2024集團公司工會工作報告怎么寫
一、回顧過去一年的工作
1. 工會活動概述：詳細列舉過去一年中工會組織的各項活動，包括員工福利、培訓、團隊建設等方面，強調每一項活動的目的和成果。
2. 員工參與度：提供參與各項活動的員工數量和比例，展示員工對工會工作的支持和滿意度。
3. 工會改革與創新：介紹工會在制度、流程或服務上的改進措施，以及這些變化帶來的積極影響。
二、當前面臨的問題與挑戰
1. 問題識別：明確指出目前工會工作中存在的問題，如溝通不足、資源分配不均等，確保問題的公正公開。
2. 影響分析：分析這些問題對員工士氣、工作效率和團隊凝聚力的影響，為解決問題提供依據。
三、未來工作規劃
1. 目標設定：根據公司戰略和員工需求，設定工會下一階段的工作目標，如提升員工滿意度、優化福利體系等。
2. 實施策略：提出實現目標的具體步驟和時間表，包括計劃開展的活動、預期的效果和評估機制。
3. 預算與資源配置：列出必要的預算和資源需求，確保工作計劃的可行性。
四、持續改進與合作
1. 內部協作：強調與管理層和其他部門的協調合作，以共同推動工會工作的進展。
2. 員工反饋機制：建立和完善員工意見收集和處理機制，確保工會工作貼近員工需求。
3. 學習與借鑒：分享其他優秀工會的做法和經驗，促進自身工作的改進和提升。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！我在此向大家報告2024集團公司工會在過去一年的工作情況，以及我們對未來的規劃和展望。在過去的一年里，我們的工會團隊始終堅持以員工為中心，致力于構建和諧的工作環境，提升員工福祉。
結尾：
在新的一年里，我們將繼續肩負起工會的責任，傾聽員工的聲音，解決實際問題，攜手共創更加美好的工作環境。我們期待每一位成員的參與和支持，共同推動工會工作的進步，為集團公司的繁榮與發展貢獻力量。感謝大家的關注和信任，讓我們一起努力，共創輝煌！
以上就是2024集團公司工會的工作報告，期待大家的寶貴建議和指導，謝謝！
2024集團公司工會工作報告范文
第一篇 2024集團公司工會工作報告4300字
過去的一年，公司工會在集團工會和公司黨委的領導下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習貫徹黨的__大和全總工會__大精神，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司在__年職代會暨工作會上確定的工作目標和任務，結合工會自身特點，認真貫徹落實《企業工會工作條例》，創新工作，服務企業，服務職工，為實現公司五年規劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來，主要作了以下工作：
一、圍繞企業中心工作，大力開展群眾生產活動
1、開展“安康杯”、“工人先鋒號”、“巾幗建功十佳標兵”等競賽活動。公司所屬10個生產單位參加了競賽活動，參賽職工達2400余人次，占從業人員的75.4%。通過競賽，項目的管理水平和職工業務技術水平有了明顯的提高，經濟效益和社會信譽也不斷提高。有17個工程項目獲得省“標化文明工地”、“結構優質杯”獎;九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎;二工程公司經營部獲得省級“工人先鋒號”稱號;集團《華西建筑報》刊登了公司財務處“巾幗文明崗”先進事跡;公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”，被全總工會授予“工人先鋒號”。
2、開展勞動保護監督檢查活動。在進一步建立健全三級勞動保護監督機構，完善工作制度的基礎上，一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護培訓學習。其中，有1名工會勞動保護監督檢查員通過了省總工會的考核，有2名工會干部取得了省總工會《勞動爭議調解員》、《勞動法律監督員》證書。二是各級工會積極會同行政有關部門開展施工安全綜合檢查。三是各級工會通過開展“送清涼”、“建家”和各類競賽活動，開展了勞動保護監督檢查活動。據不完全統計，今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。四是各級工會參與了3起傷亡事故的調查處理。五是各級工會協助行政相關部門對在崗職工和從事有職業病危害因素崗位的職工進行了一年一度的體檢。目前，已有480余名職工進行了體檢，費用達23萬余元。六是積極參與了公司“三體系”質量認證的內外審工作。
3、參與“共同約定行動”和創建勞動關系和諧企業活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期，公司各級黨政工積極響應上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業發展和維護職工權益相統一的原則，著力推動建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，著力解決影響公司勞動關系和諧穩定的突出問題，著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進一步激發了工作積極性和創造性，促進了公司勞動關系和諧穩定，推動了公司又好又快發展。公司年產值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現了“企業得發展，職工得實惠”的目標。目前，公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業為主、職工參與”的創建工作格局。
4、弘揚先進，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選__-__年度勞模先進活動，有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選__—__年度先進單位、先進個人活動中，公司工會被評為先進單位，有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養活動;六是在重大節日期間，走訪慰問勞模先進50余人次，慰問金5萬余元。
5、以人為本，努力提高職工隊伍的綜合素質。各級工會結合本單位實際，開展了形式多樣的有利于提升職工素質的活動：一是積極配合黨政開展形勢任務教育和集體榮辱觀、社會主義道德觀教育。二是積極配合行政相關部門舉辦崗位培訓。三是開展形式多樣的知識講座和知識競賽。如：有近600名職工參加了全國職工安全健康知識競賽，參賽率達81%;四是堅持在新參加工作的40余名大學生中開展“一幫一”導師帶徒活動，以“傳幫帶”的方式促使青年職工早日成才。五是積極鼓勵職工學習成才。有6名獲得省部級以上有關部門表彰獎勵的職工受到集團工會的表彰獎勵，六是以公司各級建立的“職工書屋”、“讀書一角”為平臺，大力開展職工讀書活動。七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動。如：春節前夕開展的職工迎春運動會，三八節期間開展的云南、海南、上海、蘇杭、廣西等地旅游活動，“5.12”紀念日期間開展的大型圖片展、“情系北川”紀念活動，國慶前夕開展的職工文藝匯演等活動都受到了廣大職工的歡迎。由公司職工自編自演的舞蹈《與祖國共奮進》在集團文藝匯演中分別榮獲“二等獎”、“組織獎”。
6、建立農民工業余學校，努力提高農民工素質。各級工會積極參與并配合行政相關部門在各重點項目建立農民工業余學校，為現場施工人員和農民工舉辦安全生產、安全技術知識、預防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業余學校就舉辦各類知識講座十二期，培訓1200余人次，受教育面達80%。
二、加強職工民主管理，提升職工參與企業管理能力
1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會)，審議行政工作和財務工作報告，聽取領導班子及成員貫徹執行廉潔自律規定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯席會議，分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經濟適用房方案等進行了審議。
2、開展提合理化建議和廠務公開活動。各級工會以學習實踐科學發展觀活動為契機，通過采取設立職工意見箱、員工活動園地、宣傳欄、曝光欄，開展 “企業有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業主人翁，我為企業發展獻計獻策”等多種方式，開展合理化建議活動和廠務公開活動，加強與職工的溝通，鼓勵職工為企業發展建言獻策，促進公司和諧發展。
3、建立黨委、行政、工會三方會議聯系制度。根據上級文件精神，公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關，有利于發揮工會優勢的工作委托給工會去做，并給予資金上的大力支持，增強了工會的服務功能，為工會依法履行職責、充分發揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規定認真實施。
4、開展平等協商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初，在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬，開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動，擬出了書面報告，向集團監督檢查組作了詳細匯報，得到集團的充分肯定。
5、做了平等協商簽訂公司《工資集體協議》和《勞動安全衛生專項集體合同》的前期工作。目前，前期工作基本就緒，該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。
6、參與農民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農民工工資管理為重點，規范管理，堅持預防為主，調解為先的原則，及時化解矛盾，全年未發生群體性事件和糾紛，保證了公司和諧穩定的良好環境。
三、落實惠民行動，切實維護企業的穩定與和諧
1、做好調查，建檔立冊，實行動態管理。堅持每年兩次開展困難職工情況摸底調查，及時做好困難職工錄入“幫扶系統”的工作。截止__年底，公司進入幫扶系統名錄的困難職工(含職工遺屬)有145人。
2、繼續開展金秋助學活動。去年，有31名困難職工子女入學分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會3.21萬元的救助。
3、開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。去年，有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外，各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協助社區為困難職工及家屬辦理低保213戶 486人。
4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來，分別得到市總工會、集團工會經濟補償的生病住院職工111人次，金額66840.6元，所獲的補償金已經遠遠超出交付的活動費總額。
5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞，四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風災區募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天，就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。
四、建立健全工會組織，推動工會工作不斷發展
1、抓各級工會組織建設。公司兩級工會認真按照相關規定，新建工會組織和聯合工會2個，增替補工會委員、女職工委員、公司職工代表13名。
2、抓職工(農民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業生和50名農民工加入工會組織。
3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺，促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全，廠務公開、勞動安全生產等措施和制度的完善，職工生產生活條件的改善。其中，比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。
4、建立工會工作創新發展基地。根據集團工會要求，結合公司實際，開展了工會工作創新發展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質，加強企業管理作為工會工作創新發展基地的研究課題，積極開展活動，形成兩篇經驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發揮工會職能作用，構建和諧勞動關系》論文，在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優秀論文獎。
五、加強自身建設，提高工會工作水平
1、抓工會干部的學習和培訓。一是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，積極組織廣大工會干部參與學習實踐科學發展觀的各項活動，進一步理順了發展思路，增強了科學發展工會工作的自覺性;二是采取請進來送出去的方式，組織工會專兼職干部、職工代表、勞動保護監督檢查員參加全總、省總、集團工會舉辦的各類培訓班和研討會;三是為工會干部購買了工會業務書籍進行自學。參加學習和培訓的工會干部、職工代表等達200余人次;2名同志撰寫了有關工會工作方面的論文和經驗材料，其中：在集團工會工作經驗交流會上交流，在省總工會理論研究會上獲二等獎。
第二篇 地質建設集團勘察工程公司副經理2024年述職述廉報告1400字
地質建設集團勘察工程公司副經理2024年述職述廉報告
現就2024年度的學習、思想、廉政建設和履行崗位職責等情況匯報如下，請予批評指正。
2024年，我局黨委和建設集團領導高度重視黨員和干部隊伍的廉政建設，采用了一系列行之有效的辦法，通過下發文件、組織學習、檢查、考核等各項舉措，進一步加強了廉政建設工
作，勘察工程有限公司按照局和集團的部署，在總經理的領導下，全面落實黨風廉政建設責任制，認真組織和開展廉政建設理論學習、監督、檢查工作。本人自覺加強政治理論學習和經常性教育活動，把深入學習貫徹落實科學發展觀作為一項政治紀律，開展廉政文化建設，營造反腐__氛圍；提高“__”免疫力，認真執行和落實各項管理制度和黨風廉政建設責任制，我公司通過自查、檢查、考核等各項舉措，本人和分管部門職工，沒有發生違法違紀的事件。
今年以來，本人能夠不斷加強政治理論學習，利用電視、網絡、報紙、雜志等媒體，積極了解國內國際發生的大事，認真學習領會黨和政府相關的政治思想文件、書籍，深入學習《____第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《___關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，并以之作為思想綱領和行動的指南，認真學習、領會局黨委正確決策及文件精神，積極參加局和集團公司組織的學習活動，努力鉆研業務知識，通過學習，提高了自己思想政治水平和貫徹執行黨的路線、方針、政策的能力。
2024年，本人擔任地質建設集團勘察工程有限公司副經理，分管深基坑工程監、檢測、巖土工程咨詢等業務工作。今年以來，在總經理的領導下，一方面加強制度和人才建設，和公司其他領導、檢測部同志進一步完善了管理臺帳、合同管理、審批程序、現場檢查等各項管理制度。重視人才引進和加強新業務、新技術的學習，組織檢測部全體人員參加了市深基坑監測上崗培訓，并全部通過考試，獲得監測工作從業證書。另一方面，積極拓展業務市場，通過大家一年多的共同努力，通過了江蘇省計量認證初次審核和擴項審核工作和市深基坑監測資質換證工作，增強了測量、監測業務的競爭力?；颖O測和巖土工程咨詢等新業務也已穩步開展，完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項深基坑工程的監測、波速測試、沉降觀測、勘察設計咨詢等項目的合同簽訂和施測工作，質量、安全均沒有發生異常情況。
2024年，本人和其他同志起參加了地質局組織的人力資源管理系列培訓和其他講座學習，參加了江蘇省土木學會和市勘察協會等單位組織的科技交流和培訓活動，并積極參加專利和優秀工程設計工作，其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設計行業優秀工程勘察二等獎，通過這些學習和創新活動，科研創新意識和創新實力有了明顯提高。
一年來，本人遵守公司各項規章制度，團結同事，認真工作，嚴格要求自己，認真學習和鉆研業務知識，特別結合有色地質局和集團公司融入大地質產業的要求，自覺加強了對海洋地質、環境地質地下空間、城市非開挖技術、巖土工程遠程監控技術、城市地下管線探測技術等方面的業務知識的學習，在一年的工作中，通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾，業務水平和工作能力得到了煅煉和提高。
在一年來的工作中，深感個人政治理論水平、管理水平、業務理論水平不夠，需要在以后的工作中加強學習，按照局和集團公司具體部署，積極鉆研新業務、新技術，加強人才隊伍建設，大力網絡經營、管理、技術人才，加強基礎管理工作，扎實工作，積極拓展業務市場。
第三篇 公司年度工作報告集團公司工作報告5950字
集團公司工作報告
同志們：
這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，總結公司2024年工作，深入分析形勢，全面部署2024年工作，動員公司全體干部員工，努力創新超越，提升競爭能力，全面完成2024年工作任務，為實現“8467”和“國內行業前列、世界企業500強”目
標而奮斗！
下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。
一、公司2024年工作回顧
2024年，公司系統以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標，三大業績大幅提升，生產經營發展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。
三大業績完成情況
1、安全業績
公司系統沒有發生生產基建安全考核及以上事故，沒有發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發生對公司形象和穩定造成不利影響事件，管理范文網確保了四個安全。
2、經營業績
(來自: 管理范文網)
——實現利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。
——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。
——流動資產周轉率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。
——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。
——單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。
——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。
3、發展業績
——開工電源建設容量1307萬千瓦，完成年度目標任務。
——投產發電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。
（二）主要工作情況
公司系統著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。
1、科學發展取得新成效
產業延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和內蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現效益大幅提升，范文寫作服務集團發展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業發展，華電工程公司發展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩步推進，境外項目投資和戰略合作取得新進展。
/千瓦時，全年節約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業綜合供電煤耗降幅較大。揚州發電公司采用國電南自開發的具有自主產權的高壓變頻裝置，節能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚，并在全省推廣。公司在節能減排方面積極發揮中央企業的表率作用，受到社會廣泛好評。
2、改革創新實現新突破
體制、機制創新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內外并舉”的產業布局和以上市公司為發展主體的資產重組實施方案，建立“資產所有權與經營管理權分離、區域統一管理”的管理體系。按照責權利相統一的原則，規范和強化總部及各區域機構管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區設立分公司（項目籌建處），推動了公司在這些地區的發展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區域檢修公司，成立資本控股、發電運營、新能源公司，推進專業化管理，各專業公司規模經營、服務集團、開拓市場的優勢和功能進一步發揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。
技術創新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。思想匯報專題評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發電技術協作網2024年年會”。
創新發展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發工作取得實質性進展，華電國際再融資及資產注入進入操作階段，對參股企業股權進行合理處置。創新融資方式，積極爭取發行各類債券和信托77億元，穩妥參與資本市場運作，調整負債結構，降低融資成本，保證了發展資金需求。
3、企業管理有了新提升
安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產“鞏固提高年”活動，加強設備管理，提高設備可靠性，有效防范了各類事故的發生。哈三、西塞山公司等41家企業實現無非停，青島、揚州公司等18家企業安全運行超過3000天。
經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務預算、業績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規范單項獎勵和評先創優管理，初步建立對標管理指標體系?！叭姟?、“四煤”工作進一步加強，發電量保持快速增長，貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青
海、山東9個地區設備利用小時超過當地平均水平；新機標桿電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、云南、湖南等地區電價工作取得積極成果；電熱費欠費額得到較好控制。發揮燃料“五統一”優勢，增強了電煤量質價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網、廣域網二期、生產營銷實時監管、資金結算平臺等信息應用系統。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區，華電國際、華電煤業、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效，二級企業虧損面比上年下降2.94個百分點；虧損額比上年減少0.9億元。
內控機制得到強化。充分發揮審計管理職能，開展資產經營責任審計和專項審計調查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監察；加強項目投資、關聯交易、財務監督和風險管理；積極配合國務院派駐公司監事會和國家審計署開展監督檢查工作；清理完善公司規章制度，形成制度建設長效機制；開展“依法經營，遵紀守法”主題實踐活動，確保了經濟安全。
4、隊伍建設得到新加強
干部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創建活動，堅持“德才兼備、注重實績、范文top100群眾公認”的用人標準，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，各級領導班子的領導力、執行力和戰斗力明顯增強。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設，編制公司“十一五”人力資源優化配置規劃、人才隊伍建設規劃，完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度，集團總部組織各類專業培訓班48期，培訓人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質。
黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的十七大精神，舉辦領導干部學習貫徹十七大精神研修班。認真抓好各級黨委（黨組）理論中心組學習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動，持續推進黨的先進性建設，認真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構，完善工作機制，隆重表彰了公司系統“兩優一先”。公司兩位同志當選黨的十七大代表光榮出席了十七大。以集團總部為重點，加強作風建設，各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業和警示教育，建立落實教
育、制度、監督并重的懲治和預防____體系，沒有發生領導人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。
精神文明和企業文化建設取得成效。加強企業文化建設，完善企業文化體系，建立企業文化建設示范基地，開展豐富多彩的企業文化建設活動。廣泛開展“爭先創優”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩定因素，保持了重大節日安全和職工隊伍穩定。
外部環境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作，全面履行社會責任，認真落實國家下達的援疆援藏任務，積極參加社會公益活動，營造了良好環境。強化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強應急管理，確保了形象安全。
2024年各項工作成績的取得，是___、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果，是公司廣大干部員工積極應對挑戰，克服困難，團結拼搏，努力奮斗的結果。剛才，大會隆重表彰了先進企業、優秀發電企業、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統奮發有為、爭先創優的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意！在總結成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發展績效都有進一步提升的空間，科學發展、改革創新、企業管理、隊伍建設等方面，還存在不適應當前形勢和任務的問題，需要進一步加強。二是公司內部區域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區、企業沒有完成績效目標要求，個別企業發生虧損。部分地區、企業項目開拓力度不大，重點區域發展項目后續資源不足。個別新投產機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。
(三)基本工作經驗
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集團公司工作報告
一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的十七大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經驗，我們要繼續堅持和發揚。
——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用，更好為黨和國家的工作大局服務。
——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發展觀的精神實質，符合黨的十七大提出的“又好又快”發展的基本要求，是企業貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發展的全過程，才能明確方向，統領全局，科學發展。
——提升“三大業績”是公司的中心任務。三大業績涵蓋了發電企業的主要任務和工作成果，符合發電企業的特點和實際，也體現了國資委對公司經營業績考核的基本要求。只有全面提升“三大業績”，才能抓住企業工作的中心任務，形成正確的業績導向，確保國有資產的保值增值。
——確?！八膫€安全”是公司的工作基礎。安全是企業經營發展的基礎，對于發電企業更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業安全發展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質安全型企業，確保實現公司安全發展。
——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，是提升“三大業績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關鍵，推進各項工作取得新成效。
二、公司的形勢和公司戰略
經過五年的發展，公司進入到做強做大做好的關鍵時期。公司上下必須進一步認清形勢，(來自: 在 點 網)明確公司戰略，不斷開創公司工作的新局面。
公司面臨的形勢
公司面臨的形勢正在發生廣泛而深刻的變化，機遇前所未有，挑戰也前所未有，機遇大于挑戰?？傮w上看，對公司經營發展穩定產生重要影響的主要有六個方面：
第一，國民經濟持續快速發展，特別是黨的十七大提出到2024年人均gdp比2024年翻兩番的宏偉目標，為公司保持較長時期的快速發展創造了廣闊空間。但當前電力供需基本平衡，設備利用小時呈下降趨勢，電力市場競爭加劇，發展的資源環境制約突出，國家加快轉變發展方式，這些對公司快速健康可持續發展提出了新的要求。
第二，國家為防止經濟增長由偏快轉為過熱，防止價格由結構性上漲演變為明顯通貨膨脹，進一步加大宏觀調控力度，提出了“控總量、穩物價、調結構、促平衡”的12字方針，實行穩健的財政政策、從緊的貨幣政策和嚴格的新項目審批制度。去年6次貸款利率調高的影響將在今年進一步釋放。這一方面將促進公司堅持又好又快發展，另一方面也使新項目核準要求提高，融資環境趨緊，財務成本增加，后續發展難度加大。
第三，國家推進國有資產改革，加快調整國有資產布局，實施國有資本預算制度，加快推進中央企業重組，積極支持中央企業實現整體上市，逐步推行經濟增加值（eva）考核，引入行業對標，強調價值考核、過程監督。這一方面為公司做強做大做好創造了條件，提供了動力；另一方面對公司經營發展提出了更高要求。
第四，國家對節能環保作出了一系列重大部署和制度安排，特別是實行發電側節能調度，對節能減排要求更加嚴格。一方面，經過五年發展，公司電源結構不斷優化、節能環保水平大幅提升，30萬千瓦及以上機組已成為主力機組，參與節能調度的優勢明顯。另一方面，公司發電資產結構性矛盾尚未徹底理順，高能耗的老小火電機組仍占一定比重，環保設施建設運行還存在薄弱環節。根據分析預測，公司系統將有600多萬千瓦的燃煤機組不能進入發電組合，部分企業將面臨嚴峻挑戰。
第五，資源價格持續上漲給公司經營帶來的壓力不斷增大，煤電聯動、氣電聯動存在較大的不確定性。煤炭、石油、天然氣、原材料及發電設備等價格走勢持續上升。國際原油期貨價格不斷走高，國內天然氣去年大幅提價，今年煤炭價格繼續上漲已成定局，電煤供應緊張，生產資料價格和環保政策性收費還將上升，發電成本、建設成本將隨之增加。公司經營壓力進一步加大。
第六，公司經過五年發展，各項事業取得長足進步，資產質量大幅提升，綜合實力明顯增強，實現裝機容量翻一番多，經濟效益翻兩番，形成快速健康可持續發展的良好態勢，干部員工
應對復雜嚴峻形勢的能力進一步增強。但也要看到，改變資產質量，優化資產結構，解決制約公司可持續發展的瓶頸問題，將是長期而艱巨的任務；適應新的形勢和公司快速發展的要求，提升隊伍素質和管理水平還需公司上下長期努力。
面對新的形勢，公司上下必須以寬廣深遠的視野，只爭朝夕的精神，求真務實的作風，創新超越的理念，立足當前，著眼長遠，更好地做好當前的工作，科學謀劃公司的未來。
第四篇 黨性分析報告總工程師版建筑工程版集團公司版4450字
1992年以來，我先后擔任過集團公司項目部副部長，沈南指揮部總工程師，建筑工程公司總工程師兼二分公司經理，集團公司副總工程師兼第三工程分公司經理，集團公司總工程師。按照路局、分局黨委及集團公司黨委黨性黨風教育工作的安排，經過第一階段系統的理論學習，對照檢查，進行了認真的反思，下面我將92年以來黨性黨風方面的問題做自我剖析如下：
一、存在的問題
1、政治理論學習，思想觀念方面的問題
一是政治理論學習的積極性、主動性、自覺性不高。
認為自己生在新中國、長在紅旗下，一直在受黨的教育和熏陶，政治理論學習，小學學，中學學，大學學，研究生還學，自認為政治理論學得太多，而且在校時政治理論課的學習成績都是優良，自認為學得差不多了，從而在思想上常常產生了對政治理論學習的滿足感。從而對政治理論學習的興趣不濃了，學習的主動性和自覺性也差了。平時由于事務性的工作比較繁忙，加之思想認識的偏差和不重視，總以為政治理論就那些啦，該學的都學啦，再學也沒用，不如實實在在在干點實事，樹點業績。由于思想認識上的不足，平時就很少自學，學習筆記寫得也不好，也不及時，甚至遇到工作繁忙而落下筆記就照抄其它同志的筆記，以應付檢查。
二是思想觀念滯后，缺乏開拓精神。由于平時忽視了對政治理論的學習，用馬列主義、___思想，鄧小平理論解決實際問題的能力較差，對黨的現行的方針、路線、政策理解不深，執行不準，尤其是對中央提出的對國有大中型企業改革和建立現代企業方面理解不深，反應較慢，行動遲緩。面對我國日益復雜的建筑市場，由于思想意識陳舊，觀念不新，在實際工作中缺少開拓精神，縮手縮尾，甚至坐失良機，在面對市場競爭的失敗時，常常不從自身能力找原因，找差距，而總是指責招標單位如何不公平，如何暗箱操作等等，甚至怨天尤人，牢騷滿腹，不思進取。思想觀念滯后，就會缺乏開拓精神，跟不上時代前進的步伐。
三是政治理論聯系實際不夠。由于平時忽視政治理論的學習，對政治理論認識不深刻，在用政治理論指導實際工作方面做得不夠，用馬列主義、___思想及鄧小平理論指導自己的實際工作做得不夠，表現為缺乏主動性和創造性，在處理日常事務工作，主要是憑經驗，按慣例，遇到棘手問題，不是積極主動用理論來聯系實際去解決問題，探討解決其有效辦法，而是問老同志這事過去是怎么辦的，然后照搬照用，墨守成規。自已常認為只要不違背馬列主義___思想及鄧小平理論，不違背___現行的方針、路線、政策就行了，而不注重如何用所學的理論去解決自己在工作中所遇到的問題，然后有所創新，有所進步，所以，工作上雖有熱情，但工作所取得的成績不大。
2、執行民主集中制方面存在的問題。
在公司班子內部滿足于一團和氣，好人主義現象比較嚴重，在組織生活上，開展批評與自我批評方面，開展自我批評還能做到，但要我批評別人時，我就甚感為難，甚至要我給班子內部的其它同志提意見都感到特別為難，提一條意見，我都要琢磨半天。在班子開會時，有時想發表不同意見時，也存在怕得罪人的心里狀態，時常就不講了。再有自己是班子內部年齡較輕的，擔心講多了，其它同志會誤認為自己有傲氣等，所以在會上，認為還是隨大流得好，同大家保持一致，一團合氣，以爭取得到大家的支持。在班子會上，涉及自身分管的工作能積極發表些意見和看法，但涉及其它領導分管的部門和問題時，常有與己關系不大，少說為佳，做個老好人的思想。
在'三重一大'問題上，集體討論研究時，我常常以兩位主要領導的意見為準，以為'三重一大'問題就是一把手的事，作為副職只是盡力把領導定的事情辦好而不應去提反面或不同看法的意見，跟著走就是最好的選擇，提反面意見，萬一領導不高興，自己反倒落個沒趣或下不了臺階。所以我選擇少說為佳，少動腦筋又與領導保持了一致的意見，皆大歡喜，這也是我好人主義思想在'三重一大'問題上的反應。
3、在黨風廉政建設方面存在的問題。
近幾年來，為企業和本單位的利益，超標準招待對方，超標準吃喝的現象是有的，開始時，我也覺得不自在，一桌酒席上千元，太浪費啦，可是不參與吃請，任務怎么能在激烈的市場競爭中拿到手，預算項目的追加怎么能辦成，一想到自己吃喝是為企業、為單位辦事，對吃喝也就從為理所應當的事，甚至認為那是為了工作的需要，市場的需要和社會交往的需要。
按照'三講'教育中領導干部廉潔自律的各項規定進行對照檢查。2000年9月，借西安投標之際，借用鐵一局小車華山等旅游景點旅游一次。沒有用公款裝修住房和為親屬謀取任何私利，沒有收受禮金，親屬中也沒有經商的。
4、在工作作風方面的問題。
一是深入一線與廣大職工在施工現場共同工作的時間太少。由于我協助何恩澤同志抓經營開發部和項目部的工作，又主抓公司科技工作和路內開發工作，這樣忙于投標和應酬多，思想上也認為經營開發工作是企業重中之重的工作，在思想上就有重經營開發而輕視施工管理的傾向，認為抓生產是項目經理部的事，漸漸自己深入一線時間少了，同職工群眾接觸少了，了解群眾的疾苦和關心職工生活少了。
二是對科學技術標準、大型工程施工組織設計要求不高，要求不嚴。我主管集團公司科學技術管理工作，由于我把大部分時間都用去抓經營開發和施工生產工作，而沒有把主要精力放在技術管理上，對一些科技含量高的施工項目的科技攻關、科技立項，以及施工組織設計方案的詳細深入的研究做得不夠，有時因工作繁忙對一些中小項目的施工組織設計，略看一遍就簽上了名字，而沒有組織有關專家對其可行性進行研究和探討，對中間過程的控制把關也未做到跟蹤檢查到位，深入一線，深入施工現場，與現場技術人員一道解決技術難題做得也不夠，例如對丹本20標段報廢梁就應負有失察的責任。
三是工作作風較輕率浮躁，不扎實。認為碩士研究生畢業，又有數篇學術論文在國家級雜志上發表，就自以為了不起，認為施工現場那些技術很容易解決，漸漸滋生了傲氣，這種傲氣表現在工作方面就是輕率與浮躁，在工作落實方面，親自動手動筆少了，指指點點多了，這種不扎實的工作作風使自己漸漸脫離群眾，降低了自己在群眾中的威信。
5、在'法輪功'上存在的問題。對李洪志宣揚的歪理邪說《法輪大法》雖不相信，但對別人練習'法輪功'表示理解，誤認為'法輪功'與社會上前幾年流行的某些氣功是一樣的，僅僅是健身的需要而已，并未在意，對另人談論和練習也未表示反對。直到中央下達了禁止共產黨員練'法輪功'的通知后，才逐步認識到了李洪志的反動本質和'法輪功'對社會的巨大危害。這次'法輪功'頑固分子策劃的天安門自焚事件更讓我看清'法輪功'反黨反社會反人民的反動本質。
二、存在問題的原因分析
通過黨性黨風教育的系統學習，認真反思自己的過去，對剖析出的上述問題究其原因如下：
1、對政治理論學習的重要性認識模糊，沒有真正認識到學習馬列主義、___思想及鄧小平理論是改造世界觀武裝頭腦的需要，是不斷提高自己政治思想素質的需要，是做好本職工作的需要。沒有上升到必修課的高度來認識，學習不自覺、不積極，僅僅當做迫不得以的任務，思想上重視不夠，學習不端正，平時只限于完成記筆記就行了，很少用所學的政治理論聯系實際和指導實際。根本原因是主觀上就忽視了學習的重要意義。
2、共產主義理論信念不夠堅定。由于平時不注重政治理論學習，忙于事務性工作，放松了自己世界觀的改造，尤其對鄧小平建設有中國特色社會主義理論理解得不夠深刻，對在我國市場經濟條件下我國改革開放過程中出現的許多不良現象，比如有的干部甚至高級領導干部的腐敗問題，吃喝玩樂，公款旅游，甚至出國旅游，貪污受賄等丑惡現象很反感，亦很失望，對國有大中型企業長期虧損，在市場競爭中由于機制不活，效益下滑，許多職工下崗，正如社會流行說法，國營不如集體，集體不如個體的現象，亦感到非常困惑和不解，對兩極分化很不理解，對社會主義市場初級階段的特征認識不清，因而對共產主義事業缺乏必勝的信心。
3、堅持民主集中制方面做得不夠，是由于我對黨的這一項重要組織制度在思想認識上太模糊了。
4、在工作作風方面存在的主要問題，主要是我在執行我黨密切聯系群眾，走群眾路線這一光榮傳統方面不足。我走上領導崗位后，主觀上熱衷干那些表面上的、事務上的、應酬方面的工作，忽視了自己世界觀和人生觀的學習。好人主義、形式主義等作風在思想上不同程度的存在，認為現在講民主政治，經常要接受民主評議、考核，管嚴了、難免就要得罪人，弄不好評議、考核通不過去，輕者丟面子，弄不好還會丟掉位子，也助長了好人主義、形式主義思想意識。
三、整改措施
1、提高學習政治理論的自覺性和緊迫性，把學習馬列主義、___思想、鄧小平理論與改造世界觀緊密結合起來。
嚴格執行黨委中心組學習制度，按時完成學習計劃，每周自學不少于4小時。真正發揚理論聯系實際的學風。學習中要著眼于堅定共產主義信念，著眼于自身理論素質的提高，著眼于世界觀的改造，特別是要注重運用馬列主義的立場觀點去觀察問題，解決工作中的實際問題。力求能完整準確地把握鄧小平理論的精神實質，增強理論指導實踐的自覺性。每年寫較高質量的體會文章或論文。
不盲目記筆記，要認真思考，努力掌握每篇文章的主要觀點和中心思想，不弄通、弄懂不罷休。自覺認真地改正抄筆記的毛病。
要自覺地學習一些法律、金融、科技知識和現代化企業管理知識，不斷進行知識更新，以適應改革開放的新形勢，以適應中央提出的關于大中型企業改革和建立現代企業制度的要求。
2、自覺地學習黨章和有關民主集中制方面的政策和規定，不斷提高執行民主集中制的自覺性，在班子會上一定要堅持原則，本著對黨、對人民、對廣大職工負責的態度參加對重大問題的討論，不能怕影響團結而不敢發表自己的意見。
3、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，搞好自身勤政建設。認真執行《廉潔準則》和___有關黨風黨紀的各項規定，結合成克杰、胡長清的案例深刻反思。要向白求恩、張思德同志學習，向張魁同志學習，堅持從自我做起，防微杜漸，樹立良好的共產黨員形象。
堅持參加黨的'三會一課'，過好組織生活，每月應向組織匯報思想征求意見，接受黨組織的監督，重大問題向黨委匯報。加強對分管部門工作人員的教育、監督和管理。
4、提高政治鑒別力和敏銳性，堅決同李洪志宣揚的歪理邪說進行斗爭，破除迷信，相信科學，要敢于向封建迷信及偽科學做斗爭，并要努力做好對群眾的宣傳疏導工作。
5、轉變工作作風，振奮精神。以飽滿的精神狀態搞好本職工作。繼續用鄧小平建設有中國特色社會主義理論指導自己的實際工作，加大市場開發力度，深入研究中國建筑市場規律，率領開發部成員為企業爭取更多的生產任務，在施工管理方面，要增強服務意識，提高管理水平，每周不少于兩天深入施工生產一線，了解施工生產情況，為現場解決實際問題，組織重點科技攻關項目，在施工管理和科技進步方面起到積極的推動作用，在職工生活方面，深入一線時要多同職工交心和職工交朋友，關心職工疾苦，了解職工的精神狀態，多為職工辦實事，做一名職工歡迎的干部。堅持實事求是轉變工作作用，腳踏實地，為企業的發展盡心盡力。
第五篇 黨性分析報告領導班子版公司集團版工程建設版5800字
____集團公司
(注意，這一段要結合先進性，加點文字，否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求，經領導班子自查，廣泛征求員工群眾意見，上級點，現將200_年以來集團公司領導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析如下：
一、存在的主要問題
1、理論學習還存在薄弱環節。
一是缺乏積極性和主動性，有時緊時松的現象，集中學習次數少、人員不齊，執行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經常；二是學習方法不夠靈活。大多數時間是通讀原文后簡單議論，采用錄音、錄像、專題講座等形式少，討論發言、專題研討不夠踴躍，致使學習氛圍不濃厚，體會的深度不夠，學習效果不佳；三是個別班子成員有找人寫筆記的現象；四是理論聯系實際上還有差距。一方面缺少理性思維，解放思想，轉變觀念滯后。另一方面，用科學理論指導改革、建設和發展的實踐還不到位，體現在勇闖市場的步子邁得不快，'三項制度'等項改革的成效不明顯。
2、執行民主集中制還有差距。
一是確定'三重一大'問題時，有的問題溝通不及時，有的會議議程沒有事先發通知倉促上會，個別的也有先辦事后上會的現象；二是黨政主要領導注意發揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發、引導、解釋，一些領導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分，不能積極發言，全面闡述觀點和意見，沒有完全做到集思廣益，使討論決策的一些問題不夠準確，甚至造成一些失誤。
3、管理方面還沒完全到位。
一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中，還沒有徹底的把生產任務型轉化為生產經營型，沒有形成上下統一協調的精細管理的格局；二是管理比較'粗放'，離集約經營尚有不小距離，如對基層的檢查指導不夠有力，成本控制，材料、財務、勞動、設備管理等方面工作發展不平衡，有死角，以致有的單位，有的工地出現管理不到位的現象；三是在少投入、多產出上缺少研究和采取有力的措施，每年集團公司完成的產值不算少，但純利潤與之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高產值，低利潤現象，甚至造成不應有的虧損，對這方面領導班子有著一定的責任；四是安全管理抓得不緊，如94年出了一起人身傷亡事故，砸了分局安全生產的牌子；近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故，造成不好影響。
4、全心全意依靠群眾辦企業還不夠好。
一是充分發動群眾，相信群眾，依靠職工群眾辦企業還存在薄弱環節，缺乏征集群眾意見的渠道和辦法，沒有健全有關激勵機制，所以職工群眾的合理化建議少；二是發揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案，會后督促落實不夠好，對職工代表的培訓、教育不經常，啟發調動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠；三是在政務公開方面僅滿足于試點單位，建立了一些制度辦法，在全集團公司范圍內的貫徹落實不好，接受群眾的監督方面不夠廣泛。
5、工作作風不夠扎實。
一是往往注重重點工地和轉線現場督促和指導，其它方面檢查不夠，尤其是到分（子）公司、工區、班組面對面了解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花，沒有深入調查研究，職工群眾認為見到集團公司領導不容易。這也是官僚主義的表現；二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實不及時，不堅決，有的單位有拖沓現象，如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點工作的跟蹤不夠，認為開會了，強調了，該走的形式都走了，沒能一盯到底，一抓到底，如集體職工的養老保險、集體企業改制等問題就缺乏扎實有效的解決措施因而出現不穩定現象，如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪，影響了分局機關工作
6、在黨風廉政建設方面出現了一些問題。
7、關心群眾生活不盡人意。
一是由于我們督促指導不力，措施不堅決，有的單位在交納職工養老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出，造成集體上訪，形成了不穩定的因素；二是關心離、退休干部職工還不夠。特別對家在川陜等地的干部職工，關心不夠，解困送溫暖方面較差，如多年沒到這些職工家庭走訪慰問，委托醫療問題沒有解決好等；三是由于集團公司多年沒有修建職工住宅，造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區的文化娛樂設置比較缺乏，職工和家屬開展活動受到影響。
8、抓'法輪功'習練者的幫教工作力度不夠大。
由于我們缺乏政治敏感性和政治鑒別力，對出現的'法輪功'問題重視不夠，對基層單位的教育工作和指導幫助不及時，全集團公司管內有6名'法輪功'習練者，雖然有的已經轉化，但還有習練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于２00１年元旦去北京企圖鬧事，給首都的穩定造成不好的影響，給分局工作帶來壓力。
二、產生問題的原因
經領導班子全體同志認真、反復地剖析思考，感到存在的這些問題有以下幾個主要原因：
１、對理論學習的極端重要性認識不足。我們領導班子沒有把理論學習作為班子建設的首要任務來抓，沒有把其上升到是每個領導干部的必修課的高度來認識。認為我們是企業，是生產經營單位，不是純領導機關和專門研究單位，只要簡單地學一學，掌握一些主要精神就行了，用不著下大的功夫；還認為方針政策主要是上級制定，我們只是貫徹執行，用不著多么高的理論水平和素養；再就是認為領導班子的文化程度較高，有三名研究生，四名本科生，最低也是老中專生，過去理論學習的基礎扎實，所學的內容也不少，基本夠用了，所以從主觀上就忽視了學習的重要意義。還有，我們感到現在的形勢發展較快，我國剛開始建立社會主義市場經濟體系，許多新情況、新事物我們也看不太清楚，理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神，所以在理論聯系實際方面脫節或聯系不緊密。
２、全心全意為人民服務的宗旨意識不強。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務，作為企業的領導班子就應全心全意為職工群眾服務。但我們的宗旨意識、服務意識樹的不牢、不強，因而在實際工作過程中體現為不那么認真，不那么自覺，有時是想到了就為職工服務，沒有想到就沒能很好的為職工服務，沒有一以貫之。特別是在企業的經濟效益不太好的時候就做得更差了，沒有想方設法為職工排憂解難，沒有真正把領導班子放在'公仆'的位置上，沒有實實在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識上的問題，認識上的偏差，眼前僅看到困難、障礙，缺乏攻堅克難的決心和力量，在為職工群眾謀利益方面欠了帳，沒有盡到責任和義務，我們深感內疚。
３、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領導制度，是領導好企業的一個關鍵問題。在這個重大問題上，我們領導班子的思想認識還不夠，尤其對分局下發的關于討論決定'三重一大'問題的規定精神重視不夠，執行中就必然出現問題。另外，組織對民主集中制的經常學習理解方面沒有做好，對上級的關于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領導在集思廣益方面做得不夠，副職在充分發表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有：簡化點程序沒有啥，集體討論不討論問題不大，只要主觀愿望是好的，職工群眾能諒解等不正確想法，導致民主集中制不能完全落實。
４、思想作風不夠端正。工作上出現的問題，作風上出現的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現象，都是由于思想作風不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法，我們當成好的經驗來借鑒，如所謂'現代社會了坐在辦公室也知天下事，也可以指揮生產經營'、'穿著白襯衫，喝著茶水能管理企業才是有水平的領導'等，久而久之，思想上懶惰了，也就不愿求真務實，不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領導班子成員頭腦中存在一些私心雜念，現在講民主政治，要經常對領導班子進行評議、考核，管嚴了，說多了難免得罪干部職工，弄不好會丟掉贊成票，于班子和自己不利；也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了，'越位'犯規了，因此不敢深入，不敢叫真，產生了'說得過去'的應付思想。還有些班子成員認為自己年紀大了，也沒多大希望奔頭了，把攤守好，不出大亂子就行了，進取心淡漠，當一天和尚撞一天鐘，得過且過。
５、沒能深刻領會管理的重要內含?，F代企業制度的特征是'產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學'?？梢姽芾硎种饕?。而我們領導班子沒有認識到管理工作對企業的重要性，沒有把管理提到很高的高度來對待，因而在實際工作中抓得不緊措施不力，落實不好。由于認識不到位，所以對國家提出的經營管理方式要從粗放型向集約型轉變的戰略部署理解不深刻，也就產生了走一步、看一步，穩穩當當慢慢來的想法，管理的力度沒能得到強化，既使喊了'向管理要效益'，制定了一些管理辦法和規范，但'光打雷不下雨'有的行同虛設，有的效果不明顯。
6、對黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業，是近年來___解決國有企業發展問題的指導方針中的'三句話'之一，十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認為我們公司工程項目遍布全國許多地方，分散、偏遠，干部職工各自為戰，沒有過多的能力來考慮全集團公司的大事；還認為職工的文化程度不高，見識不多也不廣，提不出什么好的意見和建議，征不征求他們的意見和建議無所謂，也就沒有廣納善言，博采眾長，僅把眼光集中在領導班子和基層少數干部圈內。沒有完全相信和依靠職工群眾，決策就缺乏深厚的群眾基礎，職工中蘊藏的巨大潛力未能完全釋放，企業的兩個文明建設就必然受到影響。
7、對黨風問題關系黨生死存亡的嚴峻性認識不夠。中央多次強調，黨風問題是關系黨生死存亡的極其重要的問題，我們對這個問題認識還比較膚淺，總認為上有中央、鐵道部、局、分局，只要中央、上邊黨風端正，不出大事，天下就亂不了，企業就亂不了。沒有認識到黨風問題涉及方方面面、各行各業，黨風好轉是一個綜合、全面的反映，哪個企業、哪個單位的黨風出現問題，都會影響整個黨風的好轉，都會給黨風抹黑。也沒認識到企業的黨風對企業的發展有著舉足輕重的作用，黨風好，職工群眾就信服、就滿意，就能跟著黨組織走，投入全部精力搞好施工生產和經營。反之職工群眾就不服氣，就有意見，就會有情緒，不可能精神抖擻地干工作。由于認識上不去，抓黨風廉正建設的措施就跟不上，力量不夠大，出現的問題也就再所難免。
8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對'法輪功'問題的認識和做'法輪功'習練者的幫教轉化工作中的被動說明我們領導班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強不強，我們雖然學了，但沒有真正認識，沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'法輪功'的邪教實質，沒有主動斗爭；國家取締'法輪功'之后，我們又認為'法輪功'再也翻不起什么大浪，沒有想到它的長期性、艱巨性，沒有下大的精力抓'法輪功'習練者的幫教轉化工作，教訓是深刻的。
三、整改措施
找出了問題，剖析了原因，我們決心搞好整改，以'三個代表'的重要思想為指導，糾正錯誤，克服不足，和全公司干部職工一道把企業的各項工作推上新階段。
1、進一步強化理論學習。一是要真正把理論學習作為領導班子和領導干部的'必修課'來對待，擺在重中之重的位置，要活到老、學到老，變'要我們學'為'我們要學'。二是嚴格堅持班子中心組的學習制度并和堅持個人自學結合起來，相互促進、相得益彰。三是制定下發關于加強干部理論學習的規定，規范班子中心組、干部和工程項目經理部人員的學習，做到忙時精學、閑時系統學、補學，真正達到學習提高的目的。四是要注重理論聯系實際，用學到的理論指導集團公司深化改革、建立現代企業制度和闖市場的實踐，指導我們更好地解放思想，轉變觀念，大力發展生產力，在市場經濟的大潮中乘風破浪。五是還要組織班子和干部學習《公司法》、市場經濟等相關知識，適應形勢，指導各項工作。
3、進一步搞好民主集中制建設。一是要組織開展經常性地民主集中制的知識和內容的學習理解，提高對民主集中制重要意義的認識，尤其是學好分局關于討論決定'三重一大'問題的規定，嚴格按文件精神辦事，按程序規范辦事。三是創造輕松、祥和的環境，啟發引導每個班子成員決策時充分、負責地發表意見，依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強例會制度建設，每月召開一次總經理辦公會，每季召開一次黨委書會議，征求和聽取基層領導和機關部室領導的意見和建議，勾通信息，及時協商解決問題，使決策更民主、更科學、更有實效性。五是要認真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會，引導職工多出謀劃策，多提合理化建議。并定期召開職代會主席團和專門委員會的工作會議，以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業。六是每季至少到各基層公司和工地去一次，面對面地聽取職工建議，及時改進、指導工作。
4、進一步加強企業管理。要根據《公司法》、現代企業制度的要求，適應改制和新形勢新任務的需要，以深入貫徹9000標準為推動，建立健全各項管理制度，做到任何工作都有章可行，有規可依，規范化、科學化；要定期到各分（子）公司了解管理方面的情況，及時發現和解決問題，幫助把漏洞堵塞在擴大之前，防止和減少因管理問題造成的損失；要加大對資金和成本以及安全質量的管理控制力度，以這幾項重點管理來帶動全方位的管理，真正實現向管理要效益，往集約經營上使勁；管理要嚴格，獎懲要分明，以實績考核管理人員，不搞'下不為例'，異地作官；要教育全體干部職工都參與和重視管理，形成全員重管理的大格局。
5、進一步端正思想和工作作風。要樹立牢固的理想信念觀，增強'公仆'意識，時刻想到為官一任，就要造福企業。克服官僚主義、好人主義、形式主義，消除守攤、維持思想，扎扎實實抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調查研究，了解第一手材料，及時幫助指導基層完成各項工作任務。到基層一定要認真深入，不能走馬觀花，也不能下車伊始，指手畫腳，要真正發現問題和解決問題。要加強班子的凝聚力和戰斗力，做到工作有側重但不分家，任務有主次但不松勁，優勢互補，擴大工作成果。領導班子要帶頭遵守機關的工作制度和規定，帶領機關干部搞好機關作風建設
6、進一步抓好黨風廉政建設。首先要堅持開展經常性的、有吸引力的黨性黨風廉政的思想教育，使領導班子和干部的廉政意識更為牢固，自覺從自己作起，搞好黨風廉政工作。其次要堅持開展述廉、評廉、考廉活動，主動接受干部群眾的監督約束。還要堅持干部新任職談話制度，特別是黨政正職要切實負起談話教育的責任。對有反應、有一些問題的黨員干部要及時進行戒勉教育，防止出現違法違紀問題。再次要落實好黨風廉政建設責任制，一級抓一級、一級為一級負責，該追究的堅持追究，該處理的嚴肅處理，決不能大事化小，小事化了。
第六篇 電建集團公司副總2024年述職述廉報告2050字
XX年初，為順應市場需求，電建集團為謀求更大的發展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業務整合，部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領導下，在管理公司領導的直接領導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現將本人XX年工作情況和黨風廉政建設情況報告如下：
一、年度工作回顧
1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務，保證公司業績從而為公司資質夯實基礎。在項目部的配合下，經過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利，已經進入收尾階段，為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎。
2、參與了__管理項目的前期洽談工作。__項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協議奠定了基礎。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。
3、積極開展并部分完成了__火電項目的國內保障工作。__火電項目是集團公司組織機構改革業務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領導提供洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節，證據充分，洽談結果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預付款，協調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地____現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，并在公司領導帶領下及時赴__和分包單位__公司就現場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經營及資金等商務保障。
4、完成了領導安排的臨時性工作。
按照管理公司領導安排，參與了____電廠二期工程的初步設計審查工作，為工程監理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴____配合了單位的財務決算工作；代表監理公司參與了__熱電廠擴建工程的監理項目開發洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了__、合川管理項目分包結算的遺留問題，為公司創造了一定的效益。
二、年度工作總結，
XX年，本人作為工程管理公司的副總師主要負責____火電項目的國內保障和其他項目的公司經營管理支持工作，在公司領導的正確領導下，面對自己本身并不很熟悉的國際業務范疇，相對細致繁瑣的工作，任勞任怨，不遺余力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務。
三、廉政建設方面
本人能自覺加強自身黨風廉政建設：一是強化自身素質，提高“__”免疫力。能自覺參加反腐__學習教育活動。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設“五個一”活動的任務、認真 “落實實踐科學發展觀”活動。三是自覺接受監督，遵守廉潔自律的各項規定，認真參加“落實實踐科學發展觀”學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品，為廣大黨員干部做出表率。
四、存在問題及下年度工作打算
總結XX年的工作，深感自己要成長為一個優秀專家型的電力建設人才還需要不斷的進步學習，進一步拓寬自己的業務范圍，自身的長處在于技經、經營和綜合管理方面，以后要進一步加強生產、安全、質量管理業務以及新技術、新方法、新工藝等方面的學習和實踐能力的提高，不斷提高創新意識。特別是今年開始參與國外工程管理工作，深感自身業務工作知識的欠缺從而感到有些力不從心，通過近一年的實踐有了一定的提高，但仍需拾遺補缺，早日成長為一個優秀的國際工程管理人才，為公司的發展壯大多做貢獻。
認識不足不高之處在所難免，請領導同事批評指正。
第七篇 集團公司內部審計工作計劃報告2150字
一、集團公司內部審計工作總體思路：
1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等并重。
2、20__年審計工作重點是：以內控制度審計為基礎，以經營業績審計為中心，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，即在實施審計監督同時，提高審計服務職能。
二、20__年度集團公司內部審計工作計劃如下：
1、完善審計內控制度，促進集團內控管理健全與完善
⑴ 首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。
⑵ 內控制度是指公司為實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統，20__年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等，以便及時發現管理中的薄弱環節，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。
⑶ 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全，部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準)，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關費用開支標準，同時使之成為預算編制指引、規范性文件。
2、以經營業績審計為中心，結合經濟責任審計。
內部審計必須以公司經營業績審計為中心，主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計，通過經營業績審計不僅要查錯防弊，及時發現問題并予以糾正，逐步實現由發現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業加強經營管理，提高經濟效益。
在開展經營業績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價。
⑴ 對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計)：
通過對下屬企業20__年度經營業績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業考核的依據。
通過對20__年的半年度預算執行審計，發現預算執行過程與內控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施，圍繞集團年度經營目標提高經營效益。
⑵ 結合經營開展經營專項審計，促進內控制度貫徹與執行
①收入合同審計
集團實行資金集中管理，各企業的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進行審計。
②在各項成本費用支出進行跟蹤審計
集團公司與下屬企業簽訂經營責任書，但主營業務成本并不納入業績考核，并在erp中實行預算控制，因此，對下屬企業的主營業務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計，以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。
③工程項目的竣工結算審計
近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。
1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業，要及時進行回訪，監督審計意見的落實，使企業存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。
2、與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免管理、監督、考核脫節。
四、加大宣傳力度，改善內審環境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。
1、20__年審計隊伍人員出現流動，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實，20__年，需要領導支持與相關部門配合，按崗位設置配備審計人員，充實審計隊伍力量。
2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進一步發揮審計事前、事中、事后參與經營管理作用。
3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談，讓所有員工了解內審在企業中的作用，特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。
4、通過審計回訪，落實審計問題整改，同時也使審計部門了解下屬企業訴求、解決問題存在困難，深層次了解企業經營情況，更好服務企業。
第八篇 對中國南方航空集團公司的調查實習報告詳細內容2900字
中國南方航空（集團）公司是中國南方航空集團的核心企業，是中國六大骨干航空企業之一，現有6家全資子公司，分別設在鄭州、武漢、長沙、海口、深圳及珠海。近年來，該公司各項指標均以30%以上的發展速度遞增。據有人估計，該公司已具備了世界一流航空公司的實力。至去年10月止，該公司擁有的各種民用飛機數是101架，其中先進的波音系列飛機50架，如b767-300型、b757-200型以及b373的500型、300型和200型；經營的航線共170多條，其中國內航線130多條，國際航線18條；國內通航城市達40多個，國外的主要是東南亞各國城市10多個。據美國《航空業務》雜志的報道，南航1992年的凈收益增長率達17.7%，被列為當年全球前100家航空公司的首位，利潤額以10700萬美元排在第8位，但銷售收入額卻排在第63位。南航1992年的旅客運輸量達804萬人次，占全國總量的33%，又連續六年居全國各大航空公司之首?？偟膩碚f，南航在國內和國際上，都起著重要的作用，占有相當地位。
中南地區的民航事務原由民航廣州管理局統一進行管理和經營。該局成立于1959年1月1日，管理范圍即為中南五?。◤V東、廣西、湖南、湖北、河南）。改革開放以前，民航實行軍事化、半軍事化的管理體制。在一切由國家統收統支的政策下，民航的經營根本不講求經濟效益，不計生產盈虧，因而發展緩慢。一九八○年以后，廣州民航逐步實行企業經營管理體制。不過，中國南方航空公司是1992年2月1日才成立的，也只是民航廣州管理局在進行業務經營活動時對外使用的名稱。1992年12月，中國南方航空公司更名為中國南方航空（集團）公司，它與白云國際機場一樣，脫離民航廣州管理局，成為獨立自主、自負盈虧的企業實體。原民航廣州管理局改為民航中南管理局，不再進行民航的經營業務活動，僅從政策上對其進行監督與管理。1993年10月10日，南航（集團）公司正式掛牌的同時，以其____中國南方航空集團也宣告成立。
中國的改革開放政策，促使了經濟的繁榮，同時也就推動了民航事業的發展。特別是廣東，得改革開放風氣之先，得僑鄉之利，又利用毗鄰港澳、靠近東南亞的有利條件，經濟迅速發展，南方地區的民航事業也得到空前的發展。下面從幾個方面敘述南航（原民航廣州管理局）1985年以來的發展。
①職工人數：從1985年的9174人增至1990年的15370人，增長67%多。
②運輸總周轉量：從1985年的18663.47萬噸公里增至1990年的40659.07萬噸公里，每年平均遞增16.9%，從占全國總數的13.7%上升到16.3%。1992年更增至72000.00萬噸公里，比1990年增長約77%。
③旅客運輸量：從1985年的233.41萬人，上升到1990年470.21萬人，從約占全國總額的31.3%下降到28.3%。1992年達804萬人，在全國的比重又上升到33%。
④貨物運輸量：從1985年的39758噸，上升到1990年的79914噸，從占全國總量的約20.4%上升到21.6%。
⑤固定資產總值、凈值：總值從1985年的126182.0萬元，上升到1990年的602849.3萬元，增長近3.8倍；其中凈值從1985年的55943.0萬元，上升到1990年的287391.7萬元，每年平均遞增38.8%。
⑥業務收入：從1985年的28226.0萬元，上升到1990年的168311.5萬元，每年平均遞增42.9%。
⑦利潤：從1985年的6186.0萬元，上升到1990年的50626.0萬元，每年平均遞增52.3%，增長速度非常之快。
⑧勞動生產率：從1985年的32988元/人，上升到1990年的109506元/人，提高約3.3倍。
⑨航線。
國內航線：1977—1990年，全國民航開辟了從廣州始發或通往廣州的航線共92條，占這一時期全國新航線總數的20%；其中由廣州民航開辟的有47條，約占一半。
國際航線：到1990年底，民航廣州管理局共經營9條國際航線，其中從廣州始發的1條，經廣州的3條。
⑩飛機：飛機是航空公司實力的重要衡量標志之一。廣州民航使用的飛機經歷了從活塞螺旋槳式到渦輪風扇式、從單機載客4人至單機載客200人的發展過程。八十年代初以前，民航廣州管理局使用的飛機先后有活塞螺旋槳式的立-2型飛機3架，伊爾-14型飛機9架；渦輪螺旋槳式的安-24型飛機8架；渦輪風扇式的三叉戟型飛機7架；以上飛機均是由民航局調拔所得。1983年以后，民航廣州管理局開始自己購買和租賃飛機。1983年購買了波音-737-200型渦輪風扇式客機5架。1985年購買了運-7基本型飛機1架，1988年又購買了運-7-100型飛機1架。1985年向國外租賃了波音-737-200型飛機共5架（租期15年）。1987-1990年，又先后從國外租賃了波音-757-200型渦輪風扇式客機10架（租期10年）。至此，飛機的運力大大提高，飛行時速從原來的二、三百公里提高到八、九百公里，最大商務運載量從原來的二、三噸提高到十幾、二十幾噸，最大航程也提高了二倍多，其他裝置和設備也先進得多了。
1991年，南航賣給愛爾蘭gpa飛機租賃公司10架老舊b737-200型飛機，又向它租入5架b737-300型及10架b737-500型新機，以及2架b757-200型飛機。
至1993年10月，南航共有50架先進的波音系列飛機，即4架b767-300er、17架b757-200、10架b737-500、12架b737-300、7架b737-200。南航已建成了一支以波音系列機型為主的現代化機隊，而且還將繼續擴大，今年將再增加10架波音飛機，最新型的6架b777大型寬體客機也將于1995年到貨。
全國的改革開放只是民航事業發展的外部條件，南航能取得如此巨大的成就，還必須依靠民航內部管理體制的改革這個內部條件。幾十年來，廣州民航經歷了軍隊—企業—軍隊—企業的發展過程。1980年實行完全企業化的管理體制后，獨立經濟核算，并通過推行經濟承包責任制和全面質量管理等經營管理手段，使生產迅速發展。
1979年民航廣州管理局已實行獨立經濟核算。1980年3月，民航由軍隊建制改為國務院直屬局，廣州管理局正式實行企業經營管理體制，開始實行“利潤包干上交，超收分成，虧損不補”的核算辦法。1983年，民航局取消利潤包干制，執行國家統一的“利改稅”制度。
管理體制改革的主要內容是政企職責分開，簡政放權，實行企業化。實行企業化，最實質的問題是要強化經濟核算，強調經濟效益，使企業盈利。
1985年，企業自主權下放。民航廣州管理局除了自己購買飛機外，又大膽決策，首次采用國際融資方式，租賃了幾架波音飛機。南航成立后，在國內率先使用經營租賃方式引進先進機型代替老舊機型。租機比貸款購機，一架飛機大概可節約現值1250萬美元。到八十年代，租賃飛機已成為世界性飛機融資手段之一，許多國際性的大航空公司，飛機更新或增加運力，大多數都是采取租賃方式解決的。
民航改革的一個重要方面是完善各項管理制度，革除弊病，防止意外事故以及腐敗現象的發生。同時，充分估計未來的經營風險，并采取措施作好相應的準備，對于高層決策領導層也是一個重要的考慮方面。
總之，實踐證明，中國需要改革開放，民航與其他各行各業一樣也需要改革開放。民航的內部改革是中國整個改革開放事業的一部分，搞好它，促進民航本身的發展，同時也可以促進中國經濟的發展，而經濟的發展又為民航事業的發展提供有利條件，它們的關系是互相依存、互相促進的關系。南航的改革取得了明顯的成效，大大地促進了南方民航事業的發展，壯大了自己的力量。南航也將在汲取過去的經驗教訓的基礎上，進一步深化改革，完善企業管理，擴展業務，在中國的改革開放事業中起到經濟的“先行官”的一份作用。
這次實習，通過對中國南方航空（集團）公司這個國營大企業的改革與發展的調查，以無可辯駁的事實，使我更加堅信中國走社會主義的正確方向，堅信中國的改革開放事業能夠取得最后的成功，社會主義市場經濟最終能夠建立起來?？梢?，這次實習的意義是重大的。
第九篇 集團公司董事長股東會工作報告13750字
各位股東、持股會代表：
現在，作為董事長，我受一屆董事會的委托向大會作20__年工作報告，請予審議。
一、三年來的工作回顧
自改制以來，我司首屆董事會及經營班子緊緊圍繞工作目標，新的法人治理結構依法運作，堅持以改革為動力，以經營結構調整為主線，進一步解放思想、搶抓機遇、強化管理、深化改革、維護穩定、和諧發展，較好地完成了各項目標任務。
(一)生產與效益同步增長，各項經營指標業績喜人
三年來，共完成客運量8208萬人次，客運周轉量133.6億人公里;完成貨運量11.06萬噸，貨運周轉量3365萬噸公里。完成營收6.08億元，實現利潤3361萬元。股東收益和員工收入實現了與效益逐年同步增長。
企業對社會的貢獻較為顯著。累計繳納稅金5755萬元，上交交通規費14368萬元。
企業呈顯良性循環發展勢頭。榮獲國家道路客運一級企業資質，鹽城市20__-20__年度“勞動保障和諧企業”稱號。
(二)內部改革繼續推進，為企業發展注入新活力
1、完成了國有獨資企業向股份制企業的轉變，新的法人治理結構依法運作;子公司順利完成了三會一層的換屆工作，明確了母公司的管理行為和子公司的經營行為，制訂了《江蘇鹽阜公路運輸集團子公司管理辦法》，進一步推動母子公司法人治理結構的規范運作。資產部門還對《子公司管理辦法》的實施情況進行了調研，形成了多條合理化建議。
2、加快與同族企業資產重組的步伐。射陽有限公司與射陽縣萬里行客運有限公司和射陽縣運輸有限公司共同出資組建了“江蘇丹鶴汽車運輸有限公司”和“射陽新城汽車站務有限公司”，整合了射陽境內的站運資源。整體收購了鹽城市第二汽車運輸公司，并進行了資源重組與整合;與省內十五家兄弟公司共同出資組建了江蘇城聯物流有限公司，將客運資源優勢在物流上再作延伸。
3、理順各類人員勞動關系。企業與2565名員工續簽了勞動合同，與894名員工簽訂了離崗休養協議，與116名員工續簽了返聘協議， 1642名退休人員的檔案移交社會保險中心實行社會化管理，為494名自愿解除勞動關系人員在勞動就業機構銜接辦理再就業登記，并按規定足額支付經濟補償金1034.9萬元。
4、進一步深化企業內部三項制度改革，建立和完善激勵機制。出臺了集團《機構設置和各類管理人員、管理輔助崗位人員定編方案》試行辦法。新進管理崗位的人員實行招聘制，先后對快遞、財務等6個崗位面向駐城單位公開選聘。對駐鹽符合條件的319名駕駛員、賓館服務人員實施了勞務派遣。完善了按崗取酬、按勞取酬、按效取酬等多種形式的分配制度，調動了員工的積極性。
5、認真做好改制后續工作。辦理了企業營業執照、法人登記證、稅務登記證的變更;完成了改制土地處置工作，出讓金彌補凈資產的政策得以落實，辦理了土地證由劃撥變為出讓手續;實施了市區公有平房住宅的出售;根據市國資委的批準，試行了上岡站住宅平房的協議出售。通過了市改發辦牽頭組織的改制檢查驗收。
6、積極盤活對外投資。轉讓亞細亞商城我司持有的50%的股權，轉讓股份所得，解決了部分改制成本急需的現金流量。向中大集團依法訴訟，維護了我司在中威公司持有的35%的股權收益。并在下一輪股權承包中，取得主動權。會同省國信集團落實上海江蘇飯店的改制工作和資產公開出售等工作。
(三)運輸經營不斷求進，企業發展后勁逐步增強
1、做足經營線路文章。公司全力以赴做好省運管局線路招投標工作，增加了鹽城至呼和浩特、南寧、珠海、岳陽、襄樊、黃山及阜寧至廈門、東臺至廈門、西安等10條省、市際線路的經營權。同時加大閑置線路開發力度，累計盤活閉置線路93條，加密班次104個。新一輪承包銜接期內，預定的經營計劃如期完成，年標的總量逐年遞增。狠抓優質服務、規范經營工作，不斷提升企業形象。
2、積極推進公司化經營。根據省市運管部門大力推進公司化經營的要求，結合當前我市市場環境因素，探索出以責任經營為主，多種形式并存的公司化經營的路子。截止10月份，實現公司化經營的班線6條，班車達134輛;通過責任經營模式向公司化過渡的班線18條，車輛173輛。到今年底還將增加公司化經營班線5條，車輛20輛。
3、加大運力投入和優化運力結構。更新豪華客車69輛，其中：快客公司投入5輛大宇客車，快鹿公司投入5輛沃爾沃客車。進一步優化了運力結構，較好地滿足了市場需求，增強了市場競爭力。
4、加大了基礎設施的投入和建設，提升窗口形象和服務功能。去年以來，公司全面啟動市政府重點工程之一的五星汽車客運站的籌建工作，總投資達1.4億元左右，占地136.9畝，建筑面積達25400平方米，停車場地近50000平方米，明年將 投入使用。根據省交通廳《江蘇省客運站標準化建設體系》的要求，積極對部分一、二級客運站硬件設施進行了改造。
5、進一步加大了旅游運輸、快件運輸、集裝箱運輸等業務的拓展力度。集團公司正在積極爭取優惠政策，籌建鹽城市外事旅游汽車運輸公司。積極拓展城市出租市場，明光出租公司20__年新獲得70輛出租車經營權，累計擁有營運出租車超百輛。進一步加大了車站對外開放步伐，以縣城創建、運輸市場整頓為契機，吸納社會個體運輸戶進站經營。
(四)開拓“兩翼”板塊經濟，積極培育新的經濟增長點
1、房地產業是我司實施多元經濟的新興產業，通過近三年的努力，各項工作邁出實質性的步伐。三年來，經過調研論證，注冊成立了集團全資公司――鹽城市通宇置業有限公司，并順利取得了二級開發房地產資質，為房地產開發提供了平臺，明確專門董事專抓此項工作，同時配備并引進了房地產方面的專業技術人員，彌補了我司項目人才需要。在項目開發過程中我們堅持自主開發和合作開發相結合的方針，做到揚長避短，穩中求勝。一是開放大道32號地塊(鹽阜嘉園)鹽阜房地產有限公司取得開發經營權后，我司利用土地建筑物評估價值為出資，并以我司資金實力、企業信譽等優勢與其合作，同時實行項目控股。該項目總規劃面積3.7萬平方米，已建成2.52萬平方米(含定向安置房)，已實現銷售1.95萬平方米，在建工程1.179萬平方米。二是開放大道30號地塊(新天地花園)是我司獨立取得自主開發經營權的第一宗地，總規劃面積69750平方米，一、二期共完成5.47萬平方米，三期工程尚有近4萬平方米待批開發，項目完工后總開發量為8.9萬平方米。三是與市房地產公司等三家企業聯合組建了勸業城房地產開發有限公司，目前項目前期部分拆遷基本結束?，F已取得市發改委立項批復并領取了規劃用地許可證和拆遷許可證，項目初步設計方案已報規劃局待批。四是汽車總站地塊我司已摘牌，土地性質已變更為商業開發用地，現正在做開發前的論證工作，目前已完成概念性規劃設計評估，總之，房地產開發項目三年來從零開始，從無到有，開局良好，發展喜人。
2、商工貿項目堅持以市場為導向，全面開拓經營。將車站大廈二樓進行了改造，新辟門市100多間，與東方商城聯成一體，吸納經營戶100余戶，順利進行了新的勸業場整體搬遷工作，既解決了部分勸業場老戶的后顧之憂，又保留了勸業場的品牌優勢。新勸業場品牌亮出后，有效拉動了原東方商城的經營業務，20__年3月續簽合同租金平均上調10%，得到經營戶的配合，工作進展得較為順利。交通賓館通過開拓市場、優質服務、嚴格管理，在自主經營的道路上探索前行。各子公司利用車站所處地域的優勢，商貿經營也取得較好的成績。對分散的保險代理、客車銷售、油品經營等項目歸口統一管理。撤銷了一汽站二級單位管理體制，劃歸汽車技術服務公司，整合修理資源。駕培項目進一步明確目標責任，通過提高培訓質量，增強服務功能，贏得了駕培市場。爭取到危險品車輛gps安裝服務業務，籌建了市四級資質安全培訓中心，抓住了危險品資格審驗、全市理論教練員崗前培訓等五項新的培訓項目，為企業提供了新的經濟增長點。
(五)強化安全管理，不斷提高安全意識
1、狠抓安全“雙基”管理。對全司14個安全管理責任制和37個崗位安全生產責任制進行了重新修訂和完善。全面落實安全生產責任制，狠抓安全宣傳、教育和培訓，努力提高全員的安全素質。
2、堅持把推進安全文化建設和創新宣傳教育手段作為一項重要工作來抓。突出以人為本，有針對性地抓好安全教育，組織開展杜邦安全文化講座、安全管理工作誓詞征集、安全家書、“安全.責任.文化”論壇等多種形式的活動。20__年4月，公司被市安委會推薦申報江蘇省“安全文化示范企業”并獲得批準。
3、堅持日常管理與長效管理相結合，不斷創新安全管理理念。組織實施“危險源點監控”和“三記兩檔”工作，有效地促進了安全管理工作的規范化和科學化。強化動態管理和現場督查，狠剎“三超一疲”和私招亂聘等違章違法行為。
4、組織全司2500余名駕駛員脫產培訓，保證安全卡年審工作的質量。認真執行車輛日常維護和定程保養制度，強化維護質量和保養工藝，嚴格車輛購置、過戶、報廢手續。通過開展“文明汽車修理廠”競賽活動和舉辦修理人員專題培訓班，有效地促進了整體修理水平和服務質量的提高。
5、進一步加大了對安全工作的投入。初步建立了gps衛星定位監控平臺，全司440余輛班車安裝了車載gps，鹽城汽車總站、技服、東臺、建湖、二汽公司等單位相繼安裝了智能監控系統，由過去單一的人管向人管與技管相結合轉變，有效提升了企業安全管理的科技含量，使安全專業管理工作初步邁上了智能化管理的臺階。
(六)狠抓管理持續創新，保障企業穩定健康發展
完善財務利潤計劃考核體系，加強財務核算，強化定額管理。加大審計力度，完善和推廣責任審計制度，全面落實新的《內部銀行管理辦法》，努力加大融資的力度，為企業快速發展提供了有力的保障。及時調處生產經營過程中出現的各種矛盾，努力改善站、運關系和市、縣運輸單位關系，建立相互理解、相互配合、相互支持的良好合作關系，創造內部穩定的經營形勢，齊心協力參與市場的競爭和挑戰。通過了iso9001：20__質量管理體系標準論證工作，提升全員的質量管理意識和質量管理水平。積極開展qc全面質量管理活動，圍繞運輸質量方面的熱點、難點問題進行攻關，5項成果榮獲中質協、中交協表彰獎勵，創建服務質量品牌。市區自來水一戶一表改造全部結束，延續幾十年的單位代收代繳水費模式徹底改變。通訊費實行定額管理，建立了商務靈通網，節約了通訊費用。加快企業管理信息平臺建設，建立了集團公司網站，開通了局域網，為企業信息管理系統的建立奠定了基礎;新出臺工程招投標管理辦法，進一步規范基礎建設招投標行為，規范工程招投標和工程驗收審計工作，累計完成工程審計項目57項。
(七)切實維護企業穩定，激勵員工凝心聚力
充分發揮黨群組織在維護企業穩定中的重要作用。認真開展以實踐“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為主要內容的黨建教育活動，在全司黨員干部中廣泛開展了黨員先進性教育活動。大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，高唱正氣歌，以“八榮八恥”為鏡鑒，知榮辱、懂善惡，辨美丑，規范每個黨員干部的一言一行，引導他們樹立良好的世界觀、人生觀和價值觀。群團組織多次舉辦以愛崗敬業為主題的演講比賽。
強化企業和諧勞動關系建設。對職工的技能工資、崗位工資的起點進行了調整，對離崗休養人員新增了生活補助，20__年和20__年共為在崗人員人均每月增資228元，職工共享企業發展成果，充分調動了廣大職工愛崗敬業的積極性。
積極開展健康向上的勞動競賽活動和文體活動。開展了春運文明競賽活動。圍繞安全目標，組織開展全國“安康杯”競賽活動。組織開展職工崗位業務技能創新和崗位技能比武競賽活動，涌現出一大批愛崗敬業、竭誠奉獻的先進集體和個人。培樹了省市勞模各1 人，省級功臣1人，國家級單項個人標兵1人。堅持為職工群眾辦實事，實施“送溫暖、獻愛心”工程，慰問特困人員496人次，發放解困金近20萬元，組織股東、勞模和職工榮譽療休養6次170人次。組織開展各類職工喜聞樂見、內容健康向上、活動載體新穎、內涵豐富的企業文化活動，推進了企業文化的建設，增強了改制后廣大員工的集體榮譽感和企業凝聚力。
強化了信訪穩定工作。組建了集團信訪工作網絡，明確了各級信訪工作責任，妥善處理了改制之初部分職工對政策不理解而引發的多次群訪事件，努力化解了矛盾，解決合理訴求，爭取了政府政策，使要求解除勞動關系人員享受了失業金待遇;對重點信訪人員不厭其煩地幫助教育，講明政策;還較好地解決了勸業場經營戶因規劃拆遷而引發的群訪事件。
綜合治理、人武、計劃生育和社會扶貧幫困等各項工作也取得了一定的成績，為企業的健康穩定和諧發展做出了一定的貢獻。
各位代表，三年各項成績的取得，是市委、市政府正確領導和大力支持的結果，是全司各級黨員干部和廣大員工團結一致、凝心聚力、辛勤工作、頑強拼搏的結果。在此，我代表公司向各位股東、持股會代表，并通過你們向奮戰在各條戰線上的廣大員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！
總結三年來的工作，我們深深體會到：全心全意依靠廣大股東、持股職工代表、全體員工是企業發展不竭的動力;立足主業、做精客運是我司興旺發達的根本;多元開發、做大兩翼是企業騰飛的創新舉措;強化管理，不斷創新是企業發展的永恒主題;牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，切實維護企業大局的穩定，是企業可持續發展的保證。
我們也應該看到企業發展過程中存在的問題：在激烈的運輸市場競爭環境下，主動參與競爭意識不強。雖然在全市同行業中具有一定的優勢，但仍滯后于全省同行先進企業的發展速度和規模;部分縣際班線整體壟斷承包經營的局面仍然沒有改觀。隨著燃油價格持續上揚，運輸成本支出日益加大，單車利潤空間不斷萎縮;現代物流工作嚴重滯后，修理、油材料經營分散。經營方式和管理手段創新不夠，仍滯后于企業的發展速度和規模。安全管理工作還有死角，道路交通重特大事故尚未杜絕。資金管理尚有不足，挪用現象偶有發生等。
這些問題我們將在今后的工作中引起高度重視，并采取切實措施，認真加以解決。
二、未來三年工作的總體要求和主要目標
各位股東、持股會代表，第二屆股東會的三年是全面實施“十一五”規劃的重要三年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，加快公司發展的關鍵三年，也是我司建司50年來必將迎來的輝煌三年。縱觀當前，我們面臨很好的發展機遇，國家和地方對高等級公路、跨江大橋、客運站點等公路交通基礎設施建設如火如荼，城市之間的距離和行車時間正在縮短。特別是蘇通大橋的貫通，把鹽城融入上海三小時區域，給鹽城經濟的發展插上騰飛的翅膀，也給公路運輸、房地產開發等企業帶來了發展的更大空間。各級交通行業管理部門重視并加快公路運輸公司化改造的進程，省內外同行公司的快速發展也給我們帶來了寶貴的經驗。但是，我們也必須清醒地看到，公路和鐵路、航空間的競爭日趨激烈，公路客運市場日趨飽和，客運班線的開發和發展難度日益加大，公路運輸各經營主體間的市場競爭將更為激烈。加之燃油價格的攀升、保險費率的提高，特別是燃油稅即將實施，運輸綜合成本在不斷增加。使企業經受嚴峻的成本考驗和經營壓力。綜上所述，我們發展的機遇和挑戰并存，立足當前，謀劃長遠，我們必須站在戰略高度，以更加寬廣的眼光，更加緊迫的歷史責任，為打造百年企業奠定堅實的基礎。
為此，未來三年工作的指導思想是：認真貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發展觀，按照“做好運輸業，做大房地產，做活商工貿，做強大集團”的經營思路，堅持以人為本、持續創新、安全第一、和諧發展的基本理念，深化各項改革，加快結構調整步伐，改善外部環境，整合內外資源，培育核心競爭力，全面提高運行質量，實現企業新的跨越。
具體要實現“五大”目標：
(一)綜合效益領先。通過經營結構的調整和市場開拓，要繼續保持企業各項經濟指標穩步快速發展的勢頭。到20__年，累計營業收入14億元。其中主營收入8億元，房地產銷售收入6億元。實現利潤總額6500萬元。股東投資回報和在崗員工收入與企業效益持續增長。
對社會貢獻(稅費繳納)逐年增加，提高集團在全市大中型企業中的地位。
(二)企業管理科學。樹立管理就是服務的理念，抓好管理的持續創新;探索資本運營的經營管理模式;完善運輸生產、安全、財務、資產、行政事務等管理制度體系;建立人力資源“選、用、育、留”的工作機制和以效率、業績、知識、技能、創新為導向的激勵機制，按照結構優化、配置合理、綜合素質高的要求，建設一支適應企業發展要求的優秀員工隊伍。實現管理現代化、科學化、規范化和人性化。
(三)設施裝備現代。營造現代化的候車環境，建設現代化的運輸站場設施;應用現代化的運輸承載工具，提供安全、便捷、溫馨、優質的現代化運輸服務;加大對現代化的辦公設施設備的投入和運用，構建完善的信息平臺，推行智能化管理服務系統。
(四)服務水平一流。以不斷滿足顧客需求作為我們一切服務工作追求的目標;進一步完善站務、運務服務舉措和服務流程，服務品牌“鹽阜快客”、“鹽阜客運”和“鹽城快鹿”的知名度和美譽度顯著提高，積極培樹優秀服務明星和服務組織，讓顧客充分享受到全過程的具有個性化的優質、溫馨服務。
(五)企業和諧穩定。各項預控指標逐年下降，全司的安全形勢根本穩定。員工文化生活豐富多彩，企業價值理念成為員工的自覺行動。逐步形成一個團結和諧、相互關愛、創新創優、敢為人先、尊重知識、敬業誠信的工作氛圍，實現企業與個人的共同發展，構建和諧穩定的企業環境，爭創省、市文明企業。
三、未來三年工作的主要思路
要完成上述“五大目標”，各項工作應重點圍繞“五個創新”的思路來保證。
(一)實現體制機制創新，推動企業高效發展
按照現代企業制度的要求，規范公司法人治理結構的運作。繼續探索并實踐集團總部管理職能的轉變，在戰略規劃、資源整合和產業升級、資本運營等方面突顯集團強勢功能，從生產經營管理系統逐步向投資決策中心、資源配置中心、信息管理中心和監控考評中心轉變;經營模式從重生產經營型向重資本經營型轉變。重點要加強資本運營課題的研究，加大利用“外智”的力度，咨詢資本運營的專家或機構，制定企業資本運營的發展規劃，并成立相應的機構，積極組織實施，提高資本運營效率和效益，最終實現資本的保值增值，為今后企業爭取在中小板塊或創業板塊上市打下基礎。
完善《子公司管理辦法》，進一步理清母子公司股權與資產關系，規范股權流轉行為。對子公司的管理，按照《公司法》和《企業章程》賦予的權利和義務，加強對子公司的規范運作、經營決策、財務監督和目標考核。保證決算準確、執行有力、監管到位、利潤分配規范，保證股東各方的應有利益，促進母子公司的協調發展。
加強對參股子公司的資本管理力度。敦促中大集團切實履行法院判決和調解承諾，繼續做好中威公司的資產承包后續工作，保障資產的保值增值。認真介入上海江蘇飯店的改制工作，摸清資產的真實狀況，切實維護我司的合法權益。
發揮股東會的決策作用，提高董事會的管理能力，加強調查研究和宏觀經濟政策、企業發展戰略以及涉及企業重大投資、重組方面研究。根據企業的發展戰略，重點加強客運、物流、旅游、公交以及其它一些圍繞主業、處于成長性領域企業的聯合重組，做好運輸產業鏈的研究，積極關注相關領域的國有企業改制，特別是與汽車運輸企業相關聯的同族企業，尋找合適的投資重組機會，實現低成本擴張。充分發揮監事會的監管作用，重大事項監事會應依照公司章程和《公司法》主動介入、積極參與，切實履行好監管職能。積極探索和實踐職業經理人制度，緊緊圍繞股東會、董事會目標任務，組織實施生產經營活動，確保目標實現。
提高企業執行力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略目標、規劃和決策轉化成為效益的關鍵。要樹立“全局一盤棋”的大局意識，確保政令暢通，處理好整體利益和局部利益的關系，形成步調一致，行動迅速的企業執行鏈，建立起各分、子公司合理分工、有序合作、協調發展的機制。
加強人力資源管理機制創新。強化人力資源也是生產力和人才資源是第一資源的理念，建立選人、用人、育人、留人的工作機制。一是要按照績效考核、末位淘汰滾動的辦法，強化考核機制，加強內部管理;二是有計劃地引進集團公司急需的專業人才和學歷較高、素質較好的人員，以提高和改善集團公司目前員工隊伍結構狀況，逐步在公司內構建起管理、技術、營銷、生產等專業人才梯隊。三要加大規范用工力度。20__年1月1日起，新的《勞動合同法》開始實施，對我們企業來說，在規范用工方面要求更高、壓力更大，各級領導應引起足夠重視，我們要繼續堅持和推行勞務派遣用工制度。加大對駕駛員、修理工、服務員勞務派遣的工作，在此，我們重申，堅持穩定職工隊伍，堅持總量不增加的原則，不亂開口子增加人員。四是組織開展好干部員工的培訓教育，提高員工的業務技能和綜合素養，適應企業發展的需要。五是深化三項制度改革，激發廣大干部和員工參與市場競爭的意識，克服平均分配和 “大鍋飯”的做法，加強崗位責任制的考核，逐步實施以崗定薪、易崗易薪，真正發揮工資杠桿的作用。對新進的企業急需的人才，試行協議工資制。
(二)實現經營手段創新，增強企業競爭能力
1、運輸業是我司最具競爭力的產業，也是集團發展的主體經濟，是兩翼經濟發展的堅強基礎。要堅持以市場為導向，立足“做精做強”，整合資源，增強活力，優化結構，拓展空間。
一是進一步發揮客運優勢，擴大發展空間。要深入開展客運市場調研和預測，把握和發揮公司客運經營優勢，實施擴張性客運發展戰略。通過線路置換、出資收購、兼并、資產重組或多元參股組建跨企業的客運專線公司等，以消除惡性競爭和內耗，不斷擴大客運市場的占有率。
二是要努力挖掘班線潛力，做好做足高速公路的文章，通過新增、加密、車型調整和創新服務內容等方式，大力發展快客班線。爭取發展全省內所有市際快客班車。特別是蘇通大橋開通后，要積極拓展、加密上海快客班車，擴大市場份額。
三是重點抓好客運站場建設，搶占運輸市場制高點。鹽城五星客運站建設工程要抓緊施工，確保20__年春運投入使用。要爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助，把五星站建成向社會開放的公用型車站，積極吸納全市社會車輛進站經營，全面提升車站的檔次，將五星站打造成現代化、精品型車站。加快對鹽城汽車北站、南站建設的論證和征地等前期準備工作，力爭早日建成啟用。大豐、丹鶴公司要積極做好新站的啟用前的準備工作。
四是加快客運班線公司化改造步伐，增強企業贏利能力?？瓦\班線公司化改造經過二年的實踐，已積累了一定經驗，是企業經營方式的重大轉變，是做好運輸業的必由之路。凡是列入省市公司化改造計劃的班線，要積極配合各方，合理采取經營方式，有條件自營的，要盡量做到自營，堅持不折不扣地完成。
五是進一步加大車輛技改，滿足旅客需求。根據不同班線特點實施車輛專線改造，加大豪華車輛所占的比重，提高旅客乘坐的舒適度，努力打造特色化的精品線路。
六是進一步采取可行措施，應對鐵路競爭。要積極研究實施應對新一輪公鐵競爭策略，適時調整線路、班次;根據客流淡旺季的特點，采取貼近市場、操作性強的科學、靈活的浮動票價體系;加強市場調研，使班車時間安排更加適應旅客需求、符合旅客出行規律。
七是要重視現代物流產業的發展，聯運公司要著力研究傳統貨運向現代物流發展的課題，在廣泛調研的基礎上，明確發展方向。當前貨運站點已嚴重不適應市場發展的規劃，貨運市場份額嚴重萎縮，成為制約物流發展的瓶頸。著重做好物流基地建設的認證，積極主動參與我市物流市場的規劃和建設。
2、“兩翼”板塊經濟是我司多元化產業，是提高我司綜合實力和可持續發展的有力保障。
——房地產開發是我司新興產業，是盤活我司土地存量資產，增強企業發展后勁的經濟增長點，行業政策指導性強，拆遷安置難度大，建設周期長等特點，對應政府職能部門多，有針對性的開展工作。新天地花園二期工程在保證掃尾年底交付的同時，小區配套工程盡快完工等。做好三期工程周邊項目的拆遷規劃設計前期工作，并在年底前二號樓率先開工，力爭20__年新天地花園全部建成。勸業城項目已被市政府列入三十項重點工程之一，20__年要全面啟動，盡快按照市場化拆遷辦法積極穩妥做好各項工作，力爭三年內建一座與中茵海華廣場相媲美的綜合性商場。做好黃海路新客站地段的前期準備工作，做到充分論證，精心策劃使該項目效益最大化，為了加快我司房地產的發展壯大，要搶抓機遇，適應市場，適量儲備一批存量土地資源，爭取建設一批優秀精品小區，提高企業知名度，實現房地產業滾動發展。
——商貿業要繼續實施“做實做活”的戰略。要整合好商貿資源，形成資源集聚、管理有力、潛力持續、效益增長的局面。市區內的超市、飯店、門面出租要歸口商貿經營管理。尤其是五星站啟用前夕，要與客運同步規劃考慮商貿經營布局。新天地花園、鹽阜嘉園以及新勸業城項目要預留一定的商貿經營陣地，保持公司商貿資產的總量比改制前穩定提高，積蓄商貿創利潛能，保持商貿效益的穩步增長。商貿經營隊伍要認清形勢，義不容辭地履行職責，加強學習，提高本領，難中求進，不辱使命。車站大廈已成功開發成為新的勸業場，它將與總站地塊實行同步改造，形成整體經營格局。交通賓館要在20__年上半年完成五、六樓改造，力爭在經濟型賓館中創樹品牌。各子公司也要激活經營機制，盤活商貿陣地，爭創最大效益。
——技服工作要尋求商機，立足穩步發展，力爭有所突破。要抓住公司化經營的有利契機，合理整合修理資源，大力發展車輛修理和油材料供應，修理上要整合駐鹽單位的修理資源，建立修理基地，保證公司化經營的車輛修理和油材料供應的要求，真正把這兩項產業做好、做大。駕培工作，要借新考試大綱的實施和考試項目變更之機，及時調整經營策略，在抓好教學質量和確保安全生產的前提下，積極采取靈活的經營手段，進一步吸引生源。創造條件整合或兼并同行企業，真正形成行業龍頭。檢測站要發揮品牌的優勢，進一步提高市場份額，實現穩步發展。
(三)實現企業管理創新，提升企業綜合水平
要確立“管理有道”的理念，道，即制度、規律。堅持管理創新，強化管理基礎，健全管理制度，開發管理人才，提高管理水平。
1、強化企業管理制度創新，健全制度體系。為更好體現企業理念的內涵，適應企業體制變革的需要，要結合iso9001：20__質量管理體系要求，對公司現有的各項規章制度重新進行梳理、修訂和完善，逐步建立起簡潔規范、科學有效的制度體系。
2、規范財務和資金管理，強化審計監督。加強財務人員的業務知識和法律法規教育培訓，杜絕人為調節損益因素和不規范運作行為。禁止基金體外運轉，確保賬務的真實性。加強內部銀行對集團整個資金管理和運作的職能，著重加大對控股子公司資金的監管和運作力度，提高資金的運作效率。要加大銀行信貸和內部融資的力度，開展內部挖潛，厲行節約，合理控制費用，對外營收結算要認真清收，加快資金回籠，壓縮應收款項。充分發揮內部審計的監督、評價、參謀、服務職能，創新手段，更新觀念，實現 “六個轉變”，即：目的由以資產的安全為主向以資產的增值為主的轉變;角色由單純的“警察”角色向“參謀”和“顧問”角色的轉變;模式由傳統的財務收支審計為主向管理、效益審計為主的轉變;手段從以手工操作、現場審計為主向計算機網絡技術、非現場審計的轉變;關口從事后審計為主向以事前、事中與事后相結合審計的轉變;行為從隨意性大向程序化、規范化、系統化的轉變。按照集團的總體部署，圍繞集團的中心工作開展審計工作，審計的對象和內容要全面，不留審計盲區。
3、嚴格執行集團公司客運管理規定，強化運輸生產的指揮、調度、協調、監督等職能，不斷研究新形勢下，運輸管理中可能出現的新情況、新問題。嚴格加強對承包車輛遵守運紀運規方面的考核管理工作，做好管理規定的宣傳、學習、教育工作，堅決把違章率降下來，控制在一個合理的水平。
4、加強網絡管理，發揮信息網絡技術在辦公自動化、生產、安全、財務、人力資源管理上優勢。要逐步實現辦公自動化提高工作效率和管理水平。加強集團網站建設，在繼續搞好內部宣傳的基礎上，建成廣大旅客、貨主和經營業主等交流的平臺，經營信息和網絡售票的平臺，車輛gps定位系統查詢入口的平臺。建立網絡電視電話會議系統，做到工作布置、落實方便及時，同時減少會議費用的開支。利用全省客運站系統聯網的機遇，積極嘗試科技化售票方式。實現在銀聯用戶的網上購票業務;實現手機班車信息查詢，推出手機購票服務;試點在鹽城高檔賓館和寫字樓安裝自助售票機，加強票務營銷，方便旅客購票。加快建立信息管理組織，要整合現有人才資源和引進人才，積極組建集團信息中心。要全面推行會計電算化，加快財務、運務、人力資源管理應用軟件的開發和運用。
5、加強行政事務管理，建設節約型企業。要按照《集團公司行政事務管理制度》的各項規定，嚴格規范辦事程序，提高辦文辦事辦會水平。加強調查研究和信息工作，調查研究上求深、求實，增強工作的針對性。強化節約意識，樹立成本觀念，堵塞每一個漏洞。嚴格審批和報批制度，切實控制和降低可控成本的支出，把創建節約型企業的各項工作，落實到每個部門、每個崗位、每位員工。加強對資產設備、辦公用品和易耗品的管理和使用，做到賬物相符，減少不必要的浪費。加強基建、維修管理，保證工程質量。要適應企業改制的新形勢，探索住宅區物業管理市場化運作的新路。
6、加強機關的作風建設。機關工作要發揮好 “參謀助手、指導服務、協調督辦”的職能，在提高各部門的服務態度、服務效率、服務質量、服務水平上下功夫。樹立機關工作人員用心想事、用心干事、用心謀事的新形象，建立一支想干事、敢干事、會干事、干成事的機關隊伍，把機關建設成為和諧、高效、快捷、務實、廉潔的新型機關。
(四)實現安全管理創新，保證企業安全穩定
1、堅持安全第一，完善責任體系。實行領導集體安全生產責任制。嚴格貫徹落實安全工作“一票否決制”，始終堅持把安全工作放在首位，按照“誰主管、誰負責;誰審批、誰負責;誰在崗、誰負責”的原則，健全與完善“分級管理、權責一致、層層有責任、層層有指標，責任具體化、責任數量化”的安全責任體系，全面構建安全管理網絡，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的良好局面。
2、創新安全理念，發展安全文化。學習和借鑒杜邦公司安全管理的成功經驗，真正樹立“零缺陷”的管理理念和“零事故”的工作目標。要進一步加大安全宣傳和教育的力度，充分利用各種不同的形式，傳播安全生產的科學思想和先進的管理理念，普及科學知識，倡導安全文化，建成省級安全文化示范企業。
3、夯實管理基礎，完善管理機制。要綜合運用現代化的管理手段，通過推行安全生產管理的規范化、標準化、制度化建設，創新管理模式。一是健全和完善“事故隱患、危險源點監控法”，通過推行形式簡單、操作性強、效果明顯的群眾性監督和檢查的方法，實行“全員、全過程、全方位、全天候”的安全生產監控管理，并且按照“分級監控，按級管理”的要求，將所有危險源點監控檢查責任落實到部門、班組和人頭，全面提高預防水平，促進安全生產可持續發展。二是積極創造條件成立企業內部評價機構。通過建立企業內部安全生產評價體系，定期對所屬分子公司的安全管理現狀進行定量與定性的分析，為企業的安全生產提供前瞻性建設性意見。三是構建職業安全健康管理體系。不斷消除、降低或控制各類職業安全健康危害和風險，提高企業的本質安全。
4、加大安全投入，提高技術手段。一是積極推動我司安全生產信息高速公路建設，能夠最大限度地搜集和利用各種安全生產信息資源;二是加強重大危險源監控，擇優確定救援方案，實現快速救災反應;三是積極推廣先進科學技術在車輛運行及管理方面的應用，車載gps安裝率達到90%以上，以提高車輛運行途中的監管能力;四是車站、公共場所、大型市場要安裝電子監控系統，以對所轄區域的重點部位實行全天候的監控。
(五)實現企業文化創新，推進和諧企業建設
1、加強企業品牌文化創新。圍繞打造具有“鹽阜汽運”特色的服務品牌，提高服務質量和延伸服務內涵，通過對服務品牌系統化建設，增強運輸市場競爭力，全面提升企業形象。
一是制定公司品牌建設戰略規劃。建立企業形象(cis)識別系統，通過專家、社會和全司廣大員工參與，設計企業標識和服務標識。制定新的企業精神、企業服務宗旨、企業經營、管理、服務理念和廣告語等。
二是開展一系列宣貫培訓活動。組織員工深入學習、理解公司理念系統的實質和內涵，并聯系生產和工作實際，讓這些理念逐漸轉化為員工自覺的行為和習慣，轉化為現實的生產力。要梳理和構建公司的品牌體系，發動員工剖析和提煉公司品牌的價值結構，確立其中的核心價值，并通過必要的培訓和教育，使之真正得到員工的廣泛認知、認同和維護。
三是強化企業品牌營銷宣傳。通過采用多種形式的營銷策略，充分發揮新聞媒體、《鹽阜汽運》報、《集團網站》等傳播媒介的作用，加大對企業產品、服務、形象和文化的宣傳力度，不斷提高品牌的社會知名度和美譽度。確立勞模先進人物也是企業品牌的觀念，大力培養和樹立先進典型，尤其要注重在基層一線的駕駛員、修理工、服務員和管理骨干中培樹一批先進模范人物。
四是以服務創新保持品牌優勢。加大站埠、車輛等硬件設施的投入，改善乘車環境，積極加快車身統一標識的進度，車內服務設施要齊全，高檔車可借鑒航空模式試行乘務員制。在提高服務質量上，要積極推廣鹽城汽車總站“沙惠林班組”和阜寧車站“學雷鋒小組”的經驗，并加以總結宣傳和推廣。積極延伸服務內涵，在全省二級以上車站聯網售票和郵政聯網售票的基礎上，發展網上查詢班次和訂票、銀行代售等新業務，方便旅客，從而不斷提高顧客對“鹽阜汽運”品牌的滿意度和忠誠度。
2、加強企業精神文化創新，秉承以人為本理念，推進企業文明建設。
一是從思想關注上著手。各級領導班子要重視并時常關注員工的思想動態，通過企務公開、民主管理、信訪接待、座談討論等多種方式，加強與員工間的交流和溝通，增進共識和互信，從而為廣大員工營造一個和諧、舒暢的工作和生活環境。
二是從文化需求上展開。要加強企業精神文明建設，關心員工的文化生活需求，開展好各類勞動競賽和員工喜聞樂見的群眾性活動，不斷豐富員工的業余文化生活，愉悅員工身心，增強企業凝聚力，全力辦好建司50周年的各種慶?；顒?。安排好每年的先進勞模和員工榮譽療休養。要針對企業女員工和青年員工等各類群體的不同特點和需求，開展豐富多彩、形式多樣的活動。要關心企業各層面人員的生活，讓大家感受到來自企業的溫暖。
三是從幫扶機制上深入。要充分發揮黨群組織的作用，激勵員工奮發向上的工作熱情，要逐步改善員工的生產和生活條件。要切實關心弱勢群體，建立和完善困難員工幫扶機制，不斷推進和諧企業建設向縱深發展。職工大病醫療互助工作要辦好，在總結完善的基礎上，在駐縣各子公司逐步推行。
各位股東、持股會代表，展望二屆股東會的三年，前景催人奮進。讓我們在市委、市政府的正確帶領下，認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，緊緊依靠全司廣大員工，進一步解放思想，凝心聚力，艱苦奮斗，開拓創新，認真做好各項工作，為圓滿完成三年的目標任務，構建和諧企業而團結奮斗。
第十篇 集團公司關于對三重一大等四方面的自查報告1100字
集團公司：
根據集團公司轉發的《中共鄂爾多斯市紀委關于對三重一大等四方面制度的執行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進行了三重一大事項集體決策制度、公共資源交易監管、領導干部廉潔自律和廉政風險防控機制等制度執行情況專項檢查，從制度建設、責任落實、決策程序和制度執行等方面進行了監督檢查，進一步健全和完善了三重一大等四方面決策制度和議事程序，對防范和規避決策風險，強化領導班子決策程序，提高公司決策質量與執行效率起到了積極作用，現將有關情況報告如下：
一、自查三重一大等各項制度建設情況。
按照集團公司的要求和公司管理制度建設的要求，公司自2024年組建以來，對三重一大決策制度、黨風廉政建設等方面制度進行了認真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實 三重一大決策制度的實施辦法》，明確界定了三重一大決策事項的具體范圍和內容;規范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立三重一大決策制度與建立公司管理制度結合起來，建立相關制度若干項，落實了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的要求。
二、自查 三重一大等各項制度落實情況。
在執行三重一大決策制度的過程中，一是公司會議議題凡屬三重一大內容的，能嚴格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實 三重一大決策制度的實施辦法》執行;二是重大事項決策時能充分發揮民主并按規定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄，且記錄完整。公司2024年8月份至今，三重一大集體決策事項均按決策程序執行。
三、自查廉政風險防控工作開展情況。
公司一直注重廉政風險防控制度化的規范約束和監管，定期修正完善原有管理制度，針對新出現或可能產生廉政風險的工作領域和環節創新管理措施，如今年7月份，調整增設造價審計部，形成部門之間相互促進、相互制衡的工作格局;同時規范公共資源交易和報審程序，一改原有自建自管的格局，在項目管理權方面，嚴格工程招投標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預決算等工作程序;在財務管理權方面，嚴格執行資金預算、審批、撥付、管理、使用、結算等制度管理，加強財務審監。
四、發現問題及需改進的方面的情況。
在自查中我們也發現不少不足之處，如三重一大決策配套制度有待進一步完善;在執行過程中，如何進一步創新和改進監督方式、增強監督實效方面還有待于進一步加強;決策事項考核評價和后評估制度尚未完善;相關基礎基礎資料整理不夠及時，不夠規范等。
針對自查發現的問題，公司下一步將細化公司三重一大的實施程序和細則;建立、健全三重一大制度執行監督制度;進一步規范三重一大的文件資料整理，完善歸檔。 以上情況，特此報告。
第十一篇 個人黨性分析報告紀委書記版建筑工程版集團公司版3950字
聯系個人的思想和工作實際，現將黨性黨風方面的主要問題剖析如下：
一、存在的主要問題
1、政治理論學習自覺性不高。
其表現：重視格言警句的記憶，忽視閱讀原文；重視參加中心組的學習次數，忽視對理論精髓的深刻理解把握；重視現用現學，打快錘，忽視入心入腦解決世界觀、人生觀、價值觀方面的深層次問題；重視抄書本，找資料，完成筆記字數，忽視用理論理論武裝頭腦，在理論聯系實踐指導實際工作開展上不夠。
2、堅持民主集中制不夠。
一是在班子討論行政方面問題時，因不了解情況，聽從大家意見多，發表自己觀點少；二是運用批評與自我批評的武器，在開展積極的思想斗爭上，近幾年越來越少了。在領導班子民主生活會上，往往講工作多，談思想、講缺點毛病少。自我批評不深不透輕描淡寫，敷衍了事。對別人的批評意見少了，甚至提希望都很少。
3、依靠和聯系群眾不夠緊密
一是深入基層、深入群眾不夠，對有的分（子）公司的情況不了解；二是忙于業務性工作，從全局出發到基層調查解決問題少；三是對基層分（子）公司的紀檢監察工作指導少，沒有很好的與基層專兼職紀檢干部共同研究解決工作中存在的問題；四是沒有抓好先進典型，到基層宣傳黨的政策'條規'不夠，很少促膝談心聽取職工群眾的意見和呼聲。
4、思想和工作作風不夠扎實
一是工作上不大膽，比較保守，有安于現狀的思想；二是工作上不實不細，有只求無功但求無過的現象；三是在執紀中考慮問題的策略性多，有怕得罪人的好人主義思想表現；四是面對黨風廉政建設新形勢、新情況、新問題，開拓進取精神不強，工作中創新不夠。
5、紀檢監察工作力度不夠
從98年以來，集團公司共有11名黨員、干部不同程度受到了黨紀、政紀處分，黨員干部中出現的問題，除其個人原因外，也反映出我在紀檢監察中存在的問題。一是在監督制約機制上不力，黨風廉政建設責任制和相關的制度還沒有真正落到實處，監督沒有到位；二是超前教育，預防為主的工作不夠，在集團公司改制和拓展市場的進程中，教育明顯滯后于形勢，尤其利用身邊的違紀案例教育不夠，有的只給違紀處分，沒有充分發揮違紀通報的作用；三是查處問題，保護手段有余，懲治從嚴不夠，有心慈手軟的現象。
6、對'法輪功'問題認識有差距
最初，公園里練'法輪功'，自己認為是一種練功健身行為。當'法輪功'邪教被揭露上電視后，感到吃驚，開始時還不太理解。對集團公司內部個別職工學練'法輪功'的問題，作為紀委書記沒有引起足夠的重視，沒有引起高度的警覺，應認真吸取教訓。
7、廉政建設自我標準不高要求不嚴
以工作需要為名，參加了一些不必要的應酬宴請。以工程部門在市場競爭生存為由，強調對外關系為重的多，因此，對一些超標準、超范圍的招待迎送也睜只眼閉只眼，心安理得，不但不加以制止，有時也親自參加。
按照中紀委、中組部《關于在'三講'教育中領導干部對照廉潔自律各項規定進行自查自糾的通知》要求，對照檢查自己，沒有違反規定發生公款游山玩水，公款裝修住房，沒有收受別人金錢、物品，為子女、親友出國、就業謀取好處等問題。能執行領導干部重大事項報告制度、禮品登記制度和收入申報制度。在落實黨風廉政建設責任制中能夠按責任制要求履行責任，但是在監督約束、嚴肅執紀上力度不大。
二、存在問題的原因
1、對理論學習思想認識不高。一是沒有真正認識到理論學習是我們黨面向新世紀，推進偉大事業的戰略需要，是提高干部隊伍思想政治素質，堅持黨的基本路線不動搖的根本要求；二是認為自己參加自學考試時系統地學習過基礎理論，又從事過黨校教育和專職宣傳理論教育工作，現在年齡大了，也不專門搞理論研究，還能應付一陣；三是片面認為理論學習是'軟任務'、'軟指標'，學得好壞也難衡量，所以沒有在掌握理論的精神實質上下功夫。
2、理想信念的基礎不牢靠。近幾年自己在理想信念上的堅定性不夠了，淡化了，當初在黨旗下宣誓的榮譽感、使命感弱化了。特別是面對黨內和社會上的腐敗現象，自己在思想產生了一些消極想法，對社會上各種丑惡現象的滋生蔓延深感憂慮，對黨內不正之風和腐敗現象能否根除缺乏信心。在工程部門率先進入市場的實踐中，盡管自己從心眼里擁護改革，堅信改革，但對伴隨改革出現的一些問題和困難看的較重，以偏蓋全，有偏激的情緒。對如何解決這些問題和困難，信心不足，影響對理想的追求，造成了信念上不堅定的結果。對反腐敗，加強黨風廉政建設產生了畏難情緒，信心不足。自己錯誤的認為紀委地位不高，清水衙門工作難干，紀委書記是查人的，得罪人，工作難做，在這種思想支配下，黨風廉政建設工作滿足于低水平，離從嚴治黨的要求有不小的差距。
3、沒有充分認識民主集中制的重要性。一是沒有把民主集中制看成是黨的最根本的組織制度，僅僅把其看成是工作方法和工作作風問題，片面的認為對不主管不分管的問題不好表態；二是日常工作中，在開展批評的問題上，因為在一起工作，低頭不見抬頭見，明知不對，也不愿意發表自己意見，怕得罪人，求得一團和氣。思想上也認為現在的社會風氣就是你好我好大都家好，別惹事生非，盡管明知不對，還是少說為佳。
4、群眾觀念不強。一是對黨的群眾路線的優良作風認識不足，忘記了黨的群眾路線就是黨的生命線；二是覺得自己是從基層上來的，不下去也能知道一些情況，忘掉了為職工群眾服務的觀念；三是認為紀委書記到基層，容易引起群眾的猜疑：'是不是又有啥事了'，怕在職工中造成負面影響，怕給基層領導增加工作難度。其根本原因是自己群眾觀念淡薄，黨性原則鍛煉不強。
5、嚴肅執紀的認識不高
一是擔心監督查處嚴了影響集團公司的生存環境，影響企業的信譽，影響對外任務的承攬，查己容易查外難，有為難的思想；二是在教育預防上，有依賴的思想，對上靠分局，依賴分局紀委抓教育，對下靠基層，依賴基層單位黨委紀委抓教育，注意當好'二傳手'，沒有當好'主攻手'。有重查處、輕教育的思想，認為教育是軟工作任務，查處是硬工作任務，以人少力量不足為由，只想把案件、信件查處明白了就行了。其根本原因是自己的工作責任心不強，在從嚴治黨上認識低。
整改措施
2、增強宗旨觀念，努力為職工群眾服務。要做到三個深入：
一、深入一線。施工項目是集團公司的生產一線，紀檢監察工作要上項目，抓好預防職務犯罪工作。對集團公司直管的大型工程項目，每月用電話進行一次情況溝通，屬于省界內的每季檢查一次，屬于邊遠外地的每年檢查一次；
二、深入基層。各分（子）公司是集團公司的基層組織，每月對各分（子）公司用電話進行一次情況溝通，每季進行一次工作檢查指導；
三、深入實際。為生產經營提供強大的政治保證是最大的實際，紀檢工作要與生產經營緊密相結合，與相關部門和人員協作，搞好企務公開工作，抓好企業效能執法監察，結合集團公司實際，2001年度著重搞好資金管理專項執法監察，消滅違規帳號，杜絕'小金庫'，加大清欠力度，強化資金融通手段，推動生產經營健康發展。通過'三個深入'，牢固樹立為人民服務的宗旨，堅持群眾路線，轉變工作作風，得到廣大職工的依賴和擁護。
3、認真執行民主集中制。一要增強堅持民主集中制的'關切度'，克服與已無關的思想，從講政治講大局的角度出發，積極參與集團公司'三重一大'問題的決策，在提高參與決策的意識和水平上下功夫；二要提高參加黨組織生活的自覺性，認真參加民主生活會，作自我批評，敢于暴露自己思想，從思想深處檢查自己存在的缺點，虛心接受別人的批評與意見，認真進行整改。同時，開展積極的思想斗爭，打開情面，不回避矛盾，真心誠意的指出別人的毛病和缺點。不當老好人，做到批評要大膽。
4、堅持黨性原則，堅定理想信念。要高標準要求自己，堅持和發揚共產主義的政治本色和革命氣節，在金錢、權力面前經得起考驗，做到無論何時何地，在何種情況下，都要忠誠黨和人民的事業，不改變入黨時的初衷，不喪失必勝的信心，不怕報復，不信邪，堅持真理，維護黨的原則，旗幟鮮明地同各種錯誤和不良傾向及邪惡勢力作斗爭。堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，在享樂主義、拜金主義、個人主人的侵蝕面前，一塵不染，正氣凜然。在實踐中不斷堅定自己的理想信仰、志向，錘煉自己的意志、品質，真正養成共產黨人的高風亮節。
5、忠于職守，認真加強黨風廉政建設。一是進一步提高對反腐敗和黨風廉政建設重要性的認識，克服畏難情緒，增強信心；二是從制度建設上加大工作力度。嚴格執行黨員領導干部廉政準則和有關制度與規定，認真落實黨風廉政建設責任制，結合職能，制定和完善集團公司教育、監督、查處和保護的各項制度。嚴格要求自己，要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。把黨風廉政建設的責任分解到每個部門，每個人頭，嚴格執行責任追究制度；三是要堅持標本兼職的原則，一方面要從源頭上治理，鏟除滋生腐敗的土壤，另一方面要加大查辦案件的力度，堅持原則，敢于碰硬，依法依紀，從嚴治黨，懲治腐??；四是加強黨風廉政教育，搞好黨紀條規教育，搞好案件警示教育，加大冬閑淡季的教育力度，教育黨員干部吸取教訓，引以為戒，同時要選樹黨風廉政建設先進典型，開展正面教育，弘揚正氣，樹立新風；五是圍繞生產經營和群眾反映的'熱點'問題，抓住建設項目、物資管理、資金管理、用工管理等重點，開展執法監察，看住'危險點'，守住'引爆點'，使反腐__工作取得更大的成效。
6、加強自身建設，增強紀檢監察工作能力。要熱愛本職工作，忠于事業，甘愿清貧，樂于奉獻。努力學習紀檢監察工作知識，對紀檢監察工作要達到'愛干、敢干、會干'。培養和造就自己'政治堅定、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良'的形象。發揚知難而上、開拓進取、求真務實的精神，深入實際調查研究，不斷探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的特點和規律，卓有成效地完成本職工作任務。
以上剖析，肯定存在不全面、不深刻、不具體的地方，懇請組織上和同志們批評幫助
第十二篇 集團公司年度工作報告17300字
20__年，集團公司在上級領導和公司各部門的關心指導下，開展了以理論學習、團結協作、作風形象、工作實績為主要內容的“四好領導班子”創建活動，取得了實實在在的效果。公司領導班子的政治素養、和諧氛圍、作風建設以及工作能力有了更進一步地提高，為黨員干部樹立了良好的榜樣帶頭作用，得到了干部、職工、群眾的一致好評?，F將創建活動有關情況總結如下：
一、認識到位，“四好領導班子”建設如火如荼開展
按照創“四好”班子的要求，總支進一步健全和完善了干部評價考核和激勵體系，加大考核力度，加強班子政治素質的提高，對新提拔的干部做好日常的考核評價工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強干部管理力度，做好干部后備隊伍的建設工作，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。領導干部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，并解決各種具體問題。認真抓好班子的學習教育工作。在學習教育過程中，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量。
(一)以科學發展觀重要思想為指導，加強思想政治教育
集團公司是對內對外的窗口公司，既體現了的發展速度和整體形象，又體現了的精神面貌。而身為舵手的領導班子是把握好這一方向的重要力量，有了好班子才能帶出好隊伍，有了好隊伍才能干出好業績。正是基于這樣的出發點，我們從全局和戰略的高度開展好“四好領導班子”創建活動，這既是黨建工作的外部要求，也是我們發展的內在需要。為此，我公司領導班子首先從國家的大政方針入手，認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，始終堅持黨組織的政治核心地位，以重溫黨的十七精神、貫徹學習科學發展觀的重要論述以及上級有關會議精神的學習活動為契機，努力加強思想政治建設，把握在市場經濟大潮中始終保持穩步發展的正確方向，努力建設管理科學的社會主義現代。
(二)加強理論學習，努力提高領導班子整體素質
一方面，我們嚴格堅持學習理論一定要與中央、省、市黨委各項重大決策相結合的方針政策。通過學習，不斷強化了對領導班子的形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，班子成員的解放了思想，更新了觀念，判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力得到了明顯的提升。另一方面，堅持把學習科學發展觀與學習各種新知識結合起來。采取集中學習與自學相結合的方式，做到了學習有筆記，學后有體會，我們還結合學習實踐科學發展觀活動，開展了解放思想大討論活動，定期組織班子成員在學習過后進行交流、探討，增強了班子成員的綜合素質，提高了領導班子的決策能力。
(三)理論結合實際，增強了學習的實效性
一方面，根據公司黨委的具體要求，結合實際，制定了學習計劃。確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，并堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，找準了中心工作的切入點，確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。另一方面，領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發展中出現的新情況、新問題，把握科學發展的脈搏，用科學發展的思想指導公司工作實際。
(四)充分發揮班子成員的集體智慧
公司領導班子特別重視民主管理，堅持“三重一大”規定。集體領導、群策群力、加強監督是領導班子反復強調和堅決執行的，凡公司的重大事件，大額度資金的使用以及重要崗位的任免都必須經過討論集體協商，達成共識后才能實施，我們對此過程進行監督指導；我們從愛護和關心領導班子成員的角度出發，有效杜絕各種違反紀律和盲目決策現象的發生。
班子成員經常走訪一線員工的家庭，不間斷地對參加員工家屬進行家訪慰問，充分得到其理解和支持。領導班子平時經常組織參加一些文明高雅的集體活動，在陶冶情操的同時增進了相互之間的了解和友誼，久而久之，班子的默契程度不斷加深，配合也愈來愈緊密，團隊的力量得到釋放，協作精神日益彰顯，優勢互補，資源共享，溝通無阻，政令暢通，真正做到即分工明確，又齊抓共管，在廣大干部中起到表率作用，體現了“團結就是力量”的真諦。
(四)始終堅持班子成員的良好形象
班子成員把作風建設作為班子建設的第一要務，依托“人人講誠信”主題教育活動，多次強調每位領導班子成員應提高自身形象建設，培養務實深入的誠信作風。黨總支發文《》，明確每位班子成員聯系的部室和班組，將工作結果和群眾滿意度作為衡量班子工作實效的依據，切實做到了面向一線、面向班組，不斷增強凝聚力、創造力、戰斗力，堅持求真務實、深入開展調查研究工作，將上級的每一項決策和部署不折不扣地落到實處。
班子成員號召全體員工以干部爭當勤廉、黨員爭當骨干、員工爭當標桿為主線，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規范自身行為上下功夫，重真行，在提升執行力上下功夫，大力弘揚忠誠企業、愛崗敬業、嚴格自律、樂于奉獻的高尚情操。組織并完善了以領導干部講黨課、部室主任講業務、廣大員工講體會為主要內容的“周五講座”活動，努力提高干部員工的綜合素質，增強使命感和責任感。
二、以開展“人人講誠信”活動為抓手，加強隊伍建設、黨風廉政建設
為積極響應國家文件和《》要求，根據《關于深入開展“人人講誠信”主題教育活動的實施計劃》，總支根據公司實際，通過全面理解、準確把握上級關于主題教育活動的指導思想和總體要求，以增強誠信意識、健全誠信機制、提升誠信形象、營造誠信氛圍為工作重點，結合隊伍建設、黨風廉政建設工作，切實有效地開展好、落實好此項活動。
(一)注重誠信建設，體現誠信成效
總支將“人人講誠信”主題教育活動，作為干部教育培訓和黨、團小組以及班組政治學習的重點內容，充分利用黨課、團課及工會小組政治學習等形式，開展“人人講誠信”活動大討論。為使廣大員工進一步加深對“誠信”的理解，充分認識“人人講誠信”主題教育活動的重要性和必要性，總支還邀請為全體員工作了誠信教育宣講。
總支把誠信教育與當前開展的降損工作有機結合起來，要求各部門、班組把降損工作的開展融入誠信活動的各項具體工作中去，逐條對照學習，查找在誠信方面的突出問題，充分發揮誠信教育的統領和帶動作用。工作小組則負責對“誠信”活動進行督導，對各部門、班組，特別是駐外各營業網點、窗口部門，進行不間斷、不定時的“飛行檢查”，確保學習教育階段的學習成效?？傊н€利用短信平臺，分批向全體員工、外聘員工發送誠信教育學習內容；在醒目處（食堂、大樓大堂、電梯）和各外駐營業網點、中心站放置誠信教育宣傳圖版，懸掛宣傳橫幅；在電子大屏幕上滾動顯示誠信教育學習內容；在《》上設置專欄，持續報道活動開展情況。
(二)結合誠信活動，促進隊伍建設
為深入貫徹《》，促進公司各項工作又好又快發展，總支根據上級要求，結合實際、認真學習，在充分領會“一號文”精神實質的基礎上制定了的計劃措施，并結合“誠信”活動，認真組織落實，確保隊伍建設目標和各項任務指標的全面完成。
(1)制定關于優秀員工的獎勵辦法，每季度評比一次優秀員工；(2)制定比武的獎勵辦法；(3)制定見習制辦法；(4)關于進一步加強黨員責任區建設的通知；(5)“十佳好人好事”的評選，已進行到第五屆；(6)繼續開展學習型團隊的創建和評比。
總支通過尋差距、找短板，深入貫徹黨委一號文精神，充分認識到加強隊伍建設的重要性和緊迫性，圍繞干部層面帶頭學、黨員層面系統學、員工層面認真學，進一步健全長效管理機制，加重隊伍的思想建設、作風建設、能力建設、制度建設。通過對照“”要求，總支進一步明確隊伍建設的目標、任務和重點工作，圍繞公司的實際情況，積極拓展規章制度落實的外延和內涵，制訂周密計劃與方針目標，從對策措施、起止時間、過程監控、關鍵因素這四方面入手，責任到崗、責任到人，盡全力確保文件精神落實到位，基礎工作不斷提升。
(三)增強誠信意識，開展廉政建設
總支注重加強企業廉政文化建設，依次開展了對部室主任進行一次廉政談話，向員工家屬寄送一張囑廉信，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種“以廉為榮，以貪為恥”的誠信氛圍。同時，對新提拔中層干部進行廉政教育談話、對群眾有反映的干部予以提醒談話、誡勉談話、警示談話，通過制度落實為黨員干部戴上“緊箍咒”，防微杜漸，警鐘長鳴，切實維護干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。
同時，總支努力營造誠信的廉政文化氛圍，利用中心組學習及周五講座，進行正面先進事跡和反面典型案例剖析等形式多樣的反腐__教育，總支本著“干事、干凈”的廉潔文化核心理念，以廉潔文化“四進”活動為抓手，通過開辦廉潔文化專欄、撰寫廉潔從業文章、展示廉潔文化作品、開展廉政知識競賽和理論研討等系列活動，在公司內部形成反腐__“大宣教”格局；組織黨員和關鍵崗位人員撰寫廉政格言，進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀。
(四)開辟途徑，發揮黨員責任區作用
“人人講誠信”活動開展以來，總支專門完善了公司黨員責任區職責及各類黨務工作規范，并組織召開全體黨員大會，進行專題布置與宣貫。同時，總支為每名黨員制作了責任區職責解讀，并通過局域網向公司進行公布，把每名黨員的一言一行置于干部群眾的監督之下。
總支根據新制定的黨員責任區建設要求，開展了“四個一”活動，即黨總支組織進行一次誠信警示教育；黨支部組織召開一次員工家屬座談會；黨小組過一次專題組織生活；黨員每半年找責任區內群眾談一次心。通過活動充分發揮企業黨組織的凝聚力、戰斗力和向心力，進一步團結員工、聯系員工、關心員工，切實把誠信建設的各項任務和要求落到實處。
三、組織得力，“四好領導班子”創建活動按步驟有序開展
為了保證“四好班子”創建活動能夠取得實效。我公司領導班子在接到上級通知后，迅速組成活動領導小組，形成了以黨組班子成員、為組長，為副組長的活動工作小組，召開了動員大會，并制定了具體的工作方案。
(一)學習教育階段
我公司運用“三個結合”的有效形式，結合保持黨員先進性教育，重視抓好思想理論學習和教育，提高了領導班子的政治素質。一是采取領導班子理論學習制度與班子成員述學、評學制度相結合的方式，制訂并加強了領導班子建設的相關文件及制度，有計劃、有步驟地扎實推進“創建”活動；二是采取集中學習與個人自學、集中討論想結合的方式，確保學習有內容、有方向、有結果；三是采取撰寫學習心得和領導人員上黨課相結合的形式，借理論學習活動，開展黨性學習教育。
(二)分析整改階段
結合前一階段取得的階段性成果，在分析整改階段我們重點做好了四步驟的工作。即：第一步驟堅持班子成員之間的談心制度；第二步驟堅持撰寫“四好”領導班子分析材料；第三步驟召開本公司創建“四好”領導班子專題討論研究會議，針對存在問題制訂整改方案；第四步驟制定落實落實整改措施。這一階段，我公司積極探索領導班子管理機制，進一步完善了業績評價制度；大力加強組織作風建設，切實提高了領導班子的整體功能。
(三)總結完善階段
總結完善并不意味著創建工作的結束，而是要將活動進一步推向深入。因此在這一階段，我們以落實各項整改措施，建立健全領導班子建設的長效工作機制為主要工作內容，切實促進了“四好”班子建設的制度化和規范化，保障了領導班子科學發展的長效機制。
四、成效顯著，“四好領導班子”創建活動取得明顯實效
幾年來，我公司作為的排頭兵，在服務社會、促進地區經濟發展等方面取得了明顯成效，連續幾年被評為先進黨委光榮稱號(請加入貴公司取得的一些工作成績，效果會更好)。在經濟社會給予我們諸多的機遇和挑戰面前，我公司領導班子更是團結一致，樹立了不進則退的憂患意識、當好排頭兵的使命意識和敢為人先的創新意識，也為此次“四好”領導班子的創建活動能夠迅速取得實效，打下了豐厚的基礎。
(一)理論學習好
我公司結合所處實際情況，將創建活動與學習實踐科學發展觀活動結合在一起，加強了公司領導班子成員的黨性修養，牢固樹立了領導的政治意識、大局意識、責任意識，堅定了領導班子對我公司科學、穩定、和諧發展前景的信心和決心。
(二)團結協作好
通過活動的開展，我公司再次確定了正確的政績觀，進一步明確了發展的戰略目標，通過堅持民主集中制原則，凡屬公司的各項重大決策、資金運作、活動安排以及人事任免等事務，都堅持集體討論決定的好傳統的沿襲，進一步集中展示了班子成員的集體智慧，打造了上下團結一心，充滿凝聚力和戰斗力的和諧氛圍。
(三)作風形象好
借著“四好領導班子”創建活動的開展，我們以加強黨風廉政建設為重點，培養班子過硬的思想作風。從維護大局和本公司改革、發展、穩定的大局出發，與本地實際情況有機地結合起來，進一步加強了狠抓領導班子成員的廉潔自律的力度，進一步實施和完善了黨風廉政建設責任制。全方位推進了領導班子的思想政治建設，樹立了廉潔自律、勤勉盡責的良好形象，以奮發有為的精神風貌和勤政廉政的工作作風促進了各項工作的開展，并在全公司中起到了良好的表率作用。
(四)清正廉潔好
把落實黨風廉政建設責任制，作為貫徹落實反腐朽工作的一項重要內容，認真開展好“反腐__教育月”、“紀律教育學習月”等活動，加強對全體船員特別是船舶領導干部的理想信念、修德律己教育，進一步提高全體船員的法制意識，嚴守思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高思想境界，提高廉潔自律的自覺性，增強拒腐防變能力，真正從思想上筑牢反腐__、拒腐防變的堤防。
(五)工作實績好
“四好班子”創建以來，我們牢記自己的使命，在“三個代表”重要思想和科學發展觀重要論述的指引下，在上級黨委的正確領導下，努力實踐向作出的諾言，帶領職工拼搏奮斗、實干創新、穩中求進，實現了發展的歷史性跨越。經濟效益逐年增長，精神文明建設取得階段性成果，為在新世紀的發展壯大奠定了基礎，沒有辜負各級領導和群眾對我們的期望，培養出了一批作風正、觀念新、想干事、能干事、職工信任的好領導班子。
五、存在不足
1、班子成員和一些黨員干部政治理論學習的深度和廣度都不夠，學習的主動性和積極性還需加強，理論學習同實際工作結合還不夠。一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上郵政發展的需要。
2、部分干部員工責任心、事業心仍有待于增強，在主觀上或多或少地存在著畏難情緒，碰到困難強調客觀多，思想觀念轉變緩慢；
3、思想教育形式創新不夠，員工的主人翁意識和主觀能動性不強；
六、整改計劃
(一)以創建學習型黨組織為目標，進一步加強思想建設
1、制定爭創學習型黨組織規劃，通過創建學習型黨組織，進一步創新黨的建設和思想政治工作的載體方法、手段，進一步改善思想政治工作的針對性和實效性，起到為發展保駕護航的作用。
2、深入學習公司第屆次職代會精神和黨委“”工作思路，努力做好“四個始終”、“四個確?！?，讓廣大員工準確把握總經理重要講話的精神實質，并將精神實質落實在企業未來發展規劃中，細化在工作措施中，融入在員工的頭腦里，體現在具體行動上，成為企業實現更高層次發展的強大動力和力量源泉。
3、以宣傳學習獨具特色新企業文化為契機，規范員工行為，加強企業文化交流與融合，增強廣大職工對集團文化的認同感和歸宿感，積極打造文化競爭力。
4、優化黨內的形式和內容，運用豐富的學習載體，拓展學習陣地，健全學習制度，探索學習方法，牢固樹立全員學習，終身學習的理念，用科學發展觀武裝黨員頭腦，切實提升黨員隊伍的思想政治素質和崗位技能。
(二)圍繞“講政治、講正氣、講奉獻、講和諧”主題活動，進一步加強組織建設
1、要求全體黨員“回頭看”：“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來，為難關頭豁出來，工作業績干出來”的承諾，認真查找不足，制定整改措施，將“四講”主題活動落到實處。
2、加強黨支部自身建設，推進黨務公開制度建設。通過黨員大會、黨員民主評議、民主生活會等多種形式，落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權，確實保障黨員的民主利益。集廣大黨員的智慧，積極開展富有創造性和實效性的工作，充分發揮黨組織的政治核心作用，發揮好黨支部在管理中凝聚人心，推動發展，促進和諧的作用和戰斗堡壘作用。
3、加強黨員教育，開展黨員崗位先鋒崗評比活動，為黨員先鋒崗發揮作用搭建各種平臺，使每位黨員先鋒崗都能真正樹立起“一個黨員一面旗幟”，樹立起一塊塊豐碑，成為員工學習的榜樣；“七一”前，開展一次以“頌黨恩，講奉獻”為主題的黨日活動；年末開展一次以“講正氣、講奉獻、爭先鋒”為主題的黨員座談會，增強黨員教育活力，提高黨員教育的針對性有效性。
4、做好積極分子培養考察和黨員發展工作。貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，做好預備黨員、入黨積極分子、入黨申請人和優秀職工的引導培養，加快做好一線一流青年發展工作。
(三)以“四講”活動為載體，黨內“創先爭優”活動為抓手，助推生產經營，確保經營目標的實現。
1、加強班子能力建設，積極參加公司組織的各類培訓與自學培訓，全年完成相關調研報告（或學習心得體會）1-，逐步提升自己的決策能力、經營管理能力、開拓創新能力和工作推動能力。
2、在全體黨員干部中推行“首問負責制”和“限時辦結制”，改變工作作風，增強服務意識，提高辦事效率和質量，確保特車部生產經營目標的實現。
3、以20__年“精益化管理上臺階，銷量求突破”的工作主線，號召全體黨員以“我怎樣做到好？”為主題的討論活動，調動全體黨員工作積極性，構建精益化管控模式。
4、在全體員工中開展“持續改善，我有行動——合理化建議工作，重點要求技術人員以創新思路大膽創新，走產品多樣化，對進行改裝，形成，滿足不同用戶群體的特殊需求，拓展銷售渠道。
5、開展“節能降耗從我做起”的宣貫工作，采取有力措施，推進節能減排活動的深入開展，在全員中樹立節能減排、保護環境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環保的生活方式。
(四)以凝心聚力為重點，進一步加強群團工作
1、加強對工會、共青團的領導。充分發揮工會在提高員工工素質、維護員工權益、推進民主管理中的積極作用，形成黨政工團的合力效應。
2、協調好黨、政、工、團各方力量共同“關注，關心”員工，并按照“制度上保證，政治上關心、生活上照顧，行動上落實”的原則，深入基層掌握員工思想動態，把員工最發愁的事情弄明白；在員工“最怨”上改作風；在員工“最急”上見真情。通過黨工團一系列活動的開展，形成積極向上、關系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發揮工作潛力創造良好的外部環境。
我們堅持把宣傳教育作為反腐__建設的重要基礎和治本之策來抓，做到持之以恒、常抓不懈。一是多渠道開展廉政教育。近年來，我們在黨員干部中開展了排頭兵實踐活動、學習實踐科學發展觀、“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”等主題實踐活動，加強黨性黨風黨紀教育、反腐__形勢教育，認真組織學習《廉政準則》;每年選取一個主題開展紀律教育學習月活動，編寫正反典型案例和訂購警示教育片進行警示教育，組織觀看“廉政文化圖片展”，增強各級領導干部的廉潔從政、廉潔自律意識，實現了反腐__教育與全縣思想政治教育的有機結合、同步推進。此項工作得到市紀委、《梅州日報》的肯定。二是強化對基層黨員干部的法紀教育。為貫徹市委李嘉書記提出的“要著力治理當前基層黨員干部法紀觀念淡薄問題”指示精神，2024年3月，縣紀委監察局出臺了《__縣著力加強基層黨員干部法紀教育實施方案》，通過采取辦好一個公益廣告宣傳、送一臺戲下鄉演出、舉辦一場演講比賽、建立一個考核辦法、強化一個問責機制等“五個一”措施，著力加強對基層黨員干部黨紀、法規教育，切實解決一些基層黨員干部不依法行政、不依法辦事問題。三是加強對黨員和公職人員的監督管理。2024年5月，縣委、縣政府批轉印發了由縣紀委、縣委組織部聯合制定的《關于在全縣開展“破除陋習、弘揚正氣、樹立新風、營造和諧”活動 加強對黨員和國家公職人員監督管理的意見》，要求全縣黨員和國家公職人員做到 “六個不準”、“一個嚴禁”。對違反“六個不準”、“一個嚴禁”，導致事態惡化或者造成重大損失，嚴重影響黨和政府形象的黨員干部，將按照有關黨紀法規實行問責追究。此項工作得到《梅州日報》的刊登肯定。四是扎實推進廉潔文化建設。我們制定了《關于開展廉潔文化建設的實施方案》，對縣廉潔文化建設作出了分步推進的長遠規劃，籌集資金80多萬元，在縣城蒲麗頂森林公園內建設清風園、廉潔文化長廊、正氣亭，樹立廉潔格言警句牌匾、廉潔格言警句石，把廉潔文化寓于群眾休閑生活之中。清風園、正氣亭建設得到市紀委主要領導的親筆題字。同時，以縣財政局、工商局、國稅局、地稅局、國土局等五個單位為廉潔文化進辦公場所示范點，通過召開現場會和抓點帶面，推進廉潔文化進辦公場所工作的鋪開，在全縣營造了崇廉尚潔、服務發展的良好氛圍。此項工作得到市委、市紀委領導的批示肯定。五是建立反腐__宣傳教育激勵機制。我們制定了《反腐__信息、通訊報道工作制度》、《__縣黨風廉政建設通訊報道工作考核評比辦法》等文件，加強對反腐__工作的宣傳報道。五年來，共組織編發《__紀檢監察信息》345期、《工作通報》57期，信息和新聞稿件被中央、省、市主流媒體刊發采用48。
(四)加大力度抓懲處，增強查辦案件的震懾力。
我們始終堅持把查辦案件和開展以案治本教育作為紀檢監察機關的主業來抓，著力創新辦案理念、探索辦案規律、豐富辦案手段、完善辦案機制，突出加強對基層黨員干部侵害群眾利益違紀違法案件的查處，始終保持查辦案件的強勁勢頭。一是抓組織協調。成立反腐敗協調小組，健全對辦案工作領導和執紀執法部門之間的聯系、協調和配合。二是抓辦案隊伍建設。配齊配強辦案人員，努力建立一支政治上靠得住、作風上過得硬、堅持原則、善于突破的辦案隊伍。三是保持查辦案件力度。五年來，全縣紀檢監察機關受理群眾來信來訪舉報1002件(次)，信訪立案59宗，結案59宗;全縣立案查處黨員干部違紀違法案件334宗355人，其中：查處大案要案134宗(涉及科級干部76人);挽回經濟損失949.5萬元。鎮辦案工作取得新突破，實現連續十年鎮鎮有自辦案件，尤其是2024年實現了每鎮有2宗自辦案件?？h、鎮查辦案件工作連續四年得到市紀委、監察局的表彰肯定。四是嚴把案件審理關。五年來，我們嚴把案件審理質量關，審結黨紀政紀案件286宗325人，其中：黨紀處分黨員318人，行政處分38人(31人同時受黨紀處分)。所審結的案件全部驗收合格，并實現了零申訴。案件審理嚴把“三關”(證據關、定性量紀關、程序關)辦鐵案的做法，得到《中國紀檢監察報》的刊登和肯定。五是注重查案治本。我們堅持以人為本，把查辦案件與運用案例開展警示教育相結合，幫助發案單位完善制度、加強管理，做到懲前毖后，治病救人。五年來，共對受到錯告、誣告的黨員干部予以澄清保護322人;對有輕微違紀問題，予以誡勉談話51人，批評教育29人;對受處分人員進行“回訪教育”195人(次);幫助發案單位健全完善監督管理制度186項。“查案與治本并重”、“回訪教育”、“陽光辦信”的做法分別得到省《黨風》雜志、《梅州日報》的刊發和市紀委的肯定、推廣。
(五)多措并舉抓糾風，增強保護群眾利益的維護力。
五年來，我們堅持糾建并舉，重在抓專項治理，切實維護群眾利益。一是加強對教育收費監督。在每年的春、秋開學期間，我們會同縣教育、物價部門開展教育收費監督檢查。五年來，查處學校違規收費案件14宗，清退違規收費33萬元，黨紀處分3人。二是加強醫藥購銷和醫療服務監督。配合衛生部門深入推進醫療制度改革，加強醫德醫風教育和醫療服務收費監督，完善醫療服務評價體系，監督縣級4間醫療機構實行藥品集中網上限價競價陽光采購藥品600多種，總金額8248.1萬元，有效地預防了醫療服務中的不正之風。三是監督惠農政策的落實。健全落實減輕農民負擔工作責任制和涉及農民負擔案件責任追究制，協同有關部門規范涉農收費管理，監督強農惠農“三補貼”政策措施的落實，減輕農民負擔2.74億元;受理涉農信訪196人(次)，開展農資市場執法檢查1428人(次)，查處制售假冒偽劣農資案件15宗，維護了農民群眾的合法權益。四是督促開展治理公路“三亂”工作。協同交通、公路部門到縣轄區各路道和高速公路岐嶺、華城出口，開展公路“三亂”情況明查暗訪，發現問題，及時糾正。20__年，縣紀檢監察機關查處了縣直二個部門下屬單位工作人員違規上路查扣車輛和違反規定程序執行罰款的公路“三亂”案件，對相關責任人實施問責追究。五是積極辦好“行風熱線”。協同相關部門制定了《關于開辦“行風熱線”節目的實施方案》和《__縣“行風熱線”工作制度》，于2024年9月份在縣電視臺開通“行風熱線”節目，組織44個縣直和省、市屬駐華單位上線接待群眾訪問、咨詢，共受理群眾訴求、咨詢430件，均得到調查處理和回復。通過開通“行風熱線”，拓寬了政府部門與群眾和社會交流溝通的渠道，化解了社會矛盾，密切了黨群干群關系，促進了社會和諧穩定。
(六)抓作風提效能，增強服務發展的推動力。
五年來，我們始終把機關作風建設作為提高工作效率、促進發展的一項重要工作來抓。一是指導開展政風行風評議工作。我們協調組織由縣人大代表、政協委員等各界人士組成的政風行風評議團，先后對縣農業局等14個縣直單位和國稅、地稅等4個部門的基層站所，進行民主評議政風行風工作，群眾評議滿意率達90%以上，促進了窗口部門行業作風的轉變和服務質量的提高。此項工作得到《梅州日報》刊登肯定。二是認真治理鄉鎮干部“走讀”現象。我們制定了《__縣鎮黨政領導及干部職工住鎮、值班情況督查實施方案》，對全縣各鎮實行每周隨機督查。去年以來，共對16個鎮進行了47批次的督查，有效地治理了鄉鎮干部“走讀”問題。此做法得到《梅州日報》刊發。三是抓機關作風明查暗訪。2024年，我們協調建立了機關作風建設明查暗訪工作機構，購置了工作設備，從整頓會風、開展機關作風明查暗訪抓起，切實加強機關作風建設治理和督促檢查，治庸治懶，提能增效，收到了明顯工作成效。先后深入到96個單位進行明查暗訪，其中對存在機關作風不實、紀律松散的6個縣直單位主要領導予以誡勉談話，并責令整改;對參加縣雙擁工作會議8個遲到、缺席單位進行全縣通報。四是堅持抓好行政電子監察監控。2024年，我們成立了縣行政電子監察監控中心，對縣直34個窗口服務單位的216項行政審批事項、21項非行政審批事項實施實時在線監察，努力做到服務、監察、追究“三位一體”。五年來，共接受各種咨詢服務4600件(次)，審批辦結行政審批事項1.45萬件、非行政審批事項1539件，提高了各窗口服務單位工作人員的服務水平和工作效率，營造了干事創業的良好氛圍，促進了全縣經濟社會的發展。
(七)抓隊伍嚴管理，增強紀檢監察干部的戰斗力。
五年來，我們注重從抓班子、帶隊伍、嚴管理入手，不斷提高領導班子的凝聚力和紀檢監察隊伍的戰斗力。一是抓業務培訓，提高履職盡責能力。堅持開展“一室一課”，采取專題培訓、年度培訓、跟班學習、以案代訓、組織紀檢監察業務知識考試等形式，切實加強對紀檢監察干部的政治理論和業務知識培訓，積極倡導崇尚學習、善于研究、學以致用的濃厚氛圍，提高紀檢監察隊伍服務和保障科學發展、依紀依法辦案、維護社會穩定的能力。二是整合力量，加強組織建設。2024年4月，在縣委、縣政府的高度重視和組織、人事等部門的大力支持下，我們整合工作力量，在全縣設立了8個派駐紀檢監察組，選調黨員干部30人，充實紀檢監察隊伍，實行統一管理，并建立健全了監督管理職責制度。此做法得到市紀委領導的批示肯定和印發全市推廣，市委常委、市紀委書記李純德同志親臨我縣水寨鎮參加了第五派駐紀檢監察組的掛牌揭幕儀式。三是建立健全崗位考核機制。我們開展了“一室(組)一品牌”工作，制定了《__縣紀委監察局崗位責任考核辦法》及其實施細則，使每個干部職工在工作中有目標、有責任。此做法得到《梅州日報》的專題報道。四是加強學習，規范監督管理。我們建立健全了縣紀委機關書記碰頭會、中心組學習、機關干部職工學習、紀委常委和監察局副局長會議等制度，堅持周碰頭月學習，每月舉辦室(組)學習論壇交流會，規范了辦文、辦會、呈報審批等程序，組織全體黨員干部認真學習貫徹黨的__大和省、市、縣委全會精神，認真學習貫徹中央、省、市紀委全會精神，開展紀律教育、創先爭優等主題實踐活動，在機關形成了嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督、規范辦事的良好風尚，營造了講學習比業務、講奉獻比作風的良好工作氛圍。
二、五年工作的主要體會
回顧縣第十一次黨代會以來反腐__的實踐，主要有以下幾點體會：
(一)反腐__必須堅持圍繞中心，服務大局。縣紀檢監察機關抓反腐__工作始終堅持圍繞中心、服務發展。只有把反腐__工作與黨委、政府的工作思路同心、目標同向、措施同步，堅持反腐敗領導體制和工作機制，以反腐__建設營造良好的黨風政風，形成風清氣正、政通人和的經濟發展環境，為改革和發展保駕護航，才能促進縣域經濟社會的全面、快速和健康發展。
(二)反腐__必須堅持懲防并舉，德法并重。紀檢監察機關在全面履行保護、懲處、監督、教育四項職能中，既要注重保護黨員干部的工作熱情和積極性，又要注重監督預防與懲處治理、德治教育與法治教育并重，在嚴厲懲處少數腐敗分子的同時，做到懲防并舉，更加注重預防，形成監督、預防的長效機制，從源頭上有效地預__敗現象和不正之風的發生。
(三)反腐__必須堅持以人為本，執紀為民。近年來，我們實行縣領導定期接訪、開通“行風熱線”、實施行政電子監察監控、推行黨務公開和健全政務、村務公開等，及時為企業和群眾排憂解難，堅持以人為本、執紀為民，反腐__工作得到了廣大黨員和干部群眾的參與和支持，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭沿著正確的方向健康發展。
(四)反腐__必須堅持齊抓共管，形成合力?？h委、縣政府堅持“兩手抓、兩手都要硬”，全面落實黨風廉政建設責任制;各級黨政主要負責人積極承擔反腐__的領導責任，自覺接受監督，旗幟鮮明地支持反腐__工作;紀檢監察機關認真組織協調和落實反腐__各項任務;縣人大、縣政協、社會各界和廣大黨員、干部、群眾積極參與支持反腐敗工作。實踐證明，只有始終不渝地齊抓共管，形成合力，建立協調抓落實的工作機制，反腐__工作才有可靠的領導保證和力量支持。
(五)反腐__必須堅持突出重點，開拓創新。五年來，我們在抓反腐__工作落實中，堅持把查處違紀違法案件、糾風治亂、重點項目監督治理、紀律教育等工作作為常規性重點工作來抓，同時創新探索和實施了“一把手”向縣紀委全委會述廉、“一室(組)一品牌”、廉潔文化建設等工作，做到抓重點、解難點、做亮點，分步實施，從積小勝為大勝中，達到整體推進、不斷取得實效的目的。
(六)反腐__必須加強紀檢監察干部隊伍建設，內強素質。實踐證明，只有加強紀檢監察領導班子建設，打造一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的紀檢監察干部隊伍，做到內強素質、外樹形象，才能適應新形勢下反腐__工作的需要，才能擔當起反腐__建設的重任。
五年來，我們按照上級紀委全會的工作部署，扎實抓好黨風廉政建設和反腐敗各項工作的落實，圓滿完成了各項工作任務，取得了新的工作成效。但我們還必須清醒地看到，隨著“__”規劃的實施，我縣改革發展穩定的任務依然艱巨繁重，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻，一些工作離上級的要求仍有較大差距。主要有：一些廉潔自律規定沒有得到很好落實，特別是農村基層黨員干部黨紀、法制觀念淡薄，違紀違法案件仍時有發生;有的損害群眾利益不正之風的治理成果還不太鞏固;少數部門和單位落實黨風廉政建設責任制還不夠到位，反腐__工作齊抓共管、各負其責的積極性尚未充分發揮;創新開展預防職務犯罪的辦法和措施不多，對一些權力部門、重點崗位的監督和制約還不夠有力。所有這些，都有待我們在今后工作中認真研究和加以解決。
三、今后五年的工作設想
今后五年，全縣紀檢監察工作指導思想和總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，按照中央紀委和省、市紀委全會的工作部署，始終抓住建設幸福新__這一核心，圍繞和服務縣委、縣政府的中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、更加注重預防的方針，充分發揮紀檢監察機關的職能作用，全面推進懲治和預__敗體系建設，切實加強黨的作風和執政能力建設，做到以人為本、執政為民，開拓進取，真抓實干，努力開創黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新局面，為推進發展大提速、建設幸福新__提供堅強保障。
(一)加強監督檢查，保障科學發展觀的貫徹落實。
一要嚴明黨的政治紀律。深入開展政治紀律教育，引導黨員干部增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向、政治立場和政治觀點，自覺抵制、反對違背黨的路線方針政策的言論和行為，嚴禁以任何形式泄露黨和國家秘密，嚴禁參與各種非法組織和非法活動，堅決維護黨的團結和集中統一，堅決維護黨委、政府的權威。
二要加強對落實科學發展觀的監督檢查。圍繞加快轉變經濟發展方式，建立健全有利于科學發展的體制機制;制定聯合督查機制，重點加強對經濟結構調整、“三農”工作、規范和節約用地、資源節約和環境保護、保障和改善民生等重大決策部署落實情況的監督檢查，提高決策的執行力，強化風險的防范力，增強干部的免疫力，為開創我縣科學發展新局面提供堅強保障。
三要加強督查問責。圍繞縣委關于“大招商、大教育、大交通、大水利、大民生”的發展思路，健全完善監督檢查體制機制，配合有關部門抓好“規劃到戶、責任到人”扶貧開發等工作的考核檢查，建立各鎮各部門重點項目專責制、限時辦結制和責任倒逼機制，堅決反對和糾正有令不行、有禁不止和“上有政策、下有對策”的行為，確保中央、省、市、縣各項重大決策部署的推進落實。
(二)加強教育管理，提高黨員干部拒腐防變的能力。
要以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部特別是領導干部的廉政教育，引導黨員干部廉潔勤政，樹立以人為本、執政為民的意識。
一要深入推進反腐__宣傳教育。加強對廣大黨員干部尤其是領導干部的理想信念和從政道德教育、黨的優良傳統和作風教育、黨紀條規和法律法規教育;堅持每年集中一段時間、確定一個主題開展紀律教育學習月活動，增強黨員干部的黨性觀念和宗旨意識、紀律意識、廉潔意識;繼續抓好廉政文化“六進”活動的落實，健全具有__特色的廉潔文化建設體系，深入推進廉潔文化進辦公場所和公共場所活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的良好社會風尚。
二要加強對領導干部的監督。認真貫徹落實進一步加強和改進黨員干部監督工作的有關規定，進一步推進黨風廉政建設責任制的落實，探索實施《__縣黨風廉政建設責任制量化考評辦法》和責任追究制，實行局級黨政“一把手”向縣紀委全委會述廉評議辦法，加強對“一把手”的監督，推進防止利益沖突、廉政風險排控和權力運行制約等機制建設。加大《廉政準則》的學習宣傳、貫徹執行和監督檢查力度，著重解決領導干部廉潔從政中的突出問題。積極探索派駐紀檢監察機構發揮監督作用的途徑和措施。加強對各級領導干部執行廉潔從政規定的監督，積極探索公職人員財產申報制度，建立領導干部廉政電子檔案。
三要加強基層黨風廉政建設。為進一步擴大基層黨內民主，認真落實《__縣各級黨組織實行黨務公開工作的實施細則》和進一步完善農村民主監督的有關規定，加強基層民主決策、財務監督、民主公開等制度建設，繼續做好農村黨風廉政信息公開平臺上線運行工作，深化黨務、政務、村務公開，進一步擴大群眾的知情權、參與權和監督權。加大對強農惠農政策落實情況的監督檢查力度，提高農村集體資金、資產、資源的監管水平，著力解決發生在群眾身邊的腐敗問題。認真抓好非公有制企業廠務公開民主管理工作，積極探索非公有制經濟組織和新社會組織開展反腐__建設的有效途徑。
(三)加強制度建設，深化源頭防治腐敗工作。
深入推進懲治和預__敗體系建設，充分發揮懲防體系的整體功能，從源頭上預__敗。
一要繼續深化干部人事制度改革。貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《2024-2024年深化干部人事制度改革規劃綱要》，完善干部選拔任用、監督管理的制度，規范領導干部特別是“一把手”的提名權。實行用人失察問責制，對選人用人重大失察失誤等問題，加大責任追究力度，努力防止選人用人上的不正之風。
二要繼續深化行政管理體制和行政審批制度改革。進一步清理、規范行政審批事項，簡化審批環節，強化審批監督，實行審批事項目錄動態管理，推進網上審批和并聯審批，全面推開優化審批流程工作，提高辦事效率。建立健全公開辦事制度，推進機關工作信息化、公開化和規范化，推進行政執法職權公開透明運行，加強對政務公開工作的檢查考核。完善行政決策機制，加強電子政務建設和電子監察，充分發揮政務信息對經濟社會活動和人民群眾生產生活服務的引導作用。完善對司法權運行的監督制約，健全規范司法公開、司法回避、司法問責等制度，嚴肅查處執法人員徇私舞弊、貪贓枉法的行為，促進公正廉潔執法。
三要推動重點領域改革創新。深化財政管理體制改革，嚴格執行“收支兩條線”規定，建立和推行部門預算、國庫集中支付制度。對行政事業單位國有資產加強監督管理，嚴防國有資產流失。深化政府投資體制改革，完善政府投資項目管理制度，探索加強對政府投資項目資金的審核監督，建立政府投資項目責任追究制度。進一步規范工程建設招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易、政府采購的行為。建立有效的土地流轉和宅基地交易、環境產權交易、政府重大投資項目公示制度。
四要建立權力運行的監督機制。認真執行黨的民主集中制，建立健全各級領導班子的議事規則和決策程序。嚴格執行民主生活會制度，落實領導干部個人重大事項報告、經濟責任審計、述職述廉、誡勉談話、紀委主要負責人與下級黨政主要負責人談話、干部選拔任用廉政審核等制度。加強對權力運行的內部制約和監督，進一步加強法律監督、民主監督、行政監督、群眾監督、輿論監督，形成監督合力，提高監督效能。
(四)注重查案治本，繼續保持懲治腐敗的強勁勢頭。
嚴肅查處違紀違法案件，是懲治腐敗最直接、最有效、最有力的手段，任何時候都不能松懈，必須保持強勁勢頭。一要突出重點，嚴肅查處腐敗行為。重點查處發生在領導機關和領導干部中濫用權力、謀取私利、失職瀆職的案件，嚴肅查處違反政治紀律的案件，利用人事權、司法權、審批權違紀違法的案件，侵占惠民補貼、土地補償、扶貧救災、移民安置等專項資金以及擅自處置集體資產資源、侵吞集體收益的案件，違規征地拆遷以及在食品藥品質量、安全生產、環境保護等方面侵害群眾切身利益和生命安全的案件。注重查辦發生在工程建設、房地產開發、土地管理和礦產資源開發等重點領域，以及為黑惡勢力充當“保護傘”等案件。嚴肅查辦商業賄賂案件和深入開展專項治理。繼續保持每年全縣鎮鎮有自辦案件。二要加強協調，健全辦案工作機制。加強縣委反腐敗協調小組對重大案件的協調、指導和督辦力度，進一步形成與法院、檢察、公安、審計等執紀執法機關的辦案合力。完善實名舉報獎勵機制，建立反腐__網絡舉報、網絡信息收集和處置機制，規范受理申訴或舉報程序，進一步發揮信訪舉報在發現案件線索方面的主渠道作用。三要加強管理，文明辦案。健全辦案工作內部制約監督機制，改進辦案方式、創新辦案手段、提高辦案質量，做到嚴格依紀依法、安全文明辦案。加強案件審理工作，充分發揮案件審理的審核把關作用，做好申訴復查、行政復議和行政應訴工作，使各類案件經得起歷史檢驗。嚴格執行查案“雙報告”制度，充分發揮查辦案件的治本功能，幫助發案單位分析發案原因，實施案例警示教育，指導、督促其落實整改，完善制度，加強管理，從根本上遏制違紀違法案件的發生。
(五)堅持糾建并舉，維護人民群眾的切身利益。
牢固樹立群眾觀念，切實解決反腐__建設中人民群眾反映強烈的突出問題，讓人民群眾更有安全感、公平感和自豪感。一要繼續加強作風建設。堅持以黨政機關和領導干部為重點，以保持黨同人民群眾的血肉聯系為抓手，健全聯系群眾制度，大力弘揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評和自我批評的優良作風，充分發揮黨組織和黨員在服務群眾中的帶頭、推動、監督、保證作用，更加自覺地做到以人為本、執政為民。進一步落實黨政領導班子和領導干部考核評價規定，糾正不切實際、不顧民力、不計長遠的決策行為。健全作風明查暗訪工作機制，加大對干部作風狀況的明查暗訪力度，把機關作風建設納入黨風廉政建設責任制考核范圍。二要繼續深入開展專項治理。深入開展工程建設領域突出問題和“小金庫”等專項治理工作。深化對國有建設用地使用權出讓、礦業權出讓制度執行情況的清理，加強土地儲備管理，嚴肅查處違規違紀違法問題。集中整治行業協會、市場中介組織違規違紀問題。繼續嚴格控制樓堂館所建設，嚴禁違反規定購建、裝修辦公用房。從嚴控制慶典、論壇、展覽、晚會活動項目和經費，規范小汽車的配備和使用管理監督，嚴肅查處濫用財政資金、攤派費用或拉贊助、為單位或個人謀取私利等問題。加大對黨員干部參與賭博行為的治理力度，進一步凈化社會風氣。三要堅決糾正損害群眾利益的不正之風。加強政府部門、公共服務行業、基層站所政風行風評議工作，著力解決征地拆遷、住房保障、環境保護、安全生產等涉及民生的突出問題，嚴厲打擊制售假冒偽劣產品，嚴格落實食品藥品安全責任。進一步加強對政府專項資金管理使用情況的監督檢查，嚴肅查處資金分配、管理、使用過程中的違紀違法行為。健全教育收費管理制度，嚴肅查處學校亂收費和擠占、截留、挪用教育經費行為。進一步加強醫德醫風建設，規范醫療服務和收費行為，推廣“陽光用藥”、“陽光采購”。認真抓好強農惠農政策落實和資金使用的監督檢查，切實解決損害農民利益的問題。繼續治理各種加重企業負擔、公路“三亂”等問題，構建治理網絡。
(六)加強自身建設，不斷提高隊伍履職能力。
要鞏固和深化學習實踐科學發展觀和“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”主題實踐活動成果，認真貫徹落實中央紀委《關于進一步加強和改進紀檢監察干部隊伍建設的若干意見》，不斷加強自身建設，大力創建“學習型、創新型、服務型、自律型”的紀檢監察機關，努力建設一支政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良的紀檢監察隊伍。加強對紀檢監察干部的學習、教育和監督管理，深入開展社會主義榮辱觀教育，使每一位紀檢監察干部能夠知榮辱、守紀律、講奉獻，不斷提高服務市場經濟的能力、嚴格依紀依法辦案的能力、對黨員領導干部有效監督的能力、組織協調反腐敗的能力、健全黨內民主和維護黨員民主權利的能力，做到為民、務實、清廉，自覺維護紀檢監察機關和紀檢監察干部的良好形象。
縣第十二次黨代會明確提出了今后五年黨的建設和社會發展目標，令人振奮，催人奮進，__的前景燦爛美好。讓我們在上級紀委和縣委、縣政府的堅強領導下，切實履行黨章賦予的職責，全面貫徹科學發展觀，求真務實，開拓創新，扎實工作，努力開創我縣反腐__工作的新局面。
