公司工作報告怎么寫
1. 公司概況：簡要介紹擔保公司的基本信息，包括成立時間、注冊資本、主要股東、業務范圍等，以幫助讀者對公司有一個初步的認識。
2. 業務回顧：詳細闡述過去一年內公司開展的主要擔保業務，如項目擔保、貸款擔保、信用擔保等，列出具體案例，展示業務量和業績。
3. 風險管理：描述公司在風險控制方面的策略和執行情況，包括信用評估、風險定價、風險監控等環節，強調風險管理的重要性并分享實際操作經驗。
4. 合作與伙伴關系：介紹與金融機構、企業客戶及其他合作伙伴的關系，突出合作成果和對公司業務的積極影響。
5. 市場動態與行業趨勢：分析當前擔保行業的市場環境，討論政策變化、競爭格局和未來發展趨勢，展示公司對市場的理解和應對策略。
6. 內部管理與團隊建設：提及公司內部的管理架構、員工培訓、激勵機制等，強調團隊的專業性和穩定性。
7. 業績與財務狀況：列舉關鍵財務指標，如營業收入、凈利潤、不良率等，展示公司的經營狀況和盈利能力。
8. 社會責任與可持續發展：闡述公司在履行社會責任、環保、公益等方面的努力，體現公司的長遠視角和社會責任感。
開頭結尾怎么寫
開頭：
以簡潔有力的語言概述報告的核心內容，例如： “在過去的一年里，擔保公司名稱堅持以穩健的風控策略和高效的服務理念，積極推動各項業務發展，取得了顯著的成績。本報告將全面回顧我們的業務表現、市場洞察、團隊建設以及財務狀況。”
公司工作報告范文
第一篇 公司工作報告怎么寫7600字
一、經營業績創新高，綜合實力進一步增強
__年，在經濟增長下行，企業業績普遍下滑的嚴峻環境下，取得了發展歷史上最輝煌的業績，實現營業收入_億元，比上年增長_%；稅后利潤_億元，比上年增長_%，是發展史上實現利潤最多的，也是增速最快的一年，公司進入了質量效益良性發展軌道；年末總資產達到_億元，凈資產_億元，分別比上年增長_%和_%，同時公司的資產負債率下降到_%（扣除貨幣資金），公司的資產質量明顯優化，發展實力更加強大，后勁更足（__年數據未經審計）。
企業綜合實力位居中國企業500強第_位、中國民營企業500強第_位，中國房地產企業100強第_位，中國制造業企業500強第_位，中國企業效益200佳第_位，中國100大跨國公司第_位。
二、啟動“管控基礎年”活動，管理水平取得新提升
加強企業管理是企業永恒的主題，管理水平必須與企業規模、多元產業相適應。強管控是應對嚴峻形勢、激烈競爭的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競爭優勢的必然選擇，是促進公司健康、持續、快速發展的內在要求。董事局高度重視管理工作，把__年確定為“管控基礎年”，增加管理意識，推行先進管理方法，豐富管理內容，在提升管理內涵上做了很多工作：
實施戰略管控。__年集團制訂各產業“十二五”發展規劃，明確產業發展目標和方向。加強集團總部管控模式，調整完善總部機構，突出了總部在戰略、組織、控制、監督上的管控職能與資源統籌上的作用發揮，搭建了與管控體系相匹配的組織架構。
強化風險管控。針對社會上引發的擔保風險，集團董事局高度重視，及時作出部署應對，禁止新的對外擔保，清退原有的擔保，并修改公司章程。通過一系列的工作，退保取得明顯成效，至年末，退出擔保_家，占應退出總擔保數的_%，退出擔保金額_億，占應退出擔保額_%，向2024年前全部退出擔保的目標邁出了第一步。集團還高度重視經營風險和信貸風險，加強客戶資信調查，重視風險制度建設，嚴防經營風險的發生。一年來，沒有發生大的經營風險，尤其是上海__金屬貿易集團，實現零風險管理，品牌影響力不斷增強；海博小額貸款公司也有效應對借貸、擔保風險，在業務大幅增長的同時，有效控制了不良貸款，實現了高收益、低風險的理想業績。
提升資金管控。大力推進直接資本市場融資，__年發行_億企業債和_億短融（批準額度_億），擴大融資渠道，優化負債結構；積極爭取銀行授信，為集團加速發展提供充裕的資金保障；提高銀行合作層次，減少中間環節，提高工作效率。進行資金集中管控，科學合理調度，提高資金的使用效率，降低資金成本。
推行信息化管理。總結信息化建設的教訓，抓好信息的戰略規劃，組建專門的信息管理部，選擇優秀的合作伙伴，搭建信息管理的工作體制和工作機制，通過信息團隊加班加點的努力工作，信息化建設十分順利。__年12月底上線的人力資源系統項目（1期），大大提高了各分公司人力資源數據的及時性和準確性;財務公司九恒星系統建設項目如期完成，這是紹興地區財務公司信息化管理系統實施的第一例；__股份的sap系統也正在實施中，能大幅減少管理成本；通過4個多月的系統培訓、考試和上崗鍛煉，建立了一支由信息管理部和業務部門組成的高水準信息化項目管理團隊，為__的項目實施和推廣打下基礎。
啟動全面預算管理。組建了全面預算管理的機構和團隊，制定出臺了全面預算管理制度，加強各板塊業務培訓，統一了預算項目口徑，規范了預算與核算的銜接，強化了全面預算管理工作的組織保障、制度保障和業務保障，全面預算管理工作得以有序推進，為__年做好預算管理創造了有利的條件。
強化制度管控：集團總部出臺了合資、審計等多個管控制度，同時加強對下屬公司制度執行的督查、跟蹤和整改，取得明顯成效；物資公司、建筑公司、戰略采購等工作正式啟動；法律事務部、審計部、廉政監察部相互配合、緊密聯系，做好合同審核、內部審計以及經濟監察工作，積極防范避免各類糾紛的發生，及時查處違規違法行為，一年來有6人構成犯罪被追究刑事責任，并移送司法機關處理，對商業賄賂和職務侵占犯罪起到了很好的懲戒和警示作用。
三、優化產業布局，轉型升級邁大步
__年集團理清發展思路，通過內生增長、外延發展的方式，主動調整產業結構，積極轉變發展模式，原有周期性較強、贏利水平有限、發展后勁不足的產業得到了較大改善，為企業持續發展建立了良好的產業布局。
1、加大轉型升級步伐
__股份積極拓展上游產業鏈，擬投資_萬美元開發
_礦項目，已落實4家甲級勘探公司，對____方公里進行全面勘探。面對國際市場疲軟，國內消費市場需求下降，__股份調整運營模式與組織架構，堅持技術創新，優化產品結構，加快新產品開發，產業升級邁出重大戰略調整。__年也是__教育全面轉型，推進“精品化、特色化、國際化”的關鍵年。建立了小學至高中12年的國際教育體系，國際班學生從上一年的_人迅猛增長至現在的_人，增幅高達221.4%，國際化步伐邁出堅實的一步。總投資_億元，占地_畝的__省重點項目---__學校遷建項目正式啟動。房地產實現了經營模式的轉型，打造了“高周轉、成本領先、職業化、強管控”的開發模式，強調專業引領，實施全國化擴張戰略，經營業績大幅增長，銷售額從2024年的_億元增加到__年的_億元，增長了_%，大地產商的格局日益顯現。由__集團控股的_擴建_萬噸油頁巖項目順利實施，競爭實力進一步增強。
2、加快新興產業拓展
節能環保產業蓄勢發展。__年_營業收入增長_%，凈利潤翻倍增長，形成了脫硫脫硝、水處理總包和_投資建設運營三大核心主業。環境材料完成了產業基地布局，_催化劑項目竣工投產，已具備批量生產條件。__固廢項目通過可行性論證，進入建設設計階段。
資本運作碩果累累。__年__集團控股的__金屬成功完成了_金頂重整，公司股票恢復交易，__集團繼__股份后又控股了一家上市公司；__教育境外上市如期進行，完成紅籌架構搭建等業務，做了大量境外上市的準備工作；股權投資累計達到_家企業，投資金額達_億元，已有四家被投企業報中國證監會上市審核，為_投資回報產生積極影響。
財務公司獲準籌建。財務公司在8月獲得中國銀監會審批，集團多了一塊金融牌照，金融板塊多了一名成員。財務公司的設立對提升集團形象，促進產業結構優化，推動集團發展必將產生積極的作用。
有機農業快速推進。經過集團董事局反復深入慎重的調研論證，決定大規模全面投資有機農業全產業鏈。這一重大產業布局不但能保護生態環境，增加農民收入，為社會提供安全健康的食品，而且能優化集團的產業結構。__年9月以來，集團組建有機農業團隊，搭建組織架構，奔赴全國各地尋找種養殖基地，目前，公司與多個地市縣簽署了__有機農業合作開發意向協議或正式合同，項目正在快速順利推進。
一年來，初步形成了各產業相互依托、協調發展的良性布局，結構日趨合理，為企業的健康發展提供了較好的產業支撐。
四、加強人力資源建設，隊伍素質再上新臺階
企業的發展依賴員工，人才是企業最寶貴的財富。為滿足集團快速發展對人才的需求，__年集團在人力資源建設上觀念大更新、思想大解放，啟動新一輪人才引進計劃，人力資源工作對企業發展的貢獻度有了很大提升。
注重高端人才的引進。一年來，集團高層次人才引進全面開花。集團總部引進了信息總監、人力資源總監、財務總監、財務公司高管、有機農業高管在內的一大批職業經理人；各個板塊也做了大量的人才引進工作。地產集團__年的人才引進實現遞進式增長，全年向社會招聘高學歷人才和職業經理人_名；教育集團向社會全面招聘高學歷、高職稱教師_人，其中特級教師_人，招聘在職教師__名；和往年的單個引進不同，通過大量招聘，新聘人才能較好地融入企業文化，有利于用人環境的優化。這些新聘人才的加盟，不但給企業注入了新鮮血液，還帶來了先進的管理理念、良好的精神風貌和專業技能，促進整個隊伍素質提高，激活、提升了公司整體精神面貌。
五、團隊建設更具活力。
在加強對外招聘力度的同時，公司重視內部培養和隊伍建設。通過向外購買培訓模塊、持續召開各種現場會、學習會，積極開展內部講師培養等，組織管理人員和員工進行深入學習提升;改革績效考核模式，推行工作日志，開展年終述職，實施定崗定編；充分發揮黨工團等群團組織作用，舉行各類豐富多彩的活動。一年來組織300多名員工代表分別到美國、日本、澳大利亞、臺灣以及長沙、廈門等地考察或旅游，組織新員工素質拓展，廣泛開展文體活動和技能比武，組建了職工舞蹈隊和攝影協會。通過培訓、考核以及各類活動，團隊建設更具活力。
六、提升社會形象，企業影響力持續擴大。
__年是__集團備受社會贊譽的一年，經營環境得以優化，企業的知名度和美譽度不斷提升，可以說這一年大事連連，喜事不斷。
集團董事長、黨委書記_作為__省唯一的民營企業代表出席十八大，當選全國工商聯執委，連任__省工商聯副主席，榮獲全國優秀企業家、首屆世界__大會創新獎等榮譽，受到__等中央領導的接見。
__集團財務公司順利獲批設立，是_市第1家、__省第5家，全國第150家，全國民營企業第15家。
集團再捧全國“安康杯”競賽優勝獎，成為全國唯一一家“安康杯”競賽九連勝單位；__教育集團先后榮獲“中國最具綜合實力教育集團”；“中國民辦教育十大品牌學校”；__小額貸款公司獲__年度中國小額貸款公司競爭力_強第_位。
企業文化傳播再上臺階，集團展示廳、黨建廳、企業網站、__報成為全面集中展示__發展成就，凝聚__人心的重要平臺。__黨建、幸福__、和諧__成為企業宣傳亮點，廣受全國媒體關注。企業先后被授予__省民營企業先進文化建設十佳單位、__省企業文化建設十大典范企業榮譽。《__報》被評為《中國有色金屬報》十佳好版面。
__年末，我們再次向____慈善基金會捐贈_萬元，資金規模達到了_萬元，救助范圍進一步擴大。一年來，我們堅持以__慈善基金會為主要平臺，繼續開展幫困助學、結對扶貧、困難救助等公益活動，累計幫助_余人次，捐款_萬元。截至目前，__已累計為各類社會慈善公益事業捐資達_億元，廣受社會贊譽。
發展令人矚目，成績可喜可賀。在此，我代表集團董事局，向所有關心支持__發展的各級領導、各界人士，向在各自崗位上辛勤勞動的全體__人，以及默默關心支持__工作的廣大干部員工家屬表示衷心的感謝！
成績令人振奮，但冷靜分析前進中的問題和不足，更提醒我們要時刻保持清醒：集團戰略管理有待加強；創新能力不強；員工整體綜合素質與公司的發展規模、速度存在差距，有部分員工不思進取，缺乏工作熱情，工作效率低下；企業管理總體上還比較粗放，制度建設缺乏精細化；風險管控還存在隱患；各個公司發展不平衡，甚至出現了能源公司由于經營管理混亂而導致一度停產、瀕臨倒閉邊緣的狀況。這些不足都容不得我們絲毫懈怠，務必高度重視、理性分析、全力破解、有所作為。
__年工作部署
__年注定是機遇與挑戰并存、有利因素與不利因素交織的一年。從宏觀形勢看，__年，全球經濟仍處危機后的調整期，國際環境充滿復雜性和不確定性，外需面臨一定的下行壓力。我國經濟發展仍然處于重要戰略機遇期，__年又是貫徹“十八大”精神的開局年，為了促進經濟平穩、較快發展，要進一步加強宏觀調控，出臺一系列應對復雜形勢的經濟政策，將繼續拉動各種需求，有效應對各種下行壓力。從企業自身看，__集團多年來各項事業取得了長足進展，積累了雄厚的經濟實力，擁有優質的客戶資源、良好的品牌信譽，擁有一支能夠經受各種考驗、特別能戰斗、用心做事、追求卓越的優秀團隊。但集團目前還存在諸多不足，面臨繁重、艱巨的發展任務。為此，我們要切實把形勢估計得更復雜一些，把困難想象得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，既要堅定信心、搶抓機遇，又要積極應對、扎實工作，促進公司健康、持續、快速發展。
__年總體的工作要求：以集團公司“十二五”戰略規劃為指導，以提高經濟增長的質量和效益為中心，抓住機遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，進一步創新改革，優化結構，強化管理，防控風險，增強發展動力和后勁，全面完成全年各項目標任務，努力打造“卓越__”。
__年總體工作目標：實現營業收入_億元，比上年增長_%，利稅_億元，比上年增長10%，資產總額達到_億元，比上年增長_%。為“十二五”末實現營業收入_億元、資產總額達到_億元做出貢獻。
__年主要要抓好以下重點工作：
一、落實經營指標，努力完成全年目標任務
想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標、任務的順利完成，這不僅是集團經營發展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強員工斗志的需要。
各公司要嚴格按照已制定的各項指標，強化目標管理，各項工作都要圍繞完成年度目標任務的要求來開展，各公司要把任務分解落實到各部門、各崗位，強化績效考核的責任機制，加強目標完成情況的跟蹤、檢查、督促，鼓勵推行目標完成問責制度。
二、加大項目投入，增強公司發展動力與后勁
項目投入是保證公司持續發展的動力，是公司在競爭中立于不敗之地的關鍵，也是公司轉型升級、優化結構的內在要求。
__年公司計劃總投入_億元，一是要加快組建一支技術、研發、生產、經營管理團隊，推進有機農業全產業鏈的布局，搶抓優質的農業資源，加快基地的落實和建設。二是加快節能環保產業項目建設，推進環境材料_立方的擴產項目，做好固廢公司_噸污泥處理項目的投產工作，啟動_湖_畝地的項目篩選，促進產業持續發展。三是加快占地_畝的__學校遷建項目建設，爭取2024年新校區建成投入使用，招生工作全面啟動。四是做好__的勘探工作，力爭早日實現礦石開采，為銅加工產業形成新的利潤增長點。五是啟動油頁巖礦產擴產_萬噸的項目建設。
各產業要進一步完善各項項目管理工作，確保已實施的項目按照時間進度保質保量地順利推進，正在籌備的項目要經過嚴格的審核、論證，正確處理好投入、產出與效益之間的關系，增強公司發展動力和后勁。
三、堅持轉型升級，促進產業結構優化
以穩定基礎業務、發展戰略業務、開拓探索性業務為基本原則，加快各產業轉型升級的步伐，促進產業結構優化。
一是拓展銅加工產業鏈，推進向上游轉型進度，做好非洲非洲銅、鈷礦山的開發工作，增強企業競爭力。二是以教育園的遷建工程為抓手，推進教育產業轉型升級，緊緊圍繞“精品化、特色化、國際化”，創新教育體系，強化素質教育，彰顯教育特色，把__國際教育做大做強。三是促進地產騰飛發展。強化“高周轉”、“成本領先”、“職業化”、“強管控”的核心理念，深化戰略，學習標桿，與時俱進，完成百億征程，為2024年進入全國_強打下基礎。四是節能環保產業實現跳躍式增長。經過前幾年的經營和部署，節能環保產業已初具規模，__年是節能環保產業的飛躍之年，保證營業收入、利潤成倍增長，進一步增加新興產業對集團的貢獻度。五是全面推進有機農業。科學布局，搶抓資源，為公司成為中國有機農業全產業鏈第一品牌、成為世界有機農業知名品牌打好發展基礎；著手打造自產、自加工、自儲運、自直銷全產業鏈，進一步助推產業結構優化，在未來幾年里使有機農業成為__主導產業之一，在產業結構中占有重要位置。六是做好財務公司開業工作，實現健康、良性運行，為集團成員單位提供金融服務，在加強資金管理、提高資金使用效率上發揮積極作用，服務于集團產業升級發展。七是做好產業投資與資本運作的有機融合，發現和把握重大投資機會的能力，爭取__教育境外直接上市，全方位、多角度地為被投企業提供增值服務，實現pe項目效益最大化。
四、推進“管控深入年”活動，提升企業管理水平
在去年工作的基礎上，把管理進一步推向深入，從“管控基礎年”轉到“管控深入年”。實施戰略管理，制訂好集團戰略規劃，建立有__特色的管控體制，明確管理的職責，形成相互制衡、運行規范、決策高效的管理模式。理順集團與各子公司的工作關系，不斷提升戰略規劃指導作用。高度重視風險管控，要建好風險管理架構，完善管控體系和風險內控機制，落實風險管理職責，完善風險防范、評估、處置制度，嚴防大的經營管理風險的發生；繼續做好退保工作，確保實現__年退出11家互保企業、退保金額_億的目標。持續推進信息化工程，全面實施和推廣_財務系統模塊、集團合并報表系統、股份公司_二期、預算系統以及人力資源_二期功能模塊等，提升公司整體管理能力；做好下一步信息管理規劃，擴大信息管理實施的范圍和內容，提升信息化管理水平。深入推進全面預算管理，落實預算責任，按照預算制度要求，做好預算的編制、執行、分析、考核工作；提高預算工作質量，為推進公司管理、合理分配資源、完善績效考核發揮積極作用。加強股權投資管理，針對_前期投資情況及目前面臨的市場形勢，項目投資好中選優，工作重點由投資轉向“投后”管理，落實項目管理責任制；加強投資的跟蹤了解，做好投資項目的評估、分析，進一步提高投資效益。強化廉政監察工作，加強法務審核和內部審計，促進管理工作的制度化、規范化，防止和減少各種違紀違法案件的發生。
五、做好要素保障，確保公司持續、快速發展
要緊緊抓住“管控深入年”這一契機，進一步發揮人才、資金、資源等要素保障作用，為“鑄百年卓越__”提供強有力的支持。
打破常規，營造環境，繼續抓好高端人才的引進工作，開展各類培訓和活動，從根本上培育員工的綜合素質，激發工作熱情和干勁，增強企業的凝聚力和向心力。
以財務公司開業為契機，做好資金的籌集、調度工作。加大直接資本的融資力度，爭取__年完成發債_億；進一步優化負債結構，擴大銀行授信額度，保證完成新增授信額_億，為公司發展提供充裕的資金支持；整合銀行資源，爭取減少_家銀行；提高合作銀行層次，加快工作效率。
總部要加強服務意識，落實服務措施，切實發揮集團資源優勢，為成員企業提供周到服務，真正行使好價值貢獻者的角色；做好整合資源、信息共享工作，提升資源運作效率。
六、提升企業文化，塑造企業良好形象
堅持“以人為本、誠信共贏”的核心價值觀，持續深入推進富有特色的企業文化建設，以文化軟實力助力企業發展。
一是大力弘揚創新文化、績效文化。今年集團要實施創新驅動戰略，各產業公司要落實具體舉措，大膽鼓勵創新，重金獎勵創新成果。將經營發展方式進一步向依靠產業創新、管理創新、技術創新、人力資源創新的新型發展模式轉變，實現__產業的轉型升級，為提高企業核心競爭力。要全面倡導“高效高薪”，強調業績文化，要以能力業績為導向，相同部門、相同管理崗位、相同職務，根據其業績、效率、負荷拉大薪酬差距，調動員工的工作熱情、工作主動性，使整體精神面貌煥然一新。
二是堅持以人為本，以文化促和諧。__年企業要通過解決廣大員工最關心、最直接、最現實的利益問題，確保員工資每年漲，要貼近員工，豐富載體，開展形式多樣、寓教于樂的文化活動，滿足員工文化需求，今年集團將舉辦第三屆__集團職工運動會。 __年，將進一步堅持和深化__對社會責任的認同，增強履行社會責任的能力，以社會公益為目標，堅持以__慈善基金會為主要平臺，繼續開展公益活動，關愛弱勢群體，在經濟上給予補助，在精神上給予幫助。注重客戶和社會的價值，注重對環境和社會的貢獻，努力成為公眾可信賴、員工可依存的社會責任典范。
同志們，展望未來，任務艱巨，責任重大，前景美好。讓我們在集團董事會的正確領導下，深入貫徹落實集團“十二五”戰略規劃，堅定發展信心，滿懷激情，腳踏實地，為再創輝煌業績而努力奮斗。
公司
第二篇 礦業公司職代會工作報告8850字
各位代表、同志們：
現在，我向大會作工作報告，請予審議。
__建安公司第七屆一次職代會是在深入學習黨的十八屆三中全會精神，認真貫徹落實__礦業公司第九次和十九屆一次職代會精神的新形勢下召開的一次十分重要的會議。本次大會的主要任務是：以深入學習黨的十八屆三中全會精神為指導，以認真開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，緊緊圍繞“立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩中求進謀發展”的工作主題，一年一小步，三年上臺階，力爭用三年的時間，到2024年底實現產值 噸萬，實現銷售收入 萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業可持續發展再創新功。
一、六屆職代會以來的主要工作
六屆職代會以來的三年，是公司發展好轉以來面臨困難和壓力，在困境中經受考驗的三年；也是公司團結依靠廣大職工，不畏艱難，奮力拼搏，為企業可持續發展奠定堅實基礎取得顯著成績的三年。所取得的成績倍感艱辛、令人欣慰。三年來，我們堅持用科學發展觀為指導，在黨委、礦部高度重視、關心和支持下，緊緊圍繞公司生產經營中心，加強企業內部管理，變壓力為動力，穩步推進工藝技術改造和恢復生產，開創了企業可持續發展新局面。
（一）、生產水平穩步提高
三年來，公司堅持以生產經營為中心，團結和帶領廣大職工堅定信心，攻堅克難，較好地完成了生產經營任務：2024年生產銷售干選礦 萬噸，實現銷售收入 萬元；2024年生產銷售干選礦130.67萬噸，實現銷售收入8890.34萬元；2024年生產銷售干選礦 萬噸，實現銷售收入 萬元。三年來，干選礦產能和銷售收入邁上了新臺階，為企業可持續發展奠定堅實基礎。與此同時，為滿足生產經營需要，公司先后對回收二廠四條生產線進行工藝技改，對四條生產線設備進行更新，新增220型小松挖掘機一臺，推土機 臺，現代60型挖掘機一臺，裝載機 臺，三年共增加固定資產 萬元，為企業發展增強了后勁。
（二）、進一步增強企業凝聚力
三年來，公司本著以人為本辦企業的思想，在企業發展的同時，努力讓職工分享發展的成果，著力增加職工工資收入，極大地調動了職工的生產積極性。2024年職工人均月收入與2024年同期相比每人每月人均增加約 元，同比增加 ℅。根據“馬鞍山市住房公積金基數調整的通知”精神，及時調整職工住房公積金，2024年職工住房公積金調整后與2024年同期相比每人每月人均增加約 元，同比增加 ℅。與此同時，公司逐月繳納職工養老等“五險”費用（養老、醫療、工傷、失業、生育），并根據市人力資源和社會保障部門有關規定，及時上調職工養老等“五險”繳費基數，2024年職工養老等“五險”繳費基數與2024年同期相比每人每月人均增加約 元，同比增加 ℅。此外，還為在職工辦理了意外傷害保險，深受職工好評。
（三）、大力實施降本增效活動
三年來，針對生產經營過程中存在的突出矛盾和問題，
本著“持續改進”的要求，查找差距，分析原因，采取措施，不斷改善和提高經濟運行質量，提升降本增效的貢獻率。在可量化、可考核的降本增效指標上，切實把壓力傳遞到班組、機臺和每位職工，真正做到層層傳遞壓力；在精心組織生產上，提高班產量和機時產量，加強生產過程中跑、冒、滴、漏現象的管理，尤其要加強備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴格控制非生產成本，僅2024年就節約成本 萬元；在控制采購成本上，采用“集中采購”、“多頻次、少批量采購”等不同策略，加強與生產商的合作交流，減少中間環節，降低采購成本，實現低成本采購；在充分發揮經濟責任制的激勵機制作用上，加大考核力度，體現按勞分配，多勞多得的原則，使職工收入與貢獻掛鉤。
（四）管理邁上新臺階
三年來，全公司上下深刻地認識到強化管理的重要性和必要性，正視管理上存在的差距，提出落實加強管理的各項措施，進一步明確管理職責任，提高了管理效能。
營銷管理觀念轉變。為建立適應市場變化的營銷機制，正視干選產品銷售由賣方向買方市場轉變的現實，公司采取積極主動的營銷策略，加強對原料、生產和營銷的統籌與協調，從提升生產能力，提高產品質量入手，牢固樹立質量意識，以質量求生存營銷理念。
安全管理措施有力。公司始終堅持立足事前防范，進一步加大安全屬地管理力度，狠抓外運車輛以及貨運現場的安全管理，逐步規范干選礦銷售環節營運車輛的安全秩序，同時加強對邊坡、架頭等危險源點的監控管理，認真落實各項安全措施，安全生產取得了良好效果。
人力資源管理不斷改進。根據“三管六外”管理的有關規定，繼2024年4月和10月分別對9名同志進行交流，2024年12月又對5名同志進行交流，通過交流促進他們的工作積極性。針對裝載機操作技能的現狀，強化職工崗位技能培訓，提升職工崗位操作技能水平，舉辦了一期裝載機司機（中級工）培訓班，有23名同志取得了裝載機司機（中級工）技能證書。
設備管理初見成效。設備是企業得以生存和發展的關鍵，三年來，我們制定了設備管理制度和點檢制度，將每臺設備的點檢維護責任落實到人，嚴格維修費用支出，從而，降低了設備的運行成本，初步扭轉了設備管理的被動局面。
現場管理扎實推進。為推動企業規范化、標準化建設，提升企業現場管理水平，按照現場管理的考核標準和上級要求，突出重點，分階段，全力打好現場管理攻堅戰，對物品堆放進行分類定置管理，加大現場管理資金投入，為各單位配備了桌、椅、柜，制作了班組建設標牌和班組活動欄，徹底整治衛生死角，通過強化現場管理工作，使生產作業條件和工作環境得到有效改善，取得了分階段性成果。
（五）、黨群工作成效顯著
三年來，公司黨總支認真開展保持共產黨員先進性教育活動和黨的群眾路線實踐教育活動為契機，深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，正確引導基層黨組織和廣大黨員在公司生產經營和改革發展的實踐中建功立業，樹立了黨員的良好形象，增強了黨組織的吸引力和向心力。
積極做好黨員發展工作。本著堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的原則，三年來，有 名同志經組織考察，條件成熟，被上級黨委批準為預備黨員，同時做好 名預備黨員按期轉正工作，為黨組織注入了新鮮血液和活力，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。
認真開展黨員安全“兩無”活動。公司黨總支結合企業安全生產實際，認真開展黨員安全“兩無”活動，建立健全黨員安全責任區，增強黨員在企業安全生產中發揮模范帶頭作用的自覺性。針對季節變化的特點，認真做好夏季“五防”和冬季“五防”工作，夏季組織黨員干部為一線職工“送清涼”，冬季開展鏟除道路積雪、包扎水管等活動結合安全生產標準化、文明單位創建和現場管理的具體標準和要求，細化落實安全生產責任制，通過義務清理衛生死角，創造文明、整潔的良好環境，使現場管理達標初見成效。
扎實開展黨風廉政建設。三年來，公司黨總支切實加強黨風廉政建設，認真貫徹執行中央“八項規定”、“六項禁令”和__礦《改進工作作風，密切聯系群眾》的規定，結合企業實際落實黨風廉政建設責任制，不斷強化各級領導干部履行“一崗雙責”和廉潔自律意識，通過觀看反腐__警示教育活動，使廣大黨員干部引以為戒，自覺筑牢黨紀國法和__拒變的思想道德防線。結合公司生產經營實際，各項工作規范有序進行，深入推進廉潔風險防控管理工作，使廉潔風險防控工作常態化。
認真開展“四好”領導班子創建活動。公司黨總支結合開展“改進工作作風，提高工作效率”為主題的作風建設年活動，服務和推進生產經營建設，以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為著力點，加強領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強領導班子的政治意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子決策能力、執行力和經營管理能力，促進了公司生產經營各項目標順利實現。
扎實做好思想政治工作。思想政治工作緊緊圍繞生產經營實際，服務大局，以積極的姿態應對實際困難，把職工的思想引導到與企業同生存、共發展的意識上來，以思想教育為切入點，對職工進行正確的思想引導，營造有利于企業發展的“正能量”。同時進一步強化維穩工作的領導責任，加大維穩工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態，認真做好職工的來信來訪工作，為企業改革、發展和穩定鳴鑼開道、保駕護航。
深入開展民主評議干部和廠務公開工作。三年來，公司黨總支認真開展民主評議干部工作，每年在職代會期間對中層干部按“德、能、勤、績、廉”進行綜合評議，同時加強對“三管六外”教育和交流，通過交流促進他們的工作積極性。廠務公開工作規范有序進行，對干部任免、設備的采購、工資分配、較大數額的費用支出等重大事項進行集體討論、研究、決定，做到有權必有責，用權受監督，推進了企業民主管理。
精神文明精神進一步加強。積極營造健康向上的文體活動：在__礦第九屆職工運動會上，經過全體運動會團結協作，頑強拼搏，圓滿完成賽前確定的“抓分進位”的奮斗目標，實現了金牌零的突破，取得了團體總分第十一名、金牌榜第九名的好成績，創建安公司組團以來歷史之最。同時，公司還榮獲了__礦第九屆職工運動會“優秀組織獎”榮譽稱號。春節前夕，公司開展了“迎新春”拔河比賽，充分展示了建安公司良好的精神風貌和企業形象。
積極開展“送溫暖”活動。六屆職代會以來，工會工作以關心困難職工的冷暖與疾苦為重點，積極開展“送溫暖”活動，公司領導班子始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，幫助職工排憂解難，解決實際問題。三年來共為困難職工送去慰問金 元；對患有大病、重病的職工公司領導和工會多次去醫院和家中看望，送去慰問金 元；同時，對困難職工家庭子女上學進行資助，全年共發放助學金 元。把組織上的溫暖送到職工的心坎上，緩解了職工實際困難，讓困難職工真正享受和諧企業那種真誠的關愛。
與此同時，共青團建設進一步加強，積極開展“青安崗”和“青年志愿者”活動；女工工作取得了良好效果，“三、八”婦女節期間組織女工開展跳繩、拔河、歌詠和“立足崗位做貢獻，相約春天話發展” 征文演講活動，同時認真做好人口與計劃生育工作，獲得2024年度__礦人口與計劃生育“標兵單位”稱號；治保工作圍繞生產經營中心，認真開展“六五”普法教育活動，為企業穩定和公司生產經營保駕護航，獲得2024年度__礦綜合治理“先進單位”稱號。
三年來，我們堅持以科學發展觀為指導，團結和依靠全體職工克難攻堅，奮力拼搏，取得了較好的經營業績。所做的工作和取得的成績，是黨委礦部關心、支持的結果；是公司領導班子開拓創新，銳意進取的結果；是全體職工頑強拼搏，奮發努力的結果。
在肯定成績的同時，我們更應該看到工作中存在的問題和不足，這些問題和不足，如不予以徹底的克服和糾正，將直接影響公司的生產經營，影響到企業的生存和發展，為此，公司上下務必對此要保持清醒的頭腦。存在的問題和不足主要有：職工年齡進一步增大，退休職工逐年增多，人員結構性矛盾日益突出，人力資源不足；一些中層管理人員責任心不強，積極進取的激情弱化，對企業生存與發展面臨的各種困難和挑戰認識不足，不思進取，得過且過；一些職工仍不能正確理解嚴格管理，不能把相關制度要求內化為自己的自覺行為，被動的接受管理，沒有緊迫感和危機意識；生產過程中對標挖潛，降本增效，厲行節約的意識淡薄，導致非生產因素成本難以掌控。
克服這些困難，戰勝前進道路上的各種困難和挑戰，實現我們的奮斗目標，關鍵仍在于我們自身的努力。我們必須高度重視這些問題，積極采取有效措施，在今后的工作中認真加以解決。
二、面臨的形勢和任務
今后三年，是我國深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和全面深化改革的關鍵時期。如何順應新形勢和市場的變化，也是我們實現企業可持續發展的關鍵所在，我們將面臨嚴峻的挑戰和諸多困難。面對新形勢、新任務，我們既要有強烈的緊迫感、責任感，更要有戰勝困難的決心和信心，以只爭朝夕的精神搶抓機遇，加快發展。
從鋼鐵行業來看，隨著國內外鐵礦石新增產能的逐步釋放，國家對鋼鐵過剩產能的限制和落后產能的逐步淘汰，未來鐵礦石市場供求關系博弈加大，鐵礦石價格面臨回落風險，國內礦山行業由于生產成本高，抵御風險能力低，經營壓力加大。
從馬鋼內部來看，鋼鐵主業經營困難，面對鋼鐵行業依然低迷的市場需求和嚴峻的企業經營現狀，將面臨巨大的經營壓力。加之，__礦業公司和選、凹選無法消化和尚橋礦富含高嶺土的礦石，高村礦品位過低，鐵精礦成本上升，礦石總量緊張，產量難以保障，不確定因素增多。
從企業自身來看，由于企業產業鏈缺乏，企業發展后勁不足，抵御市場風險的能力相當脆弱；企業內單位與單位之間，部門與部門之間通力協作不暢，時有發生相互扯皮，相互推諉的現象，以致造成工作效率低下，執行力不高；一些干部職工“主人翁”意識淡薄，憂患意識和責任意識不強，工作激情弱化，缺乏吃苦耐勞、甘于奉獻精神。
新的形勢承載新的挑戰，新的目標孕育新的希望。基于上述分析，我們必須充分利用有利條件，克服不利因素，團結拼搏，積極進取，為實現企業可持續發展奠定堅實的基礎。
今后三年，是公司實現可持續發展的重要時期，我們要立足當前，謀劃未來，以更加昂揚的斗志、更加的熱情、更加扎實的作為投入到加快發展行動中去。今后三年的工作思路是：以深入學習黨的十八屆三中全會精神為指導，以認真開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，緊緊圍繞“立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩中求進謀發展”的工作主題，一年一小步，三年上臺階，力爭用三年的時間，到2024年底實現公司產值 噸萬，實現銷售收入 萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業可持續發展再創新功。
公司提出今后三年企業可持續發展目標，是貫徹落實十八屆三中全會精神的具體體現，是企業可持續發展的精神動力。為此，全司上下要統一思想，必須在實踐中認真貫徹實施，使公司可持續發展目標成為全體職工的力量源泉和前進方向。
轉變觀念。在挑戰面前，能不能抓住機遇，是我們能不能贏得主動的關鍵所在，我們能否實現三年的發展目標，將決定公司長遠的發展方向，甚至關系到公司今后的前途和命運，關系到公司能否可持續生存發展。因此全司上下一定要轉變觀念，共同關注和支持企業發展，切實承擔起加快發展企業的重要責任。
加快發展。公司在三年發展目標中確定的產值和銷售收入，是公司生存發展的基礎。全司上下一定要增強大局意識、責任意識，制定目標分解方案和階段性目標任務，落實到具體的責任部門、責任人，加快發展步伐，確保按質按量按時完成任務。
凝心聚力。我們提出了鼓舞人心的企業三年發展目標，標志著我們將邁向一個新的發展目標，要把這個目標變成全體員工的共同追求，成為共同愿景，以百折不撓和奮斗不止的理念，用勤勞和智慧為企業可持續發展再創新功。
三、今后三年的主要工作和措施
今后三年，我們要以“穩產量、控成本、保安全、嚴考核、轉作風、構和諧”為工作重點，科學謀劃，積極作為，努力實現
企業可持續發展目標任務。
工作主題：立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩中求進謀發展
主要工作目標：
產品產量（分階段進行）：
1、2024年，15%以上的品位干選礦 萬噸，實現目標
利潤：萬元；
2、2024年，15%以上的品位干選礦 萬噸，實現目標
利潤：萬元；
3、2024年，15%以上的品位干選礦 萬噸，實現目標
利潤：萬元；
安全目標：
1、月千人負傷率低于0.4，重傷以上人身傷害事故為零；重大生產事故、重大設備事故、重大火災事故、重大交通事故為零；
2、在崗職工接受教育率100%，特殊作業人員持證上崗率100%；
3、崗位粉塵合格率達85%。
主要工作措施：
（一）、在技術創效上下功夫，實現達產達效
當前，全公司上下要緊密圍繞全年的生產任務，優化生產組織，實現穩定生產和均衡生產，努力實現達產達效。一是強化工序管理，穩定生產節奏，做到生產組織與設備管理、安全保障、勞動紀律等有機結合，促進生產水平穩定提高。二是全盤籌劃，并認真組織、全面分析生產中出現的問題，采取措施及時處理，本著產量要服從質量和效益，保持生產穩定高效。三是進一步規范設備點檢工作，完善設備點檢制度，強化設備維護和點檢，降低設備運營成本，提高設備運行效率，提高設備維護維修管理水平，避免重、特大設備事故發生，堅決杜絕人為誤操作和野蠻操作行為，以強有力的手段抓好設備管理工作，確保設備高效、穩定、安全運行。四是加強單位與單位之間的通力合作，二廠要針對不同的原料，結合銷售部門反饋的信息，及時采取應對措施，努力提升產量；原料科要從生產源頭抓起，保證貨源供給；銷售部門要積極、認真、細致地協調好各方關系，樹立為客戶服務的意識，及時掌握市場動態；汽車隊要積極做好干選礦倒運和廢渣排運，確保公司生產經營正常進行；后勤輔助單位要要樹立大局意識，服務意識，切實提高工作效率，提升管理水平，積極為生產一線服務。
（二）、在成本管控上下功夫，實現挖潛增效益
對標挖潛工作是一項艱巨的工作，也是一項長期性的工作，我們一定要加強企業內部管理，深入開展對標挖潛，大力實施降本增效活動。一是抓住挖潛增效重點環節，認真分析可控成本，靠落實責任狠抓具體工作的落實，一級為一級負責，堅定完成公司確定的生產經營指標不動搖，把“對標挖潛，降本增效”作為工作的一條主線，做到點面結合、上下聯動，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。二是控制采購成本，加強與生產商的合作交流，減少中間環節，降低采購成本，實現低成本采購。三是精心組織生產，加強生產過程中跑、冒、滴、漏現象的管理，尤其要加強備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴格控制非生產成本。四是全公司上下必須轉變觀念，努力消化增本減利因素，切實把壓力傳遞到班組、機臺和每位職工，使每個人都要承擔可量化、可考核的降本增效指標，真正做到層層傳遞壓力、層層施加壓力。五是要針對生產經營過程中存在的突出矛盾和問題，深入開展對標挖潛活動，本著“持續改進”的要求，查找差距，分析原因，采取措施，提升降本增效的貢獻率。
（三）、在落實責任上下功夫，實現安全創水平
安全生產是企業生存發展的頭等大事，事關職工生命、企業發展。面對新的形勢，我們要始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全生產責任制，全面提高職工安全意識，增強自我安全防護能力。進一步制定完善安全管理制度，積極開展“安康杯”、 黨員安全“兩無”、“青安崗”等活動，營造濃厚的安全氛圍，調動起廣大職工安全生產的積極性。全體職工要自覺提高安全隱患的識別能力，積極查找身邊的安全薄弱環節，堅決杜絕習慣性違章行為。重點加強對邊坡、架頭、油庫的隱患排查，要有針對性地做好冬夏兩季五防、防汛排澇、防雷電等季節性安全工作。與此同時，我們要深入開展反違章、反違紀、反事故活動和全國安全生產月活動，認真組織職工學習安全生產規章制度和崗位安全操作規程，進一步加大安全屬地管理力度，逐步規范干選礦銷售環節營運車輛的安全秩序。
（四）、在嚴格考核上下功夫，實現創優比貢獻
為實現今后三年可持續發展目標，面對諸多不確定因素，各項目標任務更加繁重，生產組織協調更加困難。因此，我們必須緊緊圍繞可持續發展工作目標，全力推行以經濟責任制為主要內容的激勵機制，進一步完善公司經濟責任制考核的內容和標準。一要深入開展勞動競賽、對標挖潛，努力實施降本增效，切實提高公司生產經營效果。二要堅持按勞分配和工效掛鉤的原則，運用經濟責任制考核的杠桿，充分發揮激勵機制作用，加大考核力度，使職工收入與貢獻掛鉤，杜絕“在冊不在崗”和“出工不出力”現象，調動全體職工的工作積極性。三要努力改善和提高各項技術指標，增強全員成本意識，進一步提升經濟運行質量。四要細化各項管理和考核，對安全、治安保衛、計生、宣傳等工作嚴格按照目標管理責任書進行考核；同時把現場管理、設備管理、勞動紀律管理、物資供應管理有機結合起來一并進行考核，以有效的措施確保公司生產經營目標的順利實現。
（五）、在真抓實干上下功夫，實現作風大轉變
作風決定精神狀態，作風決定執行力。當前，我們的工作目標、任務已經明確，能否抓好落實，關鍵在于全體干部隊伍特別是領導干部，以什么樣的作風推進工作，是否能真正腳踏實地，一步一個腳印地干起來。一是在加強中層干部的管理，考核項目量化，把“帽子、票子、位子”與“德、能、勤、績、廉”緊密掛鉤，嚴格責任追究，注重實效，不做表面文章，要嚴格工作計劃和任務的執行，進一步明確責任范圍，強化責任落實，爭樹良好形象。二是各單位要增強工作的主動性、計劃性和前瞻性，多動腦筋，徹底改變工作中存在庸、懶、散，工作效率不高不良現象，做到責隨職走、心隨責走，不推諉、不扯皮，求真務實、真抓實干，努力爭創一流業績。三是以深入學習黨的十八屆三中全會精神為指導，以深入開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，加強企業文化建設，凝聚企業精神，激發職工的工作活力和工作激情，營造有利于企業發展的“正能量”，形成“團結、實干、嚴謹、文明”的良好氛圍。
（六）、在共建共享上下功夫，實現和諧新突破
面對新形勢、新任務，我們要進一步解放思想，轉變觀念，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以積極的姿態應對實際困難。一要積極開展勞動競賽，完善經濟責任制激勵機制，維護職工的切身利益，在實現企業預期效益的前提下，努力提高職工收入，提高職工的福利待遇，使職工分享企業發展的成果。二要關心職工的冷暖與疾苦，結合實際做好“送溫暖”工作，真心實意地為職工辦實事，幫助職工排憂解難，讓困難職工真切的感受到和諧企業真誠的關愛，把組織的溫暖送到職工的心坎上。三要抓好現場管理工作，推動企業規范化、標準化建設，提升企業現場管理水平和能力，通過加強現場管理工作，使生產作業條件和工作環境得到有效改善。四要進一步強化維穩工作的領導責任，認真做好職工的來信來訪，加大維穩工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，維護企業改革、發展和穩定的大局。五要加強黨建和效能監察工作，落實黨風廉政建設責任制和廉潔風險防控工作，同時發揮好各群團組織優勢，推動我公司生產經營穩定順行和精神文明建設全面進步。
各位代表，同志們，面對新形勢和繁重的生產任務，我們所肩負企業可持續發展責任重大。為此，我們要做好迎戰困難，艱苦奮斗的思想準備，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，緊緊圍繞“立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩中求進謀發展”的工作主題，真抓實干，奮力拼搏，用勤勞和智慧為企業可持續發展再創新功。
謝謝！
第三篇 銷售公司做好準備迎接新挑戰工作報告850字
10月8、9日兩天，銷售公司黨委召開了黨支部書記和政工部門會，傳達__同北京市基層干部座談時的講話、劉淇同志在傳達__同北京市基層干部座談時重要講話精神大會上的講話和朱繼民同志的講話精神，總結經驗，分析形勢，查找差距，明確方向摘。
銷售公司黨委在10月9日的學習中，要求各單位要將__、劉淇同志的講話精神，以及總公司書記會、銷售公司黨委中心組學習的精神迅速傳達到全體干部職工，要讓每名職工掌握主要精神，領會意義，認清形勢，明確希望和要求，通過展開學習討論，使每名職工真正入心入腦，深刻領會。
對照__對基層干部提出的五點希望，銷售公司逐條進行認真總結。一是在帶領群眾，切實促進經濟建設方面，積極開拓市場，及時把握價格走勢，合理調整資源流向，擴大“雙高”產品銷售，實現銷售效益最大化，為首鋼獲得了顯著的效益。二是在切實維護基層民主建設方面，堅持一切工作依靠和發動廣大職工，充分發揚民主。三是在切實推動基層文化建設方面，樹立了“誠信、高效、共贏、發展”的經營銷售理念，制定并實施了“銷售服務規范”，經營服務理念和水平明顯提高。四是在切實協調好各方面關系，化解矛盾方面，由于政策把握得好，群眾的思想工作做得細，沒有出現任何問題。五是切實提高自身素質方面，通過競爭上崗、干部公開招聘，形成了人人爭先學文化、學業務的良好氛圍，隊伍的整體素質有明顯提高。
銷售公司緊密圍繞__的講話精神，制定出全力抓好各項銷售工作的措施。超前動手、超前研究、超前準備遷鋼、精品棒材、精品線材投產前期的市場調研和開發等各項工作。把握市場，適時調整價格，合理調整資源流向，擴大雙高產品銷售量，全面完成今年的各項銷售任務。積極推進經營實體的改制工作，要加快進度，創造性地處理和解決各種影響改制的問題，取得突破。大力提高服務水平，通過開展一站式服務、走出去上門服務、創新運輸方式等措施提高服務，開拓市場。加強隊伍建設，不斷充實和提高自身綜合素質，加大工作力度，提高工作的執行力。
第四篇 中國人壽分公司反洗錢工作報告2600字
人行__中心支行：
200_年上半年我公司的反洗錢工作在總、省分公司領導下，在貴行的指導和幫助下，在分公司領導的重視下，在部門領導的關心下，按照要求很好的完成了200_年上半年反洗錢相關工作。首先，我公司反洗錢制度體系不斷完善，分公司成立了反洗錢領導小組和工作組及各部門反洗錢聯系人，各支公司成立了相應的領導小組和工作組，對于反洗錢法律法規相關文件，我公司已轉發執行；其次，在反洗錢的日常工作中，已把反洗錢工作納入日常化管理，對于執行不到的一些工作，加強了制度的修改和體制的完善，并加大執行整改力度。對于反洗錢季報和年報的報送，我公司已嚴格按照貴行和省分公司的要求來嚴格報送，反洗錢基礎工作正在不斷的完善。200_年上半年已經過去，現就把我公司200_年上半年反洗錢工作向貴行報告如下：
一、領導高度重視反洗錢工作
我分公司領導始終認為《______反洗錢法》自起實施來。金融行業是最主要的開展對像，保險業作為金融業的一個分支，對于執行反洗錢的具體工作是一個很重要方面，對于中國人壽反洗錢工作是遏制和打擊毒品犯罪、黑幫性質的組織犯罪、恐怖活動犯罪、貪污賄賂犯罪、破壞金融管理秩序犯罪等犯罪活動，維護經濟安全和社會穩定的有力武器；是防止國有資產流失，維護金融市場和金融秩序健康發展的重要前提；也是我國政府參與國際經濟、政治交流與合作的一項法律義務。對于我們中國人壽而言，反洗錢工作是切實防范洗錢行為帶給我們公司巨大風險的有力保證，更是依據法律法規必須承擔的法定義務，做不好就要承擔法律責任，所以我公司領導對此有高度的政治責任感和使命感。這也是扎實高效推進反洗錢工作的重要原因之一。
二、嚴格按照貴行要求報送反洗錢非現場監管報表
200_年上半年我公司按照要求于季度結束的規定日期內向貴行報送反洗錢季度和半年度報表，其中一季度按照《關于轉發<關于使用反洗錢業務綜合管理信息系統收集金融機構200_年第四季度非現場監管報表的通知>;的通知》（州銀發[200_]222號）的要求報送了監管報表，第二季度也同樣按照要求報送反洗錢非現場監管報表和報告。
三、健全組織機構，建設一支專業高效的反洗錢工作隊伍
（一）組織機構建設。
通過前期的推動，__分公司、各支公司都已成立了反洗錢工作領導小組和工作組，并在各級機構和部門都設立了反洗錢聯系人，我司系統反洗錢的組織框架已基本建立。根據省分公司《關于調整中國人壽保險股份有限公司貴州省分公司反洗錢工作領導小組和工作組成員的通知》（國壽人險__發[200_]117號）的有關精神和我分公司領導變動情況，已按要求調整了反洗錢工作領導小組和工作組成員。各支公司按照分公司的成立和變動情況，參照修改了本公司的反洗錢工作領導小組和工作組。反洗錢領導小組履行以下職責：
1、統一部署、協調公司反洗錢工作；
2、審定公司反洗錢工作規章制度及操作流程；
3、加強和完完善公司反洗錢內部控制機制；
4、組織反洗錢工作合規檢查；
5、按照相關規定，及時向監管部門報告大額和可疑交信息；
6、審議反洗錢工作計劃和年度反洗錢工作報告。
反洗錢工作組具體落實領導小組的職責。分公司監察部（法律合規部）是反洗錢工作的牽頭部門，組織、協調和評估公司反洗錢工作；相關部門和各支公司是應各司其職，落實反洗錢內控制度，切實做好反洗錢工作。
（二）反洗錢崗和反洗錢聯系人
一是依據反洗錢法律制度和總公司《反洗錢工作管理辦法（試行）》（國壽人險發[200_]288號）的明確規定，公司在監察部（法律合規部）設立反洗錢崗（由法律合規崗兼），負責全州系統反洗錢工作的督促、指導、協調和綜合報送工作；二是建立反洗錢聯系人信息表，若聯系人發生變動時，要及時更新并報備人民銀行和省分公司；三是明確工作責任，監察部（法律合規部）、法律合規崗、合規責任人是本級公司反洗錢工作的牽頭部門和責任主體，其他相關部門是反洗錢工作的執行部門；四是強化責任追究，對于因為重視程度不足而給公司造成重大損失或嚴重負面影響的，要嚴肅追究相關公司和部門領導的責任。
四、積極開展反洗錢宣傳，提高反洗錢意識，普及反洗錢知識
對外通過針對反洗錢工作給客戶帶來的不便向客戶做好解釋和宣導工作，取得客戶和社會的理解和支持，對內則主要提高員工的反洗錢的意識，增強反洗錢的業務技能，提高全州系統反洗錢的水平和效率。200_上半年我公司分階段、定目標地扎實開展反洗錢宣傳工作。
五、落實反洗錢內控制度
對于反洗錢內控制度，我司嚴格按照人民銀行要求和省分公司相關制度執行，對于反洗錢的文件，我公司已轉發執行，制度的定制主要由上級公司完成，我司在根據實際情況制定出相關配套的工作，將反洗錢具體工作細化，加入到各自業務流程中，完善對應的反洗錢實務操作，將反洗錢工作鑲嵌到各部門日常工作中。根據省分公司《關于下發<反洗錢制度匯編>;和<反洗錢法律法規>;的通知》的要求，__分公司各支公司已按照要求將打印成冊的《反洗錢制度匯編》報送了當地人民銀行，并有人民銀行的簽收手續。
六、加強反洗錢培訓工作，全面提高我司系統反洗錢技能
為增強對反洗錢工作的認識，我們首先從自身做起，加強了對反洗錢知識的學習。一是深刻領悟反洗錢工作的重要性，提高管理人員的覺悟，為在開展反洗錢工作中起到帶頭作用做好準備。二是強化柜面人員反洗錢方面知識的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，在省分公司的領導下，我司于200_年4月14日組織全轄反洗錢相關工作組人員參加了省分公司內控合規部組織的'全省系統'貫徹總公司文件精神，進一步加強全省系統反洗錢工作'宣講及反洗錢自查自糾工作啟動、培訓視頻會'的反洗錢視頻培訓會議；200_年3月7日在分公司二樓會議室由分公司監察部（法律合規部）組織全轄客戶服務部相關人員現場進行了'依法履行反洗錢義務預防和打擊洗錢犯罪'的現場培訓；200_年3月31日在分公司七樓會議室由分公司監察部（法律合規部）組織全轄中介部門工作人員和客戶經理現場進行了'反洗錢實務'的現場培訓。培訓有相應的課件和簽到表，總共參加培訓人數有84人次。反洗錢的培訓有力推動了我司反洗錢工作。這使其全面掌握反洗錢的意義、內控要求、保險公司關于反洗錢的盡職義務、保險業可疑交易特征等，從而具備從總體上理解和把握反洗錢工作。
總之，反洗錢工作是關涉我國經濟安全與穩定的一項重要工作，也是我公司依法應該承擔的一項法定職責。其開展得好與壞，將直接影響到我公司的責任承擔和公司形象。因此我公司領導班子對此高度重視，按照總、省公司的部署和要求，積極穩步推進反洗錢工作，切實履行反洗錢義務，有效防范洗錢行為帶來的風險。
中國人壽__分公司
二〇〇_年六月三十日
第五篇 公司團委工作報告2200字
首先對各位來到我公司表示歡迎，下面我就公司團委工作匯報如下：
我公司現有職工___人，針對青年職工占總人數的___%的實際情況，我公司率先在民營企業成立團委組織。現團委領導班子成員為：宋建偉、田秀文、宋瑞峰組成，其中宋建偉同志擔任團委書記。公司團委先后被團呂梁市委、團孝義市委表彰為“先進團委”“紅旗團委”。
公司團委以科學發展觀為統領，深入學習貫徹團市委和公司相關會議精神，深化“凝聚青年為企業服務”的工作思路，致力于加強企業共青團的組織建設和能力建設，致力于加強團員青年的素質建設，探索建立有效引導、教育、培養、欣賞、激勵青年的工作制度，深化責任意識，塑造放心文化，營造和諧氛圍，切實提高公司共青團組織服務企業、服務青年的水平。
（一）以貼近實際服務青年為準繩，提高團組織的凝聚力和影響力
1、完善團組織建設，創新組織形式。
先后健全團委組織機構、制度，成立煉焦、洗煤、化產、機關團支部。結合國際國內局勢，根據公司青年特點，通過政治學習和組織生活、團日活動等，規范形式、豐富內容，大力提倡團員青年的自主參與性，達到學習理論、拓展素質、研討問題、凝聚智慧的作用。
針對團中央將團員青年年齡調整為35歲的實際，公司團委加強了基層青年工作的調研，創新了組織形式，成立青年工作小組，細化了青年工作小組工作內容、職責，制訂了《青年工作小組管理辦法》，目前青年工作小組的組織形式作為團組織的有力補充，已經成為公司青年工作的形式之一。
2.強化調研，整合資源，提高團組織解決青年需求的能力。
公司團委一直注重青年的調研工作，以便及時了解青年的需求，從而為青年及時提供幫助。目前公司已經形成了調研覆蓋的網狀結構，以《團訓》為表現形式。如今年針對青年思想狀況和安全生產進行了兩次深入調研，集中反映問題36條，集中開展座談會2次。公司團委在深度調研中發覺，企業團組織凝聚力降低的關鍵在于缺乏解決青年需求的能力，關鍵在于缺乏整合資源、利用資源的能力，因此公司團委決定在團內四大資源（人力、物資、技術、信息）的整合上下功夫。
3.開展青年喜聞樂見的活動，豐富青年文化生活。
今年2月份公司團委組織團員青年參加市委、市政府舉辦的“孝.義民俗文化節”并獲優異成績；先后舉辦了3次培訓活動，近1000余人次參加了培訓；在紀念“五四”運動91周年之際，公司團委開展了“五.四”青年節系列活動：一是召開了以“弘揚五四精神構建和諧金暉”為主題的座談會；二是對涌現出的優秀團員青年進行表彰，并組織了綿山快樂游活動。基層團支部也根據實際情況紛紛開展形式多樣的業余活動，先后開展了籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok大賽、趣味運動會等。
（二）、以貼近青年加強教育為手段，提高青年服務企業的意識和能力。
1.加強團員青年的思想政治教育。
公司團委緊緊抓住學習實踐黨的__大會議精神這根主線，“永遠跟黨走”這個主題，先后組織部分團員青年學習了團__大報告及陸昊同志在團__屆一中全會上的講話精神。大家并結合公司及青年實際情況進行分組討論7月，團委與公司工會、節能減排辦聯合舉辦了以“節能減排，從我做起”為主題的建功立業競賽活動。青海玉樹地震發生后，員工們發揚“一方有難，八方支援”的精神，紛紛慷慨解囊。各分廠（部室）負責人將承載了濃濃情感的50元、100元、200元、500元、1000元不斷地投入到捐款箱內。地震無情，人間有情，整個捐款現場愛心涌動，整個公司全體職工累計捐款181592.1元。
2.加強團員青年的形勢任務教育。
公司團委一直堅持不懈的抓好青年的形勢任務教育活動，盡量采取青年樂于接受的形式開展各類教育活動，如針對安全生產形勢的青年辯論賽等等。今年為使青年對公司的發展有個全面的了解，公司團委根據青年的需求分別在公司舉辦了“如何作一名優秀員工”“節能減排”“班組建設”“法律普及”系列專題報告會。團委希望通過這種形式的學習，用公司發展前景凝聚青年，引導青年，進一步讓他們認清形勢，統一思想，以奮發有為的實際行動，為全面完成公司各項任務建功立業。
3.加強團員青年的業務技能教育。
團委將把技師帶徒活動作為提升職業青年技術能力的一個突破口和主陣地，通過加強過程管理，嚴格帶教考核，營造“練內功、強素質、求提高”的良好學習氛圍，進一步暢通優秀青年技術上等級的渠道，保護青年學習技術的積極性，整體推進青年技能的提高。團委將根據公司實際情況建立多層次多渠道的技師帶徒網絡，團委聯合人力資源部組織了師帶徒座談會。結合生產實際，積極開展了各類形式的青工技術比武，累計300余次，內容涉及dcs、應急預案演練、消防演練、煤焦分析、安全知識、現場操作技能等方面。
（三）圍繞公司生產經營，深入開展各項活動。
每年六月圍繞公司的“安全生產月”活動，為貫徹活動精神，普及安全生產知識，大力營造關注安全、關愛生命的良好氛圍，積極推進安全文化建設，提高安全意識，團委都要開展主題活動。如去年主要開展了圖片展活動、安全口號的征集活動。我們舉辦安全法律知識講座，邀請了公司法律顧問賀建山同志為員工授課，內容涉及安全制度執行、自我防護應急救護、安全工作突出問題及原因分析、“三違”職工的心理疏導以及有關安全法律知識等。
第六篇 公司財務管理工作自查報告950字
我公司積極組織，認真開展自查，現就自查情況報告如下：
一、財務收支情況
在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規，所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算，確保數據真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規和重點支出需要，既體現實際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執行情況
根據本單位工作實際，在建立并實施內部監督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實施了內部監督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，加強了對本單位財產物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現象的發生。
三、固定資產管理和使用情況
為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規問題。
四、存在問題
通過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
第七篇 在公司紀檢監察工作會議上的報告8700字
尊敬的_總、各位同事：
大家好！這次紀檢監察工作會議是在十七屆中央紀委六次全會以及__集團紀檢監察工作會議召開之后，我司在貫徹落實__集團 “轉方式促發展、強合規增效益”的主基調以及保險經紀板塊整合重組階段召開的一次重要會議。會議的主要任務是：深入貫徹黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀委六次全會、保監會系統__年紀檢監察工作會議和__集團__年紀檢監察工作會議精神，回顧總結__年工作，研究部署__年工作任務。公司黨委對這次會議十分重視，黨委書記_同志將作重要講話，我們要認真領會，抓好貫徹落實。下面，我向會議作工作報告。
一、__年工作回顧
__年，在公司黨委領導下，公司紀委堅持以科學發展觀為指導，深入學習貫徹中央紀委五次全會和保監會系統紀檢監察工作會議精神，按照__集團紀檢監察工作會議的要求和工作部署，以加強反腐__教育和制度建設、加強對領導干部的監督檢查和紀檢監察干部隊伍建設、改進工作作風、提高工作效率為重點，加強組織協調，強化監督檢查，積極探索創新，各項工作取得新的進展。
(一)正式設立紀委，奠定了公司紀檢監察工作的組織基礎
隨著公司業務的快速發展和分支機構的建設步伐加快，為更好地協助公司黨委加強黨風廉政建設、組織協調反腐__及開展各項工作，公司黨委經報__集團公司紀委批準，于4月初正式設立了紀委，由本人擔任紀委書記，由公司人事行政部副總經理__、業務管理部總經理__擔任紀委委員，由人事行政部兼任公司紀檢監察機構，負責處理有關紀委、紀檢監察方面的具體工作。同時，任命8家省級機構一把手為紀檢監察兼職干部。建立了二級9個紀檢監察組織機構，這在公司的發展歷史上具有里程碑的意義。
公司紀委的正式設立，打破了公司之前在紀檢監察工作方面缺乏獨立的組織機構、相應的制度建設與管理抓手的困境，是公司在紀檢監察領域邁出的一大步，為公司在當前加快發展、分支機構建設提速的情況下，加強紀檢監察工作、深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，實現公司又快又好的發展提供了組織保障。
(二)堅持制度先行，完善了公司紀檢監察工作的制度體系
我司紀委堅持制度先行的基本要求，按照中紀委、集團紀委“教育要從嚴、管理監督要從嚴、執行要從嚴”和_總裁“靠制度管人、用制度管權、按制度辦事”的要求，在細化分解集團紀委__年懲防體系建設任務的基礎上，加強組織協調，督促抓好落實。
一是完善規范了促進廉潔從政的制度機制。根據___、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《____黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及集團公司的相關指示，經過幾次討論，出臺了《__國際保險經紀有限責任公司領導干部任前廉政教育制度》與《__國際保險經紀有限責任公司廉政談話制度》。使公司的員工崗前教育升華到了領導干部任前教育的層次。
二是完善規范了促進廉潔從業的制度機制。__年，我們集團公司的黨風廉政建設責任制、“三重一大”集體決策、案件責任追究等重要制度。制定下發了《關于黨風廉政建設責任制實施規定》及其《考核細則》，進一步明確了公司各級機構的黨風廉政建設責任;頒布和實施了《關于進一步貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》，著力推動各級黨委、經營班子“三重一大”決策的科學化、民主化。
三是完善規范了黨風廉政建設考核制度機制。制定下發了《案件責任追究暫行規定》，規范案件問責工作，加大案件問責力度。同時制定下發了黨風廉政建設責任制、案件責任追究制度。并在__年半年工作會議以及__年年度工作會議召開之際，公司黨委書記與公司部門負責人以及分支機構負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》。
(三)落實集團部署，保證了公司紀檢監察工作正確的政治方向
一是督促落實集團紀委年會精神。繼去年3月中旬中國__集團__年紀檢監察工作會議的召開，我司紀委及時組織召開了紀檢監察工作專題會議，全文傳達和學習中國__集團__年紀檢監察工作會議上__同志的講話和周_同志工作報告的精神，并結合公司黨風廉政建設的工作實際以及年初工作會議提出的工作目標和要求，對公司__年有關紀檢監察工作、黨風廉政建設和反腐__工作進行了安排部署，并提出了“嚴肅紀律、整頓作風、塑造形象”的三點意見和“一個學習、兩項制度、三個教育”的三點要求。
二是督促落實集團工作主基調要求。圍繞__年度“促發展、增效益、防風險”工作主基調，開展了一系列監督檢查和專項治理工作，及時糾正不計成本，不擇手段盲目擴張規模等違背科學發展觀的錯誤行為，保障和促進了重大決策部署的落實。
三是落實集團部署，積極開展“小金庫”專項治理。對“小金庫”專項治理工作進行全面部署，成立專項治理工作領導小組，制定專項治理工作方案，召開專題視頻會議進行動員布置，督促各級機構全面開展自查自糾。
四是落實保監會要求，全面開展從業行為自查自糾活動。根據《關于進一步貫徹落實〈保險監管人員行為準則〉和〈保險從業人員行為準則〉的通知》精神，在公司黨委的部署下，我司紀委積極行動、狠抓落實，成立了以紀委書記擔任組長，相關部門負責人為小組成員的《保險從業人員行為準則》情況自查自糾工作小組，分工明確、落實到人，在系統內廣泛動員部署，扎實開展自查自糾活動，先后進行了宣傳學習、對照檢查、糾正處理、整改落實和總結五個階段的工作，并按時于4月下旬將情況上報了集團紀委。通過自查自糾活動，進一步嚴格了公司銷售隊伍的行為約束，加強了銷售人員的素質和業務品質，為塑造良好的企業形象做出了積極地貢獻。
(四)廣泛開展活動，營造了公司紀檢監察工作的良好氛圍
一是組織開展主題活動。公司紀委按照集團公司《關于開展“作風建設年”活動調研的通知》要求相結合，將黨風廉政建設與開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動、黨員先進性教育等密切結合，深入貫徹落實集團公司__年紀檢監察工作會議精神，結合公司實際積極參與集團紀委組織的各項活動。為貫徹落實領導干部廉潔自律五項重點工作，按照中央紀委和集團紀委的要求，公司還組織開展“厲行勤儉節約、反對奢侈浪費”主題活動，組織觀看和收聽“揚正氣，促和諧”全國優秀廉政公益廣告展播，領導干部不斷深化廉潔自律承諾制度，增強廉潔自律意識，規范自身行為。
二是積極參與研討和培訓活動。去年二月根據《關于開展治理商業賄賂課題專項調研活動的通知》要求，公司紀委迅速落實，組織業務管理部、人事行政部和計劃財務部有關人員深入開展了有關調研活動，形成了以“創新加強治理機制，切實防范商業賄賂風險，打造具有人保政治文化特色的專業保險中介服務集團”為主題的治理商業賄賂課題調研活動專題報告，于3月份按規定呈報了集團紀委。同時，在去年___紀委辦公廳關于開展“推進反腐__建設科學化”理論研討活動中，我司紀委認真貫徹落實文件精神，結合公司實際，圍繞保險中介機構反腐__工作的重點工作和難點問題，開展了大量的調查研究和理論研討工作，形成了研討論文--《透析腐敗四種行為加強反腐四項建設推進反腐__建設科學化》，并于5月底按時報送至集團紀委。
這些主題活動和理論研討活動，較好的營造了公司紀檢監察工作的政治氛圍。
(五)加強黨風建設和廉政教育，強化了公司紀檢監察工作的隊伍基礎
加強紀檢監察工作，教育是基礎。為進一步增強黨組織的思想政治素養、提高黨組織的政治理論水平，帶出一流的黨員隊伍，公司紀委堅持懲防并舉的基本原則，始終把加強理論學習作為紀檢監察工作的基礎，緊密結合企業文化建設，積極實施“思想教育工程”，圍繞創建“以人為本、和諧奮進”的企業文化，大力開展反腐__、黨風黨性、合規風險及誠信服務等教育活動，加強教育宣導，積極創建誠信合規和廉潔從業的良好氛圍，進一步提高了領導干部拒腐防變能力。
一是不斷加強干部隊伍思想政治建設。繼續深化“為民、務實、清廉”教育，利用每周例會集中學習時間，有針對性地安排學習黨風廉政、職業道德、效能監查等方面的內容，組織黨風廉政專題學習，同時積極開展廉政談話，先后與分支機構新上任的負責人進行了誡免談話，引導大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。去年8月，公司組織員工參觀了在北京展覽館舉辦的“金融系統反腐__建設展”。通過這次參觀，公司員工接受了深刻的警示教育，進一步提高對反腐__建設重要性的認識。牢固樹立了憂患意識、履職意識和責任意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是堅持民主集中制原則，加強領導班子政治建設。堅持民主集中制原則，使領導班子凝聚力更強、集體領導更加堅強有力。一年來，我們把領導班子的政治建設作為關鍵環節，選好配強紀檢監察領導班子，嚴格班子成員選任程序，明確紀委書記和紀委委員的分工，提高人員素質，強化激勵保障，嚴格管理監督。繼續深入開展、治理商業賄賂，進一步加強對權力運行的監督，扎實推進廉政建設，不斷加強領導班子成員的學習和個人修養，加強領導班子作風建設。
三是圍繞發展中心，不斷加強紀檢監察干部的能力建設。緊緊圍繞集團公司和__國際“發展是第一要務”的思想，按照“又紅又專”“靠得住，有本事”和建立健全與社會主義市場經濟相適應的懲治和預__敗體系的要求，努力加強紀檢監察干部的能力建設。加強培訓，努力實踐，不斷提高紀檢監察干部的基本能力。通過有計劃、有目的的學習培訓，使公司紀檢監察干部具有敏銳觀察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理論學習，注重“三個代表”重要思想理論及___、國務院新近出臺的各項方針政策的培訓學習，這既是牢固樹立紀檢監察干部正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀檢監察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。結合實際，圍繞發展深入調研，努力提高紀檢監察干部的組織協調能力和實際工作能力。在公司紀委成員到各地分支機構進行督導過程中，結合我公司業務發展和各分支機構的實際情況，深入調研，引入科學管理機制，規范對干部的考核、測評，使紀檢監察干部的能力制度化、規范化。
四是深入開展領導干部的反腐__教育。公司紀委以中層以上管理人員為重點對象，持續開展反腐__教育，重點研究和學_______監察部、人力資源和社會保障部及國務院國有資產監督管理委員會關于國有企業領導人員違反廉潔自律“七項要求”政紀處分規定、___何勇同志在2024年度懲治和預__敗體系建設檢查工作匯報會上的講話、吳定富主席在__年保監會系統紀檢監察工作會議上的講話和集團公司__年紀檢監察工作會議精神等材料，使黨員領導干部結合本職工作更好的履行職責，避免出現違反廉潔自律的情況，促進了領導干部黨性修養和作風建設。
二、__年紀檢監察工作中存在的問題
去年，公司雖然在紀檢監察領域開展了一些工作、取得了一些成績，然而，對比中央、保監會以及集團公司紀委的要求，還存在很大的差距。主要表現在以下幾個方面：一是思想方面，個別干部人生觀、價值觀、業績觀存在偏差，不能自覺貫徹科學發展觀;個別領導干部不能正確行使權力，紀律觀念淡薄，自律不嚴;還有個別干部，政治修養欠缺，政治敏感性不夠，在遵守保監會監管規定和集團的剛性約束方面做得很不夠，給公司的機構建設和品牌建設帶來了不良影響。二是執行方面，個別單位對反腐__重視不夠，黨風廉政建設責任制落實不夠，抓制度執行不到位。三是組織建設方面，公司未設立獨立的紀檢監察部門，由于紀檢監察工作隨著公司的發展肩負的責任越來越重大，工作內容越來越繁多，紀檢監察工作只是其中的一項。由于缺乏專職部門和專崗人員，對于進一步提高紀檢監察工作在公司改革發展中保駕護航作用的發揮具有一定的制約。這些問題的存在，同行業環境，保險經紀發展階段，公司發展水平和從業人員綜合素質有著密切的關系。我們只有正視存在的差距、認真分析研究改進措施，才能進一步提高公司紀檢監察工作水平，推動紀檢監察工作邁上新臺階。新的一年，紀檢監察工作任重道遠，我們必須堅持不懈不斷改進工作。
三、 __年紀檢監察工作任務
__年是深入貫徹落實十七屆五中全會精神、全面實施集團“十二五”規劃的開局之年，也是公司全面實現“4321”發展戰略、提升發展品質與效益的關鍵之年，還是我公司重組整合面臨歷史性發展的機遇之年。今年工作總的要求是：深入貫徹落實科學發展觀，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞“轉方式促發展、強合規增效益”工作主基調，加強反腐__基礎性工作，大力推進懲防體系建設，加強監督檢查和專項治理，嚴格規范經營行為，加強改革創新力度，不斷提升反腐__建設科學化水平，切實把“以人為本、執政為民”的要求貫徹落實到反腐__工作中，為全面啟動__國際“十二五”規劃和圓滿完成今年工作任務提供強有力的保障。基于公司目前發展的實際狀況，今年的公司紀檢監察工作擬從以下幾個方面開展工作：
(一)進一步健全和完善公司紀檢監察組織機構，建立獨立的紀檢監察部門。
隨著公司的發展，特別是分支機構建設的提速，加強紀檢監察工作，是公司改革發展的重要保證、是加強和改進公司黨建工作的有力舉措，也是深入推進公司黨風建設和反腐__工作的現實需要。
一要健全紀檢監察組織架構。隨著公司的發展，建立獨立的紀檢監察部門，加強分支機構紀檢監察組織與干部隊伍建設，對于加強風險防控，預防和及時糾正決策失誤、權利失控、行為失范等現象，更好地實現公司健康發展，具有重要的現實意義。
二要強化紀檢監察工作職能。在健全組織架構的基礎上爭取做好輪崗、交流工作，強化紀檢監察機構職能。進一步做好協助黨委加強黨風建設和反腐__工作、組織協調反腐敗工作，從整體上推進懲防體系建設;健全權力運行制約監督機制，促進企業有效開展內控和風險管理工作;發揮監察機構貼近公司業務經營管理的特點和優勢，加強效能監察，促進公司紀檢監察工作順利進行。
(二)切實保障公司發展目標與中心任務的貫徹落實
公司__年的目標任務和總體工作要求已經確定：實現凈傭金_萬，實現凈利潤_萬元。各部門、各分支機構已對目標任務進行層層分解，業務發展、經營管理各項指標已經明確，關鍵是抓好落實。公司紀委和相關部門要切實發揮監督和服務職能，努力保障公司發展目標實現好、中心任務完成好和重大決策部署落實好。
一要落實好公司年初工作會議精神。深入開展公司“十二五”發展目標和發展戰略的宣導，加強督促檢查，促進系統上下把思想統一到公司黨委的決策部署上來。一是圍繞集團工作主基調，重點強化對分支機構經營班子在落實轉變發展方式、加強合規經營方面的思想認識和行動部署情況監督檢查，促進公司“十二五”規劃的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措的全面貫徹執行。二是圍繞公司重組整合、效益經營的目標，重點強化對盈利能力、成本管控能力、業務發展能力、風險防范能力的監督檢查，促進公司進一步完善經營管理模式，提高盈利水平。
二要嚴明政治紀律，維護政令暢通。深入開展政治紀律教育，引導和督促黨員干部堅定政治立場，增強宗旨意識、大局意識、責任意識和服務意識，在政治上、思想上、行動上與___保持高度一致，維護穩定大局。嚴禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見;嚴禁發表同中央精神相違背的言論;嚴禁編造、傳播政治謠言;嚴禁以任何形式泄露黨和國家秘密;嚴禁參與各種非法組織和非法活動。
(三)深入開展專項治理活動，突出商業賄賂治理工作
商業賄賂擾亂保險市場秩序、損壞保險業形象，增加公司經營成本、造成資產流失，敗壞社會風氣、腐蝕黨員干部和保險員工隊伍，危害極為嚴重。去年12月中央紀委轉發了保監會《關于嚴厲打擊利用保險業務從事商業賄賂行為的通知》，今年保監會系統紀檢監察會議對治理商業賄賂工作進行了專項部署。各分支機構特別要認真貫徹落實中央紀委和保監會精神，把商業賄賂治理列入今年重點工作，切實加大治理力度，抓出成效。
一要提高治理商業賄賂的思想認識。要充分認識商業賄賂的危害性，充分認識治理商業賄賂對降低公司經營成本、促進依法合規經營、保護干部員工隊伍的重要意義，下決心堅決抓好商業賄賂治理工作。要把是否“賬外暗中”給相關單位或個人好處，以謀取經濟利益作為界定商業賄賂行為的標準，正確區分正常經營行為與不正當交易行為的界限，正確處理商業賄賂治理與正常業務發展的關系。
二要加大治理商業賄賂力度。把治理商業賄賂作為規范經營行為的重要抓手，堅決糾正賬外暗中支付手續費等不正當交易行為;突出大案要案查辦，對性質惡劣、情節嚴重、涉案范圍廣、影響面大的商業賄賂案件，堅決依法依紀從嚴懲處，對涉嫌犯罪的堅決移送司法機關。
三要健全治理商業賄賂的長效機制。要加強組織領導，明確工作舉措，主要負責同志要親自抓;要針對商業賄賂行為“賬外暗中”的特征，重點完善資金支付、費用報銷等財務管理方面的制度，切斷資金鏈條，消除無視、漠視甚至鼓勵違規的制度因素;要配合監管部門積極做好治理商業賄賂的宣傳教育工作，爭取客戶、合作單位的理解和支持，營造全行業共同治理的良好氛圍。
(四)加強紀檢監察干部隊伍培訓，提高工作能力，創建效能型、服務型、廉潔型紀檢監察部門。
進一步完善反腐__“宣教”工作新格局，把正面宣傳和反面教育結合起來，把黨性、黨風和黨紀的宣傳與勤政、廉政教育結合起來。
一要切實增強教育的針對性和有效性。配合集團紀委組織開展對保監會《保險機構案件責任追究指導意見》和集團《實施細則》的學習教育活動，以懂法守紀為重點，加強對全體干部職工的依法合規、誠信經營和風險防范教育;以樹立正確的權力觀為重點，加強對黨員領導干部的理想信念、黨風黨紀和廉潔從政教育;積極開展艱苦奮斗教育，大力提倡勤儉建司、勤儉辦事的良好風尚;大力開展廉政文化建設，將廉潔教育和廉政文化同企業文化建設同要求，營造廉榮貪恥的公司職場氛圍。
二要充分調動公司紀檢監察干部積極性和主動性。繼續搞好調查研究工作和紀檢監察理論研究;加強反腐__新聞宣傳、信息報送和工作簡報編印等工作;重視分支機構紀檢監察工作的組織建設，加強業務指導;嚴格內部管理，規范工作行為，強化工作紀律，提高工作能力，創建效能型、服務型、廉潔型紀檢監察部門。
(五)加強制度建設，貫徹落實“兩個意見”，不斷提高紀檢監察工作新水平。
搞好新時期新形勢下的紀檢監察工作，制度是關鍵。
一要完善相關制度。反腐__制度建設是懲防體系建設的根本任務，是反腐__工作的重要保障和治本之策。各分支機構要高度重視，大力推進反腐__制度建設，著力提高制度的科學性、系統性、協調性和可操作性，今年，公司紀委將著重加強五個方面制度建設：貫徹落實中央《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及保監會的補充規定，制定具體實施辦法;完善違規違紀行為懲處制度體系，重點制定員工違規違紀行為處罰規定;推進查辦案件的制度化、規范化、標準化建設，制定案件調查與審理方面的規章制度;完善“小金庫”防治長效機制，制定“小金庫”防治規定;繼續規范經濟責任審計及責任追究機制，修訂經濟責任審計暫行辦法。從制度層面鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件，形成有效預__敗的長效機制。將公司的經營工作置于制度的剛性約束之下。
二要強化制度執行。制定并推動《__國際案件責任追究辦法》及其配套實施細則、《__國際黨風廉政建設責任制責任分解、量化考核實施細則》和《__國際行政效能監察暫行規定》的實施，加強對干部任用、人事任免、財務、投資、采購、業務立項等方面的管理和關鍵崗位的監督。抓住關鍵人群，加強對部門主要領導、關鍵崗位工作人員的紀律教育，增強其帶頭執行制度的意識，形成用制度管人、按制度辦事的權力運行機制;按照集團要求制定公司內部紀檢監察工作基本規章，提高內部監察工作制度化、規范化水平。
(六)大力推進反腐__工作，切實加強對黨員領導干部的教育和監督
教育和監督是構建懲治和預__敗體系的兩個重要組成部分。各分支機構要不斷創新形式、豐富內容、突出效果，把反腐__教育作為一項經常性工作抓實抓好;要以領導干部為重點，深入開展廉潔從業監督和黨內日常監督;要深入落實廉潔從業有關規定，強化對領導干部的監督。各分支機構要嚴格遵守公司《黨員領導干部廉潔從政十不準》及時發現和督促解決領導干部在廉潔自律方面存在的問題。
一要深入開展反腐__宣傳教育，強化廉潔從業意識。各分支機構要圍繞“廉潔從業、規范從業”主題，結合《廉政準則》、《廉潔從業若干規定》以及《保險從業人員行為準則》的貫徹落實，深入開展教育宣導。領導干部要帶頭誠實守信，遵紀守法，做合格的管理者;廣大員工要合規從業，規范從業行為，保持良好的職業操守。要著重加強對領導干部的理想信念和作風教育，促進領導干部樹立正確的權力觀、價值觀、政績觀、業績觀，提高領導干部抵制錯誤傾向的能力，倡導領導干部發揚密切聯系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評的優良作風。要重點開展崗位廉政教育，特別是針對財務管理、承保理賠、資產處置、大宗采購等崗位，有針對性地開展崗位廉政教育，引導員工增強法紀觀念和廉潔自律意識。
二要創新反腐__教育載體和方式，提升教育氛圍和效果。注重對公司網站學習專欄、電子刊物、網絡教室等新型教育載體的綜合運用，努力擴大教育覆蓋面;創新宣教手段形式，增強教育活動的多樣性、鮮活性，推動干部員工形成良好職業操守。大力開展廉潔文化建設和廉潔文化示范點創建。各分支機構要高度重視本單位廉潔文化建設，立即著手研究部署示范點創建工作，并對本單位廉潔文化建設工作給予支持、指導和幫助。公司總部將開展檢查評比，選擇廉潔文化建設做得比較好、比較有特色的省級分支機構作為公司廉潔文化示范點，在系統內進行宣傳與推廣。__年是建黨90周年，各分支機構要以紀念____成立90周年為契機，通過黨史教育、傳統教育、主題實踐活動等形式，扎實興起回顧光輝歷程、展示豐功偉績、堅定理想信念的宣傳教育熱潮，充分發揮教育紀念活動鼓舞士氣、凝聚人心的作用。
同志們，今年的工作任務和工作要求已經明確，做好今年紀檢監察工作責任重大！我們要以奮發有為的精神和求真務實的作風，積極進取，扎實工作，為保障“轉方式促發展，強合規增效益”中心工作，推進公司新時期發展戰略，實現公司“十二五”良好開局和全年目標任務提供服務和保障！
第八篇 電腦公司署假工作實習報告1250字
電腦公司署假工作實習報告范文
很快的，署假又過來了，面對最后一年的校園生活，想著剛剛過去的最后一個署假，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個足跡都是那么的深，真的說不出是什么感覺，伴著時間，就像是在和自己的影子賽跑，不可能從真實的兩面去看清它，只是經意不經意的感受著有種東西在過去，也許更適合的只有那句話：時不待我，怎可駐足，
兩個月，短短的兩個月，說不上是每一份經過都會成為內存，但緊張沉默之后更多的確實是感慨，
署假期間，我在廣東東莞的一家電腦公司做教師，主要是教那些比較簡單實用的辦公軟件，本來開初都沒想到自己一個英語專業的竟會去做電腦教師，于是真的覺得老師那句話的實在，在校，到的任何一種知識都是一種有用的貯備，雖然在平時看來的很多東西總感覺與自己的想象很遙遠，但說不不定就在某一刻顯現出來。這也許就是有些師哥師姐說的在工作過程中總覺那些東西在校見過，但卻己經忘了，擦肩而過。，想起這，真的得感謝在校期間的那些本專業的那些另外的知識，
以前也想過，我們英語專業的，也許以后最起碼存在那種機會去走向講臺，所以，這短短的兩個月的經歷，對我來說，無疑是一個很好的煅練，而且，專門機構統計的現在的畢業生出來后只有極少的一部分會做與自己專業相符的工作，因而。、在工作的過程中， 我都在不斷的提醒自己，不斷的對自己要求，把手上的活，當做是自己的本職工作，而老板常常強調的就是每個員工都必需要有認真負責的態度去做事，我也覺得這是以后無論做任何一份工作都會收到的要求，
因為公司的員工都是即訓上崗，所以，一直沒有又休，而且在工作期間最大的體會就是，作為一個教師，或者說是一名授課者，最大的考驗就是耐心，有的時侯，一個問題還得重復很多遍，這個時侯，就不能只站在自己的角度去想它，而應該站在對方的角度去看，去感受，慢慢的但有了分冷靜的習慣，這也是在這很短的工作中得到的很大的體會，
在工作之余，我還經常出到外面去看看，也算是一種見識，東莞是一個新起的城市，但它卻己走在了中國城市建設的最前端，在這種地方，看得到更多的機會，更多的挑戰，有時會把自己與那些出入寫字樓的同樣年輕的人比較，心里真的.感受到那很明顯的差距，當然，這種差距并不是一時一日而起，所以，出到外面，一個正確的心理定位但顯得格外重要，不然，常常因為比較把自己看得很不平衡，而迷失自己的方向，那些在我們前頭的人們，可以當作是榜樣，但不可過多的去計較，自己能做到何種程度，應該有一個很明了很中性的認識，不能過于攀比，更不可自以為是。
因而。結束工作的時侯，心里就有一種很渴望的感覺，明白了自己與社會所需的要求，因為現在畢業求職，特別是對于像自己一般的人，更多的時侯是社會，職業選擇自己，面是不是更多的自己去選擇職業，這應該就是所謂的先就業再擇業吧，
以上就是我署假的實習報告，可能并不是一份很規范報告，但確確實實我這兩個月工作中的感受， 也雖然那份工作并不與自己的專業有很大的接口，但我認為，無論任何一種償試，都是對自己以后很寶貴的充實。
第九篇 音箱公司員工出差工作報告4050字
各位領導好：
本月從20__年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區，本次出差的主要目的為：
一，了解各分公司及代理目前的經營狀況并結合自己音箱品牌特性進行經營性的指導建議。
二，幫助各分公司及代理針對各自區域市場的狀況進行針對性的市場調整部署建議。
三，了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集，便于后期產品及渠道等進行調整規劃。
四，排解對多彩音箱前期存在的問題意見，以及多彩音箱后期的產品規劃溝通，渠道建設溝通，以此加強相互了解，信任，提高對多彩音箱產品的銷售信心。
針對出差目的，通過與各分公司經理，店長，及各代理商的溝通交流，反饋的問題如下：
1，代理商的經營狀況整體良性，但存在團隊管理意識缺乏，基本沒有產品培訓，沒有推廣意識，沒有嚴格的會議制度等是經銷商普遍存在的問題。
2，代理商沒有嚴謹的工作部署，日工作內容，周工作內容，月工作內容，年度目標等意識，只是為了做生意而生意，本著生意不好，可能就是賣場人氣問題，或者產品問題，沒有從營銷的角度去尋找原因。
3，代理缺乏完善的人才培養梯隊，人才非常缺乏，很難培養人，留人。
4，多彩音箱適合做什么樣的渠道？多彩音箱目前的產品定位？怎么樣去開展多彩音箱的市場推廣？怎么樣與廠家結合有部署的開展經營拓展計劃？代理及分公司基本沒有。
5，分公司目前對多彩音箱的重視程度因產品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴重缺貨存在很大的矛盾點。
6，目前的產品存在一定的問題，主要是：1，前面收到漲價后缺貨的影響。2，產品屢次發生的外觀磨花及本身產品的質量問題，應用分公司經理的對話(港灣 14:20:49：那個2100音箱最近咋那多壞的 港灣： 14:21:04副機喇叭不響 港灣 14:21:12：2105也有 海底沙漠 14:21:23：投訴 港灣 ：14:21:27還有副機少腳座的 港灣 14:21:31：投訴不管用 港灣 14:21:34：不投港灣 14:21:41說說而已)。其中港灣為一分公司經理。3，促銷活動存在一定的問題，缺貨后又開展，加上活動缺乏人員跟進，獎品的規劃比例上不合理，導致為銷售創造的拉力不大。
7，大區人員該怎么樣去開展自己的工作？代理及分公司應關注音箱市場的什么？此也缺乏一定的意識。
因此，通過了解問題，分析問題，在與各代理及分公司經理交流，與各店長培訓會議的時候特對每個地方提出了以下個人建議：
1，建議各代理，特別是在與哈爾濱世學牟總交流的過程中，特別強調開展周會，周會議內容形式(銷售kpi)，周培訓會議制度等管理機制。
2，提倡計劃年度銷售目標，年度利潤目標，月銷售目標，利潤考核目標以及績效考核制度。以此來加強大家對企業發展形成共同的目標。
3，代理的發展空間有限，沒有完善的考核制度，培訓制度等，這樣就很難去培養人，當一個優秀的人才到一定時候，沒有太大的發展空間，必將選擇離去，因此建議采取兩種方式，一是股份制方式，針對優秀店長對店面入股(可以占干股)，并針對每上一年送予配比一定的股份;針對公司管理副手也按股份制。二是采取鼓勵創業，給予一定的市場空間，給予產品代理，讓其成為自己的客戶。以此來留住優秀的人才，避免讓其出去后成為競爭對手。
4，多彩音箱目前的銷售均價在75元左右，在此價格線基本說是沒有競爭對手，因為音箱行業前5大品牌的銷售均價均在100元左右，當然我們的目標是要提高均價，尋找競爭對手。但結合目前的產品狀況，多彩音箱在專賣店與機箱等同時擺在一起(目前所有的音箱品牌基本都有單獨的音箱專賣店)，很難形成專一形象，同時公司一直的路線是走批發為主，主要是結合機電，鍵鼠渠道，在零售方面非常薄弱，因此此價格，此形象，缺乏零售，必然很難形成音箱品牌影響力，但本身具有多彩品牌拉力，因此我們的主要渠道應該是批發，主要對象就是diy裝機商及筆記本銷售店。主要的產品定位目前來說是中低端，通路型產品定位。
明白了多彩音箱產品定位，渠道對象，那么就應該有部署的去開展音箱的推廣工作，重點在于四個方面：一，加強a類產品(重點主推產品，2105，2165，2155，2100)的樣品擺設。二，加強a類客戶(前5---10名核心客戶)的專柜，展架擺設。三，加強針對擺樣產品的維護，主要是標貼(怎么樣讓音箱擺在裝機店能讓客戶看到裝機店的時候第一個看到的產品就是多多彩音箱)。四，加強_展架及條幅橫幅在賣場內像狗皮膏藥一樣大面積張貼。
多彩音箱目前的渠道體系，主要在專賣店的陳列位置，很難有單一的音箱品牌形象，銷售不好零售就很難提高產品銷售均價，產品銷售均價提不上去，高端產品出來后就很難銷售，沒有高端產品就很難提高產品品牌形象。而目前先將產品線完善了再根據銷量去開單獨的音箱專賣店？還是先開音箱專賣店再完善產品線？此成為矛盾點。通過與天津代理及其他代理的溝通，目前天津開設的專賣店整體來說是不錯的，因此建議各代理：一，在合適的位置拿專柜，單獨的壁柜，并派一個銷售人員在此，按電腦城均價，一個3米的專柜價格基本在2k左右，一個銷售人員的基本工資在1k左右，專柜基本沒有其它費用，每天 100元左右的費用每天基本是2對零售音箱就能回收成本，一個人在一個位置，專門的工作賣零售，我想只要不是太笨一天2對應該是問題不大，但同時對我們的品牌影響力，對賣場的批發工作，方便裝機商帶客戶看音箱將是一個很好的推動作用。二，建議個別代理，同時代理耳機或者筆記本配件的代理單獨開設音箱專賣店，當然前期可以鼓勵和允許同時代理其它品牌音箱，形成第二個公司，或者將此機會提供給那些有想法的優秀人員。
筆記本市場是我們產品的一個重點，筆記本音箱的配送通過了解基本是價格不超過100元的產品，最好的產品是一對音箱加上鼠標價格不超過100 元，這是目前筆記本商家的需求心理，此價位段產品剛好是我們音箱產品強勢的一方，如果單獨賣一般筆記本客戶會擺高端產品，來襯托筆記本的形象，天津，長春代理在這方面就做的相當不錯，在一個區域針對hp，聯想，華碩，ibm四個筆記本專賣店擺4款不同的產品，在一個電腦城此四家每月就可以為其創造幾百臺的銷售業績，天津代理能聯合三星促銷，買三星筆記本送多彩音箱，一次性定單就有400臺，筆記本客戶還具有以下幾個好處：一，選擇一家產品，很少更換，因為一個在一樓，對在diy區域內他們關注很少，也就是對品牌忠誠度較高。二，銷售穩定，并且根據筆記本大環境的增長呈上升趨勢。三，利潤較高，筆記本客戶一般為開票，對單獨采購的產品均價能了解，但對于其它產品因熟悉程度固了解較少，因此能提高利潤。
5，分公司及全線產品代理對音箱產品的重視程度從天津代理(單獨做音箱)就能看出形成很大的區別，一個長春(單獨做音箱)，天津這種小城市的銷量居然是重慶，西安，南昌等個別中型的一倍。當然這和我們產品線太長，專一度不夠有很大原因。同時在今年分公司及代理缺少資金的情況下，音箱目前還是在吃多彩的品牌拉力，還在跟隨機電及鍵鼠的銷售渠道，無法為多彩品牌創造單獨的品牌影響力。因此，在資金缺少的時候很大程度上音箱的貨源就會存在嚴重問題，此次出差，分公司的音箱貨源基本無，在這樣的情況下更談不上去進行市場推廣，因此針對此問題需向領導當面請示改善建議。
6，目前音箱每月都在做產品意見改善(要求一線反饋，總部匯總，改善后再發向一線反饋決議)，但一些問題還是改善不了，主要是細節性的問題，最近杭州分公司，武漢分公司連續投訴產品質量問題及發貨少腳架等細節性問題，對一線銷售人員的信心將有很大影響，因此此次回來后將請示吳總，針對此類問題進行徹底改善。
7，大區人員的工作開展基本沒有頭緒，要想領導別人首先要服務于人，要想領導分公司代理商就必須要想到怎么服務于他，最好的服務就是怎么去幫助他，這里指的幫助當然不是簡單的批下特價，而是需要怎么樣去發現分公司弱點，迷茫點，怎么樣幫助去提高銷量，用心的去想怎么樣去幫助一個人的時候我想能找到很多需要幫助別人的地方。結合代理商及分公司，首先我們要明白我們要關注音箱什么？也就是最簡單的去看音箱市場什么？在這里個人提出幾點建議 ：一，一進賣場首先看看外場的廣告，什么品牌的廣告做的最好，有無學習的地方？能了解在這個市場什么品牌占有率有可能相對較高。二，看看筆記本旁邊分別擺的是什么品牌的音箱產品，自己的有無？有的樣品陳列位置如何？標簽還有無存在？樣品是否有灰塵？如果沒有樣品，能否有機會叫人或者自己去談定？三，上電梯看看diy的廣告及自己音箱的暴光度，標貼在上電梯的過程中是否有無隨處可見？四，圍繞賣場轉三遍，一遍看看賣場的人氣，整體裝機量怎么樣？哪些音箱批發走的好？自己的音箱賣了多少臺？占有率大概多少？二遍看看哪些音箱品牌的樣品暴光度較高，自己的音箱樣品占多少？還有哪些需要加強并且可以把樣品擺進去的？三遍看看賣場的_展架及標貼還有哪些不在的？哪些沒有貼好的？哪些需要加強的？哪里的音箱有灰塵？哪家的音箱樣品或者標貼擺歪了等？要想把音箱賣好，主要還是不斷去檢討自己，每去一次賣場都能改正一些東西，主要看樣品，標貼，條幅，_展架這些哪里做的如何就可以看出這個店面的工作開展情況。最后才是到自己店面及同行店面去了解。
以上是針對此次出差過程中針對的一些問題，在與代理及分公司交流的一些內容形式，在溝通的過程中大家都有感受，但希望能發至內心的認可并改正及長期堅持做好。在此次出差中也有以下收獲：
一，明確后期產品規劃，保留目前中低端產品特性，畢竟這是現有渠道，提議補充在100元---140元產品外觀上的個性化產品，在140元以上的歐美路線產品結構，以此在目前很難改變和增加產品優勢的時候在外觀上先進行創新改變。
二，了解目前筆記本市場針對單獨2.1音箱的需求仍為主流，并且市場銷量將是一個很大的亮點。
三，了解目前音箱市場仍然是漫步者，麥博，三諾前三稱霸，后面的品牌風起云涌，變化很大，多彩音箱的機會很大。
四，代理對多彩音箱的期望仍然具有很高的期望值，但需要我們在很多產品質量，供應上進行比較強的細節改正。
五，同時也了解到如愛國，三諾等一些好的市場推廣經驗及方法，特別是在北京市場了解到的，對于廣州市場及深圳市場非常管用。
以上為此次出差的一些總結，不到之處還請領導指正，謝謝！
第十篇 在醫療科技有限公司工作述職報告1700字
尊敬的各位領導：
您們好！感覺時間飛逝，我進入桂林__醫療科技有限公司工作已經5個多月了，一路走來，受益非淺！
首先，我要感謝公司給了我這次機會，融入了公司這個集體，感受大家庭所帶給我不一樣的感覺，從中學習不少知識。其次，也要感謝我自己，我有勇氣進入公司，面對一切新的環境與人群，接受給我的所有挑戰。再次，我要感謝身邊的同事，所給予我所有的幫助，沒有你們，我不會有如此的成長，不會有如此的業績。
進入__，是我在大學畢業后的第二份工作，畢業后，我在桂林疊彩婦科醫院工作過，也僅僅是兩個月不到，之后的兩年中，我沒有工作，也沒有去工作，由于某種原因我一直虛度了自己的時間，虛度了自己的年華。可以說，進入__，是一種緣分，也是自己的一個選擇。面對一切新的人群與環境，我已經準備好了，去面對身邊所有的人與事，不管自己選擇的路是平坦，還是曲折，自己已經時刻準備著，不管遇到是困難，相信自己都可以面對，可以去解決。
2024年7月9日，我看到手機的未接來電，看看號碼，似乎見過，于是我撥了這個號碼，原來是桂林__公司的號碼，是讓我去面試的電話。就在我找工作的路途中與__相遇了。其實，如果公司沒打電話來通知，我也打算去面試的，因為我已經在網上看過信息了。就這樣我下午到公司面試了。我面試的工作是營業員。面試結束了，但是不是馬上有結果，讓我等電話通知。我很想得到這份工作，因為對于我來說很重要。回家后，我想這樣等通知似乎不會有什么結果。我還是鼓起勇氣打電話到公司詢問，怎么樣才可以加入公司，才可以成為公司的一員？？？面試我的楊經理告訴我，要考試通過了才可以，于是我問要怎么樣考試，她讓我下午去公司拿份資料，三天后考試。
經過我的努力，考試通過，進入一個星期在店面里的考核，面對這一切，我沒有害怕，勇敢的接受了。剛進入公司時，給我的感覺是，這里的人很熱情，親切，給了我新的感覺，新的力量。經過同事對我短時間的接觸，我的努力得到她們的認可，她們也熱心的幫助我，我有什么不懂的，都樂意告訴我，建議我怎么去做會比較好。一周過后，我進入了試用期，短時間的接觸，讓我有中家的感覺，所以我依然努力著，去學習了解店里的產品知識，去學習銷售技能，
去學習面對陌生人-------面對我以前沒有碰到過的一切。我時常告訴自己，要堅強一點，去面對一切。
在8月份，由于公司的發展，在聯達開了一個分店，而工作人員緊張，聯達必須有2個人導班，必須有人去值夜班。剛剛進入公司沒多久的我，也被榮幸列入值夜班的隊伍中，這是給我的一次挑戰，我接受了，也是公司對我的信任所給予我的一個舞臺。之后，也由于有些變動，9月下旬到11月底，我一直在聯達上班，聯達是剛開的分店，安排我過去，我沒有怨言，我覺得是一次機會，給我獨立的機會，可以獨立成長。剛開業的，還需要時間去發展。我和聯達的另一個同事小陳共同努力，思考怎么樣去努力把這個店經營好，怎么樣才能提高業績，經過我一段時間的觀察，那里賣得比較好的是血壓計和保健品，而對于保健品，我們對面就有一家經營保健品的，雖然如此，我們并沒有退縮，勇往向前著。我和小陳商量怎么樣去讓消費者了解到我們的產品，接受我們的產品，而對于保健品，我們想到了健康宣傳，把保健品的知識用文字的形式讓消費者去了解，我們把資料打印出來，擺在柜臺上，讓更多的人了解保健品的重要性。其實，人是活的，方法是想出來的，我們這樣做也是為了提高業績，讓聯達穩步去發展，也希望同事多多給予建議，共同實現目標。
現在我又回到總店，進一步學習，俗話說得好：活到老，學到老！確實要這樣，社會在不斷發展著，如果我們總是停留在一個點上，停止不前的話，就會落后。我仍在努力，學習中，學習產品知識，學習銷售技巧，學習與人溝通，點點滴滴都在學習著，也希望身邊的朋友給予我支持與幫助，讓我在__這個大家庭里繼續成長，繼續努力，實現夢想。
以上是我在__的工作述職，感謝公司和同事伙伴對我的幫助與支持。希望在即將新的一年，讓我們共同努力，與公司一起和諧發展，實現自己的夢想，實現公司的夢想。讓我們共同努力吧，在心里對自己說：繼續努力！加油！
第十一篇 物流公司的實習工作報告3600字
一、研究動機：
經過一學期物流專業的學習，對物流的定義，基本功能，各個作業流程有了一定的理論基礎，通過實習將這些理論與實際的操作相結合，在實踐中提高運用知識的能力。
二、研究目的：
了解物流的特點，主要設備和作業流程，對其進行分析。并依據學習的理論提出自己的意見。
三、公司簡介：
1、基本情況：
舒蘭市起重機配件有限責任公司座落于吉林省東北部的舒蘭市境內，地處舒蘭市中心，橫貫全鏡的省一級公路五樺線與吉長，吉琿高速公路相交，鐵路連接哈爾濱市，吉林市，公路，鐵路四通八達，地理位置優越。
公司建于1954年，已有50多年的機械加工歷史，1998年改組為有限責任公司，吉林省重點中型企業，是載重汽車后橋齒輪，半軸的專業生產廠家。
公司占地面積83000平方米。現擁有固定資產凈值2992萬元。已形成年產60萬件各種汽車后橋齒輪的 生產能力。公司自行物流配送及倉儲業務并實行倉庫租用及物流配送業務。擁有各類倉庫兩萬平方米配送專用貨車百余輛及其他運輸設備。
2、（物流）主要設施：
機床，廠房擁有1。5噸至3噸的汽，柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標準1m_1。2m地臺板。
3、運輸車輛，公司擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。
同時擁有2個聯盟型車隊，可調動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有1條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前吉林省商業系統內唯一擁有鐵路專用線的非物流企業，具有10萬噸的鐵路運輸發運能力，以方便客戶的產品運輸方式有多種選擇余地。
4、倉庫類型：
高平臺彩鋼板結構倉庫。擁有高平臺彩鋼板結構倉庫計4621平方米，可利用空間高度為7—8米， 1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優點是建筑結構合理，面積利用率高，防汛，防潮，隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉場地大，便于商品裝卸及進出倉。
高平臺鋁合金結構倉庫。擁有高平臺鋁合金結構倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6。5米，該類型的倉庫的優點是防汛，防潮性能良好，庫外周轉場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫8100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結構平房庫。擁有鋁合金板平房庫4700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優點是庫外周轉場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。
其它庫房3000平方米，該類型倉庫多數屬于磚木結構，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調節功能。
5、倉儲系統服務：
市內/國內配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品，冷藏保溫，特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務，確保商品的安全抵達用戶手中。
隔日零擔配送。對于零擔配送，公司承諾貨物隔日上車，發車。
上架陳列。對于市內各大商場，各類超市，連鎖網點的配送服務，公司還提供協助客戶商品上架陳列的服務。
6、倉儲系統服務：
常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存。
存貨即時控制。有效的貨卡登記制度，可隨時了解庫存商品的數量。確保商品質量，隨時檢查，出現質量問題及時上報，調整。定時觀察庫房條件，確保庫房內溫濕度不超標。
加工整理。提供完善的分揀，換包裝等加工服務，物流中心內還設有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對訂單處理要求做到及時，準確，高效，并承諾：單據收到15分鐘內，操作人員到達現場，可開始收發貨。
退貨處理。全力協助貨主公司進行退貨收貨作業，并且填寫收貨單和進倉單，并及時反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時，對于原封箱之產品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨 按貨主公司指令要求，做到清點，分類，整理后方能入庫。
7、信息系統服務：
物流信息系統設計。分析客戶物流流程，提供物流系統設計，系統咨詢。
倉儲管理系統設計。依據客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進行倉儲管理系統的個性化設計。
運輸配送管理系統設計。針對大企業配送系統，專門設計了一套配送訂單管理系統，實現單證處理的通用化，以適應各種客戶對配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發，進行常規供貨，出貨，流通周轉，及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經濟的租倉面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務理念，提供全方位的信息服務：通過wms，tms系統與客商電腦聯網及通過公司內部局域網的架設，實現各倉間庫存信息及時反饋，控制。客戶公司可通過電話撥號上網連接我公司局域網，實現客戶實時查閱商品庫存的信息。
8、作業流程（以中國物流公司為例）：
進倉：乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認；甲方收貨時根據《入庫通知單》上的內容逐項核對，（如貨損，貨差，貨單不符將記入《進倉單》）；二小時內甲方將《進倉單》傳真回乙方后歸檔，月底制定報表。
出倉：乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫明出貨的時間，車隊名和所提貨品的貨號，數量；當天車隊攜帶正本《提貨單》到相應的貨倉，甲方根據乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字；完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》，《出倉單》歸檔。
五。研究結論及建議：
1、swot分析
優勢：企業在自行生產經營的基礎上長期從事物流服務業務，擁有一支物流管理及實際操作經驗豐富的專業隊伍，能為客戶提供各項物流服務；倉庫類型齊全；作業場地寬敞。
劣勢：人員配置不盡合理，員工人數過于龐大，影響企業效益；信息系統未能得到充分的利用；貨倉的出租形式過于單一，死板，租金較高。
機遇：中央振興東北老工業基地必將給吉林物流業帶來前所未有的發展良機，許多的跨國廠商商品的周轉必定要依托本地的物流企業。
挑戰：物流企業間的競爭日趨激烈，如何優化自身的作業流程，充分利用企業已有的設備設施降低成本。
2、企業
仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費，造成客戶的流失，可根據倉庫的實際加大空間利用率，根據倉庫的實際利用情況進行收費，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭取到了更多的客戶。
3、鐵路
專用線的使用效率不高，只有少數客戶選擇這一運輸方式，其實鐵路運輸在我國現階段的長距離，高密度的運輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運輸，更可以降低企業的物流成本，提高商品的流通速度，企業應主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務。
4、完善的信息系統
可以將一系列的商品信息，倉庫狀態，作業流程，養護情況及業務合同記入其中，但在實際操作中這一系統并沒有得到充分的利用，企業往往仍然依靠傳統的人工方法和票據進行作業及信息傳遞。應盡快在企業中提倡信息化的作業方法，使每名員工都能使用信息系統進行操作與管理。
5、健全物流加工服務。
流通加工也是物流的一項重要功能，作為非純專業第三方物流企業應該重視流通加工，將其同其他服務一起視作一個重要的利潤來源，提高服務的檔次與水平，重點抓住有高附加值的商品進行加工整理，吸引住長期客戶。
六、建議：
1、企業要發展，企業形象至關重要，因此每個企業都十分注重自己的企業形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業自己本身的形象提高，這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。
2、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
3、要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯系，并得到應允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。
4、商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學物質會污染到食品的衛生。
5、應注重運用現代化技術，把計算機應用作為一項系統工程來抓，實現與工廠，銷售計算機信息的聯網，以及以舒蘭市區配送為主輻射東北地區的運輸配送網絡。
6、應多重視專業人才的培養，提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術，使企業更好地向前發展。
目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個難點。產前物流，企業內部物流，銷售物流，在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內的物流利潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國外的物流策略，提高自己企業的效益。
第十二篇 產業公司紀檢監察工作報告7350字
一、金元公司、遵義產業公司__年紀檢監察工作回顧
(一)金元公司__年紀檢監察工作回顧
__年，金元公司紀檢監察工作在貴州省紀委、省國資委紀委和公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的__大關于懲__敗精神，緊緊圍繞公司__年工作會議確定的中心任務，在教育、制度、監督等方面不斷創新工作思路和工作方法，深入推進公司的黨風廉政建設各項工作，黨風建設和反腐__工作取得新的進展。
(一)始終把思想建設放在首位，黨風廉政宣傳教育進一步加強
各單位按照公司紀委的要求，以深入學習貫徹黨的__大關于懲__敗精神為主線，大力開展黨風廉政宣傳教育。一是主題教育常抓不懈。各單位充分利用中心組學習、支部大會、黨課等形式，認真組織廣大黨員干部對__大報告進行學習、討論，深刻領會__大報告關于懲__敗的精神實質。同時，通過新《黨章》、《___紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》等黨紀條規的學習貫徹，黨員特別是黨員領導人員的思想政治素質和拒腐防變能力得到了提高。二是專題教育扎實開展。各單位按照公司黨委的實施意見，利用宣傳欄、局域網、廠報等方式，大力宣傳“七個不準”的具體要求和主要內容，努力營造企業職工全員監督的工作輿論氛圍。三是綜合性教育形式多樣。各單位根據企業實際，把廉潔教育和生產經營緊密結合。通過早會、例會和每月的安委會，加強中層管理人員和生產骨干，特別是“三管人員”和電煤管理人員的廉潔教育，把廉潔教育深入生產經營一線，受到了廣大職工的好評。四是專題講座效果明顯。__年5月，公司紀委邀請省紀委領導到公司本部作《加強反腐__工作推動企業又好又快發展》專題報告，進一步提高了各級領導人員的廉潔從業意識。各基層企業也通過舉辦“預防職務犯罪”廉潔教育專題講座等形式，加強各級領導人員及重要管理部門的廉潔教育，取得了很好的效果。五是發揮傳媒優勢，認真開展黨風廉政教育宣傳活動。充分利用《貴州金元報》、金元信息網、《黨群工作動態》和各單位的網站、報刊、黑板報等各種載體，大力宣傳政策法規和廉潔教育的正反典型。通過學習教育，廣大干部職工的遵紀守法觀念和領導人員的廉潔從業意識得到進一步增強。
(二)制度建設和監督保證取得實效，從源頭上預__敗的領域進一步拓展
各單位按照標本兼治，從源頭上防治腐敗的工作思路，進一步建立完善了監督保證機制，并強化了督促檢查。一是加強了制度建設和監督檢查。針對管理中存在的問題，有的基層單位重點研究了民主決策、科學決策問題，出臺了領導班子集體研究決定“三重一大”問題的規定。有的完善了招投標管理辦法，有的單位在探索領導人員公務消費等方面作了有益的嘗試。各級紀檢監察機構注重把鼓勵各級領導人員大膽工作，充分發揮主觀能動性，同時注意防止權力失控、行為失范有機結合起來，努力做到監督到位而不失位。在監督檢查中注意把握重點，在燃煤采購及管理、物資設備采購、工程項目管理、財務管理等方面下功夫。同時注意發揮審計監督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領域，拓寬監督渠道，增強監督的合力。
二是黨風廉政建設責任制得到進一步落實。各單位通過對黨風廉政建設責任制的工作目標、工作任務的逐級分解，黨風廉政責任書的簽訂，廉政建設保證金的交納等方式，把廉政責任落實到部門和崗位。不少基層單位中層及以上管理人員與廠紀委簽訂廉潔自律承諾書，黨風廉政建設責任制的考核得到進一步細化和落實。
(三)課題研究取得成效，效能監察工作深入開展
__年初，公司紀委為貫徹落實中央《建立健全懲治和預__敗體系__---__年工作規劃》和公司__年紀檢監察會議精神，提高公司系統紀檢監察工作服務企業改革發展的能力，推動公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，提出了在基層單位有針對性地開展紀檢監察工作理論研究。各單位根據自身的情況和行業特點，結合管理工作實踐中難點和熱點問題，認真開展課題研究，內容涉及創新教育方式，增強廉潔從業意識;重點崗位和關鍵環節的管理;深入開展效能監察;如何發揮審計和財務監督作用;完善“三重一大”制度;規范公務消費;建立完善招投標制度等方面。課題研究開展過程中，各單位領導高度重視，多數單位的主要領導親自過問或擔任課題組長，調研工作結合單位管理中存在的突出問題扎實開展，不僅理性上有思考，對加強企業管理也起到了積極的促進作用。
效能監察工作進一步加強。各單位按照公司年初紀檢監察會議要求，繼續深入開展效能監察。針對企業生產經營的重點和管理的薄弱環節，選題立項，在燃煤管理、工程項目招投標、大宗設備物資采購等方面開展效能監察，取得了一定的成效。全年開展效能監察共立項42項。通過監察，為企業避免或挽回經濟損失866萬余元。
(四)努力作好群眾來信來訪督辦工作
公司紀委認真對待群眾信訪舉報，嚴格按照有關程序和規定處理舉報信件，加大調查核實力度，做到舉報和反映的問題件件有落實，事事有結果。對不實舉報及時澄清。同時，公司紀委高度重視省紀委及省國資委紀委轉辦的舉報信件，責成相關單位紀檢監察部門對群眾反映的問題進行落實和解釋答復，并向上級紀委及時作了匯報。各單位紀委通過開設群眾意見箱、廠長書記信箱等方式，及時了解職工群眾關心、關注的熱點和難點，認真核實和查處職工群眾的舉報信件。信件有效督辦和調查落實達到了對職工群眾負責，對被反映人員負責，保持企業和社會穩定的目的。
(五)隊伍建設得到加強，紀檢監察工作水平不斷提高
各級紀檢監察部門按照公司的要求，結合本單位實際，切實增強圍繞中心、服務大局的自覺性，把促進企業發展作為紀檢監察部門工作的出發點和落腳點，把紀檢監察工作有機融入企業的生產經營管理之中。一是健全組織機構，配好配齊紀檢監察干部，為工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強了紀檢監察干部業務能力建設，加強法律知識、黨內法規、紀檢監察及經營管理專業知識的學習，努力提高開展黨風廉政建設和反腐敗工作的能力，提高對黨組織和黨員領導人員實施監督的能力，提高依法依紀辦事的能力。
(二)遵義產業公司__年紀檢監察工作回顧
__年，遵義產業公司主要是圍繞打造中電投集團公司產業集群、加快貴州省資源控制布局這一中心開展工作，并經歷了管理層級的調整。一年來。遵義產業公司的紀檢監察工作在中電投集團公司的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹中紀委七次全會、中電投集團公司年初工作會、黨群工作暨紀檢監察工作會精神，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》為重點，堅持圍繞中心抓廉政，服務大局促發展，扎實推進紀檢監察工作，為公司全面完成各項工作目標營造穩定的環境。
一是加強學習教育。組織領導干部認真學習廉政建設的各種文件和講話精神，領導人員廉潔自律各項規定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風險的能力。
二是定期召開專題民主生活會。定期召開專題民主生活會，學習黨的作風建設的有關文件，認真查找領導班子成員在思想作風、學風、工作作風等方面的不足，進一步增強了公司領導干部加強作風建設的自覺性和主動性。
三是堅持民主科學管理。公司始終堅持民主決策、民主監督、民主管理，定期召開工作例會，掌握情況、研究問題、協調工作;認真執行民主集中制原則，實行集體領導與分工負責相結合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用問題，堅持集體研究討論決定，充分發揮領導班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學性和正確性。
四是強化制度執行。公司根據中電投集團公司的要求，認真研究并制定了項目建設期的相關規章制度，初步建立了自律制衡機制，并在工作推進過程中嚴格執行。
五是嚴把經濟行為廉潔關口。公司在項目洽談、招投標、合同管理等經濟行為中嚴格把關，特別是加強項目建設過程中的關鍵環節的管理控制，依法依規管理企業，防范了企業風險，確保了項目穩步推進。
二、存在的問題和不足
一年來，金元公司、遵義產業公司黨風廉政建設和紀檢監察工作取得了一定成效。但同時我們也應該清醒地看到，公司系統的反腐__工作任務還很艱巨，加強企業管理的任務仍然十分繁重。主要表現在：黨風廉政建設責任制還需進一步抓好落實;部分領導人員的廉潔從業意識還有待提高，對領導人員特別是主要領導的監督還很不到位;重要崗位和關鍵環節的監督制度有待進一步健全完善，已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執行力還需進一步提高;紀檢監察隊伍建設還不能適應形勢發展需要。特別是中紀委和省紀委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領導人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應引起公司上下的高度重視，并切實加以解決。
三、__年的重點工作
__年是金元公司資產重組后，中電投貴州產業發展進入全新里程的一年。從內部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對集中暴露，亟需進行管理整改。從外部經營環境來看，應對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。從承擔的責任來看，金元公司、遵義產業公司將逐步整合，肩負起中電投集團在貴州區域發展的重任，集團公司對貴州產業的發展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻。同時中電投集團公司提出今年是“標準化管理推進年”，在如何提高企業管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發揮紀檢監察在公司健康發展中的保障促進作用，顯得更加迫切、更加重要。
__年紀檢監察工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實中紀委__屆三次全會、中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監察工作會議以及省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞企業的改革發展穩定大局，找準紀檢監察工作的著力點和切入點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅持以完善懲治和預__敗體系為重點，以進一步落實公司黨風廉政建設責任制為抓手，不斷創新工作思路和工作方法，全面推進公司系統黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，為企業實現既定工作目標提供堅強的政治保證。
(一)大力推進懲防體系建設努力形成反腐__長效機制
各級紀檢監察機構要不斷深化改革、健全制度，進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領域，大力推進懲治和預__敗體系建設。要結合本單位的工作實際，把懲防體系與企業生產經營管理機制緊密結合起來，充分發揮好懲防體系的統領作用。今年，著重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據中電投集團公司《關于貫徹落實〈建立健全懲治和預__敗體系__-__年工作規劃〉的實施辦法》，結合工作實際，制定專項工作方案，加強此項工作的組織領導，分解目標任務，明確責任分工，細化工作措施。各單位紀委要根據公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實和監督檢查。根據中電投集團公司《實施辦法》部署的具體任務逐一抓好落實，并加強信息反饋和情況通報，作好分類指導。同時，將開展調查研究，對公司工作方案落實情況，以及基層企業的工作情況進行監督檢查，確保此項工作不流于形式，不走過場。
(二)扎實做好反腐__宣傳教育工作，促進各級領導人員廉潔從業
反腐__宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐__建設的基礎性工作。各單位黨委(黨組)要把反腐__宣傳教育融入本單位的生產經營管理之中，寓于黨的思想、組織、制度、作風建設之中，通過黨委(黨組)中心組學習、上黨課等形式，充分運用各種教育載體，開展黨風廉政宣傳教育，筑牢廣大黨員特別是黨員領導人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀和國家法律法規教育。組織廣大黨員認真學習黨章和其他黨內法規，增強遵紀守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀，就案說法，教育和警醒廣大黨員干部。二是要重點加強對領導人員的廉潔從業教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》，認真落實國有企業領導人員廉潔自律“七項要求”，教育和引導各級領導人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、干凈做事。三是加強對重要崗位和關鍵環節管理人員的宣傳教育。對一些易發、高發腐敗問題的工作領域，切實加大宣傳教育力度，重點加強對“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風廉政宣傳教育進車間、到一線。四是加強廉潔文化建設，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行為習慣，探索建設具有公司特色的廉潔文化，促進公司企業文化建設。
(三)嚴格執行黨風廉政建設責任制，加大對責任制的考核力度
認真貫徹落實中電投集團公司《關于進一步落實黨風廉政建設責任制的意見》。要堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，職工群眾支持參與的領導體制和工作機制，認真抓好責任分解、責任考核和責任追究等關鍵環節，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。要加大責任制的考核力度。今年，公司將出臺黨風廉政建設責任制評分辦法和評分標準，重點考核領導班子“一崗雙責”是否履行到位，黨政領導班子是否齊抓共管。年底，將依據考核情況，在一定范圍內通報考核結果和實施獎懲，切實維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性和權威性。積極推進領導干部問責制度的落實，進一步加大責任追究力度，對責任制不落實，發生嚴重違規違紀問題的單位，進行“上追一級”和“三不放過”的責任追究，即便該單位主要負責人已調離還是提升，都要嚴肅追究其相應的領導責任。
(四)加大監督檢查力度，發揮監督功效
積極探索建立與企業內部控制、風險管理相結合的監督體系。繼續加強制度建設，完善權力監督和制約機制。從集團公司層面帶頭，健全“三重一大”集體決策制度，規范權力運行，防范決策風險。修改完善公司對違反黨紀國法行為進行經濟處罰的規定，使之更具針對性、操作性和懲戒性。各級黨組織和紀檢監察部門要正確處理好保護和懲處的關系，支持各級領導人員大膽履行職責，富有激情和創造性的開展工作，對工作中存在的問題和不足，辨證地客觀地分析，堅持看大節、看主流，堅決反對當官不作為、拿薪不干事、坐而論道、只尚空談。同時，要堅決反對和防止打著所謂干事發展的旗號胡亂作為，甚至以權謀私，規范領導人員權利運行，防范企業經營風險。加強對領導干部的監督，要突出重點，抓住關鍵。在監督內容上，重點加強對貫徹黨和國家方針政策、落實上級黨組織的各項決策部署、執行“三重一大”集體決策制度、落實廉潔自律“七項要求”等方面情況的監督。在監督對象上，要加大對“一把手”的監督力度，同時認真抓好對掌管人、財、物等關鍵部門、關鍵崗位領導干部的監督。各級紀檢監察部門要不斷改進監督的方式方法，正確處理事前、事中、事后監督的關系，注重事前監督，發現問題苗頭，及時提醒早打招呼。要繼續協調配合有關方面，加大對電煤和其他大宗物資的采購、工程及設備招投標、大額度資金使用管理、需要整頓的三產公司清理情況的監督。要進一步強化審計監督，增強企業內部防范和控制風險的能力。進一步探索規范企業領導人員的職務消費，力戒講排場、比奢華，禁止相互吃請、鋪張浪費，倡導勤儉務實的工作作風。
(五)切實加強紀檢調查研究工作，繼續深入開展效能監察
要緊緊圍繞企業的生產經營任務，認真開展紀檢監察工作的調查研究，通過調研，進一步發現問題，總結經驗，促進管理。今年是“標準化管理推進年”，對金元公司、遵義產業公司而言，具有更加特殊的意義。紀檢監察調研要找準重點，有的放矢，同效能監察工作開展有機結合，努力實現理論研討和實際管理的結合，推動企業管理水平得到新的提高。結合公司當前生產經營實際，電煤采購及管理、工程項目建設管理、資金管理等方面是效能監察的重點。各單位要根據自身的情況，確定一至兩個重點，扎實開展效能監察的調研和監察項目的推進工作。今年下半年，公司將適時組織召開效能監察工作匯報交流會，加強學習交流，對優秀效能監察項目進行評比表彰。
(六)加大查辦違紀違法案件工作力度，切實維護黨紀國法的嚴肅性，切實維護企業、股東和職工的利益
查辦違紀違法案件，是貫徹從嚴治黨、從嚴治企、從嚴執紀的具體體現，是教育和保護干部的有效措施，也是加強預防工作力度的必然要求。一是要暢通舉報渠道。認真對待群眾來信、來訪，加強對信訪舉報線索核查力度，在舉報中發現線索。注重通過審計發現問題進行延伸調查。對集團公司轉辦的信訪舉報件和案件查辦件，各基層單位要及時調查、處理。對發現的違紀違法重大線索必須及時報集團公司紀委，堅決杜絕瞞案不報、壓案不查、有責不究、違紀不處。二是嚴肅查處違紀違法案件。結合公司系統管理中暴露的問題，要重點查處三類案件：一是企業領導人員違反廉潔從業規定的案件;二是私設“小金庫”，賬外賬，大額資金調撥不規范等違反財經紀律的案件;三是以權謀私嚴重損害職工利益和企業利益的其他案件。發現一起，查處一起，決不姑息，決不手軟。注重轉化辦案成果，充分運用典型案例開展警示教育，加強對發案特點和規律的研究，查找經營管理中存在的漏洞，充分發揮查辦案件工作的治本功能。
(七)加強紀檢監察自身建設，提高履行職責的能力
各單位黨委(黨組)要切實加強對紀檢監察工作的組織領導，大力支持紀檢監察工作的順利開展。各單位要按照中電投集團公司《關于加強集團公司反腐__建設的若干意見》，根據企業整合、發展的實際，切實重視并加強企業紀檢監察組織機構建設。要按照精干、高效和有利工作的原則設置紀檢監察機構，配好配強紀檢監察干部。要建立紀委書記述職制度和紀檢監察工作考核考評制度，重視紀檢監察干部的選拔和培養工作，注重紀檢監察干部的業務培訓，不斷提高紀檢監察干部的綜合素質和全面履行職責的能力。把紀檢監察作為培養鍛煉管理人才的特殊崗位，加大紀檢監察骨干與經營管理人才的雙向交流力度。
同志們，新的形勢和任務給我們工作提出了新的更高要求，讓我們深入貫徹落實科學發展觀，認真落實中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監察工作會議和貴州省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞公司年度工作會議明確的目標任務，以改革創新的精神推進系統各單位的黨風廉政建設和反腐敗工作，為企業健康協調發展作出新的更大貢獻。
