2024公司年度述職報告怎么寫
1. 介紹背景與目標：開篇簡要回顧過去一年公司的總體運營情況，包括主要業務領域、市場環境變化及公司設定的主要目標。
2. 業績概述：列出關鍵業績指標，如銷售額、利潤、市場份額等，用具體數字展示公司的業績成果。
3. 項目與活動：詳述實施的重要項目和活動，闡述它們對公司發展的影響，包括新產品的推出、市場拓展、內部優化等。
4. 團隊與人才：提及團隊建設，包括員工數量變化、培訓與發展計劃、員工滿意度調查結果等。
5. 挑戰與應對：描述遇到的困難和挑戰，以及采取的應對策略和效果，體現公司的應變能力。
6. 財務狀況：分析財務數據，如成本控制、現金流狀況、投資回報率等，突出財務管理的成效。
7. 社會責任與可持續發展：提及公司在環保、公益等方面的努力，展示公司的社會責任感。
8. 未來展望：提出下一年度的戰略規劃和預期目標，包括市場趨勢預測、業務發展方向等。
開頭結尾怎么寫
開頭部分： 在報告的開頭，以簡潔的語言表達對全體員工辛勤工作的感謝，并概括過去一年的整體表現，如：“在過去的2024年，我們共同面對了諸多挑戰，憑借團隊的智慧和努力，公司取得了顯著的進步。”
結尾部分： 在報告的結尾，強調公司面臨的機遇和對未來的信心，同時鼓勵大家持續創新和提升，例如：“展望2025年，我們期待新的機遇，堅信在全體同仁的共同努力下，我們將繼續攀登新的高峰，共創輝煌。” 結束語可以鼓舞士氣，同時保持對未來的積極展望，但避免做出總結性的陳述。
2024公司年度述職報告范文
第一篇 2024公司年度述職報告1050字
2024公司年度述職報告范文
20__年即將逝去，這是我步入昌達公司一年以來，在公司領導的指導、關懷與幫助下，我不斷提高一個現場人員的工作能力和素質，保持以學為主的謙虛態度和本著以公司利益為出發點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后工作，現將具體情況匯報如下：
一、提高個人修養，端正做人做事態度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受領導的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。
二、加強專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。
工作之余，我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關注國家、省及其他各大煤炭網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項工作的開展打好扎實基礎。
三、對待現場工作的態度。
將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質量，在遇見問題的情況下，及時與領導溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個突發情況，堅持以公司的利益為出發點，以公司利益的化為目標，以公司的規章制度嚴格要求自己。
四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率
要認識自己，樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心，既看到現實存在的巨大問題又看公司的發展潛力和發展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個責任是我不可推脫，一定要承擔的。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發展。
第二篇 公司普通員工年度述職報告1050字
公司普通員工年度述職報告
在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫忙帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的用心努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就應就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結：
一、工作態度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻持續“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫忙下，始終勤奮學習，用心進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！
二、設備操作，工作領悟。
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發生故障的應變潛力，完成領導給予的各項任務。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務，鍛煉培養自己的交際潛力。
三、回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的社會潛力，也感謝領導給我這一個適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來，我做的已經是了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！
第三篇 建筑公司經理年度個人述職報告2700字
建筑公司經理年度個人述職報告范文
非常感謝公司領導及職工對我的信任，委任我擔任﹟﹟公司經理。自我擔任﹟﹟公司經理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求，團結同志，以身作責。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境，我可以無愧自已的說：我盡力了。但是客觀環境的殘酷和自已能力水平的限制，邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步，但仍未擺脫困境。
我上任后，首先是理順關系，尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內部經營秩序，改善了內部經營環境，要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設行政主管部門的關系，得到了他們的支持與理解。我們改善了內外部環境后，工作開始逐漸出現了轉機，今年我們承接任務12500萬元，完成產值9000萬元，兩個工程被評為省優質工程，優良率達850%。
20__年﹟﹟公司在公司的正確領導和支持下，我們﹟﹟公司領導和全體職工齊心協力，抓住了經營環境改善的好時機，堅持以效益為中心，以經營為重點，以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機關全體同志，立足崗位做實事，發揚奉獻精神，在資金短缺，55%的工資全年只發了八個月的情況下，大家毫無怨言，給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風得到改進，工作環境有了改善，經營成績穩步提升，質量水平有所提高。但由于外在環境和自身能力等因素，有許多工作還亟待解決：項目管理有待加強；安全生產問題屢教不改；勞務輸出沒找到實破口；歷史遺留問題：農發行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決；下崗職工出中心；資金相當緊張，而職工醫藥費今年都未報；等等一系列問題影響著公司的穩定和發展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結，也就是今年工作的體會。
一、經營成績穩步提升：
要搞好經營就必須占領市場，市場是企業生存的根本，經營必須市場化，市場是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年，我們已承接任務近﹟﹟﹟萬元，這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結了取得這些成績做到了三點：
1、優化了經營環境：
公司改善了﹟﹟公司的經營環境，將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進行的經營范圍的界定，減少了內部無謂的競爭，也就是說減少了經營資源的流失，我們抓住了這次機會，實現了經營成績的實破。
2、培養了經營隊伍：
我們突出了經營位置，充實了經營力量，加大了經營力度，培養了一套德才兼備的經營隊伍。﹟﹟公司的經營、預算科的承包協議今年在去年的基礎上得到了完善和改進，為了充分調動了經營人員的積極性，我們明確了責權利，現任到人。這個承包協議得到了﹟﹟公司機關全體同志的支持。今年可以說是我們經營、預算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有扎實的休息過幾天，加班到晚上1—2點是常事，也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標辦法后，部份標書將技術標實行暗標，壓力更大，責任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強的敬業精神，共投標32項，中標16項，中標率高達50%。
3、我們結合實際，適應市場：
﹟﹟公司領導和全體同志觀念更新快，適應了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵，建筑利潤的.越來越低，而對施工單位的管理越來越嚴，我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎上靈活運用，但是堅守一條原則：只要服我管，一切好商量。現在的招投標，機制更靈活，可操作性更大，可以說，絕大部份項目在開標之前就沒有懸念，很難有意外的驚喜。正因為如此，這些老板們就掌握著主動權，開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標，誰的條件優惠、服務態度好，就放哪個單位，我們在管理費收取上比不上別的單位，有些單位負擔少，幾乎不收管理費，就只要勞保基金返回款，對我們收取管理費壓力很大，我們只能在技術上、服務上比別的施工單位好。
二、質量水平有所提高
今年共完成產值9000萬元，在建工程基本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個，房屋竣工面積80000平方米，已交工項目都將作為市優質工程申報。質量是企業生命，安全是企業效益。我們始終把質量安全當作了關系到企業生死存亡的首要工作來抓緊。我們經常跑工地，特別是節假日，很少何過，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關注項目的質量安全情況。
三、管理有所加強
1、上班管理：我們外拓經營、內強管理。為了強化內部管理，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬多元將新辦公樓內外進行了簡潔的裝修，優化了辦公環境，改善了辦公條件。好環境出好產品，到新辦公樓后，我們領導輪流值班，值日檢查，機關工作作風得到了很大的改進，人氣更旺，大家的服務意識加強了。
2、財務管理：加強了資金管理，嚴格會計制度，完善了財務管理制度，實行了財務一支筆制度。力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經驗教訓，基本上做到了專款專用和宏觀控制。
3、項目管理：項目是企業管理工作的基點，經濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關系到公司的效益和發展。我們要理解支持項目，但更要管好項目。項目沒有聯營與自營之分，只要掛了公司這個牌子，就是﹟﹟公司的工程。我經常給大家貫輸一種思想，我們邵陽公司機關是為項目服務的機關，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必須嚴加管理，“人”就是技術人員和特種作業人員必須由分公司委派，“財”就是資金必須通過公司戶頭，由我們實行宏觀控制。“物”就是凡用于工程上的材料必須經檢驗合格后方可使用。總而言之，承接一個項目不容易，我們得必須珍惜每一次機會。建一個工程，就要開拓一片市常
四、穩定工作從來不放松：
穩定才能發展，對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來找我是相信我，信任我；從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶，主動上門拜訪，給予單位的溫暖。
“人貴有自知之明”，我都清醒地認識到，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會，要干好工作是相當吃力的。既要向前看，搶抓機遇、開拓進取；又要回頭看，努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信，勤能補拙，付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧，竭盡所能，在公司領導的支持和監督下，同全體職工共同奮斗，為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。
第四篇 公司總經理年度述職報告1450字
尊敬的各位嘉賓、領導：
大家晚上好！
首先，感謝在場的各位嘉賓，謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。其次;感謝劉董事長和溫總，謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導;最后，感謝各位同事，謝謝你們對我工作的支持和幫助。
自XX年5月28日擔任晚報店執行總經理以來，我緊緊圍繞公司發展目標和自身崗位職責開展工作;以“五星級家園、六星級服務、七星級技術”為指導方向;在總公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我店各項工作穩步開展，并得到顧客的一致好評;公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升。回顧前期工作，我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設等幾個方面。
一、團隊管理：我店各崗位分工明確，人員配置充足，員工心態積極穩定，士氣高昂，通過大家齊心協力，我店業績也一路攀升，截止至本月，月平均點數已達到320點/天。其中在3月連續2次刷新本店業績紀錄，最高點數達到404.5個點(同天超過了喜樂店點數)。
二、人事管理：我店一直注重班組建設和基層干部的培養工作，本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓和甄選。合格率為100%(現1名在喜樂地任樓面經理，4人在和莊店任管理崗位，1人留任本店技術老師)
三、文化建設：我店以公司“善待員工”和“為員工創造幸福生活”的管理理念為指導方向，以解決員工最需要的問題，提升員工生活品質為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如： “員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節”和“小吃內部價”等。
在我看來，成績只代表門店過去，只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責任。
深刻總結過去工作，自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識。在工作中的體現為：
一、 技術管理：因為錯誤考慮到自身不是技術行家，所以對技術經理過度的依賴和信賴。導致公司的技術制度不能以最好的效果在在門店執行。
二、 客服管理：在公司沒有相關客服管理經理的前提下，自己作為一名公司總經理助理不能主動承擔，協助總公司率先完善客服管理模式和制度。
三、 現場管理：門店現場運營出現的問題，有解決意識，但沒有上升到公司的高度去進行完善，沒有原有的鉆勁和協作習慣。
作為一名門店執行總經理，同時兼任公司總經理助理，我深知自己崗位重要，責任重大。針對自己的不足，結合《公司XX年10大工作事項》和門店業績指標及現階段工作，我現對本崗位下季度重點工作(下季度整體定位為“完善月”)做如下計劃：
一、完善文化建設(家屬聯誼會)
1、做好家屬聯誼會的前期宣傳工作，保證會議效果和員工參與的積極性。
2、做好家屬聯誼會開展的方案：保證方案的合理性和可操作性。
3、做好家屬聯誼會的承辦和后期宣傳工作：保證會議效果的持續性。
二、完善標準和檢查(培訓體系和質檢體系)
1、體系出臺前期：積極做好案例收集。
2、體系出臺中期：積極參與體系的編寫和討論。
3、體系出臺后期：積極試點，并做好體系的完善和修改工作。
三、完善門店客服管理模式和制度
1、 對現有客服經理和客服專員進行崗位分工。(客服經理負責對外客戶開發管理模式的試點，客服專員負責對內客戶管理模式的試點)
2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核。
四、協助和莊店的開業
1、提供人員支持：儲備技術人員不少于15人，前廳人員不少于5人。
2、提供業務指導：實行管理崗位一幫一，為和莊店的管理人員提供業務幫助。
3、協助營銷活動：主要利于門店平臺和員工資源做好推廣和宣傳。
星級只是一種頭銜，不管本次晉星是否成功，我都將不斷加強自身學習，不斷完善門店日常管理工作。將無為晚報店帶上一新的高度，不辜負總公司的重托和全體員工的信任。
第五篇 年度述職報告公司計劃部4200字
各位領導、同志們：
首先，我誠摯的感謝公司領導在 2003年給我的關懷和幫助。對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。
二oo三年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發展壯大的一年。在公司領導 “抓大事、抓關鍵、抓落實”的理念指引下，計劃投資部 貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發方針，走“市場化、科學化、國際化”之路， 按照集團公司的統一部署， 以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復，克服重重困難推進蜀河電站前期工作，拼搏進取，扎實工作，取得令人矚目的成績。
一、催批喜河可研報告 努力實現6月開工
2002年公司成立以來，公司領導以超常規的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發。因種種原因，喜河項目可研報告2002年9月報到國家計委，一直到去年底還沒有完成會簽，投資司明確告訴我們，這個項目指標不太好，暫時不能批。怎么辦，面對國家項目審批最高機關的態度，困難和壓力是可想而知的。我們知道，喜河項目是公司的立足項目，是公司發展的基礎，是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣，而是知難而上。按照公司領導的統一部署，首先狠抓設計的龍頭作用，發揮設計院在人才上的優勢，把新技術、新工藝、新材料應用到工程設計之中，優化設計，降低工程造價；其次充分考慮省政府優惠政策的支持對工程積極作用；我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告（經濟評價）的補充報告，并得到了水規總院領導的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元，上網電價由0.361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。2月19日，水規總院印發了《關于喜河水電站可行性研究階段經濟評價補充報告的評審意見》；2月25日，國家開發銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾；2月28日，喜河水電站可行性研究報告批復文件完成司局會簽； 5月13日，國務院辦公會議通過了喜河項目可研報告。
3月5日，集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》，責任書要求喜河水電站務必于上半年實現開工。5月下旬，可研報告批復文件下發，集團公司領導下達死命令，一定要拿到國家發改委的開工批復文件，確保上半年實現開工。我們明白，開工報告的批復，是重點工程能否開工的關鍵所在。此時，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告；從呈報集團公司到呈報省計委；從西安出發到北京，夜以繼日，分秒必爭。當開工報告呈報到國家發改委時，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚。6月20日，謝崇文在國家發改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人，終于得到了開工批復文件，圓滿地完成了公司領導交給我們的光榮任務。至此，喜河工程各種程序批復文件完全具備，6月26日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。
二、按照省長辦公會議紀要精神，抓優惠政策的落實.
2001年11月9日，陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第30次會議，提出省上將給8000萬元的優惠政策，推動漢江梯級開發。為此，我們在公司的部署下，將優惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯系省計委、安康市計委，采取多匯報、多請示，爭取優惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定，喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元，其余約9748萬元由地方政府籌措解決。2003年3月2日，喜河水電站水庫淹沒移民安置任務及投資包干協議在北京簽字，集團公司翟總經理和賈省長參加了簽字儀式，這充分體現了政府對漢江梯級開發的支持，體現了集團公司對漢江梯級開發帶動陜南經濟發展的決心，同時為我公司的發展壯大帶來了難得的機遇。
三、順應電力體制改革，及時和集團公司建立業務聯系
在喜河水電站前期工程的緊張施工之時，我公司迎來了電力深化改革，中國大唐集團公司于2003年元月20日24時，正式接受了發電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題，落實工程建設資金，確保喜河項目2003年正式開工，繼續作好蜀河、旬陽水電站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周總親自到集團公司匯報工作。2月11日，我部主動向集團公司發展計劃部呈報了《關于陜西漢江喜河水電站工程有關問題的請示》；2月14日，集團公司印發了第一個主送漢江公司的文件《關于陜西漢江喜河水電站有關問題的意見》，文中明確表示“集團公司將開發漢江流域，投資建設喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定，是集團公司對開發漢江梯級電站的宣言，是集團公司正式接受漢江公司的重大決策，這一文件的下發有著十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業務對口聯系的部門。
四、以造價控制為核心，加快喜河工程建設進度
1、招標管理
按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部 5月26日下發的《關于規范喜河水電站招投標管理程序的通知》精神，喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位，主機設備、金屬結構制造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力信息網”上發布招標公告、發售招標文件開始，到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領導的好評。喜河工程的招標工作管理有序，進展良好，做到了可控、再控。
2、造價控制的現狀
為了降低工程造價，充分發揮集團公司的整體優勢，我公司委托中國水利電力物資有限公司對喜河工程的設備采購進行招標代理，排除了 2003年以來主機設備和鋼材價格上漲因素的影響，已簽定的采購合同價格全部低于概算數值。例如網上發布金屬結構設備制造招標公告后，有20個制造廠商投標，競爭非常激烈，目前談判工作已經結束，合同價格為7409萬元，低于概算數值249萬元；水輪發電機組及其附屬設備的合同價格為12650萬元/三臺套，低于概算數值1254萬元；
喜河的施工輔助工程已基本結束，概算數值為 13729萬元，實際完成投資為12189萬元，低于概算1603萬元，為今后工程建設管理的造價控制創造了較好的條件。
3、造價控制的難點
喜河工程可研概算是按照2002年上半年價格水平編制的。經初步調查，與批準概算相比，機電設備價格上漲約10%，鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%。依據設計用量測算，上述三項將物資采購將增加投資約2084.46萬元。
另外，按照設計和招標文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數值，但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質構造的不可預見性依然存在，工程量增加導致突破合同總價是有可能的。
五、順應市場供需形勢變化，及時調整建設管理模式
2002年10月21日，喜河水電站工程總承包（epc）合同正式簽字。進入到2003年以后，國內機電設備和建筑材料價格上漲加速，物資采購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目，承擔風險的能力有限。
2003年5月，北京國電公司提出將總承包范圍內的物資采購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內涵開始發生改變。8月12日和9月1日，北京國電公司分別給我公司發函，提出建設管理模式的調整問題。
隨著施工輔助工程的陸續結束和主體工程的逐步展開，從今年 6月份開始，按照公司領導的要求，我們及時和浙江陽光律師事務所進行信息溝通，依靠他們的法律服務，按照可控、再控的思路，對自己的工程負責，對集團公司負責。2003年11月1日，現場的建設管理工作轉化為以漢江公司力量為主。12月5日，我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設監理合同”。漢江公司成功地實現了喜河工程的建設管理模式完善。
六、投資完成情況（截止 2003年12月底）
截至2003年12月30日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調整計劃15371萬元的97%，投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進度如下：
施工輔助工程完成；
11月16日一期圍堰合龍；
12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土；
12月22至24日召開了第一次水輪發電機組及其附屬設備設計聯絡會；
全年完成土石方開挖 87萬 ｍ 3 ，土石方填筑 57萬 ｍ 3 ，澆筑混凝土 12719 ｍ 3 ，鋼筋制安 1070 ｔ ；
七、蜀河水電站的前期工作。
按照流域公司的特點， 根據公司領導 提出 “建設一個電站，籌備一個電站，儲備一個電站”的思路，我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。 3月5日，集團公司正式印發文件，委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，僅主體工程就節約投資5.47億元，上網電價下降到0.255元/千瓦時。4月26日，完成預可報告的審查意見；8月27日，項目建議書呈報集團公司；12月5日，環境影響評價大綱通過審查；12月25日，水庫淹沒實物調查外業工作結束；12月26日，集團公司大唐集團計[2003]442號文件《關于下達集團公司直接投資項目前期工作費計劃的通知》印發，安排蜀河水電站工程項目前期工作費用821萬元；12月30日，省環保局陜環函[2003]359號文件《關于蜀河水電站工程環境影響評價標準批復的函》印發。目前，蜀河項目可行性研究報告編制已近尾聲，為完成2024年立項和前期工程進點創造了條件。
八、對 04年的工作的建議：
1、部分員工的人事問題的解決，給大家創造了更好的自我展示和發展機遇，同時也給思想政治工作帶來了新的課題，如何調動每個員工的主觀能動性，消除員工之間的誤會和障礙，團結一心為公司的發展著想，是非常值得認真研究的。
2、鑒于漢江梯級水電站規劃已編制10余年，許多指標均發生了較大變化。如喜河水電站裝機180mw，原總投資約18億元，現工程總投資僅為12億元；蜀河水電站裝機270mw，原靜態投資為21億元，樞紐布置由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，工程靜態投資下降為15.8億元。可見，兩個工程的投資下降幅度均超過20%。為此，建議重新編制漢江梯級水電站規劃。
3、公司要實現可持續發展，就要按照集團公司的發展戰略，開拓公司的投資職能，以創造集團公司的經濟效益為出發點，把 創業思路調整到“大唐有漢江，漢江為大唐”上來 發展研究外延性業務，做到開發水電，又不局限于水電。通過綜合開發，真正的把我們的公司做強、做大。
總之，回首過去，辛勤的汗水、勞動的喜悅、愉快的創業、輕松的環境，使我更加熱愛漢江事業，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我們為能夠使集團公司在陜西的發展、為陜西經濟的騰飛、為陜南人民早日實現小康做一些事情感到高興，感到振奮，感到驕傲。
第六篇 2024年度公司領導班子述責述廉述職述學述法報告600字
018年度公司領導班子述責述廉述職述學述法報告
2024年，在市委市政府正確領導下，__公司始終把組織思想建設、黨的建設作為系統工作著力點，以思想解放為先導，深入學習貫徹落實黨的十九大精神和___新時代中國特色社會主義思想，按照市委關于全面從嚴治黨的部署要求，堅持思想建黨和制度建黨同步發力，嚴字當頭，標本兼治，有力推動了我系統內全面從嚴治黨的發展，黨內政治生態持續向好。現根據__發〔2024〕__號文件要求，將總公司領導班子一年來的履職、黨風廉政建設、意識形態工作等方面的情況匯報如下：
一、強化組織，堅持站位，主動把“強責工程”抗肩上
今年以來，__公司黨委始終把以政治站位作為根本，以黨風廉政建設作為準則，領導班子成員堅決把“兩個責任”扛在肩上，帶頭改進作風，廉潔自律，積極推進我系統內黨風廉政建設。
（一）落實黨風廉政建設。按照《2024年度落實黨風廉政建設“兩個責任”責任清單》文件精神，__公司黨委主要負責人切實履行“第一責任人”職責，班子其他成員認真履行“一崗雙責”，將本科室的工作責任明確，落實好黨風廉政建設。今年與黨委委員及8名黨支部書記就黨建工作進行了25次洽談，舉行4次黨建工作座談會，幫助基層解決各類問題和矛盾16個。年初與各支部簽訂主體責任書，明確職責，做到一級抓一級，一級對一級負責。下發了《2024年__公司落實黨風廉政建設主體責任清單》，從制度上推進黨風廉政建設“強責工程”。
第七篇 公司團委2024年度述職報告2300字
一、自評得分和重點工作完成情況
1、自評得分情況
按照國電新疆電力有限公司共青團工作考核評分細則(2024年度)》(國電新團委〔2024〕4號)要求，并結合新疆公司團委年度重點工作部署，__公司團委按照年度工作開展情況進行打分，總分1000分，得分824分，得分率82.4%。
2.重點工作完成情況
(1)__公司持續加強和創新共青團宣傳工作，完善自身宣傳載體，積極通過微博、微信、qq群等新媒體，增強公司團員青年的凝聚力。2024年，__公司團委微信公眾平臺活躍，發布了公司要聞、思想引導、專題學習、集團公司要聞等信息，并積極轉發青春國電的微信內容。并根據公司開展的機組檢修工作，團委微信平臺開設“檢修微課堂”，定期發布維護檢修方面的知識，此活動自10月15日開始，截止到11月25日，已發布7期。2024年度，__公司團委微信平臺累計發布信息2，訪問量380人次。
(2)按照季度開展了青年思想狀況的分析，通過“三級懇談”、日常交流，及時掌握公司團員青年的思想動態，并及時向公司領導反饋，解決團員青年的困惑，累計協調解決問題10項。
(3)持續培育公司各支部品牌建設，堅持“一團一品”，要求各支部結合自身工作實際，編寫支部品牌活動。并將品牌活動持續深入的去開展。機關團支部開展了“機關團員學技能，我為電量出份力”團支部品牌創建活動;運行團支部 開展了“安全為發電護航，發電為公司創收”品牌活動創建活動;生維團支部開展了“強抓技能培訓、提高設備維護水平”品牌活動創建活動。
(4)持續深入開展“號手崗隊”建設。“學雷鋒活動月”，常態化開展各類志愿服務活動、青年安全生產示范崗、青年文明號等活動都積極開展。學雷鋒月開展了“情駐戈壁灘 綠灑臺蘭河”的植樹活動;開展了與溫宿縣二中團委的捐資助學活動。結合公司汛期搶發電量的關鍵時期，團委設立了青年突擊隊，先后參與了攔污柵清污、小石峽尾水清淤、機組漏水量大的搶修工作，充分發揮了團員青年的主力軍作用。
(5)開展“青春悅讀”讀書學習活動，引導青年擺脫對手機、網絡“碎片化閱讀”的依賴。通過兩階段的活動，讓大家重新回到了書本。第一階段的“我最喜愛的讀書名言”—讀書名言摘抄，累計收到摘抄名言61條。基本全部覆蓋了公司的團員青年。第二階段的讀書感悟征集，收集讀書感想60篇。
(6)合理化建議工作開展的頗有成效，目前已收集到合理化建議20余項，已實施10項，還有5項生產技術及維護部已編寫方案，報公司審核同意后實施。
(7)針對汛期到來，是公司搶發電量的關鍵，團委組織各支部開展了主題討論：汛期來臨，在搶發電量上團員怎么辦？各支部組織了包括黨員在內的80余人參加(分為臺蘭河一、二級電站、小石峽電站、機關三個部分參加)，基本覆蓋了所有生產人員。大家各抒已見，包括怎么與調度溝通、怎么根據來水量調整負荷等等，即交流了經驗，又增強了大家搶發電量的決心。
(8)為營造公司團員青年比技能、提技能的濃厚氛圍，團委10月份編寫了青年講堂實施方案，目前已走完審批，計劃11月底前活動正式啟動。目前，啟動儀式方案已編寫完畢，第一次講課內容也已經確定。
二、工作亮點
1、團委開展活動與公司生產經營中心工作緊密貼合。__公司團委在各電站機組檢修工作即將全面展開之際，開展了“雙微課堂”活動，通過在微信公眾平臺發布檢修業務知識，通過“網絡微課堂”將檢修管理、檢修技能等理論知識共享在微信群里供全體青年員工借鑒學習，夯實青年員工的理論知識基礎。在檢修過程中，開設“現場微課堂”，將檢修過程中遇見的技術難題進行當場講解，現場分析，讓青年員工清晰掌握此項操作技能，全面提升青年員工技能水平，努力在全員中營造“學中干、干中學”的濃厚氛圍。取得了不錯的效果。
2、青年講堂活動全面開展。目前，公司的團員青年主要集中在運行、維護、機關，大部分注重專業技術，忽略了綜合素質的提升。為此，團委適時開展了青年講堂，通過邀請業內專家、生產系統技術骨干、職能部室負責人，為廣大團員青年授課，從多方面提升其綜合素質。
三、存在的問題
1、團委在創新學習型團組織建設的載體和形式，開展青年論壇、導師帶徒、技術競賽、技術團課等活動方面開展了一些活動，但在實際技術比武方面做得還不夠，未能很好的形成一種“比趕超”的濃厚氛圍。
2、推優工作已嘗試開展，今年通過團委向黨組織推薦了2名優秀團員青年。可是在規范性上有待于進一步加強，需要加強宣傳，增加團員的競爭意識和進取意識，提高推優入黨的質量。
3、加強微博、微信、qq群等新媒體建設，加大團員青年的覆蓋面。以新媒體為手段，積極開展正能量、新形式的宣貫工作，增加團員青年的交流，積極搭建溝通平臺。目前，微信平臺關注人數84人，團委將繼續加強宣傳，爭取更多的團員青年加入微信平臺。
4、目前各支部編寫了各支部的特色品牌活動，但是未能很好的執行。有等靠的現象，支部戰斗力不強。
四、2024年工作計劃
1、豐富載體，加強青年的思想引導。加強新媒體網絡建設，通過微博、微信平臺、公司qq群等，不斷加強對團員青年的理想信念、思想道德教育。積極宣貫正能量嗎，并注重引導團員青年將思想教育與崗位實際、職業規劃緊密結合，引導公司團員青年以良好的精神風貌投身企業建設，為公司發展多做貢獻。
2、積極探索創新，緊密圍繞企業中心工作。緊緊圍繞企業中心任務，以“一五五”核心戰略為指導，探索、創新形式，積極開展“號手崗隊”活動，以“青春建功一五五”、“青年爭當首席師”等主題實踐活動帶領廣大團員青年在生產經營、安全管理、節能增效等方面發揮生力軍作用，著力推進管理、效益“雙提升”。
3、服務青年，做團員青年的“知心人”。繼續深入開展團干部訪談、三級懇談，團干與團員結對子等工作機制，密切聯系青年，及時掌握青年思想動態。建立季度分析與報告制度，定期向公司黨政領導和上級團組織報告青年思想狀況，反映青年需求，幫助青年解決實際問題。
第八篇 醫藥公司年度總結大會上工作報告2000字
各位同事、各位員工：
大家好！
在全國上下喜迎新春佳節之際，在天藥公司創辦7周年的前夕，公司召開了一年一度的總結大會，在此我代表公司董事會，向一年來為天藥公司發展做出貢獻的管理人員、科研人員、銷售人員、生產一線的人員和行政后勤人員表示親切的問候和誠摯的謝意！向大家道一聲：你們辛苦了！
__年是天藥的制度建設年，__年是天藥的文化建設年，今年是天藥的效益起步年。
回顧過去的一年，天藥員工的精神面貌發生了巨大的變化，大家對公司的信心增強了，彼此之間的友情增進了，公司和諧的氛圍形成了，在愉悅的心情中圓滿地完成了各項工作任務。
一、__年年主要工作回顧
（一）科研工作開創新局面
__年年是國家開展藥品專項整治行動力度最大，涉及面最廣的一年。針對全國藥品秩序混亂，危及人民用藥安全的情況，國家對新藥研發、報批和生產制定了更加嚴格的規范，這無疑增加了我們的科研難度和成本，面對如此嚴峻的形勢，現代公司和安評公司的管理層帶領兩個公司的全體員工，改善軟硬件環境，調動員工的積極性，使科研工作步入了發展的新階段。
1、現代公司通過新體制的成功運行，使研發工作開創了新局面。
首先，平臺建設取得重大進展。__年現代公司重點加強了縱向科研課題的申請和公共研發平臺的建設工作。經多方協調努力，__年年以現代公司為牽頭單位，共獲得國家部委及省市各種平臺建設項目3個，即：吉林省中小企業發展局批準的《吉林省中小企業現代中藥產業公共技術服務平臺》，吉林省科技廳批準建設的《吉林省藥效學及安全評價創新中心》，吉林省發改委批準建設的《吉林省中藥研發工程研究中心》等。申報省、市各級課題和項目10多項，獲得資助7項，直接獲得各級政府資助累計達136萬元。
各種研發平臺和創新中心的確立，使現代公司在強手如林的競爭中脫穎而出，進一步確立了該公司在省內新藥研發行業的領先地位。
其次，在橫向課題較少，特別是中藥和化學藥市場不景氣的情況下，現代公司不斷拓寬視野，積極開創生物藥、食品和保健食品研發及服務新領域，經過公司上下的不懈努力，全年共簽定生物藥研發服務合同36.5萬元，食品和保健品研發合同25萬元。
第三，強化技術轉讓過程的服務意識，以對待產品售后服務的態度對待已轉讓項目的后期工作。針對今年開展的注冊藥品現場核查和已轉讓品種的后續中試放大工作，現代公司投入了大量的人力、物力和財力，與申請注冊的企業一起認真準備，做了大量工作。一年中配合企業進行核查的品種有：《腦痛寧膠囊》、《心舒膠囊》、《珍菊降壓片》、《胃康靈膠囊》、《神香蘇合滴丸》、《潤腸膠囊》等項目，由課題負責人帶領有關科研人員，及時為注冊企業在規定時間內完成了核查所需要技術資料；《皂莢通絡膠囊》項目，圓滿完成中試放大試驗工作。科研人員克服了家庭負擔重、孩子小，出差地水土不服等諸多困難，放棄了春節、五一節、中秋節等假期，長時間出差到相關企業，加班加點圓滿完成了任務，他們以實際行動獲得了被服務單位的好評，為轉讓項目早日實現產業化做出了貢獻，更為今后公司研發項目轉讓打下了堅實的基礎。
全新的體制釋放出了巨大的能量，__年年度，在現代公司管理團隊和全體科研人員的共同努力下，共承擔課題63項，其中自立和縱向課題21項，外協課題42項；申請發明專利6項；在各級核心學術刊物發表論文。培養和指導碩士研究生6名、接受省內高校實習生12名，各方面工作都開創了新局面。全年實現銷售收入216萬元，回款291萬元，實現利潤9.6萬元。
2、藥物安全評價工作在規范中發展。
盡管在__年底，國家食品藥品監督管理局發布的“關于推進實施《藥物非臨床研究質量管理規范》的通知”中明確規定：自__年年1月1日起，新藥非臨床安全性評價研究必須在經過glp認證，符合glp要求的實驗室進行。否則，其藥品注冊申請將不予受理。“但藥物安全評價市場總體情況并不樂觀，由于國家藥監局對新藥研發的控制更加嚴格，__年年上半年省內藥物安全評價市場處于幾乎停滯狀態。面對如此嚴峻的形勢，安評公司管理團隊千方百計地在鞏固老客戶的基礎上，開拓新市場。__年年安評公司已成功開拓了湖北、廣東、江蘇、浙江以及深圳等國內市場和日本小林制藥等國際市場，全年共簽署合同13項，合同總金額362萬元，全年回款344.05萬元，實現利潤虧損61.7萬元。
為了迎接國家藥監局藥物glp現場復查，從__年年下半年開始，安評公司嚴格按照glp的有關要求，對各種技術檔案和操作規程進行規范化管理，新增sop18項，修改sop44項，廢棄的sop1項；對各種硬件設施進行規范和改造，增設了屏障系統內客觀記錄系統、開放系統4間犬室送排風系統、開放系統的客觀記錄系統、實驗室的冰箱報警系統、檔案室的報警系統、第二發電機系統等硬件，他們主動向國內一些知名專家請教，經常加班加點，做到在學習中規范，在規范中發展。由于準備工作充分，各種軟硬件規范齊備，安評公司成功通過了國家藥監局專家組的現場復查，為安評公司未來的發展奠定了堅實的基礎。
第九篇 公司美工年度總結報告5700字
1.公司美工年度總結報告
在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。
回顧過去一年，在領導的帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術編輯，工作崗位在開發中心，可是我的工作范圍并不局限于程序開發中的模版設計等工作，而是涉及到了編輯部的廣告設計，廣告圖片替換，頁面策劃修改；涉及到技術部頁面制作，代碼調試，樣式修改，后期維護等不同工作。可以說凡是需要突出我們網絡部及網站整體形象的地方，就需要美編參與工作。
設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂！充滿了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業的強烈責任感和事業心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業識和業務技能，熟悉有關行業規范，關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。嚴格紀律預示著杰出的成績，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，不驕不躁，積極配合開發。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。
下面是我過去一年來工作回顧：
1、________賣場觸摸屏設計制作。
2、________網站樣式修改，日常維護，廣告設計，ue設計。
3、參與________網站第三版設計。
4、________網站專題。
5、________賣場商戶活動頁面設計開發。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上兢兢業業做事，踏踏實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
2.公司美工年度總結報告
1、負責完成各營銷活動水牌及各賣場pop紙的制作與書寫。
我在視覺策劃組主要負責的就是書寫及制作各賣場的pop，這一年工作得兢兢業業，每次只要賣場遞上了pop制作申請，我便馬上給他們寫出來，好讓他們可以及時下發給各專柜以促進銷售。但有時候可能時間或申請手續上的延誤，不能十分準時地完成他們的工作要求，我感到十二分抱歉，在此希望下一年可以更好完成我的工作，更大力度的配合各賣場的工作需求，增進公司各方面的利益收入。
2、負責公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日賣場氣氛布置。
另外，我還會協助我的同事幫忙布置節日的視覺氣氛，他們主要負責設計及采購，我則是幫忙手工上的制作。每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置。
我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。
另外，我們還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時（要由北京的一家燈片公司制作再快遞至廣州），而且價錢也比較高（一張燈片就要上千元），所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5、負責賣場的座牌和吊牌的制作。
每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責制作及下發；基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。
6、準確記錄制作材料用量。
每次下發公司活動制作的pop座牌，我們都有準確的記錄；某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間，因為這關乎到公司內部的利益，所以我們也不容忽視。
7、完成上級領導臨時交給的工作任務。
作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出的努力。
3.公司美工年度總結報告
在校領導的具體指導下，我校音體美組教育教學工作在堅持全面推進素質教育，全面推進新課程改革，認真落實課程目標，全面提高教育教學質量等方面取得了一定的成績，有效的促進了學生全面、健康、和諧發展。我校在九月中旬舉行了第二__屆運動會，十月中旬開展的第二__屆藝術節，兩次大型活動都取得了很好的效果。現將我校音體美組工作小結如下：
音樂：
一、立足課堂教學，認真上好課改課。
開學初我校音體美組教師都做了詳細的教學計劃，并按照計劃上好公開課，一人上課時其他教師都能來聽課，認真學習他人的可取之處，課后并能積極開展討論，共同進步，形成了良好的教研氛圍。
二、舞蹈組：
包涵老師是一位具有舞蹈特長的專業人才，負責開展舞蹈興趣小組活動。
1、讓學生正確的掌握舞蹈的基本要領，簡單的把上、把下的訓練，知道基本手位、腳位。
2、對同學們要求基本功到下叉、下腰，壓腳背、軟度不好的同學可延長時間。
3、通過一學期訓練小組成員在技巧上得到了較大的提高。同時。也為成品舞蹈的排練打下了良好的基礎。
體育：
1、加強體育師資培訓，構建優質教師隊伍。
我校一直把優化學校體育教育師資隊伍作為提高體育工作水平的重要方面來抓，不斷充實教師隊伍，為保證體育教師教學的積極性，不斷選派體育教師參加培訓學習，且取得了明顯的成效。
2、嚴格執行課程計劃，確保正常教學秩序。
我校嚴格執行國家教育課程管理計劃，按要求開足開齊體育課程，并按教學大綱的要求進行授課，充分發揮體育課堂的主陣地作用。學校不以任何理由擠占、挪用體育課時間，同時開展廣播操、體育課外活動、以及大課間活動，保證了學生每天一個小時的體育活動時間，確保了陽光體育鍛煉的實施。
3。開展多種體育活動，提高學生身體素質。
“強化管理，制定制度，分工協作、建立良好、高效的工作秩序”，這是我校對體育工作的定位。常規工作如：上課、早鍛煉、課間操、大課間等活動均能有條不紊地開展，做到活動有組織，活動有內容，活動有記載。我校每個學期都舉行規模盛大的運動會，如秋季校田徑運動會，運動會的舉行，讓學生在鍛煉身體，增強體質的同時，也培養了孩子團結協作，奮勇爭先的良好品德。
美術：
教學具體安排：
1、第一階段主要進行執筆、點、線、形的練習；第二階段主要是學習國畫的用筆、用墨、用色的基本技法，體驗中國畫的樂趣；第三階段臨摹國畫優秀作品。
2、利用每天下午一小時興趣小組活動時間，對學生進行訓練。
每學期末，我們對學生的作品進行收集、篩選、裝訂、保存。要求學生還要堅持不懈的練習，才能取得好的效果。通過教學實踐證明，反復練習步驟和方法能確實提高學生的教學簡筆畫能力。
本學期我校音體美課程都已圓滿完成教學目標，相信音體美組教師會再接再厲，爭取做得更好。
4.公司美工年度總結報告
本學期，結合我校工作計劃，我校音體美工作在堅持以多彩教育為基礎，以品質課堂為核心，以愛校如家為遵循，以人民滿意為目標，以“集萃李小”特色為抓手，全面落實“學校發展有特色，教師教學有特點，學生學習有特長”的辦學理念下，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績，有效的促進了學生全面、健康、和諧發展。
一、教學常規工作
1、在音體美教學中加強對學生學習慣和學習方法的指導，提高學生的審美能力，發展學生的感知能力和形象思維能力，增強學生的創新精神和技術意識，促進學生個性形成和全面發展，同時，也要重視音體美特長生的培養。
2、加強音、體、美學科教師的專業培訓。積極組織我校音體美教師參加區市等多種形式的培訓和學習，使我校音體美教師在教育理念和教育思想、教學方法和技能等各方面均有了很大的提高。
3、關注學生身體素質發展，重視國家體質健康測試工作。根據《國家學生體質健康標準》制定出與本校學生體質健康現狀相應的實施計劃。開學初，體育組全體教師與班主任相互協調，開始組織全校學生進行體質健康監測的相關工作，讓學生有關注自身健康的意識，愿意積極參加體育活動，學會基本的鍛煉方法。國家體質健康測試工作在12月，按照上級單位規定的時間，順利完成信息錄入、上報工作，學生體質健康達標率達到99%。
4、以評促建，以評促改，全面提升學生身體素質和藝術素養。進一步規范日常工作，使課間操、眼保健操及學校的京韻操工作程序化、規范化、標準化，統一步調，形成制度，成立評價小組，由教師和學生每天進行檢查、評價，評價結果納入學校每周的明星班級評選中，作為重要依據之一；全校學生每人建立學生成長檔案夾，及時的整理收集自己的藝術成果，記錄學生每學期的藝術發展狀況，每班評選出五份秀的成長檔案夾，對學生進行獎勵。期末對全校學生進行藝術素養測評，并進行詳細的數據分析，形成分析報告，及時了解學生發展情況。進入12月份，積極開展全體師生冬季趣味長跑活動，利用有限的操場空間，每天的大課間操場都口號震天、全員參與，全體李小人都在此次活動中磨煉出刻苦耐勞的頑強意志，品嘗到長跑鍛煉的好處。
5、注重興趣小組的訓練。面向全校學生開設合唱、京胡、啦啦操、京劇、剪紙、彩繪、籃球、足球社團，讓學生結合自身特點、興趣進行選擇，社團活動保證每周最少活動1次，學生參與達到全校人數的40%。
學校京劇團作為引領學校特色發展的中流砥柱，五個班的學生一直在有條不紊的進行著訓練，并于20____年10月中旬參加了青島市中小學生“新時代·戲動城鄉”優秀戲劇展演劇目進鄉校專場演出，豐富了學生的業余生活。
二、體育方面。
繼學校足球隊之后，本學期9月份我校組建了男子籃球隊，通過各種途徑讓學生們了解足球、籃球，讓學生們對足球、籃球產生興趣，和班主任做好溝通工作，盡量不要和學習時間發生沖突，增強學生的競技水平，樹立學校的形象。并于李滄區實驗小學、弘德小學進行了校際間的友誼賽，共同提高技術水平，通過比賽，不管是學生還是老師，都有了一個很大的提高，及時發現足球隊和籃球隊自身存在的問題，結合自身不足，積極訓練，以求再次突破，訓練一批有自己特色的足球隊。
美術方面通過參加書畫展形式展示學生的美術天賦。結合學校京劇特色，繼續注重臉譜繪畫和剪紙藝術培養，爭取有更好的作品展出，獲得更好、更高的成績。
三、積極參加各級各類比賽。
本學期我校音體美及科技四方面積極參加各級各類比賽，取得了優異的成績。
音樂方面。參加李滄區第__屆中小學藝術節展演，先后獲得了戲劇一等獎、啦啦操二等獎、器樂二等獎和聲樂三等級獎的成績；參加青島市第__屆中小學生藝術節健身操啦啦操比賽，獲得一等獎；參加20____年山東省第__屆中小學生藝術展演榮獲一等獎；參加青島市送戲下鄉活動，我校的京劇戲劇《情深深海藍藍》贏得了現場觀眾的一致好評。
體育方面。首次組隊參加20____年李滄區“區長杯”籃球聯賽，榮獲小學男子組冠軍。20____年李滄區“區長杯”足球聯賽男子乙組第5名。
美術方面。20____年李滄區第__屆“彩虹杯”中小學生書畫作品大賽――繪畫組一等獎1名、三等獎2名；并參加了20____年青島市中小學生“生命至上、健康成長，安全乘梯、和諧萬家”動漫作品比賽。青島市“我美麗的家鄉”仁愛啟明書院繪畫大賽，特等獎一人，一等獎2人，二等獎19人。
通過參加形式多樣的競賽活動，廣大師生鍛煉了身體，增強了體質。同學間及師生間增進了相互的信任和了解，班級體的榮譽感在活動期間得到集中體現。為了集體的榮譽大家拚搏、吶喊、感受著團結的力量，齊心協力為集體加油！身心得到了積極性放松。平時緊張的學習和工作造成的身心疲勞得以緩解，為更好的學習和工作提供了新的動力。每個同學的個性得以張揚，青少年活撥好動的天性展露無疑，校園處處洋溢著青春的氣息。
四、工作下步打算。
1、音體美教師必須樹立起責任感和事業心，要善于積累經驗，總結成敗得失，要勇于思考，敢于創新，不斷充實自己，努力提高自身素質，腳踏實地地開展好各項工作。
2、勇于創新，重視和加強體育課程、大課間和課余活動教學，認真貫徹落實上級有關音體美工作的規范要求，把“每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子”作為全校師生的自覺行動。
3、完善和加強興趣小組的建設，制定長期的訓練計劃，建立嚴格的訓練常規，認真選拔有特長的學生，從性格、心理品質、學習成績等方面嚴格篩選興趣小組成員，以確保其的質量。指定時間、地點、專門的有經驗的指導教練，從起始年級就對他們進行系統的專業訓練，促進梯隊建設和發展，爭取優異成績。
5.公司美工年度總結報告
一、網站的配色
我們公司主要是做一些醫療網站的，因此在整體配色的問題要特別小心，特別是我們做部隊醫療行業這一塊的，主打色是軍綠、海藍、寶藍，兼且要一些部隊元素，這樣才能體現部隊應有的權威性、穩重性和聲望、精神。只有這樣醫院網站才能給用戶帶來更踏實的視覺和吸引更多的人來就診。
二、網站的布局
做美工設計的不單要對色彩要有好的感覺外，對布局也要有很好的把握，組合的好壞直接影響作品的效果。整體配色、字體、各模塊的間距、插圖、增減內容等各個方面的敲著。
三、網站的細節
對美工設計人員來說，這點也是非常重要的，細節能否處理得當也能體現做事明細，這也是我在不斷提升的一塊。比如背景色、色彩漸變、各組件間間距、標題樣式、字體/大小/顏色、行/段間距、插圖位置/邊緣處理、輸入框寬高/邊框色/背景色、按鈕的位置等等太多了。還是之前的話，只有你看得多了，比較得多了，那么處理細節方面也會有很大的提升。
四、用戶體驗度
一個網站的如果美工設計得好，給人們的第一印象是非常好，這代表著人們可能還會停留在你的網站里面繼續瀏覽，這樣也大大提高用戶體驗度。
因為我們做醫院網站的，要保持美觀、權威、明細等，比如人們來到了網站瀏覽，如果美工圖片做得非常不清晰也會影響患者對整個網站的印象，還有廣告圖片的位置問題，要放在一些比較顯眼的地方，同時不會影響到患者查看其他內容，對于圖片廣告的圖片，也要突出權威性和真實感，這樣對就診率的提高也會有很大的幫助的。還有美工圖片的好壞直接影響了用戶對網站的印象。
用戶體驗是對美工更高的一個要求，甚至有點兒超越美工的范疇，但只有美工了解這些才能更合理地設計界面布局，整體搭配等等。
五、個人心態
第十篇 2024年度公司個人述職述廉報告3850字
同志們：
大家好！
現在就我本人20__年度崗位履職保廉情況向大家進行述職述廉，請大家監督評議。
一年來，在公司有關部門的關心指導和中心班子成員的幫助支持下，本人圓滿完成了全年委派總會計師職責范圍內的各項工作和學習任務。現在我把20__年以來的工作情況匯報如下：
一、履行職責情況
1.繼續不斷完善財務管理制度，強化內部控制執行力度，確保了基地中心服務、經營管理正常、有序運行。作為公司委派總會計師，深感責任重大。在即將過去的一年里，本人能嚴格按照公司《水電八局有限公司委派總會計師職責管理辦法》的要求和公司主管領導的指示精神認真履行職責，根據基地中心的管理特點和基地中心財務管理工作重點，結合公司有關規定，在去年制訂了《中心資金管理辦法》、《中心財務分析管理辦法》、《中心財務風險控制與防范管理辦法》等有關規定的基礎上，今年又對中心費用支出進行了規定，參與制訂了《車輛使用管理辦法》、《會議管理辦法》等費用控制制度。通過制度的建立健全，中心財務管理工作的標準化、規范化水平得到更進一步的提高，財務信息的真實性、準確性得到了保證，提高了工作質量和工作效率。
2.完成了對中心所屬各單位20__年度經濟指標考核辦法的制訂并分解下發到基地中心各單位。
3.認真清理債權債務，妥善處理歷史遺留問題。按照公司要求，中心對各單位的債權債務進行認真清理，對一些歷史遺留問題提出處理意見，對可能形成新的債權債務進行了有效管控。
4.順利完成了原長沙綜合管理部的財務審計和財務清算，對該管理部歷史遺留問題進行清理和處理。
5進一步做好納稅籌劃，積極與地方稅務部門溝通，主動與稅務部門介紹中心管理職能、管理性質及目前存在的困難，贏得了稅務部門的理解和支持，為中心財務工作營造了良好的工作環境。
7.明確財務管理重點，加強財務監管及財務風險防范意識，確保中心財務工作規范。
在明確經費管理、專項資金管理和經營管理三項財務管理基礎上，今年重點將放在：
（1）公司在20__年對基地中心實行收支兩條線管理，中心在確保收入全部上交的同時，積極拓展收入渠道，力爭更多的經營收入上交，爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響；
（2）進一步規范公積金管理。在公司的大力支持下，現各基地公積金臺賬完整，收繳、對賬及時，職工公積金提取、貸款等業務正常化，切實保障了職工利益；
（3）繼續強化全員資金預算意識，切實將資金預算管理落到實處，牢記防范財務風險永遠是財務工作的重點。中心所屬單位資金流較大，這其中涉及到基建維修款，離退休和內退人員費用，代收代付水電費、集資房款、住房公積金、失業金及經費等專項資金，在去年的基礎上，我們繼續加強資金管理，要求所屬單位每月上報資金余額組成情況表，重申嚴格“收支兩條線”，杜絕經費超支現象的發生，尤其是對外來資金的管理堅持收支兩條線管理。要求各基地財務辦加強對“社保”等各專項資金的管理，杜絕擠占、挪用各專項經費現象的發生。
（4）堅持合同管理制度，繼續加強與經營部門的溝通，共同健全對經營項目的程序化管理的合同管理制度，對合同的執行情況，對資金的結算情況均加大了監控力度，對自營項目的管理嚴格按公司一體化文件執行，把好財務最后一道監督關。
（5）在經營過程中有效地規避資金風險，按照公司的要求嚴格執行《基地服務管理中心機關資金支付審批制度》，以防范和化解風險。
(6) 順利完成了中心nc核算系統更新升級，提高了工作效率。
（7）主動與地方政府相關部門和長沙市自來水公司及長沙市供電公司溝通協調，使“三供一業”工作不斷向前推進。
8.堅持政治理論學習，特別是黨的十八屆四中全會精神的學習，嚴格按照八項規定要求自已，廉潔自律。同時按照公司黨委的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習了相關文件匯編，堅定了反對“四風”的決心，還深入各基地了解實情，掌握一手資料，以積極主動的態度參與管理。
作為基地中心總會計師，作為一名共產黨員，能時刻不忘加強自身廉政建設，堅持參加政治理論學習，做到與時俱進。
隨著公司加快將基地功能向社會服務職能轉變，以及nc系統及網絡報表的不斷更新，財務管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰，自己備感壓力增大，但還是能準確定位，認真學習和執行公司一體化文件，熟悉自己的工作內容和職責，認清形勢，不斷提高業務素質。以高度的責任感和積極主動的工作態度，認真學習“三重一大”決策制度實施辦法，將“管理、監督、服務”有機結合，圍繞著中心20__年工作目標，積極主動地參與、貫徹和執行中心領導的決策。
應該說到現在，中心財務的日常工作運轉良好，核算體系能比較全面地反映財務關系和財務狀況，經費使用得當，專項資金運作正常。
二、思想和學習情況
1.堅持政治理論學習，廉潔自律，不斷提高業務素質，以積極主動的態度參與管理。
作為中心總會計師，作為一名共產黨員，時刻不忘加強自身廉政建設，堅持參加政治理論學習，做到與時俱進，在政治上思想上做到與___保持高度一致。
2、努力學習業務，不斷提高業務水平和管理能力。隨著公司加快基地功能向社會服務職能轉變，以及nc系統及網絡報表的不斷更新，財務管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰，自己備感壓力，但還是能準確定位，自覺做到認真學習和執行公司一體化文件，熟悉自己的工作內容和職責，認清形勢，不斷提高業務素質。以高度的責任感和積極主動的工作態度，認真學習“三重一大”決策制度的實施辦法，將“管理、監督、服務”有機結合，圍繞著中心2024年工作目標，積極主動地參與、貫徹和執行公司領導和中心領導的決策。
應該說到現在，中心財務的日常工作運轉良好，核算體系能比較全面地反映財務關系和財務狀況，經費使用得當，專項資金運作正常。
三、加強廉政意識，不斷規范自己的工作行為
廉潔從業是___對我們每一個黨員、特別是黨員干部的要求。也是對財務管理干部的要求。一年來，我認真學習了中紀委“關于嚴禁利用職務上便利謀取不正當權益的若干規定”，國資委關于《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及公司、中心有關廉潔自律的規定和要求，提高了對國有企業領導人廉潔從業重要性的認識。正確看待手中的權力，自覺地把手中的權力置于有效的監督范圍，正確使用權利使其更好的為基地中心發展服務，為員工服務。一年來，自己能夠按照中紀委及公司關于國有企業領導人廉潔從業的一系列規定嚴格要求自己。
1．堅持按制度辦事
作為一名單位的財務管理工作者，能否按照規章制度辦事是確保企業管理體系能否正常有效運行的主要因素，因此在日常的管理活動中，自己認真學習公司的管理體系文件、堅持按照公司體系文件開展工作，同時用管理體系文件規范、約束自己的行為。特別是涉及一些諸如設備物資采購，日常費用報銷，員工績效發放等敏感問題更是堅持按制度辦事，較好維護了制度和財經紀律的嚴肅性。
2．堅持按程序辦事
堅持“三重一大”的民主決策程序，是___對國有企業領導人的基本要求，是企業民主管理、民主監督的體現，是企業沿著正確方向，保持快速持續發展的根本保證。一年來，自己認真學習中紀委和公司管理有關規定，認真協助中心班子成員落實“三重一大”的民主決策制度。
一是涉及到企業重大事項，能夠配合其他班子成員，嚴格按程序辦事。如基建維修項目實施、職工利益分配、干部任用等方面，積極參與溝通協商，征求意見，會議討論通過后實施。
二是涉及重大資金使用上，始終堅持班子集體討論決定、上報審批的程序進行。
3．堅持自我約束
作為一名單位位的財務主管領導干部，是上級規章制度的執行者，也是各種矛盾的集中地，領導者的行為，影響到員工的行為，領導者的形象，影響到企業的形象。因此，自己一直注重自身的行為修養，在日常的生活和工作中能以一名黨員、黨員干部的標準來要求和約束自己。一年來，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受員工監督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。始終堅持按原則辦事，按規章制度辦事，做到廉潔從業。
四、存在的問題
1.在財務管理方面還存在不足，管理比較粗放，財務創新能力不夠，財務分析和預測水平需進一步提高。
2.在實際工作中工作不夠大膽，有些工作欠主動，與同事間工作交流缺乏主動和耐心。
五、 改進措施
1.進一步加強學習，充分認識公司加快基地職能向社會服務職能轉變這個發展的大方向，深入學習，努力提高理論水平和指導實際工作的能力。
2.進一步不斷完善各項管理制度，強化新版公司一體化文件的執行和會計監督。緊緊圍繞公司的方針政策和中心工作目標，突出事前預測、事中監控、事后分析的工作程序，為管理決策提供依據，促進管理能力的提升。
3.強化會計監督，促進源頭治理工作取得實效，要堅決杜絕“小金庫”滋生。充分利用nc系統在原有的核算管理工作制度的基礎上，不斷探索規范提高財務核算的新途徑、新方法。同時使用nc系統對所屬單位開展適時業務檢查，查找不足，發現遺漏，及時糾正。繼續加大會計基礎工作自查力度，堅決杜絕假票入賬，糾正和制止賬外設賬、會計造假、虛列收支等違反《會計法》的行為。繼續加強《會計法》的宣傳和會計人員的教育培訓，增強會計人員的法制意識和業務技能，凈化會計工作環境，維護會計工作秩序，更好地為基地建設服務。
4.充分發揚團隊精神，以身作則，時刻注重以行為帶動人，與同事們一起營造團結進取的工作氛圍；加強政治學習，更新知識，開拓視野，努力完成公司賦予的財務管理工作。
在公司的正確領導下，在中心班子成員在大力支持下，通過團隊的共同努力，將來一定會把公司交辦的各項工作完成好，把中心經費管理、專項資金管理和經營管理三項財務管理工作提高到一個新的水平。
第十一篇 建筑公司經理的年度述職報告1450字
有關建筑公司經理的年度述職報告
各位領導、各位同事：
早上好！
現在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。
一、履行職責情況
從20__年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作，主要有以下三個方面：
1、對外業務拓展情況：
自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發業務調整期，廣泛開展對外施工業務承接，先后參加了
重慶慶業集團巴蜀苑b區工程招投標；但因對方條件太過惡劣，我們已經放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；
區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議，目前正在編制投標文件；
區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；
九龍園區施工任務聯系的開展（園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄）；
接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目管理情況
目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目，公司堅持以對業主負責、為項目部服務的原則，開展監督管理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應用到公司的工程管理之中。
3、抓學習教育，激勵奮發向上。
為提高公司全面管理工程的水準、配合公司樹立企業文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的'人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術、學理論，全面提高自身素質。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點第一、自己作為分管建筑公司的總經理，沒有能盡職盡責，有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效，對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時候，也有過松弛思想，
今后，我想，絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經理
一個公司總經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮自己的主觀能動性，促進公司發展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動抓工作。
２、努力學習，提高素質，提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學習，提高管理水平。要經常深入施工現場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。
３、嚴格要求，廉潔自律
今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。
謝謝大家！
第十二篇 2024年度保險公司實習報告總結800字
2024年度保險公司實習報告總結
保險公司實習報告 通過在泰康人壽保險公司這段時間的學習，我從這里學到了很多，包括各個方面的。這段時間使自己有了一個很大的提升，在這里我得到了很好的鍛煉，非常慶幸自己有一個這么好的機會。 在泰康人壽的時候，我擔任的崗位是保全崗，可能有的人還是不太理解這個崗位是干什么的，它主要是和客戶打交道的，一切以客戶為中心的，在這個崗位你可以接觸到形形色色的人物，有的人特別和氣，有的人卻是特別難對付，在我這段工作的時間內曾經也遇到了一些蠻橫不講理的客戶，他們時說話還帶著臟字，有幾次把我氣的都想哭，但是不能，必須學會堅強的面對發生的困難，以積極的態度解決問題。
同時保險行業的競爭也是相當的激烈，現在保險業務是相當的不好干呢，尤其是壽險的業務更是不好做。現在的保險行業是年輕的行業，需要大量的人才，尤其是新一代的青年，所以我們更應該抓好面前的機會，把握美好的時光努力學習，在保險這個行業尋找屬于自己的天空，給自己在這個行業中找到自己的立足之地。前幾年的話，如果有10個人，問他們有保險嗎？他們當中肯定是大多數人會說沒有，但是現在可是不一樣了，10個人應該10個人多多少少都會有各種各樣的保險了。畢竟時代不同了，人們的觀念也不一樣了。現在的保險公司越來越多了。相對來說保險意識已經得到了進一步的提升，但是那僅僅是一部分人的思想，在我工作的這段時間里我觀察到的客戶基本上是把保險看成是一種投資，他會把保險和其他金融業的收益進行比較，比如說銀行的最近一次的調息，客戶都非常關注保險的分紅會不會還是原先的利率，同樣保險也會相應的提高自己的分紅比例。大多數人對保險的理解，僅僅考慮到了收益是怎么樣，但是他們沒有考慮在這個期間他們享受到保障，保險不就是保障的一個萬一嗎？我做的最多的業務是退保，每個客戶都嫌退保時退的錢少，但是保險也屬于是一份合同，中途退保的話屬于是毀約的，肯定會有損失的。
