研究主題。藉口就是“以前一向都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了,自我也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個午時的時間來準備,不懂得去尋求方法解決。

      三、缺乏與顧客溝通:

      我們應對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業演員現場表演,提高娛樂節目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導健康理念。總之,讓顧客來到會場上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!

      四、模板講解吸引力不大:

      大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式資料也不變,時間也控制得不好,太長。模板資料沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有到達效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內,講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解:

      ①、到老顧客家時,采訪他們使用產品的效果。

      ②、公司員工處理顧客投訴的過程。

      ③、貧困家庭與公司產品的動人畫面。

      ④、對新顧客進行追蹤報導。

      五、工作不注重細節:

      推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業……這些細節的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務“缺陷”,就會導致用戶的“不滿意”。

      20__年的工作計劃重點如下:

      1、會前準備工作必須要策劃周密,環環相扣,活動的細節要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。

      2、按事先安排好的程序進行,順序必須不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會場的節目、游戲要設法烘托氣氛,招數要常變常新。

      3、主持人的臺詞必須要告訴大家我們是為大家服務的,公司供給的是健康和服務,而不僅僅是產品。會中資料要精練,圍繞主題有目的展開工作,節目安排短小精悍、點到為止,讓顧客感覺意猶未盡。

      4、策劃時要因時、因地、因人結合當地不一樣的風土人情做策劃,主題要鮮明,資料要以情動人。

      5、會中多與顧客溝通交流,會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查,在會場上派發調查表。

      6、會中多與顧客互動,把生活中最真實的東西搬上舞臺。

      我深知20__年的工作將會更加的艱巨,但只要我們心中永存信念,——努力做好推廣部工作、營造好的工作氛圍、促進銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,勇往直前!

      2.企業推廣個人年度述職報告

      __年初,我帶著夢想與創造力來到公司上班,就職市場部的網絡推廣職位,處理__健康中心的推廣事務。三個月來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和群眾的肯定。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

      來公司之前,我對健康管理行業的概念僅僅停留在“在健身器材上作運動”的單純想法,雖然在有將近八年的推廣工作經驗上有優勢,但對公司本身產品的認知卻鳳毛麟角,且此前公司在網絡推廣的工作內容甚至可以說是零。那時對未來的工作水平和狀態充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態。是源馨實業有限公司,給了我充分的信任,為我提供了一個平臺。

      來到公司后的起初一個月,我是在公司總部工作的。工作期間我并沒有急于拓展工作,而是認真仔細的認識、了解并熟悉自己從事的spa、貴賓接待、服務、健康管理、瑜伽等行業。事情從整理文檔、編輯軟文、繪圖制作,網站制作,再到互聯網合作洽談、下店拍照找素材,事無巨細一并從零開始。爾后,因為工作變動緣故,我來到了國會店工作。和同事們著手架構了__健康中心官方微信,__健康中心官方微博等一系列的宣傳推廣平臺。

      這三個月給了我極大的感觸,領導沒有領導架子對人溫和熱情,每一位公司同仁也對我這個新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中,只要我需要,他們隨時都給予熱情地指導與協助。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。正因為如此,讓我順利的在愉快中高效完成工作。

      因為部門與職位都是新組建的,公司沒有明確委派給我任何指標性的任務。所以我自己規劃了制定了一個工作職責。

      在短短三個月的試用期中,無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收獲。但與其同時,也發現了自己很多不足的地方:健康服務相關知識的缺乏,使得我在開展具體工作中,常常表現生澀;對需要繼續學習以提高自己的知識水平和商務洽談能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。

      在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

      1、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能,并用于指導和展開實踐。

      2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻。

      3、尋找客戶資源及合作企業,以擴大公司品牌利益為基礎和中心點,展開全新的工作。

      4、希望通過自身的努力與殷實的工作為前提,架構出一個可獨立運營網絡部門,更好的為公司品牌__健康中心、t2ma_去做維護、推廣及管理服務。

      今后我會一如既往、刻苦學習,努力工作,爭取取得更大的進步,為公司發展做出更大貢獻。

      3.企業推廣個人年度述職報告

      光陰似箭,轉眼間,20__年即將完結,總的來說,在這一年里還是學到了很多,進步了很多。因為主要是負責網絡發布這一塊,今天我對網絡發布這一塊的情況做如下總結。

      在互聯網如此發達的今天,網絡營銷或者說電子商務顯得極為重要。首先,對于網絡平臺的總體發布情況來說,網站平臺的選擇不外乎兩塊,中文網站和英文網站,記得剛來的時候,比較注重中文網站平臺的發布,因而使得我們主打產品在中文排名上有了一定的位置,但是英文網站方面就相對弱了一點。

      不過還好,后來將側重點慢慢移到了英文網站上,使得我們的主打產品在英文網站上也有了一定的排名。對于具體的關鍵詞排名每半個月都有做統計,總體來講還是可以的,基本上在各大搜索引擎的前三頁都能找到我們公司的產品信息。

      從總體網站發布量來看,大概地統計了一下,目前注冊的中文網站約110個左右,英文網站90個左右。當然并不是說注冊的網站多,我們產品的曝光率就會高,因為搜索引擎都喜歡原創的東西,所以平時在產品簡介部分也下了一定的功夫。

      還有就是每天都會上去更新產品信息,可一鍵更新的網站,每天會更新一次,對于一些更新比較麻煩的網站,至少3-5天會上去更新一次(這樣不會影響搜索引擎的收錄)。還有就是鑒于網上視頻搜索率也挺高的,同時也注冊了5個視頻網,將我們相關設備的視頻傳了上去,希望能吸引一定的瀏覽量。

      對于公司的企業網站,平時也會定期上去完善一些資料,比如上去發布一些行業動態,充實并更新一下我們的產品信息。企業網站主要是用來展示我們公司的一個整體形象及服務,因此也為此統一了一下產品的發布格式及圖片,這樣看起來更專業點。

      中文頁面的產品信息已經都統一好了,至于英文頁面還有部分產品未統一格式,接下來會抽空完善一下的。至于網站的改版問題,如果沒必要的話暫時不要改版,因為改版的話會影響到網站被各大搜索引擎收錄的情況(一般新網站被收錄的時間大概在1個月左右)。

      由于我們公司成立不久,所以對于網站上還有一些板塊處于空白狀態,像企業榮譽、發展歷程這幾塊,希望以后能慢慢完善起來。還有就是之前用現成的一些照片及設備運行視頻整了一小段視頻出來,放在了企業網站上,用來介紹企業形象,雖然不知道被瀏覽到的概率是多少,而且看起來也不是很完美,但湊合著先用著吧,以后有機會再重新做一個。

      至于其它問題都是老話長談,在此也就不多說了。不過有一點還是值得高興的,自從樓下車間實行承包制后,效率提高了很多,希望他們能再接再厲,當然也希望銷售部的人員也能加把勁,多接點單子,免得設備在車間排排站被冷落了。都說一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。希望將來公司能有這么一根火柴,帶動大家的積極性,以百分百的熱情投入到工作中。

      都說人和產品一樣都犯有一個毛病:認為自己能為所有的人干所有的事。其實不管是人還是產品的能力都是有限的,一個人不可能樣樣都行,一臺設備不可能做出所有產品。所以不管是人還是產品都應該有一個定位,一定要清楚自己能做什么,應該做什么。最后希望在新的一年里,不管是公司還是個人都能以全新的面貌來迎接新的挑戰,更上一層樓。希望公司所有的員工都能齊心協力,努力讓我們公司走得更好,走得更遠,共同努力營造一個和諧的工作環境。

      第十篇 企業年度審計工作計劃報告2750字

      20__年公司審計工作的總體要求是:繼續堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導,牢固樹立和實踐科學發展觀,認真貫徹和落實第__屆中央紀委第四次全會和集團公司的工作會議精神。圍繞一個中心,突出三個重點,實現三個到位,做好五項重點工作,與時俱進,立足服務,調整定位,開拓創新。促進內控完善、防范經營風險,力爭審計工作再上新臺階,為把公司建設成做出應有的貢獻。

      一、圍繞一個中心,明確方向,體現價值

      緊緊圍繞公司發展的戰略目標,以經濟效益為中心,確保國有資產的保值增值。當前的宏觀經濟形式嚴峻、復雜、多變,對公司既是挑戰,也是機遇。時代的發展就像高速行進的列車,如果我們駐足停留,很快就會被遠遠的拋棄,所以應當去迎接這個挑戰,抓住這個機遇,在反腐__的大氣候下,在公司著力打造××的時機,明確審計工作開展的方向,充分發揮審計的先鋒作用,使審計工作能夠切實為公司的發展保駕護航。

      二、突出三個重點,集中力量,攻堅克難

      堅持“全面審計,突出重點”的方針,將有限的力量集中,把審計工作的重心有針對性的放在容易出現問題的財務環節、重點項目和一些容易對公司造成嚴重影響、重大損失的位置。

      1.對容易出錯的財務環節精查細審,決不疏漏。以預算執行審計為基礎,全面提高財務審計宏觀效果為目標。重點圍繞推進財務部門依法理財,規范預算管理,提高預算透明度和約束力,以促進財務資金使用效益為目標,以財務資金真實性、合法性和效益性為重點,切實加大預算執行的審計力度。在審計過程中做到全面和重點相結合,精查和細問相輔助,既要對各分、子公司,控股公司全面審計,又要對重點項目進行有針對性的重點審計,既有審計的速度,又有審計的質量。通過審計,實現全面掌握資金運行規律和資金管理松緊度,促進增收節支,規范財務行為。

      2.以重大建設項目審計為切入點,進一步深化固定資產投資審計和工程竣工決算審計,對項目工程的全過程進行跟蹤審計。重點做好××××項目等的跟蹤審計,查找工程造價管理中存在的問題和不足,做到“超前預防”,“事中監督”和“事畢評價”,確保工程建設的資金安全和規范運作。認真總結前一階段全過程跟蹤審計的經驗,完善優化方案,從工程概預算、結算、竣工決算三個方面著手,進一步明確工作重點和審計內容,加強跟蹤審計的科學性、規范性,遵循“一審、二幫、三促進”的作用,幫助被審計單位建立起科學高效的管理制度,確保工程項目健康、快速推進。

      3.注重任期經濟責任審計和資產經營責任審計。領導任期的經濟責任和資產經營責任出現了問題,往往能夠給公司造成嚴重的影響和重大的損失,應當給予高度重視。根據集團公司和煤業公司內部管理要求,將干部的經濟責任審計和任期資產經營審計結合起來,每年審計其經濟責任的完成情況,以正確評價企業領導人的經濟責任;在堅持對財務收支的合法性、真實性進行監督的同時,核實企業完成年度資產經營責任考核指標的真實性和完整性。

      三、實現三個到位,把審計工作做到實處

      1.做到宏觀建議謀到位。充分發揮審計工作涉及領域廣,技術專業強的優勢,及時向公司領導提交審計報告,提高審計報告信息的準確性、科學性、建議性,為公司領導的宏觀管理決策提供科學、準確的信息,幫助企業規避經營風險,促進企業加強和改善經營管理。

      2.做到重大違紀查到位。以提高審計人員業務素質為基礎,不斷改進審計方法和審計手段,側重從大額支出、隱形收入、建設項目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴重損失和違紀行為。既要把違紀行為查清楚,又要把違紀事實查明白,做到沒有死角,沒有遺漏。

      3.做到增收節支促到位。促進增收節支,規避經營風險是審計工作的重要目標。要通過審計工作,保障經濟效益,實現增收節支,不出現審計效果不明顯,審計工作不到位,越審越虧、越審越難的現象。提高資金審減率,節約審計資金。

      四、做好五項重點工作,全面提高審計水平

      1.完善審計制度,規范審計行為。審計制度的完善是一個動態的、隨著集團公司制度的變化和煤業本部公司的發展需要,不斷修改、補充的過程。完善規章制度,以便做到有章可依,有據可循,按制度辦事。完善制度首先是‘完’,根據財務行為中已經出現或者將會出現的新問題,項目前期建設概預算和竣工決算以及專項審計這些薄弱環節,領會集團公司會議精神,結合煤業公司現有情況對制度進行補充、添加以達到完備;其次是‘善’,善理解起來應當是高明、工巧和易辨認的意思。所以要對現有的制度依據等法律、規定的變動去不斷的修繕、簡潔和精煉,根據工程項目推進所出現的問題以及構建加強公司內控體系的需要去修改和規范,以臻完善。

      2.加強隊伍建設,堅持以人為本的理念。審計隊伍的建設,應當分為兩個方面,一是對公司本部,一是對各分公司。根據集團公司對投資項目加強審計監管的要求,應在各分公司建立審計機構,配備審計人員。定期開展審計培訓,組織分公司相關財務人員參加,并組織討論,了解情況,解決問題。在本部機關,選拔專業技術強、業務水平高、職業操守好的人員補充審計隊伍。采取“全員培訓,重點培養”的措施,堅持理論學習和實踐運用相結合,在繼續開展專業培訓和經驗交流的同時,通過項目審計示范,以審代培,提高審計人員實踐能力和專業素質;組織審計人員參加政治理論、法律知識的學習,加強對審計人員的反腐教育和廉政建設,做到守審有責、為審清廉,樹立良好的審計和反腐__示范形象。超級秘書網

      3.加大審計力度,注重審計質量。審計質量是審計工作的生命線,以提高審計規范化水平為基礎,提高先進審計方法運用水平為突破口,以促進審計宏觀作用發揮為目標,嚴格落實審計署5、6號令,從規范審計作業行為入手,確保審計事實清楚明白、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。對于審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題,要站在高處,從集團公司整體效益化的高度,發現問題,思考問題,分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議,增強審計工作服務職能的超前性和時效性。

      4.明確審計的職責和權限,規范審計程序。把審計作為一種手段,而不是最終目的,剖析公司審計工作的薄弱點、關鍵點和結合點,將公司監察審計部現有人員編制落實到位,明確任務,細化分工,責任到人,在權限范圍內履行職責,確保審計工作取得實效。嚴格按照審計程序開展審計工作,及時撰寫審計報告,并定期檢查審計意見的執行結果。

      5.強化內部控制,建立適應公司發展要求的內部控制評價體系,積極推行內部控制評價審計。關注企業內部控制體系的評審,發揮好內部控制體系的作用是公司長期發展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計風險評估課題研究,成立審計風險評估課題組,通過對審計的程序、質量和方法進行評審,以內部審計促進內部控制,以內部控制指導內部審計,保證企業健康、高效、可持續發展,爭取工作的新突破,謀求公司的新跨越,創造業績的新輝煌。

      第十一篇 2024企業年度工作總結報告3150字

      光陰荏苒,時光流逝,__年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧__年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們的收獲。展望2024年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將__年度工作總結匯報如下:

      一、__年主要工作回顧:

      (一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

      企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在_總的正確指導下,在_總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

      (二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

      加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。__年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

      1.加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

      2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

      3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

      4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

      __年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

      (三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

      1、加強安全領導。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

      2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

      3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

      4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,限度把損失降到最低程度。

      5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。__年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

      (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

      公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

      二、工作中存在的一些問題

      1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

      2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。

      3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

      4.少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正確處理問題。據統計__年共發生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

      5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

      6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

      7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

      三、二o一五年工作計劃與建議

      (一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

      首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

      其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

      再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品利潤化。

      最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

      (二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

      目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

      (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

      __年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。

      第十二篇 企業年度述職報告4850字

      2002年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴大)會議和區委七屆三次全委(擴大)會議精神,認真落實區十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務,把實現全區經濟大發展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結帶領全體干部齊心協力,開拓創新,認真履行職責,采取有力措施保證了2002年各項工作任務的順利完成。現將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告如下:

      一、堅持把發展作為第一要務,積極探索和全面發揮經濟管理服務的職能作用

      一年來,我局圍繞全區經濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經驗,使我區經濟運行質量穩步提高,各項經濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發展勢態。

      (一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。

      工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)___月份完成___萬元,同比增長___%,其中,規模以上工業企業___月份完成工業總產值(不變價)___萬元,同比增長___%,完成年計劃的___%。

      全區工業增加值:1-11月份累計完成___萬元,同比增長___%,規模以上工業企業累計完成___萬元,同比增長___%。

      工業產品銷售率:全地區工業企業產銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點。

      綜合效益指數:全區工業企業1-11月份累計完成___%,比去年同期的提高___個百分點,其中,規模以上企業1-11月份為___%,比去年同期高___個百分點。

      (二)以重點工業項目建設為突破,培育我區新的工業經濟增長點。今年我區列入市重點工業項目12項,列入區重點工業項目___項,現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的葵花籽系列產品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目,目前正在開工建設的項目___個,擬新上的重點工業項目___個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預計可達7億元,項目完成后,新增銷售收入___億元;其中___個在建重點工業項目計劃總投資___億元,項目完成后可增加銷售收入___億元,新增利稅___億元,現已完成投資___億元。

      (三)加快工業園區建設,發揮比較優勢,發展特色經濟,增強綜合經濟實力。現已完成了包頭國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區工業企業的總體發展情況、分布情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察,為規劃論證提供了較為詳實的依據。目前除包鋁集團在區以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發水泥廠等企業入園。

      (四)充分利用中小企業服務體系,積極為企業提供全方位服務。今年,為北方勝達公司等3戶企業申請了市 “統貸、統還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業爭取了市 “百佳”公司貸款___萬元,一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目為切入點,加快調整工業產品結構和產業結構,促進傳統工業的提升優化。促使河東鄉壕賴溝鐵礦與河北武安礦業集團的聯營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。這是我區2003年重要經濟增長點。經調控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規模以上企業行業,成為區域經濟的重要增長因素。

      二、 狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

      (一)加強安全生產監督管理,健全安全生產監督管理組織網絡。今年,我們加強了對全區安全生產的監管力度,按照年初與各辦事處,駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區安全生產工作的順利運行,全區全年沒有發生一起安全事故。

      (二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調專人,兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見,清理制止了在工業園區中建煤場企業,對4戶違規營業的煤場采取了停止經營的措施。

      三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

      (一)加強領導班子建設,建設一支高

      ___考核小組:

      2002年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴大)會議和區委七屆三次全委(擴大)會議精神,認真落實區十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務,把實現全區經濟大發展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結帶領全體干部齊心協力,開拓創新,認真履行職責,采取有力措施保證了2002年各項工作任務的順利完成。現將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告如下:

      一、堅持把發展作為第一要務,積極探索和全面發揮經濟管理服務的職能作用

      一年來,我局圍繞全區經濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經驗,使我區經濟運行質量穩步提高,各項經濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發展勢態。

      (一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。

      工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)___月份完成___萬元,同比增長___%,其中,規模以上工業企業___月份完成工業總產值(不變價)___萬元,同比增長___%,完成年計劃的___%。

      全區工業增加值:1-11月份累計完成___萬元,同比增長___%,規模以上工業企業累計完成___萬元,同比增長___%。

      工業產品銷售率:全地區工業企業產銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點。

      綜合效益指數:全區工業企業1-11月份累計完成___%,比去年同期的提高___個百分點,其中,規模以上企業1-11月份為___%,比去年同期高___個百分點。

      (二)以重點工業項目建設為突破,培育我區新的工業經濟增長點。今年我區列入市重點

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      工業項目12項

      ,列入區重點工業項目___項,現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的葵花籽系列產品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目,目前正在開工建設的項目___個,擬新上的重點工業項目___個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預計可達7億元,項目完成后,新增銷售收入___億元;其中___個在建重點工業項目計劃總投資___億元,項目完成后可增加銷售收入___億元,新增利稅___億元,現已完成投資___億元。

      (三)加快工業園區建設,發揮比較優勢,發展特色經濟,增強綜合經濟實力。現已完成了包頭國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區工業企業的總體發展情況、分布情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察,為規劃論證提供了較為詳實的.依據。目前除包鋁集團在區以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發水泥廠等企業入園。

      (四)充分利用中小企業服務體系,積極為企業提供全方位服務。今年,為北方勝達公司等3戶企業申請了市 “統貸、統還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業爭取了市 “百佳”公司貸款___萬元,一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目為切入點,加快調整工業產品結構和產業結構,促進傳統工業的提升優化。促使河東鄉壕賴溝鐵礦與河北武安礦業集團的聯營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。這是我區2003年重要經濟增長點。經調控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規模以上企業行業,成為區域經濟的重要增長因素。

      二、 狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

      (一)加強安全生產監督管理,健全安全生產監督管理組織網絡。今年,我們加強了對全區安全生產的監管力度,按照年初與各辦事處,駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區安全生產工作的順利運行,全區全年沒有發生一起安全事故。

      (二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調專人,兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見,清理制止了在工業園區中建煤場企業,對4戶違規營業的煤場采取了停止經營的措施。

      三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

      (一)加強領導班子建設,建設一支高

      素質的干部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍。凡遇重大問題按規定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執行上級紀委關于領導干部廉潔自律的各項規定,自覺抵制各種腐敗現象。全體機關干部通過機構改革,竟爭上崗,進一步優化了人員配制,合理設制了內設科室,提高了工作效率和整體素質,根據經貿局新的工作職能和經濟發展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結合;把宏觀經濟工作與微觀經濟工作相結合;把重點工業項目的扶持與工業經濟指導相結合;把運做規模企業的服務與非規模優勢企業的發展相結合;把當好區委、區政府經濟參謀與指導區域經濟工作相結合;把注重宏觀經濟的重心工作與日常職能的發揮相結合。大家全力以赴為經濟建設服務,充分體現經貿局領導班子和全體干部的是一支具有戰斗力、能打硬仗的高素質隊伍。

      (二)為確保各項指標的完成,每月堅持了經濟運行分析,對企業運行進行了有效監控、協調、指導。經常性地深入企業進行調研,及時掌握了企業的動態,從協調服務入手,幫助企業排憂解難。

      (三)抓好重點工業項目建設的實施和落實工作。我們還經常深入各項目企業了解情況,反饋問題,協調解決困難,爭取方方面面資金,促進項目盡快實施,并將全區重點工業項目和各部門幫扶重點項目的進展情況按月報送區委、區政府以便督查。

      (四)加強調研,掌握情況,為區委、區政府當好經濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業及針對全區經濟發展動態的調研工作,使他們更好地開展工作。我們將《巴彥商貿區調研報告》、《東河區溫州籍商戶基本情況的報告》、《中央、內蒙、包頭市駐區大企業基本情況》、《全市及東河區個私經濟發展戶數下降原因》及定期的《全區經濟運行分析》等以書面材料報送區委、區政府,為區委、區政府領導掌握情況和決策提供了一手資料。

      (五)進一步發揮產業優勢和區位優勢,加快商貿經濟和服務業發展。今年,通過努力,我區商貿經濟呈現出良好的發展態勢和前景。包頭王中商廈,已于今年___月份開業;___集團投資___萬元,在我區新建超越大酒店,酒店主體高為___層、___米,是我區唯一一家四星級酒店,酒店現已開工建設,預計明年___月份開業;聚德成有限公司在我區投資___萬元,現已試營業;環西市場投資___萬元完成三期改造已經開業;___商貿城已經正式開業。

      (六)建立健全安全組織機構,形成層層負責、層層落實的組織網絡,今年我們努力抓了全區安全生產組織機構的建立,抓了安全生產責任制的落實。對全區68戶安全生產重點單位進行了監控,對楊圪塄煤礦等企業進行了重點整治和管理,確保了楊圪塄煤礦安全無事故。

      另外我們還加大了對安全生產工作宣傳力度,全年開展大型宣傳活動2次,舉辦培訓班3期,共培訓安全工作人員700多人,做到了安全生產常抓不懈,警鐘常鳴。

      在市場經濟條件下政府與經濟的連接和推動經濟發展的手段、區縣級政府宏觀經濟的管理模式,仍然是處在不斷探索階段,因此,我局黨政班子成員和全體干部通過對十六大精神的學習和討論,形成共識,大家認為:實現東河區經濟跨越式發展,全面建設小康社會,最關鍵的是調動一切積極因素,聚精會神抓經濟,一心一意謀發展,千方百計抓落實。

      四、優化提升產業結構、穩步加快推進我區經濟建設

      2003年,為了實現我區經濟大跨度發展,我們的總體思路是:

      (一)全力搞好生態工業園區建設。制定優惠政策,吸引四方資金進入園區。

      (二)全力抓好重點工業建設項目和工業集群的發展。一是全力以赴完成現有項目的建設,努力實現項目的預

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