第一篇 2024年5月最新集團公司總經理述職報告1300字
__年10月最新集團公司總經理述職報告
一、加強學習，努力提高自身素質。認真學習黨和國家的路線方針政策。特別是認真學習了黨__大報告。通過學習，努力提高自身素質，用__大精神武裝自己的思想，用11理念指導自己的行動，為做好各項工作奠定了堅實的思想基礎。
二、全面貫徹落實集團公司各項決策和要求，大力弘揚11精神，貫徹“六個堅持”工作原則，以科學發展觀為指導，堅持擴張性競爭戰略，大力推動“六新11”建設。
三、在88化工公司期間的工作，抓好安全生產和項目建設，為全年完成銷售收入近20億元，實現利潤1.57億元，燒堿、pvc產量雙雙超過20萬噸打下了堅實基礎。
四、以對企業和職工高度負責的精神，狠抓安全工作，推行工藝指標、設備運行狀況排查，嚴格按照“四不放過”原則處理各類事故，保證了公司安全穩定生產的局面。
五、為職工身體健康著想，為子孫后后代著想，為人類的生存環境著想，認真貫徹落實國家的環保和節能減排法律法規，以強烈的社會責任感和使命感，狠抓環保和節能減排工作，在公司成立了環保管理委員會，設立環保舉報電話，環保事故也向安全事故一樣實行一票否決。
六、加強宣傳工作，提出創辦《11動態》，并直接發放到基層班組，讓廣大職工及時了解掌握公司動態。還推行了《通報》制度，更新了電子大屏幕等。
七、加強思想政治工作，注重與職工的溝通和交流，推行生產廠例會、公司綜合例會和公司領導基層走訪日活動，組織召開參與技術助理竟聘人員座談會、新工座談會、通報中受到獎勵和處罰人員座談會、離退休老同志座談會以及大年初一青工聯歡會，直接面對面與職工真誠地溝通和交流，了解職工思想動態，做好深入細致地思想政治工作。
八、為便于66公司運作，將77制氫公司、44公司和解析氣項目的投資全部并入66公司股本，使各方股東利益得到均衡照顧。
九、為認真貫徹黨的__大提出的“讓廣大職工擁有財產性收入”的精神和實現11的核心價值觀，解放思想，更新觀念，積極推進公司股份制改革，緊密結合公司生產經營和改革發展實際情況，認真做好精苯、制氫等裝置股份制改造的前期準備工作。目前，苯精制項目已得到集團批準，很快將開展募股工作。
十、關心弱勢群體，在對困難職工的救濟上采取從優、從寬、從高的政策。針對臨時工工資、福利以及夜班和有害補助較低的情況，公司將結合市經濟發展水平和公司實際情況逐步給予提高。
十一、切實加強黨性修養，重視廉政學習，自覺按照《黨員干部廉潔從政若干問題準則》嚴格要求自己，努力做到自重、自省、自警、自勵，胸懷坦蕩，實事求是，清正廉潔，克己奉公。
十二、存在的問題：需要進一步加強計算機操作知識的學習；工作中有急躁情緒，說話的方式和語氣有時不夠緩和，請同志們多加諒解，我將在今后的工作中加以改正。
各位代表，同志們，__年的各項目標任務已經確定，我們不僅要完成艱巨的生產經營任務，而且__萬噸項目建設將隨著資金的到位全面展開，11已全面進入了一個跨越式發展的新階段，任務艱巨，使命光榮，讓我們在集團公司的正確領導下，全面貫徹科學發展觀，大力弘揚11精神，大力弘揚改革創新精神，求真務實、真抓實干，為打造中國第一、世界一流的nm化工基地而努力奮斗！
__年10月最新集團公司總經理述職報告
第二篇 2024年寒假集團公司社會實踐調查報告600字
我于寒假期間在位于___市西部的___鋼鐵集團有限公司進行了幾天的考察實踐活動，在活動期間我對邯鋼有了一些了解，對我們的國有企業有了一些感觸。 在1__年以前，人們恐怕還是自己在家股風煉鐵煉鋼的吧？—個老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去…… 外國的船堅利炮轟開了中國的大門，中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，是何等的慘烈？我們的恥辱不是我們沒有糧食養不活華夏的兒女們，而是我們的工業落后使得我們一直處在被動挨打的狀態。
解放后，我國的工業的飛躍發展起來，我國的國際地位由此一步步提升上去了。現在我感到我的所學是多么的重要，大學的課程一定要學好，打好堅實的基礎，才能符合21世紀工業自動化大生產下的工作的要求。
我的實踐活動另我對本專業有了更高的熱情，使我的將來有了比較明確的方向。在有限的實習期間，我了解了整個企業的大體情況，正式接觸了新時期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業氛圍的熏陶。
我感到受益非淺。首先，我熟悉了邯鋼的工藝流程。
工人們把石灰石和鐵礦石運到燒結廠進行初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進巨大的高爐里進行煅燒，形成了鐵水灌進魚雷鐵水罐車送往轉爐，在氧氣頂吹之下，進行更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進一步降低，并調節鐵水里的其他金屬元素的含量達到鋼的要求。
第三篇 馬鋼集團-南山礦業公司參觀實習報告1850字
一.實習目的。
1.通過理論聯系實際使學生全面地運用所學知識去分析判斷生產中的實際問題，進一步擴大學生的專業知識，培養獨立工作能力
2.通過親身觀看和參與現場施工工作，初步了解和認識中深孔臺階爆破技術在礦山開采中的重要作用。
3.初步掌握爆破施工的基本工作環節，了解非電導爆管起爆網路的網路設計和連接。
4.通過學習，了解礦山開采的基本概況，認識礦山作業中使用的大型機械設備(運輸設備、鉆孔設備、電力設備等)。
5.能夠熟悉乳化炸藥的基本工藝流程。
6.通過實習進一步培養學生的組織性、紀律性、集體主義精神等優良品德，為勝任以后的工作打好基礎。
二.本次實習的單位及單位概況。
1. 馬鋼南山礦業有限公司。
馬鋼南山礦自1916 年開采至今己有90 年歷史，既是我國華東地區最大的鐵礦石基地，也是長江中、下游最大的鐵礦石基地之一，年產礦石600萬t，鐵精礦200萬t。在20世紀90年代以前，有“馬鋼糧倉”之美譽。目前南山礦主要的采場有:凹山采場、東山采場和高村采場。其中，凹山采場是全國八大黑色冶金露天采場之一，也是華東地區最大的露天鐵礦。凹山礦床以鐵、硫礦為主，屬高溫熱液性型礦床，礦體呈東北—西南走向。似不規則橢圓體。長軸1100米，短軸880米，最高出露+175米，向下延深至-214米，臺階高度為15米。已探明鐵礦總儲量為19286.74萬噸。凹山采場在建國初期的年產礦石量僅為50萬噸，但隨著凹山采場積極吸收新技術、新設備、新工藝，加強現代化科學管理。1984年實現了500萬噸的年產量，1989年更是突破了600萬噸的大關。但是隨著凹山采場資源的枯竭，計劃在08年閉坑。采場主要的工藝包括:穿孔、爆破、采裝、運輸四大主要工序。采用公路—鐵路聯合開拓的運輸方式。-45米以上為鐵路電機車運輸，其下為公路運輸。采場擁有ky-310牙輪鉆、4立方和10立方電鏟，tere_-3307和cad-769d載重汽車，d85a和d155a推土機及礦用工程機械設備70多臺。東山采場也面臨著資源的枯竭，也要在近期閉坑。目前，生產能力最大的采場為高村采場，它的工藝工程與凹山采場基本相同，主要以汽車為運輸工具。
第四篇 集團公司董事長股東會工作報告13750字
各位股東、持股會代表：
現在，作為董事長，我受一屆董事會的委托向大會作20__年工作報告，請予審議。
一、三年來的工作回顧
自改制以來，我司首屆董事會及經營班子緊緊圍繞工作目標，新的法人治理結構依法運作，堅持以改革為動力，以經營結構調整為主線，進一步解放思想、搶抓機遇、強化管理、深化改革、維護穩定、和諧發展，較好地完成了各項目標任務。
(一)生產與效益同步增長，各項經營指標業績喜人
三年來，共完成客運量8208萬人次，客運周轉量133.6億人公里;完成貨運量11.06萬噸，貨運周轉量3365萬噸公里。完成營收6.08億元，實現利潤3361萬元。股東收益和員工收入實現了與效益逐年同步增長。
企業對社會的貢獻較為顯著。累計繳納稅金5755萬元，上交交通規費14368萬元。
企業呈顯良性循環發展勢頭。榮獲國家道路客運一級企業資質，鹽城市20__-20__年度“勞動保障和諧企業”稱號。
(二)內部改革繼續推進，為企業發展注入新活力
1、完成了國有獨資企業向股份制企業的轉變，新的法人治理結構依法運作;子公司順利完成了三會一層的換屆工作，明確了母公司的管理行為和子公司的經營行為，制訂了《江蘇鹽阜公路運輸集團子公司管理辦法》，進一步推動母子公司法人治理結構的規范運作。資產部門還對《子公司管理辦法》的實施情況進行了調研，形成了多條合理化建議。
2、加快與同族企業資產重組的步伐。射陽有限公司與射陽縣萬里行客運有限公司和射陽縣運輸有限公司共同出資組建了“江蘇丹鶴汽車運輸有限公司”和“射陽新城汽車站務有限公司”，整合了射陽境內的站運資源。整體收購了鹽城市第二汽車運輸公司，并進行了資源重組與整合;與省內十五家兄弟公司共同出資組建了江蘇城聯物流有限公司，將客運資源優勢在物流上再作延伸。
3、理順各類人員勞動關系。企業與2565名員工續簽了勞動合同，與894名員工簽訂了離崗休養協議，與116名員工續簽了返聘協議， 1642名退休人員的檔案移交社會保險中心實行社會化管理，為494名自愿解除勞動關系人員在勞動就業機構銜接辦理再就業登記，并按規定足額支付經濟補償金1034.9萬元。
4、進一步深化企業內部三項制度改革，建立和完善激勵機制。出臺了集團《機構設置和各類管理人員、管理輔助崗位人員定編方案》試行辦法。新進管理崗位的人員實行招聘制，先后對快遞、財務等6個崗位面向駐城單位公開選聘。對駐鹽符合條件的319名駕駛員、賓館服務人員實施了勞務派遣。完善了按崗取酬、按勞取酬、按效取酬等多種形式的分配制度，調動了員工的積極性。
5、認真做好改制后續工作。辦理了企業營業執照、法人登記證、稅務登記證的變更;完成了改制土地處置工作，出讓金彌補凈資產的政策得以落實，辦理了土地證由劃撥變為出讓手續;實施了市區公有平房住宅的出售;根據市國資委的批準，試行了上岡站住宅平房的協議出售。通過了市改發辦牽頭組織的改制檢查驗收。
6、積極盤活對外投資。轉讓亞細亞商城我司持有的50%的股權，轉讓股份所得，解決了部分改制成本急需的現金流量。向中大集團依法訴訟，維護了我司在中威公司持有的35%的股權收益。并在下一輪股權承包中，取得主動權。會同省國信集團落實上海江蘇飯店的改制工作和資產公開出售等工作。
(三)運輸經營不斷求進，企業發展后勁逐步增強
1、做足經營線路文章。公司全力以赴做好省運管局線路招投標工作，增加了鹽城至呼和浩特、南寧、珠海、岳陽、襄樊、黃山及阜寧至廈門、東臺至廈門、西安等10條省、市際線路的經營權。同時加大閑置線路開發力度，累計盤活閉置線路93條，加密班次104個。新一輪承包銜接期內，預定的經營計劃如期完成，年標的總量逐年遞增。狠抓優質服務、規范經營工作，不斷提升企業形象。
2、積極推進公司化經營。根據省市運管部門大力推進公司化經營的要求，結合當前我市市場環境因素，探索出以責任經營為主，多種形式并存的公司化經營的路子。截止10月份，實現公司化經營的班線6條，班車達134輛;通過責任經營模式向公司化過渡的班線18條，車輛173輛。到今年底還將增加公司化經營班線5條，車輛20輛。
3、加大運力投入和優化運力結構。更新豪華客車69輛，其中：快客公司投入5輛大宇客車，快鹿公司投入5輛沃爾沃客車。進一步優化了運力結構，較好地滿足了市場需求，增強了市場競爭力。
4、加大了基礎設施的投入和建設，提升窗口形象和服務功能。去年以來，公司全面啟動市政府重點工程之一的五星汽車客運站的籌建工作，總投資達1.4億元左右，占地136.9畝，建筑面積達25400平方米，停車場地近50000平方米，明年將 投入使用。根據省交通廳《江蘇省客運站標準化建設體系》的要求，積極對部分一、二級客運站硬件設施進行了改造。
5、進一步加大了旅游運輸、快件運輸、集裝箱運輸等業務的拓展力度。集團公司正在積極爭取優惠政策，籌建鹽城市外事旅游汽車運輸公司。積極拓展城市出租市場，明光出租公司20__年新獲得70輛出租車經營權，累計擁有營運出租車超百輛。進一步加大了車站對外開放步伐，以縣城創建、運輸市場整頓為契機，吸納社會個體運輸戶進站經營。
(四)開拓“兩翼”板塊經濟，積極培育新的經濟增長點
1、房地產業是我司實施多元經濟的新興產業，通過近三年的努力，各項工作邁出實質性的步伐。三年來，經過調研論證，注冊成立了集團全資公司――鹽城市通宇置業有限公司，并順利取得了二級開發房地產資質，為房地產開發提供了平臺，明確專門董事專抓此項工作，同時配備并引進了房地產方面的專業技術人員，彌補了我司項目人才需要。在項目開發過程中我們堅持自主開發和合作開發相結合的方針，做到揚長避短，穩中求勝。一是開放大道32號地塊(鹽阜嘉園)鹽阜房地產有限公司取得開發經營權后，我司利用土地建筑物評估價值為出資，并以我司資金實力、企業信譽等優勢與其合作，同時實行項目控股。該項目總規劃面積3.7萬平方米，已建成2.52萬平方米(含定向安置房)，已實現銷售1.95萬平方米，在建工程1.179萬平方米。二是開放大道30號地塊(新天地花園)是我司獨立取得自主開發經營權的第一宗地，總規劃面積69750平方米，一、二期共完成5.47萬平方米，三期工程尚有近4萬平方米待批開發，項目完工后總開發量為8.9萬平方米。三是與市房地產公司等三家企業聯合組建了勸業城房地產開發有限公司，目前項目前期部分拆遷基本結束。現已取得市發改委立項批復并領取了規劃用地許可證和拆遷許可證，項目初步設計方案已報規劃局待批。四是汽車總站地塊我司已摘牌，土地性質已變更為商業開發用地，現正在做開發前的論證工作，目前已完成概念性規劃設計評估，總之，房地產開發項目三年來從零開始，從無到有，開局良好，發展喜人。
2、商工貿項目堅持以市場為導向，全面開拓經營。將車站大廈二樓進行了改造，新辟門市100多間，與東方商城聯成一體，吸納經營戶100余戶，順利進行了新的勸業場整體搬遷工作，既解決了部分勸業場老戶的后顧之憂，又保留了勸業場的品牌優勢。新勸業場品牌亮出后，有效拉動了原東方商城的經營業務，20__年3月續簽合同租金平均上調10%，得到經營戶的配合，工作進展得較為順利。交通賓館通過開拓市場、優質服務、嚴格管理，在自主經營的道路上探索前行。各子公司利用車站所處地域的優勢，商貿經營也取得較好的成績。對分散的保險代理、客車銷售、油品經營等項目歸口統一管理。撤銷了一汽站二級單位管理體制，劃歸汽車技術服務公司，整合修理資源。駕培項目進一步明確目標責任，通過提高培訓質量，增強服務功能，贏得了駕培市場。爭取到危險品車輛gps安裝服務業務，籌建了市四級資質安全培訓中心，抓住了危險品資格審驗、全市理論教練員崗前培訓等五項新的培訓項目，為企業提供了新的經濟增長點。
(五)強化安全管理，不斷提高安全意識
1、狠抓安全“雙基”管理。對全司14個安全管理責任制和37個崗位安全生產責任制進行了重新修訂和完善。全面落實安全生產責任制，狠抓安全宣傳、教育和培訓，努力提高全員的安全素質。
2、堅持把推進安全文化建設和創新宣傳教育手段作為一項重要工作來抓。突出以人為本，有針對性地抓好安全教育，組織開展杜邦安全文化講座、安全管理工作誓詞征集、安全家書、“安全.責任.文化”論壇等多種形式的活動。20__年4月，公司被市安委會推薦申報江蘇省“安全文化示范企業”并獲得批準。
3、堅持日常管理與長效管理相結合，不斷創新安全管理理念。組織實施“危險源點監控”和“三記兩檔”工作，有效地促進了安全管理工作的規范化和科學化。強化動態管理和現場督查，狠剎“三超一疲”和私招亂聘等違章違法行為。
4、組織全司2500余名駕駛員脫產培訓，保證安全卡年審工作的質量。認真執行車輛日常維護和定程保養制度，強化維護質量和保養工藝，嚴格車輛購置、過戶、報廢手續。通過開展“文明汽車修理廠”競賽活動和舉辦修理人員專題培訓班，有效地促進了整體修理水平和服務質量的提高。
5、進一步加大了對安全工作的投入。初步建立了gps衛星定位監控平臺，全司440余輛班車安裝了車載gps，鹽城汽車總站、技服、東臺、建湖、二汽公司等單位相繼安裝了智能監控系統，由過去單一的人管向人管與技管相結合轉變，有效提升了企業安全管理的科技含量，使安全專業管理工作初步邁上了智能化管理的臺階。
(六)狠抓管理持續創新，保障企業穩定健康發展
完善財務利潤計劃考核體系，加強財務核算，強化定額管理。加大審計力度，完善和推廣責任審計制度，全面落實新的《內部銀行管理辦法》，努力加大融資的力度，為企業快速發展提供了有力的保障。及時調處生產經營過程中出現的各種矛盾，努力改善站、運關系和市、縣運輸單位關系，建立相互理解、相互配合、相互支持的良好合作關系，創造內部穩定的經營形勢，齊心協力參與市場的競爭和挑戰。通過了iso9001：20__質量管理體系標準論證工作，提升全員的質量管理意識和質量管理水平。積極開展qc全面質量管理活動，圍繞運輸質量方面的熱點、難點問題進行攻關，5項成果榮獲中質協、中交協表彰獎勵，創建服務質量品牌。市區自來水一戶一表改造全部結束，延續幾十年的單位代收代繳水費模式徹底改變。通訊費實行定額管理，建立了商務靈通網，節約了通訊費用。加快企業管理信息平臺建設，建立了集團公司網站，開通了局域網，為企業信息管理系統的建立奠定了基礎;新出臺工程招投標管理辦法，進一步規范基礎建設招投標行為，規范工程招投標和工程驗收審計工作，累計完成工程審計項目57項。
(七)切實維護企業穩定，激勵員工凝心聚力
充分發揮黨群組織在維護企業穩定中的重要作用。認真開展以實踐“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為主要內容的黨建教育活動，在全司黨員干部中廣泛開展了黨員先進性教育活動。大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，高唱正氣歌，以“八榮八恥”為鏡鑒，知榮辱、懂善惡，辨美丑，規范每個黨員干部的一言一行，引導他們樹立良好的世界觀、人生觀和價值觀。群團組織多次舉辦以愛崗敬業為主題的演講比賽。
強化企業和諧勞動關系建設。對職工的技能工資、崗位工資的起點進行了調整，對離崗休養人員新增了生活補助，20__年和20__年共為在崗人員人均每月增資228元，職工共享企業發展成果，充分調動了廣大職工愛崗敬業的積極性。
積極開展健康向上的勞動競賽活動和文體活動。開展了春運文明競賽活動。圍繞安全目標，組織開展全國“安康杯”競賽活動。組織開展職工崗位業務技能創新和崗位技能比武競賽活動，涌現出一大批愛崗敬業、竭誠奉獻的先進集體和個人。培樹了省市勞模各1 人，省級功臣1人，國家級單項個人標兵1人。堅持為職工群眾辦實事，實施“送溫暖、獻愛心”工程，慰問特困人員496人次，發放解困金近20萬元，組織股東、勞模和職工榮譽療休養6次170人次。組織開展各類職工喜聞樂見、內容健康向上、活動載體新穎、內涵豐富的企業文化活動，推進了企業文化的建設，增強了改制后廣大員工的集體榮譽感和企業凝聚力。
強化了信訪穩定工作。組建了集團信訪工作網絡，明確了各級信訪工作責任，妥善處理了改制之初部分職工對政策不理解而引發的多次群訪事件，努力化解了矛盾，解決合理訴求，爭取了政府政策，使要求解除勞動關系人員享受了失業金待遇;對重點信訪人員不厭其煩地幫助教育，講明政策;還較好地解決了勸業場經營戶因規劃拆遷而引發的群訪事件。
綜合治理、人武、計劃生育和社會扶貧幫困等各項工作也取得了一定的成績，為企業的健康穩定和諧發展做出了一定的貢獻。
各位代表，三年各項成績的取得，是市委、市政府正確領導和大力支持的結果，是全司各級黨員干部和廣大員工團結一致、凝心聚力、辛勤工作、頑強拼搏的結果。在此，我代表公司向各位股東、持股會代表，并通過你們向奮戰在各條戰線上的廣大員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！
總結三年來的工作，我們深深體會到：全心全意依靠廣大股東、持股職工代表、全體員工是企業發展不竭的動力;立足主業、做精客運是我司興旺發達的根本;多元開發、做大兩翼是企業騰飛的創新舉措;強化管理，不斷創新是企業發展的永恒主題;牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，切實維護企業大局的穩定，是企業可持續發展的保證。
我們也應該看到企業發展過程中存在的問題：在激烈的運輸市場競爭環境下，主動參與競爭意識不強。雖然在全市同行業中具有一定的優勢，但仍滯后于全省同行先進企業的發展速度和規模;部分縣際班線整體壟斷承包經營的局面仍然沒有改觀。隨著燃油價格持續上揚，運輸成本支出日益加大，單車利潤空間不斷萎縮;現代物流工作嚴重滯后，修理、油材料經營分散。經營方式和管理手段創新不夠，仍滯后于企業的發展速度和規模。安全管理工作還有死角，道路交通重特大事故尚未杜絕。資金管理尚有不足，挪用現象偶有發生等。
這些問題我們將在今后的工作中引起高度重視，并采取切實措施，認真加以解決。
二、未來三年工作的總體要求和主要目標
各位股東、持股會代表，第二屆股東會的三年是全面實施“十一五”規劃的重要三年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，加快公司發展的關鍵三年，也是我司建司50年來必將迎來的輝煌三年。縱觀當前，我們面臨很好的發展機遇，國家和地方對高等級公路、跨江大橋、客運站點等公路交通基礎設施建設如火如荼，城市之間的距離和行車時間正在縮短。特別是蘇通大橋的貫通，把鹽城融入上海三小時區域，給鹽城經濟的發展插上騰飛的翅膀，也給公路運輸、房地產開發等企業帶來了發展的更大空間。各級交通行業管理部門重視并加快公路運輸公司化改造的進程，省內外同行公司的快速發展也給我們帶來了寶貴的經驗。但是，我們也必須清醒地看到，公路和鐵路、航空間的競爭日趨激烈，公路客運市場日趨飽和，客運班線的開發和發展難度日益加大，公路運輸各經營主體間的市場競爭將更為激烈。加之燃油價格的攀升、保險費率的提高，特別是燃油稅即將實施，運輸綜合成本在不斷增加。使企業經受嚴峻的成本考驗和經營壓力。綜上所述，我們發展的機遇和挑戰并存，立足當前，謀劃長遠，我們必須站在戰略高度，以更加寬廣的眼光，更加緊迫的歷史責任，為打造百年企業奠定堅實的基礎。
為此，未來三年工作的指導思想是：認真貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發展觀，按照“做好運輸業，做大房地產，做活商工貿，做強大集團”的經營思路，堅持以人為本、持續創新、安全第一、和諧發展的基本理念，深化各項改革，加快結構調整步伐，改善外部環境，整合內外資源，培育核心競爭力，全面提高運行質量，實現企業新的跨越。
具體要實現“五大”目標：
(一)綜合效益領先。通過經營結構的調整和市場開拓，要繼續保持企業各項經濟指標穩步快速發展的勢頭。到20__年，累計營業收入14億元。其中主營收入8億元，房地產銷售收入6億元。實現利潤總額6500萬元。股東投資回報和在崗員工收入與企業效益持續增長。
對社會貢獻(稅費繳納)逐年增加，提高集團在全市大中型企業中的地位。
(二)企業管理科學。樹立管理就是服務的理念，抓好管理的持續創新;探索資本運營的經營管理模式;完善運輸生產、安全、財務、資產、行政事務等管理制度體系;建立人力資源“選、用、育、留”的工作機制和以效率、業績、知識、技能、創新為導向的激勵機制，按照結構優化、配置合理、綜合素質高的要求，建設一支適應企業發展要求的優秀員工隊伍。實現管理現代化、科學化、規范化和人性化。
(三)設施裝備現代。營造現代化的候車環境，建設現代化的運輸站場設施;應用現代化的運輸承載工具，提供安全、便捷、溫馨、優質的現代化運輸服務;加大對現代化的辦公設施設備的投入和運用，構建完善的信息平臺，推行智能化管理服務系統。
(四)服務水平一流。以不斷滿足顧客需求作為我們一切服務工作追求的目標;進一步完善站務、運務服務舉措和服務流程，服務品牌“鹽阜快客”、“鹽阜客運”和“鹽城快鹿”的知名度和美譽度顯著提高，積極培樹優秀服務明星和服務組織，讓顧客充分享受到全過程的具有個性化的優質、溫馨服務。
(五)企業和諧穩定。各項預控指標逐年下降，全司的安全形勢根本穩定。員工文化生活豐富多彩，企業價值理念成為員工的自覺行動。逐步形成一個團結和諧、相互關愛、創新創優、敢為人先、尊重知識、敬業誠信的工作氛圍，實現企業與個人的共同發展，構建和諧穩定的企業環境，爭創省、市文明企業。
三、未來三年工作的主要思路
要完成上述“五大目標”，各項工作應重點圍繞“五個創新”的思路來保證。
(一)實現體制機制創新，推動企業高效發展
按照現代企業制度的要求，規范公司法人治理結構的運作。繼續探索并實踐集團總部管理職能的轉變，在戰略規劃、資源整合和產業升級、資本運營等方面突顯集團強勢功能，從生產經營管理系統逐步向投資決策中心、資源配置中心、信息管理中心和監控考評中心轉變;經營模式從重生產經營型向重資本經營型轉變。重點要加強資本運營課題的研究，加大利用“外智”的力度，咨詢資本運營的專家或機構，制定企業資本運營的發展規劃，并成立相應的機構，積極組織實施，提高資本運營效率和效益，最終實現資本的保值增值，為今后企業爭取在中小板塊或創業板塊上市打下基礎。
完善《子公司管理辦法》，進一步理清母子公司股權與資產關系，規范股權流轉行為。對子公司的管理，按照《公司法》和《企業章程》賦予的權利和義務，加強對子公司的規范運作、經營決策、財務監督和目標考核。保證決算準確、執行有力、監管到位、利潤分配規范，保證股東各方的應有利益，促進母子公司的協調發展。
加強對參股子公司的資本管理力度。敦促中大集團切實履行法院判決和調解承諾，繼續做好中威公司的資產承包后續工作，保障資產的保值增值。認真介入上海江蘇飯店的改制工作，摸清資產的真實狀況，切實維護我司的合法權益。
發揮股東會的決策作用，提高董事會的管理能力，加強調查研究和宏觀經濟政策、企業發展戰略以及涉及企業重大投資、重組方面研究。根據企業的發展戰略，重點加強客運、物流、旅游、公交以及其它一些圍繞主業、處于成長性領域企業的聯合重組，做好運輸產業鏈的研究，積極關注相關領域的國有企業改制，特別是與汽車運輸企業相關聯的同族企業，尋找合適的投資重組機會，實現低成本擴張。充分發揮監事會的監管作用，重大事項監事會應依照公司章程和《公司法》主動介入、積極參與，切實履行好監管職能。積極探索和實踐職業經理人制度，緊緊圍繞股東會、董事會目標任務，組織實施生產經營活動，確保目標實現。
提高企業執行力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略目標、規劃和決策轉化成為效益的關鍵。要樹立“全局一盤棋”的大局意識，確保政令暢通，處理好整體利益和局部利益的關系，形成步調一致，行動迅速的企業執行鏈，建立起各分、子公司合理分工、有序合作、協調發展的機制。
加強人力資源管理機制創新。強化人力資源也是生產力和人才資源是第一資源的理念，建立選人、用人、育人、留人的工作機制。一是要按照績效考核、末位淘汰滾動的辦法，強化考核機制，加強內部管理;二是有計劃地引進集團公司急需的專業人才和學歷較高、素質較好的人員，以提高和改善集團公司目前員工隊伍結構狀況，逐步在公司內構建起管理、技術、營銷、生產等專業人才梯隊。三要加大規范用工力度。20__年1月1日起，新的《勞動合同法》開始實施，對我們企業來說，在規范用工方面要求更高、壓力更大，各級領導應引起足夠重視，我們要繼續堅持和推行勞務派遣用工制度。加大對駕駛員、修理工、服務員勞務派遣的工作，在此，我們重申，堅持穩定職工隊伍，堅持總量不增加的原則，不亂開口子增加人員。四是組織開展好干部員工的培訓教育，提高員工的業務技能和綜合素養，適應企業發展的需要。五是深化三項制度改革，激發廣大干部和員工參與市場競爭的意識，克服平均分配和 “大鍋飯”的做法，加強崗位責任制的考核，逐步實施以崗定薪、易崗易薪，真正發揮工資杠桿的作用。對新進的企業急需的人才，試行協議工資制。
(二)實現經營手段創新，增強企業競爭能力
1、運輸業是我司最具競爭力的產業，也是集團發展的主體經濟，是兩翼經濟發展的堅強基礎。要堅持以市場為導向，立足“做精做強”，整合資源，增強活力，優化結構，拓展空間。
一是進一步發揮客運優勢，擴大發展空間。要深入開展客運市場調研和預測，把握和發揮公司客運經營優勢，實施擴張性客運發展戰略。通過線路置換、出資收購、兼并、資產重組或多元參股組建跨企業的客運專線公司等，以消除惡性競爭和內耗，不斷擴大客運市場的占有率。
二是要努力挖掘班線潛力，做好做足高速公路的文章，通過新增、加密、車型調整和創新服務內容等方式，大力發展快客班線。爭取發展全省內所有市際快客班車。特別是蘇通大橋開通后，要積極拓展、加密上海快客班車，擴大市場份額。
三是重點抓好客運站場建設，搶占運輸市場制高點。鹽城五星客運站建設工程要抓緊施工，確保20__年春運投入使用。要爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助，把五星站建成向社會開放的公用型車站，積極吸納全市社會車輛進站經營，全面提升車站的檔次，將五星站打造成現代化、精品型車站。加快對鹽城汽車北站、南站建設的論證和征地等前期準備工作，力爭早日建成啟用。大豐、丹鶴公司要積極做好新站的啟用前的準備工作。
四是加快客運班線公司化改造步伐，增強企業贏利能力。客運班線公司化改造經過二年的實踐，已積累了一定經驗，是企業經營方式的重大轉變，是做好運輸業的必由之路。凡是列入省市公司化改造計劃的班線，要積極配合各方，合理采取經營方式，有條件自營的，要盡量做到自營，堅持不折不扣地完成。
五是進一步加大車輛技改，滿足旅客需求。根據不同班線特點實施車輛專線改造，加大豪華車輛所占的比重，提高旅客乘坐的舒適度，努力打造特色化的精品線路。
六是進一步采取可行措施，應對鐵路競爭。要積極研究實施應對新一輪公鐵競爭策略，適時調整線路、班次;根據客流淡旺季的特點，采取貼近市場、操作性強的科學、靈活的浮動票價體系;加強市場調研，使班車時間安排更加適應旅客需求、符合旅客出行規律。
七是要重視現代物流產業的發展，聯運公司要著力研究傳統貨運向現代物流發展的課題，在廣泛調研的基礎上，明確發展方向。當前貨運站點已嚴重不適應市場發展的規劃，貨運市場份額嚴重萎縮，成為制約物流發展的瓶頸。著重做好物流基地建設的認證，積極主動參與我市物流市場的規劃和建設。
2、“兩翼”板塊經濟是我司多元化產業，是提高我司綜合實力和可持續發展的有力保障。
——房地產開發是我司新興產業，是盤活我司土地存量資產，增強企業發展后勁的經濟增長點，行業政策指導性強，拆遷安置難度大，建設周期長等特點，對應政府職能部門多，有針對性的開展工作。新天地花園二期工程在保證掃尾年底交付的同時，小區配套工程盡快完工等。做好三期工程周邊項目的拆遷規劃設計前期工作，并在年底前二號樓率先開工，力爭20__年新天地花園全部建成。勸業城項目已被市政府列入三十項重點工程之一，20__年要全面啟動，盡快按照市場化拆遷辦法積極穩妥做好各項工作，力爭三年內建一座與中茵海華廣場相媲美的綜合性商場。做好黃海路新客站地段的前期準備工作，做到充分論證，精心策劃使該項目效益最大化，為了加快我司房地產的發展壯大，要搶抓機遇，適應市場，適量儲備一批存量土地資源，爭取建設一批優秀精品小區，提高企業知名度，實現房地產業滾動發展。
——商貿業要繼續實施“做實做活”的戰略。要整合好商貿資源，形成資源集聚、管理有力、潛力持續、效益增長的局面。市區內的超市、飯店、門面出租要歸口商貿經營管理。尤其是五星站啟用前夕，要與客運同步規劃考慮商貿經營布局。新天地花園、鹽阜嘉園以及新勸業城項目要預留一定的商貿經營陣地，保持公司商貿資產的總量比改制前穩定提高，積蓄商貿創利潛能，保持商貿效益的穩步增長。商貿經營隊伍要認清形勢，義不容辭地履行職責，加強學習，提高本領，難中求進，不辱使命。車站大廈已成功開發成為新的勸業場，它將與總站地塊實行同步改造，形成整體經營格局。交通賓館要在20__年上半年完成五、六樓改造，力爭在經濟型賓館中創樹品牌。各子公司也要激活經營機制，盤活商貿陣地，爭創最大效益。
——技服工作要尋求商機，立足穩步發展，力爭有所突破。要抓住公司化經營的有利契機，合理整合修理資源，大力發展車輛修理和油材料供應，修理上要整合駐鹽單位的修理資源，建立修理基地，保證公司化經營的車輛修理和油材料供應的要求，真正把這兩項產業做好、做大。駕培工作，要借新考試大綱的實施和考試項目變更之機，及時調整經營策略，在抓好教學質量和確保安全生產的前提下，積極采取靈活的經營手段，進一步吸引生源。創造條件整合或兼并同行企業，真正形成行業龍頭。檢測站要發揮品牌的優勢，進一步提高市場份額，實現穩步發展。
(三)實現企業管理創新，提升企業綜合水平
要確立“管理有道”的理念，道，即制度、規律。堅持管理創新，強化管理基礎，健全管理制度，開發管理人才，提高管理水平。
1、強化企業管理制度創新，健全制度體系。為更好體現企業理念的內涵，適應企業體制變革的需要，要結合iso9001：20__質量管理體系要求，對公司現有的各項規章制度重新進行梳理、修訂和完善，逐步建立起簡潔規范、科學有效的制度體系。
2、規范財務和資金管理，強化審計監督。加強財務人員的業務知識和法律法規教育培訓，杜絕人為調節損益因素和不規范運作行為。禁止基金體外運轉，確保賬務的真實性。加強內部銀行對集團整個資金管理和運作的職能，著重加大對控股子公司資金的監管和運作力度，提高資金的運作效率。要加大銀行信貸和內部融資的力度，開展內部挖潛，厲行節約，合理控制費用，對外營收結算要認真清收，加快資金回籠，壓縮應收款項。充分發揮內部審計的監督、評價、參謀、服務職能，創新手段，更新觀念，實現 “六個轉變”，即：目的由以資產的安全為主向以資產的增值為主的轉變;角色由單純的“警察”角色向“參謀”和“顧問”角色的轉變;模式由傳統的財務收支審計為主向管理、效益審計為主的轉變;手段從以手工操作、現場審計為主向計算機網絡技術、非現場審計的轉變;關口從事后審計為主向以事前、事中與事后相結合審計的轉變;行為從隨意性大向程序化、規范化、系統化的轉變。按照集團的總體部署，圍繞集團的中心工作開展審計工作，審計的對象和內容要全面，不留審計盲區。
3、嚴格執行集團公司客運管理規定，強化運輸生產的指揮、調度、協調、監督等職能，不斷研究新形勢下，運輸管理中可能出現的新情況、新問題。嚴格加強對承包車輛遵守運紀運規方面的考核管理工作，做好管理規定的宣傳、學習、教育工作，堅決把違章率降下來，控制在一個合理的水平。
4、加強網絡管理，發揮信息網絡技術在辦公自動化、生產、安全、財務、人力資源管理上優勢。要逐步實現辦公自動化提高工作效率和管理水平。加強集團網站建設，在繼續搞好內部宣傳的基礎上，建成廣大旅客、貨主和經營業主等交流的平臺，經營信息和網絡售票的平臺，車輛gps定位系統查詢入口的平臺。建立網絡電視電話會議系統，做到工作布置、落實方便及時，同時減少會議費用的開支。利用全省客運站系統聯網的機遇，積極嘗試科技化售票方式。實現在銀聯用戶的網上購票業務;實現手機班車信息查詢，推出手機購票服務;試點在鹽城高檔賓館和寫字樓安裝自助售票機，加強票務營銷，方便旅客購票。加快建立信息管理組織，要整合現有人才資源和引進人才，積極組建集團信息中心。要全面推行會計電算化，加快財務、運務、人力資源管理應用軟件的開發和運用。
5、加強行政事務管理，建設節約型企業。要按照《集團公司行政事務管理制度》的各項規定，嚴格規范辦事程序，提高辦文辦事辦會水平。加強調查研究和信息工作，調查研究上求深、求實，增強工作的針對性。強化節約意識，樹立成本觀念，堵塞每一個漏洞。嚴格審批和報批制度，切實控制和降低可控成本的支出，把創建節約型企業的各項工作，落實到每個部門、每個崗位、每位員工。加強對資產設備、辦公用品和易耗品的管理和使用，做到賬物相符，減少不必要的浪費。加強基建、維修管理，保證工程質量。要適應企業改制的新形勢，探索住宅區物業管理市場化運作的新路。
6、加強機關的作風建設。機關工作要發揮好 “參謀助手、指導服務、協調督辦”的職能，在提高各部門的服務態度、服務效率、服務質量、服務水平上下功夫。樹立機關工作人員用心想事、用心干事、用心謀事的新形象，建立一支想干事、敢干事、會干事、干成事的機關隊伍，把機關建設成為和諧、高效、快捷、務實、廉潔的新型機關。
(四)實現安全管理創新，保證企業安全穩定
1、堅持安全第一，完善責任體系。實行領導集體安全生產責任制。嚴格貫徹落實安全工作“一票否決制”，始終堅持把安全工作放在首位，按照“誰主管、誰負責;誰審批、誰負責;誰在崗、誰負責”的原則，健全與完善“分級管理、權責一致、層層有責任、層層有指標，責任具體化、責任數量化”的安全責任體系，全面構建安全管理網絡，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的良好局面。
2、創新安全理念，發展安全文化。學習和借鑒杜邦公司安全管理的成功經驗，真正樹立“零缺陷”的管理理念和“零事故”的工作目標。要進一步加大安全宣傳和教育的力度，充分利用各種不同的形式，傳播安全生產的科學思想和先進的管理理念，普及科學知識，倡導安全文化，建成省級安全文化示范企業。
3、夯實管理基礎，完善管理機制。要綜合運用現代化的管理手段，通過推行安全生產管理的規范化、標準化、制度化建設，創新管理模式。一是健全和完善“事故隱患、危險源點監控法”，通過推行形式簡單、操作性強、效果明顯的群眾性監督和檢查的方法，實行“全員、全過程、全方位、全天候”的安全生產監控管理，并且按照“分級監控，按級管理”的要求，將所有危險源點監控檢查責任落實到部門、班組和人頭，全面提高預防水平，促進安全生產可持續發展。二是積極創造條件成立企業內部評價機構。通過建立企業內部安全生產評價體系，定期對所屬分子公司的安全管理現狀進行定量與定性的分析，為企業的安全生產提供前瞻性建設性意見。三是構建職業安全健康管理體系。不斷消除、降低或控制各類職業安全健康危害和風險，提高企業的本質安全。
4、加大安全投入，提高技術手段。一是積極推動我司安全生產信息高速公路建設，能夠最大限度地搜集和利用各種安全生產信息資源;二是加強重大危險源監控，擇優確定救援方案，實現快速救災反應;三是積極推廣先進科學技術在車輛運行及管理方面的應用，車載gps安裝率達到90%以上，以提高車輛運行途中的監管能力;四是車站、公共場所、大型市場要安裝電子監控系統，以對所轄區域的重點部位實行全天候的監控。
(五)實現企業文化創新，推進和諧企業建設
1、加強企業品牌文化創新。圍繞打造具有“鹽阜汽運”特色的服務品牌，提高服務質量和延伸服務內涵，通過對服務品牌系統化建設，增強運輸市場競爭力，全面提升企業形象。
一是制定公司品牌建設戰略規劃。建立企業形象(cis)識別系統，通過專家、社會和全司廣大員工參與，設計企業標識和服務標識。制定新的企業精神、企業服務宗旨、企業經營、管理、服務理念和廣告語等。
二是開展一系列宣貫培訓活動。組織員工深入學習、理解公司理念系統的實質和內涵，并聯系生產和工作實際，讓這些理念逐漸轉化為員工自覺的行為和習慣，轉化為現實的生產力。要梳理和構建公司的品牌體系，發動員工剖析和提煉公司品牌的價值結構，確立其中的核心價值，并通過必要的培訓和教育，使之真正得到員工的廣泛認知、認同和維護。
三是強化企業品牌營銷宣傳。通過采用多種形式的營銷策略，充分發揮新聞媒體、《鹽阜汽運》報、《集團網站》等傳播媒介的作用，加大對企業產品、服務、形象和文化的宣傳力度，不斷提高品牌的社會知名度和美譽度。確立勞模先進人物也是企業品牌的觀念，大力培養和樹立先進典型，尤其要注重在基層一線的駕駛員、修理工、服務員和管理骨干中培樹一批先進模范人物。
四是以服務創新保持品牌優勢。加大站埠、車輛等硬件設施的投入，改善乘車環境，積極加快車身統一標識的進度，車內服務設施要齊全，高檔車可借鑒航空模式試行乘務員制。在提高服務質量上，要積極推廣鹽城汽車總站“沙惠林班組”和阜寧車站“學雷鋒小組”的經驗，并加以總結宣傳和推廣。積極延伸服務內涵，在全省二級以上車站聯網售票和郵政聯網售票的基礎上，發展網上查詢班次和訂票、銀行代售等新業務，方便旅客，從而不斷提高顧客對“鹽阜汽運”品牌的滿意度和忠誠度。
2、加強企業精神文化創新，秉承以人為本理念，推進企業文明建設。
一是從思想關注上著手。各級領導班子要重視并時常關注員工的思想動態，通過企務公開、民主管理、信訪接待、座談討論等多種方式，加強與員工間的交流和溝通，增進共識和互信，從而為廣大員工營造一個和諧、舒暢的工作和生活環境。
二是從文化需求上展開。要加強企業精神文明建設，關心員工的文化生活需求，開展好各類勞動競賽和員工喜聞樂見的群眾性活動，不斷豐富員工的業余文化生活，愉悅員工身心，增強企業凝聚力，全力辦好建司50周年的各種慶祝活動。安排好每年的先進勞模和員工榮譽療休養。要針對企業女員工和青年員工等各類群體的不同特點和需求，開展豐富多彩、形式多樣的活動。要關心企業各層面人員的生活，讓大家感受到來自企業的溫暖。
三是從幫扶機制上深入。要充分發揮黨群組織的作用，激勵員工奮發向上的工作熱情，要逐步改善員工的生產和生活條件。要切實關心弱勢群體，建立和完善困難員工幫扶機制，不斷推進和諧企業建設向縱深發展。職工大病醫療互助工作要辦好，在總結完善的基礎上，在駐縣各子公司逐步推行。
各位股東、持股會代表，展望二屆股東會的三年，前景催人奮進。讓我們在市委、市政府的正確帶領下，認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，緊緊依靠全司廣大員工，進一步解放思想，凝心聚力，艱苦奮斗，開拓創新，認真做好各項工作，為圓滿完成三年的目標任務，構建和諧企業而團結奮斗。
第五篇 2024集團公司工會工作報告4300字
過去的一年，公司工會在集團工會和公司黨委的領導下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習貫徹黨的__大和全總工會__大精神，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司在__年職代會暨工作會上確定的工作目標和任務，結合工會自身特點，認真貫徹落實《企業工會工作條例》，創新工作，服務企業，服務職工，為實現公司五年規劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來，主要作了以下工作：
一、圍繞企業中心工作，大力開展群眾生產活動
1、開展“安康杯”、“工人先鋒號”、“巾幗建功十佳標兵”等競賽活動。公司所屬10個生產單位參加了競賽活動，參賽職工達2400余人次，占從業人員的75.4%。通過競賽，項目的管理水平和職工業務技術水平有了明顯的提高，經濟效益和社會信譽也不斷提高。有17個工程項目獲得省“標化文明工地”、“結構優質杯”獎;九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎;二工程公司經營部獲得省級“工人先鋒號”稱號;集團《華西建筑報》刊登了公司財務處“巾幗文明崗”先進事跡;公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”，被全總工會授予“工人先鋒號”。
2、開展勞動保護監督檢查活動。在進一步建立健全三級勞動保護監督機構，完善工作制度的基礎上，一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護培訓學習。其中，有1名工會勞動保護監督檢查員通過了省總工會的考核，有2名工會干部取得了省總工會《勞動爭議調解員》、《勞動法律監督員》證書。二是各級工會積極會同行政有關部門開展施工安全綜合檢查。三是各級工會通過開展“送清涼”、“建家”和各類競賽活動，開展了勞動保護監督檢查活動。據不完全統計，今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。四是各級工會參與了3起傷亡事故的調查處理。五是各級工會協助行政相關部門對在崗職工和從事有職業病危害因素崗位的職工進行了一年一度的體檢。目前，已有480余名職工進行了體檢，費用達23萬余元。六是積極參與了公司“三體系”質量認證的內外審工作。
3、參與“共同約定行動”和創建勞動關系和諧企業活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期，公司各級黨政工積極響應上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業發展和維護職工權益相統一的原則，著力推動建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，著力解決影響公司勞動關系和諧穩定的突出問題，著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進一步激發了工作積極性和創造性，促進了公司勞動關系和諧穩定，推動了公司又好又快發展。公司年產值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現了“企業得發展，職工得實惠”的目標。目前，公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業為主、職工參與”的創建工作格局。
4、弘揚先進，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選__-__年度勞模先進活動，有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選__—__年度先進單位、先進個人活動中，公司工會被評為先進單位，有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養活動;六是在重大節日期間，走訪慰問勞模先進50余人次，慰問金5萬余元。
5、以人為本，努力提高職工隊伍的綜合素質。各級工會結合本單位實際，開展了形式多樣的有利于提升職工素質的活動：一是積極配合黨政開展形勢任務教育和集體榮辱觀、社會主義道德觀教育。二是積極配合行政相關部門舉辦崗位培訓。三是開展形式多樣的知識講座和知識競賽。如：有近600名職工參加了全國職工安全健康知識競賽，參賽率達81%;四是堅持在新參加工作的40余名大學生中開展“一幫一”導師帶徒活動，以“傳幫帶”的方式促使青年職工早日成才。五是積極鼓勵職工學習成才。有6名獲得省部級以上有關部門表彰獎勵的職工受到集團工會的表彰獎勵，六是以公司各級建立的“職工書屋”、“讀書一角”為平臺，大力開展職工讀書活動。七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動。如：春節前夕開展的職工迎春運動會，三八節期間開展的云南、海南、上海、蘇杭、廣西等地旅游活動，“5.12”紀念日期間開展的大型圖片展、“情系北川”紀念活動，國慶前夕開展的職工文藝匯演等活動都受到了廣大職工的歡迎。由公司職工自編自演的舞蹈《與祖國共奮進》在集團文藝匯演中分別榮獲“二等獎”、“組織獎”。
6、建立農民工業余學校，努力提高農民工素質。各級工會積極參與并配合行政相關部門在各重點項目建立農民工業余學校，為現場施工人員和農民工舉辦安全生產、安全技術知識、預防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業余學校就舉辦各類知識講座十二期，培訓1200余人次，受教育面達80%。
二、加強職工民主管理，提升職工參與企業管理能力
1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會)，審議行政工作和財務工作報告，聽取領導班子及成員貫徹執行廉潔自律規定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯席會議，分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經濟適用房方案等進行了審議。
2、開展提合理化建議和廠務公開活動。各級工會以學習實踐科學發展觀活動為契機，通過采取設立職工意見箱、員工活動園地、宣傳欄、曝光欄，開展 “企業有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業主人翁，我為企業發展獻計獻策”等多種方式，開展合理化建議活動和廠務公開活動，加強與職工的溝通，鼓勵職工為企業發展建言獻策，促進公司和諧發展。
3、建立黨委、行政、工會三方會議聯系制度。根據上級文件精神，公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關，有利于發揮工會優勢的工作委托給工會去做，并給予資金上的大力支持，增強了工會的服務功能，為工會依法履行職責、充分發揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規定認真實施。
4、開展平等協商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初，在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬，開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動，擬出了書面報告，向集團監督檢查組作了詳細匯報，得到集團的充分肯定。
5、做了平等協商簽訂公司《工資集體協議》和《勞動安全衛生專項集體合同》的前期工作。目前，前期工作基本就緒，該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。
6、參與農民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農民工工資管理為重點，規范管理，堅持預防為主，調解為先的原則，及時化解矛盾，全年未發生群體性事件和糾紛，保證了公司和諧穩定的良好環境。
三、落實惠民行動，切實維護企業的穩定與和諧
1、做好調查，建檔立冊，實行動態管理。堅持每年兩次開展困難職工情況摸底調查，及時做好困難職工錄入“幫扶系統”的工作。截止__年底，公司進入幫扶系統名錄的困難職工(含職工遺屬)有145人。
2、繼續開展金秋助學活動。去年，有31名困難職工子女入學分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會3.21萬元的救助。
3、開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。去年，有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外，各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協助社區為困難職工及家屬辦理低保213戶 486人。
4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來，分別得到市總工會、集團工會經濟補償的生病住院職工111人次，金額66840.6元，所獲的補償金已經遠遠超出交付的活動費總額。
5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞，四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風災區募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天，就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。
四、建立健全工會組織，推動工會工作不斷發展
1、抓各級工會組織建設。公司兩級工會認真按照相關規定，新建工會組織和聯合工會2個，增替補工會委員、女職工委員、公司職工代表13名。
2、抓職工(農民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業生和50名農民工加入工會組織。
3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺，促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全，廠務公開、勞動安全生產等措施和制度的完善，職工生產生活條件的改善。其中，比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。
4、建立工會工作創新發展基地。根據集團工會要求，結合公司實際，開展了工會工作創新發展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質，加強企業管理作為工會工作創新發展基地的研究課題，積極開展活動，形成兩篇經驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發揮工會職能作用，構建和諧勞動關系》論文，在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優秀論文獎。
五、加強自身建設，提高工會工作水平
1、抓工會干部的學習和培訓。一是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，積極組織廣大工會干部參與學習實踐科學發展觀的各項活動，進一步理順了發展思路，增強了科學發展工會工作的自覺性;二是采取請進來送出去的方式，組織工會專兼職干部、職工代表、勞動保護監督檢查員參加全總、省總、集團工會舉辦的各類培訓班和研討會;三是為工會干部購買了工會業務書籍進行自學。參加學習和培訓的工會干部、職工代表等達200余人次;2名同志撰寫了有關工會工作方面的論文和經驗材料，其中：在集團工會工作經驗交流會上交流，在省總工會理論研究會上獲二等獎。
第六篇 中共山西南鐵集團有限公司第一次黨員代表大會籌備工作報告2250字
各位代表、同志們：
南鐵集團第一次黨員代表大會，在分局黨委的親切關懷和領導下，在集團各級黨組織的共同努力下，今天就要開幕了。現在，我代表集團黨代會籌備組，將大會籌備工作情況報告如下：
本次黨代會我們是于XX年8月向分局請示召開的，經分局黨委同意我們進行籌備，經多方努力各項籌備工作業已就緒。
一、選舉產生了這次代表大會的代表
根據上級黨組織有關規定，經分局黨委批準，我南鐵集團第一次黨員代表大會的代表為57名，占黨員總數的24.6%。集團在下發的《關于做好召開第一次黨員代表大會籌備工作的通知》中，確定了代表的構成及代表名額分配比例，提出了代表的條件、產生辦法等方面的具體要求。按照集團黨委的部署，各選舉單位黨組織按照民主程序，自下而上醞釀提名，根據多數黨組織或黨員的意見，按照多于應選人數20%的比例提出了代表候選人預備名單，對代表候選人的政治表現、思想品德、工作業績和廉潔自律等方面的情況，進行了認真考察，特別是在對“__”斗爭中的政治表現進行了認真審查，同時征求了集團紀委的意見。代表候選人預備名單報經集團黨委審查原則同意后，各選舉單位先后召開了黨員大會，采取候選人數多于應選人數的差額選舉辦法，以無計名投票方式選舉產生了出席集團第一屆黨代會的代表。
這次選舉的57名代表，具有廣泛的代表性和先進性。代表的構成為：各級領導干部包括公司經理23名，占41％，管理干部和專業技術人員21名，占36％，工人黨員9名，占16％，離退休黨員4名，占7%。各級各類先進模范人物52名，占90％；婦女代表6名，占10％；大中專以上文化程度的48名，占83%，代表的平均年齡為44歲。集團黨委代表資格審查小組對代表產生的民主程序和資格進行了認真的審查，準備提交大會預備會議審議通過。
二、認真起草了集團黨委、紀委的工作報告
黨委工作報告和紀委工作報告的起草工作，是在集團黨委的直接領導下進行的。為了起草好兩個報告，集團黨委、紀委主要負責同志親自主持。組成了專門寫作班子，在深入調查研究，廣泛聽取各方面意見的基礎上，進行了報告起草工作。第一，確立了起草兩個工作報告的指導思想及總體要求。黨委報告的指導思想是：以黨的十六大精神為指針，高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠誠實踐“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，充分發揮政治優勢，大力加強領導班子建設、黨組織建設、思想政治工作和職工隊伍建設，堅定不移謀發展，義無反顧求創新，與時俱進，奮力爭先，在深化改革中創造我集團公司兩個文明建設新業績。紀委報告的總體要求是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面實踐“三個代表”重要思想，認真學習貫徹十六大精神，堅定信心，扎實工作，加大力度，推進黨風廉政建設和反腐敗工作上新臺階，為促進集團公司的改革發展穩定和物質文明、政治文明、精神文明建設的順利進行，提供有力的保證。第二，組成了專門起草小組。在深入調查研究，廣泛聽取各方面意見的基礎上，進行了起草工作，初稿形成后，集團黨委多次召開會議進行討論，反復修改，并及時印發給有關部門和所屬各黨組織及部分黨員代表手中，廣泛聽取修改意見。通過集思廣益反復修改，最后經集團黨委會議討論通過，形成送審稿。
三、醞釀提出了第一屆黨委會、紀委會成員候選人預備名單
經分局黨委同意，我集團第一屆黨的委員會由7人組成，設書記1人，副書記2人(兼職)；紀律檢查委員會由5人組成，設書記1人。根據中央和上級黨組織的有關規定和要求，結合集團的實際情況，集團黨委下發了《關于推薦中共山西南鐵集團有限公司第一屆委員會和紀律檢查委員會候選人的通知》，規定了兩委候選人的條件、結構要求和推薦程序。按照候選人數多于應選人數20%的要求，經過自下而上的醞釀提名，集團所屬13個選舉單位推選出黨委委員候選人8人，紀委委員候選人6人。集團黨委對兩委候選人進行了認真的考察，又將名單返回所屬各單位黨組織和黨員中廣泛征求了意見。報分局黨委原則同意后，集團黨委討論確定了兩個委員會候選人預備名單和書記、副書記及紀委書記候選人預備名單。
在8名(含差額1人)黨委委員候選人預備人選中，集團領導班子成員7人，黨委助理員1人。其中：黨群干部4人，占50%；行政干部4人，占50%；上屆黨委委員6人，占75%；新提名人選2人，占25%；大學文化程度的2人，占25%；大專文化程度的5人，占62.5%；具有中級職稱的4人，占50%；平均年齡47.6歲。
在6名(含差額1人)紀委委員候選人預備人選中，紀委1人，集團黨委助理員1人，集團勞人、財務、行管等部門負責人4人。其中：本屆紀委委員3人，占50%；新提名的3人，占50%；大學文化程度的4人，占66.6%;大專文化程度的2人，占33.3%；具有中級職稱的3人，占50%；平均年齡43.3歲。
四、關于這次大會的規模、議程、時間和組織機構
出席這次黨員代表大會的代表有57名，列席人員7名，組成 5個代表組。
大會議程有四項：
(1) 聽取和審查上屆黨委會工作報告；
(2) 聽取和審查紀委會工作報告；
(3) 選舉中共山西南鐵集團有限公司第一屆委員會；
(4) 選舉中共山西南鐵集團有限公司紀律檢查委員會。
大會共開1天半，預備會議半天，正式會議1天。
大會的各項工作，在大會主席團領導下進行。設大會秘書組、組織組和會務生活三個組，負責大會的具體工作。
各位代表、同志們，南鐵集團第一次黨員代表大會是在深入學習貫徹“十六”大會議精神，全面落實分局“四五”育人工程和集團職代會精神，建立商貿基地，興辦煤化實體，實現集團跨越式發展的時刻召開的，大會將動員全體黨員和廣大干部職工進一步振奮精神，扎實工作，奪取“政治文明、精神文明、物質文明”建設的新勝利。讓我們團結一致，與時俱進，開拓創新，共同努力，圓滿完成大會的各項任務。
預祝大會圓滿成功！
來源 山西南鐵集團 薛和平
第七篇 大學生到集團公司的實習報告1100字
在經過暑假期間對蒙牛和伊利的實地考察，使得我們對其的印象更加的深刻。不論從哪方面來說，它們都是十分優秀的。
是很值得我們學習和借鑒的。尤其是它們的那一種深入人心的企業文化，更是為中國企業做了很好的榜樣。
名商標”、“國家免檢”和消費者綜合滿意度第一等榮譽稱號，產品覆蓋國內市場，并出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國家和地區。 可見，不論是在其規模上、效益上，還是在經營理念、經營模式及發展模式上都讓我們感到驚奇。
尤其是在有效管理的條件之下迅速穩定的發展，這在中國企業中是很難得的。由于中國民族與地域的極其復雜性，使得每一種策略只可在很少的區域內使用。
這就使得中國企業的發展必須走自主發展的道路，而不能使用西方的所有思維和理念，只能借鑒他們的方法自謀出路。在此情況之下，能夠在短時間內迅速占領中國市場份額一半以上的企業自然是十分成功和特殊的。
這就必定表明：在這個成功的企業之中，有許多東西是需要我們學習和研究的。例如：領導者才能、團隊精神、對技術進步的要求、管理體系的完善、走出去戰略、合作意識、大局觀念、對員工素質的要求、注重與國際間的合作等等。
這些都促成了蒙牛的總體成果、形象，形成獨特的企業文化。“讓每個中國人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶。
”這是總理的夢想，也是蒙牛的責任。 首先，管理體系在任何一個企業中都占有舉足輕重的作用。
可以說是企業運營的后勤。因此，管理體系的建設和完善直接與其經濟效益有關。
蒙牛在這方面就做的相當出色了。其中，最值得一提的是它的考核評價體系，在這個體系中的考核內容適用于全體員工，而且評價結果也不以工作能力的高低來體現，而是以是否適合擔任目前的工作為表現。
這本身就是一種創新；是一個企業所特有的文化；是對人是最重要的一種體現。這樣會使員工在工作時沒有負擔，不帶情緒的工作，進而提高工作效率和產品質量。
在這個體系中，人的能力被認為是相同的，只是由于個人因素使其所在的工作崗位適合與不適合來對相關人員進行調整，即員工適合什么樣的崗位。以達到物盡其用、人盡其才的邊際效用最大的效果。
其次，蒙牛對人員素質的要求也是較為特別的。“有德有才破格重用，有德無才培養使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用。
”在這里，不僅僅包含專業素質，其更加注重個人品德的修養。從其在有才無德與有德無才的取舍方面就可以很清楚明白地看出來。
因為在一般的企業當中雖然也說個人修養，但他們更加注重的是有專業知識和技能的人。這是蒙牛在用人方面的獨特之處。
因此，在這樣的企業當中，每個人都是為企業工作，具有很強的凝聚力，把企業當成了自己的家。這樣就取得了在市場競爭中人和的絕對優勢，不成功而何為呢！
第八篇 武鋼集團公司的實習報告850字
武鋼集團公司的實習報告范本
關于在武鋼集團昆明鋼鐵控股有限責任公司的實習報告
1.實習目的
頂崗實習是我們在完成了全部理論課程和規定的實踐課程的學習后進行的綜合性的實踐教學環節，是專業人才技術應用能力綜合培訓和提高的重要階段，是對本專業專業知識的綜合認識和總結。其目的是讓我們全面了解本專業的基礎理論知識及專業實踐知識。通過理論與實踐的結合，是我們更加全面了解本專業的性質及特點；通過專業綜合實習可增加我們對所學專業的理解和認識，了解自己未來的發展方向。頂崗實習是人才的培養，是提高我們綜合素質的重要環節。
轉爐車間主要設備
轉爐車間的主要設備：轉爐系統設備、原料供應系統設備、供氧系統設備、煙氣凈化及回收處理設備、轉爐煉鋼輔助設備及各種液壓設備。
轉爐煉鋼主要工藝設備簡介：
轉爐（converter）
爐體可轉動，用于吹煉鋼或吹煉锍的冶金爐。轉爐爐體用鋼板制成，呈圓筒形，內襯耐火材料，吹煉時靠化學反應熱加熱，不需外加熱源，是最重要的煉鋼設備，也可用于銅、鎳冶煉。
aod精煉爐
aod即氬氧脫碳精煉爐，是一項用于不銹鋼冶煉的專有工藝。aod爐型根據容量有3t、6t、8t、10t、18t、25t、30t等。裝備水平也由半自動控制發展到智能計算機控制來冶煉不銹鋼。
vod精煉爐
vod精煉爐（vacuumo_ygen decarburization)，是在真空狀態下進行吹氧脫碳的爐外精煉爐，它以精煉鉻鎳不銹鋼、超低碳鋼、超純鐵素體不銹鋼及純鐵為主。將初煉鋼液裝入精煉包中放入密封的真空罐中進行吹氧脫碳、脫硫、脫氣、溫度調整、化學元素調整。
lf精煉爐
lf（ladle furnace) 爐是具有加熱和攪拌功能的鋼包精煉爐。加熱一般通過電極加熱，攪拌是通過底部透氣磚進行的。
氧槍
氧槍是轉爐供氧的主要設備，它是由噴頭、槍身和尾部結構組成。噴頭是用導熱性良好的紫銅經鍛造和切割加工而成，也有用壓力澆鑄而成的。噴頭的形狀有拉瓦爾型、直筒型和螺旋型等。目前應用最多的是多孔的拉瓦爾型噴頭。拉瓦爾型噴頭是收縮—擴張收縮型噴孔，當出口氧壓與進口氧壓之比p出/p0<0.528時形成超音速射流。
轉爐傾爐系統
傾爐系統:變頻調速(變頻器+電機+減速機+大齒輪)
傾爐機構：傾爐機構由軌道、傾爐油缸、搖架平臺、水平支撐機構和支座等組成。
轉爐系統設備
轉爐系統設備有：轉爐爐體、爐體支撐系統（包括托圈、耳軸、耳軸軸承及支座），傾動機構，頂吹氧槍，煙罩、副槍、擋渣機、渣車、鋼包車、鋼水轉運車、底吹系統。
1.轉爐爐體參數：
序號 公稱噸位/t
參數名稱 符號 單位
1 爐殼全高 h總 mm
2 爐殼外徑 d殼 mm
3 爐膛有效高度 h內 mm
4 爐膛直徑 d mm
5 爐內有效容積 v mm
6 爐口直徑 d mm
7 熔池內徑 d mm
8 熔池深度 h0 mm
9 熔池面積 s ㎡
10 熔池容積 v熔 ㎡
11 爐冒傾角 ⊙ °
12 出鋼口內徑 d出 mm
13 出鋼口傾角 °
14 h總/d殼
15 h內/d
16 爐容比
17 熔池面積 ㎡
18 d口/d ％
2.爐體支承系統：
爐體支承系統包括：支承爐體的托圈、爐體和托圈的連接裝置，以及支承托圈的耳軸、耳軸軸承和軸承座等。
托圈采用箱型的鋼板焊接結構，中間加焊了一定數量的直立筋板，這種托圈受力狀況好，抗扭剛度大，加工制造方便，還可以通水冷，使水冷托圈的熱應力降低到非水冷托圈的1/3左右。轉爐的耳軸設計是梯形圓柱體金屬部件，內部是空心的并通有冷卻水，它支承著爐體和托圈的全部重量，并通過軸承座傳給地基，同時傾動機構低轉速的大扭矩又通過耳軸傳給托圈和轉爐。
托圈與耳軸的連接采用法蘭螺旋連接，耳軸用過渡配合裝入托圈的耳軸座中，再用螺栓和圓銷連接、固定，以防止耳軸與孔發生相對轉動和軸向移動。
爐體與托圈的連接采用的是懸掛支承盤連接裝置，它屬三支點連接結構，位于兩耳軸位置的支點是基本承重支點，而在出鋼口對側，位于托圈下部與爐殼相連接的支點是傾動支點。它的主要特征是爐體處于任何傾動位置，都始終保持托環與支承盤頂部的線接觸支承，同時在傾動過程中爐殼上的托環始終沿托圈上的支承盤滾動，傾動過程平穩，沒有沖擊，結構簡單便于快速拆換爐體。
耳軸軸承座的軸承采用滾動軸承。
3.傾動機構：
傾動機構由4個電動機、4制動機、一級減速器和末級減速器組成，采用全懸掛式傳動.
4.氧槍系統由氧槍升降裝置，橫移臺車組成.
a．升降裝置參數：
卷筒直徑 ⊙736mm 卷筒長度 1400mm
鋼繩直徑 ⊙26mm 鋼繩長度 55000mm
b．氧槍橫移臺車
數量2套/爐 驅動液壓缸行程:0-3.5m 橫移速度 5m/min
5.煙罩升降裝置
提升高度 700mm
6.氧槍本體：
氧槍類型 六孔噴頭 氧槍長度 21988mm
氧氣流量 650nm3/min 氧氣壓力 10bar
冷卻水壓力 10-12bar 進/出口冷卻水溫升 10-13度
冷卻水流量 200立方米/h
7.副槍本體：
副槍長度 23900mm 探頭把持器直徑 ⊙140mm
探頭長度 2000mm 探頭最大插入深度 700mm
探頭直徑 ⊙80mm 冷卻水流量 100nm3/h
冷卻水壓力 12bar 氮氣流量 2nm3/h
8.擋渣機
型式 ytd型擋渣塞投放車 擋渣方式 爐后內插式
操作時間 60秒 寬度 1400mm
長度 2450mm 軌道中心距離 1200mm
車輪直徑 270mm 行走速度 0-31.5m/min
定位精度 10mm 旋轉速度 1rpn
旋轉角度 103度
9.渣車
額定載重量： 100t 軌距（中心距|）： 3800mm
運行速度： 15m/min 行程： 約為60m
輪子數： 6個（2個驅動輪，4個從動輪） 輪壓 80t
渣車寬度： 4800mm 電機功率： 22kw f級
10.轉爐鋼包車
第九篇 在煤炭集團公司2024年黨委工作會議上的報告12600字
今天，我們召開黨委工作會議。主要任務是：以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，回顧去年工作，分析當前形勢，部署今年任務，為建設既強又大國際化新_____提供堅強政治保證。
第一部分 2024年工作簡要回顧
2024年，是我們_____發展進程中不尋常、不平凡
的一年。一年來，在省委、省國資委黨委的領導下，我們高舉“中國_____”旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，全面推行黨委工作績效管理評價體系，在各級班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下，經歷了南方冰雪災害、5.12汶川大地震、奧運會、金融危機等重大事件的考驗，圓滿完成了既定目標，各項工作都創造了新水平，取得了新業績，為_____五十華誕獻上了一份厚禮。
四、企業文化建設得到鞏固提高。一年來，我們制定《關于進一步推進企業文化建設的指導意見》，明確了方向；設立“不簡單流動紅旗”，進行季度考核流動，健全了機制；按照 “一三一”工作
模式，進行吸收整合、提煉提升，各具特色的子文化體系初步形成。一是加強了理念文化建設。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和灌輸，石圪節還進行“理念火炬傳遞”，_____理念更好地內化于心，外化于行，成為員工的自覺行動。二是加強了行為文化建設。以現場管理為重點，以落實責任為途徑，以獎懲兌現為杠桿，落實五級巡查制度，強化了隊組管理，夯實了6s管理的基礎。完善6s管理與安全生產、黨委工作績效管理評價體系、內部市場化管理的整合、對接，形成了以文化管理為核心，其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽熱電廠機爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運公司車務段黨支部書記于永昌還積極改進6s考評辦法，增強了考核的公正性。三是加強了物質文化建設。修建井下安全文化長廊等新型文化帶，推動了礦井的質量標準化建設。全面檢點《形象手冊》九大基本元素和十大應用項目的實施情況，各類標志、標識更加符合推行要求，體現_____特色。去年，王莊、石圪節、五陽、漳村、常村五個單位分別獲得全國性的企業文化榮譽。
五、社區和安全社區建設再創佳績。一年來，我們高起點起步、高標準突破，社區和安全社區建設再創佳績。在社區建設方面，制定新的《五年規劃》，形成了“4523”工作模式，明確了任務和方法。按照這個要求，各社區啟動志愿者注冊工作，開展志愿服務活動，9.2%的社區居民成為志愿者，_____獲得“全國社區志愿者服務組織獎”，五陽礦的志愿服務項目被評為“全國優秀志愿服務項目”，王莊礦的吳瓊遠赴英國開展了國際志愿服務。健全檔案管理，完善居民信息查詢系統，開展滿意度調查，掌握居民的所需所盼，與周邊地方政府聯絡，將12700名農轉非家屬列入了地方醫保，八項功能建設得到整體推進。職工群眾積極參與社區共建，涌現出很多感人事跡，常村礦趙麥蘭連續十年照顧植物人丈夫，五陽礦馮培明義務宣傳消防知識，夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操，贏得了職工群眾的稱贊。聯合長治電視臺拍攝10集社區情景劇，用社區人、演身邊事，反映社區建設成果，在社會和礦區引起強烈反響，去年9月，在國家民政部組織的高層論證會上，_____社區建設的經驗被認為是“社會主義社區建設的有益補充”。集團公司榮獲“全國社區服務先進單位”、“全國和諧社區先進單位”。
在安全社區建設方面，我們認真兌現向世界衛生組織做出的承諾，著力構建領導決策、績效評價、監測與信息采集、業務技術支持、信息反饋、項目實施、網格化巡查、突發事件應急八大系統，全面調查2024年社區人口數量、構成情況，健全傷害預防的基礎數據資料。積極開展傷害預防項目，修訂安全社區考核評價標準，制定7個專業組、10個方面安全項目的危險源辨識及風險評價表，傷害急救知識普及等五個項目引起了世界衛生組織的密切關注。去年，_____正式成為“亞洲安全社區網絡成員”。參與國際、國內學術理論交流，_____安全社區建設經驗在中煤政研會和全國安全社區建設工作會上受到一致好評，“傷害預防項目的四個文本管理”等五個模式在全國推廣。_____成為中國職業安全健康協會理事單位。
一年來取得的成績，是上級組織關心支持的結果，是集團各級班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結果，凝聚著廣大政工干部的心血和汗水，在此，我代表集團黨委，向全體黨員干部和職工群眾，致以最衷心的感謝！向廣大政工干部表示親切的慰問！
第二部分 目前的形勢與任務
二00九年，是建國六十周年、_____成立五十周年，是全面建設既強又大國際化新_____的關鍵年。中央和山西省經濟工作會議、省國資委工作會議和集團工作會議，都對今年的經濟形勢進行了全面深入的分析。總的判斷是，由于金融危機的影響，今年可能是新世紀以來我國經濟發展最為困難的一年。新的一年，黨委工作面臨著許多新課題、新任務。如何帶著感情、帶著理性，更好地開展形勢教育，把當前面臨的形勢給干部職工講清講透，讓職工群眾從思想深處認識到這場金融危機給企業帶來的前所未有的挑戰，變壓力為動力，進一步增強風險意識、危機意識，給黨委工作提出了新課題、新任務；在困難和危機面前，信心比黃金更重要，如何把黨的路線方針政策落實好，把國家拉動內需的一系列宏觀調控措施用好，把胡錦濤___在紀念改革開放三十年大會上提出的十條經驗、把中央和省委省政府最近召開的各種會議精神貫徹落實好，用_____五十年的成功經驗、用集團成立以來戰略發展取得的輝煌成果鼓舞斗志，把集團上上下下想發展、求發展的愿望和意志凝聚起來，形成萬眾一心戰勝困難的生動局面，給黨委工作提出了新課題、新任務；牢固樹立和堅持科學發展觀，用科學發展觀指導我們的工作，是我們最大的政治優勢，我們的政治優勢還有石圪節精神，有一個好的礦風，有一支經受各種考驗的黨員隊伍、干部隊伍、職工隊伍，有各級黨組織的堅強領導，如何更好地發揮這些政治優勢，戰勝一切艱難險阻，全面完成戰略目標和今年的工作任務，給黨委工作提出了新課題、新任務；如何解決由于金融危機而產生的各種新情況、新問題，不斷滿足職工群眾的新期待、新要求，保持_____的繁榮、穩定、和諧，給黨委工作提出了新課題、新任務；從集團黨委自身建設來看，如何提高黨委工作績效管理評價體系的推行質效，企業文化建設、社區建設和安全社區建設在取得國際國內最高榮譽后，如何在高起點上繼續發展，給黨委工作提出了新課題、新任務。
從現在到2024年，我們的目標非常明確，就是全面建設既強又大國際化新_____。這個目標，內涵豐富，外延廣闊，既涵蓋了企業的核心競爭力和綜合實力，又涵蓋了在行業、國家和國際上的地位和影響力；既包括經濟指標，也包括文化和社會指標。實現這一目標，需要堅實的平臺支撐。這個支撐，就是建設強大_____、文化_____、和諧_____。
建設強大_____——這是_____堅持科學發展的必然結果，是全體_____人的共同理想、永恒追求和核心動力，是職工群眾幸福生活的物質基礎。其基本內涵和特點：一是“強”：就是有一流的領導班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術、一流的管理，效率高、效益好、始終保持強大的核心競爭力；二是“大”：到2024年，煤、電、油、化、硅五大產業并舉，煤炭產量要達到1.1億噸，煤和非煤產業的銷售收入雙雙達到500億；三是“新”：新世紀新_____在過去基礎上脫胎換骨、鳳凰涅磐，理念新、體制新、機制新、產業新、形象新；四是“國際化”：以全球化的視野、國際化的胸懷，堅持與能人攜手、和巨人同行，開放辦企，實現_____國際化和國際化_____。建設強大_____，一方面，要大力推進戰略執行，面對金融危機的挑戰，必須繼續保持戰略致勝的優勢，進一步加強安全管理、危機管理、投資管理，做到未雨綢繆，超前防范。要大力進行技術創新和產品創新，既要注重高端技術、前沿技術的研發，更要注重生產過程中實用技術的創新，建立健全以市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，完善自主創新激勵機制，促進創新型企業建設；要大力推進制度創新和管理創新，進一步完善“集團化模式、專業化管理、市場化運作、規模化經營”的管理格局，建設具有_____特色的管理模式。要主動與國際慣例接軌，引入戰略投資人，實現產權主體多元化。要大力發展循環經濟，發揮高純度多晶硅、煤基合成油項目的示范帶動作用，進一步拉長產業鏈條，切實增強煤、電、油、化、硅五大產業素質，進一步提升企業實力。另一方面，更要解決好動力問題，要以建設強大_____激勵人、凝聚人，形成強大的向心力。要堅持目標激勵，把戰略目標鏈延伸到集團最基層，讓每個層級、每個環節、每一個人都能在目標鏈中找到自己的位置。要把企業目標與干部職工個人目標結合起來，激發干部職工的榮譽感、自豪感和成就感，調動大家努力為企業發展貢獻力量，使職工與企業同呼吸、共命運、心連心，形成牢固的利益共同體。
建設文化_____——文化的魅力，就在于它是鮮活的、流動的，賦予機械的、物的東西以生命和靈魂；文化的精彩，就在于它獨一無二，具有個性，不可復制；文化的作用，就在于它是軟實力。企業文化是企業的血脈和靈魂。建設既強又大國際化新_____，迫切需要新文化的支持。建設文化_____，就要大力提升文化軟實力。軟實力的核心，是以人為本，集中體現在干部職工的素質上。提升文化軟實力，就要繼續加強理念文化建設，堅持社會主義核心價值體系，大力加強職業道德建設，大力倡導誠信意識，誠信是個寬泛的概念，不僅人與人之間要講誠信，職工與企業之間，也要講誠信。建設既強又大國際化新_____，是目標，更是全體_____人的共同理想。實現這一目標，人人要有承諾，所以講誠信，就要以實際行動來踐諾，努力提高干部職工的思想道德素質。提升文化軟實力，就要牢固樹立文化就是管理的理念，繼續加強行為文化建設，堅持以人為本，尊重人、關心人、教育人、激勵人，注重人的自我管理、自我實現，使人樂于接受管理、主動接受管理，使人的潛力、工作積極性、創造性得到充分發揮，從而促進企業發展。提升文化軟實力，就要繼續推進物質文化建設，提升_____形象。企業形象，是企業的無形資產，是企業的寶貴財富，也是生產力。企業形象好，公信力就強，就能贏得合作伙伴、客戶和社會公眾的信任，從而贏得市場、贏得聲譽，實現與能人攜手、和巨人同行。提升文化軟實力，就要突出文化的個性，堅持文化落地，強調文化執行。我們_____新文化，根植于_____，既傳承優秀文化，又堅持與時俱進；既吸收了優秀企業文化的成果，又從_____實際出發，著眼于建設既強又大國際化新_____，一定要堅持不懈推行新文化，讓新文化落地生根、開花結果。
建設和諧_____——這是建設既強又大國際化新_____的基礎和保障，是滿足_____人幸福生活新期待的根本途徑。建設和諧_____，就要正確處理和諧與發展的關系，既要堅持“_____要和諧，首先要發展”的觀點，又要堅持“和諧才能發展”的觀點。堅持和諧發展，建設和諧_____，要致力建設更加和諧的勞動關系，更加注重把企業發展成果最大限度惠及職工群眾，不斷提高職工群眾的收入水平，既要注重效率，通過差別激勵，調動職工群眾的積極性，又要注重公平，關注低收入職工和弱勢群體，努力實現共同富裕。要致力建設更加和諧的干群關系。萬事民為先，各級黨員干部，要牢固樹立群眾觀點，心中始終裝著群眾，事事想著群眾，暢通與職工群眾的聯系渠道，保持與職工群眾的血肉聯系，努力為職工群眾辦好事、辦實事。要致力建設更加和諧的人際關系。在大發展、大跨越的同時，以建設一流文明礦區為目標，既要不斷加大對科技、教育、文化、體育投入的增長幅度，又要大力加強精神文明建設、職工職業道德建設、社區和安全社區建設，不斷提高職工群眾的思想道德素質、科學文化素質，使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛。要致力建設更加和諧的礦區環境，努力提高職工群眾對治安狀況的滿意度，刑事發案率和群眾信訪率要進一步降低，群眾對社會治安滿意率要達到95％以上，安全生產要繼續保持全國領先水平，努力實現事故為零。要致力建設更加和諧的生活環境，進一步加強環境保護和生態建設，不斷提高礦區的綠化覆蓋率，大力改善職工群眾的居住環境，努力為職工群眾創造一個健康水平高、人均壽命高、幸福程度高的綠色家園。
這三項建設，既是支撐，更是保證。三項建設的確立，順應了社會和企業發展潮流，反映了職工群眾的共同愿望，體現了新形勢下企業黨組織發揮政治保證作用的根本要求。沿著這一目標團結奮進，既強又大國際化新_____必將早日實現！
第三部分 二00九年工作安排
根據當前面臨的形勢和任務，今年黨委工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以深入開展學習實踐科學發展觀活動為主線，緊緊圍繞全面建設既強又大國際化新_____，堅持鞏固、強化、創新、發展的原則，以全面推行黨委工作績效管理評價體系為動力，以建設全國一流文明礦區為載體，全面建設強大_____、文化_____、和諧_____，保證和引領企業又好又快發展。
今年黨委的工作原則是“鞏固、強化、創新、發展”。鞏固，就是把這些年好的經驗、做法進行總結、提煉，形成長效機制，堅持下去，進一步做實、做優；強化，就是對事實證明有效，但是基礎薄弱的工作，要進一步加強、做強；創新，就是要緊密聯系建設強大_____、和諧_____、文化_____的實踐，不斷創新觀念、創新方法、創新機制，實現與時俱進；發展，就是以科學發展觀為指導，各項工作與過去相比，都要有一個新變化、實現新突破、取得新發展。
按照以上指導思想，今年工作的總體思路是：“一一三六”。
“一”，就是圍繞一個目標：高舉“中國_____”旗幟，建設既強又大國際化新_____。
“一”，就是貫穿一條主線：深入開展學習實踐科學發展觀活動；
“三”，就是建設強大_____、文化_____、和諧_____，為企業的又好又快發展提供支撐和保證。
“六”就是要堅持“六個結合”：即堅持學習實踐科學發展觀與推進_____發展戰略相結合、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業的生產經營相結合、堅持源頭治理與專項斗爭相結合、堅持繁榮_____與構建和諧礦區相結合、堅持解放思想與解決實際問題相結合、堅持調查研究與思考問題相結合。
今年，要重點抓好以下六項工作：
一、堅持學習實踐科學發展觀與推進_____發展戰略相結合，引領_____又好又快發展。
在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動，是黨的十七大作出的一項重大戰略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是繼保持共產黨員先進性教育活動之后的又一項集中教育活動。根據省委的部署，學習實踐活動分三批進行，省屬企業被安排在第二批，將于今年3月至8月開展。開展學習實踐活動，是我們_____建設既強又大國際化新_____的迫切需要，是創新黨建工作的迫切需要，同時，也為我們應對挑戰，解決矛盾，加快戰略實施提供了重大契機。我們一定要高度重視，及早謀劃，先學一步，做好思想準備、組織準備、工作準備，為開展活動奠定基礎。根據_____實際，我們初步把這次活動的主題和載體確定為：建設強大_____、文化_____、和諧_____。各級黨組織要通過開展學習實踐活動，使廣大黨員干部深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，努力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發展觀的本領，努力把各級黨組織建設成為貫徹落實科學發展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發展觀的骨干力量，為推動企業又好又快發展提供堅強的組織保證。
為推進科學發展觀學習實踐活動，今年，要以“實踐科學發展觀，推進_____大發展”為重點，進一步深化“我為大集團建設做什么”主題活動。各級領導干部要深刻理解開展主題活動的意義和作用，根據本單位實際，制定方案，規范實施，落實責任，確保活動落到實處，取得實效。各單位要創新活動形式，豐富活動內容，充分利用好“崗位貢獻、難題攻關、建言獻策、義務奉獻”四種渠道，結合本單位實際，開展調研、討論、競賽、演講等活動，形成人人思發展、人人為發展的良好氛圍。要把主題活動納入黨委工作績效管理評價體系來進行規范和評價，制定和完善評價標準，提升活動水平。要通過活動，改進工作，鼓舞士氣，凝聚力量，確保在思想認識、戰略管理、生產經營、文化建塑、企業和諧五個方面實現新提升，努力在嚴峻的經濟形勢面前，保證和引領_____又好又快發展。
二、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業的生產經營相結合，切實加強黨的組織建設。
推行黨委工作績效管理評價體系，必須融入企業的生產經營和發展戰略。今年，是黨委工作績效管理評價體系的規范運行年，重點是要按照整體推進、規范運行、全面提升的思路，總體把握和控制體系推進。要統一思想，整體推進，通過不斷優化和完善體系總綱，統一思想認識。要以考促學，以考推學，在各層次人員中開展學習考試活動，加深對評價體系的理解和認識。要深化黨政干部之間的互講、互學活動，進一步找準黨政工作的切入點和結合面。今年，集團黨委所屬基層黨組織要實現完整的閉合循環，轉入常態運行階段。要規范運行，嚴格執行“一四三二一”運行模式，通過建立專業組聯系點制度，建立上下互動、上下互評的工作機制，確保機關和基層上下雙方的推行質量。要按照_____集團黨委績效管理三個辦法的要求，做好“三書”、“兩評價”、“一通報”的運行工作，做到標準統
一、流程簡捷、運轉高效。要全面提升，進一步促進工作內容、層次管理、上下互動、人員素質、工作創新、信息采集、評價反饋和黨政融合等八個方面的變化，鞏固和發展我們的創新成果，更好地提升黨建工作績效。
胡錦濤___指出：“黨的基層組織是黨執政的組織基礎，抓基層、打基礎的工作始終不能放松。越是改革發展穩定任務繁重，越是社會矛盾復雜，越要加強基層黨組織建設，越要注重發揮基層黨組織的作用。”我們要根據企業大發展的要求，通過全面、規范推行黨委工作績效管理評價體系，切實加強黨的基層組織建設。要進一步加強領導班子建設，修訂完善“四好”班子建設方案，繼續深入開展“四好”班子競賽活動。今年，要按照國資委黨委要求，做好召開黨代會的準備。要進一步加強高素質干部隊伍建設，全面正確地執行黨的干部路線和干部政策，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，堅持正確的用人導向，要樹立注重品行的導向、樹立科學發展的導向、樹立崇尚實干的導向、樹立重視基層的導向、樹立鼓勵創新的導向、樹立群眾公認的導向，進一步加強干部的選拔使用，要加強教育培訓，提高黨性修養，努力建設高素質的干部隊伍。要以提高基層黨支部書記“工作、激勇、溝通、協調和包容”五個能力為重點，深化“六好”黨支部創建活動。要加強黨員隊伍建設，建立健全教育、管理、服務黨員隊伍的長效機制，引導廣大黨員牢記歷史使命，增強宗旨意識，在各自崗位上充分發揮先鋒模范作用。要本著對人的思想、精神狀態和行為進行科學管理的要求，進一步拓展黨委工作績效管理評價體系推行的廣度與深度，實現由基層隊組向機關、由政工干部向全體黨員干部的延伸，更大限度發揮出組織績效、個人績效和社會績效，為建設既強又大國際化新_____提供堅強政治保證。
三、堅持源頭治理與專項斗爭相結合，切實加強黨風建設和反腐__工作。
加強黨風建設和反腐__工作，既是新時期反腐敗斗爭的現實需要，也是集團公司落實科學發展觀的必然要求。今年，我們要深入研究當前黨風建設和反腐__工作面臨的新形勢和新要求，把反腐__建設放在更加突出的位置，切實抓緊抓好。在今年元月19日召開的國資委工作會議上，我代表集團與國資委簽訂了廉政建設目標責任書，主要有十個方面內容：一是積極推進省屬企業黨風廉政建設。二是強化企業領導人員廉潔自律工作。三是深入開展企業廉潔文化創建活動。四是進一步深化源頭治理工作。五是強化對企業領導干部的監督。六是加大案件查處工作力度。七是深入開展企業效能監察。八是進一步深化企務公開工作。九是大力解決群眾關注的熱點問題。十是加大責任追究的力度。今年，要圍繞這十個方面內容，切實抓好以下工作：
一是要切實抓好煤焦領域反腐敗專項斗爭。隨著斗爭的深入，今年，要重點開展好集中整治階段的工作。各單位、各部門要針對在自查中找出的問題和反饋的意見，認真制定整改方案。要把好政策要求，嚴格案件查處和督導檢查。要針對管理的薄弱環節和漏洞，進一步建立和完善重大問題集體決策、招投標管理、運銷管理、投資管理等方面的制度，特別是要嚴格執行煤炭銷售管理辦法，嚴禁基層違規銷售煤炭。
二是要進一步加強黨對反腐__工作的領導。要抓好《_____集團建立健全懲治和預__敗體系2024—2024年實施意見》的執行。各單位、各部門的黨政負責人要嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實加強組織領導，切實把反腐__的各項要求和各個要素有機融入到企業決策和生產經營管理的各個環節，把懲防體系建設與健全內控機制、完善風險管理體系有機結合起來。要進一步加強源頭治理工作，繼續推行紀委書記“雙報告”制度，建立推行干部任職公示制度，督促落實對外投資、工程管理、合同管理等制度，執行中介機構聘用和落實企業負擔工作年報告制度，從源頭上預__敗發生。要按照“五進”和“十個一”要求，繼續推進廉潔文化建設。今年，要建立廉潔文化建設教育示范點制度，引導干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。要進一步加強黨員干部廉潔自律工作，堅持黨員干部 “三必講”、“二必談”制度，并逐步在基層科隊干部中推行述職述廉制度。要進一步加強案件查處，適時開通網上舉報通道，建立舉報獎勵制度，擴大案件線索來源。要加強與司法機關聯系，集中辦案力量，加大辦案力度，提高基層單位辦案水平。今年，基層設紀委單位，案件查辦數量要有新的提高。
三是要深入推進監督和效能監察工作。要構建“大監督”格局，加強黨內監督，嚴格執行國有企業領導人員廉潔自律有關規定，切實做到“七個不準”。要認真貫徹省國資委工作會議精神，加強對“三重一大”落實情況的監督檢查。要繼續強化效能監察，加大對招投標工作的監管力度，不斷增強監督工作的整體性、協調性、系統性和實效性。
四、堅持繁榮_____與構建和諧礦區相結合，全面創建全國一流文明礦區。
今年，我們提出創建全國一流文明礦區的目標，這是為了與戰略發展相匹配，為建設既強又大國際化新_____創造更加優良的環境。為此，集團黨政制定了2024-2024年《關于建設全國一流文明礦區的指導意見》，今天，這個文件已經下發。重點是要實施“思想鑄造、職業素質、道德風尚、科教文化、民主法制、平安礦區、環境創優、綠色_____、戰略推進和文明創建”十大工程，營造一流的思想環境，培育一流的員工隊伍，創建一流的生活環境，塑造一流的企業形象，奪取一流的文明業績。創建全國一流文明礦區，是今后一個時期黨委工作的重點。集團上下要高度重視，各級新聞宣傳部門，要廣泛宣傳創建全國一流文明礦區的意義、目標和任務，形成強勢輿論，做到家喻戶曉。各單位、各部門要切實加強組織領導，擺上工作日程，根據指導意見，制定實施措施。創建全國一流文明礦區，是一項系統工程，涵蓋了物質層面、政治層面、精神層面。今年，要通過企業文化建設、社區建設、和諧礦區建設，全面推進一流文明礦區建設。
一要大力加強企業文化建設。今年，要按照新的《企業文化建設五年規劃》要求，堅持“一三一”模式，重點抓好以下工作：一是要更新滲透理念文化。要圍繞戰略目標，對現有理念進行審視、調適，通過理念征集、理念篩選等方法，盡快構建起與大集團、大發展、大開放格局相匹配的_____新理念。要抓好理念的宣傳滲透，通過案例、小品、故事等形式，保證理念落地。二是要鞏固完善行為文化。要推廣現代計算機技術和網絡技術，提高管理的科學性。要健全動態檢查機制和動態轉換機制，進一步激發6s管理的活力。要繼續抓好6s管理與黨委工作績效管理評價體系、安全生產管理、內部市場化管理的對接，推進企業流程再造，加強企業制度建設。三是要加快推廣物質文化。要嚴格按照《_____形象文化手冊》進行全面盤點，保證覆蓋的數量和質量。同時，要正確處理企業文化和各分支文化的關系，_____文化與下屬企業文化的關系，促進文化的融合發展，潞新公司、潞蒙公司要進一步做好與_____文化的對接融合。要推行好“不簡單流動紅旗”制度，激勵基層單位不斷創新。要深化文化共建活動，發動青年、女工等群眾組織加入到文化建設中來。要不斷總結_____的實踐經驗，積極吸收各行業的優秀文化，進一步挖掘和張揚_____的文化個性和特色。
二要大力加強社區和安全社區建設。要認真落實《社區建設五年規劃》，進一步加強社區管理，提升服務水平，努力建設國內乃至國際一流的“文明社區、綠色社區、人文社區、安全社區、和諧社區”。一是要全面推行社區“4523”工作模式，規范工作標準，提升工作效率，提高社區日常管理水平。二是要大力加強社區志愿服務工作。要整合資源，制定規劃，健全規章制度，完善組織機構，建立志愿者信息庫，加強隊伍建設。要創新形式，開展項目，確保2024年社區志愿服務率達到10%以上。三是要鞏固提升八項功能。要壯大以服務型為重點的社區經濟，為社區開展工作提供保證。要加強技能培訓，努力在每個社區設立技能培訓站，配備必要的學習、教學設施。要拓展社區文化內涵，提高檔案管理水平，加強社區信息化建設。要規范成員代表大會和小區聽證會制度，推進社區精品化工程建設，實現“一個社區一個品牌、一個小區一個特色”。四是要進一提升安全社區建設水平。要按照“13579”的工作思路，加強應急管理、傷害監測、危險源辨識和隱患排查工作，進一步降低傷害率。各專業組要主動到位，把工作做實、做好，以扎實有效的工作，兌現_____對世界衛生組織的承諾，維護_____的企業信譽和國際形象。要牢固樹立大安全觀念，構建大安全格局，針對集團安全生產周期較長、干部職工容易產生麻痹、松懈思想的實際，保持清醒頭腦，認真落實安全工作問責制，這既是對干部的嚴格要求，又是對干部的有效保護，通過嚴格問責，保證安全目標實現。
三要大力加強和諧礦區建設。要進一步加強精神文明建設，積極開展各類文明創建活動，深入貫徹《_____人道德規范一百條》。今年，要加大先進典型的選樹力度，通過媒體公示、職工票決的形式，選出“感動_____十大人物”。公安保衛部門要堅持開展嚴打整治專項行動，嚴厲打擊危害礦區穩定的違法犯罪活動，確保礦區治安穩定。要進一步提高科技裝備，建設“安網工程”，形成打防控管一體化的治安管理新機制。各級信訪部門要拓寬信訪訴求渠道，深入實施《信訪事項分類管理辦法》，繼續堅持不穩定因素排查制度，切實做好新形勢下的信訪工作，確保礦區和諧穩定。
五、堅持解放思想與解決實際問題相結合，大力加強思想政治工作。
解放思想，增強思想政治工作的針對性、實效性，必須從_____的發展戰略、生產經營工作和職工群眾的工作生活實際出發，與解決實際問題相結合。今年要重點抓好以下三個方面工作：一是加強理論武裝，進一步推動思想解放。經過八年的高速發展，_____已經跨上歷史發展的制高點。要繼續向前大幅度邁進，在高起點上實現新跨越、新突破，全面推進既強又大國際化新_____建設，就必須更加注重干部的理論學習，通過大力加強中心組學習和礦處級干部培訓，用最新理論武裝頭腦，進一步促進廣大干部解放思想，克服自我滿足、小富即安、驕傲自滿情緒，增強憂患意識、危機意識和改革創新意識，以惜時如金、只爭朝夕、勇往直前的精神狀態，不斷推進戰略實施，實現_____大跨越、大發展。二是加強日常思想政治工作。要緊緊圍繞職工關注的重點、熱點、難點問題，積極開展各類形式的輿情調查，及時掌握職工思想狀況，增強思想政治工作的針對性和實效性。要建立健全輿情調查制度，包括安全思想調查、青工思想調查、井下職工思想調查、離退休職工思想調查等制度，定期撰寫職工思想分析調查報告，為各級領導提供決策依據。要積極開展以“六必談六必訪”為基本內容的談心家訪活動，建立健全制度，改進方式方法，切實把工作做深做細，真正做到職工心坎上，把思想問題解決在萌芽狀態，充分發揮理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。要加強思想政治工作課題研究，積極探索加強和改進思想政治工作的新方法、新路徑、新手段，不斷推出有價值的研究成果。堅持思想政治工作科研成果發布會制度，真正把那些對工作有指導價值、成熟的研究成果及時應用和推廣到實踐工作中去，推動工作創新，提升工作績效。三是進一步弘揚石圪節精神。石圪節精神是_____的傳家寶。面對當前嚴峻的經濟形勢，更要大力發揚石圪節精神，既要艱苦，勤儉辦一切事情；更要奮斗，苦干實干，戰勝當前困難。石圪節精神研究學會要加強課題研究，精心組織，挖掘新的內涵，始終保持石圪節精神與時俱進的品質和強大的生命力。要編好《實踐與研究》石圪節精神研究會刊，不斷提高刊物質量，使之成為我國煤炭戰線思想政治工作交流的平臺。要建好石圪節傳統教育基地，使石圪節精神在_____一代又一代傳下去，始終成為建設既強又大國際化新_____的強大精神動力。
六、堅持調查研究與思考問題相結合，努力開創各項工作新局面。
調查研究是一種重要的工作方法，是謀事之基、成事之道，目的是為了掌握實際工作情況，掌握職工群眾的真實思想情緒；思考問題，是在既吃透上情，又吃透下情的基礎上進行的理性思考，目的是為了切實解決問題、推動工作。堅持調查研究與思考問題相結合，是工作創新的基礎和條件。集團各級組織，都要掌握這一方法、運用這一方法，大力進行工作創新，努力開創各項工作新局面。
各級領導干部要圍繞戰略發展的重點、生產經營的難點和職工群眾關注的熱點，圍繞貫徹落實中央和省委的政策措施以及集團公司黨政有關會議精神，圍繞本年度生產經營任務，開展調查研究，謀劃工作，尋找對策，積極應對金融危機沖擊，為全面完成今年的目標任務做出貢獻。今年，每個領導干部要聯系學習實踐科學發展觀和工作實際，撰寫出高質量的調查研究報告。
各級工會組織要在黨委的領導下，認真貫徹工會十五大精神，緊緊圍繞企業的戰略發展，不斷創新思路、創新方法，做好以下工作：要創建“工人先鋒號”，廣泛開展建功立業活動，多途徑、全方位開展群眾性技能培訓、技能比武和技術創新活動，引導職工提高技術技能。要搞好評先選優，弘揚勞模精神，用勞模的先進思想和模范行動引領職工。要推動職工在共建的基礎上共享企業發展成果，建立和完善勞動合同制度、平等協商機制和集體合同制度，健全勞動爭議調解組織，維護職工利益。要發揮好幫扶中心的作用，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平，全面實施困難職工家庭動態管理制度，及時掌握情況，開展好節日慰問和職工就醫、助學方面的救助活動。要完善民主管理和企務公開，召開好集團三屆二次職代會，組織好職工代表巡視，健全和完善企務公開的長效機制。要深入推進“安康杯”競賽活動，加強群監隊伍監管，發揮群眾監督的力量，維護職工的安全健康。要全面推動全民健身活動，豐富職工的文化生活。女工組織要積極開展文化共建、社區共建、協管安全工作，深入開展“巾幗創新業、崗位爭一流”活動，發揮好女職工的作用。
各級共青團組織，要進一步深化以“學理論，保證思想過硬；學技術，保證本領過硬”為主要內容的“雙學雙過硬”活動，讓廣大青年在實踐中鍛煉，在崗位上成才，切實把2萬多名青年培養成_____的合格接班人。
各級武裝部門，要緊緊圍繞集團工作大局，發揮好民兵和復轉軍人在安全生產中的突出隊作用。各級老干部門，要落實老干部的政治和生活待遇，辦好老年大學，開展適合老年人身心特點和健康向上的文體娛樂活動，確保離退休同志們老有所樂、老有所為。
最后強調一點：春節馬上就要到來，節日期間，各單位、各部門要抓好生產檢修、安全穩定工作，抓好交通、水曖電氣供應和文化娛樂工作，關注困難家庭，讓職工群眾過一個歡樂、祥和的春節。
同志們，新形勢、新任務對集團黨委工作提出了更高的要求。我們要以科學發展觀為指導，牢記職責、不辱使命、銳意進取、奮發有為，團結帶領廣大干部職工，為建設既強又大國際化新_____而努力奮斗！
祝大家春節快樂，萬事如意，謝謝大家！
本文章共2頁，當前在第2頁
第十篇 2024年集團公司領導班子述職述廉報告4250字
__年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶占市場份額，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團結全體干部員工，促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強，繼續保持著良好的發展勢頭，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢，高科凈資產比“九五”末增值50%。
一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題，繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子干實事、創新業的本領，領導班子的創造力、凝聚力、戰斗力得到了提升，威信得到了提高。現將我們領導班子__年的工作和廉政建設情況匯報如下：
一、以經濟建設為中心，遵循科學發展觀，按照“四尊四創”要求，加快發展步伐
__年，在困難多、挑戰多的復雜形勢下，公司圍繞實施第三次創業國際化，大力調整產品結構，合理布局生產組織，最大限度搶占市場份額，創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。
“一個突破”是：經濟總量的突破，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢。
“兩個進展”是：1、技術創新與結構調整取得重大進展，公司的產品結構、產業結構、人才結構、布局結構、業務結構更趨合理。2、許可證產品國產化工作全面推進，ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優勢。
“三個提高”是：1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元，威孚力達實現銷售收入超億元。3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。
二、解放思想、勇于探索、創造性地開展工作
根據公司第三次創業的要求，公司領導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發展的實際，圍繞把企業做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創新、管理創新和科技創新，不斷提升企業綜合競爭力，為公司可持續發展打下了堅實基礎。
在體制創新方面：圍繞把企業“做精做強”，不斷創造新的經濟增長點，推進了公司規范化運作，加大產業結構調整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產品研發中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產品發展空間，延伸產品發展鏈，而且通過許可證產品的引進，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標志著公司的業務領域由柴油噴射系統拓展到汽油噴射系統。今年外貿出口取得長足發展，自營產品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學論證、全面分析的基礎上，按照“以人為本，和諧發展，科學發展”的精神，制定了集團“十一五”發展規劃，第一次將經濟目標、社會發展與就業富民目標結合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經營業績，其中威孚力達通過強力推進自主創新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產業公司的關注。
在管理創新方面：一是深入貫徹執行ts16949質量管理體系，全面開展“tqm”管理及體系和實物質量兩個符合性活動，以產品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細化信息管理，成立失效分析小組，強化生產過程控制，改進顧客滿意度評價體系，完善了質量管理體系，達到全員參與，質量全面受控的局面。二是按照“精細管理年”的要求，在繼續抓好長效管理的基礎上，強化細節管理。公司系統修訂了ts16949程序性文件，建立業務流程圖200多個，規范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產、星級評比積極推動公司現場管理。另外還開展信息化二期需求調研、方案論證工作。三是以預算管理為主線，圍繞“資產有效性、資金流動性、成本最優化”，實現財務指標動態管理。通過改進設計、工藝和進口件國產化等方法，降低成本;通過進口工具的國產化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環節費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本核算。
在科技創新方面：公司全年開展配試項目(實現批量供貨)77個，新增基本型訂貨編號216個，其中pw__泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw__泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產品配試，完成pm泵在云內、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統的研制開發”、市技術創新獎勵項目“pm型噴油泵開發及產業化”的驗收工作。公司連續5年通過國家級企業技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，為公司產品更好地占領市場打下了良好的基礎。
三、抓好溫暖工程，促進企業和諧發展
公司領導班子本著對員工高度負責的精神，始終把創造就業機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領導總是親自過問，一抓到底。
一是實施富民工程，繼續增加職工收入。真實全面反映企業的效益，在提高經濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。
二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金，努力縮短職工房貼領取的等待時間，同時，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補貼為免費工作午餐，取消自帶餐具，改為套餐式供應。
三是加大對特殊群體的關心力度。實實在在做好企業特殊人群的工作是維護企業和諧發展的重要內容，公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時，公司對職工特大疾病進行專項大額救助，并繼續做好市職工互助互濟續保工作。
總之，公司采取一系列有效措施，最大限度地為職工謀取利益。另外，公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”，職工參與率達到90%以上。
四、堅持民主集中制，執行廉潔自律的各項規定，促進領導班子的規范化建設
公司領導班子能堅持民主集中制原則，嚴守政治紀律和組織紀律，堅決執行黨的方針政策和上級各項決定決議，對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策，同時還建立和健全了領導分工負責制，對事關公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標，做到有分工、有統一，分解任務，責任到人，做到有檢查，有考核，有獎懲。
嚴格執行廉政建設各項規定，規范領導干部的從業行為。公司領導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認真執行公司業務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領導班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領導班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內的關鍵崗位上工作;嚴格規范領導干部公費出國制度，并對領導干部的公費出國情況在廠務公開中進行公開，接受職工的監督;認真落實清房工作。
推行廠務公開，加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業的基層民主政治建設，推動公司的改革發展，規范干部行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業的各類會議及媒體對員工關心的問題進行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。
五、結合先進性教育，加強理論學習，不斷提高領導班子的素質和廉潔自律的自覺性
公司領導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規定及業務知識的學習，認真領導和參與公司先進性教育活動，不斷提高領導班子的理論素質和廉潔自律的自覺性。
在先進性教育活動中發揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后，公司黨員領導干部都盡量做到少出差，確保必要的學習時間，并認真落實黨員領導干部“一崗雙責”制度，既對公司整個教育活動負責，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴格按照要求，通過自學、集中學習等形式，認真學習了《共產黨員先進性教育讀本》的全部內容和黨委中心組印發的學習材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動，認真進行黨性分析，扎實搞好整改工作。同時，公司黨員領導干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯系人，幫助聯系點根據實際情況，理清思路、制定工作規劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改，為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關鍵作用。
堅持黨委中心組學習制度。領導班子能認真堅持黨委中心組學習制度，結合公司的實際，把中心組學習納入領導班子建設目標管理體系，把個人述職與“述學”結合起來，民主評議與“評學”結合起來。在__年的中心組學習中，公司領導班子自覺認真學習黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞“四尊四創”這個主題，聯系公司改革和發展的實際，以“弘揚科學發展觀，規劃十一五發展”作為全年學習的主線與理論聯系實際的結合點。一年來，由于中心組學習重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業發展等重大問題上，認識空前統一，促進了企業經濟工作的有效開展。
加強業務知識的學習。在加強政治理論學習的同時，公司領導班子成員能夠努力學習經濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面，公司領導班子邀請專業人士來公司進行各種專題講座，另一方面，領導班子成員能走出去，虛心學習其它企業的一些成功經驗，積極參加一系列學習和培訓，及時了解和把握代表未來經濟發展和科技進步方向的新事物。
加強廉潔自律各項規定的學習。領導班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學習，認真學習黨章、《兩個條例》、《____黨員權利義務保障條例》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》的有關內容，以學促廉。同時結合公司的實際，深入開展“兩個務必”主題教育活動，使班子成員充分認識到手中的權力是員工賦予的，要正確行使手中的權力，牢記權力是為員工服務的工具，職務是為員工服務的崗位，真正做到為員工掌好權，用好權。通過學習，進一步增強了領導班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。
第十一篇 交通集團公司工作報告3100字
2024年工作回顧
2024年是廣西交通投資集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）組建的第一年，在自治區黨委、自治區人民政府的高度重視關懷和楊道喜副主席的親自領導下，在政府有關部門和社會各界的大力支持下，集團公司全體員工全面貫徹落實科學發展觀，按照自治區黨委、政府掀起交通建設新高潮、拉動內需、促進經濟增長的戰略部署，為把廣西打造成為連接多區域的國際通道、交流橋梁、合作平臺，把廣西建設成為國際區域經濟合作新高地、中國沿海發展新一極，解放思想，搶抓機遇，同心同德，開拓進取，克服了種種困難，各項工作取得了可喜的成績。主要有以下六個方面：
一、迅速組建、高效運轉
__年年12月29日，自治區人民政府批準成立廣西交通投資集團公司有限公司；2024年7月2日，自治區黨委組織部、國資委宣布集團公司領導班子。僅用一個月時間，我們以最快的速度完成了集團公司開業和運營的全部準備工作；7月28日，自治區黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式，宣告集團公司正式成立；8月7日集團公司正式進駐辦公樓辦公。集團公司的迅速組建，為各項工作的及時開展提供了保障。
在集團公司組建一開始，領導班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標以及“更高、更嚴、更好”的工作要求，成為集團全體干部職工的共同行為準則。有效地指導了的各項工作，也為今后的工作奠定了基礎。
集團公司一成立就根據打造高端的投融資企業的定位，設置了精簡高效的職能部門，選配了年齡適中、德才兼備、業務精通、作風過硬、事業心強，有開拓精神和團隊意識業務骨干，形成高素質團隊，并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設，出臺了一系列管理制度，為集團公司各項工作的迅速開展提供了制度保證。
二、理清思路、科學發展
為完成自治區黨委、政府賦予的各項任務，我們根據實際情況，明確了公司使命、發展遠景、發展目標、發展戰略、工作目標。
一是明確指導思想，即以科學發展觀為指導，解放思想，銳意進取，遵循市場規律，發揮核心優勢，投資建設重點交通項目和資源開發項目，力爭把集團公司打造成為國內及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區黨委、政府交給的各項交通建設任務。
二是明確公司使命，即以實施自治區黨委、政府的戰略決策為己任，加快廣西交通建設，促進廣西經濟發展，為實現廣西 “兩新”目標做貢獻。
三是明確公司發展遠景：服務廣西，走向東盟。
四是明確公司發展目標：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業形象、企業文化和品牌的企業。
五是明確公司發展戰略：集團公司主要從事投融資和重點項目建設運營。發揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導、集聚社會資本，進行基礎性、戰略性行業投資；通過上市、股權投資、管理和交易，實現資本的保值增值，為經濟和社會發展服務。
六是明確公司戰略方針：
1.產業發展：依托集團公司的核心優勢，以產業間的內在聯系為基礎，形成以高速公路____交通基礎設施業務、高速公路衍生業務、房地產業務、金融業務、交通類科技開發業務、現代物流業務、資源開發業務等相互促進、共同發展的產業布局，推進集團公司的可持續發展。
2.資本運營：通過資本運營，盤活資產存量，促進產業資本和金融資本轉化，提高資產流動性，提升融資效率，做大資產總量，為政府基礎性項目提供資金，發揮國有資本對資源配置、優化產業結構的導向作用，實現集團公司價值最大化和資本保值增值。
三、迎難而上、創造一流
作為剛剛組建不到一年的集團公司，在實際運轉中遇到前期工作和項目建設任務重，籌措資金難；資產移交進展緩慢，嚴重影響了融資工作等困難。集團公司不等不靠，以奮發有為的姿態，迎難而上，搶抓機遇，開拓進取，打造四個“一流”：
打造一流業績：實現半年開工4條高速公路；完成了30億元短期融資券發行招標工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰略合作協議；完成隆林至百色高速公路建設投資25.64億元；全年實現營業收入12.44億元，其中通行費收入11.80億元，利潤7584.23萬元。
打造一流企業理念：追求高效業績，努力實現國有資產保值增值，擔負起更大的社會責任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業道德觀。培育以“管理上精雕細刻、生產上精耕細作、技術上精益求精、經營上精打細算”為內容的精細理念。倡導以“文明建設、文明經營、文明環境、文明生活”為內容的文明理念。不斷培育員工的文明競爭意識，促進企業文明程度的全面提高。樹立以“科學嚴謹、敢為人先、勇立潮頭、爭創一流”的創新理念。
打造一流團隊：用“熱忱工作，追求卓越”、“主動積極，勇擔責任”、“公司利益至上”、“平等和諧，和睦共事”、“設定目標，全力以赴”、“注重形象，注意細節，維護（公司）聲譽”六個準則鍛造一支優秀的員工隊伍，樹立團隊意識，樹立團隊的利益就是自己的利益、團隊的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親密團結，協作到位，共創佳績。
打造一流企業文化：用企業共同愿景統領員工行為，構建企業核心價值觀，為集團公司的持續發展提供動力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點，潛移默化地把企業的發展戰略和奮斗目標，融為廣大員工的創業思想和行為準則，使員工自覺遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創新，追求卓越”的工作作風和“不進則退，小進也是退”的發展觀，企業文化理念與個人價值、企業共同價值得到了充分的融合，為企業持續發展提供強大的動力源泉。
四、理順關系、形成合力
一是完善公司法人治理結構，規范各項管理和經營工作。遵循《公司法》和公司章程的規定和要求，相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實業有限公司等5家子公司；直屬各高速公路管理機構改制工作正緊鑼密鼓的展開。
二是積極與中央有關部委、自治區有關單位溝通，爭取支持和幫助；提出了延長5年收費期限等6條政策建議，得到了自治區人民政府批準；向國家發改委、交通運輸部和交通廳匯報工作，爭取擴大內需投資的支持；初步建立了集團公司與各有關單位的良好關系。
三是積極推進資產、人員移交工作。2024年9月24日集團公司與自治區交通廳簽訂了資產人員移交協議和債務交接協議后，及時組成交接工作組，就資產、人員、業務的分割問題達成了共識并簽訂了協議；還就債務劃轉問題與自治區交通廳進行反復溝通，并協同交通廳、與各家銀行多次協商，力爭以最快的時間完成債務移交工作。
四是積極開展調研溝通活動。集團領導分組專程走訪兄弟省份相關單位及上級主管部門，聽取國家、相關省政府和部門對企業政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設模式、項目管理經驗，籌融資、新拓展業務等方面，并形成參考價值極高的考察報告，對集團公司今后發展和決策提供了科學依據，也為自治區爭取國家給予廣西的相關扶持政策提供了參考。
五、成果顯著、高潮迭起
（一）積極貫徹落實自治區掀起交通建設新高潮以及拉動內需、促進經濟增長的部署，行動迅速，措施得當，成為廣西經濟建設的“引擎”。
集團公司成立伊始，就明確了以完成自治區黨委、政府交給的各項交通建設任務為己任。積極貫徹落實自治區黨委、政府關于掀起交通建設新高潮等重大戰略部署，積極落實自治區迅速貫徹落實中央增加投資、擴大內需、促進經濟平穩較快發展的一系列重大政策措施，勇當拉動內需的排頭兵，使高速公路建設成為推動我區經濟發展解決就業問題的強勁“引擎”。去年相繼開工了4個高速公路項目，總投資達231億元，總里程約476公里，覆蓋廣西7個地級市10個縣（市），掀起了一個個高潮，拉動鋼材消費25萬噸、水泥消費260萬噸，創造直接就業崗位40萬個，間接就業崗位47萬個。在短短4個月時間，高速公路開工建設的項目數量、投資金額和覆蓋范圍，均創廣西高速公路建設的紀錄。這些項目里程長，投資大，影響大，社會效益大，向社會展示了集團公司的執行力和戰斗力，社會效果顯著。
第十二篇 黨性分析報告總工程師版建筑工程版集團公司版4450字
1992年以來，我先后擔任過集團公司項目部副部長，沈南指揮部總工程師，建筑工程公司總工程師兼二分公司經理，集團公司副總工程師兼第三工程分公司經理，集團公司總工程師。按照路局、分局黨委及集團公司黨委黨性黨風教育工作的安排，經過第一階段系統的理論學習，對照檢查，進行了認真的反思，下面我將92年以來黨性黨風方面的問題做自我剖析如下：
一、存在的問題
1、政治理論學習，思想觀念方面的問題
一是政治理論學習的積極性、主動性、自覺性不高。
認為自己生在新中國、長在紅旗下，一直在受黨的教育和熏陶，政治理論學習，小學學，中學學，大學學，研究生還學，自認為政治理論學得太多，而且在校時政治理論課的學習成績都是優良，自認為學得差不多了，從而在思想上常常產生了對政治理論學習的滿足感。從而對政治理論學習的興趣不濃了，學習的主動性和自覺性也差了。平時由于事務性的工作比較繁忙，加之思想認識的偏差和不重視，總以為政治理論就那些啦，該學的都學啦，再學也沒用，不如實實在在在干點實事，樹點業績。由于思想認識上的不足，平時就很少自學，學習筆記寫得也不好，也不及時，甚至遇到工作繁忙而落下筆記就照抄其它同志的筆記，以應付檢查。
二是思想觀念滯后，缺乏開拓精神。由于平時忽視了對政治理論的學習，用馬列主義、___思想，鄧小平理論解決實際問題的能力較差，對黨的現行的方針、路線、政策理解不深，執行不準，尤其是對中央提出的對國有大中型企業改革和建立現代企業方面理解不深，反應較慢，行動遲緩。面對我國日益復雜的建筑市場，由于思想意識陳舊，觀念不新，在實際工作中缺少開拓精神，縮手縮尾，甚至坐失良機，在面對市場競爭的失敗時，常常不從自身能力找原因，找差距，而總是指責招標單位如何不公平，如何暗箱操作等等，甚至怨天尤人，牢騷滿腹，不思進取。思想觀念滯后，就會缺乏開拓精神，跟不上時代前進的步伐。
三是政治理論聯系實際不夠。由于平時忽視政治理論的學習，對政治理論認識不深刻，在用政治理論指導實際工作方面做得不夠，用馬列主義、___思想及鄧小平理論指導自己的實際工作做得不夠，表現為缺乏主動性和創造性，在處理日常事務工作，主要是憑經驗，按慣例，遇到棘手問題，不是積極主動用理論來聯系實際去解決問題，探討解決其有效辦法，而是問老同志這事過去是怎么辦的，然后照搬照用，墨守成規。自已常認為只要不違背馬列主義___思想及鄧小平理論，不違背___現行的方針、路線、政策就行了，而不注重如何用所學的理論去解決自己在工作中所遇到的問題，然后有所創新，有所進步，所以，工作上雖有熱情，但工作所取得的成績不大。
2、執行民主集中制方面存在的問題。
在公司班子內部滿足于一團和氣，好人主義現象比較嚴重，在組織生活上，開展批評與自我批評方面，開展自我批評還能做到，但要我批評別人時，我就甚感為難，甚至要我給班子內部的其它同志提意見都感到特別為難，提一條意見，我都要琢磨半天。在班子開會時，有時想發表不同意見時，也存在怕得罪人的心里狀態，時常就不講了。再有自己是班子內部年齡較輕的，擔心講多了，其它同志會誤認為自己有傲氣等，所以在會上，認為還是隨大流得好，同大家保持一致，一團合氣，以爭取得到大家的支持。在班子會上，涉及自身分管的工作能積極發表些意見和看法，但涉及其它領導分管的部門和問題時，常有與己關系不大，少說為佳，做個老好人的思想。
在'三重一大'問題上，集體討論研究時，我常常以兩位主要領導的意見為準，以為'三重一大'問題就是一把手的事，作為副職只是盡力把領導定的事情辦好而不應去提反面或不同看法的意見，跟著走就是最好的選擇，提反面意見，萬一領導不高興，自己反倒落個沒趣或下不了臺階。所以我選擇少說為佳，少動腦筋又與領導保持了一致的意見，皆大歡喜，這也是我好人主義思想在'三重一大'問題上的反應。
3、在黨風廉政建設方面存在的問題。
近幾年來，為企業和本單位的利益，超標準招待對方，超標準吃喝的現象是有的，開始時，我也覺得不自在，一桌酒席上千元，太浪費啦，可是不參與吃請，任務怎么能在激烈的市場競爭中拿到手，預算項目的追加怎么能辦成，一想到自己吃喝是為企業、為單位辦事，對吃喝也就從為理所應當的事，甚至認為那是為了工作的需要，市場的需要和社會交往的需要。
按照'三講'教育中領導干部廉潔自律的各項規定進行對照檢查。2000年9月，借西安投標之際，借用鐵一局小車華山等旅游景點旅游一次。沒有用公款裝修住房和為親屬謀取任何私利，沒有收受禮金，親屬中也沒有經商的。
4、在工作作風方面的問題。
一是深入一線與廣大職工在施工現場共同工作的時間太少。由于我協助何恩澤同志抓經營開發部和項目部的工作，又主抓公司科技工作和路內開發工作，這樣忙于投標和應酬多，思想上也認為經營開發工作是企業重中之重的工作，在思想上就有重經營開發而輕視施工管理的傾向，認為抓生產是項目經理部的事，漸漸自己深入一線時間少了，同職工群眾接觸少了，了解群眾的疾苦和關心職工生活少了。
二是對科學技術標準、大型工程施工組織設計要求不高，要求不嚴。我主管集團公司科學技術管理工作，由于我把大部分時間都用去抓經營開發和施工生產工作，而沒有把主要精力放在技術管理上，對一些科技含量高的施工項目的科技攻關、科技立項，以及施工組織設計方案的詳細深入的研究做得不夠，有時因工作繁忙對一些中小項目的施工組織設計，略看一遍就簽上了名字，而沒有組織有關專家對其可行性進行研究和探討，對中間過程的控制把關也未做到跟蹤檢查到位，深入一線，深入施工現場，與現場技術人員一道解決技術難題做得也不夠，例如對丹本20標段報廢梁就應負有失察的責任。
三是工作作風較輕率浮躁，不扎實。認為碩士研究生畢業，又有數篇學術論文在國家級雜志上發表，就自以為了不起，認為施工現場那些技術很容易解決，漸漸滋生了傲氣，這種傲氣表現在工作方面就是輕率與浮躁，在工作落實方面，親自動手動筆少了，指指點點多了，這種不扎實的工作作風使自己漸漸脫離群眾，降低了自己在群眾中的威信。
5、在'法輪功'上存在的問題。對李洪志宣揚的歪理邪說《法輪大法》雖不相信，但對別人練習'法輪功'表示理解，誤認為'法輪功'與社會上前幾年流行的某些氣功是一樣的，僅僅是健身的需要而已，并未在意，對另人談論和練習也未表示反對。直到中央下達了禁止共產黨員練'法輪功'的通知后，才逐步認識到了李洪志的反動本質和'法輪功'對社會的巨大危害。這次'法輪功'頑固分子策劃的天安門自焚事件更讓我看清'法輪功'反黨反社會反人民的反動本質。
二、存在問題的原因分析
通過黨性黨風教育的系統學習，認真反思自己的過去，對剖析出的上述問題究其原因如下：
1、對政治理論學習的重要性認識模糊，沒有真正認識到學習馬列主義、___思想及鄧小平理論是改造世界觀武裝頭腦的需要，是不斷提高自己政治思想素質的需要，是做好本職工作的需要。沒有上升到必修課的高度來認識，學習不自覺、不積極，僅僅當做迫不得以的任務，思想上重視不夠，學習不端正，平時只限于完成記筆記就行了，很少用所學的政治理論聯系實際和指導實際。根本原因是主觀上就忽視了學習的重要意義。
2、共產主義理論信念不夠堅定。由于平時不注重政治理論學習，忙于事務性工作，放松了自己世界觀的改造，尤其對鄧小平建設有中國特色社會主義理論理解得不夠深刻，對在我國市場經濟條件下我國改革開放過程中出現的許多不良現象，比如有的干部甚至高級領導干部的腐敗問題，吃喝玩樂，公款旅游，甚至出國旅游，貪污受賄等丑惡現象很反感，亦很失望，對國有大中型企業長期虧損，在市場競爭中由于機制不活，效益下滑，許多職工下崗，正如社會流行說法，國營不如集體，集體不如個體的現象，亦感到非常困惑和不解，對兩極分化很不理解，對社會主義市場初級階段的特征認識不清，因而對共產主義事業缺乏必勝的信心。
3、堅持民主集中制方面做得不夠，是由于我對黨的這一項重要組織制度在思想認識上太模糊了。
4、在工作作風方面存在的主要問題，主要是我在執行我黨密切聯系群眾，走群眾路線這一光榮傳統方面不足。我走上領導崗位后，主觀上熱衷干那些表面上的、事務上的、應酬方面的工作，忽視了自己世界觀和人生觀的學習。好人主義、形式主義等作風在思想上不同程度的存在，認為現在講民主政治，經常要接受民主評議、考核，管嚴了、難免就要得罪人，弄不好評議、考核通不過去，輕者丟面子，弄不好還會丟掉位子，也助長了好人主義、形式主義思想意識。
三、整改措施
1、提高學習政治理論的自覺性和緊迫性，把學習馬列主義、___思想、鄧小平理論與改造世界觀緊密結合起來。
嚴格執行黨委中心組學習制度，按時完成學習計劃，每周自學不少于4小時。真正發揚理論聯系實際的學風。學習中要著眼于堅定共產主義信念，著眼于自身理論素質的提高，著眼于世界觀的改造，特別是要注重運用馬列主義的立場觀點去觀察問題，解決工作中的實際問題。力求能完整準確地把握鄧小平理論的精神實質，增強理論指導實踐的自覺性。每年寫較高質量的體會文章或論文。
不盲目記筆記，要認真思考，努力掌握每篇文章的主要觀點和中心思想，不弄通、弄懂不罷休。自覺認真地改正抄筆記的毛病。
要自覺地學習一些法律、金融、科技知識和現代化企業管理知識，不斷進行知識更新，以適應改革開放的新形勢，以適應中央提出的關于大中型企業改革和建立現代企業制度的要求。
2、自覺地學習黨章和有關民主集中制方面的政策和規定，不斷提高執行民主集中制的自覺性，在班子會上一定要堅持原則，本著對黨、對人民、對廣大職工負責的態度參加對重大問題的討論，不能怕影響團結而不敢發表自己的意見。
3、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，搞好自身勤政建設。認真執行《廉潔準則》和___有關黨風黨紀的各項規定，結合成克杰、胡長清的案例深刻反思。要向白求恩、張思德同志學習，向張魁同志學習，堅持從自我做起，防微杜漸，樹立良好的共產黨員形象。
堅持參加黨的'三會一課'，過好組織生活，每月應向組織匯報思想征求意見，接受黨組織的監督，重大問題向黨委匯報。加強對分管部門工作人員的教育、監督和管理。
4、提高政治鑒別力和敏銳性，堅決同李洪志宣揚的歪理邪說進行斗爭，破除迷信，相信科學，要敢于向封建迷信及偽科學做斗爭，并要努力做好對群眾的宣傳疏導工作。
5、轉變工作作風，振奮精神。以飽滿的精神狀態搞好本職工作。繼續用鄧小平建設有中國特色社會主義理論指導自己的實際工作，加大市場開發力度，深入研究中國建筑市場規律，率領開發部成員為企業爭取更多的生產任務，在施工管理方面，要增強服務意識，提高管理水平，每周不少于兩天深入施工生產一線，了解施工生產情況，為現場解決實際問題，組織重點科技攻關項目，在施工管理和科技進步方面起到積極的推動作用，在職工生活方面，深入一線時要多同職工交心和職工交朋友，關心職工疾苦，了解職工的精神狀態，多為職工辦實事，做一名職工歡迎的干部。堅持實事求是轉變工作作用，腳踏實地，為企業的發展盡心盡力。
