2024年上半年工作報告萬達怎么寫
1. 業績概述：詳細列出萬達集團在2024年上半年的主要業績指標，如總收入、凈利潤、新項目啟動數量等，確保數據準確無誤。
2. 業務板塊分析：針對商業地產、影視娛樂、酒店管理等核心業務，分別闡述各板塊的表現，包括業績增長點、挑戰及應對措施。
3. 項目進展：列舉出上半年啟動或完成的重要項目，描述其進度、成果及對公司整體影響。
4. 市場動態：分析行業市場環境，包括政策變化、競爭對手動態、消費者行為趨勢等，展示萬達如何適應并利用這些變化。
5. 內部管理：介紹在人力資源、財務管理、信息技術等方面的改進措施和效果，以及面臨的內部挑戰及解決方案。
6. 戰略規劃：簡要提及下半年及未來的戰略方向，包括新的業務拓展計劃、市場布局、技術創新等。
7. 社會責任：提及公司在環保、公益等方面的社會責任履行情況，展現企業的社會責任感。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導、同事們：
2024年上半年，萬達集團在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。在此，我榮幸地向大家匯報我們的工作進展和主要成果。
結尾：
回顧過去，我們共同面對挑戰，取得了值得驕傲的成就。展望未來，我們將繼續以創新為動力，以客戶為中心，深化內部改革，積極應對市場變化。讓我們攜手并進，共創萬達更加輝煌的明天。感謝每一位同事的辛勤付出，期待在下半年共同書寫更多成功的故事。
2024年上半年工作報告萬達范文
第一篇 2024年上半年工作報告萬達7400字
盡快適應調整。商業地產、文化集團要搞好對接，處理好商業規劃院、文旅規劃院等部門面對同一項目時的交叉、交接事項。文化集團對文化項目的一些特殊遺留問題要負責到底，下面是整理的關于2024年上半年工作報告全文：
我認真看了各部門寫的總結，不知道各位主管副總裁、總裁是不是認真看，反正每一次我都認真看完，哪些數字、例子該用，先用紅筆劃出來，寫總結的時候，看用不用得上。為避免半年總結與年終總結重疊，我今天主要講講業務情況。
一、上半年目標完成情況
首先說明，所有數據截至20__年6月30日，未經過審計確認。
集團資產達到4600億元，同比增長21%;收入920.7億元，完成全年目標的38%、上半年目標的105%，同比增長24%。今年萬達廣場、酒店開業主要在三、四季度，上半年收入只占全年收入的40%左右，明年力爭把上半年收入調整到全年收入的45%左右，避免下半年壓力過大。
商業地產收入668.5億元，完成全年目標的37%、上半年目標的103%，同比增長18%。其中地產業務收入566.5億元，完成上半年目標的104%，同比增長10%;回款464.5億元，完成全年目標的37%、上半年目標的104%，同比增長18%;持有物業增長99.6萬平方米，累計持有物業1799.6萬平方米，萬達持有物業增長主要在下半年。
上半年新增土地儲備樓面面積1881.8萬平方米，累計土地儲備樓面面積9186.9萬平方米。上半年萬達新增土地儲備可能是全國最多的，今年5、6月，全國行業排前20的房地產企業都很少買地。上半年萬達成功收購馬德里地標——西班牙大廈，設計已經出來，正在申報工程許可，計劃把其改造成一個超五星級酒店，還包括頂級百貨及公寓。收購芝加哥核心地段地標項目，計劃叫萬達大廈，樓高近360米，建成后將成為芝加哥第三高樓。這個項目設計非常有特點，而且位置很好，對面就是芝加哥千禧公園。至此，萬達在世界著名城市已經擁有3個在建的五星級酒店項目。
商業地產在海外成功發行6億美元2024年期無擔保債券。去年商業地產曾發行1筆5年期美元債券，市場反響很好。今年啟動發行這筆2024年期無擔保債券，主要為了試探國際資本市場對萬達商業地產的反應，結果非常理想，2024年期債券，加上發行費用利率只有7.25%，如果商業地產擔保，債券利率還會下降一大塊，這說明國際資本市場看好萬達商業地產。這也是十年來中國民營企業發行的首支2024年期海外債券。
商管公司新開業5家萬達廣場，累計開業90家店;上半年租金收入50億元，同比增長36%;租金收繳率99.9%，繼續保持全球領先水準，商管公司已連續七、八年保持99.9%以上的租金收繳率。上半年萬達廣場總客流達到7.2億人次，全年有望超過15億人次。去年上半年萬達廣場總客流是5億多人次，今年上半年客流同比大幅增加，再次證明線下和線上不是非此即彼的冤家，人們去線上購物，也需要在線下進行體驗消費。這些數據，讓我們對萬達廣場這種以體驗業態為核心、綜合性的生活中心抱有絕對信心。
酒店建設公司新開業4家五星級酒店，新增客房__30間;累計開業57家酒店，總客房數18083間。
酒店管理公司收入19.9億元，完成全年目標的42%、上半年目標的104%，同比增長104%，完成上半年利潤目標的185%。由于中國經濟增速下滑，加上八項規定和其它種種原因，全國五星級酒店的收入和利潤20__年比2024年下滑，20__年比20__年下滑，但萬達酒店管理不僅收入增長，而且利潤指標上半年大幅超額完成，這是非常難能可貴的。
商業地產其它公司收入32億元。
文化集團收入__0.9億元，完成全年目標的44%、上半年目標的108%，同比增長29%。
amc收入85.4億元人民幣，完成全年目標的49.7%、上半年目標的99.3%，同比增長3%。在美國這種成熟市場，3%的增長也很了不起。
萬達院線收入24.8億元，完成全年目標的51%、上半年目標的129%，同比增長26%，利潤指標也大幅超額完成;新開業影城8家，新增屏幕68塊，累計開業影城150家，屏幕__15塊。特別是萬達院線全部150家影城，百分之百完成收入、利潤、費用等全部指標，這里要給予表揚，也號召萬達其他系統向院線學習。
大歌星收入4.04億元，完成全年目標的34%、上半年目標103%;新開業5家店，累計開業86家店。
影視公司收入3.3億元，完成全年目標的94%、上半年目標的187%，實現票房12.1億元，影片口碑也不錯。
旅業公司收入17.1億元，完成全年目標的24%、上半年目標的116%。
文化集團其他公司收入6億元。
萬達百貨收入111.3億元，完成全年目標的44%、上半年目標的108%，同比增長62%，凈利潤目標也超額完成。這是萬達百貨3年來第一次全面完成半年目標，這里給予表揚。這也證明，盡管線上購物快速發展，但線下業務只要調整到位、方法對頭，同樣可以創造好成績，“百貨已死”的說法是站不住腳的。我也希望百貨再接再厲，超額完成全年目標，盡快達到集團對百貨的預期。
上半年萬達新創造服務業就業崗位2.7萬人，其中大學生7645人。
上半年納稅__8.3億元，同比增長26%。
上半年慈善捐贈現金1.7億元。
上半年38個項目獲得國家綠建設計認證，4個項目獲得綠建運行認證;累計152個項目獲得綠建設計認證，58個項目獲得綠建運行認證。相比綠建設計認證，綠建運行認證更難，只有獲得綠建運行認證才能稱得上真正的綠色建筑。
上半年組織697次義工活動，共52715人次參加。
上半年在全國經濟運行普遍放緩，特別是萬達核心產業——房地產業面臨更大困難的形勢下，萬達集團取得這樣的成績來之不易，是全體員工拼搏奮斗的結果，在這里，我代表集團，代表董事會，對在座各位、也向全體萬達同仁說一聲謝謝！
二、下半年的工作安排
(一) 堅決完成全年目標
上半年萬達集團雖全面完成目標，但要看到上半年目標占全年目標的比例偏低，下半年要完成全年目標的6成多，壓力巨大。下半年集團總體目標：資產超過5000億元，收入1519億元，其中商業地產收入1182億元，文化集團收入188億元，萬達百貨收入__9億元。
萬達二十多年來始終保持一個光榮傳統，無論形勢多么困難，全集團從來都是完成甚至超額完成全年目標。萬達已經連續8年保持30%以上的收入增長，實現下半年目標，萬達將連續9年保持30%以上的收入增長。今年年底，集團將要宣布2024年中長期戰略規劃，下半年目標完成將為新戰略規劃奠定第一步基礎。集團已決定今年年會在武漢召開，這是萬達成立27年來第一次在總部以外的城市召開年會，為什么選武漢？這里有萬達投巨資歷時5年精心打造的2個科技含量極高的文化項目，有萬達首個七星級酒店、最頂級的商業廣場，年會時大家可以親身體驗。萬達在武漢有3個酒店，參加年會的人數也可以增加一些。希望各系統全力完成各自目標，以愉快心情迎接今年特殊的年會。
(二)盡快適應組織調整
為了萬達自身發展需要，特別是為了適應資本市場要求，在醞釀相當長一段時間后，6月份集團對商業地產和文化集團兩個系統的組織架構進行了比較大的調整。商業地產增加中區管理中心，形成南、中、北三個管理中心格局。萬達管理是扁平化的，總部直接管地方項目，現在萬達在全國有110多家項目公司，如果只分兩個區，管理幅度太大。同時，集團把文旅項目管理中心劃給商業地產，再加上附帶的銷售、設計等部門的調整，組織變化是比較大的。集團要求：
1、盡快適應調整。商業地產、文化集團要搞好對接，處理好商業規劃院、文旅規劃院等部門面對同一項目時的交叉、交接事項。文化集團對文化項目的一些特殊遺留問題要負責到底，比如武漢兩個文化項目的竣工、開業，東方影都優惠政策的落實，與政府對接談判不能換人。哪些工作事項移交，哪些不移交，把界限分清楚，該誰負責必須能找到責任人。
2、培訓新制度。萬達傳統是每兩年、逢雙數年對制度進行修訂，今年我們花了半年時間，修訂完成20__版制度，新制度頗有特點：一是文字大幅減少，2024制度已從2024版制度的200萬字減少到100萬字，20__版制度又從100萬字減少到50萬字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，20__版制度的信息化率超過88%，絕大多數制度能上網操作。希望2024版制度修訂時，再把信息化率提升幾個百分點，做到所有制度上網操作。制度修訂后，很多內容是全新的，這就要求培訓，只有培訓好了，理解了，才能落實。
3、所有目標不變。不管商業地產、文化集團怎么調整，年初給定的發展目標不變，不做任何調整。
(三)注冊成立金融集團
萬達長期以來就有涉足金融的打算，成立金融集團是萬達實現新的轉型的要求，也是萬達打造的新的支柱產業和新的利潤增長點。
1、成立金融控股公司。計劃今年三季度注冊成立萬達金融集團，今后萬達所有的控股、參股以及財務投資都由金融控股公司負責。萬達注冊成立了一家百億級別的投資公司，正在申報成立一家注冊資本300億的財務公司，萬達還計劃投資其他金融行業。今年下半年開始，萬達將一步步展開金融業務，在多個金融行業進行投資。為做好這件事，去年開始萬達就有計劃地進行了資金準備。
2、找到合適人才。做金融產業，和做其他產業一樣，必須找到合適人才。萬達做商業地產是從住宅地產轉型過來，剛開始就是找人，人找到了，事情才能做好;后來轉型做文化旅游，也是先找人。現在萬達從事金融產業，最重要的還是找人，不光找到人，還要找到合適的人。這就是我老講的一句話，“人就是一切，人就是事業”。能否搞好金融產業，關鍵不是審批，不是資金，而是人才。只要有合適人才、有足夠資金，不論國內國外都有機會，甚至國外機會比國內更大。萬達正在一些國外金融機構接觸，1到2年內，萬達在海外金融產業方面就會有大動作。
(四)加大國際發展步伐
1、中國企業已進入國際化時代。現在中國企業和上世紀五十年代的美國企業、七十年代的日本企業一樣，已進入國際化階段，對此誰認識得更早、行動得更快，誰就能更早成為跨國企業。最近三年，每次年會我都大講特講，萬達要加快國際發展步伐，這不是為國際化而國際化，而是萬達必須走這一步。剛發布的財富世界500強，從總數上看，中國有100家，美國有120多家，可能再過五年，中國的世界500強企業數量就會超過美國。但不要認為中國跨國企業就比美國多，仔細分析中國的世界500強企業，絕大多數靠資源壟斷形成，和靠市場競爭形成、具有相當技術含量、擁有知識產權的歐美大型跨國企業相比差別很大。中國要真正強盛，在國際上有話語權，需要上百家真正有跨國色彩、有跨國組織特征的企業，我希望萬達成為中國第一批真正的跨國企業，所以把國際化堅定地作為萬達的發展目標。
2、下半年目標：一是加大跨國文化產業投資，確保完成1家、力爭完成2家國外大型文化企業并購，具體項目投資部門已在談判。二是完成2家國外主要城市五星級酒店項目投資。20__年初萬達曾宣布，到2024年，萬達要在世界8到10個主要城市建成萬達品牌的五星級酒店，打造中國民族品牌的國際管理集團。現在看形勢很好，今年下半年完成2家，萬達就在國外5個主要城市擁有五星級酒店了。原來定的目標也要修正，到2024年要完成15家左右。到那時，不是簡單說中國人出國有自己的酒店住，有中餐吃，語言溝通方便，更主要是打破歐美企業對高端酒店的壟斷。中國能造衛星、核彈，但五星級酒店管理行業沒有中國品牌，這不正常。憑什么歐美五星級酒店品牌能來中國發展，中國五星級酒店品牌就不能到國外發展？而且從上半年運行情況看，萬達自己管理的酒店都完成或超額完成經營指標，反而30多家委托國際著名管理公司管理的萬達酒店中相當部分沒有完成經營指標。從管理效果看，萬達完全有能力在不長的時間里達到國際一流酒店管理集團的水平。當然要真正形成品牌，可能還需要熬時間。
萬達在境外投資五星級酒店，一般不會采用并購現成酒店進行改裝、或單獨建酒店的模式，除非在極特殊的城市，為了戰略布局需要。萬達海外酒店的投資模式是酒店附帶公寓，賣掉公寓，賺回或基本賺回一個五星級酒店，可以少占壓資金，這樣財務報表也會好看，單獨做酒店，投資回報率極低，萬達不做這樣的事。
3、開展財務投資。萬達海外發展不僅并購文化旅游企業，投資五星級酒店，還可以搞財務投資，將來成立的投資公司，要在這方面努力。
(五)積極推動公司上市
1、推動主要公司上市。萬達現在在海外有2家上市公司，但都不是萬達的主要公司，今年的目標是力爭推1到2家主要公司上市。萬達為什么要上市？就像一些分析文章說的，上市對于萬達這樣有5000億資產、 100多個在建萬達廣場的企業來說，融到的現金起不了主要作用。我們上市主要是考慮萬達的百年基業，怎樣成為一家透明的公司？怎樣加強監管？怎樣讓公司更安全？萬達上市的目標，首先要讓大家看到萬達的透明，我們是一家什么樣的企業。其次讓大家看到萬達的優秀，通過我們的財務模型、收入、成本就能看清楚。更重要的是讓資本市場看到萬達的成長性，萬達的產業基本都是高增長。
2、成立內部組織。為實現上市目標，保證行動一致，集團決定在企業內部成立專門組織，丁本錫為組長，王貴亞為副組長，齊界、張霖等為組員，涉及到哪些部門，哪些部門就要全力以赴，不能推諉，不能嫌麻煩。
(六)全力發展電商公司
1、所有網上資源全部給電商公司。這不是要求，而是紀律，今后不允許各系統單獨搞電商，資源要集中，所有網上資源統一劃給電商公司。七、八年前，集團就發過文件，不允許各系統跟銀行發聯名銀行卡，現在看基本管住了。為什么這么做？我當時就想，等萬達足夠壯大，或者我們投資了一家銀行，就可以由這家銀行和我們統一發卡。我給電商公司提一點要求，現在就要琢磨創新一種更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。什么叫有用，就是要比用別的卡更有好處，這張卡在全國萬達廣場、酒店、度假區消費，購房都能通用，消費還有折扣、積分、抽獎、增值服務等等，這本身就是很大的一塊業務。再過幾年，萬達有近200家萬達廣場，100多家酒店，加上8至10家開業的度假區，每年幾十億人次客流，這些消費者都是我們的客戶，可以發上億張卡，這是巨大的資源和優勢。
2、看到萬達電商的物理形象。要盡快把萬達電商推向市場，要讓大家看到萬達電商的物理形象。現在一說淘寶，大家都知道就是網上賣東西，一說騰訊就知道微信，一說百度就是搜索，萬達電商要在一兩年左右，讓大家一說萬達電商，就立刻聯想到是真正的o2o。萬達電子商務模式的物理形象要盡快展示出來，要回答萬達電商是什么。
3、找到盈利模式。萬達做任何事情，最終都要追求盈利，不會光為了名聲和臉面好看。電商如果十年八年都不能盈利，那萬達也許就不搞了。盡管有人說虧損照樣可以上市，像臉譜虧損也上市，但那是特殊情況，萬達電商一定要做到盈利。我們已經決定，將聯合中國最大的幾家電商成立萬達電商，他們來參股，首期投資50億元。現在有的是企業愿意投資，除了確定的這幾家企業外，還有很多企業排隊，愿意出高價參股，但我們決定先把萬達電商做起來再說。
萬達電商的核心工作是用3年左右時間找到盈利模式，即使不盈利，也要讓我看到盈利方向。萬達今年線下消費人群將突破15億人次，數學模型測算，到2024年，萬達線下消費人群將超過50億人次，如果每人每年在萬達消費12次，就是4億多人。2024年中國城市人口如按8億計算，意味著一半中國城市人口都是萬達的消費者。這么大的消費人群如何轉化為盈利，這是萬達電商要認真思考的。
4、放手讓電商發展。從我到總裁到分管副總裁，大家一定不要用萬達傳統的管理思維管電商，不能用房地產思維模式來思考電商發展，要給電商創新、決策、財務的自主權，會后盡快把管理制度定出來。但放手并不意味著放任，還要強有力的監督。電商要有考核目標，包括全年目標、半年目標，集團按目標考核，如果一兩次完不成目標，就要調整思路;連續完不成，就要調整人，萬達事業從不等人。我花這么長時間講電商，而且去年年會就要求所有高管要有互聯網思維、電商思維，可以看出我對萬達電商的期待。到2024年，萬達要形成不動產、文化旅游、金融、零售、電商五大業務板塊。目前看，萬達不動產今年就可能成為世界最大，客氣點說是最大之一，明年毫無疑問就是世界最大;文化旅游很快就可以做到世界級;萬達金融也能做到優秀;萬達零售不僅是萬達百貨，將來不排除通過并購整合做大。前4個板塊基本靠譜，現在就看電商，做好了，萬達就是5大支柱產業。
(七)文化項目圓滿開業
今年12月，電影科技樂園和漢秀就要在武漢開業。我曾受上海市委宣傳部邀請，為上海舉辦的“文化大發展系列演講”做首講，講到萬達文化產業有幾個主要特點，其中最大的特點是高科技含量，萬達走的是高科技文化產業的道路，武漢的兩個項目就代表了萬達文化產業的發展方向。盡管我們投入很多，宣傳也不少，但是某些研究中國文化產業的人士對萬達還不了解、或者說有不理解的地方。我曾經看到一個所謂的專家寫文章，說萬達文化產業沒有內容，因為沒看到萬達拍幾部電影，也沒演幾臺舞臺劇。這種專家就是拍磚的“磚家”，他以為文化產業就是拍電影、演舞臺劇，那是傳統思維，現在做文化產業需要創新思維。漢秀、電影娛樂科技是內容和形式高度統一的科技型文化產業，萬達只有走高科技文化產業道路，搞具有唯一性、獨特性的文化產業，企業才有定價權，才可以獲得比較好的利潤。按傳統方式做文化產業，拍幾部電影、搞幾個臺舞臺劇，收入能上去嗎？
1、確保工程和排演進度。首先是工程，由文化集團負責，要緊緊抓住每個節點，什么時候交場子、什么時候進場排演、什么時候合成、什么時候開業，每個節點都要確保，跟獎懲掛鉤。幾周前，我作了一個很嚴肅的批示，說得很清楚，完成重獎，完不成狠處罰。
2、做好開業活動方案。武漢兩個文化項目的開業，要按照長白山國際度假區這樣重大項目開業慶典的規格來組織。屆時會有外國政要參加，我們還計劃邀請幾十位大使，一批知名文化領域專家參加，中國企業家俱樂部也決定要把年會和我們的開業慶典放在一起，會去二、三十位中國頂級企業家。7月底，文化集團要把活動方案報上來，要和長白山開業、青島東方影都啟動儀式一樣，高水準的組織好開業。
(八)帶頭承擔社會責任
承擔社會責任是我必講的內容，雖然像車轱轆話，但數字每年都在變化，所以必須反復講。
1、全年創造服務業就業崗位12萬人，其中大學生3.5萬人;下半年要新創造9萬個服務業就業崗位，其中大學生2.5萬人。
2、下半年納稅150億元以上，全年納稅300億以上。
3、下半年捐贈超過2億元，全年捐贈4億元。
4、所有開業項目全部拿到綠建設計認證，下半年力爭10個項目獲得綠建運行認證。
5、下半年做義工超過5萬人次，全年超過10萬人次。
上半年大家付出很大辛苦取得不錯成績，希望下半年繼續努力，到年會時，每個系統都可以高高興興參加年會。在此也祝愿所有萬達員工，下半年工作順利，年底時多拿紅包，精神和物質雙豐收。半年會得到哈爾濱市委市政府多方面的大力支持，借此機會，對哈爾濱市委市政府表示感謝。同時要對會議的組織者、特別是萬達嘉華酒店和萬達索菲特酒店的全體員工表示感謝，你們組織得非常圓滿。謝謝大家！
第二篇 2024上半年黨建工作專題述職報告2350字
今年以來，在市委市政府的領導下，市工信局機關黨委緊緊圍繞中心工作，以科學發展觀為指導，以創先爭優活動為抓手，充分發揮黨組織的核心領導作用和廣大黨員的先鋒模范作用，創建學習型黨組織，加強黨的班子建設和干部隊伍建設，有力促進了各項工作的順利開展。
一、認真執行上級黨組織的決定，落實基層黨建工作責任制
市工信局機關黨委緊緊圍繞市委的決策部署，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，組織學習《____和國家機關基層組織工作條例》，加大創建規范化服務型黨組織力度，開展以“規范組織運行，服務科學發展”為主要內容，實現“五有五服務”的目標要求。五有即：有標準黨員活動室、有規范的工作制度、有堅強的領導班子、有鮮明的活動載體、有穩定的工作經費保障;五服務即：服務黨委工作大局、服務企業發展、服務職工群眾、服務社會、黨組織服務黨員。健全黨組織制度，編印了《企業黨建工作制度》發各企業黨組織。亞寶藥業支部、一勝肴支部等黨組織建立了標準化黨員活動室。
二、抓基層組織建設年工作，深入開展創先爭優活動
一是按照市委總體安排，結合實際，制發了《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施意見》以及《關于開展基層黨組織現狀大調查落實“三分類三升級”活動方案》，撰寫了調研報告，全面分析了黨組織現狀和存在問題，制定了相應的措施。結合黨組織日常工作情況和分類定級指導標準，確定了機關支部、亞寶藥業支部、一勝肴公司支部為先進黨組織，破產企業黨組織、關閉企業湔水建材黨總支、停產企業智捷化工黨支部等處于癱瘓狀態黨組織為后進，其余為一般，同時明確了爭創措施，實現黨組織晉位升級，確保年底40%達到先進黨組織;
二是抓新建企業黨組織。20__年底“兩新”組織工作開展以來，共新建企業黨組織9個，為實現黨的組織全覆蓋的目標，今年調整工作思路，著手依托工業行業協會，以協會建立黨組織，目前正從家具協會試點。
三是扎實開展“為民服務創先爭優”活動，2024年12月先后制發了《關于在機關及直屬事業單位窗口服務部門中深入開展“為民服務創先爭優”活動的實施方案》以及《關于開展創先爭優爭做人民滿意公務員活動的實施方案》，對此項工作進行了安排部署。建立行業對口聯系制度，推行了分管領導分管科室分行業聯系工業企業，為企業提供高效、優質服務，做到了重點工作有人盯，日常事務有人處。同時又以“窗口”科室為重點，積極倡導陽光服務、規范服務、廉潔服務、始終堅持為民導向，確立“以人為本、服務為先”的理念。特別是行政審批窗口科室，優化審批程序，向企業發放彭州市企業技術改造投資項目審批、備案(核準)資料，為他們講解申請表的填報說明，承諾時限辦結率100%，無一例投訴舉報現象發生。
四是抓機關干部直接聯系服務群眾工作，認真開展結對幫扶活動。根據市委的安排，開展“百對支部手拉手，千名干部下基層”機關干部直接聯系服務群眾工作，市工信局對口聯系軍樂鎮銀定村、玉皇村、軍屯村、香水村，其中銀定村為市領導韓軼書記掛點村，玉皇村和軍屯村為市委常委張明掛點村，香水村為機關支部手拉手村，市工信局本著從實際出發，務求實效的原則，積極與軍樂鎮聯系，并深入到聯系村實地了解情況后，制定了初步方案，明確了6名班子成員分別聯系1名村支部書記，包一個組，結對一戶群眾，以及確定了20名機關干部聯系5戶香水村群眾(四幫一)。幫扶干部深入結對戶家中，了解家庭情況，在端午節、七一前，對13戶群眾開展慰問活動，并送去慰問金5200余元。下一步將制定幫扶計劃，切實解決結對戶生產生活實際困難，促進家庭條件逐步好轉。
三、狠抓基層黨組織建設，提升組織管理水平
一是著力整頓后進黨組織。由于系統內存在破產改制企業黨組織，企業破產改制后，職工(含黨員)紛紛下崗，黨員自謀職業，黨組織處于癱瘓狀態，如湔水建材公司在2024年淘汰落后產能中關閉，黨員均自謀企業，無人管理，智捷化工公司停產多年，無人管理，黨組織同樣處于癱瘓狀態。目前，破產改制遺留問題正在處理中，力爭通過近幾年的努力，將破產改制企業黨組織黨員按屬地管理原則移交社區，理順關系。
二是加強黨員教育、管理、培訓。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六字方針，機關黨委今年將發展黨員8名，轉正黨員7名，同時加強黨員教育培訓，積極引導黨員通過網絡平臺進行學習，組織參加由上級舉辦的各類培訓。同時向系統黨員發放了《黨員證》，規范黨員的管理，增強黨員的榮譽感、歸屬感和黨性意識。
三是關心黨員干部。2024年12月，召開了工信局機關黨委第一次黨員代表大會，選舉產生了5名彭州市黨代表。今年1月，局機關支部按程序進行換屆選舉，產生了新一屆支委。積極開展各種活動，局機關支部活動經費實行實報實銷，機關4個離退休支部，局機關每年給每個支部撥付5000元活動經費，由各退休支部不定期組織開展活動。訂閱黨刊，免費發放給系統內黨組織供黨員學習。
四、深入化解排查矛盾糾紛，構建和諧社會
一是加大了破產改制收尾工作力度，截止今年上半年，已安置改制企業職工8132人，二是研究制定了《關于工業系統原國有破產(改制)企業廠級干部安置實施細則》，有效穩控和化解了各類矛盾今年以來接待工業系統廠級干部、百貨公司、關電公司等上訪職工2000余人次，回復上訪信件20件，基本保障了社會穩定工作。
五、下一步打算
一是繼續深入學習實踐科學發展觀，創新方法，轉變作風，促進黨建成果轉化，推進工業經濟平穩較快發展。
二是深入推進基層組織建設年有關工作，按照工作日程，一一落實。
三是加強黨員干部教育培訓，不斷提高綜合素質，在各自崗位上充分發揮先鋒模范作用。
四是強化宣傳，選樹典型，用典型作示范帶動，推動黨建工作整體上新臺階。
第三篇 證券公司營銷上半年工作總結報告900字
進入安信證券已有半年了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現在：
1、對證券行業有了初步了解
進入公司以來，從熟悉這個行業到通過資格考試，對證券這個行業有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。
2、業務開拓能力的提高
在業務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使安信服務真正的深入人心。
3、工作的責任心和事業心加強了
對自己經手的每一筆業務，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、。
在業務營銷中，同樣也發現了一些問題和自己的不足：
1、證券知識還須加深了解，需不斷學習。
2、在與客戶關系維護中，溝通方式還要逐步加強。
3、專業分析能力及營銷能力還須進一步增強。
進入營銷這個行業，業績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業績表現不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個月里，我要這樣做：
1、發傳單
進入安信證券我經常發傳單，雖然發了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發些，堅持終會有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點已有半年了，業績十分不理想。招商銀行很好的服務有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關系也是的辦法。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關系網絡
拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業務的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優勢，努力將客戶爭取過來。
現在市場波動很大，觀望的人占多數，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學習，豐富自己的專業知識，為客戶提供全方位的服務，要想盡一切辦法，盡自己努力來做。
第四篇 化工廠電修車間上半年工作報告1550字
2024年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下，以“安穩供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩定電力，確保六條注塑生產線安全穩定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。上半年實現經濟技術指標過半，現總結如下：
一、強化安全意識，落實安全措施。1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理。基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。1－5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發獎金共計4500元，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到100％，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。技術業務培訓上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產服務，解決安全隱患。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到98％，功率因數保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90％。
第五篇 上半年公務員管理工作情況的報告2650字
XX年上半年公務員管理工作情況的報告
省公務員局：
今年以來，我市公務員管理工作在市委、市政府堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的精心指導下，緊緊圍繞全面實施公務員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規劃綱要，提高公務員管理科學化水平，建設人民滿意的公務員隊伍，為巴中“追趕跨越，加快發展，建設‘兩地兩區一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著力完成職能所賦予的公務員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業單位參照管理、年度考核等各項目標任務，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實全省行政機關公務員管理工作會議的主要舉措
（一）認真傳達，深入學習。按照全省行政機關公務員管理工作會議要求，組織全市公務員管理系統認真學習，深刻領會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進創新管理方法，努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。
（二）廣泛座談，理清思路。及時召開公務員管理工作座談會，總結回顧貫徹實施公務員法的工作成績，研究謀劃新的發展目標，分析公務員管理工作面臨的形勢和任務，著力使公務員隊伍適應巴中“追趕跨越，加快發展，建設‘兩地兩區一中心’”的實際需要，并就公務員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理，提出了相應解決意見，積極圍繞中心、服務大局。
（三）規范管理，宣傳典型。規范參照公務員法管理單位工作人員向行政機關流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務員轉任等政策之前，參照管理人員向行政機關流動一律按調任規定辦理。落實公務員考核獎勵政策。與市委組織部聯合發文，對連續三年年度考核被確定為優秀等次的公務員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務員獎勵規定（試行）》（中組發〔XX〕2號）明確的程序與權限分別由市、縣（區）辦理相關手續和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰大會后，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網絡媒體進行了廣泛宣傳，產生了良好的社會反響。
二、今年上半年公務員管理工作的主要亮點
（一）積極監管，著力完善公務員的選拔任用。自今年以來，市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升非領導職務，包括主任科員和副主任科員，均嚴格按科級領導職務職數50％的比例進行控制，不搞“滿堂紅”。對縣（區）副科級以上干部向行政機關調任，由市公務員管理機關進行考察，有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。
（二）創新機制，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務員管理工作如何創新發展提出了系統的理性思考，堅持務虛與務實結合，創新和規范并舉”，做到探索性工作重在創新，日常性工作重在規范，具體性工作重在落實；“四類八種”突出了時效性和針對性；“以制度管事，以職責管人”找準了改進工作和加強內部管理的切入點。尤其是針對當前公務員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調動被動登記”、“不符合條件要求進行公務員調任”以及有關公務員日常登記、調任中省、市均無具體執行文件和欠規范管理等問題，明確提出探索制訂《巴中市公務員、參照管理工作人員日常管理暫行規定》和《巴中市公務員調任規定》等規范性文件，力求從機制層面完善相關配套政策，既是解決目前公務員管理中存在問題的辦法，又是與時代發展相合拍的措施。同時，從事公務員管理工作的同志積極探索創新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。
（三）自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環節。創新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風。為此，我們進行了三查三改以提升服務效能。即一查工作的社會滿意度，改進現有工作主動增添措施；二查為考生服務、為群眾給力不周，改進作風避免網絡惡意炒作；三查辦事效率環節，改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創先爭優活動中，以“對人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業、樂于奉獻精神，充分發揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務大局，從而形成服務群眾的“快槍手”，堅持原則的“監督員”，維護穩定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創一流業績，樹立良好形象。
（四）加大培訓，著力提升執行政策的能力和水平。在公務員日常管理工作中，我們感覺到擔任部分領導職務公務員的管理和行政機關其他公務員的管理，缺乏統籌協調，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機關又報送政府主管機關審批；有的行政主管部門對內設機構中層干部自行任免或將事業單位人員借調到機關任職；有的部門調配任免或請示報告不附空缺編制或職數通知單等，給行政機關公務員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機關新任科級干部培訓班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業務培訓，從公務員法的產生過程及管理機構演變、人事任免規定、公務員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務員管理的政策水平。
三、加強公務員管理工作的保障措施
（一）優化公招考錄服務。與市考試中心一道在公招公務員報名時，保留考生通訊信息，以優化為考生服務。
（二）加強未登記人員管理。切實抓好參照公務員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎上不受大的影響，以保持社會穩定。
（三）加強公務員日常登記和管理。對市、縣（區）行政機關和所屬參照管理事業單位公務員（工作人員）登記工作進行檢查，發現問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的，提出改進意見，并通過正常程序報批。
四、工作中存在的主要問題及改進意見
新形勢、新任務為公務員管理工作帶來了新的挑戰，也為加強對公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占了公務員管理的半壁河山。為此，我們對現有公務員管理的機構設置、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出臺配套政策。建議省公務員主管機關盡快出臺公務員（參照管理人員）日常登記和公務員調任實施辦法等相關配套政策文件，以便全省統一規范操作，避免地區之間、部門之間執行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節等現象。
（二）規范機構設置。按照國家、省、市三級一致的原則設置名稱統一、人員編制配備科學的公務員管理機關，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責。
（三）改進考錄服務。在公招公務員的時間安排和服務方面盡可能更優化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市（州）公務員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產生的負面影響。
第六篇 重點工作2024上半年落實情況自查報告2200字
根據《__市委市政府目標管理督查辦公室關于對全市部分重點工作落實情況進行督查的緊急通知》(_____)文件要求，鄉黨委、政府高度重視，組織人員對相關工作開展全面、深入、細致的自查，對取得的成績，注重總結經驗，予以推廣。對發現的問題，制定整改措施，落實責任人員，立查立改。現將相關情況匯報如下：
一、高度重視，全面部署
__月19日，鄉黨委、政府組織相關人員召開了重點工作落實情況自查專題會議，會議確定成立由鄉黨委書記陳守紅同志任組長的自查工作領導小組，確定了自查工作方案，進一步明確了自查工作的范圍、內容和任務。要求自查工作小組要高標準、嚴要求對我鄉涉及的各項重點工作開展全面、深入、細致的自查，對存在的問題進行集中梳理，立查立改，確保各項目標任務落到實處，取得實效。
二、突出重點，深入自查
圍繞上級下達的各項任務，結合我鄉中心工作，自查工作小組，有的放矢、突出重點，進行了深入自查。
(一)九個抓緊抓實工作。一是抓項目投資工作。共招商引資160余萬元。包括引導返鄉創業青年袁得見投資60多萬元建立中藥材基地;引進蜀科藥業投入100萬余元流轉土地發展山藥、藥葵等中藥材基地1個。二是抓基礎設施建設。完成6村1社區“一事一議”項目申報工作;__村及白果樹村新建集中供水池各1口，有效解決群眾飲水困難;新建蘭草河至馬鞍寨公路1條，里程2.5公里;新建___板橋1座，維修索橋4座。三是抓新型城鎮化建設。場鎮改造房屋20間，__村新村聚居點新建房屋3間，__村新村聚居點新建房屋2間。新鋪設場鎮新區污水管線410米，更換路燈4盞。四是抓扶貧開發工作。按照上級要求，確認了精準扶貧村及精準扶貧戶，編制了幫扶工作計劃，為全鄉406戶精準扶貧戶建立了幫扶臺賬。積極同達州市質監局、就業局、糧食局等幫扶部門銜接，實施各類“造血工程”，幫助脫貧致富。五是抓依法治理工作。成立依法治理工作領導小組，制定了法治宣傳教育及年度普法計劃措施，組織集中學習28次;深入開展法治宣傳工作，報送法治信息16條。開展矛盾糾紛化解年活動，有效化解矛盾糾紛18件，領導包案調解信訪積案4件。扎實開展依法治理“十大行動”，督促中心校開設法治課程，幫助協調普法教材200套。
(二)安全生產工作。一是安全監管工作。組織人員對分別對五紅社區的建筑、道路交通、工廠、飯館、個體戶、學校消防安全、食品衛生安全、建筑安全等進行8次拉網式安全大檢查，截止目前，全鄉無安全責任事故發生。二是交通監管。落實了辦公場所，配備了5名工作人員、1兩交通執法摩托車和1臺執法儀。建立健全了工作機制，實行車輛出行簽到制。三是防汛防災。制定了《__年防汛工作預案》，同各村簽訂目標責任書，進一步調整充實了應急隊伍至40人，加強救生衣、對講機、汽油、特產等應急物資儲備，組織人員及時對河道疏通、對洪澇隱患進行了排查整治，制定了防汛值班制度，保障24小時通訊暢通。四是森林防火。在主要路口和重要節點設置防火標語，發放宣傳資料200余份;督促各村(社區)嚴格執行年初簽訂的目標責任書;組織林政管理人員開展定期或不定期巡查，及時處置出現的火險、火情。五是地災防御。針對全鄉境內5個地質災害點，開展5次安全隱患排查，對監測人員開展了培訓工作。設置安全警示標志5處;開展防災減災知識宣傳和培訓活動，災害隱患點群眾知曉率、明白率100%。六是產品質量安全。發放食品安全宣傳冊120冊，為農戶提供農產品、畜禽產品種養殖技術指導20余次;對農藥、獸藥經營戶實行登記檢查制度，對畜禽產品集中飼養戶抽查5次。截至目前，轄區內無重特大產品質量、食品藥品安全事故及動物疫病發生。
(三)黨風廉政建設工作。一是認真貫徹“三嚴三實”具體要求，強化“兩個責任”主體工作落實，加強對《黨風廉政建設“一崗雙查”實施辦法(試行)》和《懲治和預__敗體系制度建設與執行責任追究辦法》的學習貫徹。二是嚴格執行市紀委年初下達我鄉的黨風廉政建設目標任務，嚴肅查處違紀案件，嚴格執行公務接待標準，三公經費開支同比下降20%。加大宣傳力度，制作黨風廉政建設宣傳標語12幅，文化墻3面。三是加強“正風肅紀”工作，認真貫徹省委兩個“意見”，整改落實“四風”方面問題21條。
(四)信訪交辦件辦理情況。截止目前，我單位共收到上級信訪交辦件4件，針對轉來的信訪件，鄉黨委政府高度重視，嚴格按照辦理程序合法合規處理，所有信訪件均得到按時結辦。
三、存在的問題及下一步工作打算
通過自查，雖然各項重點工作開展有條不紊，但由于諸多主客觀條件限制，也存在一些問題，需要在今后的工作中花大力氣，下狠功夫予以解決。一是部分工作力度不夠。比如我鄉至今還未通客車，致群眾出行多有不便，更給交通管理工作帶來安全隱患。二是一些工作相對滯后。由于財力薄弱，我鄉基礎設施建設特別是道路和飲水難題，仍未得到徹底解決。三是產業發展不足。我鄉發展基礎差、底子薄，現代特色農業發展模式才剛剛起步，帶動群眾增收致富能力仍需要提升。
在下一步工作中，鄉黨委政府將以群眾為本，以問題導向為原則，加大工作力度，全面推進各項工作進度。一是加強溝通銜接，盡早開通客運班車，方便群眾出行。二是充分利用政策優勢，科學謀劃，分步實施，加大力度，完善我鄉基礎設施建設。三是通過土地流轉，以中藥材等特色種植業為基礎，以提檔升級馬鞍寨景區為重點，加強我鄉產業發展。
第七篇 社區2024年上半年黨建工作報告1550字
今年來，在鎮黨委的正確領導和指導關心下，我社區黨總支認真學習貫徹中央和省市縣委、鎮黨委關于基層黨建工作有關精神，對照年初制定的工作目標和任務，真抓實干，開拓創新，基層黨建工作成效顯著。現將我村2024年上半年黨建工作匯報結如下：一、基本情況
__社區黨總支下設______。
二、主要工作
1、健全黨員公示牌、因需設崗履承諾，在2024年無職黨員設崗定責的基礎上，結合實際，針對無職黨員的性格特點、興趣愛好、個人特長等具體情況，因需、因事設崗，制定相應的崗位職責，通過召開黨員會議，引導無職黨員根據自身特點認領崗位，開展黨員承諾踐諾，黨員亮身份曬承諾，除個別年老體弱多病、確實無法正常履行崗位職責的黨員外，及時更新公示牌，將黨員姓名、崗位職責和承諾事項以及言行、舉止置于群眾的監督之下。
2、圍繞“基層黨建鞏固提升年”要求，推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，堅持“四個一”思路固本強基，部署好2024年的黨建工作，切實加強基層黨支部建設，強化基層黨組織的政治引領和服務功能，突出____作用，彰顯黨員先鋒模范作用。
3、嚴格黨務公開，強化民主監督，嚴格按照“范文top100以黨支部為單位”的方式進行。結合實際，開展活動。組織學習“基層黨建鞏固提升年”系列文件，深刻領會文件精神，規范痕跡管理臺賬，完善會議筆記（《基層組織工作手冊》記錄與班子成員筆記要一致），注重收集相關材料、會議圖片等，要加強黨務、政務、村務公開，廣泛接受黨員群眾監督，營造公開透明的工作氛圍。
4、黨性分析，以龍陵縣基層黨建第一季度綜合督查檢查、市委組織部開展2024年第一輪基層黨建工作定期督查為契機，認真對照督查內容，組織自檢自查，深入查找存在的問題和不足、查漏補缺，落實黨員定期匯報思想制度，認真組織開展黨性分析會議。黨組織要結合黨員個人情況，采用一對一、集體談等方式進行談心談話，對黨員（預備黨員）、入黨積極分子進行思想教育；每名黨員結合自身工作、生產生活和學習情況向黨組織匯報思想。
5、認真做好黨員發展工作，為切實加強我村基層黨組織和黨員隊伍建設，保持黨員先進性，我們認真做好了黨員的發展工作，一年來我們本著堅持標準、嚴格程序，確保質量的原則，今年辦理了_名同志的轉正手續，吸收_位同志為中共預備黨員，培養_位同志為入黨積極分子，確保黨員隊伍年輕化，使黨的組織更具戰斗力。
6、切實開展農村基層治理，規范議事會運行程序，范文寫作認真組織實施“五議兩公開”。將維護農民基本權益、集體資產管理、發展集體經濟和本村公益事業等村級重大事項，以及與多數村民利益密切相關的重要問題，在村黨組織的領導下，按照“五議兩公開”的程序組織實施。
7、切實加強黨員隊伍的管理，一年來，我社區采取有效的措施，突出抓好我社區黨員和流動黨員的管理工作，積極探索加強黨員隊伍管理的有效途徑。
8、大力開展遠程教育，提高黨員干部思想、科技、文化素質。針對黨員群眾參與意識難提高、應用技術難普及、管理服務難到位、綜合作用難發揮等問題。
三、存在的不足：
2024上半年黨建工作，我們做了一些工作，取得了一定成績，但也還有做得不夠的地方。主要表現在對黨建工作的調查研究還需要進一步深入;黨建工作的管理機制還需要進一步創新;黨員干部的教育管理還需要進一步加強。
四、思想匯報專題下一步的工作打算：
2024年，我村將按照鎮黨委的要求和決策部署，努力實現黨建工作與經濟工作同步發展、協調推進，為促進村經濟社會科學發展、和諧發展作出更加積極、突出的貢獻。努力提高黨組織的凝聚力、戰斗力，并處理好黨的建設與經濟社會發展之間的博弈關系，真正把加強黨的基層組織建設作為一件大事、要事和實事來抓。努力工作，圓滿完成鎮黨委、政府交給的各項工作。
第八篇 同步小康駐村工作組上半年駐村工作述職報告3000字
尊敬的各位領導，各位村干、黨員、村民代表：
受同步小康駐村工作組委托，現由我報告2024年上半年駐村幫扶工作，不足之處，敬請批評指正。
一、組員情況及工作思路
根據2024年新輪戰駐村工作部署，我村駐村第一書記并兼任同步小康工作組組長由方大文同志接替向同明同志，組員趙鑫同志因工作調動，由楊華龍同志接任，其余組員田金萍、陳亮、李榮杰3位同志不變，即為現在新的5人同步小康駐村工作組。
新工作組自2024年3月底駐村以來，繼續按照前工作組的駐村工作規劃推進各項駐村幫扶工作，在上級的領導、村兩委的配合和全體村民的`支持下，形成了目前我村水184戶、電402戶、路16公里、訊80戶、房347戶等基礎設施基本建成的扶貧格局，一定程度上改善了我村的村容寨貌。
基于我村基礎設施基本建成、易地扶貧搬遷基本完成、教育醫療住房'三保障'全面落實的實際，我組通過考察調研和入戶走訪，研究制定了黨建、產業、基建、糧食、文化、安全、暖心、健康、結對、新風'十大工程'的2024年幫扶工作計劃，并將重心轉向'產業扶貧'這場硬仗。
二、上半年幫扶情況
半年來，我組以___新時代中國特色社會主義思想為指導、___扶貧思想為遵循，全面貫徹落實黨的十九大和鄉村振興戰略精神，根據各級黨委政府的脫貧攻堅工作部署，圍繞'一宣六幫'和緊扣三場革命、五步工作法、八要素、十攻略要求，不斷推進落實我村各項扶貧工作。
（一）黨建工程。按同步小康駐村工作要點和鑄魂平臺要求，我組利用黨建結對幫扶宣講、村'十戶一體'、院壩會議、工作例會、支部'三會一課'學習和微信群，順利開展了全村黨員深入學習宣傳貫徹___新時代中國特色社會主義思想，特別是___扶貧思想，并全面系統學習《黨章》《紀律處分條例》《監察法》、鄉村振興戰略實施意見及省、州、縣、鎮系列文件精神等，組織觀看《全省脫貧攻堅'七一'表彰大會》及反腐__警示教育片等，不斷加強工作組和村支兩委的政治擔當和'四個意識'，加強黨員同志用苦干實干業績詮釋對黨的忠誠，通過'黨支部+合作社+公司+基地+貧困戶'黨社聯建產業扶貧模式，一定程度上發揮了村黨支部在扶貧工作中的先鋒模范作用。為不斷推進基層黨建走向深入，我組申請到黔東南州影劇院6876元資金購買檔案柜等黨建設備，同時，鎮遠縣人大資助1萬元作黨建扶貧辦公經費，縣政務中心資助辦公電腦1臺、打印機1臺。
（二）產業工程。完善《桃坡村生態種植（養殖）農民專業合作社章程》，推動村水產養殖、生豬養殖、高山葡萄3個項目產業基地的規范管理。同時，獲鎮遠縣人大資助1萬元、鎮扶貧量化資金22萬元推進高山葡萄基地發展；以《鎮遠縣青溪鎮桃坡村水產養殖融合農文旅一體化項目實施方案》向縣、州扶貧、民宗、水務、發改部門申請資金，獲鎮擬撥付扶貧量化資金23.3萬元、縣民宗局擬資助5萬元、縣發改局立項備案，進一步推進村合作社委托沙溝組李建華實施的山塘養魚基地建設；幫助葛再朋（葛政庭）生豬果園循環利用基地與村合作社建立合作，鎮擬撥付扶貧量化資金12.8萬元，山東現代果業擬免費提供1畝蘋果樹苗。完成與黔東南民族職業技術學院校農食材項目的意向性協議簽訂，以李云能牽頭與3家食堂簽訂采購合同協議。帶領村兩委及村致富能人考察學習三穗縣瓦寨鎮水產養殖、黃平縣舊州鎮種草養牛、魚菜共生和凱里市下司鎮玫瑰茄種植、三棵樹鎮馬蜂養殖等項目產業，形成了玫瑰茄、馬蜂、魚菜共生投資意向合作項目，并開展一期種植養殖培訓班，35名學員獲得培訓補助5820元。以《鎮遠縣青溪鎮桃坡村現代復合生態農業項目稻田種養循環共生系統實施方案（2024年）》專報縣、州農業部門向省申請2024年立項，計劃分片實施傳統稻魚鴨共生、稻鰍共作、稻蟹共作、稻蝦共作、稻鱉共作、稻螺共作項目建設。發動黃仁軍等參加竹編工藝培訓，發動黃德友組織村民婦女參加刺繡、蠟染等民間工藝培訓。
（三）基建工程。協助村兩委深入推進通村通組路和人畜飲水的掃尾工程建設，推動棉花灣堰塘建設，啟動串戶步道院壩硬化、太陽能路燈等亮化綠化美化提升工程，有序推進危改和'三改（改圈、改廁、改廚）'工作，全面完成7家易地移民戶的舊房拆除工作。
（四）糧食工程。按照'春風行動'和'一減四增'要求，成功發動村民做好春耕水田種植水稻，并宣傳引導村民發展稻魚鴨共生系統，提高農田利用效益，同時加強旱田土地雜糧種植。
（五）文化工程。建立《今生不到桃源就到桃坡來》村級微信公眾號平臺，宣傳發布村務工作。利用廟會發動組織金錢棍、腰鼓舞、山歌、儺戲等民間文化傳承人組建相關文化團隊，(www.43709.cn)開展村非物質文化遺產保護傳承發展活動。申請黔東南州文廣新局同意資助3萬元購買公共文化服務器材，豐富村民群眾文化生活。
（六）安全工程。協助村兩委做好每月森林、房屋防火安全和節約用水教育宣傳，組織開展電線老化引發火災隱患排查和電改工作，化解茶山組與岑鞏縣鄰村的引水飲用糾紛、高子塘通組路硬化矛盾、黃家組人飲工程問題等。
（七）暖心工程。我組'暖心秘書'積極下組入戶宣傳黨和國家扶貧政策，特別是教育、醫療、住房等政策，讓村民知黨好、感黨恩。完成建檔立卡戶32個兒童的'六一'慰問工作，折合資金4000元。'七一'建黨日慰問困難老黨員李運發、陳治江、黃宜兵各500元、周運富200元。慰問貧困戶陳國明現金及衣物共1000元、黃菊蓮100元；幫助貧困戶周運友申請到'特惠貸'5萬元；幫助貧困戶李代玉承包污水管道安裝工程，一周凈賺3000元；幫助貧困戶4個學生勤工儉學和1人就業。
（八）結對工程。建立村干微信交流群，以及常規性入戶走訪工作，加強溝通交流，并協助村兩委完成56家貧困戶清退工作，由原來92戶339人減少到36戶115人，一定程度改善了工作組與村兩委、村支部與村小組、組長與村民、戶長與十戶一體戶、幫扶人員與貧困戶、貧困戶與非貧困戶等的緊張關系。
（九）健康工程。協助村衛生室開展量血壓、測身高、量體重等多次免費體檢活動，舉辦了4期醫療保健及自救措施講座，并協助村兩委定期開展鄉村清潔風暴行動。
（十）新風工程。推動了工作組和村兩委的'最多跑一次''馬上就辦'工作作風，加強了村紀檢對村民鋪張浪費的監督。
三、困難問題與不足
我組在推進脫貧攻堅'四場硬仗'和'春風行動'上取得了一定成效，然而，也面臨一些困難和不足，主要有：一是突出表現產業扶貧短板嚴重制約我村各方面發展，同時促成村里多為老殘病弱者，青壯年基本外出務工，反過來對產業發展缺少人力支撐的不良局面；二是村里黨員平均年齡57歲，嚴重老齡化，對黨社聯建扶貧工作推進存在一定難度；三是村里自然資源缺、文化特色少，推進'一村一品'品牌建設周期長。
四、下半年幫扶打算
根據'夏秋攻勢'部署，我組將繼續協助村兩委推進四場硬仗、四個聚焦、八項專項治理'448'工作，確保今年順利通過省和國家的脫貧驗收，并重點抓好以下工作：
一是扎實推進山地農業產業化，來一場鄉村產業革命。管護高山葡萄，發展水產養殖，啟動生豬養殖，試種玫瑰茄，申報稻田種養項目，聯系馬蜂、魚菜、蘋果、圣女果、豆腐柴、刺梨芽等企業。
二是構建鄉風文明體系，促進文化扶貧的扶志與扶智。初步建成金錢棍、腰鼓舞、山歌、儺戲、廣場舞等文化團隊并匯報演出，開展'十佳'富帶窮星級文明戶、五好家庭、好鄰居、好媳婦、好公婆、好丈夫等年終評選工作，推進'戶戶用'建設，進一步剎住鋪張浪費陋俗。
三是加強基層黨建，建成扶一把走上路的村班子。進一步密切工作組與村兩委的關系，充分發揮村兩委的脫貧攻堅主體作用，進一步加強駐村工作紀律。
報告完畢，謝謝大家。
第九篇 上半年個人工作述職報告1100字
上半年個人工作述職報告
根據自身的實際情況，我對自己__年上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改進的地方以及解決方法。
一、崗位職責
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
二、業務情況
__年在公司業務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團隊協作
上半年工作中總結出：現在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
四、存在問題
1.自我學習力不夠，總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒有全部發揮，需要改進工作方法
3.對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結，采用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的.事情，不可打亂學習計劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理。
3.在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對__年上半年的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作，為自己的目標而努力！
第十篇 2024年上半年公務員管理工作情況的報告2600字
省公務員局：
今年以來，我市公務員管理工作在市委、市政府堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的精心指導下，緊緊圍繞全面實施公務員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規劃綱要，提高公務員管理科學化水平，建設人民滿意的公務員隊伍，為巴中“追趕跨越，加快發展，建設‘兩地兩區一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著力完成職能所賦予的公務員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業單位參照管理、年度考核等各項目標任務，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實全省行政機關公務員管理工作會議的主要舉措
（一）認真傳達，深入學習。按照全省行政機關公務員管理工作會議要求，組織全市公務員管理系統認真學習，深刻領會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進創新管理方法，努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。
（二）廣泛座談，理清思路。及時召開公務員管理工作座談會，總結回顧貫徹實施公務員法的工作成績，研究謀劃新的發展目標，分析公務員管理工作面臨的形勢和任務，著力使公務員隊伍適應巴中“追趕跨越，加快發展，建設‘兩地兩區一中心’”的實際需要，并就公務員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理，提出了相應解決意見，積極圍繞中心、服務大局。
（三）規范管理，宣傳典型。規范參照公務員法管理單位工作人員向行政機關流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務員轉任等政策之前，參照管理人員向行政機關流動一律按調任規定辦理。落實公務員考核獎勵政策。與市委組織部聯合發文，對連續三年年度考核被確定為優秀等次的公務員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務員獎勵規定（試行）》（中組發〔XX〕2號）明確的程序與權限分別由市、縣（區）辦理相關手續和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰大會后，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網絡媒體進行了廣泛宣傳，產生了良好的社會反響。
二、今年上半年公務員管理工作的主要亮點
（一）積極監管，著力完善公務員的選拔任用。自今年以來，市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升非領導職務，包括主任科員和副主任科員，均嚴格按科級領導職務職數50％的比例進行控制，不搞“滿堂紅”。對縣（區）副科級以上干部向行政機關調任，由市公務員管理機關進行考察，有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。
（二）創新機制，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務員管理工作如何創新發展提出了系統的理性思考，堅持務虛與務實結合，創新和規范并舉”，做到探索性工作重在創新，日常性工作重在規范，具體性工作重在落實；“四類八種”突出了時效性和針對性；“以制度管事，以職責管人”找準了改進工作和加強內部管理的切入點。尤其是針對當前公務員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調動被動登記”、“不符合條件要求進行公務員調任”以及有關公務員日常登記、調任中省、市均無具體執行文件和欠規范管理等問題，明確提出探索制訂《巴中市公務員、參照管理工作人員日常管理暫行規定》和《巴中市公務員調任規定》等規范性文件，力求從機制層面完善相關配套政策，既是解決目前公務員管理中存在問題的辦法，又是與時代發展相合拍的措施。同時，從事公務員管理工作的同志積極探索創新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。
（三）自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環節。創新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風。為此，我們進行了三查三改以提升服務效能。即一查工作的社會滿意度，改進現有工作主動增添措施；二查為考生服務、為群眾給力不周，改進作風避免網絡惡意炒作；三查辦事效率環節，改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創先爭優活動中，以“對人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業、樂于奉獻精神，充分發揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務大局，從而形成服務群眾的“快槍手”，堅持原則的“監督員”，維護穩定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創一流業績，樹立良好形象。
（四）加大培訓，著力提升執行政策的能力和水平。在公務員日常管理工作中，我們感覺到擔任部分領導職務公務員的管理和行政機關其他公務員的管理，缺乏統籌協調，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機關又報送政府主管機關審批；有的行政主管部門對內設機構中層干部自行任免或將事業單位人員借調到機關任職；有的部門調配任免或請示報告不附空缺編制或職數通知單等，給行政機關公務員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機關新任科級干部培訓班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業務培訓，從公務員法的產生過程及管理機構演變、人事任免規定、公務員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務員管理的政策水平。
三、加強公務員管理工作的保障措施
（一）優化公招考錄服務。與市考試中心一道在公招公務員報名時，保留考生通訊信息，以優化為考生服務。
（二）加強未登記人員管理。切實抓好參照公務員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎上不受大的影響，以保持社會穩定。
（三）加強公務員日常登記和管理。對市、縣（區）行政機關和所屬參照管理事業單位公務員（工作人員）登記工作進行檢查，發現問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的，提出改進意見，并通過正常程序報批。
四、工作中存在的主要問題及改進意見
新形勢、新任務為公務員管理工作帶來了新的挑戰，也為加強對公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占了公務員管理的半壁河山。為此，我們對現有公務員管理的機構設置、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出臺配套政策。建議省公務員主管機關盡快出臺公務員（參照管理人員）日常登記和公務員調任實施辦法等相關配套政策文件，以便全省統一規范操作，避免地區之間、部門之間執行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節等現象。
（二）規范機構設置。按照國家、省、市三級一致的原則設置名稱統一、人員編制配備科學的公務員管理機關，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責。
（三）改進考錄服務。在公招公務員的時間安排和服務方面盡可能更優化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市（州）公務員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產生的負面影響。
第十一篇 2024上半年公司重點工作述職報告2100字
20__年，市__公司按照市委市政府的統一部署，緊緊圍繞服務城市建設這個中心，突出改革創新，將投融資工作和平臺轉型工作相結合，積極發揮政府融資平臺的職能作用。 20__年度簽訂貸款授信額度182.66億元，再創歷史新高。有力保障了喜迎門、陶山保障房，黃山大道、中環線等道路新建改造，監管中心、三館建設，以及小新莊、柴油機廠改造等73個項目的順利實施。回顧20__年工作：
一、積極主動，搶抓機遇，重大融資工作順利完成
(一)國開行160余億元棚戶區改造項目成功簽約
20__年5月落實蚌埠市2024-2024年棚戶區改造項目，9月落實安徽省2024-2024年棚戶區改造項目，兩個項目的成功簽約，為我市在全國率先完成集中連片棚戶區改造的戰略規劃提供了堅強的保障。
(二)社保基金理事會10億社保基金貸款注入棚改項目
20__年6月，成功簽訂10億元社保基金貸款，該筆貸款一次性到位，全部用于棚戶區改造。社保基金貸款的投放是對蚌埠棚改模式的肯定，進一步加快了我市棚改的速度，標準的提升，這也是我市首次爭取到社保基金貸款支持棚改項目。
二、拓寬思路、創新渠道，直接融資取得重大突破
20__年我公司積極運用成功經驗，大力推進三期企業債，同時，積極研究融資新品種，廣泛收集市場信息，運用中期票據、保險資金債權投資、融資租賃、保理等新型融資工具，并取得了較大進展。33億元企業債券發行申報材料已上報省發改委，30億元中期票據融資申報材料已上報交易商協會，直接融資渠道的拓寬，進一步滿足了城市建設資金的需求。
三、履約盡責、恪守信用，確保資金運作安全
公司始終堅持投融資和財務運行“雙保障”原則，盡最大努力保障重點工程建設資金需求同時，也要保障公司財務正常安全運行，規避財務風險，遵守合同約定，及時還本付息，在資本市場建立了良好信譽，為融資工作穩步奠定了良好基礎。
四、大力研究、精心組織，做好平臺轉型工作
根據國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》(國發[20__]43號)等政策，積極研究開展平臺轉型工作，順利完成債務甄別等轉型基礎性工作，同時，在對合肥、蕪湖、阜陽、亳州等兄弟平臺公司改革情況進行學習調研的基礎上，結合我公司具體情況審慎思考，理清未來轉型發展思路，形成了《市__公司轉型發展有關思路》，報市委市政府研究，__公司將在新政下以新的形式繼續履行自身職責，更好的服務城市建設發展。
五、存在的差距和問題
工作中盡管取得了一些的成績，但我們也清醒的認識到企業在發展中自身的不足和存在的困難：
(一)從宏觀政策上看，融資形勢更加嚴峻。國發43號文等規范政府舉債融資相關政策制度，明確規定剝離融資平臺公司政府融資職能，盈利性項目市場化融資、準公益性項目ppp模式融資、純公益性項目市政債方式融資，就目前城市建設需求來看，絕大部分為道路等純公益性項目，而市政債遠遠不能滿足龐大的資金需求。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導向，拓寬思路、創新模式，發起設立城市發展基金，形成多元化的資金來源。
(二)從自身發展上看，公司資產需要進一步做大做實。經過幾年的發展，__公司已具備了一定的規模，但仍不夠強，特別是平臺轉型后，__公司將以市場化的方式參與城市建設，對公司資產質量、規模要求更高，還需利用各種契機，進一步做大、做實、做強平臺。要爭取更多的資本金注入、土地等有效資產注入，爭取更加優質合理的資源配置，實現__公司的強身健體。
(三)從團隊建設上看，職工能力素質仍需進一步加強。新常態和公司轉型發展對職工的業務能力和綜合素質提出了更高的要求，還需進一步強化學習，增強履職能力。
六、20__年工作目標和打算
20__年，公司將圍繞“從單一承擔基礎設施項目投融資職能的政府融資平臺，轉變為服務于城市建設的市場主體以及國有資本投資運營主體。”的目標，加快改革轉型，轉變融資思路，科學調度資金，努力打造一個新形勢、新要求下健康、合規、可持續的城市建設保障主體。為此，重點做好以下幾點工作：
(一)創新融資模式，科學合規融資
轉變融資思路，創新融資模式，積極關注國家政策走向和金融動態，加快推進30億元中期票據、33億元企業債、融資租賃、國核保理等已啟動的直接融資工作，爭取30億元中期票據、33億元企業債資金到位，同時，強化ppp模式、發起設立城市發展基金等新政新要求下城市建設資金來源渠道的研究探索，學習借鑒成功經驗，科學合規融資，充分保障城市建設資金。
(二)加快轉型步伐，做大做實__
按照新政要求，加快推進改革轉型。強化增量資產注入力度，加快推進新增土地注入工作，做大__資產;強化存量資產盤活力度，對存量資產進行梳理整合，發揮資產效益最大化，保證資產的保值增值，做強__資產;強化資產運營管理力度，加快推進土地變性、房產確權、應收賬款、資產回收，做實__資產。
(三)科學調度安排，保證運行安全
科學合理安排調度資金，保證續建項目和還本付息資金，同時進一步深入探索推動投融資管理模式，健全完善“借、用、還”良性循環的長效機制，切實保證運行安全有序、資源配置合理、財務結構健康，更好更有力地服務城市建設發展。
(四)深化作風建設，提升工作效能
進一步加大黨風廉政建設力度，深化作風建設管理，營造風清氣正的工作氛圍，提升干部員工干事創業精氣神，提升工作效能，適應新常態、符合新要求，切實成為上級放心、群眾滿意的五新__。
第十二篇 移民開發局上半年黨風廉政建設責任制工作自查報告4250字
__年上半年，我局黨風廉政建設工作在縣委、政府和縣紀委的正確領導下，在第二紀工委的具體指導下，認真貫徹落實中紀委__屆五次全會、省紀委八屆五次全會、州紀委六屆五次全會和縣紀委十屆五次全會精神，嚴格按照年初與縣委、政府簽訂的《××縣2024年度黨風廉政建設責任書》規定的責任內容，切實推進我局黨風廉政建設工作。全局黨員干部以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，把黨風廉政建設貫穿到各項業務工作中，努力開拓移民局黨風廉政建設的新局面。現將我局2024年半年來的自查情況報告如下：
一、認真落實黨風廉政建設責任制
（一）領導班子建設情況
1. 黨風廉政建設
我局黨支部高度重視黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設列入重要議程，結合實際，采取有效措施，切實抓好我局的黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作。一是繼續實行由局長為組長，副局長為副組長，科室負責人為成員的2024年黨風廉政建設工作領導小組。堅持一把手負總責，班子成員按分工負責，切實加強對黨風廉政工作的領導。二是我局就如何加強今后的黨風廉政建設工作，召開專題會認真學習領會縣紀委十屆四次全會精神，確保黨風廉政建設工作有序開展。三是專題研究部署2024年局機關廉政建設工作，與各科室、簽訂《2024年黨風廉政建設目標責任書》，進一步統一思想，明確我局黨風廉政建設的工作目標和任務，把黨風廉政建設責任制任務分解細化到各科室，落實到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。四是定期召開黨風廉政建設工作專題會議，聽取各科室黨風廉政工作中存在的不足和問題，明確下一步工作目標任務，會議要求遵守有關規定，廉潔自律，自覺接受群眾的監督。
2. 思想作風建設
今年來，為深入貫徹落實黨的__大精神，以及縣委開展學習實踐科學發展觀的安排布署，結合我局工作實際，召開了全體干部職工學習大會，確保我局“學習實踐科學發展觀”活動全面、有效、順利開展，推動我局各項移民工作又好又快發展。
（二）黨風廉政建設宣傳教育情況
我局始終堅持“教育為主、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，采取有力措施，切實抓好黨風廉政宣傳教育工作，在抓好常規的黨紅、政紀、黨風宣傳教育外，今年還重點宣傳學習了《行政機關公務員處分條例》、《行政監察法》和《紀律檢查機關案件檢查條例》，局長白衛還強調，要認真學習黨的__大精神和縣委第十屆三次黨代會精神，學習呂兵書記等縣委領導同志一系列重要講話精神，學習《鄧小平文選》、劉少奇《論共產黨員修養》，學習國家、省、州關于水利水電工程移民法規政策等重要文件。全體干部職工在通讀有關學習材料的基礎上，認真撰寫讀書筆記和心得體會。積極征訂紀檢刊物，征訂了《中國紀檢監察報》、《中國監察》等學習材料。通過開展這些宣傳教育活動，使全局共產黨員及干部職工受到了一次深刻的黨性黨風教育，進一步增強了__拒變意識。
（三）反腐敗三項任務落實情況
按照“八個堅持、八個反對”和“四大紀律、八項要求”及《___國務院關于黨政機關厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、《____黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》等的規定，加強領導干部廉潔自律工作。規范自身的行為，堅決抵制空談、浮夸、吃喝、攀比、作風粗暴等“五股歪風”。領導班子成員、科級干部無違紀行為。
嚴格按照《關于印發<××縣科級干部述職述廉和廉潔自律公示制工作意見>》（綠紀辦發[XX]2號）文件精神執行。我局堅決貫徹執行黨的路線方針政策，嚴格執行和遵守領導干部廉潔自律的規定，實行和落實廉政承諾制度，切實解決干部廉潔自律方面存在的突出問題，全面推進落實科學發展觀。按規定認真辦理群眾信訪、來訪和上級交辦、轉辦的信件案件。結合實際，采取有效措施，開展文明優質服務活動，糾正本單位的不正之風，嚴肅查處違反“公務員八條禁令”的行動。
（四）制度建設情況
為進一步強化行政責任，促進依法辦事，提高工作效率，加強自身建設，增強機關執行能力和公信力，根據《××縣人民政府辦公室關于印發推行效能政府四項制度工作實施方案的通知》（綠政發﹝2024﹞50號）文件要求，經研究，成立了貫徹落實“效能政府四項制度”領導小組。對那樣不符合科學發展觀要求，不能適應新形勢的原有制度，按照“效能政府四項制度” 要求，作進一步的修改完善。努力搞好制度建設，逐步建立健全、加強行政效能建設長效機制。
（五）行風建設情況
我局在縣委、政府和縣紀委的領導下，嚴格按照各項規章制度糾正部門和行業不正之風，對本部門出現的違紀違法案件問題，配合執紀執法部門進行認真查處和整改。結合實際，采取有效措施，開展文明優質服務活動，糾正本單位的不正之風。嚴格按照《建立健全公務接待制度和接待賒賬付款計劃及清理自查不準違反規定賒賬接待情況》（綠紀發[XX]9號）、《清理拖欠工程款工作情況》（綠紀發[XX]3號）、《清理違反規定巧立名目加重農民負擔和超標準超編制夠用小汽車情況》執行，結合本局實際，在原有制度《××縣移民開發局機關制度手冊》的基礎上，重新制定了《機關學習制度》、《機關接待工作制度》等相關制度法規，并認真貫徹落實。
總之，半年來我局的黨風廉政建設工作在縣委、政府及縣紀委的正確領導下，在第二紀工委的具體指導下，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，做好團結高效、與時俱進、公正廉潔的良好作風。樹立自身良好形象，認真完成上級交辦的各項工作。
二、存在的問題及不足
我局嚴格按照與縣委、政府簽訂的《××縣2024年度黨風廉政建設責任書》各項內容逐一落實，收到了良好的效果，但離上級紀檢部門的要求還有一定差距，工作中還存在一些不容忽視的問題和不足，主要表現在：
一是貫徹落實黨風廉政建設責任制方面，存在檔案材料不齊全、記錄不規范、上報有關材料不及時的問題；
二是存在學習不夠，由于業務工作較為繁忙，只能抽時間對部分干部職工進行黨風廉政建設教育，達不到同時全體職工得到教育或上黨課；
三是在開展黨風廉政教育工作上抓得不夠緊，教育的方式單一，針對性還不太強。
三、今后的工作打算
按照年初與縣委、政府簽訂的《××縣2024黨風廉政建設責任書》的各項內容，進一步加強對干部職工進行黨風廉政教育：
一是繼續開展預防職務犯罪的警示教育，進一步完善干部廉政檔案工作；
二是進一步發揮廣大黨員干部職工的積極性，強化內外部監督機制；
三是進一步強化管理，按規章制度執行并指導日常工作，預防違法違紀事件的發生。
為努力創建“學習型”機關，不斷提高干部職工理論水平和工作能力，切實增強運用理論解決實際問題的能力，大力促進我局移民工作取得長足進展。我局于今年實行理論學習中心組學習制度，做到提高自身思想理論素質和指導實踐相結合，把學習理論同調查研究相結合，著眼于新的實踐和新的發展。我局于今年4月份、6月份進行了2024年度第一、二季度理論學習中心組活動。
3.認真貫徹執行民主集中制，加強班子建設
民主集中制是我們黨的一項根本制度，是規定黨內政治生活和處理黨內關系的準則。我局始終堅持民主集中制原則，定期或不定期召開局務會議，對重大事項都堅持集體研究、規范操作，實行少數服從多數的原則，充分發揚民主。主要領導善于聽取班子成員的不同意見，不搞“一言堂”，增強決策的民主性、正確性、科學性，發揮了對班子的整體作用，提高對班子的整體領導水平；實行領導分工負責，局領導按照分工，平時注重與科室負責人交心，談心，加強團結；堅持民主生活會原則，堅持和完善黨員領導干部參加廉潔自律專題民主生活會制度，使廉潔自律教育規范化、制度化和經常化。
（二）黨風廉政建設宣傳教育情況
我局始終堅持“教育為主、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，采取有力措施，切實抓好黨風廉政宣傳教育工作，在抓好常規的黨紅、政紀、黨風宣傳教育外，今年還重點宣傳學習了《行政機關公務員處分條例》、《行政監察法》和《紀律檢查機關案件檢查條例》，局長白衛還強調，要認真學習黨的__大精神和縣委第十屆三次黨代會精神，學習呂兵書記等縣委領導同志一系列重要講話精神，學習《鄧小平文選》、劉少奇《論共產黨員修養》，學習國家、省、州關于水利水電工程移民法規政策等重要文件。全體干部職工在通讀有關學習材料的基礎上，認真撰寫讀書筆記和心得體會。積極征訂紀檢刊物，征訂了《中國紀檢監察報》、《中國監察》等學習材料。通過開展這些宣傳教育活動，使全局共產黨員及干部職工受到了一次深刻的黨性黨風教育，進一步增強了__拒變意識。
（三）反腐敗三項任務落實情況
按照“八個堅持、八個反對”和“四大紀律、八項要求”及《___國務院關于黨政機關厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》、《____黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》等的規定，加強領導干部廉潔自律工作。規范自身的行為，堅決抵制空談、浮夸、吃喝、攀比、作風粗暴等“五股歪風”。領導班子成員、科級干部無違紀行為。
嚴格按照《關于印發<××縣科級干部述職述廉和廉潔自律公示制工作意見>》（綠紀辦發[XX]2號）文件精神執行。我局堅決貫徹執行黨的路線方針政策，嚴格執行和遵守領導干部廉潔自律的規定，實行和落實廉政承諾制度，切實解決干部廉潔自律方面存在的突出問題，全面推進落實科學發展觀。按規定認真辦理群眾信訪、來訪和上級交辦、轉辦的信件案件。結合實際，采取有效措施，開展文明優質服務活動，糾正本單位的不正之風，嚴肅查處違反“公務員八條禁令”的行動。
（四）制度建設情況
為進一步強化行政責任，促進依法辦事，提高工作效率，加強自身建設，增強機關執行能力和公信力，根據《××縣人民政府辦公室關于印發推行效能政府四項制度工作實施方案的通知》（綠政發﹝2024﹞50號）文件要求，經研究，成立了貫徹落實“效能政府四項制度”領導小組。對那樣不符合科學發展觀要求，不能適應新形勢的原有制度，按照“效能政府四項制度” 要求，作進一步的修改完善。努力搞好制度建設，逐步建立健全、加強行政效能建設長效機制。
（五）行風建設情況
我局在縣委、政府和縣紀委的領導下，嚴格按照各項規章制度糾正部門和行業不正之風，對本部門出現的違紀違法案件問題，配合執紀執法部門進行認真查處和整改。結合實際，采取有效措施，開展文明優質服務活動，糾正本單位的不正之風。嚴格按照《建立健全公務接待制度和接待賒賬付款計劃及清理自查不準違反規定賒賬接待情況》（綠紀發[XX]9號）、《清理拖欠工程款工作情況》（綠紀發[XX]3號）、《清理違反規定巧立名目加重農民負擔和超標準超編制夠用小汽車情況》執行，結合本局實際，在原有制度《××縣移民開發局機關制度手冊》的基礎上，重新制定了《機關學習制度》、《機關接待工作制度》等相關制度法規，并認真貫徹落實。
