部隊干部述職報告怎么寫
1. 自我介紹與崗位職責：簡要介紹自己的職務、所在單位及主要負責的工作領域，確保信息準確無誤。
2. 工作總結：回顧過去一年的主要工作內容，列出完成的任務和項目，突出重要成果和進步，如軍事訓練、部隊管理、后勤保障等方面。
3. 問題與挑戰：誠實地指出工作中遇到的困難和挑戰，包括個人能力的局限、外部環境的影響等，但要注意保持積極態度。
4. 改進措施：針對存在的問題，提出具體的改進方案和實施步驟，展示解決問題的決心和計劃。
5. 展望未來：規劃下一年的工作目標，設定清晰的期望和計劃，可以涉及個人成長、團隊建設、任務執行效率提升等方面。
開頭結尾怎么寫
開頭部分：
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！我是xx部隊的xx干部，負責xx工作。過去的一年，我在部隊的領導下，全力以赴地履行職責，現將我2024年度的工作情況向大家進行述職。
結尾部分：
回首過去，我深感責任重大，也倍感欣慰。展望未來，我將以更高的標準要求自己，不斷提升專業技能，強化團隊協作，為部隊的發展貢獻更多力量。我堅信，在我們共同的努力下，xx部隊必將再創新的輝煌。感謝領導和同事們一直以來的支持與幫助，期待新的一年，我們攜手共進，共創美好未來。
以上就是我的述職報告，如有任何建議和指導，我將虛心接受，以期更好地改進工作。謝謝大家！
部隊干部述職報告范文
第一篇 部隊干部述職報告1500字900字
部隊干部述職報告1500字
一、堅持政治理論學習，努力提高思想覺悟
平時努力學習政治理論，始終做到政治上合格。轉改士官以來，平時注重對政治理論的積累，積極參加各級組織的政治思想教育，加強了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。能夠克服個人家庭各種矛盾，思想穩定，熱愛軍隊，安心服役。加強了積極為連隊做貢獻，干好工作的信心和決心。思想進步明顯。
二、立足本職崗位，認真履職盡責
熱愛本職工作，愛崗敬業，牢固樹立以連隊為家，當兵盡義務的思想，始終牢記職責，充分發揮自身的作用，七月份參加營建工作以來，努力學習業務知識，認真聽取監理和專業人員的授課，做好筆記，對平時在施工現場遇到不懂的問題能夠虛心的請教監理或者專業人員，一直將問題研究明白才放手，從剛開始的一竅不通慢慢的到熟悉，對所負責的工程中遇到不懂的問題能夠及時的做好登記并向干部報告，使自己在平凡的崗位鍛造吃苦肯干的精神，始終以高度的政治責任感和強烈的事業心對待本職工作，愛連如家，始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己，使自己在工作中不斷的進步。
三、嚴格自律，自覺遵守紀律和一日生活秩序
參加營建工作以來，營建工程穩步前進，各項秩序有序進行。在施工現場保持一名軍人的良好形象，自覺維護好部隊的形象，從細微處嚴于律己，養成言行一致、忠誠老實的品格和優良嚴謹的作風。
四、存在的問題
1、對政治理論知識的學習還不夠深入，對平時的學習時緊時松，不夠全面扎實。
2、作風不嚴，不能做到有始有終。不能嚴格的要求自己，平時早操時不注重個人養成，不能嚴格的按照要求做好，早晨開飯時經常不參加集合，嚴重的影響了部隊的正規秩序。
3、不注重學習，對所屬業務技能不熟不透，平時不注重對工程的質量驗收規范的學習，導致在施工現場很多問題都不能及時的發現和處理，造成工程質量下降。
以上是我的述職，為了促進下一步工作更上一個臺階，定會加強自己的政治學習，不斷提高自己的思想覺悟；發揚能吃苦耐勞的優良作風，提高自己的業務技能；不斷學習新知識，提高解決新情況，新問題的能力。在以后的工作中，一定吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成圓滿，保證工程質量高標準完成。
此致
敬禮！
第二篇 部隊干部蹲點調研報告1500字
駐村期間，按照此次活動的要求我先后走訪了村里的老干部、老黨員和村民代表，通過入戶拉家常、召開座談會拉近了與群眾的距離，增進了同群眾的感情，進一步了解了農村的具體情況、農民的生產生活狀況和真實想法，對村民增收、村級發展、基層組織建設等方面存在的困難和問題進行了分析和探討，現將具體情況報告如下：
一、基本情況
村民收入來源主要為務農和打工，近年來該村村兩委干部積極帶領群眾發展養殖業，蛋雞存欄2萬只、豬常年存欄2100頭，進一步增加了群眾收入。目前，村兩委班子共有7名干部。村內路面已經全部實現硬化，家家通自來水，村內環境整潔衛生。各項補助發放到位。警務室建設面積40平方米，辦公設施齊全，人員到位，數碼相機、現場記錄儀等執法裝備還在配備中。總體上講，該村干部配備齊整，基層組織健全，社會秩序穩定，無派系和家族勢力之爭，民風淳樸，多年來無集體上訪、越級上訪事件。
二、蹲點工作中發現的幾個問題
1、農民生活居住條件仍有待加強。雖然程二寨村距鎮里路程不遠，但是這里的農民生活居住條件和鎮里仍有些差距。存在民居建設布局不合理、功能不健全，垃圾亂堆亂放等現象。部分住房修建時間長、質量低劣，存在安全隱患。水、電、氣、路等農村基礎設施建設仍有待進一步完善。
2、農民收入仍有待提高。務工收入的提高很大程度上帶動了農民增收，現在農村青壯勞動力外出從事基建或裝修工作，日工資能達到180元左右。但是由于這種工作穩定性較差，時有時沒有，再出去農忙時間和各種節慶，農民平均能拿到手的務工收入每月也就1000余元。務農收入，收成好的話，一畝地一季玉米可收入1300元左右，一季小麥可收入1100元左右，再除去農資花費，土地一年的真正收入不足千元。在物價飛漲的今天，農民在市場消費中，仍是個不折不扣的弱者。
3、農村留守兒童和空巢老人問題日漸突出。村里的年輕勞動力基本都會外出務工，村里相當一部分老人和孩子無人照料，缺乏必要的生活護理和健康服務。農村幼兒園建設有所改善，但養老院建設還很滯后，跟不上社會養老發展需求。
三、體會和思考
通過這次駐村工作，讓我們真正了解了百姓所想所盼、所急所需，為今后更好地開展新農村建設打下了基礎。
一是建強班子，切實發揮好村“兩委”班子的引領作用。一個村建設的好壞，關鍵要有一個一心為公、甘于奉獻，團結奮進的領導班子。要進一步加強基層組織建設，搞好基層黨員干部隊伍的教育培訓，充分發揮好村級黨組織和黨員干部在各項工作、生活學習中的戰斗堡壘和模范帶頭作用，帶領農民群眾發展生產，建好家園。對農村干部真正重視、真情關懷、真心愛護，探索辦理養老保險、按工齡發放補貼等形式提高他們的福利待遇，解除他們的后顧之憂。
二是加強培訓，提高農民群眾的文化素養和技術能力。提高農民收入，首先要提高農民素質。要積極組織有關部門利用送文化、送科技下鄉，開展電視講座、一對一幫扶培訓、各種技能培訓、資質培訓，全面提高農民的文化素養和技術能力，打造知識型、技能型新農民，幫助農民更快更好的融入城市，提高收入。
三是完善機制，解決失地農民的“出路”和“退路”問題。經濟開發區入駐項目多，所轄村莊基本都存在占地問題，失地農民為數不少。這部分群眾最關心的“出路”就是就業問題。農民失去土地，就失去了維持家庭可持續生計的主要來源，要保障他們的生活必須解決就業問題。要進一步加強對農民的引導和鼓勵，加強對民辦就業培訓工作的扶持，幫助農民就業。所謂“退路”，就是保障問題。尤其是對年齡偏大、勞動能力較弱的實地農民，更要制定出可持續性、穩定完善的惠農政策，讓老百姓真正得到實惠，感覺有保障可依。
部隊干部蹲點調研報告范文
第三篇 2024部隊干部述職報告950字
2024部隊干部述職報告范文
尊敬的領導們:
一年就快過去了，時間如流水飛快流逝，自轉改士官以來，在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，但始終在平凡的工作崗位上實踐著自己申請入黨的誓言，默默無聞，盡職盡責的奉獻著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格，過硬的素質，嚴謹的作風。始終跟著組織走，在組織的關懷中、培養中，使我有了更進一步的提高。工作中始終以高度的政治責任感和強烈的事業心對待本職工作，愛連如家，甘愿奉獻。現將我一年來的情況匯報如下:
一、思想方面
平時努力學習政治理論，始終做到政治上合格。轉改士官以來，思想穩定，政治立場堅定，積極參加中隊組織的各項學習各項活動，認真學習黨的理論知識，作為一名士官，聽黨指揮的堅定信念始終不變，無論遇到什么困難，昂揚向上的精神狀態始終不變，不論崗位怎么變化，始終堅持認真學習，刻苦學習新的技術，把理論和實踐結合起來，提高素質能力作為自己的一項堅決任務，這樣才能為中隊做出貢獻。
二、工作方面
熱愛本職工作，愛崗敬業，責任心強。并牢固樹立以連隊為家，當兵聽領導的思想，始終堅持在部隊這個大學校中摔打磨練自己，不斷自我加油，刻苦訓練，努力學習。思想端正，上進心強，作風正派，工作扎實，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹慎，團結協作精神好。
無論在什么崗位，都能一心撲在工作上，扎實工作;視事業為生命，積極進取。對待本職工作認認真真，兢兢業業，一絲不茍，且吃苦耐勞，任勞任怨，立足本職腳踏實地干工作。在處理個人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風格。在工作過程中注意合理安排時間，采取科學的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多，任務重而產生消極抵觸情緒，自始至終保持了良好的敬業精神和工作干勁。
三、一日生活制度
在日常生活中，我嚴格遵守一日生活制度，嚴格落實請銷假制度，在打掃衛生方面主動完成分配的區域，分配到的任務都能夠認真完成好，積極參加中隊的各項活動與建設，作為中隊的一名成員帶頭干，跟新同志談心交流，發揮出骨干作用。
四、不足之處
1、在入黨問題上沒有積極向黨支部靠攏;
2、科學文化知識有待提高要加強學習;
3、技術能力上不夠過硬要多向各位領導、老同志、老師傅、班長學習進步;
第四篇 關于加強改進消防干部隊伍管理的調查報告1800字
政治路線確定之后，干部就是決定因素。消防工作和部隊建設的實踐證明，建立一支高素質的干部隊伍對于全面推進消防事業發展進步有著極其重要的意義。
一、支隊抓干部隊伍管理的主要做法
(一)依靠政策規定這個原則，著力構建科學合理的干部配
置體系。一是嚴格落實政策規定。我們把基層干部隊伍建設作為基層建設的核心來研究和謀劃，嚴格按照總隊《干部管理規定》和六條硬措施，本著寧缺機關不缺基層的指導思想，把警力向基層一線傾斜。僅今年，支隊就先后分2批，精簡3名干部到基層一線任職，目前全市所有基層大中隊全部實現超編配備，并確保基層中隊干部配備達3名以上。在此基礎上，分批分次安排沒有基層工作經歷的機關和大隊干部，到基層中隊掛職鍛煉，并對履職情況進行全程跟蹤督察。二是科學規劃干部配置。在調配干部工作中，科學規劃干部的配置結構，統籌考慮干部的業務素質、工作能力、年齡梯次、學歷層次、工作經歷、性格脾氣等因素，盡量做到部隊生長干部與地方大學生干部合理搭配，性格強弱、素質高低合理搭配，職級高低合理搭配。比如：每個消防大隊至少配備一名具備專業技術資格的干部，每個中隊連排職干部的數量相對均衡，而且至少有一名地方大學生干部。通過優化組合，優勢互補，形成了階梯型的基層干部配置格局，保證了干部隊伍建設的科學發展。
(二)依靠競爭激勵這根杠桿，著力構建充滿生機的考核任用體系。一是建立量化考核考評機制。為打破干部年終一考定音的片面性，我們把現代企業管理的量化考評機制引用到了隊伍管理上，年初結合實際制定修改了《干部績效量化考評實施辦法》，通過每月、每季的考評打分形式點評干部綜合表現，并將對干部定性分析與定量分析相結合的點評結果與干部晉職、福利待遇相掛鉤，對表現特別突出的大膽破格提拔使用，促使干部勤奮敬業。二是干部調配公開透明。支隊黨委嚴格落實黨管干部的原則，按照上級有關規定，嚴格干部任免程序，全面實施干部調配民主推薦、民主測評、任前考核、任前公示等制度，堅持公開、公平、競爭、擇優和原則，注重群眾公認和工作實績，大隊軍政主官調配征求當地黨委政府和公安機關的意見，連排職作用聽取大隊黨委意見，從而形成了公正、民主、能上能下、競爭擇優、充滿競爭活力的選配用人機制。今年，我們還嘗試實行了連排職干部雙選機制，對促進干部的積極性和責任心起到了良好的效果。三是加大后備干部培養力度。支隊注重創新用人機制，優化人才環境，選拔干部原則上從后備干部隊伍中選拔任用，鼓勵和支持后備干部競爭上崗，在同等條件下，優先使用后備干部。對德才兼備、實績突出、群眾公認、各方面條件成熟的后備干部，根據本人特長及工作需要，合理安排工作崗位，力求特長和工作相匹配，真正做到科學、合理利用人才資源，充分發揮了現有警力的最大效能。
(四)依靠黨管干部這個法寶，著力構建組織管控的從嚴治警體系。一是推進各項規章制度的落實。支隊著眼制度執行的嚴肅性，始終堅持只要是有部署就必須有檢查有通報的工作模式，并且是實名通報、點名批評，從而有效解決了制度執行不嚴格，形同虛設的問題，確保各項制度真正得到落實。在此基礎上，支隊著力加強實體性、可操作性制度建設。年內，我們先后制訂出臺《消防監督執法回訪制度》、《基層黨管干部實施辦法》、《年青干部特定事項申報制度》，修改完善《干部效績考評實施辦法》、《禮品登記上交制度》、《請銷假管理規定》，有效增強了制度規定的科學性、針對性和可操作性，為嚴格制度的落實奠定基礎。
二是推進黨管干部原則的落實。為使黨管干部原則落實到基層，加強基層干部隊伍建設，根據《_____省消防部隊基層黨組織建設若干規定》和《_____省消防部隊干部管理規定》的要求，支隊在海寧大隊開展了全市消防部隊黨管干部試點工作;并結合實際制定了《_____市消防支隊黨管干部試點工作實施方案》和《_____市消防支隊基層黨管干部實施辦法》，明確基層黨委在干部管理中職責、權利和內容，實行一級管一級，一級對一級負責，做到責、權、利相統一，確保黨管干部原則在基層的真正落實。三是推進廉政建設責任制的落實。為認真抓好黨風廉政建設責任制和領導干部一崗雙責的落實，支隊召開了全市公安消防部隊反腐__工作會議，層層簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任追究的范圍和懲處措施。同時，支隊專門配備了副團職紀委副書記，調整了支隊紀委成員和各單位紀檢員;并將紀檢工作作為單列內容與其他工作同部署、同組織、同考核。
第五篇 部隊干部述職報告怎么寫1850字
_和同志們：
任職以來，本人在總隊政治部、上級業務部門的關心和指導下，注重政治、業務學習，本著面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下：
一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。
本人能認真學___理論和三個代表重要思想，擁護黨的領導，在政治思想上與___始終保持一致。平時，積極參加機關組織的各類政治理論學習，主動理論聯系實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關黨委評為中共優秀黨員、三次受嘉獎，一次榮立三等功。
二、鉆研業務，提高業務素質，努力提高服務質量。
作為技術干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發部隊的新設備能及時了解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質量——談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上，并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學技術卷》收錄；撰寫的《如何抓好vcd發行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統一下發武警部隊；撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊_肯定并轉發通報各單位。除在電影業務上不斷探索外，自己還利用業余時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等，并利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40余臺次；結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發表，創作設計的vcd封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版；結合形勢創作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登；設計的封面被全國“雙優”期刊《環境導報》錄用；創作的“環保系列漫畫”在《環境導報》刊登等。
三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。
工作中本人注重調查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、__屆電影放映技術大賽；舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，并承擔了部分科目的教學任務等。
工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發現問題及時解決。第三經常與電影組保持電話聯系，檢查影片的運轉情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由于這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達到了規定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發行放映工作管理規定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，并以此作為評先獎優的依據之一。
實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標。三是抓規章落實。電影工作的正常主要靠制度的規范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性，在新放映員進組后，即要求電影組根據本站編印下發的《武警部隊電影發行放映有關制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。
在今后的工作中，本人將進一步加強新技術新理論的學習，根據實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。
述職人：___
第六篇 干部隊伍作風建設調查報告2750字
一、作風方面存在的主要問題
1.政策理解力偏低。一些單位和干部不重視理論、政策的學習，用科學理論指導實踐、解決問題的能力不強，解放思想、轉變觀念的主動性不夠，對發展機遇把握慢，對上級政策理解慢，對新生事物接受慢，推動發展動作慢，貽誤了發展時機，特別是遇到具體問題就無所適從，遇到突發事件束手無策。
2.干部親和力不夠。有的干部宗旨意識淡薄，不深入基層，不知道群眾想什么、急什么、盼什么，想問題、作決策、辦事情只想獲得領導的歡心，不管群眾高興不高興，作風飄浮，注重形式，不辦實事;有的自恃高明，辦事情不相信群眾、不依靠群眾，發動群眾參與只做表面文章;有的對群眾的要求麻木不仁，對群眾的生活漠不關心，解決實際問題推三諉四，敷衍塞責;有的作風粗暴，態度惡劣，嚴重損害了干群關系，傷害了黨群感情。
3.工作執行力偏弱。一些干部責任心和事業心不強，缺乏奉獻精神，干一點事情就希望得到回報，剛提拔就琢磨再上一個新臺階。工作挑肥揀瘦、拈輕怕重，習慣于以會議貫徹會議，以文件轉發文件，以講話落實講話，導致上級精神進不了村、入不了戶、到不了人。有的領導班子鬧不團結，班子成員之間思想有隔閡，致使工作配合不緊、協作不好，整體功能發揮不了。有的工作制度不健全，管理松弛，職責不明，賞罰不嚴。上下級之間對工作層層轉包，層層推諉，工作難落實，責任難追究。
4.發展創造力不強。做事畏手畏腳，缺乏干事創業的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。習慣于講大道理、大原則、大概念，開展工作缺乏針對性、指導性、創造性。凡事難字當頭，等別人的經驗，人云亦云，照抄現成的，生搬別人的，沒有自己的經驗和創新。因循守舊，不主動學習新知識、新本領，破解發展難題和推動工作的辦法不多，缺乏推進發展的能力。
5.自我約束力不嚴。紀律觀念淡薄，對組織的紀律要求不認真遵照執行，甚至頂風而上，屢教屢犯;對工作要求，被動應付，推一推動一動，甚至推而不動，合意的就執行，不合意的就不執行，甚至搞上有政策、下有對策。
二、思路對策
1.把握切入點，致力加強思想教育。
一是加強理論修養，養成學以致用的作風。要繼續采取以會代訓、專題培訓、實地培訓等形式，加強干部理論學習培訓。
二是加強思想修養，養成低調做人的作風。針對不同的干部群體開展專題思想教育，引導干部不斷探索加強思想修養的途徑，做到六個學會即學會讀書，學會快樂，學會專注，學會簡單，學會閑處，學會放下。
三是加強道德修養，養成清正廉潔的作風。要不斷加強正面和反面的警示教育，使干部正確對待權力，樹立正確的利益觀，多想想為黨和人民犧牲的革命英烈們，多想想那些至今衣食住行仍然存在不少困難的群眾，多比比那些為黨和人民任勞任怨、辛勤工作的模范人物，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到干事干凈、干凈干事。公務員之家
2.把握支撐點，致力提高能力素質。
一是高效服務能力。通過開放、互動、終身的學習，提高干部特別是黨政負責干部分析與決策水平，善于運用現代公共行政方法和技能，處理和解決工作中的實際問題，提高工作效率。
二是依法行政能力。按照依法行政、程序合理、高效便民、誠實守信、責權統一的要求，把依法行政貫穿于行政管理的各個環節，切實提高依法行政的能力和水平。
三是持續創新能力。加強干部新知識、新技能的培訓，讓干部的理念創新、方法創新、能力創新、作風創新成為一種常態，不斷提出創新的思路和舉措，解決新問題，實現新突破。
四是團結協作能力。強化干部的全局觀念、團結意識和協作精神，營造寬松和諧、齊心協力干事業的良好氛圍，建立起協調運轉機制，形成工作合力。
五是快速應變能力。做到思維敏捷，行動迅速，見微知著，快速反應，尤其對可能影響全局的重大問題和突發性事件，要在第一時間作出反應、果斷處置。
3.把握著力點，致力強化群眾觀念。
一是要客觀冷靜查找問題。定期組織廣大干部認真查找自身存在的突出問題。建立整改銷號制度，對征集意見和自我查找的問題，認真制定集體和個人整改措施，對整改到位的，予以銷號，做到一改一銷，不改不銷。
二是要深入基層尋計問策。始終堅持問政于民、問需于民、問計于民、問效于民，真正做到干部在一線服務，情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線推動，及時發現和總結基層群眾創造的好經驗，充分發揮群眾的智慧和創造力。
三是要真心實意對待群眾。堅持和落實領導干部群眾接待日、親自處理來信來訪、下基層調研和蹲點等制度，認真研究解決實際問題。重點開展結對聯戶活動，在全市干部中廣泛開展1+3貼心服務零距離活動，每人結對聯系一名企業職工、一名基層黨員和一名群眾，送政策上門，送愛心上門，送黨課上門，送技能上門，送服務上門。同時，組織開展萬名黨員幫扶返鄉農民工活動，積極幫助返鄉農民工就業。
4.把握關鍵點，致力完善監管機制。
一是要完善黨風廉政建設一崗雙責責任制。開展好反腐__形勢教育、黨紀政紀教育、警示教育，增強干部的廉潔自律意識。暢通監督渠道，完善廉政提醒、談心談話、聘請監督員等做法，發現苗頭性、傾向性問題及早作提醒、早敲警鐘，防微杜漸。
二是要完善科學的業績動態考核評估和監督考評體系。要實現干部從身份管理向崗位管理的轉變，建立以科學民主的目標化決策機制、責任制衡的剛性化執行機制、督查考核的制度化監督機制、獎懲兌現的導向化激勵機制____四位一體績效管理體系，有效解決干與不干，干多干少，干好干壞一個樣的問題，使干部的工作業績及時真實地得到認可，激發工作熱情。
三是要完善不換狀態就換人的長效機制。各單位要結合實際制訂《不換狀態就換人實施細則》，加大調研力度，加大督查力度，加大查處力度，對不換狀態的干部亮黃牌、換崗位、降級別，激奮和鞭策廣大干部以良好的思想狀態、飽滿的精神狀態、積極的工作狀態服務科學發展，建功立業。
5.把握落腳點，致力推動干事創業。
一是要創造干事創業的好環境。領導干部要善于整合資源，形成干事創業的合力，凝聚和激發廣大干部以創業的精神攻堅破難，以創新的思路加快發展，以只爭朝夕的態度投入到工作和事業之中。
二是要搭建干事創業的好平臺。鼓勵機關干部走出機關，深入企業、農業農村、艱苦崗位鍛煉，到招商引資的一線去，到經濟發達地區去學習，開闊視野，啟迪思維，使干部在推進三項工作、加快三大建設、堅守三條底線的生動實踐中鍛煉提高。
三是要培養干事創業的好作風。努力培養干部精益求精的責任意識和務實求真的工作作風，堅持注重質量、注重效果、尊重規律、尊重民意，埋頭苦干，察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效，把全部精力用在經濟社會又好又快發展上，用在推進黨的建設新的偉大工程上，以扎扎實實的優良作風，以實實在在的發展成果取信于民、造福于民，不斷創造出經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績，努力推動汨羅科學發展。
第七篇 團干部隊伍建設調研報告2800字
近期，按照__縣委組織部有關要求，縣__局黨組高度重視，及時安排相關人員采取組織座談、問卷調查、調研分析等形式，對__局干部隊伍基本情況、存在的問題及其主要原因進行調研分析。通過調研，對當前__縣__局干部隊伍基本現狀和存在的主要問題有了一個基本的認識和了解，對下一步如何加強__干部隊伍建設有了一個初步的建議與對策。
一、基層組織、領導班子及干部隊伍建設基本情況
(一)基層組織基本情況。__局包括局機關、普查辦、地方社會經濟調查隊。從單位性質和建制看：局機關2024年9月25日被省公務員局批準為參公事業單位(___公局發[2024]_號文件)，正科建制。普查辦為事業單位(__編辦發[1996]_號文件)，副科建制。地方社會經濟調查隊為事業單位(__辦發[2024]_號文件)，股級建制。從編制看：局機關事業參公編制10個，實有14人。其中參公人員12人、工勤人員2人。普查辦事業編制5個，實有7人。地方社會經濟調查隊事業編制10個，實有9人。合計編制25個，實有30人。
(二)領導班子基本情況。__局領導班子由五人組成，從職務及年齡看：局長(42歲)、支部書記(46歲)、副局長(48歲)、紀檢組長(43歲)、普查辦主任1人(42歲)，平均年齡為44歲。從性別看：男性3人，女性2人。從學歷看：研究生1人，本科4人。
(三)干部隊伍整體基本情況。__局現有干部職工30人。從政治面貌看：在崗黨員10人，非黨20人。從學歷看：研究生3人，本科15人，大專11人，中專1人。從年齡段看：30歲以下2人，30至40歲2人，40-50歲20人，50歲以上6人。平均年齡45歲。從專業技術職稱看：高級__師2人，中級__師10人。
(四)近三年干部選拔任用情況。2024年8月份以來，局黨組先后通過競爭上崗、鼓勵激勵等方式提拔工業股干部、農業股干部、投資股干部分別為辦公室主任、農業股股長，提拔辦公室干部為___駐村第一書記，綜合股股長被組織部門提拔為__局副局長。
(五)近三年干部隊伍流動情況。從科級領導看：2024年8月份__局主要領導調整，2024年1月，局副局長調整，紀檢組長調整。從一般干部看：2024年11月招聘研究生2人，2024年10月份從外單位調入2人。2024年8月從__局調出1人。
(六)近三年__隊伍突出特點和建設總體成效。一是整體素質日趨提高，特別是在政治思想建設、知識更新和專業技能培訓方面成效明顯。二是服務水平不斷提升。能圍繞縣委政府的中心工作，充分發揮__服務職能，提升服務水平。三是干部作風總體向好。能夠求真務實，勤政廉政，沒有出現重大違紀、違規和違法行為的發生。
二、存在的主要問題
(一)__隊伍結構不盡合理。至3月底，__局30名職工中，40歲以下的4人，占13.3%;40-50歲20人，占66.7%;50歲以上6人，占20%，平均年齡為45周歲。__工作的專業性和繁瑣性，要求__干部隊伍年輕化。由于前些年__隊伍多年沒有招進年輕干部，近兩年，通過事業單位招聘、調入等方式招入3名比較年輕的人員，但是相對__業務不夠熟悉，暫時成不了__工作中的業務骨干力量，至目前已出現年齡老化現象、青黃不接的問題已日趨嚴重。
(二)__干部流動性差。干部交流是干部成長的重要途徑，可是從參加工作至今一直在__局的工作并且__工齡在15年以上人員多達18人。占到60%。從2024年至今，僅有1人名調出交流，1人內部提拔副科領導干部。一方面，由于__是弱勢部門，很難將優秀人才推出去。另一方面，__局內部也沒建立健全干部交流機制，在一定程度上影響了工作的激情和熱情。
(三)__干部綜合素質有待提升。__事業發展到今天，對__人員的綜合素質要求越來越高。__干部不僅要具備__專業的工作能力，還要具有財務、經濟以及與本專業關聯的工業、農業、商貿、能源等行業方面的知識、較準的判斷力和較強的綜合分析能力。至目前，作為__局系統的中堅力量，能夠在工作崗位發揮先鋒模范作用的黨員僅占全體職工的三分之一。全體職工中文化程度本科及以上學歷占60%，__專業技術職稱上中級及以上職稱占40%，而且兩名高級__師一人因病離崗、一人已到退休年齡，這與我們要建設一支革命化、知識化、專業化、年輕化的__隊伍還有很大的差距。特別是在如何真正圍繞縣委縣政府中心工作，服務全縣大局，發揮__服務職能的綜合素質需要更進一步提升。
三、原因分析
(一)受傳統思想對__工作認知的影響。長期以來人們認為__部門是清水衙門，無錢無權無位。總認為__工作就是成天與數字打交道，枯燥乏味，工作沒有其他單位優越。外邊想干事的人不愿進來，認為干__工作晉升有限前途不大。再加上行政人員編制超編，地方經濟調查隊雖有編制，但鎮辦__干部擔心調入后失去公務員身份而不愿調入，造成__局人員流入特少。__系統內部人員流動不暢，干部工作進取心不強。
(二)受當前__工作任務和工作環境的影響。隨著近年__工作領域的不斷拓展，__工作任務日益繁重，除了完成國省市__工作涉及到__經濟分析、__信息調查、__社會項目調查、各種__普查任務，還有各項考核考評工作任務。特別是當前__調查對象的配合度不盡人意，使__干部感覺工作責任和壓力過大，前所未有，身心疲憊，部分人員產生想調離__部門的想法。
(三)教育培訓方式方法不夠靈活。當今，新的__任務不斷增加，__方法制度不斷改革，__服務的要求越來越高，可是對__干部隊伍的培訓仍然跟不上時代步伐節奏。培訓方式方法不夠靈活，無法滿足__人員要求培訓的強烈需求，__人員的業務水平也難以得到全面提高。
四、建議與對策
(一)用好用活“三項機制”，不斷激發__人員工作激情。進一步修訂完善局機關學習制度、工作制度、月評季考等考核考評制度，重點突出工作業績、__分析報告成果、__信息宣傳等，對__業績突出的工作人員給予政治上、精神上、物質上適當的鼓勵獎勵，激發全體干部干事創業的激情。對那些__工作能力強、__工作業績突出、__綜合素質高的同志，積極向組織、人事部門推薦，使其優秀的__人才提拔到更重要的領導崗位工作中去。
(二)建立人員合理流動機制，不斷理順__人員流動渠道。一是統籌__局內部人員的流動，特別是與下屬單位人員之間的統籌使用，加速系統內工作人員之間的協調順暢。二是合理安排內部__專業輪崗制度，加速現代__人員的復合型__人才的培養。三是積極爭取組織人事部門支持，每年把畢業大學生中學___專業或外部單位中熱愛__工作，業務能力強的人員調入__部門，為__部門注入新的活力。
(三)創新教育培訓方式方法，不斷提升__人員綜合素質。一是鼓勵和支持__人員積極參加__學歷教育和__專業技術資格考試，不斷提高__局工作文化層次和__業務能力。二是創新培訓方式。在今后的干部學習教育中，將根據實際情況，創新教育培訓方式，使干部的學習融入社會、走進生活。三是注重培訓內容多樣化。要重點在宏觀經濟形勢分析、改革前沿__信息觀察、哲學思想和科學世界觀、__專業技能、計算機__應用、素質教育等方面，增強履行基層__工作的__人員的工作崗位職責的能力提升奠定堅實的基礎。
(四)加強__文化建設，不斷增強__部門凝聚力。開展豐富多彩的__文化活動，用__文化來凝聚人心，鼓勵__人員追求“自我實現”的機會，注重情感交流和人文關懷，使__人員工作心情舒暢，始終保持一種健康積極向上工作心態，增加__部門的凝聚力、歸屬感和向心力，使得__部門留得住人，吸引得來人，能提供展現個人能力的平臺。
第八篇 部隊干部自查自糾報告1450字
部隊干部自查自糾報告
本人在連隊首長的領導下，認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在練習治理上都取得較大的進步，下面我就半年來的工作、學習、生活、治理等情況自查自糾作以下報告：
一、政治思想
一年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩定，團結在黨支部的四周，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“____”的教育中。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“____”的專題教育，使我在思想上提高了熟悉國，作為黨員要真正的把江主席的“____”落到實處。一年來，我帶領全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，我自身自學電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高熟悉，把握住人員的思想狀況，了解本班戰士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進作用。
二、一年來，在連隊首長的領導下，帶領全班造成了各項任務。自擔負彈藥庫站崗執勤任務以來，可以說重活輕活連續不斷，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發揚連續作戰，不怕苦不怕累的思想，完成任務。彈藥庫改建，綠化庫區，植樹種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰勝一切的困難完成上級交給的任務。這一點，我覺得全班同志是做得非常好的，工作上可以說是叫得響的，拿得出蝗，在參加連隊去平谷挖電纜溝中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務圓滿，受到連隊首長的一致好評。
三、在工作上本人在信任班長以來，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責，立足本職，干好工作。一年來，能夠緊緊的團結在黨支部的四周，積極發揮黨員班長的模范作用，帶領全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執勤以來，工作任務重，我本人沒有被這大項的任務所壓倒，而是在內心默默的化艱巨為力量，盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作，及時順利圓滿的完成。并力求高標準，高質量。全班的工作在我的帶領下，也走在其他班的前列。
四、在治理能力上我本人自任班長以來，治理能力一直是我工作的難題，雖說本班在各個方面比其它班好，但在治理的力度是缺乏經常。一年來，我在治理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從治理上的漏洞，保證了治理的正規化。通過近一年的治理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從治理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的治理上引發了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現象，我認為，我班長的治理能力應該反反，要確實的把全班人員的積極性，創造性調動起來，使之更好的為連隊服務。
五、存在的問題：
⒈思想上有放松現象，在大項任務面前，有畏維情緒，(主要表現在工作多，任務重的情況下)
⒉履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想
⒊在學習理論和高科技知識上，只求表面的學習，而沒有深入的探索，沒有真正達到學以致用的目的;
⒋在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象，
⒌在黨員發揮作用上還有待于進一步加強，
⒍工作積極性有待于加強
⒎對全班人員的治理上在漏洞，沒有真正深入戰士中去。
以上的我一年來的工作自查自糾，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
第九篇 黨政干部隊伍年齡現狀調研報告5200字
政治路線確定之后，干部就是決定的因素。作為社會活動的組織者，干部在社會發展中發揮著引領作用。為應對全縣黨政干部隊伍年齡嚴重老化的現象，通過召開座談會、現場調研、查閱資料等形式，對解決黨政干部隊伍年齡嚴重老化現象進行了專題調研，對相關問題進行了理性思考和分析，提出了一些意見和建議。
一、全縣黨政干部隊伍基本現狀
近年來，我們按照科學發展觀的要求，堅持以人為本，著力加強黨政干部隊伍建設，為全縣經濟社會發展提供了強有力的人才支撐。但黨政干部隊伍年齡老化，年輕干部外流等現象也給我縣黨政干部隊伍建設帶來挑戰。主要呈現四個方面問題：
㈠從黨政干部隊伍總體情況上看，年齡老化現象比較嚴重。全縣現有黨政機關干部1115人，其中縣級干部30人，科級干部630人，科員455人，平均年齡44.73歲（見下圖）。30歲以下的71人，其中公務員37人，僅占3.3%。3個鄉鎮沒有30歲以下干部，56個縣直部門只有11個單位有30歲以下干部。50歲以上干部占22.5%。
㈡從黨政領導干部梯次結構上看，后備干部斷檔。630名科級干部中，平均年齡45.58歲（見下圖）。正科級干部中，30歲以下的僅1人，占0.4%；50歲以上的102人，占43.2%；副科級干部中，30歲以下的21人，占5.3%；50歲以上的94人，占23.9%。56個縣直一級部門黨政班子平均年齡43.22歲，其中黨政正職平均年齡44.19歲，50歲以上的黨政正職8名，只有6個部門有30歲以下的班子成員，14個部門有31至35歲的班子成員，35歲以下黨政正職僅3名。
㈢從年輕干部隊伍建設上看，外流現象比較嚴重。自XX年以來，全縣黨政機關新增工作人員19人，其中選調生14人，公務員5人，但同時調出或外流10人，8人為XX年后新進年輕干部，流失數占新進人員數的52.6%。由縣委組織部、縣人事勞動和社會保障局聯合引進各類人才65名，同時流失各類人才11名，全部為XX年后新進人員，流失數占新進人員數的16.9%。
㈣行政編制總量有限，為新進黨政干部帶來困難。全縣核定行政編制948個，實有工作人員974人，超編26人。受行政編制總量限制，每年申報的選調生、公務員計劃，因行政編制超編而被削減下來，每年分配選調生、公務員都很少，XX至XX年連續4年沒有公務員招錄指標。除公檢法外，縣直其它部門從98年之后沒有招錄過公務員，4個鄉鎮6年沒有新進人員。
二、全縣黨政干部隊伍年齡嚴重老化的原因分析
從調研情況看，解決全縣黨政干部隊伍年齡嚴重老化也存在一些制約因素，主要有以下方面原因：
㈠政策法規原因。由于公務員凡進必考制度的確立，公開招考成為進入黨政機關的唯一渠道，縣級又沒有公務員招考權限，自身很難解決黨政干部后繼乏人的問題。同時，公務員出口不暢，公務員保障機制與社會保障機制還沒完全對接，給干部自謀職業增加了難度，導致公務員進了就不愿出，等也要等到退休，占用編制和崗位，無法補充新人。《公務員法》規定鄉鎮不能設置非領導職務，縣級不能選配縣級非領導職務，給非領導職務配備帶來難度，對充分調動年齡偏大干部的工作積極性帶來一定影響。
㈡管理體制原因。公務員實行分類管理后，因受諸如編制、身份、待遇等剛性約束和限制，不同部門之間、不同行業之間干部交流比較困難，特別是機關與企事業單位間的干部難以交流，導致優秀年輕人才無法進入機關，進入機關后在培養上也有許多限制條件。我縣創新將編制掛靠在事業單位，人在機關工作的作法，與上級相關文件精神不符合，在編制管理、工資待遇等方面存在一定困難，對干部的成長培養存在一定的影響，特別是不能在機關任中層干部，不利于干部的梯級培養。
㈢機構編制原因。按照上級機構編制從緊的要求，對鄉鎮、縣直行政編制和政法專項編制實行分層、分塊使用，但隨著鄉鎮職能的調整和全縣重點工作、主導產業的強化，出現了縣直超編，鄉鎮空編的現象，為縣直機關直接補充年輕干部帶來困難。縣總工會定編4人，現有人員8人，平均年齡50歲，最年輕的44歲，年齡最大的57歲。縣統計局定編9人，實有人員10人，平均年齡46.8歲，年齡最小的39歲，為現任局長，中層業務骨干都在52歲以上。由于總量超編，不能補充新人，面對日益繁重的工作有時感到捉襟見肘。同時，中央已明確要求各地各部門要核銷行政機關老干編制和事業編制，一律不得繼續使用。全縣還有20個老干編制人員和29個單列事業編制人員需要消化，給縣直機關補充年輕干部帶來了更大的壓力。
㈣城鄉差別原因。與經濟發達地區相比，貧困山區受經濟、交通等客觀條件的影響，工作條件相對較差，工資待遇相對較低，年輕干部留不住，年輕干部少，鄉鎮一級尤為突出。傅家堰鄉定編35個，實有干部23人，30歲以下3人。仁和坪鎮定編45個，實有干部41名，30歲干部1人，30歲以下干部沒有。
三、解決全縣黨政干部隊伍年齡嚴重老化的有益探索
為應對全縣黨政干部隊伍年齡嚴重老化的現象，我們堅持以改革創新的精神進行有益探索，對解決全縣黨政干部隊伍年齡嚴重老化積累了經驗。
㈠強力推進中層干部輪崗交流，激發干部隊伍活力。按照“培養鍛煉干部，提高素質能力，增強機關效能”的工作要求，采取“培養式、競爭式、調整式、懲戒式、回避式”等方式交流機關中層干部。對有一定發展潛力、列入科級后備干部培養的中層干部，通過掛職鍛煉、跟班學習、參與中心工作等形式，交流到鄉鎮、基層事業單位工作，駐村擔任“第一書記”或新農村建設工作隊員，讓他們在一線接受實踐鍛煉，豐富閱歷，增長才干。對專業性較強、本機關無合適人選的職位，面向社會公開選拔。對在同一單位同一崗位工作時間較長，積極性不高的干部，實行調配交流。對群眾舉報服務窗口崗位人員有違法違紀行為，經調查核實的，一律就地免職，調整工作崗位。對應當實行任職回避或公務回避的對象進行回避式交流。自 年以來，全縣機關中層干部輪崗124人，跨單位交流25人，到上級部門掛職鍛煉10人，到信訪部門跟班學習18人，有效解決了機關中層“板結”問題。
㈡加強非領導干部管理，發揮非領導干部作用。出臺了《科級非領導職務干部管理暫行辦法》，對非領導職務干部的職責、考核、管理、誡勉、免職作出了明確規定。根據非領導職務干部的特點，按照“因才適用，因人定崗”的原則，發揮非領導職務干部思想政治素質和政策水平比較高、工作經驗比較豐富的優勢，安排協助領導班子成員分管某一方面或負責某一方面工作，授權對專項工作進行檢查、督辦和指導。全縣現有科級非領導職務160人，平均年齡50.18歲，50歲以上113人，55歲以上的42人。參與領導班子分工的43人，協管一方面工作的35人，參與中心工作的26人。通過給科級非領導干部提供施展才華的舞臺，科級非領導干部的工作熱情得到極大提升，提高了人才資源的使用效益。
㈢配備鄉鎮長助理，突破鄉鎮年輕干部的補充渠道。為培養鍛煉年輕干部，提高年輕干部的綜合素質，有效緩解鄉鎮年輕干部缺乏的現狀。從XX年開始，分兩批從機關事業單位年輕干部中選派了17名鄉鎮長助理，任期1至2年，進行掛職鍛煉，跟蹤培養，拓寬事業單位與機關間干部的流通渠道，在事業單位中發現、儲備優秀黨政后備人才，目前已有3名同志走上副科級領導崗位。
㈣競爭性選拔科級領導干部，創造年輕干部脫穎而出的機制。采取公開選拔，改革干部初始提名、全程差額任用干部等方式，拓寬年輕干部來源渠道。XX年以來，先后面向全市公開選拔了11名科級領導干部，任用人員中有3人來自縣外，4人來自事業單位，3人來自企業。對入圍考察對象的納入科級后備干部進行管理和使用，目前有8人走上副科級領導崗位，其中7人來自事業單位。通過競爭性選拔干部，優化了領導干部隊伍結構，一批優秀年輕干部脫穎而出。
㈤引進急需專業技術人才，儲備年輕后備干部。為緩解縣直機關年輕干部嚴重缺乏的現狀，從 年開始，由組織部門牽頭，組成人才引進專班到高等院校開展人才引進工作，共引進急需緊缺人才65名，編制掛靠在機關二級事業單位，人在機關工作。目前絕大部分已成為單位的業務骨干，被組織部門納入科級后備干部管理，為機關儲備了一批年輕黨政后備干部。
四、解決全縣黨政干部隊伍年齡嚴重老化的對策建議
解決全縣黨政干部隊伍年齡嚴重老化問題是一項政策性非常強的工作，必須嚴格按照《公務員法》和《干部任用條例》有關規定，著眼長遠，大膽創新，勇于探索，穩步推進，確保取得實效。
㈠建立學習培訓機制，解決思想認識問題。思想決定行動，良好的工作心態是做好工作的前提。目前，部分45歲以上干部在心態上存在誤區，科級領導干部認為自己是最后一屆在班子里面，有“船到碼頭車到站”的想法，工作動力不足；一般干部認為提拔無望，有“做一天和尚撞一天鐘”的想法，不思進取。現代科學研究表明，45至65歲是人的精力、心智、經驗、能力等綜合因素發展的最好時期，尤其是對于管理者而言正是事業的高峰期。要按照“推動科學發展，提升能力素質”的需要，通過開展有針對性的培訓，加強與年齡老化干部的思想溝通和交流，進行激勵性教育和引導，解決思想認識問題，鼓勵他們以良好的心態積極投入到工作中，發揮其思想政治素質和政策水平比較高，工作經驗比較豐富的優勢，對年輕干部進行傳幫帶，提高整個機關工作效能。
㈡建立干部交流機制，激發干部隊伍活力。干部的經常性流動，能夠激發干部工作活力，提高綜合素質，也能在局部范圍內解決年齡老化問題。特別對年齡老化干部，由于思想和身體原因對工作產生了惰性，更需要交流來激發工作動力。對年齡老化特別嚴重的單位，由組織部門采取培養式、調整式的方式，根據工作需要，在干部思想政治素質、專業理論水平、實際工作能力能夠勝任的前提下，按照一定的原則、條件和方式開展干部經常性跨部門輪崗交流，改變一個部門由于干部年齡過于老化導致的機關活力不強和干部長期在一個崗位、一個部門、一個行業工作，出現工作積極性不高、工作動力不足、工作創新不強等問題，激發干部的工作熱情，使干部在新的工作崗位煥發出全新的活力，最大限度的實現有限的崗位資源和寶貴的人才資源的優化配置。
㈢建立政策激勵機制，提高干部工作熱情。科學有效的干部激勵機制能充分發揮干部的內在動力，激發干部干事創業的熱情。一是出臺激勵政策。按照物質激勵與精神激勵相結合、目標激勵與過程激勵相結合、整體激勵與層次激勵相結合、正激勵與負激勵相結合的原則，出臺科學、系統、有效的干部激勵政策。從事業長遠發展著眼，保護各年齡段干部的積極性，做到講年齡而不唯年齡，對符合德才條件的，該提拔仍然要提拔，調動年齡老化干部工作積極性。二是合理配備非領導職務。拓寬縣鄉兩級非領導職務配備辦法，對縣直科級非領導職務職數比例不完全與班子成員職數掛鉤，而與干部編制、工作績效等掛鉤；在鄉鎮設置一定比例的科級助理、科級干事等非領導職務，以選拔長期在鄉鎮工作，表現較突出、能力較強的一般干部擔任非領導職務，解決政治待遇。三是實行獎懲制度。可根據實際情況，按照相關程序，建立優秀干部專項獎勵資金，對工作認真負責的年齡老化干部進行一些特別的表彰，以肯定工作成績，對工作不負責、不認真的干部該批評的要批評，該處理的要處理，不能一團和氣，要分出檔次。
㈣建立動態儲備機制，科學規劃干部隊伍建設。改善干部隊伍年齡問題，最直接、最現實是加大年輕干部的儲備力度，但又不能急于求成，要按照科學發展觀的要求，在進人的數量上體現可持續發展。根據人口、地域、經濟和社會發展等綜合方面的情況，科學預測干部的年更新率，以干部的年更新率來設置干部年進入系數，適度擴大招錄比例，滿足經濟社會發展所需要的干部數及專業等方面的要求，確保干部隊伍建設可持續發展。全縣從 至2024年XX年將退休黨政干部349人，年平均35人（見下圖），還有部分工作年限滿30年的符合退休政策人員可能提前退休，從2024年進入退休高峰期。依據這一數據，科學制定干部隊伍建設中長期發展規劃，通過5至XX年的努力，使干部隊伍呈現一個老中青結合的良性梯次，為黨的事業提供堅強的可持續的人才保障。
㈤綜合調配編制資源，優化干部隊伍組合。在編制總量控制的前提下，探索打破編制按鄉鎮、縣直條塊分割、受限于統籌調配的現狀，根據經濟社會發展需要適時對編制進行動態調整，避免出現“進人無編與結構性空編”共存的現象，造成編制閑置。通過編制的動態調整，一方面促進干部的適當交流，另一方面用于年輕干部的調整補充，實現干部隊伍老中青結合，優化干部隊伍組合，提高編制使用效益。圍繞全縣發展實際，有選擇性對重點項目，重點工作和承擔社會事務任務重的單位，在編制調配上給予重點傾斜。
㈥健全社會保障機制，暢通干部出口渠道。社會保障體系建設是公務員正常退出的重要決定因素，建立公務員養老保險、醫療保險、失業保險等保障體系與社會保險機制的對接，能夠有效解決公務員正常退出的后顧之憂。可根據實際探索出臺提前退休、自愿辭去公職從事經營活動的激勵政策，充分發揮政策的牽引和導向作用，擴大和暢通干部出口渠道。對工齡滿30年或男年滿55周歲、女滿50周歲的黨政干部，鼓勵提前退養或退休，退出編制，退出崗位，保留待遇，引進新人。鼓勵有一技之長、有一定經營頭腦、有到市場拼打意愿的干部自動退職、自謀職業，創辦經濟組織和各種社會服務組織，給予相應的政策優惠和待遇，為社會創造更大的財富。
第十篇 部隊干部離任審計述職報告4250字
本人×××，男，漢族，廣東××人，1958年4月出生，
1978年2月入伍，1980年4月入黨，2000年3月調任×××黨委書記、政治委員。任期內，在總隊黨委和各業務部門的直接領導下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認真履行黨委書記和政治委員的職責，狠抓部隊思想政治教育，
大力加強基層建設和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩定，有力地促進了部隊建設的全面、協調、持續發展。在指導和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標，以官兵滿不滿意為標準，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經濟建設打下了堅實的基礎。現就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
一、 任職期間在全站后勤建設方面所做的主要工作
（一）轉變觀念，穩定隊伍，為部隊適應市場經濟建設和預防各類經濟案件提供有力的思想武器。
到×××上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經濟影響，后勤人員傳統的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應市場經濟的發展變化，制約了部隊后勤建設向更高層次發展。為了盡快轉變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時總結探索，把握規律，抓住機遇，迎接挑戰，自覺運用市場經濟理論來指導全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經濟的思想框架，樹立了市場經濟觀念，保證了我站的后勤經濟建設不偏離方向。五年來，為了加強隊伍建設，提高財務人員當家理財的能力，針對后勤財務干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責任和任務，增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。二是抓培訓，提高后勤人員業務素質。根據本站基層本資料權屬文秘寫作網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼備、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對基層財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發生。
（二）求真務實，勤儉持家，全心全意為部隊經濟建設和后勤保障服務。
1、以人為本，從優待警，努力營造“拴心留人”的警營環境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經濟的快速發展相適應，穩定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了××市財政預算開支，干部生活福利保持了逐年穩步增長，目前比2000年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2000年，全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領取了《房產證》；與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現已順利入住。三是改善了營區環境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區綠化美化，建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫療條件。積極與駐地海軍醫院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫療包干問題，并為衛生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫療設備。五是改善了官兵伙食。多次調整官兵的伙食標準，定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費，啟用ic卡管理系統，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質量。五年來，我站的各項設施建設得到了改善，官兵的生活條件日益好轉，部隊的保障能力不斷增強。
2、立足現實，長遠打算，籌劃部隊發展藍圖。到×××上任之初，我充分認識到×××部隊基礎建設受到歷史和環境的影響，很受限制，難以有大的發展空間。我和站黨委一班人達成一致意見，積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯系，努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設不斷邁上新臺階。2000年，投入40多萬元加強了硬件設施建設，取得了規范試點的良好效果；2001年，投入35萬元進行信息化建設試點，使我站網絡建設初具規模；2024年，配合總隊在我站抓“兩化”建設試點，向地方政府爭取經費300萬元進行設施建設，投入110萬元加強信息網絡建設和配置營房、營具。二是爭取地方支持，解決營房建設問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環境有了明顯改善。三是新站部營區建設問題取得了可喜的進展。2001年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區建設征地問題。經過多方努力，2024年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區建設用地。2024年，市政府批準投入×××萬元建設經費。目前，新站部營區《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設計方案已投標，各項工作正在抓緊進行，可望年內動工興建，為×××的建設發展鋪就了堅實的通道。 3、厲行節約，自力更生，妥善解決部隊經費供需矛盾突出的問題。我把后勤財務人員的思想教育放在重中之重來抓，使后勤人員樹立了長期過緊日子的思想，在科學管理和市場經濟中尋找出路，時時精打細算，處處謀求發展。五年多來，我要求后勤部門一方面在抓好后勤經濟管理中下功夫，嚴格制度，依法管理，適時修訂和完善行之有效的管理規定，認真抓落實。同時注意抓節支、防止了經費的流失；另一方面想方設法、籌措資金，在提高保障能力，彌補經費不足方面做了大量的工作，保證了部隊的基本需要。
（三）廉潔自律，率先垂范，帶動全站經濟建設的健康發展。
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，始終勤勤懇懇地工作，保持知足常樂的平常心，以工作的好壞來衡量自己的價值，密切配合站長的工作，加強黨委班子的團結協作，以實際工作成績來展示自我，肯定自我，一心一意為官兵服務。同時，以自身的言行來帶領部屬，指點和幫助部屬，從不以權壓人，始終以嚴格、公正、平等的心態來教育和管理部屬，處處關心和體諒部屬的工作和困難，從而得到部屬的信任和支持，真正樹立了做人的榜樣。五年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，正確對待市場經濟條件下部隊與地方生活條件的反差，自覺抵制“酒綠燈紅”的影響，不經商，不賭博，不講排場，不講闊氣。
任職期間，我帶頭嚴格貫徹執行財經紀律，在全站范圍內逐步建立和完善較為嚴密的財務內部監督管理制度，規范了財務管理機制，組織后勤人員修訂了一系列有關加強站內財務管理的規章制度，調整了經費審批權限，進一步完善了經費審批制度。五年多來，全站沒有發生和發現有違反財經紀律的人和事，我本人也能自覺遵守財經紀律，從不自作主張、濫用權力，對違反原則、損害公家利益的事堅決不辦。同時，我注意加強對財務人員的教育管理，定期組織人員對全站財務管理情況進行全面檢查，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪問題的發生，從而保證了×××經濟建設的健康發展。
二、 任職期間全站的經費物資管理情況
為加強部隊財務工作規范化管理，我組織制定了一系列的管理規定，建立健全了監督制約機制，嚴格執行國家的有關政策、法律法規和全軍統一的規章制度。一是堅持黨委當家理財，計劃開支，有效投入。在經費管理上，我嚴格執行財經紀律，做到所有經費收入，都納入后勤財務部門統一管理，統一計劃，統一使用，沒有多頭管錢、批錢現象，沒有私設小錢柜、帳外帳。站黨委嚴把經費預算、開支關，年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案，并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規定平時開支超過2000元，必須報站軍政主官“雙簽”，重大開支項目都由黨委討論決定，從不亂批經費，不濫用物資。各部門開支經費，必須由主官、部門領導簽字同意，財務審核，后勤把關，方可支借、報銷。對大的基建項目進行公開投標，并成立了站采購小組集中購置辦公物品，避免浪費。二是健全各項報銷審核手續。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。三是加強財務監督。站黨委定期組織人員對本級及基層財務管理工作進行檢查，著重檢查會計憑證、會計賬目、報表所反映的財務情況是否真實、準確，是否符合有關法規和制度的要求。每月經費的使用情況，由財務科統計呈報站黨委檢查，發現問題及時解決。同時，充分利用站內部局域網公開與官兵切身利益相關的財務信息，接受官兵監督。四是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經制度的落實，能從部隊需要出發，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
三、 任職期間全站的經費效益情況
任職期間，全站的一切經費收入，都納入預算管理，計劃開支，長遠打算。據統計，五年來爭取地方支持經費2567萬元、市政府生活補助2728萬元、地方政府集體采購物資4218萬元；部隊房屋出租收入429萬元。發放官兵生活補助3921萬元；彌補基層單位經費128萬元；投入執勤和設施建設經費1328萬元；購置了11臺執勤工作用車共計322萬元；補貼官兵伙食費45萬元。五年來，我始終堅持把有限的經費用到部隊建設和官兵需要的地方，發揮其的效能。
四、 有關經濟合同（協議）的執行情況及單位的資產債權債務情況
任職期間，我站與地方單位簽訂的經濟合同（協議），都是在黨委集體審定的情況下，由后勤部門代表單位鑒訂的，從來沒有自作主張、個人說了算和暗箱操作的現象，單位的資產債權債務情況清楚，沒有向外背負債務，無經濟糾紛。
五、 家底經費情況
截止×××年12月份，我站共有家底×××萬元。
以上是我任期內全站后勤工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領導給予批評指正，我將虛心接受。
第十一篇 部隊干部的述職報告1400字
部隊干部的述職報告范文
尊敬的領導、親愛的戰友們：
20__年__月入伍，____年改轉一級士官，現任第二中隊一班班長。自轉改士官以來，我嚴格自身要求，自覺遵守條令條例和部隊各項規章制度，積極參加中隊各項工作，認真完成上級賦予的各項任務，不斷提高自身思想覺悟，個人素質得到了一定的提高，較好地發揮了一名士官的作用，現將本人今年以來的工作情況向領導和戰友們自述如下：
一、堅持政治理論學習，努力提高思想覺悟
我認真學____三代領導人關于科學發展觀的一系列重要論述，自覺運用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦，并及時完成上級規定的理論學習計劃，通過學習，使我更加明白了作為一名革命軍人應該努力的方向。平時注重對政治理論的積累，積極參加“堅定理想信念，忠實履行使命，持續深入開展培育當代革命軍人核心價值觀，永遠做黨和人民的忠誠衛士”主題教育活動和各項思想政治教育，并堅持寫好學習心得體會，黨員日記，加強了自己的人生觀、價值觀的改造，堅定了獻身國防、干好本職工作的信心和決心。
二、立足本職崗位，認真履職盡責
在班長這個崗位上，我思想大致保持穩定，能夠端正思想態度，正確對待組織安排，自覺投身到中隊的各項工作中。在擔任班長一職以來，我主抓管理和訓練，同時配合中隊領導開展工作，致力于建設一個團結向上、充滿活力的班集體。在中隊黨支部的領導和同志們的幫助下，我以“以身作則、率先垂范”為原則，嚴于律己，虛心請教，努力工作，和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務和平時對營區周邊環境、內務衛生的清理整治及公差勤務等各項任務。同時，我充分發揮思想骨干作用，認真做好班里人員的思想工作，積極轉化有思想問題的同志，確保了人員思想穩定，全班半年安全無事故。此外，我還帶頭參加中隊組織的各項文體活動，豐富業余文化生活。
三、積極參加軍事訓練，不斷提高軍事素質
作為一名基層士官，我能積極參加分隊組織的各種軍事訓練，不斷提高自己的軍事素質，磨煉了自己不怕苦累的意志。不斷提高自己業務水品！踏實認真對待每一次值班。
四、嚴格自律，自覺遵守紀律和一日生活制度
軍人以服從命令為天職，一年以來，我始終筑牢思想防線，嚴格守紀標準，嚴格遵守條令條例和各項規章制度，落實好安全制度和保密制度，認真抓好個人安全工作，一年內沒有出現違規違紀問題，確保了自身的安全穩定。
縱觀一年來的工作，我通過認真反思，發現自己也存在一些問題和不足，其主要表現在以下幾個方面：
一、工作不夠深入，有懶惰松懈思想，吃苦意識還不是很強，經常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性，有時會因工作多、頭緒重而產生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經驗的積累，缺乏理性思考，素質不夠全面，平時對自己和班里人員的學習和內務衛生等方面抓得不夠緊，常有當“甩手掌柜”的現象，離適應部隊建設發展需要仍有一段距離。
三、工作事業心樹得不牢，對自身要求還不夠嚴格，不能把全部精力投入到部隊建設中，平時考慮個人問題多，在某種程度上也影響了自己的一些精力。
總之，在這一年的工作中，在上級領導的關心教育下，我取得了一定的成績，同時也存在不少缺點和不足，但我有改正不足提高自我的信心和決心，下步不管分配在哪個工作崗位，我都會立足本職干好工作，認真履行好一名士官應盡的職責，爭取取得更大的進步。
述職人：__
20__年__月__日
第十二篇 2024部隊干部個人述職報告1900字
2024部隊干部個人述職報告
各位領導，同志們：
我是去年7月份擔任排長的。上任以來，在連隊黨支部的領導下，在全排戰士的支持下，認真履行職責，與時俱進，開拓創新，與全排戰士一道刻苦訓練、努力工作，使排里全面建設邁上新的臺階，被團評為“先進排”，并榮立集體三等功。現將自己任職以來履行職責的情況匯報如下：
一、我的職責
教育和帶領戰士貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規;貫徹執行軍隊的條令條例及上級的決議、命令、指示;組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、______系列重要講話精神，落實政治教育的各項內容和制度，講好政治課，組織好學習和討論;遵照連隊領導安排抓好軍事訓練和管理工作;做好經常性思想工作;關心愛護戰士，幫助骨干提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點、敏感問題;領導全排開展好文體活動、群眾性爭創先進和學習英雄模范活動、尊干愛兵活動及擁政愛民活動。
二、任職以來所做的主要工作
(一)注重理論學習，筑牢戰士思想基礎。年初以來，我針對新老戰士復補調整面大、經驗少，工作路數和職責不夠清的實際，組織全排骨干認真學習黨的路線、方針、政策以及各級會議精神，用上級會議精神、規章制度統一全排戰士的思想。圍繞提高戰士的思想覺悟，扎實有效地組織開展人生觀、價值觀、根本職能和“愛連隊、愛崗位、愛本職”教育，從根本上打牢戰士的思想基礎。
同時，做到周有學習匯報、月有學習講評、季有學習評比。一年內，全排戰士基本上落實了理論學習計劃和個人自學計劃，人均撰寫理論學習體會達20余篇。我堅持理論聯系實際，帶領戰士把理論學習成果轉化為自身素質，為促進排里全面建設提供原動力。今年，排里有兩名戰士考上軍校，八名戰士獲得不同類別的中專畢業證書。
(二)加強班長骨干隊伍建設，不斷提高他們的能力素質。只有不斷提高班長骨干的素質，才能使他們在排里全面建設中發揮重要作用。為此，我組織班長骨干向連領導學、向書本學、向文件學、向戰友學，平時經常向先進學，使班長骨干的素質得到了較大提高。同時，堅持樹立團結協作、以身作則、求真務實三種形象，落實常談心、常交心、常通氣“三常”制度，統一班長骨干思想。這些措施確保了班長骨干隊伍建設的健康發展，為我們排榮立集體三等功奠定了堅實的基礎。
(三)積極遵照連隊安排搞好軍事訓練和管理工作。在訓練中我充分發揚軍事民主，廣泛深入地開展比武競賽、爭當訓練標兵活動，把訓練成績與戰士成長進步緊密掛鉤，調動了他們的訓練積極性，形成了軍事素質過硬光榮、當訓練尖子自豪的良好氛圍。今年，我們排3名士官獲得團“訓練標兵”稱號，其中1名被上級通報表彰。在管理工作中，堅持兩個經常性工作互相滲透，建立了排、家庭、地方三位一體的管理方式，徹底改變了在管理中一度存在的松、散、差的問題。
(四)緊緊抓住“兩個經常”不放松，排里安全穩定，建設質量穩步上升。“貼近實際，觸及思想，解決問題”是一年來我抓安全管理工作一貫堅持的思路，抓住經常性思想和管理工作的結合滲透不放松，是排里連續_年沒發生一起違紀問題的成功經驗。一是緊貼戰士思想實際，狠抓隨機教育。
讓戰士結成思想互助對子，以老帶新、以強帶弱，建立健全了經常性思想工作骨干網絡。深入開展“三互”和“一幫一”活動，較好地解決了思想問題。二是加強經常性管理，堅持日日學條令、周周考條令，從而逐步改變了少數戰士舉止不端、作風不緊、紀律不嚴的問題。三是開展健康有益的文體活動，活躍和豐富連隊的文化生活，排里成立了籃球隊、新聞報道組和板報組，多次在營連組織的文體活動評比競賽中獲得好名次。
三、主要經驗體會
(一)要搞好排里建設，必須提高班長骨干的素質。(略)
(二)要搞好排里建設，必須打牢戰士的思想基礎，狠抓思想政治工作。一是抓好基礎理論和基本知識的學習;二是抓好經常性談心交心活動，摸清思想，掌握規律。
(三)要搞好排里建設，必須保持清醒頭腦，防微杜漸，確保安全穩定。一是抓住關鍵環節，認真做好安全防事故工作。注重分析全排戰士在季節變化、任務轉換、重大政策出臺等重要時機的思想變化，下大力解決好傾向性問題。二是開展群眾性的群治群防工作，主要是組織思想骨干定期分析排里思想安全形勢。三是正確估價排里發展形勢，客觀公正地看待具體的人和事，并做好一人一事的工作。
四、存在的問題及改進措施
一是工作不深不細，抓工作落實力度不大，完成任務的標準不高，精品意識不強。
二是布置任務多，督促檢查少。
三是不善于總結，個人素質有待進一步提高。
在新的一年里，我將認真總結經驗教訓，不斷改進工作方法，悟盡職守，兢兢業業，為排里建設再上新臺階做出更大的努力。
以上報告，請領導、同志們批評指正。
