項目工作總結報告怎么寫
1. 項目背景與目標： 公共衛生服務培訓項目旨在提升社區居民的健康素養，通過專業的培訓課程，使參與者了解基本的公共衛生知識，掌握預防疾病的基本技能，以促進社區整體健康水平的提高。
2. 培訓內容與方法： 我們設計了一系列涵蓋傳染病防控、營養與健康、急救技能、環境衛生等核心領域的課程。采用理論講解、實踐操作和案例分析相結合的方式，確保學員能理解和應用所學知識。
3. 參與者與反饋： 來自各年齡段的社區成員積極參與，他們對培訓內容表示高度贊賞，認為課程實用且貼近生活。我們收集并分析了他們的反饋，以便進一步優化課程設置。
4. 效果評估與改進： 通過問卷調查和后期跟蹤，我們發現培訓效果顯著，社區居民的健康行為有所改善。我們也識別出一些改進點，如加強互動環節，提升課程的趣味性。
5. 合作伙伴與資源： 項目成功實施離不開合作伙伴的支持，包括醫療機構、教育機構和志愿者團隊。他們的專業知識和人力資源為項目的順利進行提供了保障。
6. 未來規劃： 我們計劃擴大培訓覆蓋范圍，引入更多專業講師，并探索線上培訓模式，以滿足更廣泛人群的需求。
開頭結尾怎么寫
開頭：
在過去的幾個月里，我們的公共衛生服務培訓項目圓滿完成了第一階段的任務，為社區居民帶來了實質性的健康教育。這個項目不僅提升了公眾的健康意識，也為構建更健康的社區環境打下了堅實的基礎。
結尾：
展望未來，我們將持續致力于公共衛生服務培訓的深化和拓展，不斷調整和完善課程內容，以適應社會發展的新需求。我們期待每一個參與者的成長，每一位社區成員的健康，都是我們工作的最大動力和成就。讓我們攜手共進，共創更加健康美好的明天。
項目工作總結報告范文
第一篇 項目工作總結報告600字
在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，確保共用設備的正常運行。
三、再接再勵，抓好日常物業管理
1、安全工作：
根據公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。配合當地社區、居委會對轄區內所有外來人員進行登記備案；配合當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記，并上報警務工作站備案。
2、保潔工作：
為了給小區業主創設一個潔凈衛生、優雅舒適的生活環境，注重日常保潔。按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求！”的物業服務宗旨，經過部門全體員工的共同努力，所分管區域的保潔工作取得了良好成效。
3、小區綠化工作方面：
加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。
4、加強與業主、住戶的溝通和交流：
及時了解本小區內業主的真實需求，對于日常業主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內給予合理的答復和解快。
總之，物業管理是一種全方位、多功能的綜合管理，同時也是一項平凡而瑣碎的服務工作。因此，在實際工作中我時刻牢記“物業管理無小事”，以業主的需求為己任，始終遵循“陽光服務，精品管理”的服務宗旨。
第二篇 農村實施財政支農項目工作調查報告6500字
鄉行政村，位于鄉政府所在地的東南部，河西岸，水庫的上游。轄4個自然村，10個村民組，全村510戶，口人，全村土地總面積4.5萬畝，其中耕地面積1萬畝。幾年來，這個村依托財政支農項目整合資金，著力打造新型農村經濟。不但推進了新農村的建設步伐，而且有力地促進了農民增收。據調查，這個村農
民人均收入不足660元，到農民人均純收入6000多元。，在全旗遭受到50年一遇的特大旱災的情況下，農民人均收入仍然達到7000元以上，村人均收入已跨入全旗村級人均收入最高的第一梯隊。而這一成績的取得，恰恰說明財政支農項目資金的整合在全村經濟社會發展發揮了舉足輕重的作用。財政支農項目資金的整合成為全村經濟社會發展的杠桿，為經濟社會發展注入了新的生機和活力。
一、一窮二亂三弱的歷史現狀
前的村，可用窮、亂、弱三個字來概括。
（一）村集體、村民窮。村地處旗北部比較偏僻的丘陵山區，這個村交通不便，地下資源匱乏，村里的集體、個人更是沒有任何企業和產業。末，全村農民人均純收入不足660元，80%的村民住的是土坯房，農機具和農用運輸工具更是沒有幾臺。村債務高達20多萬元，一年僅利息一項就要支付5萬元左右，是旗這個貧困旗比較典型的貧困村。
（二）秩序亂。由于貧困，全村生產生活無序，鄉村干部組織開會難，黨在農村的各項方針政策得不到很好的落實，干部之間關系緊張，干部和村民之間的關系也很緊張。村民糾紛不斷，上訪、告狀現象時有發生，農閑時候賭博成為習慣，進而導致家庭矛盾上升，社會治安秩序較為亂，村民精神面貌渙散。
（三）農牧業基礎薄弱。十年九旱，年年春旱是旗乃至村的自然氣候特點。實施“千村扶貧開發”“整村推進工程”前，全村只有2眼機電井，660畝水澆地，人均只有3分水澆地，屬于典型的靠天吃飯農業，豐年溫飽，災年幾乎顆粒不收，這個村的老百姓只能在溫飽線上徘徊。由于村民文化知識少，思想意識落后，缺乏科學種養技術，搞項目只能靠行政命令，加之技術服務跟不上，市場流通渠道不暢，信息閉塞，種烤煙、紅干椒賣不出去不掙錢，養雞賠本，當時村民編出了帶有諷刺意味的順口流：烤煙剩小廟（烤煙房），辣椒拉拉一道（不值錢遍地都是），養雞剩個罩（雞籠子），種甜菜攢把票（企業為農民打白條）。
村并不是山青水秀，百姓富庶安康。嚴酷的社會現實擺在旗鄉兩級干部和有關部門領導的面前，要發展經濟，要幫助農民發家致富，必須走出一條適合村特點的新路子。必須從農牧業基礎設施建設抓起，必須以發展新農業、培育新農民、建設新農村為著力點和落腳點。
二、依托財政支農項目整合資金扶貧扶志造血
村被自治區列為首批“千村扶貧開發工程”項目村和農業綜合開發飼料糧基地建設項目村。三年共整合投入財政支農基礎設施建設資金60萬元，其中扶貧資金20萬元，農業綜合開發資金40萬元。用于以打配機電井為主的水源工程建設和肉羊養殖項目。按規劃，三年完成了新打配機電井6眼，埋設地下輸水管路4000延長米，發展節水灌溉面積1700畝。在上海、中海、下海三個村民組發展小尾寒羊養殖戶60戶，引進小尾寒羊302只。
投入扶貧貸款128萬元，用于養殖戶發展養殖蛋雞8350只，引進優質基礎母豬389口，肉羊1500只，重點推動了全村雞、豬、羊三大主導產業的發展。
又將村列為旗“整村推進工程”項目村，旗設施農業開發項目重點村。分別一次性投入財政扶貧資金70萬元，投入財政設施農業建設補助資金216萬元，村集體投入資金149萬元，村民自籌55資金萬元，用于發展設施農業1100畝，打配機電井一眼，建水塔1處，埋設輸水管路6000米，建村衛生室1處和科技培訓等項目。
同年，又申請上級財政支持15萬元，用于村擴建協會項目。建設家畜綜合服務站一處200平方米，配備相應人工改良設備。引進優質基礎母豬60口。引進種雞只。購置電腦、傳真機等信息建設設備一臺套。
財政支農項目資金如雪中送炭，又如久旱的甘霖，為這片貧瘠的土地和這里貧困的農民注入新鮮的血液，增添了發展后勁。目前村的農業、牧業、水利、經濟合作組織等基礎設施建設得到了根本性的轉變和顯著增強，村民的生產、生活、產業化建設項目的做大作強等等有了可靠的保障。
三、各業并舉農民在發展中得到豐厚的實惠
經過幾年的建設，通過財政整合資金項目的開發和治理，村水澆地保灌面積和節水灌溉面積逐年成倍增加，現在水澆地面積由初的660畝增加到現在的6700畝，十年增長10.2倍，農牧業基礎條件得到徹底改變。農牧業基礎條件的改變，為全村種養業的產業結構調整，發展現代農牧業提供了可靠保證。到，村10000畝耕地中，水澆地面積已達到67%，其中節水灌溉面積達到51%。
1、種植業。有了有力的水利條件，產業結構的調整得以實現，村種植高產水地玉米2500畝，種植烤煙550畝，種植甜菜800畝，良種繁育800畝，試種返季西瓜600畝，油葵300畝。全村通過種植業產業結構調整實現收入約750萬元，純收入490萬元。
2、設施農業。截止到10月底，全村發展日光溫室大棚270棟，占地1100畝。今年1—10月底前每棟蔬菜大棚的純收入1.6萬元，270棟日光溫室大棚為種植戶創收純收入為432萬元。
3、養殖業。種植業結構的優化調整，帶動了全村養豬、養雞、養羊等養殖業的規模發展。牧業年度統計，全村生豬飼養量達7600口，年出欄超過4000口，創收入560萬元，養殖戶增加純收入120萬元;全村養雞戶飼養蛋雞4.5萬只，蛋雞養殖戶純收入為200萬元；肉羊存欄4100只，年出欄小尾寒羊約3000只，創收90萬元。全村養殖業增加純收入為410萬元。
今年1—10月份全村農民人均純收入達到7000元。一個昔日條件最差的村成為全旗人均收入最高的第一村。
四、值得學習借鑒的措施和經驗
窮則思變，村的農民在村“兩委”班子帶領下，在各有關部門大力支持下，強基礎、調結構、謀發展。全村發生了翻天覆地的變化，不僅甩掉了“一窮二白”帽子，而且經濟社會的發展走在全旗各村的前列，讓世人感到震撼。村的成功為我們提供了有益的經驗。
1、科學制定規劃，選準發展切入點
以自治區實施的“千村扶貧開發工程”為契機，由旗里有關部門牽頭，組織鄉政府和村“兩委”班子，科學地制定了村-的長遠規劃。以扶貧開發項目為主，整合農業綜合開發項目資金和其他財政支農項目等項目資金，根據村的自然、生態資源等條件，確定村的經濟發展思路和奮斗目標：即充分利用和開發地下水資源，打實農牧業基礎設施建設，大力發展養殖業，并使之形成養殖產業化規模；發展設施農業建設，搞高標準的日光溫室和蔬菜大棚建設；調整種植業結構，重點發展水地玉米、烤煙、甜菜、良種繁育等高產和高附加值的經濟作物。規劃主要是圍繞依靠科技手段發展現代農牧業，合理制定出村的發展目標。即從2到基本實現全村水、電、路、廣播、通訊五通，打好農牧業基礎設施建設基礎，全村實現整體脫貧目標。——實現養殖業上規模、發展大戶，上養殖小區。種植業調整結構、以經濟作物和高產作物為主。設施農業發展日光溫室蔬菜大棚，并使之形成規模化的小區，集中發展。實現全村家家搞養殖，戶戶上項目的產業格局，讓養殖業收入、種植業收入、設施農業收入、經營收入等成為全村農民增收致富重要來源。這是村實施制定的發展思路最明確，規劃目標最具體、項目建設內容最符合民意的一次規劃。
2、整合資金集中財力辦大事
規劃好發展目標，依托財政支農項目，整和各類資金，集中財力辦大事，這是村發展取得成就的基礎和必要條件。沒有整合資金的這項強有力措施，就不可能有村發展到現在這樣的結果，就不可能取得如此好的成效。整合資金體現在能把項目做大作強，能增強資金使用效率，能提高資金使用效益。通過村實行項目資金整合的實踐證明，整合資金拓寬了支農資金來源渠道，帶動了金融機構的投入，帶動了村集體的投入，帶動了農民通過借貸、自籌資金，投工投勞的投入。村通過依托財政項目資金，從—，共整合投入項目資金1233萬元，上三級財政通過“千村扶貧開發”項目資金、“整存推進”項目資金、農業綜合開發項目資金等投入財政無償資金145萬元，地方財政投入設施農業建設補助項目資金216萬元，投入扶貧貸款項目資金128萬元，銀信部門貸款540萬元，村集體投入項目資金149萬元，村民自籌資金55萬元。這就是整合的力量。
3、加強班子建設，選好致富帶頭人
鄉黨委、政府按照老中青三結合的原則，在充分發揚民主的基礎上，對村村委班子進行充實整改，由有多年黨齡和村干部經歷的老黨員和年輕有為、富有朝氣的青年致富帶頭人為村支部和村委會帶頭人。使村支部和村委會班子成員實現優勢互補。新班子組建后的兩年時間里，他們在全村范圍內開展調查走訪工作，廣泛爭求老黨員、老干部和普通老百姓對發展經濟、致富全村百姓的意見和建議，為下一步工作開展提供決策依據。村的奮斗目標是，從改善農業基礎條件入手，開發豐富的地下水資源，發展節水型灌溉農業；改變傳統的耕作方式，調整優化種植業結構，大力發展設施農業、特色種植業；摒棄傳統的經營理念，增強廣大群眾的市場經濟意識，走出一條依靠科技手段發展現代牧業產業化，多措并舉興村富民。
村委會的班子是真正意義上的服務型的村班子。對村民發展的項目實行“保姆式”的服務。也是村真正的產業發展的“服務員”。剛開始上項目的頭幾年，上項目缺資金、缺技術、缺經驗等諸多問題，即考驗他們的組織能力，也在考驗著他們的耐力。在最初帶領村民發展蛋雞養殖時，村干部每天逐戶的到養雞戶指導養雞，幫助他們提高養殖技術，保證蛋雞養殖戶取得較好的收益。在種植萬壽菊時，村干部每天都要到地里查看一遍，進行現場指導，哪家哪戶的花苗出了問題，村干部最先知道，并指導農戶幫助解決。村干部還結合每個人的自身特長進行分工，每名村干部專門負責一項或兩項產業，責任到人。為了解決村民上項目的資金不足的問題，村里采取協調貸款、廠家賒銷、訂單企業預付、農戶之間周轉等多種途徑為農戶協調資金。僅一年，村里為村民協調貸款410多萬元，賒銷農資40萬元，爭取訂單企業預付款27萬元。村里每年都拿出一定數量的資金，定期和不定期組織培訓農民學習種植技術、種植栽培技術、種子繁育技術、養殖技術，養殖防疫等等，到末，以培訓1000多人（次）。為村民發展產業掃清了障礙，解除了后顧之憂。“保姆式”的服務樹立了干部的威信，村總支書記劉有對此深有感觸，他說，現在大家對村干部非常信任，這讓干部很充實，感覺肩上的擔子更重了。
隨著村民綜合素質的不斷提升，他們的養殖技術、種植技術和經營能力也在逐步提高，村干部們服務水平也隨之由低到高。現在村的干部們個個都是種、養技術員，懂科技、懂經營、懂管理的能手。
4、漸進式發展
村由一個貧窮落后的山區貧困村，一躍發展成為全旗首富村，體現出漸進式發展的特點。發展生產脫貧致富，需要一個過程，不是能一蹴而就解決了的。關鍵的第一步，是依托財政扶貧資金千村扶貧項目，整合各類項目資金，強化農業基礎建設，千方百計發展水澆地，先解決了村民組的旱澇保收問題，再通過發展特色種植業，使受益農民實現穩定增收；強有力的第二步，是整合財政支農項目，集中財力支持好有帶動性工程項目建設，即繼續鞏固已完成的基礎設施建設成果，擴大項目的支持范圍，進一步加大以水為中心的農業基礎建設，為種植業結構調整提供保證；最有效的第三步，是依靠科學手段，加大種植業結構調整力度，大力發展特色種植業和設施農業，從根本上改變了傳統的“種一坡，拉一車，打一簸箕，煮一鍋”的耕作方式，在此基礎上，大力發展養殖業。并在項目實施過程中，培育出新一代農民，走上現代農業發展之路，走出了一條漸進式、跨越式發展，興村富民的小康之路。
5、村干部帶頭示范效果突顯
村干部帶頭引導示范，做發展各項產業的“示范員”。種植大棚、發展養殖業的新上項目，村干部針對村民怕擔風險、怕賠錢的心理，就帶頭示范引導。，村為了發展養豬業，引進生豬品種，發展瘦肉型豬，村里制定村民每養一口瘦肉型豬由村里補助400元的優惠政策。當時村民不認識，怕賠錢，養豬的積極性不高，大多是人都在等待觀望，為了帶動引導群眾，村里決定由村干部帶頭先行飼養引進的瘦肉型豬，村班子成員每人最低養殖2口，村主任自己養殖了4口。在他們的帶動下，村里當年發展起20戶養殖瘦肉型基礎母豬養殖示范戶，養基礎母豬36口。示范成功并于當年取得好效益，以后養殖規模逐年擴大，現在全村戶戶都養起了瘦肉型豬。
發展養殖蛋雞也是如此，村委會主任張占輝就是主動給貧困戶做示范，帶領群眾干，做給群眾看。，他借貸款5000元，試著籠養蛋雞100只，獲得成功后，驚動了全村，村的老百姓第一次見到籠養蛋雞，這在當時是件新鮮事，這為日后村蛋雞產業的快速發展起到了示范作用。，村主任張占輝將蛋雞養殖規模擴大到500只，飼養基礎母豬10口，還種了13畝烤煙，一年下來純收入達2.5萬元。結果是村民們紛紛效仿，在他的帶動下，全村蛋雞、生豬及肉羊養殖開始起步，并逐年擴大規模，到，村蛋雞養殖規模超過3.5萬只，肉羊存欄3000只，生豬存欄達2500口。
村干部的帶動示范，村民從不認識到認識，從零星引進到規模發展，逐漸發展起了多個主導產業。黨員村民賈術輝有一句發自肺腑之言：“占輝干啥我干啥”。賈術輝跟著張占輝養雞、養羊、種甜菜、種烤煙。從開始，他家里養了1000只雞，50口豬，種了20畝烤煙，20畝甜菜。同年他家購置了454型拖拉機一臺，除了自己農田耕作、運輸外，還為周邊村民提供農田機械化服務，增加一些經營性收入。他家又購買一臺吉利轎車。有4口人之家的賈術輝一家人均純收入從的不足1000元增長到末的1元。，他家的總收入超過5萬元。
6、“支部+協會”發展模式
隨著種、養業生產的快速發展，特色種植業面積的增加，養殖業的產業化，各種協會組織應運而生。，村以“支部+協會”運行機制成立了村養殖協會。協會是以村黨支部和村委會為主體，發展會員，旨在服務，不向會員收取任何費用，讓全村一家一戶的生產和大市場有機聯系起來，帶領村民共同增強抵御市場的風險。協會當年為會員引進“大白”“長白”等系列種豬50口，引進優質種雞1000只。會員養殖產業基本上是實行統一品種、統一飼料、統一防疫、統一技術、統一銷售的“五個統一”。在此基礎上，又成立農牧民信用互助協會。成立了烤煙協會、蔬菜協會。同年赤峰市煙草公司在村設立了烤煙收購網點，農民不出村就能定期驗質出售煙葉。蔬菜協會的成立，極大地促進了全村設施農業建設的發展，全旗普遍遭遇50年一遇的特大旱災，旱地農作物全部絕收，這樣的情形下，村的蔬菜大棚每棟前10個月平均純收入達1.6萬元。對比顯示，設施農業的巨大經濟效益更加突出，這也是村邁出走向發展現代農業的一大步。
截止到10月底，協會組織已發展到220名會員。協會在運行過程中，始終堅持會員統一、集中辦事。春耕時節統一為會員購進各種農資，既節省資金，又節省勞動力。現在各地與村協會建立長期聯系的客商有40多家，僅雞蛋客商就有13個。近兩年每年村的農民通過協會年均統一外銷高粱120萬公斤、玉米150萬公斤、雜糧10萬公斤、肉羊1500只、生豬口、雞蛋24.75萬公斤，銷售西紅柿370萬斤。在做到全部外銷的同時，也保證了農副產品賣個好的價格。
村的“支部+協會”模式，是一個引導型、服務型、創新型村級領導集體，他們在帶領群眾發展產業過程中，積極發揮村級黨組織的引導、服務、組織、協調作用和精心創業、內引外聯、暢通信息橋梁紐帶功能，將一家一戶的小農生產有序地集中起來，與千變萬化的大市場進行有效對接，提高了村級產業化，集約化組織經營管理水平，變分散為集中、變無序為有序，從而實現了產業發展，農民致富。
村的“支部+協會”每年都有詳細的產業發展計劃，然后到村民組逐戶落實。村的“支部+協會”的機制成為村委班子領頭，協會圍繞產業轉移，農民跟著協會走。
旗委將村的“支部＋協會”機制命名為“模式”，在全旗推廣。財政支農項目資金的整合使用收到了事半功倍的效果，為這個塞外貧窮落后小山村插上了經濟社會騰飛的翅膀。民風淳樸，社會和諧，百姓安居樂業，展現在我們面前的是新村。村的發展模式更值得我們深思，發展路子更值得各村學習借鑒。
第三篇 項目指揮部工作報告7700字
尊敬的劉局、各位領導：
熱烈歡迎各位領導蒞臨__未來城項目檢查指導工作。在此，我代表__未來城指揮部屬各參建單位對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時，也真誠希望各位領導多提寶貴意見和批評建議。
__未來城工程自開工建設以來，在各級領導的關心重視下，在貴州高投東南置業有限公司的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持、幫助下，指揮部緊緊圍繞年度奮斗目標，狠抓施工進度、安全、質量、標準化管理和現場文明施工，適時開展了'三比三保'、'大干90天'、'大干120天'勞動競賽活動和'西南區域黨旗紅，未來城里爭先鋒'黨建主題活動，促進了施工生產。日前，__未來城施工生產進展順利，安全、質量管理受控，現場文明施工達標，黨建思想政治工作開展活躍，項目文化建設有效提升。
一年來，指揮部所屬各單位也取得一定的成績和榮譽：路網經理部榮獲局上半年'重點工程奪紅旗'勞動競賽第五組的第一名，榮獲局三工建設優秀單位;房建一分部消防工作得到了__電視臺'百姓零距離頻道'專題報道，同時標準化建設得到政府、業主的高度表揚，并作為__市與__市對標單位進行了觀摩，現正在申報__市、__州標準化工地。現將__未來城指揮部一年來的建設及明年的重點工作安排匯報如下。
一、項目基本情況
(一)、工程概況
由貴州高投東南置業有限公司開發建設的__未來城項目，屬貴州省、__州、__市重點工程。該項目總投資金額179億元，總占地面積234萬平方米，總建筑面積496萬平方米，分五期開發。日前，我局承攬任務共21億元，具體情況如下。
1、路網一標：中標的路網一標段、一期場平及展示中心工程，主要工程量包括：7條道路(主干道棉紡中路、1-6號聯絡線)全長7.107km，共有挖方112萬方，填方93萬方;有16米小橋1座;蓋板涵2座;改移溝渠769m及排水工程;一期場平(a、b、c、d、e、16#)共計6個，場平面積合計53.8萬m2，共有挖方252萬方，填方144萬方;展示中心工程由鋼結構售樓部(鋼結構、玻璃幕墻、內裝修)、廣場景觀綠化及相關配套設施組成，占地面積30645.8m2，建筑面積3576.8m2。該項目中標價2.98億元，合同約定工期自__年1月15開工至__年1月15日完工。
2、房建一分部：承建的d塊地由d1和d2組成，共計8棟樓，總建筑面積為：229093.1m2【其中地下二層、建筑面積60790.42m2(d1：3137.66m2、d2：29419.76m2);地上168302.68m2(住宅145552.29m2、商業17377.75m2、辦公3807.65m2、其他1564.99m2)】。目前已施工的是d1地塊的22#樓、23#樓及d2地塊的24#樓、25#樓和32#樓;剩余26#樓、27#樓、30#樓因拆遷尚未完成暫無法施工。該工程總造價3.19億元;合同工期720天。
3、房建二分部：b-2地塊共有建筑6棟，建筑總面積142203平方米。地下三層為連體地下室建筑面積41222.76㎡;10#樓為29層，建筑面積20256.41㎡，總高度90.3m;11#樓為32層，建筑面積14223.66㎡，總高度99.3m;12#樓為32層，建筑面積13452.88㎡，總高度99.3m;13#樓為32層，建筑面積13724.89㎡，總高度99.3m;14#樓為32層，建筑面積13452.88㎡，總高度99.3m;15#樓為32層，建筑面積25869.28㎡，總高度99.3m;工程總造價2.17億;合同工期720日歷天。
4、房建三分部：該工程由a3、b3和b4地塊組成，a3地塊商業綜合體集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體;b3、b4地塊為商住一體。其中a3地塊由兩層地下車庫和地上五層組成;b3地塊由三層地下車庫和16#樓(32層)、19#樓(24層)組成;b4地塊由三層地下車庫和17#樓(32層)、18#樓(32層)、20#樓(24層)及21#樓(24層)組成。建筑占地面積：24326.81m2，總建筑面積：263022.83m2本建筑工程均為現澆鋼筋混凝土結構，剪力墻結構體系;基礎為機械成孔灌注樁(嵌巖樁)基礎。合同總工期為720日歷天。
5、房建四分部：該工程由a2地塊和b1地塊組成，總造價約7.00億元;其中，a2地塊約6.0億元，b1地塊約1.0億元。總建筑面積210743.10m2。a2地塊為城市之門(大酒店)，由a座和b座組成，均為25層，總建筑面積147667.02m2，其中a座總建筑面積81545.85m2，b座總建筑面積66121.17m2。b1地塊為商住樓，由8#、9#樓和地下車庫(含商鋪)組成，地下3層，地上均為32層，總建筑面積63076.08m2。
(二)、人員及機構設置
__未來城項目由四公司負責代局指，現有四公司、建筑公司、七公司三個單位。按照代局指管理的要求，指揮部共設置'五部兩室'職能部門，下設兩個經理部(路網經理部、房建經理部)、3個分部(房建一分部、房建二分部、房建三分部)，現有各類管理人員117人，具體情況如下。
1、路網一標：日前，經理部共配備管理人員42人。其中領導班子7人，其他管理人員35人。現有外協隊伍8家，勞動力147人，機械設備27臺套。
2、房建一分部：日前，分部共配備管理人員23人。其中領導班子5人，其他管理人員18人。現有外協隊伍7家，勞動力420人，機械設備7臺套。
3、房建二分部：日前，分部共配備管理人員25人。其中領導班子4人，其他管理人員21人。現有外協隊伍2家，勞動力200人，機械設備4臺套。
4、房建三分部：日前，分部共配備管理人員27人。其中領導班子7人，其他管理人員20人。現有外協隊伍5家，勞動力145人，機械設備33臺套。
(三)、產值及形象進度完成情況
一年來，指揮部所屬各單位克服種種困難，高度站位，精心組織，累計產值2.86億元，具體情況如下。
1、路網一標：截止__年12月31日，開累完成產值1.56億元。主要完成形象進度為：展示中心完成，并于4月26日正式投入使用;主線第二段1.2公路路基主體施工完，正在進行水穩施工;k1+033橋主體完、k0+060與k0+640涵洞完;邊坡錨噴防護2.2平方;道排雨污水管4158延米;改移溝渠769延米。
2、房建一分部：截止__年12月31日，開累完成產值8847.9萬元。主要完成形象進度為：22#樓：東單元8層結構完，9層開始施工;西單元7層結構完成;23#樓：東單元7層結構完;西單元6層結構完;24#樓：東單元8層結構完;西單元7層結構完;25#樓：東單元19層結構完，20層結構開始施工;西單元20層結構完;32#樓：東單元13層結構完;西單元13層結構完，14層結構開始施工。
3、房建二分部：截止12月31日，開累完成產值4200萬元。主要完成形象進度為：10號樓：地下三層結構完成，正四層結構完成;12#樓：地下三層結構完成，1.5m構架層結構完成，正六層結構完成;14#樓：地下三層結構完成，正七層結構完成。
4、房建三分部：截至__年12月31日，開累完成產值290萬元，主要完成形象進度為：樁基完成153根，占設計23%。
(四)驗工計價及資金撥付情況
截止12月底，指揮部開累向業主完成驗工計價24873.42萬元，開累撥付資金12631.35萬元，資金到位率59.52%。其中：路網一標經理部向業主開累完成驗工計價12903.22萬元，開累撥付資金7767.35萬元(含預付款2980萬元)，實際資金到位率60.2%;房建項目開累完成驗工計價11882.2萬元，開累撥付資金4864萬元(全部是預付款)，實際資金到位率40.9%。
二、項目主要做法
為充分發揮代局指'溝通協調、保障監督'作用，指揮部成立后，我們一方面迅速理順指揮部與分部的關系，建立健全指揮部各項規章制度，一方面加強對外的溝通、協調，創造良好的外部環境。重點做了以下工作。
(一)準確定位，發揮代局指作用
1、明確職能。指揮部成立后，我們堅持'高度站位，統一思想，內外有別'的思路，認真處理對內對外的關系，起到了凝心聚力、外樹形象的良好效果。同時，我們借鑒其他單位代局指的優良做法，結合項目的實際，認真總結通歸納出代局指的'溝通協調、保障監督'職能。指揮部職能作用的發揮，得到了業主、監理單位領導的認可，也充分體會到了四局這種管理模式的重要意義。
2、整章建制。指揮部成立后，我們一方面迅速明確了'五部兩室'職能部門，并對指揮部一崗兩責的人員進行了責任劃分，讓其盡快轉變角色。另一方面，我們收集整理了局下發有關代局指的管理文件，并借鑒其他代局指的管理辦法，要求五部兩室結合__未來城的實際，分別制定相應的指揮部行政管理辦法，以此實現各項管理口徑統一、標準統一。
3、項目文化建設。__未來城項目是目前__市最大的房開項目，加之項目建設的意義重大，儼然整個工地的宣傳是最好的活廣告。為此，指揮部黨工委緊緊抓住契機，為提升整個四局的形象，經理部黨工委及時制定下發了《關于加強項目文化建設的通知》，對工地的'七牌一圖'、現場安全警示牌、材料(機械)標識、現場彩門、標語均做了具體統一的要求。要求各單位在駐地、工地主要路口、重要施工部位等處懸掛標語、條幅，起到了'內鼓士氣，外樹形象'的效果。統一的規劃、統一的設計、統一的設置，使得項目文化建設得到了較好的提升。
(二)競賽爭先，調動大干積極性
1、建好展示中心，實現'開門紅'。展示中心工程，是業主轉型房開項目的第一個單項工程，其建設品位高、工期緊、專業多。為確保'五一'前達到辦公條件的目標，我們從四個方面進行了保證。一是資源上的保證。圍繞大節點，我們通過細化，將內裝飾、廣場綠化、樣板房等進行了分解，劃分出若干個小節點，并從每個小節點出發，針對每到工序，梳理出各家隊伍所需的勞動力，并由現場隊長每天對各家人數進行清點，從而確保了勞動力滿足現場要求。針對各種材料的進場，物資部對各種剩余材料進行梳理，逐項登記，并督促各種材料有序進場，除個別材料稍微滯后外，基本上得到了受控。二是時間上保證。二季度__雨水較多，為此，我們采取'白加黑，搶晴天，戰雨天'的工作模式，要求各家隊伍緊緊抓住夜間的時間進行拼搶，小雨天采取搭棚子進行確保。三是考核上激勵。對照每個小節點，經理部調度每天負責現場具體的考核，對沒有按時完成的，及時下發罰款通知單，并要求現場負責人簽字確認，并在第二天進行追回。四是思想意識上加壓。項目部除每周五生產交班會外，針對展示中心的各家隊伍，適時召開各家隊伍的專題會，由分管副經理主持，要求各隊伍履約人和現場各班組負責人參加，從思想上施加壓力。由于措施得力，4月26日業主提前進駐展示中心辦公。日前，廣場綠化已正式驗收交付。
2、精心組織土方施工，確保主線貫通。該項目施工9月份之前，征地拆遷始終是最大的攔路虎，工作面始終無法正常開展，為此，我們積極響應政府'以建促拆、以拆促建'的原則，抓了以下工作。抓征地拆遷的無縫對接。雖然該項目的拆遷主體是政府，但我們沒有因此'等、靠、要'，而是由項目書記牽頭，結合業主開發的總體思路，采取無縫對接。上至市政府主要領導，下至村民，我們緊跟，了解政策和村民的想法，做好各類資料的收集，積極反應。對于一些項目上能解決的問題，現場拍板立即解決，不能解決的將問題匯總給業主和政府。目前，經過共同努力拆遷工作取得了突破性進展。抓隊伍的資源配置。在征地拆遷推進的同時，我們結合地塊的實際，按照'三加一'土方隊配備模式，適時增加各類機械設備，確保'拆一塊、干一塊'。日前，已拆遷完成的地塊土方施工基本完成。抓勞動競賽的開展。今年以來，我們開展了在土方隊之間開展了三輪勞動競賽，以此激勵各隊之間比學趕超的大干氛圍，起到了較好的效果。一是今年4月底，在大干局面不能全面展開的情況下，我們開展了'三比三保一爭'勞動競賽，通過安全、質量、產量的考核，讓隊伍之間進行實力對此;二是今年8月底，我們開展'大干45天'勞動競賽，目標是沖刺主線第二段路基施工任務，為年內主體完工奠定了時間基礎;三是10月初，我們結合業主的活動要求，再次喊響了'大干120天'勞動競賽，以此實現主線貫通目標。
3、日新月異，打好房建主戰場戰役。去年開工建設的8棟樓，由于銷售情況較好，出現了無房可售的現象，為此，業主所有人的目光，包括小業主，都非常關注樓房的進展，為確保進度，我們做了以下工作。一是緊盯設計出圖。樁基施工階段及地下室施工期間，由于很多設計圖不能及時到位，為此，各分部安排總工專門和設計對接，催促設計出圖，做到出一塊圖搶一塊，直至去年7月份，所承建的8棟樓圖紙才正式齊全。二是細化節點，簽訂責任狀。今年下半年，房建施工基本具備大干條件，指揮部立即組織召開大干動員會，并與分部簽訂責任狀，將每棟樓月度節點進行明確，實行周考核制。所屬分部按照責任狀，進行進一步細化，并與施工班組簽訂責任狀，并抓住夜間施工的時間，通過設立工期獎等形式推進施工。所屬二分部超額完成了業主大干120天目標，獲得了業主領導的好評。三是注重標準化管理。一年來，我們在標準化管理方面下了大量功夫。按照業主對標準化管理的要求，我們首先提高自身的標準化意識，明確標準，下大力氣對現場進行整改。所屬各單位針對標準化，結合現場的實際，分別編寫了策劃書，并分步進行實施。日前房建一分部標準化建設得到了業主、市、州相關部門領導的高度贊譽，一分部工地還被列為__市文明工地對標單位。昨天__市副市長帶隊，到現場進行了觀摩學習。我們決心繼續保持，新開的地塊已經做好標準化策劃，決心再創佳績。
(3)'兩保一促'保平安
__未來城在全體員工的共同努力下，實現了'安全質量年'，安全質量工作總體受控，主要做法如下。
1、加強對局約束性條款的學習。為讓約束性條款真正貫徹到實踐中，我們將條款印成手冊，發放到每個領導和各部門。在學習的基礎上，我們進行了二次模擬考試，進一步使條款內容深入人心，也讓每位員工掌握安全、質量管理的紅線。針對局下發的'十大慣性問題'，我們結合項目實際，由項目經理或生產副經理帶隊，堅持每月一次的生產大檢查，重點針對慣性共性問題進行逐一對照檢查，并落實責任人和整改期限。
2、抓重大危險源的管控。針對爆破施工、高空作業及臨時用電、特種設備操作等重大危險源，指揮部不定期將危險源進行更新和更換，以廣告牌的形式在現場醒目處進行展示，同時，我們實行領導帶班制，分管領導各把一塊，做好過程監控。特別是爆破作業，我們和爆破公司充分溝通，安質部、群安員進行現場盯控和巡查，建立巡查記錄本，更進一步加強了對爆破過程的監控，確保萬無一失。在每周的生產交班會上，安質部針對現場出現的安全隱患，利用幻燈片的形勢進行曝光，促使了現場安全、質量和文明施工的管理。
3、抓好安全活動的開展。去年5月31日，我們按照全局的部署，組織全體員工進行了安全質量承諾宣誓，并簽名，通過宣誓儀式進一步增強了全員的安全意識。在安全月期間，即6月2日，我們針對近期接連東北地區接連發生的火災事故教訓，經理部組織員工、作業班組進行火災消防演練，并特邀__消防大隊鄭錦科長及建設單位部分人員進行了現場指導。今年8月底，為確保大干的順利進行，我們開展了'保安全生產，保工程質量，促生產大干'為內容的'兩保一促'安全質量主題活動。經理部本真安全質量'零缺陷、零事故、零容忍'的目標，堅定以'鐵手腕抓安全，鐵面孔對安全，鐵心腸保安全'的決心做好安全質量工作。經理部與各部門、協作隊伍還層層簽訂了安全責任狀，并留有影像資料、答題、簽字，通過安全教育培訓使管理人員和勞務人員安全質量意識得到進一步提高。今年11.15期間，按照全局的安排，所屬三個分部分別組織了安全質量宣誓活動，并要求每位員工寫出心得體會文章，觀看安全質量警示教育片。同時，指揮部組織了專項檢查，進一步消除了安全隱患。
六是嚴格施工方案和技術交底。施工前，項目部各項施工方案在經過各方專家論證、優化、驗證后，施工中嚴格按照方案組織實施。在樁基施工過程中，項目部嚴格按方案抓好落實，房建一分部所施工的580根樁，一次性通過一類樁檢測，合格率達100%。路網施工的k0+033小橋是未來城唯一的一座橋梁，為確保內實外美，我們專門加工了新模板，同時在混凝土澆筑過程中，堅持三檢制和全過程旁站制，確保了結構質量，收到了業主的一致好評。
(四)抓好區域黨建，發揮堡壘作用
1、指揮部黨工委立足西南區域黨建，開展了'西南區域黨旗紅，未來城里爭先鋒'為主題的黨建主題活動。為將活動開展的有聲有色，指揮部一方面在工地醒目處制作大型宣傳牌，營造氛圍，另一方面，適時抓住契機，在熱烈慶祝建黨92周年，全面動員共產黨員率先垂范，迅速投入到工程建設大干中去，貴州__未來城黨工委提前籌劃，開展了一系列特色黨建活動，得到了廣大黨員的好評。指揮部黨工委積極組織了系列活動：一是聽紅歌，增進愛黨之情。6月28日以來，該項目黨工委利用項目廣播平臺，循環播放紅色歌曲，讓黨的艱苦奮斗、勇往直前精神縈繞廣大黨員和員工心中，積極營造建黨節日氛圍。二是宣誓言，激發拼搏斗志。6月30日，該項目黨工委聯合局屬四公司、七公司、建筑公司42名正式黨員、預備黨員和入黨積極分子，在展示中心工地舉行了'共抒愛黨情，同圓中國夢'慶祝建黨92周年集體崗位承諾宣誓儀式。三是觀黨史，堅定跟黨信念。項目黨工委組織全體黨員觀看了'社會主義建設時期黨史'教育片，讓全體黨員深刻了____用鮮血和汗水鑄就今天的輝煌歷史，激發廣大黨員謹記使命和責任，帶領身邊的員工優質高效地完成在建項目。
2、豐富文體活動。'三工建設'讓員工、外協隊伍真正體會到項目部和項目部黨組織、工會組織的關愛，增強了員工、農民工的歸屬感和與項目部同舟共濟的決心。一是搞好文體活動安排。為了激發__未來城參建人員的工作熱情，經理部工、團組織各屬其職，于8月6日，主動邀請業主、__州消防支隊、所屬各分部舉辦了'未來城杯'籃球邀請賽，通過活動的開展，既豐富了員工的業余文化生活，提升團隊合作意識，又增進了與業主、地方相互交流，增進了相互團結。二是抓好9月10日公司首家農民工業余學校在__項目部揭牌;11月1日公司首家基層廣播室順利在__項目部開播。這些舉措，體現了項目部視員工、農民工為一家人的管理理念，宣傳了企業文化，增長了員工知識，豐富了廣大員工的業余文化生活，為現場生產大干注入了新的活力。
三、存在的困難和壓力
1、拆遷壓力。__未來城從開工至今，征地拆遷的影響極大。雖然去年9月份后政府采取了強有力地措施，但至今拆遷工作依然影響較大，主要表現在：一是影響土石方施工。主線第一段及聯絡線施工均受拆遷影響無法動工，已中標的a3、b1地塊，d地塊26#、27#受拆遷影響，無法組織施工。且d地塊所有樓棟水電設備用房均在此樓，如不盡快施工，將直接影響到后續其余樓棟的交付使用。30#樓拆遷進展遙遙無期，機械二次進場，勞動力組織，周轉料投入直接影響項目成本。b2地塊受高壓線及房屋影響仍有3棟樓無法施工。
2、資金壓力。從上面匯報的業主資金到位率可以看出，業主的資金狀況不是很好，前期融資的款項遲遲沒有落實，加上征地拆遷業主將工程款挪用，給我單位維穩工作帶來巨大的壓力。特別是時至年關，指揮部所屬各單位的外欠款較多，存在較大的維穩風險。
3、攪拌站供應能力不足。由于業主攪拌站今年始終是一套站，在砼供應過程中，一定程度上制約了施工進度，主要原因：一是生產能力有限，今年隨著8棟樓的開工，加之路網施工需要部分砼，同時攪拌站還承接對外業務，生產能力不能滿足需求;二是設備不足。一年來，攪拌站的設備始終困擾房建兩個分部，多次造成開盤后不能及時澆筑砼現象。好在業主攪拌站已經意識到問題的嚴重性，已開始進行新站的建設，明年隨著新站的啟用，將一定程度上緩解供應不足的壓力。
四、下一步主要工作計劃和安排
(一)路網一標：
1、1月20日，完成主線第二段瀝青鋪設。主線第一段已拆遷地段主體全部完。
2、邊坡支護年前全部完工。
(二)房建一分部
1、25#、32#樓年前達到基本封頂條件。
2、22#、24#樓年前施工至11層。
3、23#樓年前施工至10層。
(3)房建二分部
1、10#樓、12#樓年前7層結構完。
2、4#樓10層結構完。
(4)房建三分部
1、樁基施工計劃完成400根，b3地塊19#樁基完;b4地塊20#樓樁基完;所有樁基計劃在2月底全完。
2、做好土建隊伍進場的各項準備工作。
雖然我們今年克服了征地拆遷、三邊工程、資金等種種困難，取得了一定的成績，但我們依然面臨著巨大的生產和管理壓力。指揮部決心，團結和帶領全體員工，樹立團隊合作意識，頑強拼搏，再接再厲，用實際行動兌現承諾，為四局爭光！
第四篇 政府投資建設項目情況的審計工作報告4000字
根據《______審計法》和《__市建設項目審計條例》的規定，按照市政府安排，市審計局于XX年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計十個建設項目進行了審計。現將情況匯報如下：
一、審計情況
市審計局于XX年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設項目進行了專項審計調查。十個建設項目總投資11XX萬元，查出違規金額l871．3萬元，有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1．86%。為政府及各建設法人單位節約了建設資金，促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題
(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題
1．部分項目應招標未招標3850萬元
按照《______招投標法》的規定，項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區土建、設備及安裝、辦公樓、管網、勘察、監理等)均未進行招投標。__市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元，未進行公開招投標直接委托__市城市建設勘察設計研究院設計。
2．前期報批手續不合規
按照國家的有關規定，工程項目前期報批手續不齊全的不得開工建設。在建設中，有兩家建設單位前期報批手續不齊全就開工。__市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元，應當經國家發展改革委員會和省發改委批復，但本工程只經過了__市發改委的批復。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設工程無開工報告。
3.未按代理合同規定進行招標
__市王城大道建設工程在進行公開招投標時于XX年10月17日__市建設委員會與__市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業主實行自行招標。
4．應作未作環境影響評價報告
__市王城大道建設項目應作未作環境影響評價報告。
5．未經批準擅自變更監理單位。
按照《______招投標法》的規定，中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。__市廛東污水處理廠工程建設單位對監理工程進行了招投標，結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協議變更監理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6．建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工
按照《建設工程質量管理條例》的規定，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經有關部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務規定的問題
1.業務招待費超支20萬元。項目建設中，業務招待費支出數額較大，與國家規定的標準有較大懸殊。截至XX年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設項目共發生業務招待費25萬元。在項目概算中規定應發生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設中，有2家建設單位管理費支出數額較大，與法律規定的標準有較大懸殊。如__市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元，截止XX年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在XX年底已進入試運營，達到了預定可使用狀態，但在XX年及XX年該項目的借款產生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列 支是不合規，應計入運營期間的費用。
4.未按規定大額使用現金212萬元。有兩家建設單位未按規定大額使用觀金。如截至XX年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22 筆記153萬元。
5.未按規定預留工程質量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規定預留工程質量保證金41.5萬元，未經決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復總概算11XX萬元。經審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關基本建設程序規定，部分工程項目在工程概算未經國家和省發展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設，如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環境影響評價等手續需大量資金，因而違反了國家有關基建程序規定。三是為招商引資，建設項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設用地的有關規定。四是多數建設項目均由項目法人成立了建設指揮部，人員組成多為臨時抽調，易造成違規等情況的發生。五是政府投、融資建設項目監督不規范、不到位，未按《______審計法》和《__市建設項目審計條例》的規定實施審計監督。
三、問題處理
對審計查出的問題，依據國家《______審計法》、《______招投標法》、《__市建設項目審計條例》等有關財經法規規定做出了相應的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現類似問題，嚴格按照國家有關規定進行建設，為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理
1．部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規定進行招標問題，審計處理按照國家規定追究相關責任人的責任。
2.前期報批手續不合規問題，審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續。
3.未經審批擅自變更土地用途、應作未作環境影響評價報告問題，審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續。
4.未經批準擅自變更監理單位問題，審計建議嚴格執行《______招投標法》規定，以后不再發生類似問題。
5.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規定補辦手續，宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續。
(二)對違反國家財政財務規定問題的處理
1.業務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執行國家有關財經法規規定，控制支出范圍。
2.違規列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調賬處理，并建議今后嚴格執行國家有關財經法規規定列支工程費用。
3.未按規定大額使用現金212萬元，審計建議嚴格執行國家有關規定，以后不再發生類似問題。
4．未按規定預留工程質量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施
(一)成立專職監管機構，加大監管力度，明確監管范圍
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善，將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監察局、審計局、財政局、建委、發改委等相關單位負責人為成員的__市政府投資建設項目資金監管工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監管工作的領導，領導小組實行項目資金監管部門聯席會議制度，定期聽取各部門關于項目進度及監督情況的匯報，協調解決資金監管過程中發現的各種問題。
《__市建設項目審計條例》規定，凡是政府投、融資的建設項目，應列入監督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監管工作領導小組及審計機關的全程監督。
(二)嚴格工程預算，規范合同內容
有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預（概）算。
對政府投資建設項目，建設單位與施工企業簽訂合同條款時要按照《__市建設項目審計條例》的規定，單列條款注明：須經審計機關進行竣工決算審計后，方可辦理工程結算或竣工決算，工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據；合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規避經濟糾紛。
（三）完善工程普通更簽證手續，落實工程變更簽證報請批準制度
政府投、融資的建設項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經市財政、監察、審計等部門和監理單位、設計單位共同進行現場認證，確認有無變更必要，而后再經原審批部門批準，原設計部門要出具變更資料，履行相關手續后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。
(四)按時提請決算審計，維護審計法律權威
建設單位要在驗收合格后60天內編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位，視情況按拖延或拒絕情況處理；情節嚴重的將依照《______審計法實施條例》給子處罰。
(五)為進一步貫徹實施《__市建設項目審計條例》，制定“__市政府投資建設項目跟蹤審計實施辦法”，實行全程跟蹤審計，管好建設資金
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規，將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞。根據中央經濟工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監督，減少事后審計發現有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發揮應有的效益。
我們要在市人大常委會的監督支持下，充分認識對政府投、融資建設項目審計監督的的重要性，在審計監督中采用跟蹤審計的科學審計方式，及時對政府投資建設項目在管理上、資金使用上及施工中等各個建設環節中的不完善情況提出科學的、合規的建議，充分發揮審計監督職能，保證項目及項目資金發揮最大的社會效益及經濟效益，促進__經濟又好又快地發展。
第五篇 工程項目監理工作情況總結報告1650字
尊敬的各位領導：
大家早上好！
根據委托監理合同，我們__工程項目管理有限公司__分公司，承擔了___縣政府業務用房和干部周轉房的監理任務。下面由我就截止目前的監理工作情況進行一下匯報。
一、工程概況
_縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米， 框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。
目前_縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
_縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
_縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監理人員的工作情況
根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務的順利實施。
在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。
在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。
三、工程監理管理：
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。
總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷！
第六篇 關于文化保護項目工作報告6000字
繼201_年9月29-1_月3日chp三位志愿者王云霞、羅吉華和高巍對阿爾村進行實地考察之后，阿爾村羌文化保護項目正式進入第二階段工作。此階段工作的主要目的是，在阿爾村全面啟動項目，組建阿爾村志愿者隊伍。
一、 前期準備工作（201_年1_月16日—201_年1_月12日）
（一）初擬記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時又具有可操作性，chp志愿者根據對羌文化和阿爾村的初步了解，草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維，而僅僅發揮一個提示作用。大綱內容最終要經過阿爾村民的討論才能確定。
（二）設計阿爾村羌文化保護志愿者徽章。這個想法是我們在chp辦公室的一次會議上，由項目當地負責人高榮金所提出來的，目的是為了增強志愿者的榮譽感和責任感。于是，chp委托高榮金設計了融入羌文化底蘊和志愿者精神的徽章，先期制作了1_0個（后來在阿爾村發展志愿者時大大超出預期，補做了600個）。
（三）購買項目所需設備。這些設備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時所使用的，包括一臺dv攝像機，兩臺數碼相機，兩個移動硬盤，三支錄音筆，四個u盤。
（四）與來京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國于1_月上旬來到北京。這三位釋比是項目的核心志愿者，對項目的成功開展具有重要影響。我們一起進行了充分交流，包括對記錄大綱的意見、對舉行阿爾村震后第一個羌歷年的想法、關于修繕阿爾古羌碉的吁請等。
二、 阿爾村項目的實地開展過程（201_年1_月12日—201_年1_月22日）
201_年1_月12日，阿爾羌文化保護項目志愿者隊伍七人從北京出發，分別是中國人民大學的王云霞、汶川縣文化館的高榮金（在中央民族大學接受培訓）、北京農學院的劉劍驊、中國社會科學院的羅吉華、北京電影學院的高巍以及中國人民大學的郭萍和穆永強。1_月13日下午四時許，我們再次來到了阿爾村，依然入住在余世華家里，雖然住房很緊張，余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來，他們一家的熱情和關懷給我們帶來了很多溫暖，也為項目的開展提供了諸多的便利，非常感謝他們！
此時的阿爾正處于初冬時節。15日晚上，雪花就飛揚進這個山坳。一夜后，阿爾換了一身裝束，山上白雪覆蓋，白霧繚繞，溝里的溪水氤氳，重重的山，層層的雪。余大叔說，每年羌歷年（農歷十月初一）前后就會下雪。果不其然，今年的雪如期而至。可是誰也沒有想到，這場雪一下就是五天，積雪竟達一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說：“在這個時候下這么大的雪，我從來都沒見過。”大雪釀成了大災，地里還未收成的農作物被大面積凍壞，山上放養的牛羊等牲畜被部分凍死，由于積雪太深，天氣太冷，食物難尋，許多牛羊跑下山來。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等，無奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食，甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下，使得村中水管多處被凍裂，不少村民只能冒著大雪到離家很遠的地方去背水，生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據村里初步估計，全村的經濟損失達上百萬。這樣的大雪也是我們所始料未及的，之后的幾天，我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開展工作，跌跌撞撞、隨時摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下，村民們對于參加項目志愿者的熱情卻絲毫未減，而我們也更加堅定了工作的信心。
（一） 與村長和村支書會談
到阿爾的當天晚上，我們與村支書王學林、村長馬成龍在余家的火塘屋進行了第一次交流，說明了這次項目工作的內容、期望，以及村里如何恢復震后的第一個羌歷年等事宜。這段時間，村里的工作依然很緊張，阿爾村在申請歷史文化名村，一旦成功，就會給村里帶來3000萬的投入資金，這對村里的發展是個千載難逢的好機會。過幾天，就會有領導來視察。于是整頓村容村貌，要求村民拆掉帳篷等過渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽，這申請歷史文化名村和阿爾村羌文化保護項目的開展正是相得益彰，一個是政府的投入，一個是民間的行動，可以共同促進羌文化的傳承以及阿爾村的發展。通過這次交流，我們初步明確了這次項目如何在結合村寨實際情況下來開展，并擬定了接下來幾天的工作任務。
（二） 走訪核心志愿者
1_月14日和15日，我們按照村里先期推薦的名單，走訪核心志愿者，與這些志愿者先單獨進行充分交流，就項目開展的方式、內容、大綱等聽取他們的意見。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中，他提出了一個很重要的問題，即這些核心志愿者里沒有婦女，并向我們推薦了幾個人選，包括村里的婦聯主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是，我們便在村寨里尋找，她們或是正在地里挖土豆，或是在家里忙碌地干活。聽了介紹，又有我們前期在村里所做的鋪墊工作，每個人都表示十分愿意加入到記錄保護本族文化的志愿者隊伍中來。我們還走訪了村里的會計楊波、民兵連長何世清、老釋比朱光亮、村小校長朱金勇等人。
（三） 召開核心志愿者會議和村民會議
原本我們計劃在1_月16日晚上舉行全村村民大會，可是通過前兩天的了解，我們發現召開全體村民大會很不現實，一方面是這幾天村里工作很緊張，村民也有很多事情，難以集中起來，另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來參加會議，上上下下很不方便。對此，我們立即做了調整，分別到各個組召開村民會議，這樣對村民來說更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下，組里的二十多戶村民已經分別插入白家奪組和巴奪組，因此，我們的村民會議將分三次舉行，即白家奪組、巴奪組和阿爾組。
1_月15日晚上，我們在余家召開了第一次村民核心志愿者會議。有21位志愿者參加了會議，這個人數超出了我們的預期。會議由高榮金主持，chp的理念以及項目的內容得到了大家的認同。在會上，大家還根據所討論的大綱內容推薦了7名小組長以及7名負責技術處理的突擊隊員，同時我們把預先準備的設備交接給村委會。這次會議非常成功，這意味著志愿者隊伍的組織結構基本上搭建起來，有了負責人、小組長和突擊隊。看著志愿者們在“志愿者承諾書”上簽下自己的名字，高興地佩戴起志愿者徽章，我們意識到，項目在村里全面開展的第一步是成功的。
16日，我們分別在白家奪和巴奪組召開了村民會議。兩次會議上，來參會的村民踴躍地報名要成為記錄保護本民族文化的志愿者，全體呼吁要保護修繕位于阿爾山頭的古羌碉，而且都商定各組要舉辦震后的第一個羌歷年，他們認為這既是對傳統的恢復，也是在困難時凝聚人心團結力量的舉措。17日下午，我們花了兩個多小時爬上了阿爾村中地勢最高、位于山頭的阿爾組，在組長家里召開村民會議。會議內容與前兩次的相同，但這次會議上，村民志愿者提出先期推選出來的幾個小組長都并非本組人，由于環境的限制，很不利于工作的交流和開展，于是大家推選了兩位年輕人作為本組的負責人。
（四） 培訓志愿者
在此階段工作中，我們通過多種方式對報名參加志愿者的村民進行培訓，在核心志愿者會議和三次村民會議上，以及走訪志愿者時，都不失時機地介紹項目的理念、方法和目標，我們一起討論大綱、記錄項目、記錄格式等方面的內容，并為志愿者提供了專用的記錄本和筆，對報名參加技術突擊隊的志愿者也進行了相關的技術操作培訓。我們的核心志愿者余正國經過初步培訓，已經用相機、攝像機、錄音筆等設備記錄下了羌歷年的過程和內容。而其他的一些志愿者也在開始思考自己所要記錄的內容，我們1_歲的小志愿者余正櫻桃就正在向她的媽媽打聽羌族的洋芋糍粑是如何做出來的。
（五） 平整誦經臺
按照羌族的傳統，羌歷年只能在村寨的老廟里（也就是誦經臺所在）舉行。巴奪組的羌歷年決定在農歷十月初五與初六兩天舉行，于是組里提前布置好各位村民在羌歷年中所要發揮的作用，例如砍杉干、掃雪、準備祭品等，其中一項重要任務便是平整誦經臺。
1_月20日，農歷十月初四。雪終于停了，天終于放晴，能看見高空的藍色，太陽出來，映在白雪覆蓋的世界，那光亮，非常眩目。一群村民帶著鐵鍬、鋤頭開始清掃從村里到廟基的道路，平整誦經臺。村里人說，這是巴奪的老廟宇，供奉著牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建，原本很宏偉，上下有石階梯，還有吊腳樓，可是在“破四舊”的時候被毀一空。如今，這里只看到在20來平米的平臺上，還有幾處石砌的殘垣斷壁，石壁上有熏得黑黑的陽塵，供奉臺上沒有任何神像，只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子，而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經臺的行列，拿著鋤頭鐵鍬干了起來。雖然沒有村民們那樣有力、迅速，但是也為羌文化保護盡了一份力。
（六） 舉辦羌歷年
羌歷年是羌族最為傳統的節日，主要是村民慶祝豐收，請神還愿，企盼來年風調雨順，并制定新一年的村規民約等。可是近年來，許多羌族村寨并不舉辦集體性的羌歷年，漸漸地，這項傳統的內容及其所蘊含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個村寨還保留了這個傳統節日，這一次我們之所以選擇在1_月中旬到達村寨，也是希望能促進震后羌歷年的恢復。
原本我們以為村民忙于重建家園以及今年雪災的影響，對于恢復這個傳統節日并不熱心。事實證明，我們多慮了。白家奪組的村民首先提出要在已經成為廢墟的老寨子辦羌歷年，而巴奪組長朱光躍告訴我們說：“我只是試探性地問了一下老百姓，這個羌歷年我們搞不搞？結果大家都很踴躍，說要搞，為啥不搞！我們巴奪68戶，每戶出50元錢，把震后的第一次羌歷年好好地辦起來。”
1_月18日，農歷十月初二，白家奪組舉辦羌歷年。早晨十點多，村民們頂著鵝毛大雪，帶著羌歷年活動所需物品，朝著白家奪廢墟上的廟基進發。由于大雪太厚太急，人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上，80多歲的釋比余明龍主持了祭祀儀式，村民殺雞宰羊，點香燃蠟。雪一直紛紛揚揚地下著，天氣越來越冷，這也導致白家奪無法按照傳統舉行羌歷年的一整套儀式。據說，這個寨子幾十年來還是第一次舉辦羌歷年祭祀活動。
1_月21日-22日，農歷十月初五、初六，阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震后第一個羌歷年。三位釋比朱金龍、余世榮、余正國于20日晚從北京趕了回來。21日一大早，釋比們就忙活開了，做太陽饃饃、月亮饃饃、準備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請出“張三爺”等。一切準備就緒，村民們跟著釋比上廟、請神、敬神、敲鼓唱經、獻羊、殺羊、煮羊、分食等等，活動一直持續到第二天的中午。盡管大多數農戶遭受了雪災，盡管有很多人的新房沒有建好還住在過渡房里，但這樣一個凝聚團結的氛圍足以給村里人帶來很多安慰。
至此，我們這一階段的任務基本完成。1_月22日下午，我們離開了阿爾村。值得一提的是，在18日那天，我們志愿者小組有四人先行離開阿爾。然而，大雪阻斷了山里與外界的聯系，厚厚的積雪使車輛無法行使，四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個多小時到達龍溪鄉。特別要感謝的是，三位村民肩背著重重的行李箱一直把四個志愿者送上了到縣城的車，再步行回到村里。他們的熱情、純樸和善良深深打動著我們。
三、 成果
這一次我們主要是向阿爾村民全面詳細介紹這個項目的理念、方法和目標，推動村民保護羌文化的積極性，動員村民們加入到項目之中，為自己行動起來，為記錄、保護、宣傳本民族文化做出努力。通過此階段工作，我們主要取得以下成果：
第一，眾多村民積極報名參加到阿爾村羌文化保護的志愿者隊伍。在核心志愿者會議以及白家奪、巴奪和阿爾組召開的三次村民會議上，冒著大雪來現場報名的就有125人。這些志愿者中，年紀最大的已經83歲，最小的只有1_歲。我們在村寨中走訪的時候，還經常會有村民主動找到我們說希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書”上堅定地寫下了自己的名字。
第二，在當地構建起以當地項目負責人為首的志愿者組織框架，村民志愿者根據大綱內容推選了7名小組長以及技術負責突擊隊，并明確規定了小組長的職責。
第三，為了保護懸崖上被地震震裂已經搖搖欲墜的阿爾古羌碉，村民們向國家有關部門呼吁，寫了一份“關于修繕阿爾千年羌碉的吁請書”，在吁請書上簽名按手印，并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請書”送到相關領導的手上。
第四，我們對志愿者進行了一定培訓。培訓內容包括：對項目的認識、對記錄大綱的確定、記錄體例、寫作方法等，同時對報名參加技術突擊隊的志愿者就如何使用設備、如何分類、如何建立記錄檔案等內容進行技術培訓。
第五，在過羌歷年之前，村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經臺。
第六，促進村民對羌族傳統文化保護的自覺意識，比如巴奪組和白家奪組村民都在保護羌文化志愿者精神的感召下，主動要求舉辦震后的第一個羌歷年。
四、 經驗與反思
通過這次的工作，我們就如何開展項目獲得了一些經驗，在此也與大家分享：
第一，團隊成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團隊，在三個月前，大家彼此互不認識，卻抱著“想要為羌族做點什么”的想法而聚集在一起。團隊成員有著多學科（法學、民族學、藝術、導演等）的專業背景，有著多民族（羌、漢、藏、回）的身份。在工作中，大家會有不同的視角、方法和重點，有時候也會有爭論，但理想和目標是一致的，有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個團隊即使在面臨困難感受艱辛時依然能再走一步的力量。
第二，圍繞項目目標靈活調整策略，及時有效地開展工作。在進入村寨的實際工作中，遇到許多與我們在北京所預想不到的情況，例如原本我們打算一次性召開全村的村民大會，可是由于氣候及村里的實際困難，我們立即決定到各個村寨分組召開，雖然于我們來說增加了工作內容，但是這樣方便了村民；再如羌歷年的舉辦，期間也經歷了些小挫折。最終，我們都比較順利地解決了這些問題。
第三，充分尊重當地人的意見和文化權利。對于當地人來說，村里幾百年來傳承的文化模式和文化特點，只有當地村民是最熟悉的，他們當然是本文化最權威的發言人。在記錄保護文化以及宣傳文化的過程中，當地人所掌握的地方知識以及所要訴求的文化權利，應得到充分的尊重。
第四，淡化外來者和外來專家的角色。項目的理念一直是，讓阿爾村羌民自己行動起來保護自己的文化。我們在其中發揮的作用無非是“推動”，而不是強加干涉。即使在對村民進行的培訓中，我們也一直強調文化主體人的作用，而只是進行簡單的技術培訓，不進行任何價值判斷和記錄內容的篩選。
盡管這次的工作所獲頗多，可還是存在一些問題需要我們在下一階段的工作中注意：
第一，目前村里報名的志愿者人數很多，在項目進行中，如何分工是個問題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結構，有了大家推選的幾個小組長，可是村里負責人能否把這些志愿者有效地組織起來，把大家的熱情延續下去，成為一支記錄保護本民族文化的志愿大軍，是一個要考慮的問題。
第二，當地有一些村民對此項目仍存在一定的疑慮。一些村民在想，我們做這些事情，到時候出版了書，公開了拍攝影像，是否為了賺錢？到時候這些書賣了錢，有了稿費，該如何分配？那些設備是不是就成了村里少部分人的“私有財物”？針對這些憂慮，一方面需要我們就項目理念和目標多做解釋，另一方面也需要我們在遇到一些具體問題時與村民仔細商量，充分尊重村民和村干部的意見。
第七篇 項目建設整改工作報告600字
__年4月11日荊州市農業局督察組對我區__年度陽光工程和體系建設項目實施情況進行了檢查。
4月24日 督察組就我區檢查存在的問題做了情況反饋，根據市局督查文件要求現將整改情況匯報如下：
一、召開會議，落實責任。4月13日，區農業局組織廣校及各鎮農業服務中心主任召開了項目檢查情況會議，會上農業局副局長王中原通報4月11日項目檢查中存在的相關問題，并就存在的問題提出了具體的整改措施，把問題整改落實到項目、落實責任人，限期在一個星期內就存在的問題進行整改，整改完成后農業局將組建專班進行復查。
二、開展整改，落到實處。一是陽光工程培訓整改情況。陽光工程項目現已充實了物化補助的發放明細表，把不屬于陽光工程列支的開支票據剔除不予以報銷，并把票據移交到會計分5類做成轉賬。針對陽光工程培訓人數超標和缺少部分合影的問題，區農廣校決定__年培訓嚴格控制開班人數，確保每次培訓有合影。二是體系建設項目整改情況。責令三個示范基地健全了試驗示范方案，建立體系項目相關管理制度。手冊填寫安排農技指導員填寫相關指導方案，負責所指導示范戶手冊填寫完善。
三、開展復查，確保效果。4月20日，區農業局組建財務和科教人員的專班對整改情況進行復查。檢查專班采取看資料、訪農戶、電話抽查的方式抽檢，特別是對市檢查組反饋的問題重點檢查。通過檢查，專班一致認為項目整改落實到位，落到了實處。
第八篇 暑期短期支教項目工作報告2600字
愛心螞蟻短期支教項目暨是冬夏令營支教活動的項目又是愛心螞蟻品牌。每年寒暑假，招募志愿者經過教學準備與培訓，到愛心螞蟻支教基地學校開展短期支教活動（暑假一個月，寒假半個月）。短期支教主要通過才藝興趣課程的開設、課堂知識的補習及實踐活動的開展，以幫助孩子們拓展視野、開闊思維、培養興趣愛好、鍛煉能力，讓大朋友和小伙伴一起度過一個豐富而快樂的假期。
__年愛心螞蟻短期支教項目分為三部分：其一 __冬令營活動，其二 __、四川夏令營活動，其三 短期支教小結。
一、__冬令營活動
我們愛心螞蟻于__年1月20日至2月2日在地處偏遠山區，教育資源緊缺，__河池市保安小學和__百色市閣樓小學開展以“快樂寒假，與愛同行”的主題冬令營活動。這些山村小學平時基本只有語文、數學課教學，山村孩子沒有玩具、沒有電腦、沒有游戲機、沒有娛樂設施，一到假期，他們的日子就顯得特別孤單。為了山區孩子的健康成長，我們愛心螞蟻與孩子度過一個快樂的冬令營。
1、 __保安小學冬令營（01月20日至02月02日）
彈指一揮間，一十四天的精彩與辛苦已過。回首過往，這一十四天的精彩與辛苦歷歷在目，那16名志愿者從大都市來到偏僻的山區與保安小學150個孩子一起成長。
本期冬令營，來自全國各地的志愿者帶來了精心準備的各種課程，開展英語、自然科學、地理、美術、音樂、舞蹈、體育等課程教學，學生沒有上過這些課，很感興趣也很喜歡，學得很認真，課堂內外，志愿者教孩子們玩不同的游戲，聊天、談心，到學生家走訪，陪他們度過一個快樂的寒假。
2、 __閣樓小學冬令營（01月20日至02月02日）
時間飛快，轉眼就，一十四天的精彩與辛苦已過。回首過往，這一十四天的精彩與辛苦歷歷在目，那14名志愿者從大都市來到偏僻的山區與閣樓小學67個孩子一起成長。
本期冬令營，開展有利于青少年身心健康成長、增強未成年人保護意識的課程教學和實踐活動，幫助他們正確地認識自己、認識生活、認識社會，培養積極樂觀的生活態度。在鞏固文化課知識的基礎上，設計英語、舞蹈、音樂、書法、美術等興趣課程及自我保護、生命健康、心靈教育、衛生常識、思想品德、素質拓展等主題活動，以多樣有趣的課堂形式，拓寬學生的知識面，讓他們在學到知識的同時體會學習的快樂，增加學習的興趣，培養自信心。同時加強對學生的理想交流和啟發，進行信念教育，引導他們樹立理想，適當引用一些人生勵志的實例，喚起他們對心中夢想的熱愛和追求。
二、__、四川夏令營活動
癸巳癸巳盛夏，八桂、巴蜀的山溝溝里，出現了__市愛心螞蟻的身影和觸覺。無論是在偏僻的瑤山大地，還是在__地震災區我們愛心螞蟻以同個主題：‘多彩盛夏’來記錄癸巳年獨特夏日。
1、____小學夏令營（07月16日至08月07日）
為了和孩子們度過一個愉快的暑假，今年愛心螞蟻又在__小學
開展了豐富多彩的夏令營。12 位志愿者和72名孩子們一起生活，度過短短的二十一天。
__小學這邊一共有12 位隊員，大部分是還在念大一大二的大學生。可能是前期磨合的不足，剛開始大家還是有許多矛盾的，會為課程表、給不給孩子們加菜等問題爭論不休，可是，都是為了孩子們吧。這就是在痛苦中成長吧！
希望通過不斷的總結經驗教訓，能為我們今后的工作提供更多的信息，做好每一次活動，給孩子們帶來更多美好，而不是傷害。快樂地成長，快樂地度過每一分鐘。
2、__保安小學夏令營（07月16日至08月07日）
時光荏苒，白駒過隙，轉眼間愛心螞蟻保安小學支教工作就結束了。回首過往，這二十一天的精彩與辛苦歷歷在目，君子曰：“前事不忘后事之師”，我輩于此做一總結，以備后人之察。
保安小學本期夏令營有12名志愿者和104名孩子自愿參加夏令營服務。開展有利于青少年身心健康成長、增強未成年人保護意識的課程教學和實踐活動的同時，幫助他們正確地認識自己、認識生活、認識社會，培養積極樂觀的生活態度。在鞏固文化課知識的基礎上，設計英語、舞蹈、音樂、書法、美術等興趣課程及自我保護、生命健康、心靈教育、衛生常識、思想品德、素質拓展``````
此次夏令營整體而言比較成功，但是個別方面還是存在很多問題。今天做的這個總結可能更加側重于缺點方面。但是不代表我們就否定了這次夏令營的付出和成果。只是希望后來人應當記住這次活動的經驗和教訓，為以后的活動有一個良好的借鑒。
3、四川__夏令營（7月11日至8月18日）
驕陽的七月，帶著無限激情，愛心螞蟻又是一個忙碌的季節，開展著以往特有的夏令營活動。‘四·二〇’__地震，給災區孩子帶來巨大的傷害。無論是心理傷害還是身體傷害，孩子們帶著傷痛走過了兩個多月。我們愛心螞蟻以‘多彩盛夏’為主題，在__縣太平鎮開展了50天的夏令營活動，記錄了28名志愿者和災區223個孩子一起成長的故事。
地震后，大多學生的文化課都拉下了，我們志愿者根據孩子的具體情況，復習相對的課程。在__夏令營活動中，上午上文化課，語文、數學、英語的課程；下午上才藝興趣課，人生故事、勵志、生理衛生、自然教育、安全教育、國畫、書法、唱歌、品德、手工制作、演講與口才、急救訓練、禮儀、語言表演課程，加初中的政治、歷史、物理、化學課程。堅持一天六節課。每個孩子至少可以學習兩門才藝，給孩子的生命價值沖添光芒，讓孩子知道自己存在的意義和生活的價值。
在馬桑溪有87名學生、祥和村有136名學生自愿參加四川省__縣夏令營活動。在夏令營活動中，我們開展了幾個有趣味活動。像愛心螞蟻五周年慶典、文藝匯演、游園會對孩子的記憶是很深的。在孩子的童年里，會留下最美的記憶。
夏令營活動是給孩子一次認識自我，讓自己的生命有價值；培養孩子能為自己的行為負責和敢于擔當的過錯的人。通過小活動，讓孩子了解自然、親近自然、走進自然與自然和諧相處，讓孩子感恩自然。志愿者用真心陪伴災區孩子度過一個開心快樂、充實有趣的暑假。愛心螞蟻的口號是“我們一起成長”，夏令營活動的每個環節都是志愿者和孩子一起成長，讓每個人的生命價值都會發熱、發光。堅持以成長為目的，書寫志愿者與__災區孩子一起成長的故事。
三、__年短期支教總結
我們愛心螞蟻__年短期支教項目服務了__保安小學、閣樓小學、__小學；四川馬桑溪帳篷青少年服務活動中心、祥和村兒童服務活動中心。共有616個孩子自愿參加我們的服務，志愿者82名得到成長。
我們愛心螞蟻在短期支教項目活動中出現的問題，加以規范；在不足的地方，加以完善；讓志愿者和孩子們受益的最大化，是我們愛心螞蟻始終堅持的理念之一。今后，我們愛心螞蟻在不斷加強規范、完善的同時，我們會繼續努力推動社會文明的進步，做的更好。
__市愛心螞蟻公益服務中心
李__ 于__
第九篇 經濟開發區管委會項目推進工作自查報告2300字
為進一步落實市委十三屆八次全體（擴大）會議精神，扎實推進全民創業創新工作，加快推進經濟開發區20__年重點項目建設，全面了解和掌握項目推進情況，促進年度計劃的按時、有質的全面完成，根據《20__年度鄉鎮（街道）、市機關部門工作目標綜合考評實施細則》（市委辦[2024]110號）中所列的'重點項目工程'和'六個十大專項'涉及開發區推進的項目，現將開發區項目推進工作情況報告如下：
一、項目進展情況
今年，開發區列入'重點項目工程'項目共63個，年度總投資15.18億元，已完成投資6.18億元，年度投資率達40.7%.其中，實施類項目53個，已開工建設35個，開工率66%;前期類項目10個。列入'六個十大專項'項目共10個，無違創建中三改任務20個。其中，征地拆遷工作6個；捆綁類項目中三改任務20個；六個十大專項其他工作4個。
一是加快實施類項目建設。53個實施類項目項目中，有35個已開工建設，年底前可完成部分土建工程、實現部分投產及完成形象進度，其中智庫工業設計產業園廠房改造基本完成，已經有部分企業已經入駐；_____電器工程已基本完工，部分設備已進入，搬遷工作基本完成；_____電器和_____電氣已基本結頂，正在進行裝修工作；有12個正在進行前期工作，年底前完成部分土建工程；經三路三期、_____路南段、_____溪中段河道整治等6個工程，因涉及征遷等問題暫時停工。
二是推進前期類項目建設。10個前期類項目中，已分別完成招商引資、環評、安評、空間和農轉用報批、規劃設計等項目前期準備工作，爭取年底前完成形象進度要求。其中，汽車城項目1號、2號路正在施工，2號路路面基本完成，1號路正在埋管線；_____化工系列化工產品生產線項目因該項目須依賴集中供熱，而_____區集中供熱項目尚未開工（預計7、8月動工，明年5、6月供氣），經與項目投資人溝通，該項目預計要到年底才能動工，否則建好也無法生產。
三是土地征遷項目和三改一拆工作。江郎山大道北側收儲項目已完成全部47.5畝土地征收，清表32.5畝；_____、_____電器項目地塊因開發區資金問題，暫緩對該地塊的收藏事宜；同時，開發區還積極配合_____鎮、_____鎮完成_____工業園、_____協作三期的征地拆遷工作。今年開發區三改任務共20個，已列項目32個，22個已完成。
四是積極推進六個十大專項其他工作。積極推進科技創新專項，現已基本完成_____市科技創新創業園建設，并于5月18日開園，引進29家研發、設計、科技服務企業；扎實推進機器換人和騰籠換鳥工作，上半年實施機器換人項目20余個，盤活土地100余畝。完成三盛化工、金固特化工等2家化工企業搬遷入園建設，完成_____化工、_____、_____化工三個項目落地，并計劃在年前動工建設。
二、存在的問題
1、征遷力度有待加強。_____化工、_____、_____化工及中機國能等搬遷入園化工項目受土地征遷未完成影響，未能及時動工建設，有待加快。
2、企業投資信心不足。受宏觀經濟形勢影響，開發區內企業對當前經濟形勢持觀望態度，項目投資和工業技改缺乏熱情和信心，導致項目開工不多、進度不快、技改偏少。
3、企業轉型急需提速。當前園區企業處于轉型升級的陣痛期，急需引導企業加快新產品研發、新設備引進和新工藝創新，加大高等人才引進和品牌建設。
三、下一步工作計劃安排
1、強攻難點，快征遷促開工。以破解項目建設的土地要素制約為著力點，加大部門協調力度，扎實推進'清障拔釘'專項行動，努力在制約項目建設的征遷工作上取得重大突破，確保各重點項目順利開工。繼續推進操場崗區塊征收項目，完成剩余四戶房屋拆遷并清表接管；推進機械裝備市場征收項目，完成凱鳳營養品廠拆遷并清表接管；推進城南新城'退二進三' 征收項目，完成城南新城土地收儲項目剩余23戶房屋（含_____路兩側14戶）拆遷。積極強化與_____鎮、_____鎮的配合，加快_____工業園五期和三海協作三期的土地清表，為傳統產業提升發展提供空間。
2、狠攻重點，強服務提速度。始終堅持'項目投入第一抓手'理念，集中精力、聚焦重點，切實加快在建項目進度。一要扎實推進偉屹智慧產業園、_____工業園熱電聯產等16個四大百億項目建設，圍繞按時完工投產目標，細化任務、明確責任、強化服務。二要加快推進_____協作園三期和_____工業園五期等基礎設施配套等31個政府性投資項目建設，完善科創園配套，推進電商產業園建設，全力優化我市工業平臺布局。
3、主攻焦點，引項目增動力。依托園區平臺，按照招大引強選優的原則，引進一批高大上項目，同時切實加大內部挖潛，確保全年招商引資到位資金15億元。一要強化主導產業招商理念，按照做大照明電器、輸配電、高端紡織等重點產業總量目標，著力做好健盛產業園等一批重特大項目落地。二要全力掘進零土地技改投資，充分發揮百余家規上企業優勢，以'機器換人'、'騰籠換鳥'為載體，鼓勵和支持企業引進先進工藝和設備，截止目前已摸排技改項目30余個，總投資6億余元，確保完成22億元技改投資目標任務。
四、意見建議
1、進一步完善項目掛聯制。按照開發區年初制定的《重點項目建設的實施意見》，要求掛聯項目的干部每月及時匯報項目進展情況、影響項目建設的突出問題及下步工作計劃，辦公室及項目總聯絡員負責反饋給主要領導及分管領導，繼續完善一級抓一級，層層抓落實工作機制，確保項目建設責任到人、落實到位。
2、進一步深化為企服務。認真開展'進村入企'，深化網上直通車服務平臺建設和'店小二'等活動，以'請進來、走進去'的工作方式加強對項目建設落實情況的督查，繼續主動常態化聯系項目，服務企業，切實'摸實情、辦實事、求實效'.
3、進一步加強部門協調。協同相關鄉鎮、國土、規劃、供水、供電部門抓住項目推進瓶頸、重點環節，找準制約項目推進的因素問題和切入點，合策合力，強化項目建設的時間節點控制，進一步加快項目前期工作和項目開工進度。
第十篇 質監局項目發展工作報告2150字
__年，我主持局全面工作。一年來，在市局黨組和縣委縣政府的正確領導下，在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下，以認真落實科學發展觀為主題，以深化“五個一”工程為主線，以提高安全保障水平為主旨，認真履行職責，盡心盡力工作，較圓滿地完成了市局和縣委、縣政府交辦的各項任務，質監事業發展跨上新臺階。
一、抓住重點，落實責任，全面完成各項工作任務
年初，根據市局目標責任狀和縣委、縣政府工作要求，提出了全局工作總目標，各科、所、隊根據各自職責，制定出各單位工作目標，任務層層分解，責任到人。利用省局目標管理系統，定期對工作目標完成情況進行調度、督導。堅持每周黨組例會、每月中層干部調度會和每季工作講評會，對重點工作如“兩個安全”、名牌創建、行政執法等堅持經常調度，發現問題，及時解決。堅持學習研究各項業務工作，增強督導工作有效性和針對性。全力推進食品農產品質量安全檢驗檢測中心建設，先后投入約100萬元，建成了一流的p2實驗室和萬級無菌室，現具備了肉制品、乳制品、飲料類、冷凍飲品、酒類等26大類食品以及瓜果類、甘藍類、食用菌類等379種農產品的檢測能力，其中113個參數通過省質監局實驗室資質認定。完成了中小企業食品產業檢驗檢測公共技術服務平臺建設項目，獲25萬元省經濟和信息化委專項資金支持。縣人大、政協領導先后視察我局，對食品農產品檢測中心現有規模和檢測水平給予了充分肯定。質檢所與縣經濟開發區共同籌建省鋁及鋁制品產品質量監督檢驗中心，得到了省局的同意，市纖維檢驗中心工作站已掛牌、運作。大力實施“五個一”工程，助推鋁產業發展。按照市局工作部署，選取我縣鋁產業實施“五個一”工程，局投入重兵、精兵深入園區，以質監業務為載體，緊扣節點進度，不折不扣地落實量化考核指標，通過持續努力，“五個一”工程取得明顯成效。在市局舉行的“五個一”工程現場觀摩活動中，我縣鋁產業發展所取得的成績得到了市局領導的充分肯定。
二、加強學習，帶好班子，建好隊伍
一年來，我能堅持學習黨的__大、__屆五中、六中全會精神，政治上同___保持一致。堅定不移地執行市局黨組和縣委、縣政府的各項決策部署。平時堅持自學黨的方針政策、質監法律法規，并帶動班子成員和中層干部開展學習活動，局班子成員帶頭學法、守法。利用春節后一周的時間，開展全員培訓，聘請縣紀委、檢察院、法制辦、黨校和市局有關領導授課，拓展依法行政知識面，稽查人員參加了市局舉辦的準軍事化訓練班，并取得好的成績。在全市系統稽查隊伍準軍事化管理工作考評中，局稽查綜合考評成績位列全市縣區局第一名。抓班子、帶隊伍是一把手的重要職責，也是質監事業發展的關鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴格要求自己，努力做到團結共事，大事講原則、小事講風格，帶頭堅持局各項規章制度，堅持早上班，遲下班。凡重大事項、重要決策、大額經費支出都集體討論決定。班子成員坦誠相待，識大局、顧大體、凝聚力、戰斗力比較強。加強制度建設，出臺了《質監局工作紀律》、《關于進一步加強黨風廉政建設的規定》、《關于局長走訪企業的通知》等二十余個制度性文件。全面規范工作流程，規定標準動作，全方位進行監督考核。做到獎懲分明、動真碰硬、一貫到底，為各項工作順利推進提供強力保障。
三、注重創新，服務發展保安全
把工作方法創新貫穿于履職過程的始終。積極實踐食品“三位一體”監管模式，食品科、食品稽查中隊及食品監控中心三個部門在食品科的直接領導下，實行“三位一體”監管模式。“三位”分工不同，重在有機合成，有效增加一線監管力量。依法履行食品生產加工企業監管職責。通過一年的運作，取得顯著成效：一是樹立了廉潔公正的形象。取消技術服務費，為監管人員解除了后顧之憂，監管公正性提高了，杜絕了以往收費中的一些不良現象和弊病，在企業中樹立了良好的部門形象！二是提高了依法監管的效率。成立了機構，制定了內部制度，明確了人員職責，真正做到食品監管“三位”一體。運作過程中發現的內部工作銜接問題，及時處理調整，不斷提高“三分”監管工作效率。三是履職執法的力度到位。加大了對食品生產領域違法行為的打擊力度;對投訴舉報的違法行為依法查處;專項整治和執法檢查的效果給很多企業敲響了警鐘。四是強化了科學監管的手段。能按照“三分”監管要求認真開展巡查工作，科學分工，加強學習，提高了巡查數量和質量。實行了檢驗員備案制度、重點產品重點監管、行業風險潛規則分析整治、利用食品安全qq群加強信息溝通等工作方法。五是增強了企業的安全意識。大部分企業對食品安全管理比以往重視，企業對巡查中發現的問題都能積極去改進，出廠檢驗能力在逐步提高，管理意識和水平在提高。出臺了《技術機構獨立運行》的文件，兩技術機構獨立運行，提高自主管理能力。除重大事項由局批準外，人事、財務等局不再統一管理，由單位自主操作運行。兩技術機構獨立運行后，為保證事業發展，根據省、市局文件精神，決定兩技術機構預留全年預算收入的30%作為事業發展基金，只用于技術機構項目建設的固定資產投入，為下步技術機構快速發展提供“動力”。
第十一篇 扶貧資金項目工作自查自糾報告850字
扶貧資金項目工作自查自糾報告
根據__縣扶貧辦《關于開展扶貧開發工作自查自糾的通知》，為認真落實市扶貧開發工作會議精神和省扶貧辦領導要求，__產業園對扶貧開發工作自查自糾工作進行了專門的安排，園區高度重視，專門安排人員，按照要求對資金管理、項目建設、項目績效、脫貧質量和脫貧長效機制進行了梳理，集中對全園區扶貧資金管理使用、扶貧項目實施管理、脫貧長效機制方面存在的問題進行全面排查。對全園區扶貧開發工作情況進行了認真自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：
一是在扶貧項目規劃審批、招標投標、建設實施和檢查驗收等環節嚴格按照程序辦事，履行職責。20__年以來園區精準扶貧項目25個，涉及扶貧專項資金696萬元，工作中我們嚴格落實上級文件精神，嚴格招投標工作和審批報賬程序，設立扶貧工作專門賬目，嚴格管理，扶貧項目資金管理規范，均已按照規定要求及時撥付。
二是對在扶貧項目建設中我們嚴格要求，保證按照項目方案實施，定時跟進巡查保證項目質量，項目管理規范，項目建設完成后由第三方按照方案要求進行驗收，保證項目的質量。20__年的5個產業扶貧開發項目、2個特色產業基金項目、1個中央財政專項資金項目、1個光伏發電項目，20__年度分紅已完成，項目收益36.08萬元已全部用于貧困戶和6個貧困村分紅，惠及貧困群眾695人。20__年鎮級扶貧項目1個、第一書記項目3個已全部完成并驗收合格交付使用，項目收益資金22.75萬元，收益分紅59828元，惠及貧困群眾268人。
三是繼續將中央、省、市、縣委、縣政府關于脫貧攻堅工作的要求和部署進行傳達學習，讓貧困戶了解知曉相關扶貧政策，切實增強脫貧攻堅工作的政治責任感和使命感，在扶貧工作中，嚴格按程序按政策操作，健全完善體制機制，進一步加強扶貧項目審批、建設、扶貧資金使用管理等制度，形成長效機制，堵塞工作漏洞。
下一步，我們將以扶貧工作自查自糾治理為契機，在嚴格程序、項目實施、資金管理使用等方面狠下功夫，抓細抓實各項日常工作，確保精準扶貧工作扎實深入推進。
__產業園扶貧辦
20__年2月28日
第十二篇 項目研發工作報告7750字
1.項目研發工作報告
20__年即將過去了，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，內心不禁感慨萬千，20__年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝相關領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。回首這一年，我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導給予了我很多的支持與關愛，在此我向相關領導及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階。
20__年本人主管的部門是工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務。
現就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：
一、生產任務完成情況：
在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：思想觀念改變
國有企業有其特定的生存環境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經濟的淘汰，現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區域，我們就要意識到在這個區域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間，通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。
第二步：管理模式改變
俗話說：國有國法，家有家規。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。
第三步：技術力量改變
通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。
二、工作中存在的主要問題：
1、企業形象：一個樓盤的銷售價格，不僅關系到樓盤的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素，已經上升到對休閑舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。
2、項目前期：一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。可行性研究對于一個房地產項目的成敗起著關鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。雖然現在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發者的現金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去。
2.項目研發工作報告
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼兔年已悄然走過，即將迎來祥龍年、中國年。回顧過去的一年，產品研發部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。
1、詳細學習總規，了解經營核心：入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于樟樹市洋湖鄉與閣山鎮交界處，距樟樹市區約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養生資源；中國首創鹽泉養生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性，將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅游度假環境，打造全國第一個復合型養生旅游項目，國際一流的養生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發，做足鹽文化，打造出中國特色的鹽泉養生旅游度假區，成為江西旅游的新地標。
2、依據項目總規，細化產品設計：在充分理解總規前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學習，完善產品設計：為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業考察，重點對同行業的大英死海和運城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業的成功經驗的基礎上，并根據本項目的客源市場定位，以及區域資源優勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養生作冬季補充，使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
4、接待各級領導，籌備項目開基：項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成6.19《中國首創鹽溫泉養生度假旅游區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在樟樹爆發較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
5、采集產品資料，做好信息收集：根據項目一期（一階段）產品的市場定位及經營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。
6、收集人才信息，做好人力儲備：旅游 行業是一個勞動密集的產業，業務科目繁多，需要不同類別的專業人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰，戰則必勝”人才使用關。
7、協助一期修規，完成方案評審：依據集團項目開發原則：一期集中開發大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發個性化、投資大的項目，二期開發時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協助一期東方死海配套項目前期的規劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業配套項目修建性詳規的報批，并通過項目相關專家評審通過。
8、積極參與活動，營造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節的卡拉ok比賽、中秋節的邀月晚會、光棍節的`美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業使命感。
認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產品缺少創新：前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規，產品設計方案依照傳統溫泉規劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死海”項目新的設計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
3.項目研發工作報告
今年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的2024。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。
所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報今年的主要工作。
一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產
根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。
二、工作求真務實，開拓創新
在今年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產;在今年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。
20__年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學習，認真總結
無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。
四、今后努力的方向
1.努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己的貢獻。
2.強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。
我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。
4.項目研發工作報告
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
2、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
3、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、從公司整體方面，我有以下幾點建議
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20__年度工作規劃：
1.加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產任務。
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。
3.完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現將對于明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作
技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念
加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、工作中做到積極主動
團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
5.項目研發工作報告
20__年，菠菜公司行政部依據集團管理制度，本著建立科學管理機制和作業規范，整體提升品牌形象的思路執行開展工作，在獲得各相關部門的認同和配合下，取得了一定的改善和實效。主要工作內容如下：
一、檔案管理方面：
1、歸檔：
檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20__年第二季度開始行政部依據相關規定并結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規范性。
2、管理：
根據商管公司管理制度要求，檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整，檔案柜也重新分配，并且各部門都設定了兼 職檔案管理員，負責對本部門檔案及時歸檔和借閱等工作。
二、辦公設備管理方面：
為了統一管理、控制成本，公司所有辦公設備由行政部統一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監督管理；公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理。所有辦公設備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費用上開銷比較高，自20__年第二季度起，行政部對各部門辦公耗材實施管控，有效的控制了大量耗材的浪費，從而節省了辦公耗材上的大部分支出。
三、辦公用品管理：
公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報，行政部統一后按需采購、入庫，各部門按要求領用。20__年第二季度開始，行政倉庫移交專職倉庫管理員管理，在辦公用品領
四、票務酒店方面：
20__年合作票務公司兩家，在票務預訂方面可以保證適時、準確的預定，為領導公出提供了快捷、方便的準備。目前已有中高檔次的協議酒店4家，在商務接待方面能提供更好的后勤保障。總體上來說，票務、酒店的預定相比以往在時效上有了很好的改善。
五、會議室管理：
會議室管理是行政工作的一部分，20__年行政部對公司會議室進行了相關的調整，在原有兩個會議室的基礎上增加兩個洽談室，大會議室的改造以及vi標示的制作都對企業形象有很大的提升。會議室的改造和增加給行政會務提供了很大的便利，各部門的會務安排也更加方便。
六、企業文化方面：
20__年，公司企業文化宣傳方面已經逐步開展，辦公區域、餐廳宣傳欄都已建立起來，網絡宣傳也在定期更新中，總體上已經初步成型。
七、餐廳管理：
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一，后勤保障更一項重要工作，20__年第三季度開始，員工餐廳投入使用，餐廳各項工作開展順利，員工滿意度也得到提升。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
總結：
行政部工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為領導服務、為員工服務。20__年，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的辦公用品及耗材管控、辦公設備維護、倉庫、采購、車輛、食堂、等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋、當日事當日清的成效。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
