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      貿易經濟專業畢業生的個人實習報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:19

      貿易經濟專業畢業生的個人實習報告

      貿易經濟專業畢業生的個人實習報告怎么寫

      1. 實習背景:簡要介紹你實習的公司和部門,以及你選擇這個實習的原因,可能涉及你的職業興趣和貿易經濟專業的相關性。

      2. 實習職責:詳細描述你在實習期間的主要工作內容,如數據分析、市場調研、項目協調等,用實例展示你的職責。

      3. 技能應用:闡述你在貿易經濟學習中學到的知識如何在實習中得到實踐,例如國際貿易理論、市場分析技巧等。

      4. 工作體驗:分享你在實習過程中的具體經歷,包括團隊合作、解決問題的過程,以及你遇到的挑戰和解決方法。

      5. 成果與收獲:列舉實習期間取得的具體成果,以及這些經歷帶給你的個人成長和專業技能提升。

      6. 反思與感悟:對自己實習表現的評價,以及對未來職業規劃的影響,可以包括需要改進的地方和未來的展望。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      我在xx公司貿易部度過了一個充實而富有挑戰性的實習期,這段經歷不僅讓我將課堂所學的貿易經濟知識付諸實踐,更讓我對貿易行業的運作有了深入的理解。

      結尾:

      回顧這段實習,我深感榮幸能有機會在xx公司學習和成長。這次經歷讓我更加明確了自己的職業目標,也讓我對未來充滿了期待。我將繼續努力提升自己,以期在貿易經濟領域做出更大的貢獻。感謝xx公司給予的寶貴機會,我期待未來能有更多的合作機會。

      ——(你的名字)

      貿易經濟專業畢業生的個人實習報告范文

      第一篇 貿易經濟專業畢業生的個人實習報告3200字

      貿易經濟專業畢業生的個人實習報告

      實習日期:__年2-3月

      實習單位:__________有限公司

      實習報告 今年寒假根據學校的安排,托父親的朋友介紹,到丹陽運河工業園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收獲菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價。現就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。

      一、家鄉企業的印象.

      這是一家擁有自營進出口權的企業,占地面積四萬多平方米,建筑面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現代化的電動門。有職工500多人,年產值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產加工床上用品,如被套、枕套、床單、臺布等輕工紡織產品。

      剛到這家企業時,我確實被企業的面貌,氣派所吸引住了,家鄉的變化確實大,工業園到處是這樣的現代化企業.據說這個工業園中,外資企業還不多,大多是本地個體私營企業。這家企業老總說現在擁有固定資產4000萬,流動資金1000萬。

      據說在丹陽這樣的企業還算不上大企業。光看工業園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經理說,工業園就是靠環保環境、靠優惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業上百家,全市就甭說了,丹陽現在已是全國百強縣的前二十幾位了。

      二、企業的經營管理

      老板是總經理,下設經理辦公室,進出口部。生產技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門.辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業務及管理原料庫,成品庫;生產部負責制定生產計劃,負責管轄兩個生產車間;質量檢驗部負責原材料以及產品生產過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作。總務部負責伙房、安全、衛生等工作。

      總經理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發貨都是進出口部業務員的工作。進出口部人最多,每一個產品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到生產部,任務完成后,有該業務員負責發貨到上海港,每類產品有一個業務員負責采購原材料。

      生產技術部接到進出口部的.定單后,指定生產計劃,根據顧客要求編制“產品作業指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸項目等要求),下發到生產車間,車間主任安排工人生產。

      床上用品的生產流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。 質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。

      我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。幾天后才被管生產的經理帶到生產技術部,并將生產流程逐一給我介紹了一遍。生產技術部有六個人各負其責。生產車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊,生產有序,都實現定置管理,工作環境非常好,衛生、整齊、明亮。

      工人都穿統一的工作服,帶工作帽。在生產技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩余時間在辦公室里。技術上覺得也無什么可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕松,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。

      公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農村,每月只掙八九百元。我曾經問過經理怎樣才能把一個企業管理好。他說當老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場,二是會核算成本,

      三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但現在體會一下,還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經濟人,另外還有個國家法規問題,國家的法規如何貫徹執行,企業的規章制度是否健全合理,適宜。

      三、在進出口部的日子進出口部是公司的上層建筑,是老板親自抓的機構。

      老板幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業務員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯系,傳真定貨單,到時業務員負責接貨等事宜。

      顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數量等。有時帶有圖樣,標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語需翻譯成中文,但感覺以六級的水平還能應付得了,然后再把它傳到生產部門生產出樣品,經由顧客確認后才進行生產。

      由于和公司進出口部的業務員關系處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業務上的工作流程,業務員們的素質較高,一般都大學畢業,他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這里我一般跟隨業務員去送貨,由于產品全要出口,所以相當麻煩,需報關,報檢,辦理出口手續。進出口部的工作,人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣,告誡我千萬不要到這樣的企業工作老板使人不順眼,也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,沒有正經事就幫忙兼跟隨學習,了解了不少人情世故,如何和顧客打交道,如何與機關人員打交道等。

      我也能看出進出口部存在的問題,

      一),分工太明確,缺乏相互幫助的精神,在有些人忙的時候有些人卻閑著。

      二),按勞報酬體現不出來。

      三),老板與職工的矛盾不能及時解決。我想這些問題如果解決了,對將來企業的發展將大有裨益。所以在離開公司的時候我大膽的向經理提了出來,經理也很認同,并說公司正在將這些問題提到公司的議程上去。

      四、對 iso9000知識的初步認識。

      在企業實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準。iso9000族標準是國際標準組織編制的關于質量管理和質量保證方面的標準,幫助各種類型和規模的組織實施并運行的有效的質量管理體系的依據,也是認證機構審核的依據。

      質量要求組織首先要制定質量方針,制定與質量方針相適應的質量目標,并將質量方針和質量目標貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實現組織的方針、目標作貢獻的意識。企業為建立質量管理體系,聘請老師給領導、員工講課,并按照標準的要求結合企業的實際對公司質量體系所要求的過程進行了識別,重新設置了機構并編寫了程序文件。

      我感覺這確實是好事,領導有眼光,產品質量好是對企業、對用戶都有好處,但在實施過程中確實也存在不少困難,標準規定的質量活動記錄需要填寫,而且要求及時、準確、清晰、完整,而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填,車間也有不會填寫記錄的。我認為,之所以會出現這種情況。

      一是企業人員的素質比較低,不具備實施標準的水平,

      二是企業領導不夠重視,還不是真正懂得實施iso9000標準的意義。不管怎么說,想貫徹,畢竟還是個好事,說明企業有了初步的認識,總有一天會將iso9000族標準貫徹到實處。

      五、結束語

      寒假是短暫的,實習的期限是有限的,社會是復雜的,有無窮的知識,特別是還沒有寫進書本中去的,需要我們學生認真的去學習,有知識,有能力才能自立于社會,才能為社會、為人民做出貢獻。此時,寫著結束語,感覺有許多體會要說,又覺得不知該寫什么,這大概就是對社會了解的太少,知識不足的原因吧。

      幾個月后,我們就要大學畢業了,我想在回校后,同學之間肯定有很多交流的問題,我會抓住機遇,間接汲取同學們的實習知識,增長自己的才智,我還要利用好畢業前的時間再努力提高自己。

      短暫的實習期雖然結束了,幾個月后,真正工作于社會的長時期就要來臨了,我認為:社會等待我們,我們需要社會,只有在社會實踐中,才能鍛煉自己,提高自己。我有信心做一個對社會有用的人。

      第二篇 國際經濟與貿易專業學生實習報告3150字

      國際經濟與貿易專業學生實習報告

      今年寒假根據學校的安排,托父親的朋友介紹,到丹陽運河工業園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收獲菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價。現就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。

      一、家鄉企業的印象

      這是一家擁有自營進出口權的企業,占地面積四萬多平方米,建筑面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現代化的電動門。有職工500多人,年產值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產加工床上用品,如被套、枕套、床單、臺布等輕工紡織產品。

      剛到這家企業時,我確實被企業的面貌,氣派所吸引住了,家鄉的變化確實大,工業園到處是這樣的現代化企業。據說這個工業園中,外資企業還不多,大多是本地個體私營企業。這家企業老總說現在擁有固定資產4000萬,流動資金1000萬。據說在丹陽這樣的企業還算不上大企業。光看工業園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經理說,工業園就是靠環保環境、靠優惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業上百家,全市就甭說了,丹陽現在已是全國百強縣的前二十幾位了。

      二、企業的經營管理

      老板是總經理,下設經理辦公室,進出口部。生產技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業務及管理原料庫,成品庫;生產部負責制定生產計劃,負責管轄兩個生產車間;質量檢驗部負責原材料以及產品生產過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作。總務部負責伙房、安全、衛生等工作。

      總經理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發貨都是進出口部業務員的工作。進出口部人最多,每一個產品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到生產部,任務完成后,有該業務員負責發貨到上海港,每類產品有一個業務員負責采購原材料。

      生產技術部接到進出口部的定單后,指定生產計劃,根據顧客要求編制“產品作業指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸項目等要求),下發到生產車間,車間主任安排工人生產。床上用品的生產流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。

      我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。幾天后才被管生產的經理帶到生產技術部,并將生產流程逐一給我介紹了一遍。生產技術部有六個人各負其責。生產車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊,生產有序,都實現定置管理,工作環境非常好,衛生、整齊、明亮。

      工人都穿統一的工作服,帶工作帽。在生產技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩余時間在辦公室里。技術上覺得也無什么可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕松,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農村,每月只掙八九百元。我曾經問過經理怎樣才能把一個企業管理好。他說當老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場,二是會核算成本,三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但現在體會一下,還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經濟人,另外還有個國家法規問題,國家的法規如何貫徹執行,企業的規章制度是否健全合理,適宜。

      三、在進出口部的日子

      進出口部是公司的上層建筑,是老板親自抓的機構。老板幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業務員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯系,傳真定貨單,到時業務員負責接貨等事宜。顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數量等。有時帶有圖樣,標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語需翻譯成中文,但感覺以六級的水平還能應付得了,然后再把它傳到生產部門生產出樣品,經由顧客確認后才進行生產。

      由于和公司進出口部的業務員關系處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業務上的工作流程,業務員們的素質較高,一般都大學畢業,他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這里我一般跟隨業務員去送貨,由于產品全要出口,所以相當麻煩,需報關,報檢,辦理出口手續。進出口部的工作,人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣,告誡我千萬不要到這樣的企業工作老板使人不順眼,也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,沒有正經事就幫忙兼跟隨學習,了解了不少人情世故,如何和顧客打交道,如何與機關人員打交道等。

      我也能看出進出口部存在的問題,

      一,分工太明確,缺乏相互幫助的精神,在有些人忙的時候有些人卻閑著。

      二,按勞報酬體現不出來。

      三,老板與職工的矛盾不能及時解決。我想這些問題如果解決了,對將來企業的發展將大有裨益。所以在離開公司的時候我大膽的向經理提了出來,經理也很認同,并說公司正在將這些問題提到公司的.議程上去。

      四、對iso9000知識的初步認識

      在企業實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準。iso9000族標準是國際標準組織編制的關于質量管理和質量保證方面的標準,幫助各種類型和規模的組織實施并運行的有效的質量管理體系的依據,也是認證機構審核的依據。質量要求組織首先要制定質量方針,制定與質量方針相適應的質量目標,并將質量方針和質量目標貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實現組織的方針、目標作貢獻的意識。企業為建立質量管理體系,聘請老師給領導、員工講課,并按照標準的要求結合企業的實際對公司質量體系所要求的過程進行了識別,重新設置了機構并編寫了程序文件。我感覺這確實是好事,領導有眼光,產品質量好是對企業、對用戶都有好處,但在實施過程中確實也存在不少困難,標準規定的質量活動記錄需要填寫,而且要求及時、準確、清晰、完整,而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填,車間也有不會填寫記錄的。我認為,之所以會出現這種情況。

      一是企業人員的素質比較低,不具備實施標準的水平,

      二是企業領導不夠重視,還不是真正懂得實施iso9000標準的意義。不管怎么說,想貫徹,畢竟還是個好事,說明企業有了初步的認識,總有一天會將iso9000族標準貫徹到實處。

      五、結束語

      寒假是短暫的,實習的期限是有限的,社會是復雜的,有無窮的知識,特別是還沒有寫進書本中去的,需要我們學生認真的去學習,有知識,有能力才能自立于社會,才能為社會、為人民做出貢獻。此時,寫著結束語,感覺有許多體會要說,又覺得不知該寫什么,這大概就是對社會了解的太少,知識不足的原因吧。

      幾個月后,我們就要大學畢業了,我想在回校后,同學之間肯定有很多交流的問題,我會抓住機遇,間接汲取同學們的實習知識,增長自己的才智,我還要利用好畢業前的時間再努力提高自己。短暫的實習期雖然結束了,幾個月后,真正工作于社會的長時期就要來臨了,我認為:社會等待我們,我們需要社會,只有在社會實踐中,才能鍛煉自己,提高自己。我有信心做一個對社會有用的人。

      第三篇 經濟貿易系三下鄉社會實踐報告2300字

      開發西部熱土發展農村經濟

      [摘要]

      進入二十一世紀,我國將實施第三步走戰略部署,全面建設小康社會,加速推進現代化進程。這對農業的發展提出了更高的要求!“十五”計劃綱要的提出,必須高度重視農民收入的問題,把千方百計增加農民收入作為做好新階段農業和農村經濟結構調整的基本目標!只有加強農業礎基,確保農產品的供給,才能順利的推進工業化和城鎮化,才能支持國民經濟的快速增長!

      [關鍵詞]

      大學生;三下鄉;發展;農村經濟;生活水平;

      7月16日,我們長青學院暑期“三下鄉”社會實踐小分隊一行15人來到武威市涼州區河東鄉上腰墩村,開展大學生暑期“三下鄉”社會實際活動。在上腰墩村的14天中,我們開展了許多活動:為當地小學生義務輔導功課,進行為期12天的教學活動;同時抽取課余時間深入當地工礦,果園以及村民家中調查研究;與當地領導和村民座談;舉辦“三下鄉”文娛演出等等。在這14天里,我們學到了許多書本上學不到的東西,同時也看到了一些問題。這是我們大學生第一次深入的思索農村問題。其中大家關心最多的,也是討論最多的就是:農村的發展問題!“靠天吃飯”是幾千年來中國農民祖祖輩輩唯一的謀生手段,但是隨著時代的發展,這種方式顯然已經不能滿足時代的需要。

      農業發展進入新階段后,農業生產受到資源和市場的雙重約束,

      市場風險增加。

      上腰墩村兩委在調整農業和農村經濟結構,拓寬農業增效農民增收的領域上做文章。帶領全村人走上了致富之路,在產品供求關系發生變化、市場競爭加劇的情況下,必須對農產品的品種結構進行調整,面向市場,依靠科技,進一本文轉載自步加強優質品種的引進、選育、繁育和推廣工作,盡快淘汰和壓縮劣質品種,全面優化農作物品種結構,發展優質高產高效種植業。他們為村民們聯系了高產苜蓿以飼養牲畜;帶領村民種植蘋果600多畝,青皮梨800多畝、無籽西瓜500多畝。年人均收入3000多元。雖然取得了這么大的成績,但村兩委并沒有固步自封,他們清楚地知道:只知道種地,也就這樣了!要想大力發展農村經濟,還得想辦法,上項目。通過我們在農村的調查研究,要想拓寬農業增效農民增收的領域,我認為還要在以下三個方面想辦法:

      (一)加大利用農村富余勞動力資源

      1、大力發展個體私營企業和鄉鎮企業。通過深化改革,完善機制,充分調動投資者、經營者的積極性,引導鄉鎮企業加快調整產業和產品結構,加快科技進步和體制創新,積極發展高新技術產業和名、優、特、新產品,加快農村富余勞動力轉移,提高鄉鎮企業的科技水平和競爭能力。向農業的深度和廣度進軍。引導農民更多地從事非農產業,要立足當地資源優勢,重點發展農副產品加工、儲藏、保鮮、運銷等行業,加快改造傳統工業,積極發展商業、運輸、飲食服務、旅游等勞動密集型產業。

      2、促進農村富余勞動力逐步從種植業向多種經營、鄉鎮企業和小城鎮轉移,是提高農業勞動生產率的必由之路,也是使農村豐富勞動力資源得到充分利用、多渠道增加農民收入的客觀需要。

      3、加快發展小城鎮。小城鎮是轉移農民的基地,是二、三產業的載體,對增加農民收入具有強大的帶動作用。有選擇的培育一批重點的中心集鎮,努力在城鎮投資體制、土地使用制度改革等方面取得突破,使小城鎮成為農村經濟發展的重要增長點。

      4、鼓勵、支持和組織農民開展勞務輸出。采取多種形式,通過多種渠道,把農村富余勞動力組織起來,到大城市和沿海開放城市務工經商,加快促進農村勞動力向非農產業轉移步伐。

      (二)大力推進農業產業化經營

      農業產業化經營,是在堅持家庭承包經營基礎上推進規模經營和農業現代化的有效途徑,也是加快農業結構戰略性調整的重要帶動力量。

      2、提高農產品加工水平和效益。農產品的轉化主要是發展畜牧業和水產養殖業。目前,我國農產品加工業水平還很低,通過運用高新技術,實行對初級產品的深加工,還可以為農產品的增長提供極為廣闊的市場空間。要加快農產品加工技術和設備的引進開發,發展農產品銷售、儲運、保鮮等產業,積極促進初級農產品的轉化和加工,不斷開發名、優、特、新品種,搞好優良品種的繁育。

      1、鼓勵采取公司加農戶、訂單農業等多種形式。要采取財政、稅收、信貸等方面的優惠政策,扶持重點龍頭企業發展。從信息、技術、資金等方面為龍頭企業搞好服務,支持龍頭企業建設農產品生產、加工和出口基地,引進、開發和推廣新品種、新技術,支持農產品加工企業、銷售企業和科研單位帶動農戶進入市場,與農戶形成利益共享、風險共擔的經營機制。合理調整農業生產區域布局,發展特色農業,形成規模化、專業化的生產格局。推進農業機械化,提高勞動生產率,降低農產品生產成本。(三)加強農村社會化服務

      鼓勵農民服務組織創新,培育經紀人隊伍,加強農業質量標準體系、農產品質量檢測檢驗體系和市場信息體系建設,加快制訂或修訂農業行業標準和重要農產品質量標準,推廣采用國際標準,創建一批農產品標準化發展生產示范基地。加強農村市場體系建設,有計劃地興建或擴建一批農副產品批發市場和科技、勞務等要素市場。搞好農業服務,大力推廣優良品種,引導農民發展優質高效經濟作物;搞好對農民的科技教育和培訓,組織技術人員深入到農戶,及時為農民提供技術指導和服務。

      這次“三下鄉”活動雖然早已結束了,但它給我們留下了許多思考,使我們這些大學生也開始關心三農問題。它時刻提醒我們:在生活著九億多農民的農村中,還存在著許許多多問題,那里的經濟還不夠發達,那里的各種體制還不夠健全,那里的人們生活水平還有待提高!那里非常需要我們這些大學生為當地經濟的快速發展,貢獻自己的一份力量,將所學的知識運用于的實踐!以實現自己的人生價值。

      參考文獻:《大學生時事報告》

      新華網“三農問題”論壇

      第四篇 國際經濟與貿易專業個人的實習報告3150字

      國際經濟與貿易專業個人的實習報告范文

      今年寒假根據學校的安排,托父親的朋友介紹,到丹陽運河工業園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收獲菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價。現就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。

      一、家鄉企業的印象。

      這是一家擁有自營進出口權的企業,占地面積四萬多平方米,建筑面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現代化的電動門。

      有職工500多人,年產值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產加工床上用品,如被套、枕套、床單、臺布等輕工紡織產品。剛到這家企業時,我確實被企業的面貌,氣派所吸引住了,家鄉的變化確實大,工業園到處是這樣的現代化企業。

      據說這個工業園中,外資企業還不多,大多是本地個體私營企業。這家企業老總說現在擁有固定資產4000萬,流動資金1000萬。據說在丹陽這樣的企業還算不上大企業。光看工業園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經理說,工業園就是靠環保環境、靠優惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業上百家,全市就甭說了,丹陽現在已是全國百強縣的前二十幾位了。

      二、企業的經營管理

      老板是總經理,下設經理辦公室,進出口部。生產技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業務及管理原料庫,成品庫;生產部負責制定生產計劃,負責管轄兩個生產車間;質量檢驗部負責原材料以及產品生產過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作。

      總務部負責伙房、安全、衛生等工作。總經理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發貨都是進出口部業務員的工作。進出口部人最多,每一個產品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到生產部,任務完成后,有該業務員負責發貨到上海港,每類產品有一個業務員負責采購原材料。生產技術部接到進出口部的定單后,指定生產計劃,根據顧客要求編制“產品作業指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸項目等要求),下發到生產車間,車間主任安排工人生產。床上用品的生產流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。

      入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。幾天后才被管生產的經理帶到生產技術部,并將生產流程逐一給我介紹了一遍。生產技術部有六個人各負其責。生產車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊,生產有序,都實現定置管理,工作環境非常好,衛生、整齊、明亮。

      工人都穿統一的工作服,帶工作帽。在生產技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩余時間在辦公室里。技術上覺得也無什么可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕松,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農村的。

      個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農村,每月只掙八九百元。我曾經問過經理怎樣才能把一個企業管理好。他說當老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場,二是會核算成本,三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但現在體會一下,還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經濟人,另外還有個國家法規問題,國家的法規如何貫徹執行,企業的規章制度是否健全合理,適宜。

      三、在進出口部的日子進出口部是公司的上層建筑,是老板親自抓的機構。

      老板幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業務員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯系,傳真定貨單,到時業務員負責接貨等事宜。顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數量等。有時帶有圖樣,標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語需翻譯成中文,但感覺以六級的水平還能應付得了,然后再把它傳到生產部門生產出樣品,經由顧客確認后才進行生產。

      由于和公司進出口部的業務員關系處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業務上的工作流程,業務員們的素質較高,一般都大學畢業,他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這里我一般跟隨業務員去送貨,由于產品全要出口,所以相當麻煩,需報關,報檢,辦理出口手續。

      進出口部的工作,人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣,告誡我千萬不要到這樣的企業工作老板使人不順眼,也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,沒有正經事就幫忙兼跟隨學習,了解了不少人情世故,如何和顧客打交道,如何與機關人員打交道等。我也能看出進出口部存在的問題,

      一,分工太明確,缺乏相互幫助的精神,在有些人忙的時候有些人卻閑著。

      二,按勞報酬體現不出來。

      三,老板與職工的矛盾不能及時解決。

      我想這些問題如果解決了,對將來企業的發展將大有裨益。所以在離開公司的時候我大膽的向經理提了出來,經理也很認同,并說公司正在將這些問題提到公司的議程上去。

      四、對iso9000知識的初步認識在企業實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準。

      iso9000族標準是國際標準組織編制的關于質量管理和質量保證方面的標準,幫助各種類型和規模的組織實施并運行的有效的質量管理體系的依據,也是認證機構審核的`依據。質量要求組織首先要制定質量方針,制定與質量方針相適應的質量目標,并將質量方針和質量目標貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實現組織的方針、目標作貢獻的意識。企業為建立質量管理體系,聘請老師給領導、員工講課,并按照標準的要求結合企業的實際對公司質量體系所要求的過程進行了識別,重新設置了機構并編寫了程序文件。我感覺這確實是好事,領導有眼光,產品質量好是對企業、對用戶都有好處,但在實施過程中確實也存在不少困難,標準規定的質量活動記錄需要填寫,而且要求及時、準確、清晰、完整,而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填,車間也有不會填寫記錄的。我認為,之所以會出現這種情況。一是企業人員的素質比較低,不具備實施標準的水平,二是企業領導不夠重視,還不是真正懂得實施iso9000標準的意義。不管怎么說,想貫徹,畢竟還是個好事,說明企業有了初步的認識,總有一天會將iso9000族標準貫徹到實處。

      五、結束語寒假是短暫的,實習的期限是有限的

      社會是復雜的,有無窮的知識,特別是還沒有寫進書本中去的,需要我們學生認真的去學習,有知識,有能力才能自立于社會,才能為社會、為人民做出貢獻。此時,寫著結束語,感覺有許多體會要說,又覺得不知該寫什么,這大概就是對社會了解的太少,知識不足的原因吧。幾個月后,我們就要大學畢業了,我想在回校后,同學之間肯定有很多交流的問題,我會抓住機遇,間接汲取同學們的實習知識,增長自己的才智,我還要利用好畢業前的時間再努力提高自己。短暫的實習期雖然結束了,幾個月后,真正工作于社會的長時期就要來臨了,我認為:社會等待我們,我們需要社會,只有在社會實踐中,才能鍛煉自己,提高自己。我有信心做一個對社會有用的人。

      國際經濟與貿易專業個人的實習報告范文

      第五篇 國際經濟與貿易大學生暑假實習報告1650字

      國際經濟與貿易大學生暑假實習報告

      在注重素質教育的今天,大學生假期社會實踐作為促進大學生素質教育,加強和改進青年學生思想政治工作,引導學生健康成長成才的重要舉措,作為培養和提高學生實踐、創新和創業能力的重要途徑,一直來深受學校的高度重視。社會實踐活動一直被視為高校培養德、智、體、美、勞全面發展的跨世紀優秀人才的重要途徑。暑假期間社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸,也是推進素質教育進程的重要手段。它有助于當代大學生接觸社會,了解社會。同時,實踐也是大學生學習知識、鍛煉才干的有效途徑,更是大學生服務社會、回報社會的一種良好形式。多年來,社會實踐活動已在我校蔚然成風。

      放暑假的第二天,也就是20__年7月19日,我就跟隨同學來到了她的老家—河北省衡水市的一個農村小鎮,在當地做了半個月的小學老師。實習的項目是作為小學數學老師給20個小學生講課?講課期間我感覺學到了很多東西?下面我就介紹一下我這半個月的經歷。

      我是七月20號去的?到八月六號結束。講課的內容是數學教科書及其教輔資料指導。在這次實習中我第一次懂得了理解、喜歡孩子,要有很多很多的耐心、細心和愛心,這正是我們學習和努力的方向。 我在實習中增長了見識,我才知道,做老師難;也知道了自己的不足。

      每個孩子都有自己的內心世界,他們好比一把把鎖,老師就是開啟那把鎖的主人。真正走進孩子的世界,去發現他們,改變他們,教育他們,這個世界就是天才的世界。

      跟孩子們在一起挺有意思的,還真想他們。咱也當了一回王老師呢!經過實習,我才發現,要想當一名真正合格的教師還真不容易,光靠校園知識是遠遠不夠的。

      和孩子們在一起的喜怒哀樂,現在回想起來就象一串串冰糖葫蘆,緊緊的串在一起,甜甜的。

      我愿用我的熱心,換取孩子們的安心;我愿用我的真心,換取孩子們的開心;我愿用我的實心,換取所有人的認同。

      初為人師,欣喜中有困惑,歡樂中有感悟。孩子的教育和成長,都掌握在老師的手中,我真正感受到這份職業的神圣!

      只有不好的老師,沒有不好的孩子。小學教師本來就是一門需要具有愛心的專業。面對一個個天真的孩子,我們更應該用母親般的心去呵護他們。雖然這次的實習與我的專業并不相關,但我仍然得到了很多在校園了無法學到的知識和難得的體會。以下是我在教課期間做出的教課經驗。

      一、自信登講臺,緊張不再來

      清楚地記得初登講臺是面對20雙眼睛自己內心的忐忑不安,當時感覺自己做自我介紹是聲音都在打顫,后來不斷給自己加油打氣,慢慢的可以自信的站在講臺上,自然流暢地給他們上每一節課。我想這是每一位初登講臺者必然要經歷的一個過程。在這一過程中我由一名學生轉變為一名教師,開始肩負更多的責任。

      二、掌握重難點,清晰理思路

      一直都聽說講課是一門藝術,老師是演員,他們在課堂上扮演形形色色的角色。初登講臺的我們對教材不熟悉,不能夠很好的掌握每課的重點難點,為了更好的掌握教材我不斷的向指導老師請教,剛開始每將一節課之前我都會問指導老師自己備課是否合適,聽她的意見。還經常邀請指導老師聽我講課,讓她給我指出自己講課過程中的缺點和不足,剛開始的時候老師的`最多的一點就是每節課重點不突出,在經過一次次的鍛煉后老師對我說現在已經能很好的把握一節課的重點難點了。聽了這些話我明白自己有進步了一點。

      三、板書不發愁

      上課的過程中板書是不可或缺的,由于在實習之前我沒有很好的練板書以至于剛開始時都搞不清楚該往黑板的什么地方寫什么內容,后來經過不斷地看其它老師的板書設計以及向其它老師請教,現在自己已經輕松的掌握了板書書寫規則,能夠把清晰整齊的板書展示在學生面前了。

      這是一個實習課程,更是一段讓我體會教育工作以及思考自己人生定位的經歷。當然,現實的很多因素不得不讓自己改變初衷,所以,以后走這一條路的可能性或許很小。但是,在實習日子里學到的,感受到的,都將是一種財富。

      實習雖然很辛苦忙碌,但對我們來說是都一次非常有益的磨練和嘗試。最后我想衷心感謝蘭山焦莊小學讓我擁有這樣一段實習經歷,同時也衷心感謝我的指導老師馮老師。

      國際經濟與貿易大學生暑假實習報告

      第六篇 對外貿易經濟合作廳廳長述職報告-述職報告2050字

      我于2001年8月就任省外經貿委主任、黨組書記職務,2003年得以連任,2024年機構改革單位易名為省對外貿易經濟合作廳,任廳長、黨組書記至今。9年多來,我在開放型經濟這個重要崗位上認真耕耘,扎實工作,盡了自己的本份,沒有辜負組織和同志們對我的期望。這次述職,要求報告本屆任期以來的有關情況,考慮到工作周期和連續性,我把“九五”期間及今年的工作和思想情況作如下陳述,不當之處,請領導和同志們批評幫助。

      整個九十年代,特別是“九五”期間,是江蘇外經貿迅速成長、蓬勃發展的重要時期。“八五”期間,江蘇抓住了上海浦東開發開放這個歷史機遇,外向型經濟呈現出加快發展的態勢。1994年省第九次黨代會明確“經濟國際化”為江蘇經濟和社會發展的三大戰略之一,為“九五”期間開放型經濟更快更好發展提供了政治保證。我深切地體會到,對外開放這一偉大事業,要是沒有黨和國家的英明決策,省委、省政府的正確領導,各部門的大力支持配合,外經貿戰線廣大干部職工的開拓奉獻,任何部門和個人的努力都是蒼白無力的,而我只是在這個特定崗位上盡了自己應盡的職責,做了一些工作而已,這是我的肺腑之言。

      第一部分履行職責所做的工作和取得的成績

      一、千方百計促進外經貿事業實現跨越式發展

      1?解放思想、開拓進取,樹立正確的發展觀,追求較高的發展目標

      強烈追求事業發展是我工作的精神動力。我常常想,人總要為社會、為國家和人民做點事情,人民給了我這樣一個重要崗位,我只有多做一些工作,促進事業快速發展來回報人民。在任職之初,我就立下了任內實現“江蘇外經貿主要指標達到全國十分之一”和“外貿出口額超過上海”的奮斗目標,經過8年多的不懈努力,在2000年終于得以實現。在制定“九五”計劃時,我們主動提出了爭取實際利用外資300億美元的建議。而當時全國外資工作正面臨議論較多、調整政策之時,“八五”實際利用外資僅為118億美元,提這個目標無疑是自添麻煩,自加壓力,但我堅持認為這符合江蘇經濟發展全局的需要,被省領導采納。整個“九五”期間,利用外資成了外經貿工作的難點、重點,高目標形成巨大壓力,也變成了大家的`動力,最后完成了311億美元,實現了奮斗目標,成為江蘇的驕傲。

      1998年東南亞金融危機,全國外貿一片低調,我們仍提出了江蘇外貿出口增長要“保6爭8”,結果全國增長0?3%,江蘇增長了11%。

      “九五”期間,我們每年提出的工作目標都不低于省領導的期望,從經濟全局需要確定符合實際又有較高追求的目標,雖然工作難度、思想壓力大了,但都順利完成了。

      今年初,我們又提出了江蘇外貿出口在“十五”期間年均增長“確保12%,力爭翻番”的目標。盡管開局非常艱難,但到11月已增長了12?4%,全年增長12%的目標可以實現,將為“十五”期間整個外經貿實現“兩個高于,一個縮短”(即江蘇外經貿的發展速度要繼續高于全省國內生產總值的發展速度?江蘇外經貿的增長速度要繼續高于全國平均增長速度?努力縮短與先進地區外經貿的差距)打下較好的基礎。

      在工作中,我們堅決摒棄那種“低目標、高超標,自我安慰,數字游戲”的模式,而是立足于有較高追求并千方百計爭取實現。我們認為,經過努力離目標尚有距離,其結果也比“低目標,高超標”要好,證明我們是在盡力而為,體現了“發展是硬道理”的思想。

      2?堅持改革,開拓創新,不斷尋求和培育新增長點

      “八五”期間,我們抓住省外貿公司和市縣公司脫鉤這個關鍵,積極賦予市縣外貿進出口經營權,啟動了外貿企業體制改革,到1995年市縣外貿出口總量超過了省級外貿,為全省培育了一個重要增長點。而省級外貿出口繼續增長并取得了較好的經濟效益,完成了初步積累,實現了“一分二,大于二”。

      1995年,在經過認真調研的基礎上,我們提出并推進了省級外貿實施“大企業、大集團”戰略,把發展規模經營和集約化經營,培育和壯大企業集團,作為江蘇外經貿轉變增長方式的重要突破口,通過加強聯合和發展專業化協作,改變小型化、分散化的企業組織結構,讓有條件的國有外貿企業以資產為紐帶、以貿易為龍頭、以實業為基礎組建大型外經貿企業集團,實行規模化、集約化、國際化經營。到2000年底成功組建了10家省級外經貿企業集團,在全省外經貿領域發揮了主導作用,成為全國外貿的一個亮點。

      在形成“抓大放小”格局的基礎上,我們進一步提出了“強大活小”的改革目標,既把省級集團繼續做大、著力做強,又讓市縣外貿企業進一步放開搞活。1998年開始,積極推進了全省中小外貿企業的改革改制,形成利益與風險相結合的機制,成為具有多種產權形式、多種經營模式和多種運作方式的新型外貿企業。到今年10月份,已初步完成中小外貿企業的改革改制工作。

      3?立足全局,超前思維,以“大經貿”思想總攬全局,努力掌握江蘇外經貿良性發展的主動權

      外經貿是國民經濟的重要組成部分,但又不是獨立的行業和產業,只有樹立全局觀念并服務全局,才能在促進有關行業和產業的發展中壯大自己。外經貿工作牽涉面廣,政策性、業務性強,培育新增長點周期較長,只有超前思維,才能取得工作的主動權,實現良性發展,增強可持續發展能力。

      第七篇 國際經濟與貿易專業實習報告總結3000字

      實習日期:2024年2-3月實習單位:江蘇蓓花被服集團有限公司

      實習報告 今年寒假根據學校的安排,托父親的朋友介紹,到丹陽運河工業園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收獲菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價。現就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。

      一、家鄉企業的印象.這是一家擁有自營進出口權的企業,占地面積四萬多平方米,建筑面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現代化的電動門。有職工500多人,年產值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產加工床上用品,如被套、枕套、床單、臺布等輕工紡織產品。

      剛到這家企業時,我確實被企業的面貌,氣派所吸引住了,家鄉的變化確實大,工業園到處是這樣的現代化企業.據說這個工業園中,外資企業還不多,大多是本地個體私營企業。這家企業老總說現在擁有固定資產4000萬,流動資金1000萬。據說在丹陽這樣的企業還算不上大企業。光看工業園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經理說,工業園就是靠環保環境、靠優惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業上百家,全市就甭說了,丹陽現在已是全國百強縣的前二十幾位了。

      二、企業的經營管理 老板是總經理,下設經理辦公室,進出口部。生產技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門.辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業務及管理原料庫,成品庫;生產部負責制定生產計劃,負責管轄兩個生產車間;質量檢驗部負責原材料以及產品生產過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作。總務部負責伙房、安全、衛生等工作。

      總經理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發貨都是進出口部業務員的工作。進出口部人最多,每一個產品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到生產部,任務完成后,有該業務員負責發貨到上海港,每類產品有一個業務員負責采購原材料。

      生產技術部接到進出口部的定單后,指定生產計劃,根據顧客要求編制“產品作業指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸項目等要求),下發到生產車間,車間主任安排工人生產。床上用品的生產流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。 質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。 我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。幾天后才被管生產的經理帶到生產技術部,并將生產流程逐一給我介紹了一遍。生產技術部有六個人各負其責。生產車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊,生產有序,都實現定置管理,工作環境非常好,衛生、整齊、明亮。

      工人都穿統一的工作服,帶工作帽。在生產技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩余時間在辦公室里。技術上覺得也無什么可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕松,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農村,每月只掙八九百元。我曾經問過經理怎樣才能把一個企業管理好。他說當老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場,二是會核算成本,三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但現在體會一下,還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經濟人,另外還有個國家法規問題,國家的法規如何貫徹執行,企業的規章制度是否健全合理,適宜。三、在進出口部的日子進出口部是公司的上層建筑,是老板親自抓的機構。老板幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業務員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯系,傳真定貨單,到時業務員負責接貨等事宜。顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數量等。有時帶有圖樣,標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語需翻譯成中文,但感覺以六級的水平還能應付得了,然后再把它傳到生產部門生產出樣品,經由顧客確認后才進行生產。

      由于和公司進出口部的業務員關系處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業務上的工作流程,業務員們的素質較高,一般都大學畢業,他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這里我一般跟隨業務員去送貨,由于產品全要出口,所以相當麻煩,需報關,報檢,辦理出口手續。進出口部的工作,人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣,告誡我千萬不要到這樣的企業工作老板使人不順眼,也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,沒有正經事就幫忙兼跟隨學習,了解了不少人情世故,如何和顧客打交道,如何與機關人員打交道等。

      我也能看出進出口部存在的問題,

      一,分工太明確,缺乏相互幫助的精神,在有些人忙的時候有些人卻閑著。

      二,按勞報酬體現不出來。三,老板與職工的矛盾不能及時解決。我想這些問題如果解決了,對將來企業的發展將大有裨益。所以在離開公司的時候我大膽的向經理提了出來,經理也很認同,并說公司正在將這些問題提到公司的議程上去。四、對 iso9000知識的初步認識在企業實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準。iso9000族標準是國際標準組織編制的關于質量管理和質量保證方面的標準,幫助各種類型和規模的組織實施并運行的有效的質量管理體系的依據,也是認證機構審核的依據。質量要求組織首先要制定質量方針,制定與質量方針相適應的質量目標,并將質量方針和質量目標貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實現組織的方針、目標作貢獻的意識。企業為建立質量管理體系,聘請老師給領導、員工講課,并按照標準的要求結合企業的實際對公司質量體系所要求的過程進行了識別,重新設置了機構并編寫了程序文件。我感覺這確實是好事,領導有眼光,產品質量好是對企業、對用戶都有好處,但在實施過程中確實也存在不少困難,標準規定的質量活動記錄需要填寫,而且要求及時、準確、清晰、完整,而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填,車間也有不會填寫記錄的。我認為,之所以會出現這種情況。

      一是企業人員的素質比較低,不具備實施標準的水平,本文-摘…自教育資源_網

      二是企業領導不夠重視,還不是真正懂得實施iso9000標準的意義。不管怎么說,想貫徹,畢竟還是個好事,說明企業有了初步的認識,總有一天會將iso9000族標準貫徹到實處。

      五、結束語寒假是短暫的,實習的期限是有限的,社會是復雜的,有無窮的知識,特別是還沒有寫進書本中去的,需要我們學生認真的去學習,有知識,有能力才能自立于社會,才能為社會、為人民做出貢獻。此時,寫著結束語,感覺有許多體會要說,又覺得不知該寫什么,這大概就是對社會了解的太少,知識不足的原因吧。

      第八篇 國際經濟與貿易專業個人實習報告1800字

      國際經濟與貿易專業個人實習報告范文

      在一個星期前,我對國際經濟與貿易這個專業所學的內容還只是停留在理論階段,雖然理論學的并不扎實,但是起碼也有個大概了解,但是對于如何操作外貿各個流程卻毫無概念。在經過8天的simtrade模擬訓練后,我對國際貿易的業務流程及操作有了初步了解,并且對這次實習有很大感觸,現在我對貿易的理解已經不再停留在單純的理論層面。

      國際貿易不同于國內貿易,在國際貿易中我們將面對來自世界各地的人們,所以要培養適應環境能力、應對各種角色和處理各種問題的能力。在simtrade模擬訓練中老師要求我們分別扮演三種角色,工廠、進口商、出口商。而這三個角色是我們未來工作時將會扮演的角色。這次實驗可以說是我大學以來做過的最開心的一次實驗。首先,simtrade軟件做的很好,操作起來很簡單,容易上手。軟件里面設置了好多幫助提示的項目,這些項目對剛剛接觸實戰的我們幫助非常大。由于軟件設置了評分系統,評分是按照黃鉆、白鉆的等級,一顆白鉆5分,黃鉆10分,所以同學們做起生意來有個攀比心理。這個實習就像玩游戲,容易上癮,大家心里都想比個高低。其次,在實驗過程中會遇到各種各樣的單據。這所有的單據串成一個整體,讓我們對國貿有了更深刻的認識,讓我們在無形中復習了專業知識。最后,因為這是個組隊合作的實驗,在實驗中同學們都相互溝通,增進了組員之間的友誼,也增強了我們團隊合作意識。下面根據我扮演角色順序具體說一下我對兩個角色的體會:

      1、工廠

      在實習開始時,老師就提過工廠這個角色在三個角色里是最輕松的。當時還不知道所謂輕松是哪種程度的,在扮演了三天的工廠,與進口商、出口商相比后,我切身的'感受到做工廠的簡單。工廠所需要做的大體可以分為以下五部分:信息發布接受、詢盤發盤、訂立合同、組織生產、發貨、繳稅。這幾個操作都完成后,系統才會承認合同完成,缺一不可。在做工廠時最主要的就是定價,在和出口商詢盤還盤時就要把成本預算好,不同的產品需要繳不同的稅費,增值稅,消費稅,這些都算在成本里面,再加上一個預期利潤率就是報價。在與出口商談價格時盡量把數量做大。

      其次就是填銷售合同了,這個合同填起來也很方便,在做過一筆交易后就會非常熟練。在發貨后我老是會忘記去繳稅,這步驟其實非常關鍵,只有完成這步,才算真正完成一筆交易。我在做工廠時做的貨物量不大,并且價格也很低,基本沒怎么賺到錢,還因為一次失誤提前生產了很多貨物,導致后面由于出口商毀約,庫存太多而扣分。做工廠我的等級是7顆黃鉆,一顆白鉆。

      2、出口商

      在做出口商之前,就已經被早早告知這個角色的繁瑣和艱辛。做過一筆交易后,我就感同身受。出口商它之所以難是因為它不僅要與工廠做業務,還要與進口商進行業務往來。和工廠的業務做起來還算方便,都是工廠起草合同。出口商只需要確認然后支付貨款即可,但是在與進口商的業務中則要填10多張單據,購貨合同可由進口商擬定,發給出口商確認。之后從做預算開始,到出口退稅結束,中間要填寫很多單據和交涉各種機構。在做這個角色中,首先,最重要的其實就是第一步――出口預算。很多人都只是添加了出口預算單據,然后隨便填幾個數字,就為了確認合同,著手后面的單據。如果仔細做一下出口預算,就能對整筆業務有個很全面的了解。沒有好好做的話,就有可能因為報錯價格面臨虧損,而且影響到系統對綜合業務的評分。

      其次,就是各類單據的填寫。首先填寫的是貨物出運委托書,接著租船定艙,根據價格條款的不同,租船的一方也不同。然后填寫報檢單,商業發票,裝箱單,這些單據的填寫都是很重要的,如果是l/c方式,由進口商申請信用證,出口商審核后,才可以開始單據的填寫。報檢后,添加并填寫核銷單,進行核銷單口岸備案,之后填寫報關單,到海關報關,然后將單據提交到出口銀行,t/t方式下直接提交進口商,進口商接到銀行贖單通知,付款后,出口商就可以到銀行結匯,最后核銷和退稅。我總共做了7筆交易,其中一筆因為進口商把銀行編號寫錯,在我貨物發完后,我們兩個才意識到這個錯誤,結果他提不到貨,可是出于信用,他直接給我匯款。但是由于款項收支不平衡,我還倒扣一顆白鉆。其他幾筆業務做的利潤都挺高,主要的產品都是未分等級鉆石、翡翠、遮陽蓬,這幾種商品在進口商市場上價格都比較高,最后我的賬戶資金翻了好幾倍。做出口商我的等級是8顆黃鉆,一顆白鉆。

      國際經濟與貿易專業個人實習報告范文

      第九篇 國際經濟與貿易認識實習報告1900字

      國際經濟與貿易認識實習報告范文

      一.實習目得

      國際經濟與貿易專業需要我們對自己得專業有更深入得認識,實習更激發了我們對學習得激情,更加強了我們對課程得理解和為以后從事工作打下良好得基礎,是培養我們實踐能力得必不可少得教育實踐環節.

      二.實習時間

      20__年5月12日—20__年5月16日

      三.實習地點

      青島啤酒博物館;青島港;西海岸未來發展展覽館;中糧可口可樂公司

      四.主要實習內容

      (一)參觀青島啤酒博物館

      第一天我們參觀了青島啤酒博物館,青島啤酒博物館是集青啤得歷史發展歷程、深厚得文化底蘊、先進得工藝流程、品酒娛樂、購物為一體,為國內首家啤酒博物館。在第一個區域我們可以看到百年歷史和文化。在這里,順著時空得脈絡,游客可以通過詳盡得圖文資料,了解啤酒得神秘起源、青啤得悠久歷史、青啤數不勝數得榮譽、青島國際啤酒節、國內外重要人物來青啤參觀訪問得情況。

      在生產工藝流程區域,我們看到了老建筑物、老設備及車間環境與生產場景,在生產流程中每一個代表性部位放置得放像設備,可形象介紹青島啤酒得生產流程及歷史沿革。為重現歷史原貌,博物館在

      老糖化車間得老發酵池,設置了工人生產勞動得雕塑模型,同時復制老實驗室場景和工人翻麥芽場景。并且品嘗到了最正宗得原漿啤酒.

      在第三個區域,也就是購物區域,我們可以喝到免費得青島啤酒,并且可以查到各種自己感興趣得關于啤酒得文獻記錄.

      (二)企業家講座

      學校請到了黃總經理為我們講解中國醫藥市場得情況。

      一、醫藥市場得歷程

      1、計劃經濟時期:計劃經濟體制下高度集中得醫藥流通體制。

      2、改革開放時期:醫藥流通體制實現了從醫藥系統內部得封閉向

      開放式轉變。醫藥流通領域得到快速發展。

      3、市場經濟時期:我國醫藥生產企業得數量、規模也急劇增長,藥品品種不斷豐富,各種進口藥品進國內市場,醫藥生產過程得競爭也大大增強。另外我國流通體制得整體發展帶動了醫藥流通得快速發展,各種藥品流通企業數量快速增加。

      4、未來得想象

      (三)參觀青島港第三天,我們參觀了青島港。青島港位于山東半島南岸得膠州灣內,始建于1892年,具有121年歷史。是我國重點國有企業,中國第二個外貿億噸吞吐大港。是太平洋西海岸重要得國際貿易口岸和海上運輸樞紐。港內水域寬深,四季通航,港灣口小腹大,是我國著名得優良港口。

      由青島老港區、黃島油港區、前灣新港區和董家口港區等四大港區組成。各港碼頭均有鐵路相連,環膠州灣高等級公路與濟青高速公路相接,腹地除吸引山東外,還承擔著華北對外運輸任務。青島港是晉中煤炭和勝利油田原油得主要輸出港,也是我國僅次于上海、深圳得第三大集裝箱運輸港口。一代人要有一代人得作為,一代人要有一代人得貢獻,一代人要有一代人得犧牲。這是青島港工人們責任感得集中體現。工人們將他們得青春熱血全部貢獻在港區,這種精神很值得我們學習和尊敬。在青島港,職工是港口真正得主人,具有建家、富家、強家得高度主人翁責任感,人人明確肩負得重任,人人把港口得奮斗目標變為個人得自覺行動,努力把港口建成一個長盛不衰、親情融融、人氣旺盛得大家庭。在“三個一代人”精神得激勵下,青島港涌現出以許振超為代表得一大批“學習好、愛崗好、創新好、誠信好、奉獻好”得先進職工群體,在全港掀起了苦練絕活,崗位成才得活動高潮,形成了手中有絕活、行行出狀元得大好氛圍,全力以赴創建一流得隊伍、一流得作風、一流得窗口、一流得業績。

      (四)參觀青島可口可樂公司

      第四天,我們參觀了青島中糧可口可樂公司,看到了可口可樂在中國得發展歷程,參觀了可口可樂得生產流程。

      在參觀中,全自動化得生產線給我們留下了深刻得印象。讓我們更加理解“科學才是第一生產力”。在一面墻上,貼著所有員工得笑臉,體現了他們快樂工作得理念。最后我們看了可口可樂得宣傳片,講述了可口可樂得發展和進入中國得歷程,至此,我們結束了對可口可樂公司得參觀。

      五.實習總結

      實習是學生大學學習完成全部課程后得最重要得實踐環節。通過這次得實習,我對自己得專業有了更為詳盡而深刻得了解,也是對這幾年大學里所學知識得鞏固與運用。從這次實習中,我體會到了實際得工作與書本上得知識是有一定距離得,并且需要進一步得再學習。在這次會計實習中,我可謂受益非淺。僅僅得二個月實習,我將受益終生。通過此次實習,不僅培養了我得實際動手能力,增加了實際得操作經驗,縮短了抽象得課本知識與實際工作得距離,對實際得工作得有了一個新得開始。實習是每一個學生必須擁有得一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到得知識,打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實得基礎。

      國際經濟與貿易認識實習報告范文

      第十篇 國際經濟與貿易專業實習報告900字

      一、實驗目的

      利用tmt模擬實習平臺提供的各項資源,熟悉外貿實務的具體操作程序,使用郵件系統進行業務磋商,掌握往來函電的書寫技巧;掌握cif貿易術語的運用,正確核算成本、費用和利潤,以爭取較好的成交價格,學會正確使用價格術語和結算方式簽訂外銷合同;掌握l/c結算方式和cif術語條件下的履行進出口合同的流程,根據磋商內容做好備貨工作,正確簽訂購銷合同;正確填寫各種單據(包括出口業務中的報檢、報關、議付單據,進口業務中的信用證開證申請);熟悉國際貿易的物流、資金流和業務流的運作方式,體會國際貿易中不同當事人的不同地位、面臨的具體工作和互動關系。通過模擬實習增強感性認識,進一步了解、鞏固已學過的理論、方法,提高發現、分析和解決問題的能力。

      二、關于tmt模擬實習平臺的簡要介紹

      作為實踐型專業課程,tmt倡導“做中學”的教學理念,旨在促進學生主動、積極地參與自主式學習訓練,從而讓學員在仿真實踐中逐步培養和學會發現問題、解決問題的意識和方法。針對國際貨物買賣的業務操作流程,tmt采用全方位模擬、全過程參與的親驗式教學方法。運用互聯網絡,獨具匠心地搭建起一個多維、動態、自主的模擬實習平臺,使學生的主動性、積極性和創造性得以充分調動。依托精心設計的模擬實習平臺,讓我們進入一家模擬的中國貿易公司,根據“操作要求”和“操作提示”及相關“業務反饋”,按規定的時間進度,完成相關業務操作并在線提交。以公司實習生的身份親身體驗一筆出口貿易的全過程,親自動手完成各業務環節的操作,從而實現了解貿易基本流程、掌握基本操作技能的培訓目標。

      三、實驗內容

      這段時間的模擬實習,我覺得總的來說,實習的內容主要包括以下幾大方面:

      (一)了解雙方公司的基本情況,并與貿易方建立貿易關系

      我公司為一主要經營輕工業器(light products)的國有公司(state-owed,corporation),有近四十年大經營輕工業品進出口業務大經驗。通過一位老客戶的介紹得知,西班牙的monarch trading s.a.是當地大百貨公司和超級市場的采購代理(purchasingagent)欲購一批中國產的玻璃器皿,我公司欲與該公司建立業務關系,并向對方推薦daily牌玻璃杯(daily brand tumblers),作出基本的報價。

      第十一篇 國際經濟貿易畢業論文開題報告模板3200字

      課題名稱:聯合利華與寶潔公司品牌戰略對比分析—以洗發護發用品市場為例

      一、課題意義

      (一)課題的理論意義

      在20世紀60年代,美國企業管理家h.i.安索夫首先將戰略運用于企業管理中,針對日益復雜的企業進行統籌規劃和協調指導。而如今在這樣一個品牌經營時代,品牌競爭空前激烈,大力營造品牌形象,提升品牌知名度,創造獨立的、的、固定化的產品品牌已成為企業經營的重中之重,同時,各企業也需要在一個系統有序的品牌戰略平臺完成各種品牌戰術的規劃,因此品牌戰略應運而生。

      改革開放以來,我國取得的成就舉世矚目,民族工業得到了飛速的發展,也涌現了tcl、海爾等一大批知名本國品牌。但是我們相關的政府部門和企業,對于品牌建設的戰略意識,還沒有形成。以至于我們的大量品牌還難以與國外品牌抗衡。

      因此,對品牌戰略的研究,成為我國民族企業品牌建設與發展的必經之路。立足于品牌戰略的發展,我們借鑒國外成功經驗,并與國內實情相結合,謀求一條適應中國國情的品牌戰略發展之路。

      (二)課題的現實意義

      英荷聯合利華公司與美國寶潔公司,屬于世界名列前茅的日用消費品制造企業。他們相繼在1986、1988年進入中國市場。90年代初,便通過發展占據了我國國內日用消費品行業大半壁江山。面對中國這樣一個消費大國,兩家公司根據企業自身特點,以及對中國市場的不同定位,采取了不同的品牌戰略路線,并且獲得了成功。兩家企業的品牌戰略,有利有弊。本課題,針對兩者不同的品牌戰略,對比分析他們的優劣勢,力求為我國企業本土品牌的發展探索出一條品牌戰略成功之路,對我國企業提高本土品牌知名度和品牌國際競爭力,具有非常重要的作用和現實意義。

      二、文獻綜述

      (一)本課題相關問題在國內(外)的發展現狀綜述

      品牌戰略在世界范圍內首次被提出,源自20世紀60年代,美國企業管理家h.i.安索夫。他首次將戰略運用于企業管理中,針對日益復雜的企業進行統籌規劃和協調指導。對品牌戰略的建設和發展有著決定性的重要意義。品牌戰略,在我國的雛形為“戰略”。艾豐,是我國戰略最早倡導者之一,他是公認的理論權威專家。曾經擔任中國質量萬里行組委會主任和中國第一個組織――馳名商標保護組織主任,92至95年,連續四年組織召開了全國性大會及戰略研討會,在中國第一次鮮明地提出了“戰略”這個概念,全面地闡述了它的內涵,并結合中國實際情況分為國家、地方、企業三個層次,提出“國家實施戰略建議書”、“地方實施戰略建議書”、“企業實施戰略建議書”。從理論和實踐的結合上大力推進中國事業。品牌戰略在我國的繼續發展,1996年,國務院頒布《質量振興綱要》,提出了“實施戰略,振興民族工業,鼓勵企業生產優質產品,支持有條件的企業創立產品”,全國大部分省市開展起“質量興省(市)、質量興企”活動。到2024年黨的十七大,胡錦濤___明確指出要“加快培育我國的跨國公司和國際知名品牌”,一批實力較強的企業已經走出國門、走上了國際舞臺。

      (二)本課題相關問題在國內(外)的研究動態綜述

      h.igor ansoff,1972年,在《戰略管理思想》中正式提出“戰略管理”的概念,首次將戰略運用于企業管理中;

      peter h.farquhar,1994年,在《marketing management》中對品牌的戰略挑戰進行了研究,他提出想要發展品牌,必須打造出品牌的獨特個性;

      陳瑩在《聯合利華和寶潔的多品牌營銷戰略》中對聯合利華和寶潔公司的多品牌營銷策略進行了分析,對兩者在此方面的利弊進行了對比;

      鞏一平在《寶潔公司的品牌傳播策略》中分析了寶潔公司細分市場而將自己的產品根據不同的產品訴求而同顧客產生聯系的獨特銷售主張;

      馬玉立、殷梅在《聯合利華品牌戰略對中國企業的啟示》中對聯合利華品牌戰略中吸納本土品牌并將其與國際性先進技術相結合,從而使該品牌走向世界的戰略方針進行了分析;

      趙曼、陳遷、胡維佳在《淺論寶潔公司的多品牌戰略》中對寶潔公司的多品牌戰略進行了分析,并且對寶潔公司獨特的品牌管理機制進行了講解;

      王逸凡在《聯合利華與寶潔---日用品消費行業的歡喜冤家》中對聯合利華與寶潔公司在日用品消費行業的競爭歷程進行了探析,分別講解了兩公司在競爭中體現出的特色以及自身發展的優勢;

      范云峰在《產品定位的多品牌策略》中就產品的多品牌策略進行了全面分析,并結合寶潔公司的相關案例,闡述了使用多品牌策略的相關方法以及帶來的利弊;

      王小林在《聯合利華的品牌本土化策略》中結合聯合利華對中國本土品牌的吸納與發展,分析聯合利華的品牌運作方式;

      (三)本人的一些想法

      寶潔公司和聯合利華在2024年《財富》雜志“世界500強”中分別位居68、121位。放眼兩者在世界范圍取得的巨大成就,以及在中國市場上占有的高市場份額,都離不開企業自身的定位發展以及對目標市場的戰略應用。兩者成功的關鍵,在于他們針對目標市場進行細分,采取適合本企業的戰略方式。跨國企業,能否在世界范圍內立足,不僅與企業本身的實力相關,同時采取的相關戰略也十分重要,選對了方式則能為企業的發展提供出一條更為迅捷的道路。聯合利華和寶潔公司品牌建設在我國的成績是大家有目共睹的,因此,在國內也有許多學者針對兩者的品牌戰略進行了分析,它們在中國市場上獲得的成功,是非常值得我國企業學習和借鑒的。我們應該將品牌戰略的理論研究成果與我國企業的實際情況相結合,讓我國的本土品牌,找到適合自身品牌建設和發展的道路,將我們自己的品牌做大做強,走出國門,走向世界。

      三、課題研究內容與方法

      研究內容

      本文立足于洗發護發用品市場,對聯合利華與寶潔公司所采用的品牌戰略進行分析,總結出兩者在品牌戰略中存在的問題,并將其與我國國情相結合,為我國企業謀求一條適合的品牌國際化發展道路。

      一、品牌戰略的涵義

      二、聯合利華與寶潔公司品牌戰略對比分析

      (一)聯合利華與寶潔公司的市場定位

      (二)聯合利華與寶潔公司的品牌戰略選擇

      (三)聯合利華與寶潔公司多品牌戰略的應用

      三、聯合利華與寶潔公司品牌戰略的問題及對策

      (一)聯合利華與寶潔公司品牌戰略中存在的問題

      (二)聯合利華與寶潔公司品牌戰略的對策

      四、聯合利華與寶潔公司品牌戰略對我國企業的啟示

      (一)樹立強烈的品牌戰略意識

      (二)選擇合適的品牌戰略,走品牌國際化發展道路

      五、結束語

      研究方法

      一、文獻查閱法

      通過查閱大量的文獻資料,收集關于品牌戰略研究的理論專著,對品牌戰略進行理論性的研究。

      二、實地觀察法

      通過對聯合利華與寶潔公司產品在銷售網點的實際情況的觀察,對兩者在市場上的實際情況進行了解。

      四、課題研究進度安排

      20__年10月24日 完成開題

      20__年10月-11月 收集、整理資料

      20__年11月21日 完成初稿

      20__年12月 5日 完成第二稿

      20__年12月16日 完成第三稿

      20__年12月23日 論文定稿

      20__年1月3日 論文答辯

      20__年1月中旬 提交論文材料

      五、主要參考文獻目錄

      h.igor ansoff,corporate strategy,1965 by mcgraw-hill,inc

      peter h.farquhar,marketing management,1994.8.15

      [3] 趙龍,品牌成長戰略[m].復旦大學出版社,2024.12

      [4] 施振榮,全球品牌大戰略[m].中信出版上,2024.9

      [5] 劉鑫,定位決定成敗[m].中國紡織出版上,2024.1

      [6] 余來文,戰略決定成敗[m].藍天出版社,2024.1

      [7] 李殿宏,金牌營銷:打造一流品牌[m].中國物資出版社,2024.1

      [8] 陳瑩,聯合利華和寶潔的多品牌營銷戰略[j].economic&trade update vol.6 sum.no.91 jan.2024

      [9] 陳茹冰、吳丹,寶潔與聯合利華市場營銷策略比較分析[j].現代商貿工業,2024.3

      [10] 鞏一平,寶潔公司的品牌傳播策略[j].企業改革與管理,2024.10

      [11] 馬玉立、殷梅,聯合利華品牌戰略對中國企業的啟示[j].企業導報,2024.2

      [12] 王逸凡,聯合利華與寶潔----日用消費品行業的歡喜冤家[j].日用化學品科學,2024.12

      [13] 范云峰,產品定位的多品牌策略[j].船艇ships&yachts,2024.7

      [14] 王小林,聯合利華的品牌本土化戰略[j].中國外資,2024.10

      [15] 王靜,聯合利華的品牌本土擴張戰略[j].中外企業文化,2024.6

      [16] 張庚淼,市場營銷調研[m].東北財經大學出版社,2024.4

      [17] 巨中天,品牌戰略[m].中國經濟出版社,2024.7

      [18](日)博報堂,品牌市場營銷[m].科學出版社,2024

      [19] 余明陽,品牌學[m].安徽人民出版社,2024

      [20](美)j.paul peter(彼得),james h.donnelly,jr.(唐納利),營銷管理知識和技能[m].清華大學出版社,2024.9

      第十二篇 經濟貿易局2024年人才工作述職報告1350字

      今年以來,__區經濟貿易局在__區區委、區政府及區委人才工作領導小組的正確領導下,以科學發展觀和科學人才觀為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,堅持以______人才工作重要思想為指導,按照___、自治區黨委、市委和區委關于人才工作部署總體要求,緊密結合經濟建設的實際,堅持黨管人才原則,積極推進人才強區戰略,著力優化人才成長環境,不斷創新人才工作,全區經貿人才隊伍總體實力顯著提升,現將我局履行2024年人才工作情況匯報如下:

      一、堅持黨管人才原則,加強人才工作組織領導。

      我局始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,局黨組書記、局長劉貴武多次召開會議研究全局的人才工作,一是為確保人才工作的正確領導,繼續加強人才工作領導小組工作,為人才工作把關掌舵;二是按照區委、區委人才工作領導小組總體部署,對《__區委人才工作領導小組2024年工作要點》中人才工作目標進行了分解、全面落實責任;三是召開專項會議,研究人才工作,聽取人才工作情況匯報,研究解決人才培養,解決工作中存在的問題,確保人才工作各項任務落實到位。今年以來,我局人才工作依照人才工作要點有條不紊地開展,較好地完成了既定目標和任務。

      二、拓寬人才培養渠道,建立健全人才培養機制。

      緊密結合根據經貿發展人才特點,積極探索構建經貿人才培養新模式。

      一是積極拓展經貿建設人才來源渠道,努力優化人員結構。2024年全局通過各種方式特殊招聘、公務員招錄引進本科以上優秀人才3人,重點引進區域經濟學、法學、汽車工程和電子商務等專業本科及以上學歷人才充實經貿隊伍,通過引進外部人才提高全局工作水平上檔進位。

      二是充分發揮服務企業效用。利用經貿局聯系企業職能,每月堅持1次以上深入企業訪談,聽取企業關于用人方面需求,并通過各種工作協調會向主管部門反映企業需求,推進企業人才招聘工作,促進企業發展壯大。今年7月協助轄區企業申報__市優秀科技人才,壯大企業知名度。

      三是加快引進培養優秀企業家,加強新時期企業家隊伍建設。2024年1-11月我局外出招商5次,完成招商引資1家億元企業1家,完成策劃項目1個,完成內資任務2.41億元,外資1001萬元。2024年10月31日,我局牽頭組織新能源汽車企業成立新能源汽車行業黨建聯盟暨汽車企業中高級經營管理人才培訓班,培訓班以更高的定位、更廣的視野、更新的思路謀劃本地區、本部門、本企業工作,提出了新措施、新辦法,把學習成果完完全全轉化為推動__區新能源汽車行業不斷前進的強大動力。

      三、人才工作中存在的問題

      一是我區高新技術企業大多處于起步階段,生產經營能力有限,總體薪酬水平低于其他省市,不利于引進高層次緊缺型人才,二是甘化產業園、石卡產業園區遠離經濟文化中心,交通不便,周邊配套建設、基礎設施等建設尚未基本建成,大規模承載人群能力有限,影響了的人才吸引作用。三是我區人口外流嚴重,分別體現在外出務工及學業晉升方面,返鄉發展意愿不高。四是基層人才培養力度不夠,發展后勁不足。各基層單位多注重人才的使用,而忽略人才的培養及能力提高,部分人員有安于現狀的思想,未能將專業優勢和特長很好發揮。

      四、2024年人才工作思路

      (一)認真宣傳貫徹人才工作政策。認真抓好區委、區政府和區委人才工作會議精神的學習宣傳和貫徹落實,統一思想,加大人才信息和典型宣傳力度,研究制定人才工作具體措施。

      貿易經濟專業畢業生的個人實習報告十二篇

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