招商引資工作狀況調研報告怎么寫
一、引言 在當前經濟環境下，招商引資作為推動地區經濟發展的重要手段，其工作狀況直接影響著地區的投資吸引力和經濟增長。本報告旨在詳細分析當前招商引資工作的現狀、問題及改進策略，為相關決策者提供參考。
二、現狀分析
1. 招商項目質量：各地紛紛推出優惠政策，吸引企業入駐，但部分項目質量參差不齊，缺乏長遠規劃。
2. 投資環境：基礎設施建設、公共服務配套、法治環境等方面存在差異，影響投資者信心。
3. 招商方式：傳統招商活動頻繁，但效果有限，亟需創新招商模式，提升效率。
4. 服務效能：部分地區在審批流程、后期服務等方面仍有待提高，以增強投資者滿意度。
三、問題探討
1. 項目篩選機制：缺乏科學的項目評估體系，可能導致資源浪費。
2. 人才短缺：專業招商團隊建設不足，影響招商質量和效率。
3. 政策穩定性：政策多變性可能削弱投資者的信心，需要增強政策的穩定性和透明度。
4. 區域競爭：地區間招商競爭激烈，如何打造獨特優勢成為挑戰。
四、改進建議
1. 完善項目評估：建立全面的項目評估標準，確保引進項目符合地區發展規劃。
2. 培養專業團隊：加強招商人員培訓，提升專業能力和服務水平。
3. 穩定政策環境：制定長期投資政策，減少不確定性，增強投資者信心。
4. 創新招商模式：利用數字化手段，如在線招商平臺，提高招商效率。
五、案例研究 選取若干成功案例，分析其成功因素，為其他地區提供借鑒。
六、未來展望 隨著全球經濟一體化進程加速，招商引資工作將面臨更多機遇和挑戰，需要持續優化投資環境，提升區域競爭力。
開頭結尾怎么寫
開頭：
近年來，我國各地在招商引資工作上下足功夫，希望通過吸引外來投資推動本地經濟社會發展。然而，面對日益激烈的區域競爭和不斷變化的經濟形勢，如何有效開展招商引資工作，已成為亟待解決的問題。本報告將深入剖析當前工作狀況，揭示存在的問題，并提出針對性的改進建議。
結尾：
優化招商引資工作是一項系統工程，需要從項目質量、投資環境、招商方式和服務效能等多個層面進行全面提升。只有不斷創新和改進，才能在日益激烈的市場競爭中贏得優勢，吸引更多優質投資，促進地區經濟的持續健康發展。期待各地政府能夠結合自身實際情況，借鑒成功經驗，不斷提升招商引資工作的成效。
招商引資工作狀況調研報告范文
第一篇 招商引資工作狀況調研報告5350字
招商引資工作狀況調研報告
招商引資是提速經濟發展的重要途徑，是解決區域發展動力不足的最便捷、最有效的方法。我市要加快發展，動力在招商引資，潛力在招商引資，希望也在招商引資。
今年來，市委、市政府十分重視招商引資工作，招商引資工作力度不斷加大，取得了一定的成績。目前，釉下五彩創意園、李畋中路開發建設、仙岳大廟旅游綜合開發、臺灣永貿鞋業、香港楚華騰瑞工貿、奇才（香港）國際貿易箱包等項目在談，部分項目洽談進展順利，項目落戶來勢較好。但，也存在一些制約和影響招商工作發展的亟待解決的問題
一、現狀
（一）外商投資企業情況
到目前為止，我市有外商投資企業37家，其中陶瓷企業20家（電瓷企業2家），煙花企業9家，印刷企業3家，箱包企業2家，電子科技企業1家，塑料制造企業1家，電路板材料企業1家。外商投資企業分支機構3家，來自香港投資企業21家，美國投資企業3家，馬來西亞投資企業2家，英國投資企業2家，澳大利亞投資企業3家，阿聯酋投資企業1家，吉爾吉斯坦投資企業1家，利比亞投資企業1家，哈薩克斯坦投資企業1家，柬埔寨投資企業1家，臺灣投資企業1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業一家。
（二）近年引進項目情況
20__年至20__年，我市引進的較大項目主要集中在基礎設施方面，有五環國際都會、東風大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產業項目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達鞋業和華強鞋業。紅石資源由于技術不成熟，目前還沒有正式啟動。
（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置
近幾年來，我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個縣市區中處于第10位左右，在株洲市8個縣市區中處于前4位。
（四）落戶項目基本態勢
近年來，我市招商引進落戶項目基本態勢是：房地產項目較多，產業項目較少，引領_____經濟發展的科技含量高的新興產業更少；陶瓷產業小項目較多，完善陶瓷產業體系的項目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項目沒有）；沿海產業轉移項目在談的多，落戶的少。
（五）今年一季度招商工作
面對競爭越來越激烈的招商引資形勢，今年來，我們把夯實基礎、跟蹤客戶和小分隊上門招商作為工作的重心，目前完善了項目庫、客商庫、名企名家庫和優惠政策一覽表、項目進展表“三庫兩表”，編制了招商工作指南手冊。組織開展了20__中山電光源產業招商、中國中部（湖南·_____）電光源及配套產業基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來醴考察的項目考察團。啟動了港洽周活動，落實了項目責任制，對擬簽約項目實行了人盯項目、人盯投資商的責任制。
二、存在的主要問題
一是目標不明，招商重點不突出。缺乏產業發展規劃，引進和重點培育哪方面的產業政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點招商指向不明確，導致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當前沿海產業轉移的大背景下，我市如何發展以加工貿易為主導的加工制造業目標不明確，承接哪方面的產業，主攻什么區域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽到那里有轉移產業就到那里去，最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題，即主要領導和分管領導“熱”，招商部門“熱”，鄉鎮、街道辦事處和市直單位“冷”，企業更“冷”，致使招商引資工作跳“獨腳舞”，唱“獨角戲”，特別是鄉鎮自主招商意識不強，主動招商熱情不高，對每年下達的招商任務一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認為招商引資工作是額外負擔，沒有認識到招商工作是經濟工作的重要組成部分。企業以商招商根本作用發揮不夠，企業成功引進產業上下游產業項目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎懲不到位，缺乏支點和動力，出現目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后，難以適應發展的形勢。前些年，政府是招商的主角，隨著市場經濟體系的不斷完善，政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場資源越來越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發生了變化，而在這種情況下，我們仍然沿用老辦法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個地方放一槍就走，場面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。
四是環境不優，難以支撐大招商格局形成和發展。首先是政策環境不優。投資商投資的最大動力是賺錢，而不會關注當地如何發展，我們招商的目的是通過投資商賺來發展自己，招商引資的辯證關 系告訴我們，當地政府必須作出讓步甚至犧牲眼前較大利益。目前，我們的優惠政策少，優惠幅度小是不爭的事實，投資商對目前盡有的優惠政策能否落實到位還不持樂觀態度。在廣東300—500人的企業以個體戶標準納稅，在湖南要以一般納稅人標準納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對沿海地區企業進行了調查，500人以下，年產值500萬以下的企業，國稅每月20__元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標準，湖南遠遠達不到。運輸成本，從_____或長沙啟運一個標準集裝箱要比沿海地區高出5000元運輸費用，水、電、氣、勞動力的成本優勢也沒有明顯優勢，特別是本地勞動力給企業的管理增加了不少麻煩。萍鄉市土地2.8萬元/畝，在_____可能是想都不敢想的問題。其次是政務環境不寬松。一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費沒有得到有效落實，行政審批代理也有難度，一個企業落戶需要到很多部門辦手續，部門利益還比較嚴重，單位主要領導在政府項目協調會上承諾的有關問題，到了落實時有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現象只能發出感嘆：在_____辦事真難。三是人文環境差。項目落戶地環境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量，這幾年落戶的豐德利瓷業、湘華塑料、卓陽電路板、華強鞋業都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領導出面才能解決，致使工程工期一再延長，投資成本不斷上升。另外，_____人說_____的壞話已經是_____人常見的顧弊。
五是創新不夠，難以引進能擔當起對_____經濟發展有領軍作用的大項目。在目前的招商引資形勢下，按部就班，墨守成規是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創新精神，招大商的格局的才能形成。因為，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對大項目的引進必然會有較大的犧牲。這幾年，每當大項目談到某個重要關節點、節骨眼時就卡殼了，致使雙方不歡而散，項目不了了之。
三、主要對策
一要解放思想，轉變觀念。解放思想的核心和著力點是“放”。要放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過“放”創造一切條件、抓住一切機會搶占招商引資的制高點。_____要實現招商引資的大發展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項目運作機制、體制上善于放，從服務上樂于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創業創新的環境，讓一切生產要素向我市聚集，放足水來“養魚”。
二要突出產業招商重點。必須樹立產業招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統產業，但，陶瓷煙花產業的發展史看，它們擔當不起_____跨越發展的重任。因此，必須下大力引進和培育新的產業，打造新的經濟增長點。
引進和培育新產業必須要把_____的資源優勢與我們重點培育的產業體系緊密地結合起來。當前引進和培育新產業要圍繞沿海產業轉移中的加工貿易產業。因為，這類產業經過沿海三十年的發展已經有成熟的技術體系，完善的市場體系和現代企業管理經驗，只是地域轉移，成長性好，目前重點加強對鞋業、電子產業的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進幾個企業，逐步形成產業體系。同時要圍繞完善陶瓷產業體系，在發展現有陶瓷體系的同時，大力發展建筑陶瓷，據了解，江西萍鄉市自去年下半年到今年第一季度引進廣東佛山的建筑陶瓷企業8家，產值過億元的企業達2家，而_____作為中國陶瓷產業基地之一卻沒有落戶一家。
三要創新工作方式方法，推行全方位招商。實踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉變過去單純依靠政府主導，依靠一個或幾個部門招商的做法，要把招商引資作為各項工作的重中之重，發揮全社會招商的積極性。要堅持向政府為主導，企業、行業協會組織為主體，活動為載體的全方位，立體化招商引資方向發展。
要激活全社會力量開展招商。目前各鄉鎮、市直單位招商動力不足、活力不夠，潛力沒有得到有效發揮，主要原因是角色錯位，不把招商工作當作經濟工作的重要組成部分。要發揮鄉鎮招商主角作用，要從完善考核機制入手，硬化并落實招商引資績效考核機制，強力推進招商引資績效考核末位陶汰，努力調動和發揮鄉鎮招商主體作用。
要積極嘗試有償招商方式。行業協會、商會掌握了大量的產業資源，他們對產業成長性、擴張、轉移和產業發展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業協會、商會是介于政府與企業之間的民間組織，是市場經濟的產物。我們要按照市場經濟規律操作，可采取簽定協議，按照項目落戶個數按比例分期付款方式運作，依此，可提高招商效果，規避有償招商風險。同時，招商部門要加強對投資業主的資信核實，掌握投資商的真實情況和產業發展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。
四要創新運行機制，開展全程跟蹤服務。要解決招商引資的軟環境問題，必須采取有效措施，從機制上入手，嚴懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風，切實為外來客商辦好事，服務好。
一是創造寬松的政策環境，我們要進一步放寬政策，特別是對新型產業和能支撐產業發展起重要作用企業的政策支持力度。
二是要強化政務中心的功能，真正實行由相關部門“一站式”辦公，做到對外來投資企業的“一條龍服務”。二是為外來投資者提供優質、文明、高效的服務。各單位要把各自對外來企業的服務項目、辦事程序及手續要求等內容公示，嚴格實行首問負責制、公示承諾制、服務限時制，建立健全內部管理、行為規范、協調運作等規章制度。
三是對重點項目實行全程跟蹤服務。對重點項目或工程，繼續實行領導掛帥制度，加大項目領導、協調和服務力度。各重點項目責任單位要切實負起責來，及時掌握項目進展情況，并跟蹤督辦落實。
四是加大治理力度。對優化投資軟環境要敢動真格，敢于碰硬，對部門的不良行為要撤換主要領導，提高政府的權威和政策的執行力；對強攬工程，阻工等陋習要強力打擊，對非要市主要領導出面協調的環境問題，要采取問責制，以此調動責任單位的工作責任心。只有這樣，才能引得來，留得住，發展得好
五要建立合作機制，推動招商工作全方位發展。一是建立溝通協調機制。要與上級商務、招商部門和有關園區建立招商資源共享的合作機制，定期溝通，通報項目情況，形成項目互補的合作功能。二是建立聯動機制。在加強溝通的基礎上，與株洲高新區建立項目合作關系，把他們不能接收的項目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項目資源不足的問題，拓展我市招商資源。在項目合作方面要邁出實質性步伐，將與他們簽定項目推介協議，實行項目有償推介，以項目落戶為節點支付推介費。三是建立信息共享機制。利用多方外聯網絡，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過市場運作方式與行業協會、商會建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動態信息，實現招商信息資源共享。
六要加強人才隊伍建設，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊伍建設和企業發展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經驗的年輕干部。其次是要幫助企業引進人才，由于我市產業配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業很難引進和留住人才，企業的創新能力和持續發展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個價值50元的螺絲釘需要從深圳調進，_____陶瓷輕工技校每年培養的學員能在本地為企業服務的幾乎沒有，全部向沿海地區輸送，而企業招收的鄉土員工又要進行培訓，既浪費了學校資源，又增加了企業成本。
四、幾點建議
一是解決招商經費嚴重不足的問題。社會上議論每年
一、二百萬而沒有招到幾個商，我認為：如果是花幾個錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經費嚴重不足，每做一件事，首先就要考慮經費，每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領導要錢，確實難為情，領導也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經費問題更突出，2月，我們與株洲高新區對接項目資源時，他們同樣提出要項目推介報酬的問題。因此，請領導考慮在有償招商方面經費保障可否形成機制或其他保障模式。
二是優化招商干部隊伍。招商隊伍不盡指招商局工作人員，各鄉鎮、市直經濟管理部門都必須要有招商隊伍，因此，要從大局上優化，把愿干、會干、想干的人安排在招商工作崗位，在鄉鎮可設招商專干，市直經濟管理部門增設招商股。招商局目前力量也有限，也要選調一至二名政治素質高、肯學善鉆愿干的年輕干部。
三是在沿海產業轉移較集中地區嘗試利用行業協會開展中介招商。目前，可考慮在廣州的鞋業、深圳的電子產業、佛山的建筑陶瓷業進行先行先試。
第二篇 關于青島膠州、嶗山、城陽三市區招商引資工作的考察報告6300字
關于青島膠州、嶗山、城陽三市（區）招商引資工作的考察報告
為學習借鑒發達地區招商引資經驗，特別是在引進大項目、高科技項目上的先進理念和成功做法，推動我市的對外開放工作，最近市委辦公室一行四人，先后赴青島膠州市、嶗山區和城陽區進行了考察學習。考察中發現三地無論是經濟總量，還是發展速度；無論是引進項目的數量，還是引進項目的規模，都名列全省各縣（市、區）前茅，他們的做法和經驗，對我市下步如何開展好招商引資工作具有很好的借鑒意義。
一、基本情況
膠州市人口約78萬，總面積近1210平方公里，03年實現GDP181億元，地方財政收入6億元，在全國百強縣中居54位。城陽區人口約44萬人，面積達553平方公里，03年實現GDP204.2億元，地方財政收入5.38億元。嶗山區人口約19萬，面積達389平方公里，03年實現GDP151億元，地方財政收入9.97億元，在青島市列第一位。從三地實踐看，綜合經濟實力的快速提升，主要得益于招商引資的強勢拉動。總的來看，他們的招商引資工作呈現出以下特點：
一是引資總量大。三地均聚集了大批外資項目，無論是引進項目的數量，還是投資總量都相當可觀。截止到2003年底，膠州市累計批準外資企業1500多家，合同利用外資45.8億美元，實際利用外資20億美元；其中03年批準外資企業500多家，合同利用外資12.3億美元，實際利用外資5.2億美元，實際利用內資46.1億元；今年一季度批準外資企業近100家，合同利用外資3億美元，實際利用外資1.24億美元，實際利用內資9.7億元。城陽區累計引進外資企業2300家，合同利用外資45.8億美元，實際利用外資20億美元；其中03年批準外資企業449家，合同利用外資10.5億美元，實際利用外資5.26億美元，實際利用內資47億元；今年一季度批準外資企業124家，合同利用外資2億美元，實際利用外資1.33億美元，實際利用內資近4億元。嶗山區共引進發展國家級高新技術企業165家，03年合同利用外資4億美元，實際利用外資2億美元，實際利用內資25.2億元。
二是項目檔次高。考察中讓我們感受強烈的是，三地已經走過了不論項目大小、不論檔次高低，一概引進的階段，招商引資在注重外延擴張的同時，更注重內涵的提高，把引資的目光更多的投向那些大項目、好項目。膠州市累計引進投資額過千萬美元外資項目93個，過億元內資項目約40個，世界500強企業9家。其中，一批大項目已呈現出良好運行態勢，韓國世原制鞋公司年出口創匯達8200萬美元，全國最大的鋼構企業杭蕭鋼構03年產值已達1億元。城陽區累計引進投資額過千萬美元外資項目76個，過億元內資項目36個，世界500強企業13個。其中，03年引進投資額過千萬美元外資項目27個，過億元的內資項目19個，世界500強企業3個。嶗山區共引進銷售收入過億元的高新技術企業26家，扶持發展科研機構和高校40多家，國家級技術研發中心3家，國家級院校設立分支機構3家。其中，泰科達微電子、愛德基因、零點科技和中天軟件等大項目，已經發揮出“龍頭”拉動效應，帶動起一批高新技術配套企業，形成了高新技術產業集群。
三是園區建設好。近年來，膠南市、城陽市的招商引資園區呈現出幾何級、跨越式擴張趨勢。99年規劃近1平方公里膠州灣工業園，實現了“當年規劃、當年建設、當年填滿”，次年又開發二期工程，面積達7平方公里，目前已初步形成30平方公里的工業區，實現了稅收過億元、出口過億美元的“雙過億”，成為全市對外開放的窗口、對內輻射的基地、全市經濟的龍頭。其中海爾工業園區僅用三、四年時間項目全部擺滿，今年可實現產值18億元。城陽區從94年白手起家，利用短短10年時間，規劃建設了國際空港工業區、丹山、金嶺、新城等八大工業園區，其中發展較快的民營科技工業園，規劃面積16平方公里，現在建成面積已達8平方公里。嶗山區充分利用自身的區位、人文和政策優勢，積極創新園區發展模式，把工作重點轉向“樓宇經濟”，用一座樓創造了傳統園區1平方公里實現的價值。目前已建成青島軟件高新園、生命科學研究院、海歸創業園、科技創新服務中心和科技創業中心等各類孵化器5家，總面積達7萬平方米，吸引入駐企業130多家，成功孵化企業83家。
四是思路調整快。今年以來，根據國家出口退稅政策全面調整的形勢，及時調整工作思路，在注重引進外資的同時，更加注重引進內資。以膠州市為例，該市經濟外向度高達90%以上，出口創匯連續多年居全省各縣（市）之首。03年全市出口創匯約20億美元，地方支付出口退稅高達2億元，地方財政面臨巨大的退稅壓力。去年以來，他們明確提出減少引進純出口型外資項目，六大招商局把招商重點轉移到國內大企業，特別是牢牢抓住2008年青島市作為奧運會分賽場，大批企業外遷的歷史性機遇，采取“就近引資”的策略，加強與青島大企業、經濟主管部門聯系，掌握產業轉移信息。城陽區在引進內資大項目上，采取“一事一議”等非常規措施，努力提高項目引進效率，加速了內資項目的有效集聚。嶗山區依靠優良的人居環境、寬松的創業環境和雄厚的人力資源等優勢，逐漸把引資重點轉向北京、上海等國內大城市，吸引國內知名企業總部、研發機構和大企業進駐園區，引進學術帶頭人和科技能手來嶗山區創業。
二、主要經驗
從總體上看，此次考察的青島市三地之所以能在經濟發展，尤其是對外工作和引進內資領域取得如此驕人的成績，首先得益于它們得天獨厚的區位優勢，即背靠青島這樣一個對外開放程度高、經濟發達、國際知名度高的“大樹”，作為“近水樓臺”可以較好地接受青島在交通、人氣、信息、人才、名氣、產業甚至開放觀念等各方面的輻射帶動。但除了這種客觀上的“先天優勢”之外，三地的跨越發展還緣于他們所采取的一系列得力措施。
（一） 立足優勢，選準招商引資方向。區域經濟競爭中的本質，是比較優勢的競爭。在招商引資工作中立足本地比較優勢，選擇正確的主攻方向，同樣尤為關鍵。在這一問題上，此次考察的三地可謂不謀而合。他們一方面充分利用距離青島較近的地緣優勢，積極融入“大青島”的經濟圈，主動接受中心城市的輻射帶動。另一方面，結合自身實際，按照“差異競爭、錯位發展”的新思路，制定獨具特色的引資策略。嶗山區利用本區作為國家級高新技術開發區、國家級風景區和國家級旅游度假區和青島高校密集區的有利條件，確立了打造青島高新技術、旅游度假、商貿、節慶會展和高等教育等“五大中心”的城市定位，重點引進高新技術產業、跨國大商業集團、科研機構和高等院校等項目，形成了具有嶗山特色的強勢產業和經濟增長源，使區域核心競爭力得到全面提升。膠州市則充分發揮區位優勢，提出“工業立市、商貿活市，建設加工制造業基礎和倉儲物流基地”的發展思路，招商引資重點圍繞機械制造、家電電子、食品加工、輕工紡織、精細化工五大主導產業進行，引進了以中集、杭蕭鋼構、海爾、世原鞋業等一大批大型項目，并初步建立建材、生產資料、生活資料三大物流基地。城陽區借助緊鄰青島機場、港口，路網密集，以及作為青島外貿出口加工基地和國家級星火技術密集區等優勢，提出了實現“經濟國際化、城市園林化、社會現代化”的城市定位，不斷擴大電子信息、海洋科研、精細化工、生物醫藥、服務業等領域的招商規模，引進了世界五百強企業13家。
（二）搶抓信息，贏得招商主動權。信息就是機遇，信息就是項目，搶到信息就是贏得主動。這是我們此次考察中聽到的最多的一句話。從三地實踐來看，相當數量大項目的成功引進，都得益于對信息的高度重視。膠州市今年4月剛引進的一個注冊資金5000萬、投資2個億、一期投資7000萬的大項目，就是其經濟發展局下設招商局的遲局長，在去青島外經局辦理其它事宜時，偶然聽到這個項目要重新選址的信息，當即靠上做工作，利用一下午一晚上的時間達成投資意向。這個項目的引進固然有運氣的成分，但最主要的還是他們對于招商信息敏銳的洞察力和超強的把握能力。據遲局長介紹說，她自己一周就要到青島外經局跑兩次以上，而象她這樣的專業招商人員在膠州有近千人，這樣“大面積撒網”，無怪乎機遇總是垂青于他們了。城陽在爭取萊陽大學入駐的工作中，和嶗山區的競爭異常激烈，他們在并不處于優勢地位的情況下卻笑到最后，其獲勝的關鍵也是因為及時地獲取到了相關信息并成功加以利用，贏得了投資方的信任，一舉擊敗競爭對手。
(三)優化環境，增強對項目吸引力。膠州、嶗山、城陽三地的招商引資工作在青島市甚至全省均位居前列，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭，許多質量高、規模大的內、外資項目仍源源不斷的入駐，可以說跟當地長期以來對投資環境的高度重視，并由此形成的“重商、親商、安商”的良好社會氛圍不無關系。在硬環境建設方面，三地都是“先筑巢，后引鳳”，這是他們與其他地方“先招商，再配套”的做法迥然不同之處，也是他們招商引資工作步伐快于其他地方的關鍵所在。他們抓住外商投資務實、理性的特點，采取市場化運作和政府舉債并舉，超前配套大環境建設。膠州區以政府舉債的方式，在園區內高標準建設“七通一平”，在此基礎上，為進一步增強對紡織類項目的吸引力，統一建設污水處理場，集中解決紡織類企業排污問題，消除了外商的后顧之憂。嶗山區以建設一流投資環境，營造最適宜人工作、居住環境為目標，成片開發“孵化器”，為高科技中小企業提供一流創業平臺。城陽區民營科技園，自95年建園到98年，集中精力搞基礎設施建設，先后引進了熱電廠、污水處理場，三年時間實現基礎設施配套，推動了園區的擴容升級。在軟環境建設方面，三地給我們印象最深的有兩點：一是對進駐企業實行嚴格的保護。他們對所有園區內企業均采取了封閉式管理，任何單位和個人進區檢查收費或者參觀，必須經監察部門審批后，方可進入企業。這次考察中三地都多次婉拒了我們想參觀企業的要求，這一做法讓我們雖不無遺憾，但同時又為他們對企業象對自己的孩子一樣的愛護深感欽佩。二是積極為常駐外商提供人性化的生活服務。膠南市常駐韓商有3000多人，在該市投資外商中占較大比重，為讓他們有“在膠如在家”的感覺，他們專門建設了“韓國風情一條街”，政府投資興建了“高麗社區”，受到韓商普遍歡迎。此外他們還在各大醫院設立了外商門診，全方位為外商提供良好的服務。城陽將每年的4月定為外商服務月，期間通過召開新聞發布會、組織各類符合外商特點的文體活動，增進與外商的感情，擴大該市的對外影響，在全社會營造起濃厚的“尊商、愛商”的良好氛圍，為實施“以商招商”奠定了良好的基礎。
(四)改進招商方式，提高招商質量。縱觀三地招商引資工作發展的過程，都曾經歷過早期“行行有任務、人人搞招商”的全民招商的階段。但經過一段時間的實踐和反省后，隨著國家宏觀政策特別是土地和出口退稅政策的調整，他們由以往對項目的不加選擇改變為更加注重項目的內涵，而招商方式也逐漸趨于理性化，由“全民招商”改為以“專業招商”和“以商招商”為主。三地都設有規模可觀的專業招商隊伍。 膠州市設立了城建、經發、工商聯、臺辦、財辦、外經六個招商局，每個局由所屬部門分管副局長任局長、主管業務科長任副局長，配備專門人員；各鄉鎮也都配有專門的招商機構。人員總共可達1000多人。城陽專門成立了投資促進委員會，在招商局、臺辦等13個市直部門設立了專門招商機構，各辦、區也都有招商隊伍，形成了400多人的區、街、村三級招商網絡。專業招商隊伍的建立，既整合了招商資源，又提高了招商隊伍的專業性，有利于引進投資多、規模大的高質量大項目。以商招商，是三地普遍應用的一種以逸待勞而又成效顯著的招商方式。膠州市外經局莊局長說：“我們費盡氣力搞一些大型的推介會和招商活動，可能效果還不如外商的一句好話。因此對落地外商的服務至關重要。”正是基于這種認識，三地十分重視以商招商工作，許多大項目也都是通過以商招商的方式引進的。如晶藤藤編公司引進的宏達紡織，日德木業引進的杭蕭鋼構，潤澤皮革公司引進的博威玩具公司等等。嶗山、城陽兩區，也都有許多原來已經進駐的客商，因為受益于當地的招商環境，因此拉親招友，穿針引線，幫助引進了許多大項目。
三、幾點建議
對比青島三地招商引資工作的具體實踐和成功經驗，審視我市招商引資工作的現狀，可以看出，三地有些優勢是我們所不具備的，比如區位優勢；有些優勢是我們需要花一定時間奮力追趕的，比如入駐項目的總量和質量。但反之，我們也具備一些相對優勢，比如資源、土地，比如出口退稅政策調整對我們的影響相對較少等等。因此，我市對外開放工作要在短時間取得突破，一方面應該立足自身優勢，揚長避短；另一方面應該把它們作為我們審視自我的一面鏡子，從這些招商引資工作起步較早、進展較快、成績較好的地方既看到我們的現在，又看到我們的將來，借鑒其成功經驗，總結其教訓，避免走彎路。
一是拓寬引資思路，努力實現由引外資為主向內外資并重轉變。去年以來，由于國家對出口退稅政策進行了調整，加之引內資較外資而言，具有成本低、容易溝通等優勢，三地已開始把引資重點由國外向國內、外并重轉移。參照他們的經驗，下步我市在堅持引外資的同時，應充分發揮臺辦、工商聯、僑辦聯系廣泛的優勢，更加注重引進內資，特別是抓住珠三角、長三角及周邊大中城市產業轉移、土地和電力供應緊張等歷史性機遇，繼續加大經濟部門的招商壓力，壯大專業招商隊伍，常年派駐發達地區，跟蹤、把握產業轉移的動向。另外，在考察中我們注意到，近年來三地由于受土地、電力和政策等條件制約，或考慮本市重點發展的產業，都抬高了項目進區“門檻”，在引資中“篩”掉了相當數量未達到入駐標準或規劃產業之外的項目。但對我們而言，這些項目中有相當數量完全可以“為我所用”，這也為我們招商引資提供了一個不錯的機遇。因此，我們在引內資工作中，應及時把青島三地以及類似地區納入視野，予以重點關注。
二是進一步完善引進項目標準，促進招商工作向“內涵式”轉變。由“重數量”到“重質量”，是青島三地目前在招商過程中的一個重大戰略轉折。他們把招商目標更多地瞄向世界五百強，同時制定出臺完善的項目投資標準。膠州市規定，進區項目的投資強度要達到每畝15萬美元，城陽區規定要達到10萬美元。與此同時，三地又根據行業類別，對輕工業、科技產業等可以發展高層建筑的行業，增加了“建筑容積率”的標準，即總建筑面積與土地面積之比；對不易發展高層建筑的重工業等行業，則采用了“建筑密度”的標準，即底層建筑面積與土地面積之比。如膠州市規定，輕工業、科技產業的建筑容積率要達到60%，重工業的建筑密度要達到30%。這樣既使投資標準更為科學合理，同時又最大限度的提高土地利用率。我市從去年已經開始關注土地的投入產出比問題，并初步制定了引進項目的投資強度標準，但由于項目性質不盡相同，單純采用投資強度一個指標，還不夠全面和科學。因此應該借鑒三地經驗，引入建筑容積率、建筑密度等標準，同時兼顧項目的生態和社會效益，使土地使用更加合理有效。
三是打造科技轉化平臺，推進科技企業由“單體引進式”向“群體孵化式”轉變。近年來，隨著科學技術的飛速發展，科技已成為區域經濟競爭致勝的關鍵之一。三市緲區）在引進發展高科技項目上，都有其獨到之處。嶗山區堅持以科技“三項”經費帶動“產學研”結合。去年，全區的科技“三項經費”達2300萬元，今年增加到3300萬元。在“三項經費”的引導下，全市165戶高新技術企業，每戶企業已至少與一家大學建立起“產學研”聯系。去年以來，嶗山區更是闖出了一條發展高新技術企業新思路，他們打破傳統的引進單體高新技術企業慣常做法，大批引進科技創新隊伍，通過有針對性實施種子資金、免稅、服務和提供創業環境等措施，加快科技研發，推進高新技術產品化、產品產業化。從某種意義上講，政府培育“孵化器”的模式，代表未來的一種發展主流。盡管我市受區位、小城市等條件限制，發展各類孵化器存在先天不足，但我們完全可以結合全市規劃發展的八大產業，對京津唐、長三角地區甚至海外的科技創新項目，特別是對有成形創新技術的團隊予以重點關注，通過加大資金扶持、服務等配套政策，鼓勵其扎根招遠，形成“靠孵化器吸引人才、以人才創造科技產品”的新局面，推動全市經濟的跨越式發展。
中共招遠市委辦公室
2004年4月22日
第三篇 11月招商引資工作總結報告600字
11月招商辦在鎮黨委、政府的領導下，緊緊依靠全社會力量，大力開展招商引資工作。現就10月全月工作完成情況作如下總結：
一、 全月三大指標完成情況
1、 市下達我鎮全月工商注冊外資1000萬美元，實際完成1500萬美元，完成月度計劃的150%。
2、 市下達我鎮月度工商注冊外資500萬美元，實際完成557萬美元，完成月度計劃的111%。
3、 市下達我鎮月度自營出口1900萬美元，實際完成1900萬美元，完成月度計劃的100%。
上述三大指標均完成月度計劃。
二、 招商引資工作
一個月來始終堅持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑項目進行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項目沒有得到落實。二季度又轉戰廣東，對廣東三和建材項目進行跟蹤，此項目主要是利用__碼頭建設，按照節約用地的原則，由于項目總投資超3.4億元，需用土地百余畝，經過多次與市領導和相關部門匯報，項目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項目，需土地20畝。一月來捕捉的項目信息較多，不一一列舉，項目未能得到落實的主要原因是受土地指標的限制。就目前已開工的項目也是受到土地指標的限制，使項目進展緩慢。
三、 加強辦公室人員的管理，努力提升招商人員的素質
一個月來辦公室共調出4名工作人員，調入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調入事業單位，一名另找工作，特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負擔。
第四篇 關于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告4350字
關于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總人口45萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉”和全國生態示范區建設試點縣。2001年以來，作為杭嘉湖平原的山區縣安吉搶占先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優化招商環境，突出招商重點，創新招商方式，利用外資實現突破性進展。2003年，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發達地區之一的武義縣，近年來，積極營造企業低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”，按照“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。2003年，共引進縣外企業133家，投資總額達4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法
1、領導高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署。縣委、縣政府按一二三產業成立三個產業招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經貿局（招商局）三位副局長各任聯絡員。同時，成立建設項目協調組，專門協調解決招商項目建設過程中的問題和困難。縣委把招商引資工作作為鄉鎮黨委書記例會的“常規項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領導小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領導每月召集一次縣級機關招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態文化節、白茶節等節慶活動的首要任務來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內資的工作落實。
2、加強隊伍建設。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協調解決問題。特別是重點鄉鎮、部門和工業園區，結合重點產業，會同有關協會和企業，建立和健全素質較高、人員穩定、工作得力的聯絡、協調和談判三支隊伍。縣委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規劃與政策培訓班，培育招商引資專業隊伍。同時，加強招商辦(協作辦)建設，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統籌能力。
3、優化發展環境。安吉縣委、縣政府把改善投資環境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區建設等硬環境的改善，特別是安吉省級經濟開發區實行統一規劃、開發和管理，按照適度超前的原則，加快園區基礎設施和配套設施建設，初步形成了企業集中度高、產業集聚力強的工業新布局。一手抓審批、服務等軟環境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關鍵部位和關鍵環節，轉變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規范審批程序和行為，完善審批責任和監督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實。縣招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內資的重點項目，每個項目都落實相應責任人，每周跟蹤了解項目動態，督促推動項目進展。
三、武義縣招商引資的主要做法
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經濟開發區、經貿局、桐琴鎮及縣政府三個駐外辦事處為主要責任單位的引進外資主體單位的考核責任制，全縣78家責任單位及副處級（實職）以上領導干部均落實了招商引資考核任務。由于責任目標明確，2003年，各招商主體使出渾身解數，基本上都完成招商引資任務。
2、做好重點招商項目的包裝和推介。縣招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優、選強項目，并做好與各工業區的產業鏈接，力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產業的產業鏈，引進培植工業主導產業。
3、積極創新招商方式。在全縣各鄉鎮、部門提倡建設新武義的奉獻精神，完善內部激勵機制。健全招商組織機構，通過各種手段和途徑培養懂外語、懂專業、擅交際的招商引資新人；充分發揮工業園區、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節約招商成本，提高招商效率。
四、幾點啟發
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認為，安吉縣、武義縣同樣作為山區縣和欠發達地區，在招商引資工作中創造出來的許多成功經驗和做法，值得我縣認真學習和借鑒:
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領導帶頭，各鄉鎮、各部門積極參與，加大考核力度，兌現考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉鎮）、招商功臣、服務標兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標戰略。同時，根據國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統一規范、適應變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規等問題，提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經貿局三個副局長任聯絡員，從各單位選拔的8名機關干部，委以外經貿局局長助理職務，從事專職招商。各鄉鎮、工業園區、經濟開發區和機關部門按產業類別相應劃歸各組。種植、養殖、農業龍頭帶動型、農副產品市場帶動型項目劃歸一產；工交、電力、環保、科研、工業品市場牽動型項目劃歸二產；旅游、房產、商貿、物流、基礎設施等服務型項目劃歸三產。各組合理確定工作目標，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設機構，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領導都有招商任務，他們能騰出時間，經常帶領有關部門從事招商工作。
4、必須以效能建設和發展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環境建設。一是狠抓服務效能建設。切實辦好審批辦證服務中心，杜絕“體外循環”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權不充分、窗口人員素質不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉鎮行政區劃對園區規劃的限制，將園區內12個行政村劃歸開發區管理；同時，整合“一區三園”，規劃100平方公里特色先進制造業基地。實行園區建設封閉運行的經營戰略，提升園區規劃建設水平，增強園區自我管理、自我服務、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側開發出百花山工業區和白洋工業區，規劃面積20平方公里，兩個工業區規劃布局合理，以城市建設要求配套基礎設施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經濟發展的瓶頸，兩縣都高度重視，認真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農保地調整的機遇，調整全縣土地利用總體規劃，向上爭取了不少指標；調整園區建設規劃，將其他鄉鎮工業園區作為經濟開發區的配套園區，盤活了全縣工業用地；嚴格控制投資強度和容積率，追求有限指標產出效益的最大化。
5、必須強化對引進項目的跟蹤服務。做到項目審批一條龍服務、項目建設全方位服務、正常營業經常性服務（我縣行政審批中心較之先進地區，至少有5年的差距）。安吉縣還設立外來投資協調中心，作為常設機構，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務力量，明確一名縣領導牽頭抓跟蹤服務，從縣機關抽調一批懂經濟、會管理、善協調，曾經擔任一定領導職務的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業、重點籌建項目，抓項目服務到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議
招商引資是我縣實現跨越式發展的主要抓手。從2003年的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統一思想，提高認識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現招商引資新突破。我們建議:
1、完善招商政策。根據“行政許可法”的有關規定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關政策。同時，加強對政策的兌現力度，提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工，落實責任，繼續將招商引資任務分解下達到各鄉鎮、各部門。縣領導要主動參與到招商引資工作中來，齊心協力，搶抓機遇，加大力度，爭創佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。
3、明確招商重點。在招商戰略上，深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。在招商導向上，根據云和實際，一二三產業有重點地出擊。一產方面，圍繞提升傳統農業，發展現代農業，重點引進農副產品深加工企業和綠色農產品、果樹、花卉苗木基地；二產方面，重點發展木制玩具、金屬加工兩個行業，積極引進木制品、家俱及其他類玩具生產企業，創造條件引進一些高新技術企業；三產方面，圍繞旅游業發展，重點引進星級酒店、房產、建筑、商業、外貿、金融等服務領域項目。在招商對象上，引進一些大公司、大集團，提高我縣招商引資的質量和水平。對參加第二屆木制玩具節的重點客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿易往來的，盡可能促使其轉向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點招商地區舉辦項目推介會。在招商方式上，采取駐點（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網點）和網上招商（中國木制玩具城網站、經貿網）等各種形式，特別要注重企業招商、民企招商。
4、加強基礎工作。進一步統一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業園區建設，搭建招商平臺。加強項目庫建設，爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦（協作辦）的編制、人員和經費，抓好招商隊伍建設。建立招商人才庫（包括云和籍在國內外人士庫），發揮他們的招商積極性。改善服務環境，做好跟蹤服務，提高服務效率。
第五篇 招商引資工作述職報告范例2200字
解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的__屆__全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將__街道2024年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標職責
經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行用心宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
（二）用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。
（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進2024年招商工作再上新臺階。
第六篇 招商引資工作自查報告2300字
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發展思路和__“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質量提高
__年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點突出
基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發紫苑陽光麗都小區;引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
農業三產齊頭并進。在大力引進工業項目的同時，積極引進農業產業化建設項目和商貿流通項目，促進了產業互動、城鄉共融發展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養殖場;引進四川海峽農業科技有限公司投資680萬元進行農業綜合開發;引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫院;引進成都創景物業公司投資1200萬元整體租賃__賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節目，在全縣開展了“__要發展，我該怎么辦？”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。
(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執行力
一是繼續實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業項目按實際到位資金的100%計算，農業項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發，單位主要領導當年不予評先、評優。
(三)優化環境，搞好服務，增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調縣級領導和部門業務骨干，重組園區建設指揮機構，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經濟圈;加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環境專項整治月”，取消了一批違規收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業家協會。四是頒發客商證。對重點外來客商頒發客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。
(四)創新方式，突出重點，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。同時，通過專業的投資中介咨詢機構，將項目推向國內外投資市場。二是以商聯商抓招商。對已經落戶__的企業，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、__年工作打算
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優勢，改善融資環境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續優化招商引資軟環境。
4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優勢。
5、延伸產業鏈條，壯大產業集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
第七篇 招商引資工作調查報告2850字
_____縣作為一個_____的國家扶貧開發工作重點縣，要實現跨越發展目標，就必須依托資源優勢，把招商引資作為擴大經濟總量、積蓄發展后勁、提升綜合實力的有效手段，精心策劃項目，創新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術、引管理等工作，不斷提高招商實效。
一、招商引資基本情況
二、存在的問題
近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發展的要求還有一定距離，服務意識和服務水平仍跟不上企業對環境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事，與本部門無關，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發揮。二是招商環境不夠寬松。有些部門職能轉變不到位，重收費、輕服務，重承諾、輕踐諾現象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發生，少數群眾從狹隘的個人利益出發，對企業施工建設、生產經營百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務站尚未建立，信息閉塞，現有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠專業。由于以企業和中介機構為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節會招商為主，以企引企、以商招商的作用發揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發和初級加工為主，地產開發和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術產業項目少，與我縣實施工業強縣戰略、打造百億級產業集群要求相去甚遠。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經濟綜合實力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優化投資環境，強力推進招商引資，加速生產要素向優勢產業和重點區域聚集，努力開創招商引資工作新局面。
(一)提高認識，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領導干部是否懂經濟和有能力的重要標準，作為評優樹模和年度考核的重要依據，強化大局意識、責任意識和聯動意識，打破部門之間、各鎮之間各自為政的分立局面，引導全縣上下牢固樹立大招商、快發展，小招商、慢發展，不招商、難發展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協作，由各級各部門主要領導負總責、親自抓，分管領導具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調動各個層面、各個環節的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。
(二)完善機制，優化招商引資環境。能否創造一個寬松、規范、公平、高效的投資服務環境，是招商引資工作成敗的關鍵，事實證明，好的投資環境，可以引來一個、帶動一批、投產一片。要建立健全招商引資優惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業績掛鉤，進一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調動招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責任、服務承諾、限時辦結等制度，真正做到主動服務、熱心服務、超前服務、跟蹤服務、全程服務。充分發揮三大園區環境督查室職能，對重點企業實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產經營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我幫助的良好發展氛圍。
(三)加大投入，搭建招商引資平臺。園區既是提升傳統產業、培育特色經濟、發展高新技術的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質量做好_____工業區、_____生態產業園、_____生態旅游產業園三大園區產業規劃布局的基礎上，充分發揮財政資金四兩撥千斤的乘數效應，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區基礎設施建設推向市場，大手筆搞好園區配套建設，為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優先發展的戰略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、_____隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區土地利用總體規劃進行修編，超前預測規劃期內經濟社會發展的用地需求，通過合資、出租、轉讓、依法收儲等形式，盤活企業閑置土地，調整基本農田布局，優化用地結構，留足發展空間，優先保障優勢項目用地需求，避免規劃跟著項目轉的被動局面。
(四)注重策劃，精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經費數額，圍繞礦產冶金、生態旅游、現代醫藥和綠色農產品等優勢資源，認真研究國家產業政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構對項目進行科學論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關口，破除工業生產性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業、大財團做好對接，大力推介一批發展潛力大、投資效益好、環境污染小的優勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。
(五)暢通信息，創新招商引資方式。有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉會、外來客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關注大企業、大品牌、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點，及時調整工作思路和對策，推進意向項目早日簽約。堅持走出去與請進來相結合的方式，繼續開展小分隊招商、節會招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時，結合縣情實際，充分調動在外工作_____籍老鄉的積極性，讓他們在招商引資中牽線搭橋，并廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規格、高水平的園區或產業項目專題對接洽談會，擴大影響，力爭更多更大項目落戶我縣。
(六)強化培訓，壯大招商引資隊伍。一支數量充足、業務精通、勤奮敬業的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設作為招商引資的牛鼻子來抓，強化學習培訓，引導招商人員全面了解我縣發展基礎、招商政策、資源分布、區位優勢和客商所在地歷史文化、風土人情、社交禮儀等情況，積極學習發達地區招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經營狀況、投資愿望和發展方向，掌握談判技巧，創新招商方式，夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標準、有計劃的引進、選拔一批掌握相關專業知識、熟悉招商慣例和項目談判業務并具有良好社會關系的專門招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點，通過選調懂經濟人員外出或者聘請_____籍在外企業管理人員進行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。
第八篇 住建局招商引資工作自查報告1400字
一、自查結果
通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務得分11分，特色加分1.5分。
二、完成情況
(一)機構和制度建設(目標分值10分，自查得分10分)
為切實抓好本年度民生工程建設，我局黨組經過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領導小組，各相關分管領導具體負責抓落實，相關責任單位和股室具體實施，將責任落實到人，并分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯絡員，專門負責民生工程開展情況和相關信息的報送。
(二)政策宣傳(目標分值5分，自查得分5分)
今年，我局通過電視、發宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發送宣傳報道信息，以擴大群眾知曉面。同時，積極通過問卷調查等方式，了解廣大群眾對民生工程實施情況的滿意度，根據情況改進工作。
(三)基礎工作和日常管理工作(目標分值10分，自查得分10分)
針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統，對農村危房改造、保障性住房建設、城市棚戶區改造、城市污水管網改建及維修工程建立了信息臺賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質量地完成了半年和年終工作總結及自查報告，圓滿完成各項任務。
(四)資金管理(目標分值20分，自查得分20分)
我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金核批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農村危房改造補助資金的發放，我局按時足額支付到人，并實行了打卡發放;對廉租房、棚戶區改造的項目資金實行了專款專用，按進度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。
(五)目標任務落實(目標分值55分，自查得分66分)
《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于分解下達__年度民生工程目標任務的通知》(委辦〔__〕111號)下達的各項目標任務。
1.農村危房改造。目標：實施農村危房改造1585戶。
今年實施了2029戶農村d級危房改造工作，完成了改造任務的128%，并全面完成了信息錄入。
2.保障性住房建設。目標：建設廉租住房、經濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。
為加快推進我縣保障性安居工程建設進度，全面完成下達的目標任務，我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經濟適用住房160套正在基礎施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區改造318套，采取租賃返租解決了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，占年底竣工任務的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。
3.城市棚戶區改造。目標：實施棚戶區改造740戶，年中調整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標責任書)。
采取市場運作的方式，全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區的691戶棚戶區改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區也正在進行基礎施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務。
4.城市污水管網改建及維修工程。目標：新(改)建城市污水管網2200米。
結合國土片區、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設新(改)建了4500米污水管網，完成目標任務的205%。
第九篇 招商引資工作情況述職報告1800字
招商引資工作情況述職報告
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現就近階段高新區招商工作作以簡要匯報。
一、項目招引情況
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商（企業）5家（人次），簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目；意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目；正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區跨越式發展。
二、主要措施
1、吃透區情。高新區是20__年9月成立的，由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合并而成，高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業集群加快培育和招大引強，在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響，各地招商引資優惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此，我們意識到對落戶企業能否提供優質高效的服務決定著是否還會有更多的企業來我區投資發展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業、禾合化工等項目做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們的努力提供優質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴，把入區合同中的事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第__屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區的知名度和社會影響力。
4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區的優勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發動全身，這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念落到實處。
三、幾點體會
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。
四、幾點建議
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續跟蹤、洽談、對接，招商入區合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來，能夠更好地發揮招商引領發展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區應有的貢獻。
第十篇 縣招商引資工作自查報告3000字
～年，我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發展思路和__“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質量提高
～年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%；基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元；其它項目56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點突出
（一）招引產業重點突出
一是工業項目量大質優。堅持“工業興縣”不動搖，以招引工業項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調峰電站資產重組，創建明光電力有限責任公司，年產值達2500萬元以上，稅利500萬以上；引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產線，年產汽車變速箱3萬臺套，產各型發動機齒輪20萬件，產飼料粉碎機1.5萬臺，年銷售收入7000萬元以上，可創稅利500萬元以上，解決下崗失業人員200余人；引進成都創景物業管理公司投資3400萬元整體購買__縣進寶飼料公司，租賃經營面粉公司，年產飼料8萬噸以上，實現產值1.6億元以上，利稅150萬元以上；香港聯美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產線，達到3萬錠紡紗的規模；金壇電化公司聯合達州客商易熠投資2200萬元整體收購__縣環宇金屬制品有限公司；引進成都創景物業管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調保鮮庫；齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業企業也都實施了較大的增資擴股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元；引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發紫苑陽光麗都小區；引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元；引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農業三產齊頭并進。在大力引進工業項目的同時，積極引進農業產業化建設項目和商貿流通項目，促進了產業互動、城鄉共融發展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養ly種母豬（約克）1000頭以上，出欄dly（洋三雜）育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養殖場；引進四川海峽農業科技有限公司投資680萬元進行農業綜合開發；引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫院；引進成都創景物業公司投資1200萬元整體租賃__賓館；引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店；引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
（二）招引區域主次明確
～年，按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業”的原則，將招商引資主攻區域放在成渝經濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區等區域，則采取積極參加節會和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節目，在全縣開展了“__要發展，我該怎么辦？”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的～氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。縣長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領導都數次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。
（二）分解目標，落實責任，增強招商引資執行力
一是繼續實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采勸跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業項目按實際到位資金的100%計算，農業項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發，單位主要領導當年不予評先、評優。
（三）優化環境，搞好服務，增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調縣級領導和部門業務骨干，重組園區建設指揮機構，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質量；加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經濟圈；加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環境專項整治月”，取消了一批違規收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅
決落實招商引資的各種優惠政策。及時、完全地落實盛市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業家協會。四是頒發客商證。對重點外來客商頒發客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。
（四）創新方式，突出重點，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。同時，通過專業的投資中介咨詢機構，將項目推向國內外投資市常二是以商聯商抓招商。對已經落戶__的企業，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養殖嘗垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、～年工作打算
（一）指導思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，搞好“對外開放年”的各項活動，堅持按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業”的原則，繼續以成渝經濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區域，努力推動招商引資工作再上新臺階。
（二）工作目標
全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業項目到位資金2億元以上。
（三）主要舉措
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優勢，改善融資環境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續優化招商引資軟環境。
4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優勢。
5、延伸產業鏈條，壯大產業集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動，派出小分隊主動出擊，進行長時間的蹲點招商。
第十一篇 2024招商引資工作述職報告2850字
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我與區招商局的同志們一起，圍繞發展開放型經濟工作目標任務，緊扣“兩個率先”工作主題和全區“南提北拓西進”戰略部署，抓項目，重服務，全區招商引資工作取得了新的進展。根據區委、區政府述職要求，現將相關情況匯報如下：
一、真抓實干，力促指標任務增長
今年1—5月份，我區上報完成內資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上，推進招商工作提質
近年來，隨著軌道交通產業的快速發展及我區經濟建設步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區劃調整造成產業發展空間萎縮，項目土地供應出現斷層，同時工業用地供地價格和成本倒掛現象嚴重，加上行業之間競爭日趨激烈，對我區招商工作可持續發展影響明顯。針對這一現實困難，我區招商工作從規劃著眼，從服務著手，從項目著力，創新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區域特色的對外開放之路。
一是立足區情夯實招商基礎。針對我區發展現狀，為全方位盤活存量資產，向有限地發展空間和資源要效益，夯實招商基礎，上我局立足區情特點和產業優勢，結合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅游休閑經濟圈的“五色九郎”項目，提升我區商業品質和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區轉型提質的“都市型產業園”、“總部經濟中心”等特色項目，為區域經濟跨越式發展積蓄動力。
二是著眼長遠促進項目質量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質量項目，目前正跟蹤洽談重點項目6個，包括佛教文化產業園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節能環保集團總部基地和國際節能環保科技園項目、漢能光伏發電項目、九方制動游樂設施生產基地項目、聯誠項目以及一批存量資產轉型發展的商業項目等，如能落地投產將對延續我區產業強勁發展勢頭，補全產業發展空白起到重要作用。
三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個，為年計劃的50%。特別是充分借助節會活動這一聯系客商的重要平臺，縮短了項目引進時間，提高了項目引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產業轉移專題招商會”上我區共簽約項目3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設集團，引領30多家知名運動品牌共同投資建設，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發項目”和投資10億元的“湘江現代物流城項目”針對清水塘片區在新形勢下的發展要求，引進國內外的知名企業，在注入資金的同時帶來全新的建設經營理念，為打造清水塘生態新城助力。
四是優化環境助推項目落地。環境是招商引資的重要推動力，為優化投資環境，確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務好簽約項目作為重點工作來抓，全方位協調解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產業的十余個入園項目，積極搭建政企交流平臺，及時做好溝通工作，有效推動了項目的落地開工。目前，igbt項目已完成主體封頂，部分設備完成采購，預計今年底可以試生產，20__年投產達效后年產值可達21億;7萬平米園區標準廠房建設已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調試基地建設項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業、客商服務過程中敏銳的捕捉信息，努力推進以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了項目轉型發展的策劃定位、包裝推介及重大戰略合作伙伴的引進，以務實的作風及積極的服務態度獲得投資商的高度認同。
三、求真務實，保持廉潔從政本色
一是加強學習，增強自身__拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持，積極參加市區組織的各類學習活動，組織參與局黨支部的集中學習。并認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行;學習了《____黨內監督條例》和《____黨紀處分條例》，深刻領會其精神實質，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執行;學習了___、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，并逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。
二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監督，按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務，認真執行《招商局班子議事規則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統一，大大提高了決策質量。
三是防微杜漸，堅持不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經濟建設和社會事業的發展上。來，沒有利用手中權力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅游，沒有借參加經貿洽談會、招商會和招商考察之機旅游，更沒有利用手中權力謀取私利。
四、明晰思路，推進片區發展升級
今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區委、區政府的要求，就形勢發展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續帶領全局圍繞市局下達的工作目標，立足區委區政府中心工作要求，從大處著眼，從實處著手，加大項目開發力度，創新招商引資方式，緊扣主導優勢產業招商，全力推進對外招商引資工作的開展。
(一)加大開發力度，做到項目規劃高標準。為完善項目開發基本要素，提高項目引進成功率，下階段我局將聘請專業隊伍，針對國內外高品質招商要求，深挖全區潛在資源、立足優勢新型產業，結合樓宇工業、商業cbd等現代工商業模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優”的“高精尖”項目。
(二)創新招商理念，實現項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內央企、行業龍頭企業和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區域、重點項目，加強與重要合作伙伴的對接聯系。同時全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區和臺灣、香港等沿海發達地區學習新經驗、結識新客商、發布新項目、引進新產業。
20__招商引資工作
第十二篇 有關招商引資述職述廉的工作總結報告1100字
__年以來，在深入學習實踐科學發展觀和創先爭優活動中，我局深刻領悟上級指示精神。在招商引資項目中，發揚積極引導，耐心講解、廉潔自律的工作作風，主動出擊，取得了一定的成績，得到了上級領導的一致肯定。
一，加強學習，提高素質，增加班子凝聚力
為使招商引資工作走得更遠更好，主動施行自我加壓，抽時間擠時間學習招商引資工作的法律法規，學習專業知識，遵循“沒有調查就沒有發言權”，經常深入現場進行實際調查，引導工作有效的開展。針對工作中遇到的一些實際問題，認真查找存在的不足，及時進行有效疏導，制定相應的應對措施，在解決問題的過程中，不僅開拓了工作思路，增強了執行力度，還自覺遵守“五個不許”、“八個嚴格禁止”的廉潔從政規定，從思想上打造牢固的廉潔自律防線，無形中增加了班子的凝聚力。
二，實行目標管理，招商引資工作實現新突破
對工作實行目標管理，事先擬定切實可行的計劃方案，踏踏實實做工作，把具體工作落實到實處，加強對項目談判的組織工作，善于站在投資者的角度考慮問題，充分體現靈活機動的工作思路。經過大家不懈努力，今年上半年，主要做的工作如下：
1.草擬了幾個項目的協議書。
2.參加省州組織的領導干部時代知識前沿講座。
3.帶工業園區草擬了優惠政策 。
4.做了公益事情，義務捐款給我們這里的一個患白血病的在校大學生。
5.組織了項目的簽約儀式。
6.參加了昆交會議。
7.完成了與省州簽訂的各項目標任務。
8.參與每個再談項目的洽談。
三，加強黨風廉政建設，構建廉潔高效的招商引資工作
在加強黨風廉政建設中，始終把守三個堅持：一是堅持黨風廉政建設與招商引資工作的統一性；深刻認識黨風廉政建設對招商引資工作的引導作用、促進作用，從而增強自覺性。二是堅持黨風廉政建設與履行職責的共進性，時刻把黨風廉政建設作為自己履行職責的基本保證和重要基礎，并要求班子成員在履行職務職責的過程中嚴于律己，切實維護黨風、政風、行風的純潔。三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性，規范黨員干部行為，規范權利的運行。進一步完善目標考核、考勤登記等制度，切實做到用制度管人、管事。對招商引資工作中的重點項目工程，對重大事項的決策實行民主議事規則，杜絕腐敗現象的發生。
四，正視問題，克服不足，全力開展招商引資工作
回顧__年上半年來的工作，有成績，也有不足，不足之處主要表現在學習時間倉促，深度不夠，對班子考評執行力度不夠。經過對上半年工作的認真總結，對下半年工作的開展，要進一步增強學習的系統性，理論聯系實際，確保學習效果，開拓創新，團結實干，進一步樹立正確的人生觀，價值觀，用“三個代表”思想指導招商引資工作的開展，充分發揮領導帶頭作用，以身作則，用實際行動，開創我局招商引資工作的新局面。
