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      公司年度個人述職報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:30

      公司年度個人述職

      公司年度個人述職怎么寫

      1. 個人信息與崗位職責回顧:簡要介紹自己的姓名、所在部門及職位,回顧過去一年的主要工作職責。

      2. 業績與成果展示:列出關鍵業績指標,詳細說明完成的任務和達成的目標??梢园椖窟M度、銷售額、客戶滿意度等具體數據。

      3. 工作亮點與創新點:突出你在工作中采取的獨特策略、解決問題的方法或創新實踐,用實例說明它們如何提升了工作效率或質量。

      4. 挑戰與應對:描述遇到的困難和挑戰,解釋如何克服這些困難,以及從中學到的經驗教訓。

      5. 團隊協作與溝通:闡述與同事、上級和下屬的協作情況,分享有效溝通的案例,展示團隊合作精神。

      6. 自我提升與學習:提及參加的培訓課程、研討會或自學的新技能,以及這些新知識如何應用于工作中。

      7. 未來規劃與建議:提出個人的職業發展計劃,以及對公司改進或優化的建議,體現你對公司長遠發展的關注。

      開頭結尾怎么寫

      開頭部分:

      - 以感謝和尊敬的語氣開始,如:“尊敬的領導,親愛的同事們,大家好。我很榮幸有機會在這里回顧我在過去一年的工作表現?!?/p>

      - 簡要概述報告的目的和內容,例如:“我將重點分享我在2020年的工作成果、挑戰、成長,以及對未來的展望。”

      結尾部分:

      - 總結主要成就和經驗,但避免使用“總結”一詞,可以說:“回首過去,我深感自豪于取得的成就,也珍視從中汲取的經驗。”

      - 表達對公司的感激和對未來的期待,例如:“感謝公司提供的平臺和機會,我期待在新的一年里,繼續為團隊貢獻力量,共同實現更大的目標。”

      - 結束語要積極、誠摯,如:“再次感謝大家的支持和幫助,讓我們攜手共進,共創輝煌的明天?!?/p>

      通過這樣的結構和表達方式,你可以寫出一份既專業又個人化的年度述職報告,展現出你的工作成就和個人價值。

      公司年度個人述職范文

      第一篇 公司年度個人述職報告20242950字

      爐的運行經驗,又成功的對16-18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎、積累了經驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調整,創造和積累了條件。

      在爐況管理上,始終堅持“爐況長周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點,積極摸索工藝運行條件,并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度,從分挖掘內部潛力,調動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史水平。

      3、存在的不足:

      對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用,對節能降耗工作不夠到位,還需要進一步的努力。

      4、今后的打算:

      在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創新:在造氣用煤方面不斷學習新技術摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低服務,完善各類應急預案的編寫、演練。

      5、工作體會

      回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績,但是面對當前的經濟形勢,我深深的感覺到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產的龍頭崗位,是企業成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著企業的運行質量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術,總結運行經驗,做好節能降耗工作,為企業的經濟運行做出新的貢獻。

      2.公司年度個人述職報告2024

      回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。一年來,在黨支部的關懷下,在戰友同志們的支持和幫助下,自己注重政治學習,加強世界觀的改造,強化業務學習,不斷提高業務能力,嚴格落實各項規章制度,工作取得了一定的成績,基本上完成了上級交給的各項工作任務?,F就一年來的思想、學習、工作、生活情況做述職如下:

      思想方面:認清形勢,與時俱進,在思想上、行動上努力與___保持高度一致。不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作的關系。積極參加組織各種學習,認真學、認真記,寫體會、談感受、說想法,從思想深處認識到學習的重要性,理想信念得到了進一步加強。

      學習方面:與時俱進,努力學習不斷“充電”。面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。堅持學以致用,不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學習,不斷充實完善自己,努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發展,必須不斷加強學習,不斷充實完善自己。自己深深感到,學習問題是一個干到老學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習,適應形勢變化,勇于面對問題,勇于探索,才能使自己適應工作需要不落伍。

      工作方面:加強責任心,完成好各項工作任務。完成了年初民兵組織整頓、軍事訓練、民兵武器裝備倉庫綜合治理、學生軍訓等大項工作,取得了一定的成績。

      組織紀律方面:自律意識強,爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部里規章制度。在集體利益與個人利益發生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發生矛盾、誤會時,不背后私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結戰友。

      回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環節,主要體現在以下幾個方面:

      一是學習積極性不夠,滿足于現有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,事業心、責任感需要進一步培養和加強。

      二是工作標準不夠高,習慣于已有的經驗、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬。

      下一步工作打算:

      加強學習,努力提高自身素質;注重團結協作,從嚴要求自己,始終堅持工作的高標準;堅持和發揚良好的工作作風,努力培養時間觀念和快、準、細、嚴、實的工作作風;實事求是、扎扎實實做好自己的本職工作。

      3.公司年度個人述職報告2024

      在本學年工作中,我擔任烏魯木齊市第八十二小學保衛科科長一職,具體分管學校安全保衛工作。任職以來,在學校黨政班子的正確領導和同事們的關心幫助下,扎實有效開展工作,盡職盡責履行了自己的崗位職責,為師生提供了一個安全和諧的工作學習環境?,F將今年工作情況作如下述職,如有不當之處,請批評指正。

      一、加強政治業務理論學習,不斷提高政治素質和思想覺悟

      積極參加學校組織的各項政治業務理論學習,進一步提高政治素質和理論水平,同時,加強對新時期學校保衛工作的研究和探討。努力增強本職工作的業務素質和能力。

      二、盡職盡責做好本職工作,全力維護校園穩定和師生安全

      認真做好學校的日常安全保衛工作,主要從以下幾點做起:

      1、是加強安全防范教育工作。組織開展各種安全教育活動,如:防震防火逃生演習、教師消防講座、學生交通安全講座、暑期安全知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。

      2、是加強學校的安全檢查工作。定期對校園教學設施及食堂進行安全檢查,發現安全隱患及時進行修復與更換,確保學校各項設施能夠正常使用。

      3、努力做好校園安全制度建設和護校隊管理工作。嚴格落實門衛管理,加強各項人員、物品出入檢查制度。對進入學校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登記,對進出校門的各類物資進行檢查。

      4、安排好假期與節日的值班工作及學校外出活動的安全工作。在學校組織的各項活動中,提前做好活動安全應急預案,嚴格落實安全責任制,保證了各項活動的安全開展。在各假期與節日之際,提前安排學校各項值班工作,嚴格按照上級要求,做到學校領導與中層24小時在崗值班制,教師輪崗值班制度。在學校領導與全體老師們的大力支持下,學校順利完成各項值班工作。

      5、密切關注校園安全動態,認真做好安全防范,謹防意外事件的發生。對師生遇到安全事件時,盡可能的在第一時間趕到現場進行處理,消除隱患,維護師生與學校的安全穩定。

      6、保證校園食堂安全管理。今年來中午食堂就餐的學生明顯增多,為確保食堂學生就餐與午間休息的安全管理,特制定相關制度,并定期對食堂安全進行檢查與督導,發現問題及時改正。安排與落實午間值廚工作,通過一年來老師們的嚴格管理,較好的完成了午間值廚與看班的各項工作。

      三、不足之處和今后的努力方向

      作為一名年輕的中層干部,盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務,但仍然存在許多不足:一是有時考慮問題站的理論高度不夠,分析不夠全面、具體;二是工作中有時候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細;三是主動服務的意識還有待于提高;我有決心也有信心在今后工作中,牢固樹立服務意識和大局意識,以更加扎實的工作作風,團結協作,開拓創新,為學校發展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。

      第二篇 2024公司職員年度述職報告1000字

      2024公司職員年度述職報告范文

      時間過得很快,自己已從學生轉變為一名人名教師已經一年了,這一年來遇見了一群可愛的對知識充滿渴望的學生,遇見了一群務實勤奮的優秀同事與領導,與學生相處提高了我對教師職責更深刻的認知,與同事相處讓我有了學習之源吸收同事長處的同時不斷改正了自己的.很多不足,為了接下來的學年度再接再厲,將教學質量更上一層樓,現將剛剛過去的一年度的工作做一下總結還有對自己的要求做一下報告:

      一、思想層面上——堅守:德與心

      為人師表,第一要義是立德,自己有崇高的道德品質才能給學生樹立正確的人生觀價值觀,作為教師的我一年來,深刻認知德的重要性,每日三省吾身,省什么?省自己一天中的言語與行為是否符合為人師表需要遵從的道德規范,“德高為師,身正為范”,每一天都告誡自己愛崗敬業,堅持社會主義核心價值觀,衣著得體,語言規范,舉止文明,嚴于律己。

      對待學生用心,一年級的學生學習行為習慣尚未養成,容易犯錯,身為教師的我深刻理解每個學生的心里狀態與學習慣,以愛心寬慰學生的不足,以關心幫助學生度過不適應期,以耐心教導學生幫助他們一步步提高。

      二、教學工作中——踐行:勤與實

      教學工作中勤勞認真,認真備好每一節課,認真批改每一頁作業,每一道學生的錯題,教書育人工作繁重,需要勤勞以對,在一年來的工作中,作為新教師,很多方面的工作也是第一次面對,自己從來都是用心付出,將事情做到,吃苦在先,才能育好人。工作時間外經常與家長保持密切的溝通,了解學生在家的情況,敦促家長與教師配合努力將孩子的教育工作做到。

      工作計劃,教學內容的深淺快慢一切事實求實,務實對待學生整體情況與個別情況,對具體的問題分析從實出發,不搞形式主義活動,不做形式主義教學,不盲目追求班級成績忽視學習慣與學習方式的培養,與同事與領導交流探討問題一切從實出發,每一次的溝通交流都能讓自己真正得到能力或者認知上的提高。

      三、對自己新的要求

      剛剛對一年來思想與工作的做了總結,我也對自己的未來工作提了新的要求:

      1、下來的工作中會不斷鉆研與嘗試更好更合適的教學方式,幫助學生更好的掌握知識點。

      2、接下來的一年里會更加注重綜合素質的提高,積極參加比賽培訓與活動,認真對待每一次可以發現自己問題的機會,提高自己充實自己。

      3、堅守教師道德品質與為人師表職責,保持自己的求知熱情。

      第三篇 物流公司年度工作總結報告750字

      物流公司年度工作總結報告

      回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

      一、20__年工作小結

      我所在的部門是物流部,首先在2024年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。

      二、20__年的工作計劃

      不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

      三、對公司的意見和建議以及各種訴求

      1.希望公司能為我繳納上海社會保險。2024年_月、__月都有相關文件證明我可以繳納__社保,希望公司能予我這樣的福利。

      2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發展。

      3.希望2024年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

      第四篇 房地產公司年度工作總結報告格式5750字

      20__年即將過去,轉眼間又要進入新的一年——20__年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經有三年的時間?;叵雱傔M公司的時候就仿佛還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在20__年的工作總結匯報:

      20__年10月,公司的另一個樓盤----盛世藍庭如期進駐,我被調至盛世藍庭項目部。經過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務是我的目標。

      在20__年度本項目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續飚升,但下半年由于政府的各項政策陸續出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業績大大的萎縮。

      在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,通過前期對當地房地產市場、居民消費習慣、接受房價情況等深入了解,并結合本項目自身優勢,制定出一套適用于本項目的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。

      從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,通過后期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現場的銷售不暢:

      本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區很淡的一大因素。房產市場的不穩定因素,戶型設計過大或不合理,價錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當中對現場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由于受到規劃的影響,本項目在同等住宅小區相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區環境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。

      不過由于受到整體環境的影響,原先公司預定的價格體系與現市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

      有待改進的幾個方面

      工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而經發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。

      工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

      在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現自已銷售能力的一面。有些工作情況沒有第一時間匯報上級,造成一定的麻煩。

      溝通不夠深入。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。

      在客觀總結成績和經驗的同時,我也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業務水平待未提高和各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

      我們應該勇于發現問題,總結問題這樣可以提高我們的綜合素質,在工作中就能發現問題總結并能提出自己的看法和建議,這樣業務能力就能提高到一個新的檔次。

      加強學習,運用到實際工作中。本著回顧過去,總結經驗,找處不足,豐富自己。

      在此段期間很感謝公司領導的體諒和教導,總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,取長補短,在以后的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業績。

      三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在翠竹家園項目部,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印,在此我總結了幾點與大家分享:

      1、“堅持到底就是勝利”堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心地打動客戶。

      2、學會聆聽,把握時機。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

      3.銷售技巧最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達到了。

      4.和客戶交流的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應該是個心理學家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內心的想法,是重要條件;更應該是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。

      5.機會是留給有準備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

      6.做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。記住客戶的姓名。可能客戶比較多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現出你的專業態度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

      7.常約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。

      8.提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

      9.運用銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當的逼客戶盡快下定。凡事心急人不急沉著應戰也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現出越急躁的態度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細心地和他溝通,直到最后簽約。當然,在解釋的時候,所要表現出來的態度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

      10.維系一種良好的關系,多為客戶著想一下也是一種銷售技巧,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。要讓客戶感到你是他們的朋友,是他們的購房顧問,是他們最愿意與之交談的人。顧客往往是因為喜歡你而喜歡你介紹的東西。獲得銷售成功最首要的條件還是自信。要建立自信心,必須把握住以下幾個關鍵問題:一是豐富的房地產專業知識,對自己銷售的樓盤了如指掌,熟記于胸;二是反復的演練,只有將對客戶的銷售演示達到無懈可擊,哪些話該說,哪些話不該說,有些話說到什么分寸,哪些要重點介紹,哪些要一般介紹,這都要事先準備好;三是售樓經驗,只有經過持久的不懈努力,具有真誠的敬業精神,善于在實踐中歸納和總結,比別人多一份思考,才能獲得成功必備的技能

      11.這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現在的經濟形勢是不會出現這樣好的結局的。假設這次沒有能夠現場定房成功,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他約定下次來現場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

      12.不能如期做到, 在營銷行業有一句話:“80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎上”。房地產銷售亦是如此,作為商品房產品,老客戶的推動作用更是不容忽視。而想使老客戶能帶動銷售,除了產品自身品質過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣傳和整個開發公司在老百姓心目中的形象。

      13.保持良好的心態。每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力較差,整理、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨,等待與放棄!龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。所以一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

      14.售樓人員要有正確的判斷力,要能找出你要服務的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。

      15.銷售人員給客戶第一印象至關重要,所以臺灣的房地產銷售公司老板允許自己的銷售人員在上班時間去理發店也就不足為奇了。真正的專業售樓人員對說什么把握得極準,而且能夠吸引客戶聽下去。是客戶感覺到你非常真誠,而不是夸夸其談,如果能做到這一點,你就成功了一半。所以,作為售樓人員,要鍛煉出這種本領,成功地推銷自己。

      16.目前,很多商品房延遲交房,施工質量問題投訴日益增多,如果你的開發商很有實力且守信譽,這方面做得比較好,那么就套十分自豪地向客戶推銷你的開發商,這樣,可以讓客戶感到更安心,更可靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。

      17.售樓人員要滿懷熱情和激情地推銷,因為真誠和熱情是很容易感染人的,千萬不要讓客戶認為你是在泛泛而談。你至少可以找一個絕妙的理由,并說服他考慮購買,可以說“這是開盤價,過兩天就要漲價了”、“只優惠十套”,說話要簡潔,并機智地加以運用,不要讓客戶認為你是在下套讓他去鉆,不然的話,潛在客戶不會認真考慮你所說的話,如果客戶可以考慮的話,你就可以帶他參觀樣板房或現場介紹了。

      18.聰明的售樓人員會做一個開場白,大略講解一下,然后再正式介紹。當客戶覺得能了解新鮮有趣的信息時,就會愿意花時間去聽,給客戶詳盡的信息,突出樓盤的優點和獨到之處,做個好的演員,背好臺詞,設計你的一舉一動,包括客戶一進售樓處講些什么,在參觀樣板房的路上講些什么,現場講些什么等等。一切努力都只為一個目標:向客戶推銷你的樓盤。

      19.客戶買房不僅僅是滿足基本居住功能的需要,是因為他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶介紹你的樓盤時,就應該清晰無誤地告訴客戶,樓盤超值超在什么地方,因此,你得掌握將價值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。

      20.要想讓客戶現在就購買你的樓盤,就必須熟練地運用銷售技巧——制造緊迫感。緊迫感來自兩個因素:現在買的理由以及投資回報。要制造緊迫感,首先應讓客戶想要你的東西,否則就不可能有緊迫感。

      21.你無法成功將產品推銷給每個人,但肯定能、也應該能讓每個人都明了你的銷售建議。這時,你應相干客戶再次陳述樓盤的優點,高附加值以及優惠條件。另外,還要說一下發展商是如何的可靠和穩定,以及相應的實力,一展你的本領,才干和學識,言簡意賅地說明購買程序和有關交易條款注意事項等。

      22.成交是你精心運籌、周密安排、專業推銷、辛勤努力的必然結果。當客戶已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時,隨時都可能拍板成交。此刻,就是決定“買”還是“不買”的時候了,如果你使客戶信服了,并成功地運用上述要素,成交的可能性就有80%了。

      總之,我在工作中所經歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經驗。應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗,相信這些經驗,終將成為我一生寶貴的財富。

      20__年工作展望

      加強業務能力及提高水業務水平,補充能量,為迎接下一個挑戰做好準備。有錯改之,無則加勉。展望20__年我會按公司的發展要求更加努力充實自己,積極配合上級的工作,爭取更上一個新臺階。

      最后預祝公司明天更輝煌

      第五篇 公司年度經營總結報告2550字

      公司年度經營總結報告

      __是公司高速發展的一年,公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后,組織結構進行了重大變革,各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制,使員工增強了危機意識和奉獻意識,為公司發展不斷注入新的活力。回顧過去一年,在生產部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下,生產部__年出色完成了萬的產值?,F對__年的個人工作總結呈報如下:

      一、工作中的不足之處:

      1、整體產能已大幅度上升,達到1200~1400萬每月,人均生產值現在雖然達到萬/人,但離生產目標還是有一定距離,比福建的人均產值還是有差距,這偏離了我們總部的優勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認真分析,合理調配,充分利用。讓效率提高趕上酒店行業水平,超越自我。

      2、生產車間人員的技術能力相對較弱,從二次升級技術考核來看,整體水平不高。很多人員對生產的品質不明了,盲目操作,不良現象不知道如何去避免,品質更不知道如何去改善;對安全認識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護意識不清楚。看不習慣圖紙,對公司的生產工藝不熟悉。依靠自己原有的經驗或自己固有的理念去生產。無法把握品質,生產的效率也無法提高。新年里,要大力開展培訓。

      3、生產能力不均衡。木工前段的生產一直無法滿足后段油漆。今年來雖然有外協來補充些白身,但還是不能滿足,后段的生產空虛也形成的空耗現象,木工原來四個組,擴充了一個組的能力,可是前段備料,細作等部門的產能也制約了木工的前進步伐,在11月,12月進行了雙班調整,依然無法讓油漆線滿負荷生產,因此造成后段生產沒有發揮應有的潛能。此生產瓶頸一直沒有得到有效的解決;

      4、各項考核制度推進力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經取得了一定成效,但并沒有預計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產生消極影響,今后需在思想上進行教育,在工作中強制要求。讓人員從思想上認識,在行動上改變。讓考核真正發揮杠桿作用。

      5、生產過程中的計劃能力不強,生管的計劃沒有真正起到引導生產的作用。在實際操作中,還是以生產為主要導向。出貨計劃無法實現;生管對生產的實際生產能力分析不足,在分工和計劃上有所缺失。造成生產安排不合理,雖然我們生產的訂單比較復雜,但還是可以從復雜中找出規律。確實分析產能,從產能,從人員的調配

      二、工作中的成績:

      1、提升了生產能,從3月份的萬每月已提高到萬每月。整體的產能在原來的基礎上提高了%

      2、4月份開始推行了產品移交制度,設置交接員,減少產品的車間流通過程中出現的數據不清,反復補料。讓成本增加的現象。也有益于車間生產安排,讓生產干部能清楚地知道產品配套,尾數。生產能力等方面的信息,也便于讓生產干部評估車間人員的生產效率。

      3、建立了組長考核制度,從產值,管理,品質,安全,人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查,對現場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結果來看,對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術考核。

      4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的.怪圈。10月份,在公司領導的指導下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進行評分,在工作表現上進行分類管理。執行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,此工作對車間員工的生產效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策。

      三、__年度工作計劃:

      1、提高生產效率,調控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統計部多溝通,在工價上進行調整,對內部聯絡單多方審核,減少水份數據?,F場走訪,集思廣益,找出生產中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時間勞動紀律,現場管理多加要求,在生產工藝上研究對策。多種渠道想方設法提高生產效率。在新年內必須將人均生產值比提高10%。

      2、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結和分析,以貼近實際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內容,完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平,合理化,細化考核數據。

      3、增加培訓課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發展的形勢,明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓時間,由車間組長和主管進行。在思想認識上,在實際操作上,在政策可行性上對員工和干部進行多方位,全面的知識培訓,打造精英團隊。

      4、強行推行生管主導生產之模式。建立強大的生管隊伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導的生產管理系統。以生管的計劃來推動生產,保證客人的交期,依序生產,杜絕生產混亂的現象,生管同時要有充分的數據來分析生產能力和預見生產瓶頸,讓生產進度要順暢有序地執行。

      5、設置每月優秀人員評定。在員工中進行優劣評比,從員工的平時表現,生產效率,生產品質等方面進行評比。創造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現的員工有收獲,讓員工真正發揮潛能。從而改變生產氛圍,創造積極參與的環境。

      6、規劃人員配置,為__年生產任務做準備。__年,公司規劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工。備料,細作等單位,需要在這幾個單位增人員。人

      四、需上級領導解決的問題

      1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產的進度

      2、業務與客戶的溝通要加強,特別是生產前的品質要求要確定,在產前會時有書面的要求,讓生產能明了。在與業務溝通前與生產了解,在生產工藝方面要清楚,讓客人提前知道

      3、合理接單,在交期和類別上要有所權衡,不能總是讓生產插單生產或是生產傾斜太多

      以上是本人__年度工作的總結和2__年的年度計劃,請領導批評指正。

      第六篇 廣告設計公司年度實習報告1450字

      廣告設計公司年度實習報告范文

      這次實習我選擇了一家裝潢設計公司,因為平時在學校從事編輯排版工作很想有機會到外面類似的公司里面實習一下,使自己的基礎更牢固,技術更全面,實習的內容是學習平面設計。

      因為考慮到以后畢業有可能從事這個行業的工作,因此我非常珍惜這次實習的機會,在有限的時間里加深對各種平面設計的了解,找出自身的不足。這次實習的收獲對我來說有不少,我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來說這次是對我的綜合素質的培養,鍛煉和提高。

      第一天來到公司,不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,最終還是公司里的老師給我指了條路,讓我用photoshop和coreldraw軟件模仿教程做一些簡單的圖片,終于找到事情做了,于是我就乖乖的做起了圖片。說實話我以前在學校的時候也這樣做過,不過效果揮姓餉春茫?蛭?鄖耙揮齙僥訓幕蠆歡?木屯o呂床蛔雋耍??衷謨欣鮮υ諗員擼?脅歡?木臀剩?饈刮沂芤娣喬場?假如在作圖的過程中如果使用幾個小技巧,確實可以達到事半功倍的效果。

      一、photoshop小技巧

      1.制作圓角矩形方塊

      首先在photoshop中建立一個新文件,在文件上用矩形選取工具畫一個矩形框,接著選擇選單select→feather,輸入半徑值,數值越大則圓角矩形的半徑越大。在選取區中填入顏色后,取消選取范圍。選取選單image→adjust→threshold,由調整threshold

      level來改變大小,如此就會產生您想要的圓角矩形大小。若要產生圓角矩形的選取區,可以在選取區作用的環境下,切換到快速遮罩模式,同樣執行threshold以獲得您想要的.遮罩。

      2.高解析制作

      在用photoshop制作網頁圖形的時候,許多朋友為了快速的操作,都會把圖選擇低解析度進行制作,但是有些濾鏡會因為圖形解析度的不足,而無法處理,最后出來的效果也很差。所以建議大家在處理類似情形時,可以先在高解析度下完成繪制、影像編輯等工作,然后再向下取樣,將影像縮成最后的大小。

      3.保留選取范圍大小

      當您在photoshop中使用image

      size或cancas

      size改變影像大小時,原本在影像中選取的范圍也會跟著改變,如果想要保留原本的選取范圍,可以先切換到快速遮罩模式下(按下鍵盤上的q鍵),然后再選擇“image

      size”或“canvas

      size”。使用image

      size指令會將影像與選取范圍一同縮小;若使用canvassize指令則只會將影像縮小,而選取范圍仍保持原有的大小。記著再將快速遮罩模式切換成標準模式。

      4.快速隱藏圖層

      如果您在photoshop中只想要顯示某一層圖層的影像,是不是得一一將其他圖層隱藏起來呢?這里有一個既快速又方便的作法:只要在圖層面版上同時按住ctrl+alt以鼠標點選欲顯示的圖層的眼球圖示,就可以將其他圖層通通藏起來。另外也可以用ctrl+alt+快速鍵調整圖層的前后次序。

      二、coreldraw小技巧

      1.擦去錯誤線條

      如果您使用coreldraw中的手繪鉛筆工具,不小心把線條畫歪了或畫錯了,您不必急著將線條刪除,只要立刻按下shift鍵,然后反向擦去即可。

      2.動尺規

      在coreldraw中事實上是可以讓您自由移動尺規的位置,只要在尺規上按住shift鍵以鼠標拖移,就可以將尺規移動。如果您想將尺規放回原位,則只要在尺規上按住shift鍵迅速按鼠標鍵兩下,就會立即歸位。

      3.利用coreldraw制作動畫gif文件

      事實上利用coreldraw也可以用來制作動畫gif文件,您可以將coreldraw中的圖層當成動畫中一個個的影格,然后逐一輸出成gif文件(其他圖層上的影像必須先關閉)。再利用photo-paint的movie功能,先選擇creat from

      document將第一張gif文件制成movie,再陸續將轉好的gif文件以“ fromfile”插進來,選擇“儲存成…”動畫gif的格式,于對話框中設定延遲的時間和位置,如此就算大功告

      4.同時旋轉與縮放

      第七篇 公司個人2024年度述職述廉報告1850字

      同志們:

      大家好!

      現在就我本人2024年度崗位履職保廉情況向大家進行述職述廉,請大家監督評議。

      一年來,在公司有關部門的關心指導和中心班子成員的幫助支持下,本人圓滿完成了全年委派總會計師職責范圍內的各項工作和學習任務。現在我把2024年以來的工作情況匯報如下:

      一、履行職責情況

      1.繼續不斷完善財務管理制度,強化內部控制執行力度,確保了基地中心服務、經營管理正常、有序運行。作為公司委派總會計師,深感責任重大。在即將過去的一年里,本人能嚴格按照公司《___局有限公司委派總會計師職責管理辦法》的要求和公司主管領導的指示精神認真履行職責,根據基地中心的管理特點和基地中心財務管理工作重點,結合公司有關規定,在去年制訂了《中心資金管理辦法》、《中心財務分析管理辦法》、《中心財務風險控制與防范管理辦法》等有關規定的基礎上,今年又對中心費用支出進行了規定,參與制訂了《車輛使用管理辦法》、《會議管理辦法》等費用控制制度。通過制度的建立健全,中心財務管理工作的標準化、規范化水平得到更進一步的提高,財務信息的真實性、準確性得到了保證,提高了工作質量和工作效率。

      2.完成了對中心所屬各單位2024年度經濟指標考核辦法的制訂并分解下發到基地中心各單位。

      3.認真清理債權債務,妥善處理歷史遺留問題。范文內容地圖按照公司要求,中心對各單位的債權債務進行認真清理,對一些歷史遺留問題提出處理意見,對可能形成新的債權債務進行了有效管控。

      4.順利完成了原__綜合管理部的財務審計和財務清算,對該管理部歷史遺留問題進行清理和處理。

      5進一步做好納稅籌劃,積極與地方稅務部門溝通,主動與稅務部門介紹中心管理職能、管理性質及目前存在的困難,贏得了稅務部門的理解和支持,為中心財務工作營造了良好的工作環境。

      7.明確財務管理重點,加強財務監管及財務風險防范意識,確保中心財務工作規范。

      在明確經費管理、專項資金管理和經營管理三項財務管理基礎上,今年重點將放在:

      (1)公司在2024年對基地中心實行收支兩條線管理,中心在確保收入全部上交的同時,積極拓展收入渠道,力爭更多的經營收入上交,爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響;

      (2)進一步規范公積金管理。在公司的大力支持下,現各基地公積金臺賬完整,收繳、對賬及時,職工公積金提取、貸款等業務正?;?,切實保障了職工利益;

      (3)繼續強化全員資金預算意識,切實將資金預算管理落到實處,牢記防范財務風險永遠是財務工作的重點。中心所屬單位資金流較大,這其中涉及到基建維修款,離退休和內退人員費用,代收代付水電費、集資房款、住房公積金、失業金及經費等專項資金,在去年的基礎上,我們繼續加強資金管理,要求所屬單位每月上報資金余額組成情況表,重申嚴格“收支兩條線”,杜絕經費超支現象的發生,尤其是對外來資金的管理堅持收支兩條線管理。要求各基地財務辦加強對“社?!钡雀鲗m椯Y金的管理,杜絕擠占、挪用各專項經費現象的發生。

      個人簡歷(4)堅持合同管理制度,繼續加強與經營部門的溝通,共同健全對經營項目的程序化管理的合同管理制度,對合同的執行情況,對資金的結算情況均加大了監控力度,對自營項目的管理嚴格按公司一體化文件執行,把好財務最后一道監督關。

      (5)在經營過程中有效地規避資金風險,按照公司的要求嚴格執行《基地服務管理中心機關資金支付審批制度》,以防范和化解風險。

      (6) 順利完成了中心__核算系統更新升級,提高了工作效率。

      (7)主動與地方政府相關部門和__市自來水公司及__市供電公司溝通協調,使“三供一業”工作不斷向前推進。

      8.堅持政治理論學習,特別是黨的十八屆四中全會精神的學習,嚴格按照八項規定要求自已,廉潔自律。同時按照公司黨委的群眾路線教育實踐活動要求,認真學習了相關文件匯編,堅定了反對“四風”的決心,還深入各基地了解實情,掌握一手資料,以積極主動的態度參與管理。

      作為基地中心總會計師,作為一名______員,能時刻不忘加強自身廉政建設,堅持參加政治理論學習,做到與時俱進。

      隨著公司加快將基地功能向社會服務職能轉變,以及__系統及網絡報表的不斷更新,財務管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰,自己備感壓力增大,但還是能準確定位,認真學習和執行公司一體化文件,熟悉自己的工作內容和職責,心得體會認清形勢,不斷提高業務素質。以高度的責任感和積極主動的工作態度,認真學習“三重一大”決策制度實施辦法,將“管理、監督、服務”有機結合,圍繞著中心2024年工作目標,積極主動地參與、貫徹和執行中心領導的決策。

      應該說到現在,中心財務的日常工作運轉良好,核算體系能比較全面地反映財務關

      第八篇 公司年度工作總結與計劃報告3900字

      標準廠房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。

      公司從九月底開始設備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產。

      四、加強財務管理,拓寬融資渠道

      為了解決企業流動資金緊張,生產投入不足的問題,一方面在企業內部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產中,限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區建設的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與__銀行__支行,__銀行__分行等接觸,公司于9月份在__銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區的建設。

      五、成立銷售分公司,加強銷售網絡的建設

      營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環節,起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發和售后服務工作,公司先后在____和________地區成立了客戶服務部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。

      六、加強生產組織工作,確保生產計劃順利實施

      20__年,公司在生產組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產任務量大、生產周期嚴重不足、生產資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關,我們在生產組織中,對內打破常規,深挖潛力,提高機床設備的生產效率,銜接好裝配作業進度,強化作業現場的服務與指導,把住質量關等。對外廣泛搜尋外協外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內蒙大中礦業等設備的順利產成,以及____機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚。

      七、加大技術改造,提高質量意識

      過去的一年里技術部門在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上:完成了φ1800米熱鋸機的設計工作;改造了____集團公司的產品2100×3000濕式格子型球磨機,將原設計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉化________有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了______公司__臺軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設計及加工廣州華揚產品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。

      為了提高全公司質量意識,保證公司通過__認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的監督審核,公司將六月定為“質量月”,開展了主題為“規范化工作、創優質產品”的質量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性,以及如何為實現質量目標做出貢獻。 并通過查問題、找隱患,規范了工作流程,提高了產品質量。七月,公司順利通過了__認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的第一次監督審核。

      八、發揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力

      20__年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業的凝聚力。3.8節期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七.一”節前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達100%。今年培養、發展黨員一名;預備黨員轉正三名。

      公司工會繼續開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對___和___的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領導的帶領下,全廠90%的員工獻了愛心,兩次捐款總額共計14,535.00元。

      今年六月份,公司組織員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業文化建設做好了鋪墊。

      在看到公司發展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。一、企業技術創新、管理創新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發人員不足,難以適應企業快速發展的需要;三、技術工人的老齡化問題嚴重,一線后備力量短缺;四、企業流動資金短缺,嚴重制約公司生產規模的擴大和發展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。

      第二部分:20__年的工作計劃

      20__年是有限公司搬遷到新廠區的第一年,在新環境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰,實現跨越式發展。今年工作的總體思路是繼續擴大經營規模,提高贏利水平,強化企業基礎管理工作和企業文化建設,保證公司長期可持續發展。

      二oo五年各項經濟指標計劃

      1、利潤:_萬元;

      2、工業總產值:_萬元;

      3、銷售訂貨額:_萬元;

      4、回收貨款:_萬元;

      5、銷售收入:_萬元;

      6、員工年人均收入:_萬元。

      20__年要重點抓好以下7個方面的工作

      一、確保指標落實,強化績效考核工作

      公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。

      1、工程部計劃指標:

      工業總產值:_萬元;

      回收貨款:_萬元;

      銷售收入:_萬元;

      利潤:_萬元。

      2、銷售分公司計劃指標:

      新增定貨額:_萬元;

      回收貨款:_萬元;

      銷售費用:_萬元。

      3、制造部計劃指標:

      工業總產值:_萬元;

      百元產值成本:_元。

      4、各部門經理年薪基數

      工程部經理年薪_萬元;

      銷售分公司經理年薪_萬元;

      制造部經理年薪_萬元;

      各部門經理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。

      二、強化計劃管理,完善企業的基礎管理工作

      公司搬遷到新廠區后,生產條件、辦公環境得到了明顯的改善。為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步加強企業強化基礎管理工作。

      1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

      2、建立崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

      3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

      4、加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。

      5、建立員工培訓的有效機制,采勸走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

      三、進一步加大營銷工作力度,開創銷售工作新局面

      1、準確市場定位。繼續利用__的信譽和名望,借鑒的“服務”優勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業,鞏固和擴大市場份額。

      2、組建銷售分公司業務部,重點做好國內鋼鐵工業和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現新的增長。

      3、在現有兩個客戶服務部的基礎上,二oo六年力爭再增加1~2個客戶服務部,增強營銷網絡的功能和市場份額。

      4、盯緊“__”這塊市場,發揮我們的“技術、質量”優勢,把沈重華揚機械公司建設成____的軋鋼、壓延設備的生產基地。進一步做好與__外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯系工作,爭取多定貨。

      四、強化生產組織工作,確保銷售合同履約率,確保經濟指標全面實現

      公司搬遷后,生產能力的擴大及公司長遠發展的需要,促使生產系統面臨新的挑戰,為強化生產管理工作,要求做到:

      1、提高“市潮和“用戶”意識, 轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮,嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃實施。

      2、力爭添置2~3臺大型機加設備,滿足產品機械加工的需要,減少機加外協費用,降低生產成本。

      3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產規模。

      4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎上,20__年要降低采購成本300萬元。

      五、做好財務管理工作,降低成本和費用,解決生產資金嚴重不足的困難。

      1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現實,要切實做好成本核算,增產節約和降低費用的工作。20__年要力爭節約成本費用_萬元。

      2、生產規模的擴大,勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題,要繼續做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎上,再增加銀行貸款的支持。

      六、切實做好技術和質量管理工作,夯實企業發展的基礎

      1、引進、培養高素質的技術人才,為企業發展增后勁。

      2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術支持工作。

      3、強化iso9001質量管理體系的貫標工作,力爭~份取得14000及19000的環保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執行,提高公司的綜合管理水平

      4、加強技術開發隊伍的建設,提高產品技術水平和科技含量,提高產品核心競爭力。

      七、做好員工培訓,深挖內部潛力

      1、進一步挖掘內部潛力,培訓新入職大學生,計劃在20__年培養出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業務員3~4人、探傷員1人(兼職)。

      2、吸收、培養優秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

      八、做好企業文化的培育工作,解決企業生存、發展之本

      公司經過三年的發展,尤其是搬遷到新廠區之后,企業文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業,一個想要持續發展的企業,必須重視企業文化建設工作。20__年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立企業精神、企業宗旨以及員工價值取向和ic識別系統,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產品和文化。

      1、制定員工行為規范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

      2、發揮黨組織和群團組織的作用,調動各方力量,作好企業文化的宣傳、教育工作;

      3、關心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質量,為企業文化的建設工作打好基矗

      4、做好后勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

      第九篇 公司會計年度個人工作報告900字

      四季輪轉,零八年在不經意的時光中又輕輕劃過一筆?;厥浊巴?,有過躊躇,有過徘徊也有過否定。

      半個年度下來,會計工作的內容有:

      1、現金帳、銀行帳的核對;

      2、銷售單據的審核與編制;

      3、費用憑證的審核及有關憑證的編制;

      4、材料采購的審核及憑證編制;

      5、應收帳款的核對;

      6、應付帳款的核對與月度預算;

      7、物耗材料的統計分配;

      8、成品倉進出倉的核對;

      9、退貨、退貨換貨、促銷送貨的匯總與核對;

      11、注塑車間月報表的核對;

      12、工資的審核與編制;

      13、成本的核算;

      14、報表的編制;

      15、退稅款的核對;

      16、社保事項的辦理;

      17、外帳單據的整理

      問題與建議:

      1、 核算的口徑不統一(費用的歸集與分配),影響實際成本的準確性,也不利于對每個期間的對比分析。

      2、在采購控制方面,仍未抓到實處,有些仍未按采購訂單執行。

      3、由于品名的混亂,目前并未做配件倉進出倉的核對。

      4、個人認為采購方面對供應商的要求不夠,價格控制不嚴。

      5、倉庫方面物耗的管理比較隨意。見貨開單出庫領料是一項最基本的管理原則。

      6、定額是生產過程中的用工用料標準。制定生產過程的正常損耗標準及用工標準,保證生產費用合理性,是一項控制措施。

      7、在廢品損失及返工成本的核算方面,建議出具返工記錄單(返工原因,型號等)及需要直接報廢材料的報廢申請單(申請要有處理意見),報廢申請單必須提交報廢原因(正常報廢或超額報廢),以便更好的做成本方面的核算。

      明年的工作重點將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面:

      1、加強與物控部的溝通,材料采購方面的監督,以減少企業的庫存壓力與資金占用。

      2、加強與各部門人員間的溝通合作。

      3、細化成本費用的核算管理。

      4、建立相關財務數據的統籌及成本分配。

      5、技術部的核算還未想過,了解也不夠。

      希望各部門能加強自身的責任感,所謂一環扣一環,一個環節出錯,下面跟著錯,當然這一點上本人也不例外。

      走過20__,總結下來很多工作未達標,常有一種有心無力之感,賬務狀況不樂觀,個人也思維混亂。人說歲月無聲,希望20__年的工作是落地有聲。09年又開始新的啟航,希望在新的一年中,各方面都有所好轉吧。同時也謝謝領導及同事們的幫助。

      第十篇 公司團委2024年度述職報告2300字

      一、自評得分和重點工作完成情況

      1、自評得分情況

      按照國電新疆電力有限公司共青團工作考核評分細則(2024年度)》(國電新團委〔2024〕4號)要求,并結合新疆公司團委年度重點工作部署,__公司團委按照年度工作開展情況進行打分,總分1000分,得分824分,得分率82.4%。

      2.重點工作完成情況

      (1)__公司持續加強和創新共青團宣傳工作,完善自身宣傳載體,積極通過微博、微信、qq群等新媒體,增強公司團員青年的凝聚力。2024年,__公司團委微信公眾平臺活躍,發布了公司要聞、思想引導、專題學習、集團公司要聞等信息,并積極轉發青春國電的微信內容。并根據公司開展的機組檢修工作,團委微信平臺開設“檢修微課堂”,定期發布維護檢修方面的知識,此活動自10月15日開始,截止到11月25日,已發布7期。2024年度,__公司團委微信平臺累計發布信息2,訪問量380人次。

      (2)按照季度開展了青年思想狀況的分析,通過“三級懇談”、日常交流,及時掌握公司團員青年的思想動態,并及時向公司領導反饋,解決團員青年的困惑,累計協調解決問題10項。

      (3)持續培育公司各支部品牌建設,堅持“一團一品”,要求各支部結合自身工作實際,編寫支部品牌活動。并將品牌活動持續深入的去開展。機關團支部開展了“機關團員學技能,我為電量出份力”團支部品牌創建活動;運行團支部 開展了“安全為發電護航,發電為公司創收”品牌活動創建活動;生維團支部開展了“強抓技能培訓、提高設備維護水平”品牌活動創建活動。

      (4)持續深入開展“號手崗隊”建設。“學雷鋒活動月”,常態化開展各類志愿服務活動、青年安全生產示范崗、青年文明號等活動都積極開展。學雷鋒月開展了“情駐戈壁灘 綠灑臺蘭河”的植樹活動;開展了與溫宿縣二中團委的捐資助學活動。結合公司汛期搶發電量的關鍵時期,團委設立了青年突擊隊,先后參與了攔污柵清污、小石峽尾水清淤、機組漏水量大的搶修工作,充分發揮了團員青年的主力軍作用。

      (5)開展“青春悅讀”讀書學習活動,引導青年擺脫對手機、網絡“碎片化閱讀”的依賴。通過兩階段的活動,讓大家重新回到了書本。第一階段的“我最喜愛的讀書名言”—讀書名言摘抄,累計收到摘抄名言61條?;救扛采w了公司的團員青年。第二階段的讀書感悟征集,收集讀書感想60篇。

      (6)合理化建議工作開展的頗有成效,目前已收集到合理化建議20余項,已實施10項,還有5項生產技術及維護部已編寫方案,報公司審核同意后實施。

      (7)針對汛期到來,是公司搶發電量的關鍵,團委組織各支部開展了主題討論:汛期來臨,在搶發電量上團員怎么辦?各支部組織了包括黨員在內的80余人參加(分為臺蘭河一、二級電站、小石峽電站、機關三個部分參加),基本覆蓋了所有生產人員。大家各抒已見,包括怎么與調度溝通、怎么根據來水量調整負荷等等,即交流了經驗,又增強了大家搶發電量的決心。

      (8)為營造公司團員青年比技能、提技能的濃厚氛圍,團委10月份編寫了青年講堂實施方案,目前已走完審批,計劃11月底前活動正式啟動。目前,啟動儀式方案已編寫完畢,第一次講課內容也已經確定。

      二、工作亮點

      1、團委開展活動與公司生產經營中心工作緊密貼合。__公司團委在各電站機組檢修工作即將全面展開之際,開展了“雙微課堂”活動,通過在微信公眾平臺發布檢修業務知識,通過“網絡微課堂”將檢修管理、檢修技能等理論知識共享在微信群里供全體青年員工借鑒學習,夯實青年員工的理論知識基礎。在檢修過程中,開設“現場微課堂”,將檢修過程中遇見的技術難題進行當場講解,現場分析,讓青年員工清晰掌握此項操作技能,全面提升青年員工技能水平,努力在全員中營造“學中干、干中學”的濃厚氛圍。取得了不錯的效果。

      2、青年講堂活動全面開展。目前,公司的團員青年主要集中在運行、維護、機關,大部分注重專業技術,忽略了綜合素質的提升。為此,團委適時開展了青年講堂,通過邀請業內專家、生產系統技術骨干、職能部室負責人,為廣大團員青年授課,從多方面提升其綜合素質。

      三、存在的問題

      1、團委在創新學習型團組織建設的載體和形式,開展青年論壇、導師帶徒、技術競賽、技術團課等活動方面開展了一些活動,但在實際技術比武方面做得還不夠,未能很好的形成一種“比趕超”的濃厚氛圍。

      2、推優工作已嘗試開展,今年通過團委向黨組織推薦了2名優秀團員青年??墒窃谝幏缎陨嫌写谶M一步加強,需要加強宣傳,增加團員的競爭意識和進取意識,提高推優入黨的質量。

      3、加強微博、微信、qq群等新媒體建設,加大團員青年的覆蓋面。以新媒體為手段,積極開展正能量、新形式的宣貫工作,增加團員青年的交流,積極搭建溝通平臺。目前,微信平臺關注人數84人,團委將繼續加強宣傳,爭取更多的團員青年加入微信平臺。

      4、目前各支部編寫了各支部的特色品牌活動,但是未能很好的執行。有等靠的現象,支部戰斗力不強。

      四、2024年工作計劃

      1、豐富載體,加強青年的思想引導。加強新媒體網絡建設,通過微博、微信平臺、公司qq群等,不斷加強對團員青年的理想信念、思想道德教育。積極宣貫正能量嗎,并注重引導團員青年將思想教育與崗位實際、職業規劃緊密結合,引導公司團員青年以良好的精神風貌投身企業建設,為公司發展多做貢獻。

      2、積極探索創新,緊密圍繞企業中心工作。緊緊圍繞企業中心任務,以“一五五”核心戰略為指導,探索、創新形式,積極開展“號手崗隊”活動,以“青春建功一五五”、“青年爭當首席師”等主題實踐活動帶領廣大團員青年在生產經營、安全管理、節能增效等方面發揮生力軍作用,著力推進管理、效益“雙提升”。

      3、服務青年,做團員青年的“知心人”。繼續深入開展團干部訪談、三級懇談,團干與團員結對子等工作機制,密切聯系青年,及時掌握青年思想動態。建立季度分析與報告制度,定期向公司黨政領導和上級團組織報告青年思想狀況,反映青年需求,幫助青年解決實際問題。

      第十一篇 公司黨建工作2024年度總結報告1300字

      一、思想政治建設

      __年我公司黨建黨務工作,以科學發展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的__大會議精神,以奮發的精神,創造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設,深化改革、理順機制。

      (一)加強領導班子建設,不斷提高領導水平。

      公司領導班子非常重視理論學習,把學習黨的理論作為一項基礎性的工作,武裝頭腦,做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的__大會議精神和相關文件,通過學習,大家統一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。

      (二)加強員工隊伍建設,全面提高公司黨建員工的綜合素質堅持以人為本,開展全面系統的培訓工作和思想工作

      為了吸引人才,建設高素質的科技團隊,首先,公司黨建采用現場、網絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優,為企業選取高水平、高素質的人才;其次,依托視訓365和公司黨建的培訓體系,采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統培訓,如公司黨建曾連續一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領導和員工進行思想、業務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進,跟上公司黨建和時代的發展步伐。

      開展深入細致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網絡、板報、培訓班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。__年,公司黨建黨支部組織以__大會議精神為指導,積極開展黨風廉政建設,定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監督作用。

      2、重視組織建設和作風建設,發揮先鋒模范作用。

      面對新形勢和新任務,公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當地秸稈資源、保護環境,積極參與到新農村建設中,帶動農民增收。__年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮結對幫扶,僅秸稈一項,為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業,其中120人為__正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農村建設中發揮了重要作用。

      為了充分激發公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節假日公司黨建都為員工發放禮品和過節費,并開展各種形式的活動增進員工的感情,如__年三八婦女節,公司黨建即為每位女性員工發放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現了公司黨建以人為本的理念!

      最后,公司黨建還為員工提供環境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設施齊全,有籃球場、乒乓球室、網球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了__“敬業、團隊、創新”的企業精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

      第十二篇 公司年度節能自查報告1050字

      201_年公司通過一系列的積極措施,在節能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現將全年節能工作小酷如下:

      一、 強化領導和管理機制,狠抓節能減排工作

      公司領導把節能減排工作當成企業的頭等大事來抓,經常召開專題會議研究節能減排工作;公司確定了一名高管領導,主抓節能減排工作;設立了能源降耗標準,對各坑口用電設備統一標準,實施了環保和節能減排工作目標責任制;對于選廠生產以及各生產單位,在月度工資分配中把節能降耗、成本控制、納入考核指標,與當月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現。

      二、 強化電力管理,降低電能消耗

      從201_年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償,功率因數增長不少,功率因數由原來的0.8左右增長到現在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備,配置了新型的變頻螺桿式節能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費,更新智能節能設備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務施工隊取得雙贏局面。

      三、 加強工藝操作管理,嚴控重點關鍵環節

      酷合公司實際情況,把握節能減排工作的重點環節,主要包括以下幾方面:1、厲行節約用電,加強用電設備管理。各車間安排了專業點檢員對設備進行維護管理,減少了設備機械損耗,對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節能知識,完善工藝參數,促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質排放,改善環境污染。

      四、 加強能源統計分析,及時反饋

      采用科學的統計方法確保能源數據的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。

      五、 節能工作中存在的問題及擬采取的節能措施

      口能管理體制尚不完善,節能激勵和約束機制未細化。公司節能管理工作在機構設置、人員配備、經費保障等方面還不適應節能工作的發展需要,難以調動方方面面的節能工作積極性和創造性,節能工作總體上還處于被動狀態。節能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續加強節能宣傳力度,并根據工作特點組織相關人員搞好節能技能培訓,建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發展作出新的貢獻。

      公司年度個人述職報告十二篇

      爐的運行經驗,又成功的對16-18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎、積累了經驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調整,創造和積累了條件。在爐況管理上,始終堅持“爐況長周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點,積極摸索工藝運行條件,并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度,從分挖掘內部潛力,調動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史水平。3、存在的
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