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      公司黨委書記09年述職報告七篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:91

      公司黨委書記09年述職報告

      公司黨委書記09年述職報告怎么寫

      一、工作回顧與總結

      1. 黨建工作推進:概述過去一年中,公司在黨的建設和思想政治工作方面的舉措,包括黨組織建設、黨員教育、主題實踐活動等方面。

      2. 黨風廉政建設:強調黨風廉政建設的重要性,列舉具體措施,如反腐倡廉教育、制度完善、監督機制建設等。

      3. 黨員隊伍管理:介紹黨員隊伍建設情況,包括黨員發展、教育培訓、考核評價等。

      4. 黨群關系維護:闡述黨群關系的維護工作,如群眾工作、民主懇談會、志愿服務活動等。

      5. 應對挑戰與問題:誠實地提及遇到的困難和挑戰,以及采取的應對策略。

      二、工作亮點與成效

      1. 黨建創新:分享在黨建工作中實施的創新舉措,以及取得的實際效果。

      2. 團隊凝聚力提升:描述團隊精神面貌的改善,以及對公司整體業績的積極影響。

      3. 社會責任履行:提及公司在社會責任方面的貢獻,如環保、公益、社區服務等。

      4. 員工滿意度:展示員工對黨建工作滿意度的提升,可以通過調查數據或具體事例來說明。

      三、存在的不足與改進方向

      1. 自我批評:坦誠地指出工作中存在的不足,如工作效率、溝通協調、服務質量等。

      2. 改進計劃:提出針對不足的改進措施,包括短期和長期的規劃。

      3. 學習與成長:表達個人在學習和專業成長上的決心,以及對提高工作能力的承諾。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的領導,親愛的同事們:

      過去的一年,我作為公司黨委書記,深感責任重大,使命光榮。在此,我向大家報告過去一年的工作情況,共同回顧我們的成績,反思存在的問題,并展望未來的發展。

      結尾:

      站在新的起點,我將以更加堅定的信念,更飽滿的熱情,更務實的作風,繼續履行好黨委書記的職責。我深知,我們的工作還有許多需要改進和完善的地方,但我堅信,在全體黨員和同事們的共同努力下,我們將不斷進步,共創公司的美好明天。讓我們攜手并進,以更高的標準和更嚴的要求,推動公司黨建工作邁上新臺階。

      感謝大家在過去一年的支持與配合,期待在新的一年里,我們共同為實現公司的戰略目標而努力奮斗。謝謝大家!

      公司黨委書記09年述職報告范文

      第一篇 公司黨委書記09年述職報告1050字

      各位領導,同志們:

      下面,我結合個人的思想,工作情況,就2024年公司領導班子在學習,勤政,團結,廉潔等方面的情況向各位領導,各位同志報告,不妥之處,請大家審議。

      一,堅持與時俱進,強化理論學習,提高建設和諧高速公路能力

      新世紀新階段,我們面臨著前所未有的發展機遇,同樣也面臨著前所未有的困難挑戰。特別是我國已進入改革發展的關鍵時期,經濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化。

      這種空前的社會轉型,給我國發展進步帶來巨大活力,也必然出現這樣那樣的矛盾和問題,交通建設也不例外。因此我們只有緊緊抓住發展這第一要務,堅持理論與實踐相結合,堅持改造主觀世界和改造客觀世界相結合,把握國家宏觀調控機遇,應對資金短缺,土地審批,工程質量,安全進度,經營管理成本控制等各種困難和挑戰,深化高速公路管理體制改革,在調控中抓機遇,在發展中練內功,用發展的辦法解決前進道路上面臨的突出矛盾和問題,才能推進我省高速公路建設切實轉入全面協調可持續發展的軌道。

      只有加強政治理論學習,提高自身的理論素養和工作水平,堅持全心全意為人民服務,擺正同人民群眾的血肉關系,以強烈的事業心,責任感和只爭朝夕的精神,才能帶領川高系統全體同志完成廳黨組賦予的使命。只有用新視角觀察問題,用新觀念研究對策,用新思路策劃建設,用創新精神抓好落實,才能不斷增強領導班子的建設和經營管理能力。

      因此,作為董事長,黨委書記,自己十分重視班子及系統內的各類理論學習,并力求取得實效。

      (一)加強思想建設,提高政治素質。公司黨委始終把思想政治建設放在領導班子建設首位,堅持和完善中心組學習制度,認真學習鄧小平理論和'三個代表'重要思想,深入領會科學發展觀,構建社會主義和諧社會重要戰略思想,緊密聯系川高系統工作實際,結合黨員隊伍思想組織和作風建設的現實需要,在黨員干部中扎實開展'學習黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護黨章'活動,進一步強化黨的政治紀律,組織紀律,努力推進黨的先進性建設,提高領導水平和工作水平。

      先后組織了貫徹交通廳工作會議精神,胡錦濤___'七一'重要講話,《___文選》,《___關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》,《社會主義榮辱觀》,十六屆六中全會精神等12個專題的學習,并組織了川高系統首次黨委中心組學習擴大會。學習中,各級干部聯系各自工作實際,認真思考高速公路的長遠發展,把高速公路的發展放到四川社會經濟發展戰略的大局中去研究,把握方向,抓住機遇,理清思路,堅定信心,進一步增強了政治意識,大局意識和責任意識。

      第二篇 電信公司黨委書記述職述廉報告1550字

      電信公司黨委書記述職述廉報告

      一年來,在××縣委、縣政府的正確領導下,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,樹立科學的發展觀,認真貫徹落實黨的十七大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定,針對××電信局的年度工作任務、要求、目標,緊緊圍繞縣委的總體工作部署,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好電信局全體干部職工,抓好黨風廉政建設、作風建設,使全體干部廉潔奉公、恪盡職守,團結一致,在電信業務發展中克服時間緊、任務重,矛盾復雜等重重困難,積極弘揚新艱苦創業精神,和全體干部職工一道,勇于開拓,不斷進取。現將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下:

      一、加強理論學習,不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為民服務作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求,經常性地學習黨紀法規、廉政建設有關規定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規定”,不斷增強自律意識,端正工作作風、生活作風。通過加強理論學習,夯實自身的思想政治基礎,切實筑牢反腐拒變防線,不斷增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

      二、堅持嚴以律己,不搞以權謀私。始終堅持帶頭遵守黨紀國法和單位的各項工作紀律、工作制度,自覺遵守廉潔從政的有關規定,要求下屬干部做到的,自己率先作出表率。一年來,沒有違反廉政規定和制度的行為。去年底,縣重點建設工程項目的××電信樓一期工程基本完工并投入使用,作為一個一期投資就達1100萬的大型基建項目,我始終盡心盡職,把它當成自己的“家”來用心去建。在項目建設過程中,我始終堅持嚴以律己,不搞以權謀私;始終堅持民主集中制原則,對重要事項的決定一律經過企業管理委員會集中討論,沒有憑借個人權力為他人和親友謀取私利;同時我還對下屬嚴格要求,禁止對施工單位進行“吃、拿、卡、要”,并讓公司紀委介入,杜絕違法違紀現象發生。此外,我還堅決執行市公司制定的公務用車制度,堅持每月繳納200元停車費。堅持公開選拔干部,實行競聘上崗,重要人事任命都經黨委集體研究決定,不任人唯親和獨斷專行。在公務活動中堅持勤儉辦事,不鋪張浪費,大力精簡和嚴格控制、壓縮會議費、招待費用等支出力求用最少的行政成本,達到最大的行政效率。

      三、堅持廉潔從政,自覺接受群眾監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持“公平、正義、實在”的行為準則,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,勤勤懇懇為人民服務。在工作中,始終做到擺正位置,堅持民主集中制,自覺地維護班子的團結和權威。認真按照黨風廉政建設責任制要求,切實履行好“一崗雙責”,嚴格管好人,帶好隊伍。尤其是對基建辦的同志,我提出了更加嚴格的要求,要求他們始終做到堂堂正正做人、清清白白做事,永葆共產黨員的政治本色。在涉及項目資金時,無論大事小事,我都召集局企業管理委員會共同討論決定,并邀請局紀委等全程監督,做到公開、透明、廉潔、高效。一年來,局各項工作都取得了較好的成績,全面完成了上級下達的各項預算目標。在此期間也沒有一件違紀違規事件的發生。

      總之,一年來無論是在工作還是在生活中,都能夠自覺用黨章和黨的各項規定嚴格要求自己,用黨紀政紀嚴格約束自己,以身作則,做遵紀守法的模范;能夠注重加強黨性鍛煉和道德修養,培養健康向上的生活情趣,樹立嚴肅的生活態度;時時處處注意自己的言行,樹立良好形象,帶頭起好黨員干部的模范先鋒作用。

      以上是我的個人述廉報告,請領導同志們評議。

      第三篇 公司黨委書記述職報告2000字

      各位領導、職工同志們:

      從__年年10月到現在,我到晉中公司工作已有近兩個年頭,在晉中公司的兩年,豐富了我的人生閱歷,我體會到激情工作的喜悅,人生境界的開闊與壯美!

      二年來,作為晉中公司黨委書記兼紀委書記,我與張華經理及班子成員,同心同德,密切配合,不畏艱難,認真執行銷售公司及省公司的各項經營政策,認真履行工作職責。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求,認真學習實踐科學發展觀,圍繞 “雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設等工作重心,堅持以促進企業和諧為出發點;以增強企業凝聚力為著力點;抓經營、促管理,促進企業和諧進步,圍繞黨建及政治思想工作和企業改革發展穩定大局,使企業的整體工作推進到位。現將近二年來主要工作匯報如下:

      一、關注班子團結協調。服務中心、服從大局、坦誠相待、互助互補,使班子的凝聚力轉化成為戰斗力。

      到晉中公司不到二年的時間里,我體會到從未有過的工作境界。晉中公司班子是一個富有戰斗力的班子,從班子成員到中層干部,人人都富于理想,工作充滿激情。我從省公司機關到地市公司工作,切身體會到這個富有創新和勇于爭先的班子所做出的不平常業績。

      黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統一、政令統一對于工作意義,工作默契,配合得當,心領神會,獨當一面是考察每一個黨員干部的重要指標。我的指導思想是服務中心,服從大局,加強溝通、反饋和交流。準確理解公司的大政方針。團結和帶領全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹,坦誠相待、潛心學習、相互配合,共同進步。力求使自己盡快實現思想到位,工作到位,能位對應,為實現晉中公司的又快又好發展而努力。

      學習成為我來晉中公司工作的主題詞。晉中公司班子具有不怕吃苦,連續作戰,高標做事,勇于爭先的優良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢于負責,推進有力的優秀品質。具有關心職工、體察民意、扎實務實、激勵到位的工作風格,這些都是我進入這個班子后的深刻體會。

      黨委工作的出發點,必須服從服務于公司改革、發展和穩定大局。黨的建設,思想政治工作、企業文化建設、安全穩定工作,每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。二年來,我從黨委的角度,認真履行自己的職責,深刻理解領會張經理工作意圖,加強溝通與配合,主動分擔責任,開辟工作,積極配合張經理把所確立的各項經營管理措施,政策制度的推進到位。同時,著力加強黨建工作和政治思想工作,著力推進企業文化建設,深入基層,了解一線,把握維穩工作大局,推進企業廉潔文化建設和效能監察,確保企業安全運行,在自已所分管的工作范圍,作到全力以赴,對事關全局的工作做到協調到位,對其它工作做到心中有數。

      二、關注民情民意民生。營造環境,關心生活、把握動態、把思想政治工作轉化為生產力。

      我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經營和管理的主體在哪?這是事關我們工作重心的問題。

      不容置疑的是,我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成為我們工作的出發點。

      從__年年10月到現在我們石油行業經歷了劇烈的市場變動,銷售經歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經歷了規范用工、技能競賽、優質服務、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動,加油站業務從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發展的過程,可以說一線員工在努力提高自身素質的同時,承受了更多的工作壓力。他們的所想所感,成為能否調動他們積極性的重要因素。

      公司通過每年下發征求意見和建議的形式,在廣泛征求一線員工的意見,從關心員工食堂作起,扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織,采取先試點后推廣的方法,共新建改造形象標準統一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

      為豐富職工的文化生活,通過公司購置及黨團員捐贈的方式,配置各類圖書、雜志,每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社,為職工讀書學習提供良好的條件。

      對銷量大、人員多或偏遠、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統一規范管理,統一定制床單、枕套、被罩,提升加油站形象,讓加油站員工感到溫馨舒適。

      因地制宜對加油站進行“五小”建設后,基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學習條件差、文化娛樂單一等問題,改善了工作生活環境,豐富了業余文化生活,為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

      今年年初,因為管理體制的調整,工資申報審批程序加長,工資不能及時到位,這事牽動了張經理和我的心,通過及時與上級公司溝通,事情很快得到了解決,這件事深深地觸動了我的內心,我們的員工的工作報酬理所應到得到尊重和及時發放,我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本,民意如天!

      第四篇 電力公司總經理兼黨委書記述職報告6650字

      2024年是公司在電力體制改革不斷深化的形勢下經受住考驗并取得較好發展的一年,是按照上級公司各項規范管理的要求,經歷了較大調整、變革,大力推進精細化、規范化、集約化管理的第一年。在這期間,我本人的角色也經歷了較大的調整。去年2月,省公司任命我擔任公司總經理,6月又任命我兼任黨委書記。形勢和責任意味著上級對我的信任和重托,我深感責任重大、壓力不輕。為此,一年來我始終保持著高度的激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領導班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠迅速進入角色,大膽而創造性地開展各項,保證了公司各項任務的順利完成。現將本人履行職責和完成任務情況報告如下:

      一、堅持理論學習,切實增強新形勢下企業經營管理的能力和水平

      作為公司總經理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局起到宏觀決策和組織、協調、指揮作用。為此,我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領會其豐富內涵和精神實質,在學習中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前,社會監管環境越來越嚴,省公司對依法規范經營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學習,進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領會省公司關于規范勞動用工及工資管理、規范多種產業發展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵,并結合公司的實際,以積極的態度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態度強調執行,保證了各項的有序開展和平穩過渡。三是加強調查研究。作為一名管理者,不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領好全局的。因此,在平時的中,我注重圍繞企業改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調查研究。特別是今年圍繞多產企業“收縮、整合、規范”、營銷農電及生產單位機構改革、職工股權調整等重大事項,及時深入有關單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學依據。

      二、堅持以人為本,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理團隊

      職工素質的高低決定企業管理和發展水平,建設高素質的職工隊伍,既是形勢和任務的需要,也是建設“一強三優”現代供電公司的根本要求。

      在干部隊伍建設上,我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點,作風建設、能力建設、制度建設并舉,注重加強班子內部的交流溝通,增進班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力,班子整體功能得到了較好的發揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向,適時對中層干部結構進行優化調整,從任人唯賢,注重實績出發,選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、業績優秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領導崗位,促進了公司水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發展著想,重視培養和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設,確保了企業發展后繼有人。

      在職工隊伍建設上,我落實了“四抓”:一是抓人員優化組合,按照省公司關于規范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員優化組合,優化了崗位設置和流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體起到很好的促進作用。二是抓人才培養,以技術和技能人才建設為重點,加強對各類、各層次人才的培養,大力培養一線人才,職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩定,針對上級公司關于規范管理的各項要求,充分發揮各級黨組織的政治優勢,堅持正確的導向,及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業的親和力。同時,進一步采取措施關心離退休老同志和困難職工,積極做好困難職工的走訪和慰問,營造了和諧的內部氛圍。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養,并根據上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。此外,完成了科技大樓部分樓層裝修,宜能大廈改造工程也將于春節前竣工,三弦大樓的修建目前進展順利,為改善職工生產、經營環境奠定了基礎。

      三、堅持創新務實,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

      一是加強規范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規范管

      理,建立完善規章制度,梳理各項管理流程作為管理的重點,要求執行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執行上級公司的各項政策規定,主動調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規范,組織了對公司多產企業進行清理壓縮并實施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進行規范管理,加強了對國網公司、省公司招投標管理的貫徹執行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓,如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等,應該說公司各項正向規范化、制度化管理的方向發展,整體水平有了較大提高。

      二是推行管理創新。今年,在上級關于規范勞動用工管理的政策出臺以后,針對運行人員數量銳減而變電所數量新增5座、運行人員數量緊缺的困境,我在認真調查研究的基礎上,與分管領導和有關單位積極應對謀劃,主動改變現有的運行管理模式,對全市65座變電所實行“集中監控、分區操作”模式,有效地解決了變電運行人員緊缺狀況,確保了變電運行的平穩過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題,在安規和相關管理制度許可的范圍內,大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續,積極探索檢修人員參與運行操作管理模式,達到了減員增效的良好效果。

      三是加強執行力建設。俗話說“三分策劃,七分執行”,為此,我特別重視抓好執行力建設。一方面,時刻提醒各級領導干部要把握大局和重點,做到敢抓敢管,養成主動思考的習慣,把思想和行動統一到公司黨委、行政的決策和部署上來,把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面,建立健全各項規章制度,嚴肅紀律,加強對公司重要管理目標、重要會議決策事項及交辦的督辦力度,對執行公司規定或落實不到位的現象決不姑息,均在公司內部進行通報,并對有關部門和責任人員進行了追究,保證了公司各項政策、規定的有效落實,保證了各項的有序推進、按期完成。

      四、把握形勢,目標明確,推進公司各項全面協調發展

      一是正確把握好公司在國網系統中的定位,圍繞“一強三優”的奮斗目標和“三抓一創”的思路,有效探索精細化管理、集約化經營模式。一方面,按照年初“兩會”確定的目標和任務有序推進各項,實現并超額完成了既定目標。本企業供售電量雙雙突破50億千瓦時,應收電費余額在05年的水平上下降25以上,線損率7.76,同比下降了0.62個百分點,公司下屬多產企業順利完成了“收縮、整合、規范”,關停并轉了9家企業。另一方面,以同業對標提升專業管理水平,大力倡導并積極推進農村供電所之間、變電監控中心之間的同業對標,堅持以指標帶管理,以管理促指標,公司供電可靠率、電壓合格率等30指標進入了全省第一方陣。

      二是正確把握好公司在地方社會經濟發展中的定位,圍繞建設社會主義和諧社會的目標,加強電網科學規劃和建設水平,加快全年基建項目和市政重點工程建設步伐。一方面,為科學編制__地區“十一五”電網建設規劃、農村配網改造技術原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導性意見,為落實線路通道、土地征用和建設資金等方面存在的困難,我加強與上級公司和地方有關部門的溝通和協調,為電網建設的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面,注重工程進度與質量并舉,在順利完成全年變電所5建2擴的同時,積極推廣運用現代的項目管理手段,全面推行項目經理負責制,提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標任務并取得了明顯成效,全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮,得到了上級公司的高度肯定。

      三是著力抓好“三大安全”,圍繞生產、服務、廉政三大板塊,努力構筑“大安全”,保證了企業的穩定和諧發展。在安全生產上,突出以人為本、嚴字當頭,圍繞上級公司下達的安全生產目標,部署和落實安全生產責任制,嚴格安全責任追究,使公司安全生產保持了平穩態勢,分別被省公司和無錫公司評為安全生產先進集體、先進單位。在優質服務上,堅持以“四個服務”為宗旨,以“三個十條”為手段,規范了業擴流程;組織開展了“和諧節約,電力先行”優質服務主題活動;認真部署農電“三新”和“三整兩評”活動,農電管理水平和行風建設得到加強,公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優勝單位。在廉政建設上,加強對自身、對集體的廉政建設,嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事,執行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度,在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議,增強了民主決策力度,確保了自身的清廉和企業的健康發展。公司被無錫公司評為黨風廉政建設優秀單位。

      一年來,雖然取得了一些成績,但在回顧成績的同時,上也確實存在一些不足:一是由于平時繁忙、事務纏身,在理論、業務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態有時還把握不夠準,安全穩定、隊伍建設還存在一些薄弱環節。三是在執行力建設上,有時礙于情面,導致執行過程中態度不夠堅決,執行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

      2024年是公司全面構建和諧企業,大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領導班子成員,加強協作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創新,為建設“一強三優”現代公司和構建和諧企業盡獻自己的綿薄之力。

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      理,建立完善規章制度,梳理各項管理流程作為管理的重點,要求執行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執行上級公司的各項政策規定,主動調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規范,組織了對公司多產企業進行清理壓縮并實施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進行規范管理,加強了對國網公司、省公司招投標管理的貫徹執行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓,如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等,應該說公司各項正向規范化、制度化管理的方向發展,整體水平有了較大提高。

      二是推行管理創新。今年,在上級關于規范勞動用工管理的.政策出臺以后,針對運行人員數量銳減而變電所數量新增5座、運行人員數量緊缺的困境,我在認真調查研究的基礎上,與分管領導和有關單位積極應對謀劃,主動改變現有的運行管理模式,對全市65座變電所實行“集中監控、分區操作”模式,有效地解決了變電運行人員緊缺狀況,確保了變電運行的平穩過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題,在安規和相關管理制度許可的范圍內,大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續,積極探索檢修人員參與運行操作管理模式,達到了減員增效的良好效果。

      三是加強執行力建設。俗話說“三分策劃,七分執行”,為此,我特別重視抓好執行力建設。一方面,時刻提醒各級領導干部要把握大局和重點,做到敢抓敢管,養成主動思考的習慣,把思想和行動統一到公司黨委、行政的決策和部署上來,把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面,建立健全各項規章制度,嚴肅紀律,加強對公司重要管理目標、重要會議決策事項及交辦的督辦力度,對執行公司規定或落實不到位的現象決不姑息,均在公司內部進行通報,并對有關部門和責任人員進行了追究,保證了公司各項政策、規定的有效落實,保證了各項的有序推進、按期完成。

      四、把握形勢,目標明確,推進公司各項全面協調發展

      一是正確把握好公司在國網系統中的定位,圍繞“一強三優”的奮斗目標和“三抓一創”的思路,有效探索精細化管理、集約化經營模式。一方面,按照年初“兩會”確定的目標和任務有序推進各項,實現并超額完成了既定目標。本企業供售電量雙雙突破50億千瓦時,應收電費余額在05年的水平上下降25以上,線損率7.76,同比下降了0.62個百分點,公司下屬多產企業順利完成了“收縮、整合、規范”,關停并轉了9家企業。另一方面,以同業對標提升專業管理水平,大力倡導并積極推進農村供電所之間、變電監控中心之間的同業對標,堅持以指標帶管理,以管理促指標,公司供電可靠率、電壓合格率等30指標進入了全省第一方陣。

      二是正確把握好公司在地方社會經濟發展中的定位,圍繞建設社會主義和諧社會的目標,加強電網科學規劃和建設水平,加快全年基建項目和市政重點工程建設步伐。一方面,為科學編制__地區“十一五”電網建設規劃、農村配網改造技術原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導性意見,為落實線路通道、土地征用和建設資金等方面存在的困難,我加強與上級公司和地方有關部門的溝通和協調,為電網建設的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面,注重工程進度與質量并舉,在順利完成全年變電所5建2擴的同時,積極推廣運用現代的項目管理手段,全面推行項目經理負責制,提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標任務并取得了明顯成效,全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮,得到了上級公司的高度肯定。

      三是著力抓好“三大安全”,圍繞生產、服務、廉政三大板塊,努力構筑“大安全”,保證了企業的穩定和諧發展。在安全生產上,突出以人為本、嚴字當頭,圍繞上級公司下達的安全生產目標,部署和落實安全生產責任制,嚴格安全責任追究,使公司安全生產保持了平穩態勢,分別被省公司和無錫公司評為安全生產先進集體、先進單位。在優質服務上,堅持以“四個服務”為宗旨,以“三個十條”為手段,規范了業擴流程;組織開展了“和諧節約,電力先行”優質服務主題活動;認真部署農電“三新”和“三整兩評”活動,農電管理水平和行風建設得到加強,公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優勝單位。在廉政建設上,加強對自身、對集體的廉政建設,嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事,執行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度,在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議,增強了民主決策力度,確保了自身的清廉和企業的健康發展。公司被無錫公司評為黨風廉政建設優秀單位。

      一年來,雖然取得了一些成績,但在回顧成績的同時,上也確實存在一些不足:一是由于平時繁忙、事務纏身,在理論、業務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態有時還把握不夠準,安全穩定、隊伍建設還存在一些薄弱環節。三是在執行力建設上,有時礙于情面,導致執行過程中態度不夠堅決,執行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

      2024年是公司全面構建和諧企業,大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領導班子成員,加強協作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創新,為建設“一強三優”現代公司和構建和諧企業盡獻自己的綿薄之力。

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      第五篇 公司黨委書記述職述廉報告1050字

      近年來,我在思想上、行動上進一步統一到'三個代表'重要思想的要求上來,統一到'十七大'提出的奮斗目標上來,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,團結協作,積極協助黨工委書記做好工作,牢記'兩個務必',廉潔自律,刻苦努力勤奮工作。現從以下幾方面作以匯報請同志們批評指正:

      一、學習貫徹'科學發展觀'重要思想。

      今年以來,我能堅持組織并參加黨工委、黨支部學習并堅持自學,組織學習公司'科學發展觀簡報'按照公司學習科學發展觀推行計劃落實項目學習,通過學習自己平時注意收集報刊雜志上黨建、廉政方面上的理論文章,認真做好學習筆記,豐富了理論知識,提高了理論水平落實到實際工作中。

      二、認真落實黨風廉政責任制。

      我能嚴格遵守《____黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及不斷學習《____黨內監督條例(試行)》和《____紀律處分條例》的規定,學習'中鐵一局項目管理人員廉潔從業規定'。組織落實了項目黨風.

      廉政責任制簽訂了項目對協作隊伍的廉政責任書、落實了項目班子成員與公司簽訂的責任制。在工作中凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白為官,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持共產黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,認真落實黨內監督'五項制度',努力做到勤政廉政,沒有發生一起不廉潔行為。

      三、項目文化建設方面

      根據項目特點,在集團公司、公司的支持幫助下,給班子成員一道合理規劃了項目文化建設,項目文化建設展現了企業形象得到上級領導的評價,在項目班子成員的共同努力下,我們項目成功舉辦了'高揚黨旗建地鐵標準高效創一流'的具有項目文化特色的黨建活動,這一活動的開展也為公司贏得了良好的聲譽,得到了總公司的好評。

      四、明年工作的方向

      1、高調唱響三大作風建設,把項目高揚黨旗建地鐵標準高效創一流的活動有聲有色的做好,找準項目施工生產特點結合項目文化黨建活動有特色的開展活動,使活動有聲有色落地生根。

      2、認真貫徹'中鐵一局項目管理人員廉潔從業規定'把項目的廉潔工作長期有效的堅持下去,保持項目廉潔建設成果。

      3、抓好黨建工作,關心了解職工思想動態,發揮黨建思想工作的優勢圍繞項目施工開展工作。以黨建帶團建,發揮黨工團在群眾中的作用,完成項目年度施工生產目標。

      以上匯報如有不當、不足之處,請領導和同志們批評指正,我將本著有則改之,無則加勉的態度,虛心誠懇接受,不斷提高自己,樹立服務意識,更好地為項目施工生產工作。

      第六篇 市政、建筑公司黨委書記述職報告述職報告1950字

      各位領導同志們:

      2002年,我在公司黨委行政的正確領導下,在總支書記的崗位上,認真學習貫徹上級指示精神,努力實踐“三個代表”重要思想,嚴格履行自己的工作職責,以生產經營為中心,以宣傳思想政治工作為重點,以優質服務為核心,深入開展各項活動,充分發揮黨組織和黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道,較好地完成了振興公司下達的各項生產經營指標,班子建設、隊伍建設、精神文明建設都出現了良好向上的勢頭,各項工作都在穩步發展。總結一年的工作,作為總支書記,我主要做了以下工作,在此向在座的各位領導同志們做以下述職。

      一是加強班子建設,不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產經營任務及市政公司的各項工作,抓好班子建設是關鍵,如何充分發揮班子的整體功能,形成一個堅強有力的戰斗集體,帶領職工戰勝困難完成任務,是書記的一項重要任務。為此,我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作,凡是黨委部署的工作任務都能較好完成,基本做到黨政一心,遇事勤溝通,并及時深入基層了解職工的思想動向,有針對性地開展思想教育工作。一年來,我除了建章立制,重點抓了班子的自身建設,制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度,通過開展“四個一”活動、民主談心活動,班子成員互相支持,相互信任,團結一致,較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產任務,超額完成了各項生產經營指標。

      二是抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作。去年,我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上,在工作中,我能夠緊密圍繞生產經營這個中心,圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫,在黨建工作上,不斷融合、創新,努力探索有效的方法和途徑,有針對性地開展工作。我結合市政公司點多面廣、生活任務忙的特點,不斷加強黨支部目標管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動,進行黨建工作布置和總結,各支部都按照總支的要求適時開展支部工作,黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。全年計劃發展兩名黨員,實際發展兩名黨員,還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的十六大召開后,在公司黨委舉辦的十六大知識競賽中,市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上,經過大家的共同努力,全年共完成宣傳報道5,其中被中國石油報、被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報導第一名的好成績,被局、公司評為優秀報導組。2002年,在收費員中,樹立五個典型,并進行經驗交流,排水隊韓迎光被公司選樹為標兵。同時大家在優質服務年活動中,都涌現出了先進個人和先進集體,我們市政女工委員會被局里評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中,我能做到平易近人,傾聽職工的呼聲,職工結婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時研究解決職工的實際困難,2002年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組,同職工談心,了解職工的思想動態,同職工交朋友,不斷調動職工的生產積極性,保證了各項任務的完成。

      三是以身作則,認真做好有限公司的各項工作。有限公司是2001年6月開始籌辦資質,經過一年的努力,于2002年7月底,取得了市政工程有限責任公司總承包資質,資質的取得使市政公司具備了施工資格,開始步入市場。去年下半年,先后承攬了南區、勝利小區上水管網安裝和水改工程。工程的實施既鍛煉了隊伍又取得了一定的經濟效益,為市政公司的穩定發展和提高職工的經濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責人,我能以身作則,既當指揮員又當戰斗員,和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務。為公司的發展做出了一定貢獻。

      一年來的工作使我感到,作為書記只有堅持抓思想從生產入手,抓思想從生產出發,堅持兩個文明一起抓,班子成員團結協作就能帶領職工克服困難,開拓進取,與時俱進,就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作,取得了一定的成績,但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持,回顧總結成績的同時,我在工作上也確實存在一些問題:黨建工作抓的不夠細,特別是創新不夠,思想政治工作還不夠深入,對職工的思想動態有時還把握不夠準,隊伍建設還存在薄弱環節,政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關系,我一定要在新的一年里加以改進和克服。

      2003年,對我公司來講是比較重要的一年,我既要當好書記還要負責有限公司的工作,兩付擔子一肩挑,對我來講困難較多,我一定要同班子成員一道,開拓進取,奮力拼搏,嚴格要求,嚴格管理,同職工一道同甘苦、共患難,抓住機遇,開拓市場,管理創新,優質服務,為市政和有限責任公司的發展,并取得良好經濟效益做出貢獻。

      第七篇 市政、建筑公司黨委書記述職報告3850字

      各位領導同志們:

      __年,我在公司黨委行政的正確領導下,在總支書記的崗位上,認真學習貫徹上級指示精神,努力實踐“____”重要思想,嚴格履行自己的工作職責,以生產經營為中心,以宣傳思想政治工作為重點,以優質服務為核心,深入開展各項活動,充分發揮黨組織和黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道,較好地完成了振興公司下達的各項生產經營指標,班子建設、隊伍建設、精神文明建設都出現了良好向上的勢頭,各項工作都在穩步發展。總結一年的工作,作為總支書記,我主要做了以下工作,在此向在座的各位領導同志們做以下述職。

      一是加強班子建設,不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產經營任務及市政公司的各項工作,抓好班子建設是關鍵,如何充分發揮班子的整體功能,形成一個堅強有力的戰斗集體,帶領職工戰勝困難完成任務,是書記的一項重要任務。為此,我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作,凡是黨委部署的工作任務都能較好完成,基本做到黨政一心,遇事勤溝通,并及時深入基層了解職工的思想動向,有針對性地開展思想教育工作。一年來,我除了建章立制,重點抓了班子的自身建設,制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度,通過開展“四個一”活動、民主談心活動,班子成員互相支持,相互信任,團結一致,較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產任務,超額完成了各項生產經營指標。

      二是抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作。去年,我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上,在工作中,我能夠緊密圍繞生產經營這個中心,圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫,在黨建工作上,不斷融合、創新,努力探索有效的方法和途徑,有針對性地開展工作。我結合市政公司點多面廣、生活任務忙的特點,不斷加強黨支部目標管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動,進行黨建工作布置和總結,各支部都按照總支的要求適時開展支部工作,黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。全年計劃發展兩名黨員,實際發展兩名黨員,還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的__大召開后,在公司黨委舉辦的__大知識競賽中,市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上,經過大家的共同努力,全年共完成宣傳報道5,其中被中國石油報、被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報導第一名的好成績,被局、公司評為優秀報導組。__年,在收費員中,樹立五個典型,并進行經驗交流,排水隊韓迎光被公司選樹為標兵。同時大家在優質服務年活動中,都涌現出了先進個人和先進集體,我們市政女工委員會被局里評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中,我能做到平易近人,傾聽職工的呼聲,職工結婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時研究解決職工的實際困難,__年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組,同職工談心,了解職工的思想動態,同職工交朋友,不斷調動職工的生產積極性,保證了各項任務的完成。

      三是以身作則,認真做好有限公司的各項工作。有限公司是__年6月開始籌辦資質,經過一年的努力,于__年7月底,取得了市政工程有限責任公司總承包資質,資質的取得使市政公司具備了施工資格,開始步入市常去年下半年,先后承攬了南區、勝利小區上水管網安裝和水改工程。工程的實施既鍛煉了隊伍又取得了一定的經濟效益,為市政公司的穩定發展和提高職工的經濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責人,我能以身作則,既當指揮員又當戰斗員,和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務。為公司的發展做出了一定貢獻。

      一年來的工作使我感到,作為書記只有堅持抓思想從生產入手,抓思想從生產出發,堅持兩個文明一起抓,班子成員團結協作就能帶領職工克服困難,開拓進取,與時俱進,就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作,取得了一定的成績,但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持,回顧總結成績的同時,我在工作上也確實存在一些問題:黨建工作抓的不夠細,特別是創新不夠,思想政治工作還不夠深入,對職工的思想動態有時還把握不夠準,隊伍建設還存在薄弱環節,政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關系,我一定要在新的一年里加以改進和克服。

      ~年,對我公司來講是比較重要的一年,我既要當好書記還要負責有限公司的工作,兩付擔子一肩挑,對我來講困難較多,我一定要同班子成員一道,開拓進取,奮力拼搏,嚴格要求,嚴格管理,同職工一道同甘苦、共患難,抓住機遇,開拓市場,管理創新,優質服務,為市政和有限責任公司的發展,并取得良好經濟效益做出貢獻。各位領導同志們:

      __年,我在公司黨委行政的正確領導下,在總支書記的崗位上,認真學習貫徹上級指示精神,努力實踐“____”重要思想,嚴格履行自己的工作職責,以生產經營為中心,以宣傳思想政治工作為重點,以優質服務為核心,深入開展各項活動,充分發揮黨組織和黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道,較好地完成了振興公司下達的各項生產經營指標,班子建設、隊伍建設、精神文明建設都出現了良好向上的勢頭,各項工作都在穩步發展。總結一年的工作,作為總支書記,我主要做了以下工作,在此向在座的各位領導同志們做以下述職。

      一是加強班子建設,不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產經營任務及市政公司的各項工作,抓好班子建設是關鍵,如何充分發揮班子的整體功能,形成一個堅強有力的戰斗集體,帶領職工戰勝困難完成任務,是書記的一項重要任務。為此,我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作,凡是黨委部署的工作任務都能較好完成,基本做到黨政一心,遇事勤溝通,并及時深入基層了解職工的思想動

      向,有針對性地開展思想教育工作。一年來,我除了建章立制,重點抓了班子的自身建設,制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度,通過開展“四個一”活動、民主談心活動,班子成員互相支持,相互信任,團結一致,較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產任務,超額完成了各項生產經營指標。

      二是抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作。去年,我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上,在工作中,我能夠緊密圍繞生產經營這個中心,圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫,在黨建工作上,不斷融合、創新,努力探索有效的方法和途徑,有針對性地開展工作。我結合市政公司點多面廣、生活任務忙的特點,不斷加強黨支部目標管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動,進行黨建工作布置和總結,各支部都按照總支的要求適時開展支部工作,黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。全年計劃發展兩名黨員,實際發展兩名黨員,還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的__大召開后,在公司黨委舉辦的__大知識競賽中,市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上,經過大家的共同努力,全年共完成宣傳報道5,其中被中國石油報、被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報導第一名的好成績,被局、公司評為優秀報導組。__年,在收費員中,樹立五個典型,并進行經驗交流,排水隊韓迎光被公司選樹為標兵。同時大家在優質服務年活動中,都涌現出了先進個人和先進集體,我們市政女工委員會被局里評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中,我能做到平易近人,傾聽職工的呼聲,職工結婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時研究解決職工的實際困難,__年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組,同職工談心,了解職工的思想動態,同職工交朋友,不斷調動職工的生產積極性,保證了各項任務的完成。

      三是以身作則,認真做好有限公司的各項工作。有限公司是__年6月開始籌辦資質,經過一年的努力,于__年7月底,取得了市政工程有限責任公司總承包資質,資質的取得使市政公司具備了施工資格,開始步入市常去年下半年,先后承攬了南區、勝利小區上水管網安裝和水改工程。工程的實施既鍛煉了隊伍又取得了一定的經濟效益,為市政公司的穩定發展和提高職工的經濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責人,我能以身作則,既當指揮員又當戰斗員,和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務。為公司的發展做出了一定貢獻。

      一年來的工作使我感到,作為書記只有堅持抓思想從生產入手,抓思想從生產出發,堅持兩個文明一起抓,班子成員團結協作就能帶領職工克服困難,開拓進取,與時俱進,就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作,取得了一定的成績,但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持,回顧總結成績的同時,我在工作上也確實存在一些問題:黨建工作抓的不夠細,特別是創新不夠,思想政治工作還不夠深入,對職工的思想動態有時還把握不夠準,隊伍建設還存在薄弱環節,政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關系,我一定要在新的一年里加以改進和克服。

      ~年,對我公司來講是比較重要的一年,我既要當好書記還要負責有限公司的工作,兩付擔子一肩挑,對我來講困難較多,我一定要同班子成員一道,開拓進取,奮力拼搏,嚴格要求,嚴格管理,同職工一道同甘苦、共患難,抓住機遇,開拓市場,管理創新,優質服務,為市政和有限責任公司的發展,并取得良好經濟效益做出貢獻。

      公司黨委書記09年述職報告七篇

      各位領導,同志們:下面,我結合個人的思想,工作情況,就2024年公司領導班子在學習,勤政,團結,廉潔等方面的情況向各位領導,各位同志報告,不妥之處,請大家審議。一,堅持與時俱進,強化理論學習,提高建設和諧高速公路能力新世紀新階段,我們面臨著前所未有的發展機遇,同樣也面臨著前所未有的困難挑戰。特別是我國已進入改革發展的關鍵時期,經濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化。這種空前的社會轉型,給我國發展進步帶來巨大活力,也必然出現這樣那樣的矛盾和問題,交通建設也不例外。因此我們只有
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