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      中學校長個人的述職報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:34

      中學校長個人的述職報告

      中學校長個人的述職報告怎么寫

      一、年度工作回顧

      1. 學校管理: 詳細闡述本年度在教學管理、校園安全、學生生活等方面所采取的措施和取得的成果。例如,優化課程設置,提高教學質量,確保校園環境的安全和整潔,以及對學生課外活動的支持。

      2. 教師團隊建設: 講述如何提升教師專業素養,如組織教師培訓、開展教學研討活動,以及對優秀教師的表彰和激勵機制。

      3. 學生發展: 強調學生的全面發展,包括學業進步、德育教育、體育活動和藝術成就,以及如何通過個性化輔導和心理咨詢服務來關注每一個學生的需求。

      4. 家校合作: 介紹如何加強與家長的溝通,如定期的家長會、家訪,以及家長參與學校活動的情況。

      5. 社區互動: 描述學校在社區中的角色,如社區服務項目、開放日活動,以及與社區資源共享的情況。

      二、挑戰與應對策略

      1. 面臨的問題: 提出在教學、管理、資源分配等方面遇到的挑戰,如師資短缺、設施老化、學生心理健康問題等。

      2. 解決方案: 對每個問題提出具體的解決辦法,如引進優秀師資、籌措資金改善設施、加強心理咨詢服務等。

      三、未來規劃

      1. 目標設定: 明確下一年度的工作目標,如提高升學率、擴大課程多樣性、提升學生滿意度等。

      2. 實施計劃: 詳細列出實現這些目標的具體步驟和時間表,包括預期的困難和應對措施。

      3. 持續改進: 討論如何持續改進學校管理和教育教學,如定期評估和反饋機制,以及對新政策的試運行和調整。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的教職員工、親愛的家長朋友們,大家好!我是你們的校長,很榮幸有機會在此分享過去一年我們共同走過的歷程,以及我們所取得的成就和面臨的挑戰。

      結尾:

      回首過去,我們感到自豪;展望未來,我們充滿信心。每一位教師、每一位家長,都是我們學校大家庭不可或缺的一部分。讓我們攜手共進,為孩子們創造更美好的明天。我堅信,只要我們同心協力,我們的學校必將不斷進步,為培養更多優秀的人才貢獻力量。謝謝大家!

      中學校長個人的述職報告范文

      第一篇 中學校長個人的述職報告3750字

      本學年,__中在區委、區政府的親切關懷下,在區教育局的正確領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創新,全面提升校園管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協力,同舟共濟,奮力拼搏的結果,也是全體__中人“艱苦奮斗、務實創新、爭創一流”精神的真實寫照。回顧過去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期盼在今后的工作中不斷完善和改善。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。

      一、踐行__中辦學宗旨,科學規劃校園發展

      1、進一步明確辦學目標,大力提高辦學水平,用心建立全國一流高中。校園辦學目標是校園發展前景的形象設計,是校園未來要到達的質量水平標準。我們的目標是:透過三年的努力,努力把__中建設成為現代化、高質量、有特色,國內一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,提升硬件和軟件水平,使__中更具特色,更具優勢,更具影響。建立全國一流高中,作為校長責無旁貸,這是良心,也是使命!

      2、堅持“為幸福人生奠基,對民族未來負責”的辦學理念,堅持素質教育方向。先進的教育理念是辦出一流校園的關鍵,也是構成校園鮮明辦學特色的基礎。辦學中能嚴格按照國家、省市區的2024-2024年中長期教育改革和發展規劃綱要,切實實施素質教育,促進學生的可持續發展。力求在務實、高效、創新上尋找策略,深化教育教學改革。創造性地開展工作,在務實的基礎上創新,在創新的基礎上快捷、高效地推進工作。

      3、大力提升敬業精神和守“規矩”的意識,弘揚校園正能量。我們遵從新規矩,順應新常態。一是按照區委組織部、區人事局有關精神,清理吃空餉人員,遵章辦事,制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,按照武進區教育局《武進區教職工休假管理暫行辦法》規定,既保障教職工休假權利,又規范教職工休假管理;嚴格執行請假手續,規范執行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,實行彈性工作制的同時增強職責意識、紀律意識、規矩意識。

      二、加強校園文化建設,營造團結進取、奮發有為的良好氛圍,建設師生共同發展的精神家園校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現,是校園的核心競爭力,校園文化建設好處重大。

      1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,我校孕育了以“艱苦奮斗,務實創新,爭創一流”的__中精神為內核的校園文化。圍繞校訓(誠)和__中精神,教育師生要對黨忠誠、誠實做人、誠信做事,不甘平庸,勇于爭先,增強了師生實現自身價值,為民族復興奮斗的主人翁精神。2024年4月,組織“春意前中”攝影比賽,引導教職工發現校園之美,大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。

      2、加強文化氛圍的布置。2024年在教學樓墻壁上貼上超多名人名言,一方面體現校園的育人理念,另一方面激勵廣大師生振奮精神,用心有為。這些名言警句與“清華北大學子廊”、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,已經成為環境育人的獨特的風景線。

      3、用心加強輿論宣傳。和《__教育報》、《常州日報》、《武進日報》、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,并利用《__中》報、校園廣播臺、《__中教科研》等校園媒體,宣傳校園成績,總結辦學經驗。本學年在《__教育報》等媒體上發表宣傳稿件三四。用心開展“道德講堂”活動,宣傳身邊的好人好事,用優秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工。2024年組織評選__中“影響力的畢業生”和“學生最喜愛的老師”,取得良好社會反響。

      三、提升課程領導力,做好課程的頂層設計

      教育是科學,科學的真諦在于求真。能遵循教育的科學發展觀,以師生發展為本,促進學生和諧、健康、可持續發展。

      1、做好課程宏觀規劃,建設個性發展平臺。從課程結構上看,搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系。從課程資料上看,覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養類課程,還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程。從課程保障上看,學生活動中心建設進展順利,成功申報__省第二個課程基地--“啟·創”物理探究課程基地,為學生帶給了更多的學習選取機會和自由發展空間。

      2、大力打造創新實驗班,培養拔尖創新人才。作為常州市拔尖創新人才培養基地,從2024年開始嘗試創辦拔尖人才創新實驗班,實現了中學與大學在培養拔尖創新人才方面的交流銜接。2024年在上級部門的大力支持下,首次進行創新實驗班自主招生,招生的規范公正得到社會的廣泛贊許。2024年自主招生90人設立2個創新實驗班。創新實驗班有著靈活的教學管理,校園向學生開放實驗室,并為學生配備導師,為科研創新活動帶給專門的支持。目前創新班學生已經體現出特有的創新潛力和綜合素養。

      3、改善教學方式,推進主體性課堂教學模式。為了深入推進新課程改革,我校繼續推進主體性課堂教學模式。多年來,經過老師們的共同努力,已構成了“課前預習導學――課內質疑討論――反饋矯正--練習遷移”的教學流程,此項目獲__省首屆基礎教育教學成果一等獎。2024年繼續開設“同題異構”大型對外公開課,省內外500多位老師參加活動并給予高度評價。在2024年的各類課堂教學比賽中,各學科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得__省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。

      4、銜接未來教育,運用現代化的教學手段。2024年,校園建成蘋果未來教室,大力推進“新技術條件下個性化學習”,用心利用電子書、創宏、storyline等資源,為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。2024年11月,校園協辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動,并承辦2024年全國信息技術高中協作研究會年會。我校作為全國教育技術運用成果突出校園,在新技術方面的用心探索,收到與會專家的一致好評。顧松、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

      四、用心引領教師成長,想方設法促進教師專業發展

      一年來,不斷豐富師資培訓方式,促進隊伍整體發展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,組建了教師讀書會,促進教師養成善學習、勤反思的良好習慣。先后邀請天一中學沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,派遣教師參與省內外的各種培訓,使各層次的教師的專業均獲得有序發展。

      不斷強化教師科研潛力,助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,立足于校園教育教學中亟需解決的問題開展研究,以科研促進教學。2024年我主持的課題《豐富普通高中學生文化需求的校園課程建設》順利結題。透過該課題的研究和實踐,初步構建具有校園特色的課程體系和課程文化,構成一套貼近學生需要、促進學生全面發展的課程運行機制,進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,提升全校教師參與課程開發、實施、管理和評價的潛力。鑒定組對本課題研究給予了高度好評。此外,由蔡衛東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發展的發展性評價機制的研究》,由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態化教學研究》都順利透過省級鑒定。能夠說,這幾個課題的結題是校園科研建設和教師培養的一個里程碑。

      五、構建德育課程體系,全面提升學生素質

      本學年進一步完善德育課程體系:一是全程安排,有序進行。著眼于學生的三年發展,德育工作要突出重點,有序安排:高一年級側重于習慣養成和感恩教育,高二年級野外拉練、18歲成人儀式,高三年級的職業規劃、職責教育等。二是全員育人,處處關心。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,使每一個教職員工均能根據自己的職責做到“教書育人、管理育人、服務育人”。三是全面覆蓋,構建網絡。我校能用心加強和家長、社區、高校、德育基地的聯系,構建了多方聯動、多元開放的德育網絡,為學生的健康成長保駕護航。

      六、教育教學質量穩步提升,高考和學科競賽捷報頻傳。

      圍繞實施新課程,我校不斷深化教育教學改革,促進了學生健康、和諧、富有個性的發展。

      1、高考、小高考成績斐然。2024年高考再創歷史新高。共有500人達本一線,一本率為64、4%;760人達二本線,二本率為97.9%,創造新的高度,名列全__10名。2024年__省學業水平測試(小高考)再傳喜訊:共有518人獲得4a,173人獲得3a,全年級平均加分4.21分。其中4a人數再次名列大市第一,第七次獲4a人數常州大市第一。

      2、學科競賽再創新高。2024年數理化競賽31人榮獲__省一等獎,陳澤昕、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名,入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲__省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲__省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎。

      成績的取得來之不易,是全體__中人團結實干、共同拚搏的結果。在此,請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支持、理解和關心,也懇請大家一如既往地支持我們,幫忙我們,并對我們的工作多提意見和推薦。作為校長室的同志要進一步發揚艱苦奮斗、務實創新、爭創一流的精神,吃苦在前,享樂在后,要求別人做到的首先自己做到,在教育理念、專業發展上起引領作用,在實際工作上起模范帶頭作用,在生活上多關心群眾疾苦,多傾聽老師們的呼聲,多與老師交流溝通。我相信有區委、區政府的關心支持、有教育局的正確領導,有社會各界的鼎力相助,有全校教職工的共同努力,__中的明天務必會更加燦爛完美!

      以上匯報如有不當之處,敬請各位教職工批評指正。謝謝。

      第二篇 中學校長個人述職報告工作報告2250字

      各位領導、各位老師、同志們:

      大家好!

      首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎!向一如既往關心支持我校發展的縣教體局表示感謝!

      自8月20日服務于四中,至今已經過去了一個學期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。“校長”二字對我來說并不非是一種榮譽,而是一種壓力和責任。實踐證明,作為一名校長應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法,秉承名優學校成功的管理經驗和優秀的管理模式,本著“在繼承中創新,在創新中發展,在發展中提升”這一策略來開展工作。

      然而,通過管理的進一步深入和管理的精細化,使我深深地感到自己的政治素質、文化素養、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務意識都還有待于進一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領導;靠的就是我們全體教師“以校為家、公而忘私、團結協作”的合力;靠的就是我們全體教師“任勞任怨、愛崗敬業、務真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學校發展的三年規劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設施一流、學校管理一流、師資隊伍一流、教學質量一流、社會影響一流”的新型學校。為了實現這一愿景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關愛生命、安全固校,規范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質量強校。”下面,就此五點談談我的看法:

      一、關愛生命、安全固校

      眾所周知,沒有一個安全、穩定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩定、和諧的教育環境,何談教育質量?何談學校的生存與發展?又怎么能談得上我們學校、我們教師、我們學生的榮譽與尊嚴。學校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴守校門,學生出校要有班主任簽字或家長帶領,否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何借口進入學校,否則、要嚴厲追究門衛和值班教師責任。突出重點、明確責任,切實落實學校食堂、食品安全監管責任,嚴把食堂管理“九關”,確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案,加強安全演練,提高學生自我防范、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動,各級各班每周至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少于8節,并在班級課程表上注明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大于天。責任共擔,規避風險,才能同撐一片安全的藍天。

      二、規范管理、依法治校

      在我們的學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校穩定與發展的根本與前提,老夫子曾經說過:君子務本,本立而道生。制度的關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。我們將進一步建立健全學校合理的、科學的、人文的、可行性強的各項規章制度,進一步改革和完善學校分配制度,實行按勞分配、優勞優酬,努力使績效工資的發放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。

      三、以人為本、以德立校

      在學校管理上,我們將進一步強化“以德立校、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學校逐步形成一支“與時俱進、德高業精、和諧團結、創新奮爭”的師資隊伍,共同創造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我帶來了什么?我們大家要常常問問自己:我為四中做了些什么?在我們這支團隊里,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。

      四、科學決策、民主理校

      我們要把“民主理校,人人有責”細化為“學校發展,是我的責任;學生成長,是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質量,是我的責任”。學校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領導分工,細化責任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學及管理工作中,要找準自己的位置,干好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,不利于團結的話不說,有辱于四中的事不做。團結就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。

      五、提升品位、質量強校

      學校的立足之本,在于教育教學質量的不斷提升;學校發展的關鍵,在于教師愛崗敬業精神的不斷升華。也就是說:學校的生存與發展取決于我們每位教師的責任心和危機感;學校的榮譽與尊嚴取決于我們每位教師的事業心和使命感。以質量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業,不辱使命。

      尊敬的老師們,我們肩上的責任關系著學生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業。我們應以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

      我相信,在各級領導的關心和社會各界的大力支持下,在我們全體師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!

      謝謝大家!

      相關文章有:校長個人述職報告政教副校長個人述職報告

      第三篇 中學校長個人述職報告樣本1550字

      各位領導,各位同仁,大家好!

      回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同仁指正。

      一、堅持不懈抓師德建設。

      校園加強師德建設,大力提倡愛生樂教、為人師表、奮發進取、淡泊名利的高尚師德,牢固樹立三種意識,一是質量意識,二是競爭意識,三是職責意識。在我校從未出現過評先晉級鬧矛盾的現象。

      二、狠抓養成教育。

      培養學生的良好行為習慣,從小事做起,從我做起,從此刻做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》,并組織形式多樣的背誦《守則》、《規范》的競賽活動。教育學生從日常生活節約用電、用水,不亂丟垃圾,廢紙回收,善待校園的一草一木做起,養成讓他們受益終生的好習慣。

      三、辦好校園開放周、開放日活動,邀請學生家長、社會人士走進校園,走進教室,走近學生,聽課、座談,指導校園工作。

      四、注重校園文化建設。在做好綠化、凈化的同時,校園投入近千元在校園教學樓走廊張貼《弟子規》、《經典古詩文》,讓學生每一天都可欣賞。

      五、繼續在響鈴系統中推行“晨讀古詩文,午間品美文”的空中大課堂。

      六、投入資金購買圖書,每班配備一個書柜,建立班級圖書角。

      七、狠抓教學常規管理。

      (1)狠抓教師的備課。按上級要求,各科有進度計劃、教學目標,教案備教材教法,還要備學生,體現課改意識,有教學反思,校園每周檢查評比總結。

      (2)注重教師的上課管理。每周采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課狀況,對發現的問題采取措施及時糾正。(如教師上課玩手機)鼓勵教師上課采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神。

      (3)督導教師的作業批閱。按照作業的書寫及批改要求,開齊各科作業,要求教師保質保量完成各種作業的批改任務,檢查小學生是否使用小橡皮,檢查作業錯題、錯字的更正狀況,請假學生的作業補做狀況等。

      (4)堅持聽課、評課制度。我校每周一節公開課,周一例會時抽簽,周二上午第二節上課,無課教師全部參與,教研組會議上評課,已構成制度。

      (5)鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優質課評選中薛艷麗獲語文一等獎,陳俊曉獲品德二等獎,王衛峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎,楊國強獲省論文二等獎。

      八、建立安全、和諧、誠信的校園。

      (1)在安全管理上,制定各種應急預案,投入500元配置滅火器12個。各重點部位落實職責人。

      (2)校園進行安全疏散演練三次。

      (3)把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中。

      (4)加強了師生的法制教育。利用國旗下講話、班會,增強師生的法制觀念。

      九、和諧校園,藝彩飛揚。

      陽光體育活動開展的有聲有色,開學初組織廣播操隊列隊形比賽,舉辦了校園秋季運動會。此外校園先后舉辦了手抄報展覽、書法作品展、體育趣味比賽、古詩文誦讀、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。

      十、廉潔自律,勤政務實。

      全面推行校務公開、財務公開,統籌規劃,民主合理的理財,財務開支狀況向教師公開,做到透明、公正。

      存在不足:

      1、工作中大膽實踐、不斷創新的意識不夠,日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;工作時間多,工作實績顯得少;動口的時候多,動手的時候少。

      2、課改認識模糊,思想落后,制約校園的發展。

      3、校園特色教育有待提高。

      下期目標:

      1、繼續探索課改新思路,校園管理方法,重點做實“課堂提效”工作。

      2、安全工作常態化。

      3、師生讀書活動。

      4、師生鍛煉。

      各位老師,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊,同心同德、眾志成誠,為把康莊校園辦成人民滿意的校園而不懈努力。

      謝謝大家!

      第四篇 2024年中學校長個人年終述職報告1600字

      百良鎮中學 黨利敏

      尊敬的各位領導、全體同志們:

      首先感謝各位領導和同志們聆聽我的匯報,下面我從六個方面對我個人的工作向大家作以匯報:

      一、加強政治學習,提高思想素質。

      言傳身教,為人師表是教師職業的基本要求,一年來高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想,認真學習和貫徹十六大精神,始終用教師的職業道德規范要求自己的言行,做到依法執教,愛崗敬業,團結協作,為人師表,不斷提高自己的思想素質和職業修養。一年來負責組織教師堅持政治學習十余次,記寫筆記三萬余字,在工作中沒有違法亂紀,影響教師形象和學校聲譽的行為。

      二、加強業務進修,提高工作能力。

      鍥而不舍,學而不厭是教師職業理想的基本內容,新時期開展素質教育,實行課程改革,教師是先行者,要不斷提高自身素質,就必須不斷地學習。

      在全面推行新課標的過程中,學習新的教育理念,學習新課程標準,學習新教材的教法。通過學習對新的教育理念、課程標準及新教材的教法有了初步的了解,在平時的教學管理、教學過程中付之以實踐,以便適應新時期、新課程的教學需求。

      隨著科學技術的發展,計算機多媒體在教學過程中普遍應用,這對教師應用現代化教學手段的要求逐步提高,為了使多媒體教學在我校教學過程中得以應用和推廣,幾年來,我堅持學習計算機多媒體教學的課件開發技術,通過多年的學習已初步掌握了課件制作的方法。在學習和工作過程中,鼓勵促進年輕同志制作課件,目前能制作課件的同志已達市余人,鼓舞了同志們學習現代化教學手段的士氣,促進了現代遠程教育工程在我們學校的順利開展和實施。

      三、轉變工作作風,增強服務意識。

      勤勤懇懇,樂于奉獻是教師工作作風的基本內容;不為名利,甘為人梯是教師是的工作態度。作為學校領導不是指手劃腳,而是要服務于教師,服務于教學,無論職務高低,不管分工如何,一切為了工作。

      二年級3班有位同學和任課教師因不交作業發生矛盾沖突,這位學生產生輟學念頭,班主任說服教育這位同學仍然堅持要回家,班主任將情況反映上來后,我對這位同學說服、教育,鼓勵開導,使他動之以情,欣然歸班上課……一年來共處理教師、學生家長、學生之間的矛盾沖突五起,收效很好。

      本學年來,我多次的講話稿和我負責組織大型活動的實施方案、總結、匯報等材料,以及宣傳的巨幅標語,絕大多數都是自己親自動手打印,這樣既練了操作技能又減輕了教導處工作人員的負擔,提高了工作效率。

      盡管這都是些微不足道的平凡事,但我想:本是平凡人,應做平凡事,平凡而不煩。

      四、增強協作觀念,發揮集體效應。

      蘇聯著名教育家馬卡連柯曾經說過:“有五個能力較弱的教師團結在一個集體里,受著一種思想、一個原則、一種作風的鼓舞,能夠齊心協力地工作,那比十個隨意單獨行動的優良教師要好得多。”可見團結協作、形成教育合力對于落實教育計劃、達到教育目的,具有著十分重要的意義。幾年來,我同其它領導成員團結協作,不畏艱難,開拓進取,完成我們領導班子所匯報的教育計劃。在工作中,我能夠擺正自己的位置關系,起到了助手的作用,遇到重大問題及時請示匯報,請求校長或校委會決策,在沒有決策之前絕不擅自做主,信口開河,在平時匯報工作中實事求是,既不夸大其辭,也不隱瞞事實,確保領導決策的準確性。

      五、模范遵規守紀,做好本職工作。

      遵法守紀,愛崗敬業,是教師的職業行為。幾年來遵守學校的工作紀律,沒有大吃大喝、聚眾賭博、曠課、失職等現象,一直擔任畢業班主課程教學,教學效果良好,教育局以及學校安排的活動,能獨立負責完成。自任職以來曾被評為縣級優秀教師和中考有功人員,在學校組織的幾次統考中也多次被評為優秀教師。

      六、總結工作經驗,提出奮斗目標。

      自1990年以來我先后擔任副主任、教育主任、副校長職務,多年來我總結的經驗是:老老實實做人,踏踏實實干事,莫要急功近利,功到自然就成。面對教育需要,還需更加努力。

      第五篇 最新中學校長個人述職報告5900字

      中學校長個人述職報告1時光飛馳,我來到__區九中,轉眼間將近一年了。這一年,對于__區九中來說,是不平常的一年,可以說是九中發展的轉折點。九中發生了許許多多的變化,內在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見的,看不見的,都有目共睹,或能夠感受到。對于我來說,同樣也是不平凡的一年,也可以說是我從教經歷的一個轉折點。一年里,我有著許多收獲:我看到了九中教師們具有的扎實學識和奉獻精神,我體會到了創業的艱辛和收獲的快樂,我經歷了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經閱歷和經驗。現將一年來我的工作,向大家作一簡要的匯報。

      過去的一年里,我只做了這樣5個字,:德,公,誠,干,廉。

      一,德字為首,個人服從于集體。

      為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。我始終牢記,作為一名校長,做為一個教師,堅定的政治立場,積極的思想覺悟,很強的事業觀念,崇高的奉獻精神,都是職業道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至雙休日,節假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學校的事情看得高于一切。

      二,公字當先,無私貫穿于始終。

      無私者無畏,無欲者則剛。我是來工作的,沒有任何私心雜念,個人目的。心地無私,所以工作起來敢于放開手腳,大刀闊斧。我本著“站的高一點,看的遠一點,想的深一點,干的多一點”的工作理念,摸索管理經驗,探究教育細節,規范學校常規,提升教學質量。公,在這里還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。

      三,誠字處世,春風化雨于無聲。

      我深深明白,工作要搞好,關鍵看領導。火車跑的快,全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時,大家同時也在看著我如何工作。我堅持嚴于律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現象,我認為,誤人子弟就是最大的犯罪,沒有作為就是最大的失職,“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退”。一年來,學風,教風,教校風,都有了根本的好轉。

      四,干字為本,身教遠勝于說教。

      一年來,我可以問心無愧地說,我做到了踏踏實實,勤勤懇懇,兢兢業業。動員社會力量,積極籌措資金,改善了學校環境;讓老師走出去,把專家請進來,使自身強起來;我們校園安全和教學質量兩手抓兩手硬,一年來,沒有發生一起有影響的安全事故,教學質量穩中有升,特別是九年級中招體育加試,成績驕人;在學生學習知識的同時,也不斷提高學生的整體素質,朗誦會,運動會,文藝匯演,為學生提供了一個施展才華的平臺,豐富了校園文化生活,也為學校贏得了良好的聲譽;我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學校的各方面工作都有了起色。今年春天,對于我校來說,可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開學校,他們的課怎么辦?工作難度可想而知。令我感動的事,九中教師們顧全大局,勇于擔當,才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對我說,潘校長,要不是大家看你是個實干家,這事情恐怕還真不好解決。

      五,廉字立身,君子行事于坦蕩。

      “勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會高效。我歷來對以權謀私,假公濟私,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒有任何濫用職權,半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀等現象,歡迎大家調查與監督。只有自身廉潔了,才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是守住自己的這一份底線。

      領導和同事們的支持與信任,是我工作的動力;造福一方百姓,培養更多人才,是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現了作為教師的價值所在。同時,一年來,我在工作或生活中,還存在著許多的不足。由于我原則性太強而靈活度不足,工作難免與同事磕磕絆絆;對于教師談工作多,談思想少,對教師的關心還不夠;學校管理上,工作經驗還顯得欠缺,工作水平還有待提高,希望能得到領導和同事們的批評指正。

      各位領導同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可。對于我來說,不止步于做成,不滿足于做好,而是致力于做精。振興九中,我不僅有決心,更有信心!

      中學校長個人述職報告2一、職責認識和工作目標

      我今年46歲了,獻身修水農村教育事業已經27個春秋。曾擔任港口中學、中小副校長10年,20__年秋調古市鎮月塘中學當校長,20__年秋調新灣中小學任校長,第二年7月在該校成功競聘校長一職。去年8月有幸調到溪口中學當校長,與各位老師同甘共苦一年有余。我先后在六個學校當老師或者校長,工作經歷算是比較豐富的吧。

      我的人生信條是:感恩社會,善待朋友;我的工作信條是:開拓進取、廉潔自律,爭先創優;我的辦學理念是:質量第一,文化治校。

      初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規定動作。比如在學校規范管理和教學質量上,校園文化建設和老師愛崗敬業上,校園硬件建設和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這里講。但我工作過的學校,這些方面都有很大的變化,教學質量一躍而起,校園文化獨具亮點,后勤服務保障有力。也許這就是我的工作目標。

      二、取得成績和工作方式

      (一)嚴格規章制度,狠抓教學質量

      教學質量是學校的生命線,也是家長對學校最為關注的焦點之一。但是沒有規矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學時,請教務主任拿出學校的規章制度給我看,他卻拿出一個備課本,翻開一頁說這就是學校的制度,我看到這個唯一成文的制度,而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得;新灣中小學的制度倒是比較多,可是按制度發放的教學成果獎卻因負債百萬,連續兩個學期沒有發給老師,他們可憐兮兮地等著我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發放上一學年的教學成果獎呢。我來溪口中學時也發現同樣存在制度執行不嚴,制度與實際情況相矛盾的現象。

      完善學校計劃、制度對推動學校管理,提高教學質量具不不可替代的作用。記得20__年中考,月塘中學76名學生參加中考,縣前700名有13人,創這個學校歷史以來最好的中考成績。當年下開學報到,一個原本各方面處于弱勢、辦學條件極其簡陋的片區中學,競吸引了外校80多名學生慕名來校就讀。

      我調到新灣中小學時,中學、中小合并已經一年了,可是,中、小學老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學部、小學部合并到一棟教學樓上課,將全鄉公用經費統籌使用,全鄉教師的績效工資、福利統一標準發放,這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執行全鄉統籌發放。我縣績效工資實施方案是20__年9月開始執行的,20__年9月我調新灣中小學就已經這樣做了。這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學校目標管理考評連續兩年評為先進單位20__年,學校食堂評比榮獲先進單位,并在全縣校長會上做經驗介紹;兩年來,每次開學工作檢查總是優秀。在全縣中考評估中,20__年的'中考成績從上一年的36名進入11名,居九年一貫制學校第二名。20__年再次躍進到全縣第8名,居九年一貫學校的第一名。

      去年下來到溪口中學后,我首先是向班子成員、學校老師了解情況,掌握第一手資料,然后親手起草溪口中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,并委托工會在2024年12月29日召開全校教師會,對學校所有的規章制度進行討論修改,通過后嚴格執行。今年中考,溪口中學140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來,我校中考成績再次出現的喜人局面。

      (二)加強校園文化建設,豐富師生課余生活

      1、校園文化獨具特色,綠色校園風景亮麗。

      學校優良的校風形成必須依托良好的綠色環境。在新灣中小學我精心布置校園的每個角落,從修水聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學校有永久性校風牌、教風牌、班風牌。老師親自繪制的禮、孝、仁、圣、勵、志等大型壁畫成為一道亮麗的文化風景。

      在溪口中學的這一年,我更是不遺余力地打造一個比較舒適的校園環境,領導、老師們都能夠看到:校門兩側的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓、標語已經換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位臺讓人賞心悅目,校園里再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,十幾個沖水式廁所不再是污穢滿池,蠅群起舞。

      2、學生生活豐富多彩,素質教育成果顯著

      每年國慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時校園內各種小型競賽不斷開展。并且大力開展大課間活動,以此豐富學生的文化生活。在新灣中小學的兩年里,全縣學生藝術節,小學生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎勵。尤其是20__年上新灣的小學生足球代表隊參加全縣足球比賽,經過激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績驕人(有點水)。

      3、養成教育形式多樣,學生情操健康向上

      著名教育家陶行知先生說:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人,學校教育必須將學生的思想品德、行為習慣養成擺在第一位。

      首先,我安排政教處教育每個學生時刻做到三告別、四帶給(向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別。把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學,把孝順帶給父母,把謙讓帶給社會)。并要求學生在平時行為習慣上做到十講(語言上講文明,行為上講規范,學習上講刻苦,生活上講衛生,活動中講參與,集體中講團結,待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內校外講形象,時時處處講安全)

      我工作過的每個學校,都按計劃舉行開學典禮、期中總結大會,后進生警示教育大會,聘請當地派出所民警進行法制講座,開展多種形式的主題班會,舉行樹文明之風、創和諧校園教育月活動等。

      (三)積極爭取建設資金,努力改善師生生活質量

      在新灣的兩年里,通過各種渠道籌集校園建設資金130余萬元,兩年時間重建了四個村級小學,對全鄉所有小學操場、路面進行硬化,大部分廁所、圍墻進行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風扇、窗簾。全鄉每個學校的外墻進行粉刷,校舍全面維修。每個小學配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬帶,裝備了電腦、添置了校園廣播系統。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請的16套教師周轉房也順利落戶新灣。在實現修水縣三年完成改造村級小學目標中,新灣鄉提前一年完成任務。

      在溪口中學的一年時間里,我同樣帶領班子成員,團結全體教師,千方百計完善校舍建設、維修工作。投資16.4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3.2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網,投資2萬多元給學生寢室安裝電風扇。投資3.7萬元購買電線、電杠等用電設備,對老教學樓、教師宿舍的部分用電線路進行更換。

      辦好師生、家長滿意的學生食堂,讓學生吃得飽、吃得好一直是我追求的后勤服務目標。我工作的三個學校,每到一處都是從食堂經營方式的改變開始的,20__年秋,首先在月塘中學實行食堂成本核算經營,這又比教體局要求學校食堂成本核算經營早一年開始,爾后在新灣中小學、溪口中學都是我克服困難,通過大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護后采取食堂成本核算經營。我深深知道,在三個學校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個別人的經濟利益,但是我問心無愧,因為保護了全校師生的整體利益。因為3元一餐的伙食,最終能讓師生吃得經濟衛生實惠,得失之間我只有選擇后者。

      三、簡介一年的主要成績

      1.構建學校兩年目標愿景

      狠抓一個中心:以提高教學質量為中心

      緊扣兩個環節:教學常規管理和學校安全管理兩個環節,

      力爭三個突破:學校規范管理有新的突破,校園文化建設有新的突破,縣教育質量評估排名有新的突破。

      2.隊伍建設。班子分工明確,每階段工作有布置,有督查。行政工作務實創新,監督機制實施到位。不貪不占從校長做起,校長待遇從第五名到享受平均數,所有班子成員每學期接受全體教師的民主測評,并根據測評結果發放行政獎勵工資和評優評先。

      3.建章立制邁開可喜一步,學校工作有章可依。

      4.教學工作成果顯著。全體教師教學工作積極主動。在教學人員嚴重不足的前提下,常規教學抓得更細更實;大力開展教學教研、學生競賽活動。學期初聽取每個新教師匯報課,各教研組舉行了各類比賽活動。畢業班管理切實加強,2024年中考縣前700名23人。

      5.德育安全工作

      (1)加強學生課余活動監控,實施封閉管理。值日課余校內巡邏,晚上關閉教室、寢室大門。

      (2)重視學生課余生活,開展各類競賽活動。隊列體操比賽、班級籃球賽、各班元旦晚會,主題班會,大課間活動。

      (3)努力創建良好的校園文化,養成教育初見成效。學校宣傳欄全部更換,環境衛生有所好轉,破壞校具財產行為得到抑制。

      6.民主治校,發揮全體教工在學校管理中的主人翁精神。平時收集教師的意見與建議,經常召開教師大會討論學校系列制度,對行政人員工作業績進行民主測評,

      7.后勤財務工作。

      (1)財務管理更加規范。財務透明,及時報帳;購物歸口,手續齊全;下學期公布上學期財務決算情況。

      (2)開源節流,確保不增新債。每年店租4.5萬,食堂電費、購置費2.0萬作學校收入用于償還債務。租車費降至每學期6000左右,打印費幾乎為零。

      (3)積極改善學生生活條件。如努力辦好學生食堂,給每個寢室安裝電扇,改水工程的完成并投入使用等。

      四、存在困難和努力方向

      各位領導、老師們:作為一個中學校長,要做的工作非常多,件件得抓緊,事事得落實,可對于現在的我最糾結的卻是人財兩空。

      師資力量是學校能否優質發展的關鍵。溪口中學這兩年,先后有12位老師調入城區或者其他農村學校,造成師資的嚴重失血。培養一個好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷。現在,28個一線教師(其中三個代課教師)背負著11個班的教學任務,無可奈何的我每天都在為老師們的超負荷工作唱贊歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

      溪口中學經濟壓力沉重讓我們很多工作、活動無法正常開展。學校原來負債近24萬元,一年來又在經費減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務11萬多元,但對于一個年公用經費僅40萬的中學來說,現在13萬的舊債,11萬元的新校建債務無疑是一座無力背負的大山。

      印度詩人泰戈爾曾經說過果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,而葉的事業是平凡的。校長就是一種平凡而艱辛的葉的事業。在這平凡的事業中,我不知不覺已過了這么多年。我追求人生的完美,追求教育的真諦。盡管那伴隨著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血。但是,想想老師們比我更辛苦,看著學校天天有變化,學生天天有進步,我覺得自己活得很踏實,再苦再累也值得。這就是我的努力方向。

      第六篇 中學校長個人的述職報告范例1200字

      尊敬的李局長、尊敬的各位領導:

      我叫__,__初中校長。我十分珍惜能夠在各位領導面前陳述我的工作的機會,去年的這個時候,我進行了第一次述職,每次述職對我個人的成長和我校的發展都起著十分重要的推動作用。

      按照我校發展的“三步走”發展規劃,去年我述職的珍中心是穩定,今年我述職的中心是發展。

      一、08-09年我的工作思路

      找準教育規律,遵循教育規律;把簡單的事情做好,把常規的事情做實,發揮校長引領作用,在校園文化建設上尋求突破。

      能夠概括為四個關鍵詞:團結、務實、引領、文化建設。

      二、我的主要工作匯報

      (一)、團結。團結產生力量,團結凝聚期望。我們校園領導班子團結、師生關系和諧,才保證了心往一處想,勁往一處使。團結在工作周圍,而不是團結在校長周圍。校長要想校園領導班子團結,進而讓全體教師團結,務必是工作的化身,只有撲下身子忘我工作的校長才會毫不費力地把全體教師團結起來,才能實現教育局黨委提出的“以表率帶作風”。我的工作主要從最簡單的事情做起。

      第一是守校。我給自己定的目標是學生上學,校長上班,學生放學,校長下班。因為我們是大部分寄宿,因此我的上班時間就為每周星期日6:30——周五下午4:20。

      第二是聽課。我給自己定的要求是每一天聽1-2節課,聽課后隨機給老師座談,堅持一年來,我養成了一種習慣,如果某一天因事沒有聽課,心里就會空落落的,吃飯睡覺都不踏實。另外,我從長期聽課的過程中,拉近了我與教師之間的關系,起初,我不招呼去聽課,上課老師很緊張,以為我是去檢查

      二、推進課程改革。中心校明確提出:學科課程生本化,活動課程常態化,特色課程明確化。在課程推進上兩手抓,一手抓課堂教學,一手抓課外活動。中心校明確兩個職責主體,一個是以教學教研主任為職責人抓課堂教學,一個是以宣教和體衛藝專干為職責人抓課外活動,兩項工作相輔相成,共同為學生終生發展奠基。本學期,教學方面我們主要做了以下幾方面的工作:教學常規展評,課堂教學達標評優,第__屆賽課,教師基本功比武,中小學畢業班質量抽測、學生綜合評價等;政教工作主要有:五個好工作落實督查,國學經典誦讀,兩創兩爭活動,三個示范校建立,第__屆藝術節等。到達了學科課程和活動課程齊抓共管。

      三、管理措施公開透明,營造公正公平的工作氛圍。學期初,中心校印發了幾項措施:一是《__中心校校園領導工作常規》,二是《__中心校評先表優年度考核辦法》,三是《__中心校獎勵性績效工資考核辦法》,四是《__中心校校務公開制度》。把教師關注度比較高的事以書面文件的方式印發,同時放在中心校公共博客上向全區教師公開,校園領導一天、一周、一月就應做哪些事,自己對照,哪個教師能不能晉級,能不能被評為優秀,績效工資到底就應得多少,自己對照辦法自己算。截至目前,這幾項制度和辦法的公開透明,在各校園和全體教師中造成了十分好的影響。到達了管理公正透明,教師心平氣順的目的。

      第七篇 2024年度中學校長個人述職報告2550字

      __年是深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,學校黨委組織認真學習黨的十八大精神,作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執行上級教育部門的政策、法規,結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚。現將本年度個人工作情況述職報告如下:

      一、提高思想政治素質。

      一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨十八大精神,并用其統領工作全局;結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

      二是重視業務知識的學習。看名校特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

      三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。

      二、提升自身工作能力。

      1.深入學習、貫徹、落實黨的十八大精神,組織學習調研活動。組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫以上的心得體會,學習交流。 圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

      2.求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

      3、進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。

      4、強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。

      5.致力于打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

      三、以身作則、廉潔自律。

      1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

      2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

      3.過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

      四、存在問題及今后努力方向:

      1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

      2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

      3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

      4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

      5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。

      五、今后的工作設想和措施:

      1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

      2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

      3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

      4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

      5,繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

      以上就是本年度個人工作情況述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。

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      第八篇 中學校長2024年度個人述職報告7750字

      【范文1】中學校長2024年度個人述職報告

      2024年,__中在區委、區政府的親切關懷下,在區教育局的正確領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創新,全面提升學校管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協力,同舟共濟,奮力拼搏的結果,也是全體__中人“艱苦奮斗、務實創新、爭創一流”精神的真實寫照。回顧過去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期待在今后的工作中不斷完善和改進。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。

      一、踐行__中辦學宗旨,科學規劃學校發展

      1、進一步明確辦學目標,大力提高辦學水平,積極創建全國一流高中。學校辦學目標是學校發展前景的形象設計,是學校未來要達到的質量水平標準。我們的目標是:通過三年的努力,努力把__中建設成為現代化、高質量、有特色,國內一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,提升硬件和軟件水平,使__中更具特色,更具優勢,更具影響。創建全國一流高中,作為校長責無旁貸,這是良心,也是使命!

      2、堅持“為幸福人生奠基,對民族未來負責”的辦學理念,堅持素質教育方向。先進的教育理念是辦出一流學校的關鍵, 也是形成學校鮮明辦學特色的基礎。辦學中能嚴格按照國家、省市區的2024—2024年中長期教育改革和發展規劃綱要,切實實施素質教育,促進學生的可持續發展。力求在務實、高效、創新上尋找策略,深化教育教學改革。創造性地開展工作,在務實的基礎上創新,在創新的基礎上快捷、高效地推進工作。

      3、大力提升敬業精神和守“規矩”的意識,弘揚校園正能量。我們遵從新規矩,順應新常態。一是按照區委組織部、區人事局有關精神,清理吃空餉人員,遵章辦事,制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,按照武進區教育局《武進區教職工休假管理暫行辦法》規定,既保障教職工休假權利,又規范教職工休假管理;嚴格執行請假手續,規范執行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,實行彈性工作制的同時增強責任意識、紀律意識、規矩意識。

      二、加強校園文化建設,營造團結進取、奮發有為的良好氛圍,建設師生共同發展的精神家園

      校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現,是學校的核心競爭力,校園文化建設意義重大。

      1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,我校孕育了以“艱苦奮斗,務實創新,爭創一流”的__中精神為內核的學校文化。圍繞校訓(誠)和__中精神,教育師生要對黨忠誠、誠實做人、誠信做事,不甘平庸,勇于爭先,增強了師生實現自身價值,為民族復興奮斗的主人翁精神。2024年4月,組織“春意前中”攝影比賽,引導教職工發現校園之美,大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。

      2、加強文化氛圍的布置。2024年在教學樓墻壁上貼上大量名人名言,一方面體現學校的育人理念,另一方面激勵廣大師生振奮精神,積極有為。這些名言警句與“清華北大學子廊”、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,已經成為環境育人的獨特的風景線。

      3、積極加強輿論宣傳。和《__教育報》、《常州日報》、《武進日報》、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,并利用《__中》報、校園廣播臺、《__中教科研》等校園媒體,宣傳學校成績,總結辦學經驗。本學年在《__教育報》等媒體上發表宣傳稿件三四。積極開展“道德講堂”活動,宣傳身邊的好人好事,用優秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工。2024年組織評選__中“最具影響力的畢業生”和“學生最喜愛的老師”,取得良好社會反響。

      三、提升課程領導力,做好課程的頂層設計

      教育是科學,科學的真諦在于求真。能遵循教育的科學發展觀,以師生發展為本,促進學生和諧、健康、可持續發展。

      1、做好課程宏觀規劃,建設個性發展平臺。從課程結構上看,搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系。從課程內容上看,覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養類課程,還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程。從課程保障上看,學生活動中心建設進展順利,成功申報__省第二個課程基地——“啟·創”物理探究課程基地,為學生提供了更多的學習選擇機會和自由發展空間。

      2、大力打造創新實驗班,培養拔尖創新人才。作為常州市拔尖創新人才培養基地,從2024年開始嘗試創辦拔尖人才創新實驗班,實現了中學與大學在培養拔尖創新人才方面的交流銜接。2024年在上級部門的大力支持下,首次進行創新實驗班自主招生,招生的規范公正得到社會的廣泛贊許。2024年自主招生90人設立2個創新實驗班。創新實驗班有著靈活的教學管理,學校向學生開放實驗室,并為學生配備導師,為科研創新活動提供專門的支持。目前創新班學生已經體現出特有的創新能力和綜合素養。

      3、改進教學方式,推進主體性課堂教學模式。為了深入推進新課程改革,我校繼續推進主體性課堂教學模式。多年來,經過老師們的共同努力,已形成了“課前預習導學――課內質疑討論――反饋矯正——練習遷移”的教學流程,此項目獲__省首屆基礎教育教學成果一等獎。2024年繼續開設“同題異構”大型對外公開課,省內外500多位老師參加活動并給予高度評價。在2024年的各類課堂教學比賽中,各學科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得__省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。

      4、銜接未來教育,運用現代化的教學手段。2024年,學校建成蘋果未來教室,大力推進“新技術條件下個性化學習”,積極利用電子書、創宏、storyline等資源,為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。2024年11月,學校協辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動,并承辦2024年全國信息技術高中協作研究會年會。我校作為全國教育技術運用成果突出學校,在新技術方面的積極探索,收到與會專家的一致好評。顧松、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

      四、積極引領教師成長,想方設法促進教師專業發展

      一年來,不斷豐富師資培訓方式,促進隊伍整體發展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,組建了教師讀書會,促進教師養成善學習、勤反思的良好習慣。先后邀請天一中學沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,派遣教師參與省內外的各種培訓,使各層次的教師的專業均獲得有序發展。

      不斷強化教師科研能力,助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,立足于學校教育教學中亟需解決的問題開展研究,以科研促進教學。2024年我主持的國家級課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設》順利結題。通過該課題的研究和實踐,初步構建具有學校特色的課程體系和課程文化,形成一套貼近學生需要、促進學生全面發展的課程運行機制,進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,提升全校教師參與課程開發、實施、管理和評價的能力。鑒定組對本課題研究給予了高度好評。此外,由蔡衛東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發展的發展性評價機制的研究》,由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態化教學研究》都順利通過省級鑒定。可以說,這幾個課題的結題是學校科研建設和教師培養的一個里程碑。

      五、構建德育課程體系,全面提升學生素質

      本學年進一步完善德育課程體系:一是全程安排,有序進行。著眼于學生的三年發展,德育工作要突出重點,有序安排:高一年級側重于習慣養成和感恩教育,高二年級野外拉練、18歲成人儀式,高三年級的職業規劃、責任教育等。二是全員育人,處處關心。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,使每一個教職員工均能根據自己的職責做到“教書育人、管理育人、服務育人”。三是全面覆蓋,構建網絡。我校能積極加強和家長、社區、高校、德育基地的聯系,構建了多方聯動、多元開放的德育網絡,為學生的健康成長保駕護航。

      六、教育教學質量穩步提升,高考和學科競賽捷報頻傳

      圍繞實施新課程,我校不斷深化教育教學改革,促進了學生健康、和諧、富有個性的發展。

      1、高考、小高考成績斐然。2024年高考再創歷史新高。共有500人達本一線,一本率為64、4%;760人達二本線,二本率為97.9%,創造新的高度,名列全__10名。2024年__省學業水平測試(小高考)再傳喜訊:共有518人獲得4a,173人獲得3a,全年級平均加分4.21分。其中4a人數再次名列大市第一,第七次獲4a人數常州大市第一。

      2、學科競賽再創新高。2024年數理化競賽31人榮獲__省一等獎,陳澤昕、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名,入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲__省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲__省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎。

      七、素質教育結碩果,學生得到了全面發展

      每年的科技節、體育節、文學節、藝術節等成為學生展示個性才華的大舞臺。藝體活動中心、科技活動中心、人文活動中心等三個活動中心促使學生活動得到了蓬勃開展。①7月28日我校主辦首屆毗陵全國中學生模擬聯合國大會,吸引了來自全國20多個省市的近兩百名精英學子。②校乒乓球隊在8月份__省青少年乒乓球冠軍賽中,榮獲少年男子組團體冠軍,3名隊員獲得國家一級運動員資格。在2024年常州市中小學生乒乓球比賽中摘取了高中組男女團體冠軍,高中男子第一名和第三名,高中女子單打包攬前三名。錢昀同學榮獲“2024年常州市十佳校園體育之星”稱號。③校排球隊獲得常州市比賽男子組“十連冠”、女子組“四連冠”。盧小悟老師晉升為“排球國家級裁判員”。④2024年7月,校青年物理學家錦標賽代表隊在__省青年物理學家錦標賽(jsypt)中榮獲金獎,名列全省第二名。2024年11月,校青年物理學家社團成員參加在上海科技館舉行的“2024年全國青年科普創新實驗暨作品大賽”復賽,榮獲上海賽區高中組第一名。⑤2024年4月,我校青年物理學家錦標賽代表隊在cypt(全國高中生物理創新競賽)中榮獲一等獎。⑥2024年11月,我校在第六屆__省青少年普及機器人大賽(蘇州分賽區)中榮獲高中組一等獎。⑦我校學生參加常州市第四屆高中學生峰會再創佳績。

      八、學校聲譽鵲起,受到社會廣泛好評

      2024年,我校高標準通過常州市素質教育綜合督導評估。常州市素質教育綜合督導評估組對我校進行了為期三天的素質教育綜合督導評估。經過調研,督導組用“平實、樸實;扎實、厚實;堅實、踏實;充實、殷實”八個詞描述__中。認為__中堅持教育改革、德育創新、課程改革、課堂教學改革,教育教學質量一直高位提升;社會聲譽度高,是處在__省乃至國內高中教育高原上的一所優質品牌學校。此外,學校還成為國家級南京師范大學教育學實踐教育基地”、__省華文教育基地、“南京師范大學·____黃高級中學共建點、常州市節水型學校,榮獲全國青少年科技教育先進學校(集體)、全國青少年“中國夢”讀書教育活動優秀組織獎、武進區治保工作先進集體、武進區志愿服務先進集體等榮譽稱號。

      九、積極改善辦學條件,學生活動中心即將投入使用

      我校學生活動中心已結頂并將在暑假后投入使用。我校學生活動中心建筑面積達19000 m2左右,投入資金8600萬元,中心涵蓋學術報告廳、圖書館、階梯教室、人文活動中心、科技活動中心及課程基地、地下車庫。 這座功能齊全、綠色環保的現代化、高品位的學生活動中心將為學校開展素質教育活動提供舞臺,為創建全國一流高中準備了硬件條件。

      成績的取得來之不易,是全體__中人團結實干、共同拚搏的結果。在此,請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支持、理解和關心,也懇請大家一如既往地支持我們,幫助我們,并對我們的工作多提意見和建議。作為校長室的同志要進一步發揚艱苦奮斗、務實創新、爭創一流的精神,吃苦在前,享樂在后,要求別人做到的首先自己做到,在教育理念、專業發展上起引領作用,在實際工作上起模范帶頭作用,在生活上多關心群眾疾苦,多傾聽老師們的呼聲,多與老師交流溝通。我相信有區委、區政府的關心支持、有教育局的正確領導,有社會各界的鼎力相助,有全校教職工的共同努力,__中的明天一定會更加燦爛美好!

      以上匯報如有不當之處,敬請各位教職工批評指正。謝謝。

      【范文2】中學校長2024年度個人述職報告

      公孫赤說:非曰能之,愿學焉。這句話,最切合此時寫述職報告的心境。因為,這一年我仍然像剛剛擔任校長、書記時候那樣在學習怎樣抓好學校工作。

      我時常問自己,具體事務那么多,還要夾著課本進教室給學生上課,身邊的黨員、教師愿意靜下心來學習嗎?你自己愿意學習、開會、聽報告嗎?我的內心告訴我,如果學習的內容能夠與學習者的工作生活契合,讓他們收獲;如果還可以進一步觸動學習者的靈魂,令他們震撼;如果最終得以引發他們較為久遠的思索,那么,絕大多數的人是愿意學習的。所以,在落實三會一課制度的前提下,黨總支著重落實黨建“核心群體”(總支委員、支部書記、黨小組長)的學習,一是讓學習形式多樣化,運用詩歌文章、問題式、紀錄片、朗讀闡述、議題討論等形式,豐富活動形式;二是讓主持學習輪流來,每周一個主持者,既分解學習任務,壓上學習擔子,又推動同志們主動學習,提高積極性,其實還豐富了學習內容,由于大家達成了“必須關注同志們學習需求”的這個共識,除了兩學一做的內容,時事政治,教育熱點,分管領域的新改革,都成了我們每周學習的內容,一節課時間學得很有興味很有質量;三是在此基礎上,有針對性地開展師德師風的教育、培訓;四是持之以恒,從不間斷,已經堅持了三年,也成為了__中學的學習常態。

      一個學年來,我與不少的教師做過或長或短的交流,有的在黨代表工作室,有的在我的辦公室,還有的在黨員、普通教師家里。我問的最多的一個問題:作為一個黨員、教師,能給我和組織提些建議嗎?我知道,只要誠懇地請教,黨員、教師們一定會給我這個校長、書記一些幫助的。他們給了我和組織許多建議,同時這些建議也成為黨總支黨建、廉政建設的有力支撐。我們的黨員先鋒品牌活動,就是黨員提出了提高與寢室生結對工作質量建議的情況下改進的。之前,全體黨員、部分骨干教師利用休息時間進寢室,了解結對學生的生涯規劃、寢室生活情況、安全事項,已經作為我校黨總支黨員服務基層的一個主干項目,也作為黨小組活動的有效載體。為了在原有活動基礎上收獲活動的更大效益,學校黨總支根據黨員建議,從四個方面對這個活動進行整合、改進。一是在原來單個結對的基礎上增加黨小組結對元素,讓活動成為黨小組的一個集體項目,以團隊的力量來完成黨總支交予的各項任務,充分保證活動的整體質量;二是以黨小組為單位,針對這個年度攻堅克難項目,加強活動的小結和研究,及時通過黨小組提出意見建議,深入挖掘活動的內涵,提高活動的質量;三是完善《活動指南》,建立評價機制,以活動效果和研究質量為主要評價內容,表彰先進黨小組,真正起到榜樣引領作用;四是繼續完善家校平臺,建立與寢室生家長的聯系平臺,加大家長參與的力度。市__中學黨員教師進寢室活動嘗試項目化推進,已經作為2024年學校黨建工作的一個主要項目,也提供了學校育人工作方面的有益探索,推動著學校育人工作的整體進步。這也是我和黨員們邊做邊摸索的所得。我自己結對的兩個學生生涯目標很清晰,發展得也挺好。

      平日里,我還在請教身邊班子的同志,相對落后的黨員、教師怎樣幫助?我一直以來都認為,人心的工作是最難的一件事情。我知道,班子的同志也一樣感到困難的。但是他們還是和我一起形成一致的意見:用制度去教育人,同時用我們的榜樣力量去感化人。原有的一些制度已經不能約束教育落后者了,我們就在2024年重新修訂《田中教學常規》《教師值日制度》《走班管理制度》《模塊測試管理制度》等制度,大會宣讀,組內學習,廣而告之。這一年就有4位教師由于制度執行不到位,受到了學校的教育處理。罰了錢,還受到批評。這是之前很少有的事,今年就發生了。我們以為,光有獎勵,沒有處分,一所學校的制度不可能落地;如果一所學校的制度能夠跟上教育教學的形式,提高制度的執行力,那么這所學校教師就會充滿敬畏心,逐步形成良好的校園文化,這所學校才能長遠發展。同時班子成員充滿底氣,每個人都把自己的良好形象帶給教職員工。我和班子成員一起帶頭踐行社會主義核心價值觀,一線教學,爭教實驗班、困難班,爭著結對三困生,值周值日身先士卒,最早到,最遲走,算一下時間一天最長的在校管理時間為15、16個小時,從不抱怨,力求做得最好。在招生、分班時,嚴格執行制度紀律,按照“明白卡”要求做,在人事工作、干部任命,大宗物品采購上,堅持重要事項上會議事,堅守集體決策制度,講規矩,守紀律,清正廉潔,為學校的發展考慮,為學校的形象增分。還有我們和黨員們一起在家校合作平臺上,一起以服務的姿態,不厭其煩,耐心解答家長的詢問,給予教育教學的指導,大家甚至經常性為家長跑腿……

      我還在倡導我和班子成員、全體黨員一起向先進的黨員、先進的普通教師學習。今年學校全新音樂舞蹈藝術中心的建成,標志著學校體藝特色建設工作的進一步深化,同時校園內日益濃厚的藝術氛圍和藝術校本課程,也成為學校最為靚麗、最富個性色彩的一道風景線。光是這一項工作,就讓我們教務、后勤、政教、體藝中心的黨員、普通老師們沒有了暑假 ,他們毫無怨言、不計報酬、一心為著學校的發展,真的值得我學習。2024年,我校存在的各種短板,在自己和班子的督辦下,已一件件落實:田中的校歌,由師生合作完成,了卻了田中人16年來的一個大愿望,也讓音樂特長生獲得了認同感和歸屬感;我們的足球隊很爭氣,但在省里排不上號,所以,抓緊足球課程建設和足球特長生隊伍建設,力爭補齊進攻短板;學科教室的創建、多功能教室的翻建,都在讓教學設施盡快跟進教學實際……這些工作讓班子成員和黨員教師、普通教師,幾乎沒有了節假日。借著這些,我除了在教師大會上作師德講座之外,還寫了一首長詩《孩子們,都尊您為長者》、文章《還課堂一個生動面目》,在校內公開發表,既向表揚先進,鼓勵年輕的教師們,又在換一種方式凝聚人心,營造美善的校園文化氛圍。我感覺,老師們還是深有觸動和化作行動了的。我們的老師這樣反饋—— 譚奇@王舟勇 有點“偏愛“嘛 ,給“長者“寫詩,給年青教師撰長文。

      在2024即將過去的時候,我認為自己抓學校工作的整個過程,就像一場長長的學習會,通過向黨員學習、向身邊的同志學習、向先進的普通教師學習……,這一場場學習,讓我知道不足,也催我進步。感謝上級領導在2024年給予我校黨總支__黨建的最高榮譽,讓__黨總支獲得__市優秀基層黨組織稱號;讓學校獲得浙江省治安先進單位、藝術先進學校等稱號;我們的學校在選考、學考、英語高考上取得了相當不錯的成績……。但我知道自己在黨建工作研究、做教師的思想工作上還有欠缺。所以,最后要說的還是那句話:非曰能之,愿學焉。

      第九篇 中學校長個人述職報告格式2800字

      伏案回眸,總結一年來的校園管理工作和校長崗位的任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。

      一、提升自身修養,整合辦學力量

      1、樹立目標,爭創優質

      在上級的正確領導下,我校加強與改善未成年人思想道德建設、建立安全禮貌校園,有效組織和實施校園教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,

      2、學習理論,指導管理

      我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管校園教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的潛力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策持續一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

      3、依法管理,依法治校

      “依法管理,依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,校園經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出務必經過群眾討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

      4、班子團結,構成合力

      做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能情緒愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會透過后再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

      5、以情感人,人本管理

      不論是年終考核、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。

      二、提高學識水平,增強管理才能

      1、轉變教育觀念,校長引領教改

      推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,透過課堂實踐幫忙教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學資料的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

      2、構建實踐機制,搭建交流平臺

      發現與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為校園教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采帶給了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為校園聚焦課堂教學,推進素質教育。

      三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績

      1、成立領導小組

      為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學狀況進行調查、研討,及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

      2、制定課堂管理常規

      我們根據區教育局有關文件精神和要求,結合校園實際狀況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

      3、實施課堂教育隨訪制

      課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”狀況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用狀況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發展帶給保證。

      四、加強與改善未成年人思想道德建設

      未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關系到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、后繼有人的期望工程;是社會主義精神禮貌的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

      針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫忙學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。

      五、建立禮貌安全校園

      我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。

      六、善待教師有舉措

      善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋梁;

      七、反思引出新方向

      隨著老教師退休高潮的到來和超多骨干教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以后的工作中表現得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,校園將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為校園發展注入后勁。校園的發展為校長的自我發展帶給支撐,校長的發展為校園的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

      第十篇 2024年10月份中學校長個人述職報告13400字

      尊敬的各位領導

      大家好!

      —年來,我在上級領導的關懷下,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入實踐“三個代表”,全面推進素質教育,強化校務公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優異成績,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽。作為清河中學負責人,我深知自己肩負的責任和使命,努力帶領學校一班人為創建和諧校園,進一步擴大社會知名度而辛勤工作。現在,就我一年來的工作總結

      (一)堅定馬克思主義信念,愛校如家,全心全意為教職工服務。首先,要堅定信念。

      信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為學校負責人,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和___保持高度一致。帶領全校教職工深入學習“三個代表”重要思想和黨的__大精神。通過學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

      其次,學校領導班子團結協作。在多年的教學管理中,我繼承歷屆領導許多好的做法,探索出了一套學校現代教育管理模式,學校每周堅持召開一次全體教師會,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把工作做好。

      再次,愛校如家,全心全意為教職工服務。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關系到每個清中人的興衰。我們樹立學校行業規范,履行工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質量奠定了基礎,堅持教代會參與并監督學校管理,審議學校工作要點和財務,討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大民主監督力度,聽取退休教師和家長代表的意見,求同存異,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關心、愛護教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,比如子女、老人生病等問題,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴,被稱為教職工的貼心人。同時,我還注意加強個人修養,作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現代教育技術,并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯系實際,強化改革意識、創新精神,努力提高思想水平、管理藝術。“捧著一顆心來,不帶半根草去”,無私奉獻著自己的生命和熱力,盡職盡責,身正為范。

      (二)堅持以教學為中心,不斷創新,全面推進素質教育教學是學校工作的中心,課堂教學是全面實施素質教育的主渠道。

      我始終狠抓教學中心工作不動搖,在這一年中繼續堅持“科研興校”,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯系學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。我校提出以培養“德、智、體、美、勞”全面發展,具有創新精神的高素質人才為根本,依據現代教育理念和模式組織教學,構建教學、科研、管理協調發展模式的辦學思想,制定了求真務實,積極創新,實現達到一流的教育教學水平,造就一流的教師隊伍,培養一流的學生的目標,不斷提高辦學效益,擴大社會知名度,努力向創辦農村高標準中學目標邁進。學校教科研的各項管理制度、激勵措施等進一步完善,加強了科研管理和運作的規范化,調動了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學觀摩研討會、教學示范課,學校科研能力和教科研質量得到提高。教育現代化,可以說是21世紀教育發展的制高點。我深知,不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育,不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現代化的步伐。

      所謂教育現代化,一是教育思想和教育理論的現代化,二是教育技術的現代化,三是教學方法、教學手段和教育管理的現代化。為了推進教育現代化,學校利用周六對全體教師進行計算機基礎知識和課件制作培訓,現代教育技術和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設。德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定著教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基于這一認識,我下定決心要不斷提高校風建設的水平,通過班級考評每學期評出文明班集體,通過開展爭當德育“小標兵”活動,大大促進了校風校貌建設,創設了安全和諧的教育教學環境。

      (三)加強師資隊伍建設,與時俱進,不斷改進教育管理水平。師資力量對于一所學校乃至整個教育事業的發展至關重要。

      加大建設高素質教師隊伍的力度,努力推進“名師工程”,是我議事日程中永恒的重要內容,也是創建和諧校園的關鍵一環。學校組織開展了課堂教學比賽,教科論文評比,師德演講比賽等一系列競賽活動,加強勞動紀律,實行班主任坐班制,抓好教職工業務考核。同時,師資建設更著重提高,下大力氣進行大規模、高層次的師資培訓,努力通過各種有效途徑,正在朝著造就一批師德高尚、業務精良,社會知名度高的教師隊伍的目標邁進,努力使學校教學質量逐年穩步提高。在教育教學管理中,我主要以踏實的工作作風贏得群眾的信任,以事無巨細、一絲不茍的態度來對學校的各種具體情況進行調查研究,尋找出有效的解決辦法。全面深入的開展行風建設、師德建設,深化教職工內部分配改革,進一步推行和完善全員崗位聘用制度,不斷改進教育教學管理水平。學校作為辦學單位,要視效益為生命線。學校的服務對象就是學生,學校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽就好,這是一筆無形資產,它是清河中學得以更好的發展的基石,它與每一個教職工的利益密切相關。為此,在大會、小會,平時我反復向教職工講清這一問題,增強憂患意識,增強危機感,今天工作不努力,明天努力找工作,樹立服務意識和效益意識,學校辦學水平不斷提高。

      謝謝大家!

      :會計年度述職報告尊敬的各位領導、同志們:光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年已經開始。回顧一年來的工作,我處在局黨組和局長的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結奮進,開拓創新...

      各位代表:大家上午好!__社區第一屆居委會的任期屆滿,現我代表上一屆居委會就三年來的工作的情況向各位代表作一總結匯報,如有不當之處,請大家批評指正。

      申報小學高級職稱教師述職稿本人于__年畢業,__年8月至__年6月在中學一直擔任英語教學及班主任工作。在此期間,我參加了本科函授班的學習,并與__年1月取得英語專業本科學歷。__年8月,我取得了“中學二級”的職稱稱號。

      20__年3月以來,本人按照園區黨委,分管辦公室、招商引資、項目建設、旅游、環保、統計、危房改造和齊山管區工作。我以科學發展觀、__大和__屆六中全會精神為指導,緊緊圍繞全鎮中心工作,堅持抓招商、引項目,抓管理、重防范,...

      本人承蒙組織培養和群眾厚愛,__年擔任了__鄉副鄉長,分管農業、林業、水利、海洋與漁業、新農村建設以及生態環保等工作。一年來,在各級領導關心培養和同事們幫助支持下,較好地履行了工作職責,基本實現了崗位和角色意識的雙重轉換,現...

      一、堅持把政治建設擺在首要位置,不斷提高政治素質和理論水平人生的實踐使我深刻體會到,改造人生觀、世界觀是人生必須始終面臨的一個重要課題。

      一、強化制度建設,夯實創建基礎 年初,在制定全年工作計劃中,堅持把創建滿意站所列為工作重點,圍繞創建目標,健全各項規章制度。從規范文明用語到熱心接待群眾;從政策宣傳引導到親自上門服務;從執紀執法檢查到嚴格規范收費;都有確明...

      本人帶領班子成員認真依照崗位目標責任要求,深入貫徹落實科學發展觀,立足全處大局,本著工作思路抓創新、基礎工作抓規范、重點工作抓特色、責任機制抓完善的原則,緊緊圍繞夯實基礎、提高水平、培育亮點、突破難點的黨建工作...

      第十一篇 中學校長個人的述職報告示例2750字

      我任__中校園長現職以來,本著不斷提高自己的專業技術水平、工作潛力和管理潛力,為教育“百姓校園,服務百姓”的原則,扎實工作,一步一個腳印,使我校在校園管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:

      一、強化管理,加快改革發展步伐。

      作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出效益,管理出質量,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所校園的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表此刻以下幾個方面:

      1、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,校園對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史。

      2、建章立制,構成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展帶給了有力地保障。

      3、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是職責意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實職責,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了校園發展,為了校園老師,為了校園學生,人人都是管理者,時時為校園想,事事為校園辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為校園服務的思想,當好校園的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調校園各處室的管理和工作,協調教師工作,建立陽光校園、活力校園、和諧校園;七是奉獻意識。為打造校園品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流校園、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導群眾充滿活力,持續了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

      任職以來,我大力加強教師與學生、校園與教師、校園與家長、校園與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。校園也獲得了縣禮貌辦、縣關心下一代工作委員會、縣電視臺領導好評。

      我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究潛力,有創,辦特色,干一流的勇氣和信心。

      二、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質。

      我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。校園調整領導班子后,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關系,努力構成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導群眾。二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要到達工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有職責心、學習上要虛心,使校園出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

      三、落實科研興校,培養教育新的增長點。

      教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,校園成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一向擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實狀況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,校園改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學潛力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。透過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。

      四、加大投入,促進規范化校園建設。

      我校教學設施先進,基本能夠滿足教學需要,但是校園硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。20__年,透過自籌資金,裝修配備有線電視網,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺理解社會監督。

      第十二篇 中學校長個人述職的報告3450字

      本人于20__年8月接受組織安排到橫崗中學擔任校長職務至今,三年來,我從一名專任教師逐漸成長為教育管理者。在縣教育局的關懷和指導下,在我校教育管理前輩的幫助下,在廣大教職工的支持下,我由個人的埋頭教書到逐漸形成自己的辦學理念,應該說是我個人成長過程的一個飛躍。在橫崗中學的一千多個日日夜夜,可以說我和學校在共同發展,是老師們的努力成就橫崗中學的輝煌,也給我個人帶來了很多榮耀,為此,我借此機會向老師們致以崇高的敬意。

      回顧三年來我在橫崗中學的工作情況,我覺得自己一直在依法治校、民主管理、加強校務公開、維護學校穩定、保障學生安全、創辦人民滿意的學校的路子上不懈地努力著。三年來,學校的任何重大決策,都要經過行政會和教代會的討論,嚴格經費管理,嚴格執行預算方案,始終把教育教學放在一切工作的中心,堅持課堂教學改革,堅持深入一線聽課,聽課節次之多、評課之認真受到教育局的表彰,也使我校中考總均分每年均位居全縣前列,同時在這幾年的工作中,我校先后被評為縣綜合治理先進單位,市第十一、第十二屆文明單位,縣先進基層黨組織,縣綠色學校,縣示范家長學校,縣教育信息與宣傳先進集體,連續三年被評為縣電教工作先進集體等等,中職招生也由全縣倒數上升為去年的全縣第六位,這一系列的成績是在我校全體師生們的共同努力下取得的,我不敢獨自占有。下面我從兩個大的方面簡要介紹一下我本人的主要工作情況。

      其一,我是怎樣把學校建設成教師發展的舞臺的。

      一、從建立和完善管理制度著手,給勤奮工作的老師予以恰當的評價和更大的發展空間。20__年下半年,我主持制定了四個對廣大教師發展至關重要的制度——《教師量化考核管理辦法》、《班級量化管理辦法》、《升學獎勵制度》、《職務晉升考評管理規定》。一系列制度實施以后,給教師最大的影響是,干和不干不一樣了,干多和干少不一樣了,干好和干壞不一樣了。評優、晉級,不再是哪一個或幾個領導說了算,更不是輪流做莊,這樣,勤勤懇懇的教師工作成績得到了肯定,兢兢業業的老師工作效果有了回報。

      二、從強化教科研著手,提高教師的教育教學水平、豐富學校內涵。在任三年來,我特別重視教研組的教研工作和年級學科組的集體備課工作,曾多次參加學科組集體備課,在不同的場合多次強調集體備課對教師成長和促進資源共享的積極意義。為使學校和教師的整體教科研水平能上一個新的臺階,教師的信息素養能夠與時俱進,我校在本人的親自主持下于20__年3月積極主動向教研室申報中央電教館“十一五”青年課題《農遠三期項目學校教師信息素養的培養》,并于當年11月獲準立項,通過兩年多來許多扎實有效的努力,今年8月我們將申請結題驗收,目前我們已為順利結題做好了充分的準備。

      為推動教研工作上臺階,學校建設成校園網,建立自己的網站,設立電子備課室,方便教師使用農遠資源,下載優質教學資源。學校還以教研組為單位訂閱大量教研雜志,及時更新教育觀念,掌握教育動態。三年來我們通過強化教研工作,為全縣培養了縣級“學科帶頭人”5名;通過鼓勵教師自學,先后有十多人取得大學本科學歷;通過優質課評選、整合課比賽等活動,先后為近十名教師走出片區參加縣級比賽提供了展示才華的機會。

      三、重視師德建設,激勵廣大教師成長為師德楷模。我們在師德建設上,除借例會進行常規指導、交流外,還借助專門的節日如:教師節等,借助師德教育光盤,利用專題講座等進行不同形式的師德教育;抓住重點突出的問題,如:為困難學生捐款,向特困職工獻愛心,“兩有”學生教育,留守學生關愛,有償家教等作為師德教育的主要內容,及時表彰優秀教師,對師德表現不好的及時予以批評教育乃至給予處分,并對照《教師量化考核辦法》中關于“師德”的具體條款予以獎懲。種種舉措,為廣大教師成長為“行的高標”發揮了激勵作用。

      四、為教師創建和諧愉快的工作環境。二十年的一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。為了讓老師們能有一個心情愉快的工作環境,我們經常開展教師集體活動,交流感情;我們制定了寬松的請假制度,實施人性化管理。學校要求教師坐班,是為了便于學校開展各類教研活動,是為了保證學校教學活動的正常進行,但學校考慮到教師的實際情況,特別設置很多人性化的事假,如送子女上學、參加進修、評定職稱的特殊事假等,既培養了教師養成遵守學校制度的習慣,又不讓教師感受到太多的束縛。我校是由兩所中學合并而成的,教師之間的融合自然有一個過程,為化解矛盾,促進和諧,學校從人事安排,解決遺留問題等敏感性的問題上謹慎處置,使教師之間相處十分融洽。

      其二,我是怎樣為學生健康全面的成長搭建平臺的。

      一、給學生創造安全、文明的校園環境。安全工作重如泰山,沒有有效的安全保障,學校的其它任何工作都是無效的。為了抓好安全工作,我們有專人分管,專人主抓,層層簽訂安全工作責任狀,制定各類安全制度和預警機制。我們從計劃的制定、落實,到經常性的宣傳教育,到定期檢查整頓,都始終把安全工作放在學校最重要的議事日程上。為消除安全隱患,我們利用暑假時間,請教育局危改辦的李道前主任等領導親臨現場察看指導,及時維修了倒塌的圍墻,弄清了廁所斷裂的真相,及時改善了師生的就餐環境,及時修補教學樓脫落的面磚,及時拆除具有很大安全隱患的倒塌的車棚。我們還邀請鎮司法辦、派出所、法院、醫院、信用社等單位的專業人員來校宣傳安全、法律常識等,我在繼血吸蟲病防治宣傳的基礎上,加強了拒絕毒pin的宣傳教育,教育學生學會從交通、食品、交友、日常生活的方方面面保護自己,使學生能夠生活在一個具有安全保障的校園之中。為提高學生的文明素養,我們從要求學生從不亂人果皮紙屑、講話要有禮貌做起,用評選“三好學生”和各類“標兵”等方式激勵學生養成良好的道德品行和行為習慣。

      二、聯合家長、動員各種力量共同關注和幫助學生成長、進步。學生是社會中可塑性最強的一部分,所以學生教育從來就不是學校一方面就可以完成的。為培養教育好學生,特別是“兩有”學生,留守學生,家庭突然遭遇變故的學生,品行上有明顯缺陷的學生,學校不僅對教師提出具體的幫教要求,還盡最大的努力聯合家長、社區、公安等多方力量共同關注他們。在過去的兩年里,我們通過有效的家教活動,成功通過“示范家長學校”的評審,我本人也曾多次利用召開家長會的機會指導家長科學地教育子女。我還親自和很多情況特殊的學生以及他們的家長作深入交流,以解決學生的心理等方面的問題。我曾多次陪同班主任進行家訪,如為解決現在九年級1班學生史天文屢教不改的毛病,我曾4次專程到他家與家長共商對策;為妥善解決現在九年級2班優秀學生劉永雙親遇害后經濟及心理問題,我曾多次主動與班主任、他的其他親人聯系,解決現實困難,都取得了良好的效果。

      三、努力開展豐富多彩的校園文化活動,促進學生的全面發展。為了使學生智力因素與非智力因素的和諧發展,體現全人教育的素質教育理念,我校定期開展校園文化活動。每年秋季都要舉辦學生運動會,每年春季都要舉辦文藝匯演,每學期都要舉辦科技文化活動周,每周都要舉行升旗儀式并進行國情下的講話,不定期舉辦各類藝術展覽和演講比賽、體育比賽等,豐富學生的課余生活,展示學生多方面的才華,促進了學生的全面發展。

      四、努力做好學生升學的參謀。學生在校學校,都希望學有所成,可事實上不可能沒有差異。為了讓學生們能夠選擇到最適合自己的學校,學校為此作了大量細致的工作。一方面,通過高質量的教學使優秀學生的文化課成績出類拔萃,保證為學生進入普通高中以后能夠持續發展打下堅實的基礎;另一方面,強調“成才先要成人”的育人理念,加強品行教育,鼓勵學生選擇職業學校。通過努力,使我校中職任務完成率由20__年的居全縣之末,到20__年一躍升至全縣第六位,今年我縣職教中心春招又超額完成任務,使20多人提前邁進職業高中的大門,這是我們一直貫徹“適合自己的學校才是最好的學校”的升學理念在學生中產生的積極的回應。

      此外,本人在學校管理每一個環節上,都努力做到廉潔自律、公平公正,努力用自己的敬業奉獻帶動自己的團隊,都得到同仁和社會的好評。

      但是,我本人身上也同樣存在很多缺點,尤其經過幾年的校長經歷的磨練和參加校長崗位培訓以后,我對自身缺點的認識就更為清晰了。比如,長期讀書、教書養成的書呆子性格使自己缺乏作為校長應當必備的公關藝術,教育管理中理想化的色彩過于濃重等等,都嚴重妨礙我做好校長工作,為此,我還將懇請領導們給予我更加耐心細致的教導和幫助。

      20__-6-8

      中學校長個人的述職報告十二篇

      本學年,xx中在區委、區政府的親切關懷下,在區教育局的正確領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創新,全面提升校園管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協力,同舟共濟,奮力拼搏的結果,也是全體xx中人“艱苦奮斗、務實創新、爭創一流”精神的真實寫照。回顧過去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期盼在今后的工作中不斷完善和改善。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。一、踐行xx中辦學宗旨,科學規劃校園發
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