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      人力資源調研報告開頭(十二篇)

      發布時間:2024-12-03 查看人數:26

      人力資源調研報告開頭

      1、職工培訓是企業人力資源開發的重要途徑 目前,我們正處于飛速發展變化的新經濟時代,內外部市場環境已發生巨變,對于我們國企改制過來的企業,其管理對象已經發生變化,更多的是需要知識型員工、知識型工作,在這情況下,談及企業人力資源培訓和管理的時候,我們必須把職工培訓作為人力資源開發的一個重要途徑。

      2、一、項目名稱:互聯網企業人力資源部門用人需求狀況——以xx市為例 二、活動時間: 三、活動地點:xx市

      3、一、基本情況 **鄉隸屬魯甸縣,地處魯甸縣北部,距縣城36公里,最遠的塘房村委會離縣城50公里。東與昭陽區蘇家鄉接壤,南與水磨鄉相鄰,西與梭山鄉相鄰,北與新街鄉相鄰。轄四個行政村27個自然村114個村民小組。現有農戶8244 戶,總人口38720人。全鄉國土面積112平方公里,海拔2160米,年平均氣溫10.9℃,年降水量1100毫米。全鄉實有農村勞工力20397人,外出務工11360人,其中全家外出戶1276戶,07年全鄉務工收入4378萬元,農民人均收入1241元。

      4、農村人力資源開發情況調研報告 一、基本情況 _____鄉隸屬魯甸縣,地處魯甸縣北部,距縣城36公里,最遠的塘房村委會離縣城50公里。東與昭陽區蘇家鄉接壤,南與水磨鄉相鄰,西與梭山鄉相鄰,北與新街鄉相鄰。轄四個行政村27個自然村114個村民小組?,F有農戶8244 戶,總人口38720人。全鄉國土面積112平方公里,海拔2160米,年平均氣溫10.9℃,年降水量1100毫米。全鄉實有農村勞工力20397人,外出務工11360人,其中全家外出戶1276戶,07年全鄉務工收入4378萬元,農民人均收入1241元。

      5、為加快蘇南現代化示范區建設,及時、準確掌握區內企業未來三年人力資源需求情況,20_____年6月1日至6月15日,新區在全區范圍內開展了規模和新建企業人力資源狀況調查,調查內容主要是未來三年企業的人力資源需求情況。本次調查共發放調查表206份,回收162份,其中有效樣本151份。

      6、人力資源管理調研報告范文 世界進入知識時代以來,伴隨高新技術的迅猛發展,信息技術的廣泛運用,互聯網的日益普及,人力資源的管理與開發顯得猶為重要。實際上,它與物質資本、自然資本并駕齊驅,甚至在某些領域超過后者。目前從人力資源管理職能上大至可概括為4個方面:1、人力資源的配置,2、培訓與開發,3、社會保險及工資福利,4、制度建設。就我們公司而言,人力資源管理在現有體制機制下,要注重解決幾個方面的問題。

      7、進入知識時代以來,伴隨高新技術的迅猛發展,信息技術的廣泛運用,互聯網的日益普及,人力資源的管理與開發顯得猶為重要。實際上,它與物質資本、自然資本并駕齊驅,甚至在某些領域超過后者。目前從人力資源管理職能上大至可概括為4個方面:1、人力資源的配置,2、培訓與開發,3、社會保險及工資福利,4、制度建設。

      8、食藥監局人力資源使用現狀調研報告 一、當前分局人力資源使用的現狀及問題 市食品藥品監督管理局三個分局作為市局的派出機構是在我市食品藥品監管系統1999年成立后,根據監管工作需要,于20xx年相繼成立。每個分局承擔3個至4個區的食品藥品安全監管任務。每個分局核定人員編制為7人,目前三個分局已經基本滿編。其人員基本通過調入和考入兩個途徑進入分局工作,其中考入人員占65%,學習法律、醫藥、食品等專業的占75%。在人員的安排上,基本是按需調入,按考定位,定向安置具體工作,根據其調入和考入的職位安排具體工作,如按照藥品、醫療器械監管、食品安全綜合監管、法制、辦公室等方面進行工作分工。日常工作運轉上,分局局長負總責,其他人員分工負責,各司其職。對于某一階段的集中工作,如市場檢查,則由分局局長、具體負責藥械市場的人員牽頭,其他人員配合,組成若干個檢查組實施檢查等。這種傳統的人力資源配置符合常規工作需要,對提高人員業務素質、強化工作起到了積極作用。特別是在我局成立初期,對于促使人員盡快的熟悉業務、進入角色、開展工作的確發揮了很好的作用。但是,隨著監管工作步入常軌,這種人力資源配置不是十分符合分局的實際工作需要,實踐中也產生了一些問題。

      9、一、調查方法與對象 (一)調查方法 在調查進行前我們進行分工合作,一個同學去企業招聘人員及應聘人員處進行詢問,另外兩個同學去統計數據。調查過程中我們發現許多企業都是招聘的“文秘方面”的人員,比如說公關員和接線員等,但我們也都將其歸入到文秘人員中。而且不同企業對于同種問題的回答也是不同的,這樣不便于我們分析結果。調查后我們對數據和問題進行了分類和匯總。

      10、一、市場建設概況 (一)市場硬件建設。目前,市場辦公面積約***平方米,其產權歸****區就業局所有。辦公區域內劃分接待區、招聘區和信息發布區,配置大型電子顯示屏,可容納***人左右進場求職。為進一步加強我區公共就業服務平臺建設,去年,我區積極向中央、省市爭資爭項,通過努力,獲得了中央和省級投資***萬元。根據項目實施計劃,目前已進入了招投標環節,預計將在7月份能破土動工,明年初將投入使用,屆時,人力資源市場辦公服務面積可達***平方米。

      11、xx同志在黨的xx大報告中提出,全面落實科學發展觀,第一要義是發展,核心是以人為本。結合當前國稅系統隊伍現狀,整合優化人力資源,挖掘人力資源潛能是落實科學發展觀,優化人員結構,發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,實現組織目標的重要保障。近些年來,我市國稅系統受傳統觀念和歷史因素的影響,人員結構日益老化,專業性人才相對匱乏,如此帶來的連鎖不良反應成為制約稅收工作有效開展的“瓶頸”。按照征管現代化的要求,審視目前隊伍現狀,如何向更深層次挖掘人力資源,培養一批“潛力型”、“復合型”人才隊伍,已成為當前和今后一個時期迫切考慮和解決的問題。本文嘗試從科學發展觀的角度,對國稅系統人力資源管理現狀、實踐和出路作膚淺的探討。

      12、從定義上來講盤活人力資源就是指:從效能角度出發,運用現代科學的管理理論,對現有的人力資源進行整合、調控、開發和利用,來實現組織的戰略目標。那么,如何盤活基層國稅人力資源呢?現結合xx縣國稅現狀提出以下看法。

      人力資源調研報告開頭(十二篇)

      進入知識時代以來,伴隨高新技術的迅猛發展,信息技術的廣泛運用,互聯網的日益普及,人力資源的管理與開發顯得猶為重要。實際上,它與物質資本、自然資本并駕齊驅,甚至在某些領域超過后者。目前從人力資源管理職能上大至可概括為4個方面:1、人力資源的配置,2、培訓與開發,3、社會保險及工資福利,4、制度建設。在現在這樣一個知識經濟的時代,人才的競爭和人才的流動空前加劇。但是有了人才并不一定能保證企業的成功,如果不懂得知人善用,不進行有效的組織管理,越是優秀的人才可能越會反過來成為組織發展的破壞因素。一個現代企業的人力
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